Fuente: El Pais.
Apple presentó ayer la nueva versión, la cuarta, de su teléfono iPhone, que se pondrá a la venta en Estados Unidos el 24 de junio y también en Francia, Alemania, Reino Unido y Japón. En julio llegará a España y a otros países de Europa como Bélgica, Italia y Suecia. En una esperada comparecencia pública en San Francisco (California), el consejero delegado de la empresa, Steve Jobs, exhibió lo que denominó el "teléfono inteligente más delgado del mundo", un artilugio dotado de una avanzada tecnología y un diseño totalmente renovado.
El iPhone 4 tendrá dos cámaras: una delantera y una trasera, con flash, zoom y 5 megapíxeles de resolución, capaz de grabar vídeo de alta definición. Y además, permitirá la videollamada. El nuevo modelo de batería, de mayor tamaño, mejorará en un 40% su autonomía: siete horas de conversación y seis horas de navegación 3G por Internet. Mejora notablemente su capacidad para cargar juegos, pues incluirá un giroscopio, que le faculta para simular la rotación gravitatoria.
El nuevo sistema operativo del teléfono de Apple permite simultanear la ejecución de más de una aplicación a la vez, algo imposible hasta la fecha. Además, admite la edición de vídeos en el mismo teléfono, a través del programa iMovie, e incorpora en él la librería de iBooks, comercializada inicialmente a través de la tableta iPad, lo que hace del iPhone un dispositivo, también, de lectura de libros. Ese software también se podrá instalar libremente, además, en los modelos 3G y 3GS de los usuarios que ya tengan un iPhone, a partir del 21 de junio. Apple dejará de fabricar el modelo 3G y solo mantendrá el 3GS de 8 gigas.
A pesar del secretismo habitual de Apple a la hora de desvelar sus nuevos productos, la presentación del iPhone 4 ha sido la estrategia comercial más accidentada de la historia reciente de la empresa. Por primera vez, un producto vio la luz antes de que lo presentara Jobs. Todo, por el fatal descuido de un ingeniero y la compra del prototipo por parte de la página web especializada Gizmodo.
El 19 de abril, Gizmodo anunció que había comprado un prototipo de iPhone 4 por 5.000 dólares (4.200 euros) y publicó fotos del modelo en su web. Los abogados de Apple exigieron que les fuera devuelto y Gizmodo cumplió. A los tres días de la publicación, agentes de la policía federal y estatal de California registraron la casa de Jason Chen, autor del artículo publicado en Gizmodo. Le requisaron diversos ordenadores y dispositivos electrónicos.
Gizmodo reveló a los agentes que le había pagado el dinero a un tal Brian Hogan, que a su vez dijo que se había encontrado el teléfono en un bar de Silicon Valley, donde lo había dejado un ingeniero el día que celebraba su 27 cumpleaños. Apple, sin embargo, tiene otra versión.
"Hay un debate sobre si se dejó en un bar o si fue robado de su bolso. No sé la respuesta", dijo Jobs en una conferencia el pasado 2 de junio. "Se trata de una historia increíble: hay robo, hay venta de propiedad robada, hay extorsión. Estoy seguro de que debe haber algo de sexo por ahí metido. ¡Alguien debería hacer una película!". Finalmente, él mismo presentó el modelo, aparentemente idéntico al desaparecido, en su comparecencia.
Búsqueda personalizada
07/06/2010
Videollamada y alta definición para la cuarta versión del iPhone
Fuente: La Voz de Galicia.
Todo lo que usted quería ver en un iPhone y que Apple no había podido -o no había querido- ponerle hasta ahora. Así puede resumirse la presentación de la cuarta versión del móvil de la manzana, la joya de la corona de los gadgets de Apple, que Steve Jobs llevó a cabo ayer con la parafernalia habitual en sus keynotes.
Lo primero de todo: el iPhone 4 es igual que el que un empleado de Apple perdió en un bar de Redwood City y que acabó colgado en el blog tecnológico Gizmodo. ¿Descuido o filtración interesada? Nunca se sabrá. El diseño se minimaliza aún más si cabe y combina acero inoxidable y cristal (por las dos caras) para dar lugar al smartphone más pequeño del mundo: solo 9,3 milímetros de grosor.
Jobs tardó más de una hora en repasar las características del nuevo iPhone, que usa la misma micro-SIM que el iPad (lo que permitirá compartir una tarjeta entre ambos dispositivos):
Pantalla: con cuatro veces más píxeles que la anterior, asegura una resolución «nunca vista», según el patrón de Apple.
Batería: 7 horas de conversación 3G, 10 horas de navegación wifi, 10 horas de vídeo y 40 de música.
Giroscopio: junto con la brújula y el acelerómetro, ya existentes, será fundamental para ejecutar videojuegos.
Cámara: 5 megapíxeles con zoom 5x y flash LED.
Vídeo: graba en alta definición, 720p a 30fps. Con geolocalización automática y la aplicación iMovie para editar.
iPhone OS 4: el nuevo sistema operativo permite la multitarea y crear carpetas.
Jobs terminó, como acostumbra, con «una cosa más»: la videollamada, una de las funciones más demandadas por los usuarios y que el presidente de Apple estrenó comunicando con Jonathan Ive, autor de los diseños más celebrados de la manzana desde el iPod al iPad, pasando por los MacBook o el iMac. De momento, la videollamada solo será posible entre iPhones y donde haya wifi. «Tenemos que trabajar más con las operadoras», deslizó Jobs.
El nuevo iPhone estará disponible el 24 de junio en cinco países y a finales de julio llegará a otros 18, entre ellos España.
HTC prepara ‘Scorpion’, el smartphone más potente del mercado
Fuente: the INQUIRER.
HTC estaría preparando un nuevo smartphone de gama alta -otro más- que superaría en potencia de proceso a modelos como el HD2, EVO 4G y Mondrian, con un microprocesador con frecuencia de 1,5 GHz, soporte para redes WiMAX y Android 2.2.
Sprint, Verizon y la canadiense Bell serían las operadoras que pondrían en el mercado el nuevo super-smartphone de la compañía taiwanesa que ya cuenta con modelos tan potentes como el HD2 para Windows Mobile, Legend o Desire con Android, o el espectacular EVO 4G el primero para las redes móviles de nueva generación.
“Mondrian” para Windows Phone 7 con micro a 1,3 GHz, sería otro de los terminales que HTC tendría en desarrollo. A él se uniría el “Scorpion” con Android 2.2, soporte para distintos tipos de redes como WiMAX y un procesador Snapdragon de Qualcomm a 1,5 GHz.
Realmente tremenda la capacidad de proceso de los nuevos modelos, a lo que sumar los micros multinúcleo que están a la vuelta de la esquina. Quizá demasiado ya que hay plataformas que ni siquieran soportan la multitarea ni aplicaciones que exploten todo su potencial. En cuanto al soporte 4G más de lo mismo, el hardware de los terminales va por delante del software y de las redes y por lo que cuentan, la operadora Sprint es de las pocas que en Estados Unidos tiene una red capaz de aprovecharlos.
HTC estaría preparando un nuevo smartphone de gama alta -otro más- que superaría en potencia de proceso a modelos como el HD2, EVO 4G y Mondrian, con un microprocesador con frecuencia de 1,5 GHz, soporte para redes WiMAX y Android 2.2.
Sprint, Verizon y la canadiense Bell serían las operadoras que pondrían en el mercado el nuevo super-smartphone de la compañía taiwanesa que ya cuenta con modelos tan potentes como el HD2 para Windows Mobile, Legend o Desire con Android, o el espectacular EVO 4G el primero para las redes móviles de nueva generación.
“Mondrian” para Windows Phone 7 con micro a 1,3 GHz, sería otro de los terminales que HTC tendría en desarrollo. A él se uniría el “Scorpion” con Android 2.2, soporte para distintos tipos de redes como WiMAX y un procesador Snapdragon de Qualcomm a 1,5 GHz.
Realmente tremenda la capacidad de proceso de los nuevos modelos, a lo que sumar los micros multinúcleo que están a la vuelta de la esquina. Quizá demasiado ya que hay plataformas que ni siquieran soportan la multitarea ni aplicaciones que exploten todo su potencial. En cuanto al soporte 4G más de lo mismo, el hardware de los terminales va por delante del software y de las redes y por lo que cuentan, la operadora Sprint es de las pocas que en Estados Unidos tiene una red capaz de aprovecharlos.
Nintendo 3DS se acercará más a PS3/360 que a Wii a nivel visual
Fuente: MeriStation.
A una semana del inicio del E3 de Los Ángeles, no es raro encontrar numerosos rumores azotando la actualidad del videojuego. Muchas son las expectativas de lo que se mostrará en la feria, siendo este año el marco en el que Nintendo mostrará su nueva portátil, Nintendo 3DS, una actualización de la original NDS que se esperaba que fuese, por coherencia, más potente que su hermana pequeña. La sorpresa llega de mano de varios desarrolladores que han dejado caer que las expectativas se verán ampliamente superadas, según recoge IGN.
"Varias desarrolladoras que han experimentado 3DS en su forma actual han dejado caer que las capacidades técnicas de la consola exceden a las de Nintendo Wii y ofrecen una calidad más cercana a las de consolas HD como PlayStation 3 y Xbox 360", puede leerse en la citada página, donde también confirman, de nuevo a través de las fuentes anónimas, que "el jugador tendrá un sistema para controlar el efecto de las 3D y hacerlo más o menos intenso".
Nintendo 3DS será sin duda alguna una de las estrellas de este E3 que dará inicio a finales de esta semana. Seguid atentos a MeriStation para nueva información al respecto de ésta y otras noticias relacionadas con la feria.
A una semana del inicio del E3 de Los Ángeles, no es raro encontrar numerosos rumores azotando la actualidad del videojuego. Muchas son las expectativas de lo que se mostrará en la feria, siendo este año el marco en el que Nintendo mostrará su nueva portátil, Nintendo 3DS, una actualización de la original NDS que se esperaba que fuese, por coherencia, más potente que su hermana pequeña. La sorpresa llega de mano de varios desarrolladores que han dejado caer que las expectativas se verán ampliamente superadas, según recoge IGN.
"Varias desarrolladoras que han experimentado 3DS en su forma actual han dejado caer que las capacidades técnicas de la consola exceden a las de Nintendo Wii y ofrecen una calidad más cercana a las de consolas HD como PlayStation 3 y Xbox 360", puede leerse en la citada página, donde también confirman, de nuevo a través de las fuentes anónimas, que "el jugador tendrá un sistema para controlar el efecto de las 3D y hacerlo más o menos intenso".
Nintendo 3DS será sin duda alguna una de las estrellas de este E3 que dará inicio a finales de esta semana. Seguid atentos a MeriStation para nueva información al respecto de ésta y otras noticias relacionadas con la feria.
Canadá: software libre gana batalla legal al propietario
Fuente: the INQUIRER.
Un tribunal de la provincia de Quebec “una nación dentro de Canadá”, consideró ilegal la actuación de las autoridades que optaron por comprar directamente software propietario, en este caso de Microsoft, sin abrir un periodo público de oferta y a pesar del llamamiento de terceras empresas que ofrecían gratuitamente software basado en Linux. Un fallo que ha sentando precedente según anuncian y que obligará en este caso a Microsoft a competir con otros proveedores incluidos los de software libre.
Seguro que reconoces este caso en tu ayuntamiento, diputación, comunidad autónoma o en las distintas administraciones del estado, donde los proveedores de software (especialmente del libre) denuncian contrataciones a dedo a favor de las grandes del software propietario.
A nivel de usuario o empresas privadas el tema está claro: cada cual que haga con su dinero lo que mejor estime, pero en las administraciones públicas (con el dinero de todos) se debería ser absolutamente escrupuloso mediante la oportuna oferta de compras.
No parece que fue el caso del organismo público de jubilaciones de Quebec (RRQ, Régie des Rentes du Québec) que actualizó en 2006 sus equipos informáticos al sistema operativo Windows Vista “considerando que únicamente Microsoft era capaz de responder a sus necesidades”, gastando 700.000 dólares en licencias y sin una oferta pública.
Además terceras empresas especializadas en Linux habían informado al RRQ de la posibilidad de adquirir su propio software de manera gratuita, y ofreciendo servicios idénticos a los de Microsoft.
Ahora, la corte de Quebec considera ilegal estas actualizaciones y aunque rechaza la demanda de anulación del contrato (ya es absurdo ya que los equipos llevan usándose cuatro años) condena a Microsoft y a la RRQ al pago de las costas del juicio y lo más importante, sienta precedente para que las empresas de software propietarias o libre compitan en igualdad de condiciones.
Un tribunal de la provincia de Quebec “una nación dentro de Canadá”, consideró ilegal la actuación de las autoridades que optaron por comprar directamente software propietario, en este caso de Microsoft, sin abrir un periodo público de oferta y a pesar del llamamiento de terceras empresas que ofrecían gratuitamente software basado en Linux. Un fallo que ha sentando precedente según anuncian y que obligará en este caso a Microsoft a competir con otros proveedores incluidos los de software libre.
Seguro que reconoces este caso en tu ayuntamiento, diputación, comunidad autónoma o en las distintas administraciones del estado, donde los proveedores de software (especialmente del libre) denuncian contrataciones a dedo a favor de las grandes del software propietario.
A nivel de usuario o empresas privadas el tema está claro: cada cual que haga con su dinero lo que mejor estime, pero en las administraciones públicas (con el dinero de todos) se debería ser absolutamente escrupuloso mediante la oportuna oferta de compras.
No parece que fue el caso del organismo público de jubilaciones de Quebec (RRQ, Régie des Rentes du Québec) que actualizó en 2006 sus equipos informáticos al sistema operativo Windows Vista “considerando que únicamente Microsoft era capaz de responder a sus necesidades”, gastando 700.000 dólares en licencias y sin una oferta pública.
Además terceras empresas especializadas en Linux habían informado al RRQ de la posibilidad de adquirir su propio software de manera gratuita, y ofreciendo servicios idénticos a los de Microsoft.
Ahora, la corte de Quebec considera ilegal estas actualizaciones y aunque rechaza la demanda de anulación del contrato (ya es absurdo ya que los equipos llevan usándose cuatro años) condena a Microsoft y a la RRQ al pago de las costas del juicio y lo más importante, sienta precedente para que las empresas de software propietarias o libre compitan en igualdad de condiciones.
Preparan un exoesqueleto completo para los videojuegos
Fuente: Vandal.
La compañía estadounidense Forcetek USA ha anunciado que planea desvelar en el E3 un conjunto de accesorios que conformarán un exoesqueleto casi completo para el jugador con el que detectar el movimiento integral del cuerpo del jugador.
Este dispositivo se llamará XIO, y emplea tecnología desarrollada originalmente para ejercicio físico y rehabitilitación, y no sólo detecta el movimiento del cuerpo, sino que puede aportar force feedback al jugador.
Como explica Ryan Christoff, "es un dispositivo muy ligero hecho de materiales ligeros. Si golpeas a alguien", por ejemplo, en un juego de boxeo, "y haces contacto con el otro boxeador, podrías poder sentirlo."
La compañía apuesta por el mercado de los videojuegos en detrimento del mercado de los ejercicios físicos porque, en su opinión, en este último es muy difícil entrar.
El primer dispositivo de XIO, que se pone en los brazos, se presentará en el E3. Más adelante presentarán los accesorios para espalda, piernas e incluso hombros, incluso un dispositivo para la cabeza.
La compañía estadounidense Forcetek USA ha anunciado que planea desvelar en el E3 un conjunto de accesorios que conformarán un exoesqueleto casi completo para el jugador con el que detectar el movimiento integral del cuerpo del jugador.
Este dispositivo se llamará XIO, y emplea tecnología desarrollada originalmente para ejercicio físico y rehabitilitación, y no sólo detecta el movimiento del cuerpo, sino que puede aportar force feedback al jugador.
Como explica Ryan Christoff, "es un dispositivo muy ligero hecho de materiales ligeros. Si golpeas a alguien", por ejemplo, en un juego de boxeo, "y haces contacto con el otro boxeador, podrías poder sentirlo."
La compañía apuesta por el mercado de los videojuegos en detrimento del mercado de los ejercicios físicos porque, en su opinión, en este último es muy difícil entrar.
El primer dispositivo de XIO, que se pone en los brazos, se presentará en el E3. Más adelante presentarán los accesorios para espalda, piernas e incluso hombros, incluso un dispositivo para la cabeza.
Joy Ride acompañará a Natal en su estreno
Fuente: MeriStation.
La plataforma Natal podría ir acompañada en su lanzamiento del juego de carreras Joy Ride. Según fuentes de la publicación británica CVG, el juego "estará definitivamente [disponible] en el lanzamiento" del periférico, aunque no se sabe si se venderá en tiendas o será una descarga exclusivamente digital.
El juego, que está siendo desarrollado por BigPark, filial de Microsoft, iba a ser de descarga gratuita aunque se financiaría con micropagos, permitiendo al jugador descargar coches y pistas por un precio determinado. Sin embargo, el juego ya no será gratuito, sino que "ha sido rediseñado como un juego más grande y rico que antes" y será uno de los primeros compatibles con Natal, por lo que será "muy intuitivo."
En el próximo E3 se anunciará oficialmente la fecha de lanzamiento y el nombre definitivo de Natal.
La plataforma Natal podría ir acompañada en su lanzamiento del juego de carreras Joy Ride. Según fuentes de la publicación británica CVG, el juego "estará definitivamente [disponible] en el lanzamiento" del periférico, aunque no se sabe si se venderá en tiendas o será una descarga exclusivamente digital.
El juego, que está siendo desarrollado por BigPark, filial de Microsoft, iba a ser de descarga gratuita aunque se financiaría con micropagos, permitiendo al jugador descargar coches y pistas por un precio determinado. Sin embargo, el juego ya no será gratuito, sino que "ha sido rediseñado como un juego más grande y rico que antes" y será uno de los primeros compatibles con Natal, por lo que será "muy intuitivo."
En el próximo E3 se anunciará oficialmente la fecha de lanzamiento y el nombre definitivo de Natal.
China quiere ser la reina de las supercomputadoras
Fuente: BBC Mundo.
Y no fue la única: por primera vez, dos supercomputadoras chinas están entre las 10 en alcanzar la cima en este ranking.
En cualquier caso, Estados Unidos sigue dominando, con siete de las diez primeras del Top 500, incluida la más veloz, apodada Jaguar.
La computadora Cray, propiedad del Oak Ridge National Laboratory de Tennessee, tiene una velocidad máxima de 1,75 petaflops.
Los científicos la usan para hacer investigaciones de astrofísica, climatología y energía nuclear.
Es una de las 279 máquinas estadounidenses que figuran en el Top 500.
Aunque es más lenta que la Jaguar, teóricamente tiene una velocidad máxima de casi 3 petaflops, lo que la convertiría en la más rápida del mundo.
"La Top 500 definitivamente tiene un componente nacionalista", señala el doctor Jon Lockley, director del Centro de Supercomputación de Oxford.
La máquina más veloz del Reino Unido –país que tiene 39 supercomputadoras en la lista- está localizada en la Universidad de Edimburgo y su velocidad máxima es de 0,27 petaflops.
Se dice que Dawning, la empresa detrás de la máquina china más veloz, está construyendo una todavía más rápida para el Centro de Supercomputadoras de Tianjin.
Además está desarrollando chips de silicona para alimentar al gigante.
"El uso de computadoras de alto desempeño es realmente sistemático de su emergencia industrial", señala Lockley.
Las máquinas suelen utilizarse para investigaciones industriales, como el diseño de aviones y la exploración petrolífera.
El experto apunta que esto se está volviendo cada vez más común en todo el mundo.
"Donde sea posible, todo se hace en una supercomputadora", afirma Lockley, y puso como ejemplo el caso de la Fórmula Uno, donde ya cada vez se usa menos los túneles de viento y se los reemplaza por supercomputadoras. Lo mismo ocurre en la industria aeroespacial.
"Esto significa que se puede realizar todo el modelo en la supercomputadora y luego hacer simplemente una sola prueba en el mundo real".
En Estados Unidos, a diferencia de otros lugares, muchas de las computadoras potentes son propiedad del gobierno, que las usa para supervisar las reservas de armas nucleares.
Estados Unidos posee una computadora de 1 petaflop, propiedad del Departamento de Energía. La Roadrunner -"Correcaminos"- ocupó el primer lugar de la lista hasta que la Jaguar le quitó el puesto en 2009.
Las demás computadoras de la lista operan a velocidades de teraflops. Un teraflop equivale a un billón de cálculos por segundo.
Se ha propuesto que una computadora de esa tecnología procese la información del Square Kilometre Array (SKA), una serie de mil telescopios que instalados en una superficie de 3.000 kilómetros. La sede será en Sudáfrica o Australia.
"Con ese tamaño, el desafío es programar los aparatos", le dijo el doctor Lockley a la BBC.
"Tienen que ser tolerantes a las fallas, no puede darse la situación de que toda la misión fracase porque falle una parte".
La lista Top 500 se dio a conocer en la Conferencia Internacional de Supercomputación en Hamburgo, Alemania, y califica a las máquinas según su velocidad.
Sin embargo según Lockley es difícil determinar cuál es la computadora más rápida.
"Se miden de acuerdo con un punto de referencia teórico. Si se utilizara en el mundo real el resultado podría ser diferente", agrega.
Además, la lista es de participación voluntaria y por lo tanto no incluye a todas las computadoras, por ejemplo las del Centro de Supercomputación de Oxford.
China está redoblando sus esfuerzos para convertirse en la potencia de las supercomputadoras.
Su máquina Nebulae, del Centro Nacional de Supercomputadoras en Shenzhen, quedó segunda en el Top 500, un listado que se hace dos veces al año con las computadoras más rápidas del mundo.Y no fue la única: por primera vez, dos supercomputadoras chinas están entre las 10 en alcanzar la cima en este ranking.
En cualquier caso, Estados Unidos sigue dominando, con siete de las diez primeras del Top 500, incluida la más veloz, apodada Jaguar.
La computadora Cray, propiedad del Oak Ridge National Laboratory de Tennessee, tiene una velocidad máxima de 1,75 petaflops.
Los científicos la usan para hacer investigaciones de astrofísica, climatología y energía nuclear.
Es una de las 279 máquinas estadounidenses que figuran en el Top 500.
Rapidísimas
En contraste, hay 24 computadoras chinas en la lista. La más rápida tiene una velocidad máxima de 1,2 petaflops, más del doble que su supercomputadora anterior.Aunque es más lenta que la Jaguar, teóricamente tiene una velocidad máxima de casi 3 petaflops, lo que la convertiría en la más rápida del mundo.
"La Top 500 definitivamente tiene un componente nacionalista", señala el doctor Jon Lockley, director del Centro de Supercomputación de Oxford.
La máquina más veloz del Reino Unido –país que tiene 39 supercomputadoras en la lista- está localizada en la Universidad de Edimburgo y su velocidad máxima es de 0,27 petaflops.
Pensamiento veloz
Según Lockley, China se está volviendo un protagonista en la industria de las computadoras de alto rendimiento.Se dice que Dawning, la empresa detrás de la máquina china más veloz, está construyendo una todavía más rápida para el Centro de Supercomputadoras de Tianjin.
Además está desarrollando chips de silicona para alimentar al gigante.
"El uso de computadoras de alto desempeño es realmente sistemático de su emergencia industrial", señala Lockley.
Las máquinas suelen utilizarse para investigaciones industriales, como el diseño de aviones y la exploración petrolífera.
El experto apunta que esto se está volviendo cada vez más común en todo el mundo.
"Donde sea posible, todo se hace en una supercomputadora", afirma Lockley, y puso como ejemplo el caso de la Fórmula Uno, donde ya cada vez se usa menos los túneles de viento y se los reemplaza por supercomputadoras. Lo mismo ocurre en la industria aeroespacial.
"Esto significa que se puede realizar todo el modelo en la supercomputadora y luego hacer simplemente una sola prueba en el mundo real".
En Estados Unidos, a diferencia de otros lugares, muchas de las computadoras potentes son propiedad del gobierno, que las usa para supervisar las reservas de armas nucleares.
Estados Unidos posee una computadora de 1 petaflop, propiedad del Departamento de Energía. La Roadrunner -"Correcaminos"- ocupó el primer lugar de la lista hasta que la Jaguar le quitó el puesto en 2009.
Las demás computadoras de la lista operan a velocidades de teraflops. Un teraflop equivale a un billón de cálculos por segundo.
Para ver el universo
Sin embargo los científicos ya están pensando fabricar computadoras con la tecnología "exascale", que serían capaces de hacer un trillón de cálculos por segundo.Se ha propuesto que una computadora de esa tecnología procese la información del Square Kilometre Array (SKA), una serie de mil telescopios que instalados en una superficie de 3.000 kilómetros. La sede será en Sudáfrica o Australia.
"Con ese tamaño, el desafío es programar los aparatos", le dijo el doctor Lockley a la BBC.
"Tienen que ser tolerantes a las fallas, no puede darse la situación de que toda la misión fracase porque falle una parte".
La lista Top 500 se dio a conocer en la Conferencia Internacional de Supercomputación en Hamburgo, Alemania, y califica a las máquinas según su velocidad.
Sin embargo según Lockley es difícil determinar cuál es la computadora más rápida.
"Se miden de acuerdo con un punto de referencia teórico. Si se utilizara en el mundo real el resultado podría ser diferente", agrega.
Además, la lista es de participación voluntaria y por lo tanto no incluye a todas las computadoras, por ejemplo las del Centro de Supercomputación de Oxford.
¿Novato en Linux? No te preocupes, llega WikiUnix
Fuente: the INQUIRER.
WikiUnix acaba de nacer como plataforma educativa, online, libre y gratuita con la que podrás comenzar tu andadura en el mundo Linux aprendiendo comandos. Sin embargo no sólo tendrá utilidad para usuarios noveles ya que está estratificado según niveles y al tener filosofía Wiki cualquiera puede colaborar en pro de la comunidad.
La idea de WikiUnix es que los usuarios se familiaricen con los términos, conceptos y comandos de los sistemas operativos Unix, incluyendo las populares distribuciones actuales GNU/Linux.
Además, ofrece un entorno para hacer los ejercicios y autocorregirlos mediante una máquina virtual Linux comprobando si se han asimilado los conceptos, vamos, un completo sistema de autoaprendizaje.
Os dejamos la clasificación según niveles para que echéis un ojo:
Además de disponer el contenido online, se puede continuar su lectura en modo local gracias a su publicación en Por si todo esto no fuera poco, tenemos disponibles también los formato PDF.
WikiUnix acaba de nacer como plataforma educativa, online, libre y gratuita con la que podrás comenzar tu andadura en el mundo Linux aprendiendo comandos. Sin embargo no sólo tendrá utilidad para usuarios noveles ya que está estratificado según niveles y al tener filosofía Wiki cualquiera puede colaborar en pro de la comunidad.
La idea de WikiUnix es que los usuarios se familiaricen con los términos, conceptos y comandos de los sistemas operativos Unix, incluyendo las populares distribuciones actuales GNU/Linux.
Además, ofrece un entorno para hacer los ejercicios y autocorregirlos mediante una máquina virtual Linux comprobando si se han asimilado los conceptos, vamos, un completo sistema de autoaprendizaje.
Os dejamos la clasificación según niveles para que echéis un ojo:
Además de disponer el contenido online, se puede continuar su lectura en modo local gracias a su publicación en Por si todo esto no fuera poco, tenemos disponibles también los formato PDF.
Bing araña posiciones frente a Google
Fuente: ABC.
Hace poco más de doce meses Microsoft decidió que era hora de plantar cara a uno de los servicios de Internet que menos variación había sufrido en los últimos años: las búsquedas. El buscador Google dominaba -y domina- con una diferencia amplía este sector donde los beneficios por publicidad suponen la mayor fuente de ingresos del gigante de Mountain View.
Al otro lado estaba el nuevo, que acostumbra a ser el enemigo a batir, Microsoft. La empresa de Redmond, habituada a liderar segmentos de mercado -como el de los sistemas operativos- lanzó el 1 de junio de 2009 su buscador.
El objetivo era cambiar la dinámica. No sólo la escalada de Google hacía unas cuotas de mercado que superan el 90% a nivel mundial sino invertir la tendencia bajista de su único caballo de batalla hasta la fecha, Live Search. En esto de comenzar aventuras en campos alejados de su negocio original, la empresa fundada por el ahora filántropo Bill Gates ha tenido resultados dispares. Si se pone sobre la mesa los dos ejemplos más obvios vemos como sólo hay un paso del éxito al fracaso: Zune y Xbox.
Pero las búsquedas son otra historia. No es un producto de consumo por el que se toma una decisión concreta para adquirirlo con factores como el precio o funcionalidades de por medio. Se trata de una cuestión de hábitos de consumo donde su rival ha posicionado el adjetivo sencillez como característica idiosincrásica de su producto.
Bing por tanto no sólo tiene que luchar por colocar su producto en los lugares adecuados sino combatir con la tendencia de millones de usuarios que han hecho de Google su página de inicio y esto, al fin y al cabo, es la puerta de entrada a Internet. Y para luchar contra gigantes se necesitan aliados.
Diez años de matrimonio
En la primavera de 2008 Microsoft realizó una oferta hostil de 39.752 millones de euros (47.500 millones de dóalres) para comprar Yahoo. Después de una batalla que duró cuatro meses, Microsoft abandonó la oferta.
Los accionistas de Yahoo no vieron con buenos ojos que se cancelaran las negociaciones y esto provocó un cambio en la dirección de la compañía. Carol Bartz, actual CEO de Yahoo, sustituyó a uno de sus cofundadores, Jerry Yang.
El 29 de julio de 2009, las dos compañías anunciaron un acuerdo más limitado, una asociación en las búsquedas en Internet y la publicidad asociada a estas búsquedas con el objetivo de crear un rival más fuerte para una industria que Google dominaba holgadamente.
Microsoft proporcionaba entonces la tecnología de búsqueda utilizada en los sitios web de Yahoo a través del buscador Bing. El acuerdo le permitía a Yahoo seguir la estrategia marcada por Bartz de dejar a un lado las búsquedas y centrarse en su labor de productor de medios de comunicación on-line -como su portal de finanzas o deportes- y los ingresos por publicidad que esto conlleva además de beneficiarse de una buena parte de los ingresos por publicidad de Bing.
Yahoo se quedaba con el 88% de los ingresos generados por los anuncios de búsqueda de sus sitios propios durante los primeros 5 años del acuerdo de 10, un porcentaje mucho más alto que el estándar en la industria.
"La negociación con Bartz ha sido dura, se ha llevado un 88% de los ingresos y ninguno de los costes", declaró el máximo responsable de Microsoft, Steve Ballmer. Pero la empresa de Redmond había conseguido posicionarse en uno de los portales más visitados de la Red.
El siguiente objetivo de Microsoft, según los rumores que circulan, podría ser Apple y su iPhone. Bing podría convertirse en el buscador predeterminado de los teléfonos inteligentes de la compañía de la manzana tras enfriarse las relaciones entre Apple y Google ante la decisión de este último de entrar a competir con Apple en el terreno de los 'smartphones', algo que no sentó nada bien en Cupertino y en especial a su CEO, Steve Jobs.
La tendencia se ha invertido, Bing escala posiciones
Independientemente de lo que ocurra entre Apple y Microsoft, Bing ha conseguido ganar puntos en el mercado de los buscadores y evitar la pérdida de usuarios que venía arrastrando.
Según los últimos datos de la firma de investigación de mercados ComScore, las búsquedas a través de Yahoo ya suponen un 17,7% del total de Estados Unidos mientras que Microsoft ha escalado hasta el 11,8% frente al 64,4% de Google. Sólo Ask.com consigue mantenerse a cierta distancia con un 3,7% del total.
Ya son ocho meses de subida lenta pero constante para Bing mientras que Google se ha sido dejando poco a poco puntos por el camino. Si Bing continuará su tendencia alcista es algo difícil de predecir pero la capacidad de Microsoft para innovar y ofrecer un producto diferente al de Google será clave -con compras y mapas de por medio- mientras que Apple, el tercero en discordia, y tras las palabras de Jobs de asegurar que no entrará en las búsquedas, decidirá si su ingente parque móvil sigue fiel a Google o cambia a Microsoft.
Y los ganadores del Desafío AbreDatos son...
Fuente: 20minutos.
El Desafío Abredatos 2010, un concurso de creación de servicios tecnológicos basados en datos públicos y dirigidos al ciudadano, ha concluido este mes con la proclamación de dos ganadores, dos proyectos relacionados con el tráfico.
La competición comenzó el 17 y 18 de abril, cuando varios equipos de un máximo de cuatro personas comenzaron el desarrollo exprés (en 48 horas) de servicios tecnológicos para el ciudadano basados en el uso de datos públicos. Tras el desarrollo comenzó una segunda fase de cuatro semanas en las que los participantes debían difundir sus ideas.
Tras esa etapa, un jurado de expertos ha decidido quiénes debían ser los ganadores. Los proyectos presentados han sido de lo más variado y han abarcado todo tipo de ámbitos públicos, desde el transporte hasta las ofertas de trabajo o la información pública sobre los políticos. Finalmente, las dos ideas ganadoras van dirigidas al mismo sector: el tráfico.
El primer premio, dotado con 3.00 euros, ha sido para Infocarretera, una web que ofrece información sobre el tráfico en las carreteras del País Vasco. Puede consultarse incluso desde dispositivos móviles. Los 2.000 euros del segundo premio han ido a parar para los creadores de Misparadas.com, "una aplicación que utiliza datos de la EMT de Madrid para permitir a los usuarios guardarse sus paradas habituales de autobús y le notifique su posición, paradas cercanas y cuánto tiempo falta para que pase el siguiente autobús".
La iniciativa ha sido puesta en marcha por la plataforma Pro Bono Publico con objetivo de promover entre las instituciones públicas estándares, datos y sistemas abiertos, siguiendo los pasos de data.gov en EE UU y data.gov.uk en Reino Unido.
El Desafío Abredatos 2010, un concurso de creación de servicios tecnológicos basados en datos públicos y dirigidos al ciudadano, ha concluido este mes con la proclamación de dos ganadores, dos proyectos relacionados con el tráfico.
La competición comenzó el 17 y 18 de abril, cuando varios equipos de un máximo de cuatro personas comenzaron el desarrollo exprés (en 48 horas) de servicios tecnológicos para el ciudadano basados en el uso de datos públicos. Tras el desarrollo comenzó una segunda fase de cuatro semanas en las que los participantes debían difundir sus ideas.
Tras esa etapa, un jurado de expertos ha decidido quiénes debían ser los ganadores. Los proyectos presentados han sido de lo más variado y han abarcado todo tipo de ámbitos públicos, desde el transporte hasta las ofertas de trabajo o la información pública sobre los políticos. Finalmente, las dos ideas ganadoras van dirigidas al mismo sector: el tráfico.
El primer premio, dotado con 3.00 euros, ha sido para Infocarretera, una web que ofrece información sobre el tráfico en las carreteras del País Vasco. Puede consultarse incluso desde dispositivos móviles. Los 2.000 euros del segundo premio han ido a parar para los creadores de Misparadas.com, "una aplicación que utiliza datos de la EMT de Madrid para permitir a los usuarios guardarse sus paradas habituales de autobús y le notifique su posición, paradas cercanas y cuánto tiempo falta para que pase el siguiente autobús".
La iniciativa ha sido puesta en marcha por la plataforma Pro Bono Publico con objetivo de promover entre las instituciones públicas estándares, datos y sistemas abiertos, siguiendo los pasos de data.gov en EE UU y data.gov.uk en Reino Unido.
Primer vuelo de prueba del taxi espacial privado
Fuente: Publico.
El cohete Falcon 9, representante de una nueva generación de vehículos espaciales privados, cumplió ayer su misión de alcanzar la órbita baja de la Tierra. Con varias horas de retraso debido a problemas técnicos y fallos de coordinación, el vehículo, fabricado por la empresa SpaceX despegó ayer desde una base de la Fuerza Aérea estadounidense en Cabo Cañaveral a las 14.45 (seis horas más en la España peninsular). Nueve minutos después, la cápsula situada en la punta del cohete ya estaba flotando en su órbita espacial, a unos 250 kilómetros de la Tierra.
El lanzamiento supone un éxito sin precedentes para el empresario de 39 años Elon Musk, dueño de SpaceX. También es un importante refuerzo para Barack Obama, que quiere que la NASA use este tipo de taxis privados para alcanzar la Estación Espacial Internacional (ISS) en los próximos años. "No sería correcto cifrar el destino de los vehículos espaciales privados en lo que suceda en los próximos días", adelantó el jueves un cauto Musk, que también posee la empresa de pago por Internet Paypal. Sólo un tercio de los cohetes probados en los últimos 20 años tuvieron éxito.
El Falcon 9 es una versión revisada del anterior cohete de SpaceX, el Falcon 1. Se trata de un cilindro de 47 metros que lleva en la punta una cápsula con forma de bala. Esa bala es un prototipo de la cápsula Dragon, con la que SpaceX quiere enviar material y astronautas al espacio. El impulso lo dieron primero nueve motores Merlin diseñados por la empresa de Musk. Tres minutos después, la cápsula se separó del grueso del cohete y otro motor la impulsó hasta su órbita. Este tipo de taxis espaciales para llevar astronautas a la ISS son parte del "audaz nuevo rumbo" para la NASA que ha trazado Barack Obama y que está levantando muchas críticas en el Congreso, donde aún no se ha aprobado.
En 2008, SpaceX ganó un contrato de 1.600 millones de dólares de la NASA para asegurar 12 vuelos a la ISS a bordo de los Falcon. Si demuestran ser viables, estos vehículos aportarían más independencia a EEUU que, con la retirada de sus actuales transbordadores, sólo puede llegar a la ISS a bordo de naves rusas Soyuz. SpaceX competirá ahora con otras empresas como Lockheed Martin para convertirse en los taxistas de la NASA.
El lanzamiento supone un éxito sin precedentes para el empresario de 39 años Elon Musk, dueño de SpaceX. También es un importante refuerzo para Barack Obama, que quiere que la NASA use este tipo de taxis privados para alcanzar la Estación Espacial Internacional (ISS) en los próximos años. "No sería correcto cifrar el destino de los vehículos espaciales privados en lo que suceda en los próximos días", adelantó el jueves un cauto Musk, que también posee la empresa de pago por Internet Paypal. Sólo un tercio de los cohetes probados en los últimos 20 años tuvieron éxito.
Problemas iniciales
El lanzamiento de ayer se postergó por problemas con el sistema de seguimiento del artefacto, según Space.com. Después, la Fuerza Aérea denegó el permiso para despegar porque un barco entró en la zona de seguridad del océano Atlántico marcada por la ruta del cohete. Luego, los sistemas de seguridad del Falcon cancelaron el primer intento de despegue por un indicador fuera de límites. Un cuarto de hora antes de que finalizase su margen de tiempo para lanzar el cohete, los técnicos lograron enviarlo al espacio.El Falcon 9 es una versión revisada del anterior cohete de SpaceX, el Falcon 1. Se trata de un cilindro de 47 metros que lleva en la punta una cápsula con forma de bala. Esa bala es un prototipo de la cápsula Dragon, con la que SpaceX quiere enviar material y astronautas al espacio. El impulso lo dieron primero nueve motores Merlin diseñados por la empresa de Musk. Tres minutos después, la cápsula se separó del grueso del cohete y otro motor la impulsó hasta su órbita. Este tipo de taxis espaciales para llevar astronautas a la ISS son parte del "audaz nuevo rumbo" para la NASA que ha trazado Barack Obama y que está levantando muchas críticas en el Congreso, donde aún no se ha aprobado.
En 2008, SpaceX ganó un contrato de 1.600 millones de dólares de la NASA para asegurar 12 vuelos a la ISS a bordo de los Falcon. Si demuestran ser viables, estos vehículos aportarían más independencia a EEUU que, con la retirada de sus actuales transbordadores, sólo puede llegar a la ISS a bordo de naves rusas Soyuz. SpaceX competirá ahora con otras empresas como Lockheed Martin para convertirse en los taxistas de la NASA.
La tecnología 3D será lo más comentado del E3 2010
Fuente: MeriStation.
Dos grandes eventos tecnológicos serán presentados este año en el E3. Por un lado los nuevos sensores de movimiento Natal y Move para las dos consolas de sobremesa más potentes, Xbox 360 y PlayStation 3. Por otro, la inclusión del contenido estereoscópico en el futuro más inmediato de los videojuegos.
Varias editoras han comentado a MCV que será la tecnología 3D de la que más se hable en mesas redondas, stands y conversaciones de cafetería. El CEO de Sony Europe Andrew House afirma que en la empresa se han dado cuenta de que los juegos pueden ser una forma más fácil de atraer a la gente, particularmente a una audiencia más joven, a las 3D, por encima de las películas. "Si Avatar nos ha enseñado algo en la era de la globalización, es que, cuando los consumidores abrazan algo (refiriéndose al éxito masivo de la cinta en su estreno en tres dimensiones), esto se difunde rápidamente. Es, en definitiva, una ola del futuro en la que pretendemos estar".
Namco Bandai opina que las 3D son más significativas que cualquier sensor de movimiento, aduciendo a que estas serán la próxima revolución del sector. Otras como EA, se muestran en cambio algo más escépticas. El presidente de EA Sports Peter Moore considera que las 3D representan un desafío. "He visto algunos de nuestros juegos deportivos en 3D y nos han enseñado que no podemos usar los ángulos de cámara actuales. Debemos bajarlos un poco y disponer de una profundidad de campo para ver algo. No estoy seguro de si esto añade calidad a la experiencia de juego".
Dos grandes eventos tecnológicos serán presentados este año en el E3. Por un lado los nuevos sensores de movimiento Natal y Move para las dos consolas de sobremesa más potentes, Xbox 360 y PlayStation 3. Por otro, la inclusión del contenido estereoscópico en el futuro más inmediato de los videojuegos.
Varias editoras han comentado a MCV que será la tecnología 3D de la que más se hable en mesas redondas, stands y conversaciones de cafetería. El CEO de Sony Europe Andrew House afirma que en la empresa se han dado cuenta de que los juegos pueden ser una forma más fácil de atraer a la gente, particularmente a una audiencia más joven, a las 3D, por encima de las películas. "Si Avatar nos ha enseñado algo en la era de la globalización, es que, cuando los consumidores abrazan algo (refiriéndose al éxito masivo de la cinta en su estreno en tres dimensiones), esto se difunde rápidamente. Es, en definitiva, una ola del futuro en la que pretendemos estar".
Namco Bandai opina que las 3D son más significativas que cualquier sensor de movimiento, aduciendo a que estas serán la próxima revolución del sector. Otras como EA, se muestran en cambio algo más escépticas. El presidente de EA Sports Peter Moore considera que las 3D representan un desafío. "He visto algunos de nuestros juegos deportivos en 3D y nos han enseñado que no podemos usar los ángulos de cámara actuales. Debemos bajarlos un poco y disponer de una profundidad de campo para ver algo. No estoy seguro de si esto añade calidad a la experiencia de juego".
Turbinas de viento que viajan por el cielo
Fuente: BBC Mundo.
Para JoeBen Bevirt el futuro de la producción energética está en el cielo.
Actualmente, este inventor está finalizando los últimos detalles de una serie de cometas gigantes, que, según él, pueden recolectar la energía que producen los rápidos vientos cruzados que circulan en las alturas.
Estas turbinas de viento se elevarán a cerca de 600 metros de altura, donde permanecerán flotando. Desde allí, transferirán la energía que junten hacia la tierra a través de un cable.
"Los vientos globales son una tremenda fuente de energía", aseguró Bevirt, de Joby Energy, quien está a cargo del desarrollo de esta turbina.
Sin embargo, los avances recientes en la producción de materiales, recursos informáticos y vehículos aéreos que no necesitan piloto, hicieron posible la realización de esta idea.
Como resultado, existen hoy día una serie de compañías que están explorando diferentes diseños para generar energía renovable del cielo, a bajo costo.
La tecnología desarrollada por Joby Energy se parece a una cometa grande de varios cuerpos.
Las estructuras autónomas se controlan mediante una computadora y pueden despegar verticalmente antes de llegar a la altitud deseada.
El vuelo está controlado por un sistema de computación avanzado y la electricidad se envía mediante una suerte de cable a una subestación eléctrica donde se la convierte de CC (corriente continua) a AC (corriente alterna), para incorporarla a la red eléctrica.
Según sus inventores, estos dispositivos son portátiles y su construcción relativamente económica, comparada con la de las turbinas convencionales.Y, además, pueden generar el doble de energía.
"Al operar a una altura cinco veces mayor que una turbina convencional, los vientos son mucho más consistentes y más veloces, lo cual da como resultado más energía, con más frecuencia", dice Bevirt.
E ir incluso más arriba, en teoría, genera más energía.
"Al ir más arriba aumenta la velocidad del viento disponible", explica William Moomaw, director del Centro Internacional de Medio Ambiente y Políticas de Recursos de la Universidad Tufts, en Massachusetts, Estados Unidos.
"Las velocidades más rápidas a más altura deberían producir mucha más electricidad".
El sistema tiene la capacidad de navegar a más de 10.000 metros de altura, pero la compañía debió limitar la altura a 600 metros debido a la preocupación expresada por la Administración Federal de Aviación de EE.UU.
El objetivo es crear una línea inicial de sistemas con una capacidad de 300 kW para generar energía suficiente para abastecer 150 hogares. Sistemas más grandes de 3 megavatios (MW) o más permitirían suministrar electricidad a 1.500 viviendas.
Lo que aún falta demostrar, explica Moomaw, es que el costo de la energía no es tan elevado como para anular los beneficios.
Por otra parte, la empresa debe demostrar que los sistemas de control son confiables y que el sistema en general es seguro.
El cable que se conecta en diagonal a la tierra puede representar un peligro, dice Mick Womersely, director de la Unidad de Sustentabilidad del Unitiy College.
Bervit asegura que los sistemas están diseñados para operar con fuertes vientos y que si las turbinas se topan con vientos huracanados, el sistema puede volver a tierra y lanzarse al aire nuevamente cuando mejoren las condiciones climáticas.
"Y si el cable se rompe, el sistema puede aterrizar sin dificultad, alimentándose de energía provista por una batería", añade.
"Desde el punto de vista del peligro, en relación a la electricidad, ésta se corta automáticamente si el cable se daña, y cuando toca el suelo, el sistema está apagado".
En principio, la compañía tiene previsto poner a prueba esta tecnología en áreas de fuertes vientos poco pobladas.
Si las pruebas tienen éxito, Bevirt espera implementar esta tecnología en diferentes partes del mundo.
"Nuestra meta es implementar este sistema en todo el globo para producir electricidad barata, abundante y consistente para un planeta próspero".
Para JoeBen Bevirt el futuro de la producción energética está en el cielo.
Actualmente, este inventor está finalizando los últimos detalles de una serie de cometas gigantes, que, según él, pueden recolectar la energía que producen los rápidos vientos cruzados que circulan en las alturas.
Estas turbinas de viento se elevarán a cerca de 600 metros de altura, donde permanecerán flotando. Desde allí, transferirán la energía que junten hacia la tierra a través de un cable.
"Los vientos globales son una tremenda fuente de energía", aseguró Bevirt, de Joby Energy, quien está a cargo del desarrollo de esta turbina.
Beneficios de la altura
La idea de aprovechar la energía que se genera en altura fue planteada por primera vez en la década de los '70. Pero en ese entonces no era técnicamente posible.Sin embargo, los avances recientes en la producción de materiales, recursos informáticos y vehículos aéreos que no necesitan piloto, hicieron posible la realización de esta idea.
Como resultado, existen hoy día una serie de compañías que están explorando diferentes diseños para generar energía renovable del cielo, a bajo costo.
La tecnología desarrollada por Joby Energy se parece a una cometa grande de varios cuerpos.
Las estructuras autónomas se controlan mediante una computadora y pueden despegar verticalmente antes de llegar a la altitud deseada.
El vuelo está controlado por un sistema de computación avanzado y la electricidad se envía mediante una suerte de cable a una subestación eléctrica donde se la convierte de CC (corriente continua) a AC (corriente alterna), para incorporarla a la red eléctrica.
Según sus inventores, estos dispositivos son portátiles y su construcción relativamente económica, comparada con la de las turbinas convencionales.Y, además, pueden generar el doble de energía.
"Al operar a una altura cinco veces mayor que una turbina convencional, los vientos son mucho más consistentes y más veloces, lo cual da como resultado más energía, con más frecuencia", dice Bevirt.
E ir incluso más arriba, en teoría, genera más energía.
"Al ir más arriba aumenta la velocidad del viento disponible", explica William Moomaw, director del Centro Internacional de Medio Ambiente y Políticas de Recursos de la Universidad Tufts, en Massachusetts, Estados Unidos.
"Las velocidades más rápidas a más altura deberían producir mucha más electricidad".
El sistema tiene la capacidad de navegar a más de 10.000 metros de altura, pero la compañía debió limitar la altura a 600 metros debido a la preocupación expresada por la Administración Federal de Aviación de EE.UU.
Seguridad
Después de probar unos 20 prototipos, la compañía se decantó por un sistema de 30 kilovatios (kW), que se utilizará para evaluar la eficiencia del diseño. Si funciona, la empresa pondrá a prueba un prototipo de 100 kW el año próximo.El objetivo es crear una línea inicial de sistemas con una capacidad de 300 kW para generar energía suficiente para abastecer 150 hogares. Sistemas más grandes de 3 megavatios (MW) o más permitirían suministrar electricidad a 1.500 viviendas.
Lo que aún falta demostrar, explica Moomaw, es que el costo de la energía no es tan elevado como para anular los beneficios.
Por otra parte, la empresa debe demostrar que los sistemas de control son confiables y que el sistema en general es seguro.
El cable que se conecta en diagonal a la tierra puede representar un peligro, dice Mick Womersely, director de la Unidad de Sustentabilidad del Unitiy College.
Bervit asegura que los sistemas están diseñados para operar con fuertes vientos y que si las turbinas se topan con vientos huracanados, el sistema puede volver a tierra y lanzarse al aire nuevamente cuando mejoren las condiciones climáticas.
"Y si el cable se rompe, el sistema puede aterrizar sin dificultad, alimentándose de energía provista por una batería", añade.
"Desde el punto de vista del peligro, en relación a la electricidad, ésta se corta automáticamente si el cable se daña, y cuando toca el suelo, el sistema está apagado".
En principio, la compañía tiene previsto poner a prueba esta tecnología en áreas de fuertes vientos poco pobladas.
Si las pruebas tienen éxito, Bevirt espera implementar esta tecnología en diferentes partes del mundo.
"Nuestra meta es implementar este sistema en todo el globo para producir electricidad barata, abundante y consistente para un planeta próspero".
Primer vistazo al Streak
Fuente: the INQUIRER.
El nuevo tablet de Dell ha atraído el interés de muchos medios ante una propuesta que está a caballo entre los smartphones actuales y el nuevo formato que ha eclosionado a raíz del lanzamiento del iPad. ¿Tiene el Dell Streak posibilidades?
Es lo que tratan de valorar en Engadget, donde han tenido uno de estos dispositivos en sus manos para poder analizarlos en profundidad. Este tablet tiene una pantalla táctil de 5 pulgadas y 800×480 píxeles de resolución, y gracias a esas dimensiones -uno de los objetivos de Dell- parece que en la mayoría de los casos podremos guardar el Streak en los bolsillos del pantalón.
En opinión del equipo de Engadget, el Streak es un smartphone. Sí, algo más grande, pero smartphone al fin y al cavo. La inclusión de Android 1.6 limita en cierto modo al dispositivo, pero parece que las actualizaciones a versiones 2.x están en pleno desarrollo, así que parece que este producto será aún más atractivo.
El nuevo tablet de Dell ha atraído el interés de muchos medios ante una propuesta que está a caballo entre los smartphones actuales y el nuevo formato que ha eclosionado a raíz del lanzamiento del iPad. ¿Tiene el Dell Streak posibilidades?
Es lo que tratan de valorar en Engadget, donde han tenido uno de estos dispositivos en sus manos para poder analizarlos en profundidad. Este tablet tiene una pantalla táctil de 5 pulgadas y 800×480 píxeles de resolución, y gracias a esas dimensiones -uno de los objetivos de Dell- parece que en la mayoría de los casos podremos guardar el Streak en los bolsillos del pantalón.
En opinión del equipo de Engadget, el Streak es un smartphone. Sí, algo más grande, pero smartphone al fin y al cavo. La inclusión de Android 1.6 limita en cierto modo al dispositivo, pero parece que las actualizaciones a versiones 2.x están en pleno desarrollo, así que parece que este producto será aún más atractivo.
Las descargas de aplicaciones para el iPad llegan a 35 millones
¿Qué lugares visitó Asterix en sus viajes?
Fuente: ABC.
El modelo 2.0 de creación de contenidos resulta de lo más útil tanto para las webs como para los usuarios. Las redes sociales y los servicios de cartografía están tan de moda como Facebook y Google Maps... ¿Por qué no juntar ambas ideas? iKiMap permite a los usuarios las posiblidad de crear y comparitr mapas de forma sencilla y gratuita. ¿Quieres saber por dónde ha pasado Asterix en sus viajes? ¿La evolución del crudo de BP en el Golfo de México? ¿Dónde están los paradores que hay en España? Son sólo algunos de los recursos que se pueden encontrar en esta nueva aplicación.
Según los creadores de este servicio, el proyecto está teniendo "muy buena acogida" en Internet, con más de 1.500 usuarios registrados de todo el mundo en el poco tiempo que lleva abierto, y recogiendo buenas críticas de medios especializados.
El objetivo es aunar los conceptos de redes sociales con los de cartografía y mapas. De esta forma los usuarios pueden crear sus propios mapas (importando archivos KML, GPX... o directamente dibujando sobre el mapa), puntuar mapas de otros usuarios, añadir comentarios, crear redes de amigos y canales temáticos...
Los mapas aparecen sugeridos en un menú a la derecha por "más valorados", "más visitados" y "más recientes". Además, se pueden encontrar a través de 'tags' temáticos o mediante su caja de búsqueda. Los mapas se pueden insertar en otras webs mediante el código 'embed' proporcionado.
Una muy buena idea con un gran potencial que a buen seguro animará a los internautas a crear y comprartir más y más contenido de utilidad. ¿Hay algo que le gustaría que estuviese señalado en un mapa y todavía no ha encontrado? Pues créelo y compártalo en ikiMaps.
iConji: un nuevo lenguaje para usar en los mensajes de teléfonos móviles
Fuente: 20minutos.
Han inventado un nuevo lenguaje para los teléfonos móviles que sustituye palabras por imágenes para representar las acciones, nombres y lugares, etc. Un invento que de forma moderna vuelve a los jeroglíficos utilizados en el antiguo Egipto.
El lenguaje, se llama 'iConji' y consiste en imágenes cuadradas de 32x32 píxeles que transmiten un solo significado, como" coche deportivo ", o un doble significado, como "alimento" más "para comer".
Este nuevo lenguaje está disponible para los dispositivos de Apple como el IPAD y el iPhone pero también se podrá utilizar como una aplicación de Facebook, o como una aplicación Web ejecutable en Firefox o Safari.
El iConji tiene un vocabulario de 1.185 caracteres, los cuales cada uno está traducido al Inglés, español, francés, italiano, alemán, hindi, chino mandarín y japonés, con el turco y el swahili en proceso. Pero Staats considera iConji evolucionará rápidamente.
Según declaró en una entrevista al Northern Colorado Business Report, "los usuarios crearán sus propios símbolos, haciendo que el lenguaje crezca rápidamente traspasando las barreras culturales".
El símbolo de 'hola' - una mano abierta con una flecha apuntando hacia el exterior - puede llevar connotaciones diferentes en distintos países. Es por eso que cualquier usuario puede presentar su propio símbolo, con el aliciente de poder hacer un seguimiento de su uso.
Debate lingüístico
El debate que se plantea en torno a este nuevo lenguaje es su verdadera utilidad. Alan Timberlake, profesor de lenguas eslavas y presidente del departamento de lingüística de la Universidad de Columbia, se pregunta si los pictogramas o "ideogramas" pueden expresar lo suficiente.
Resulta mucho más difícil aprender un gran número de símbolos distintos (algo que ocurre con el aprendizaje de los caracteres chinos). Según Timberlake, “si funciona, lo se usa y se desarrolla, habrá que felicitarlos, pero el proyecto se ha construido con limitaciones ".
Por el contrario, los hay más entusiastas como Dan Burcaw, consejero delegado de desarrollador doble Encore, que construyó la aplicación para el iPhone de Staats. Burcaw define iConji como un "juego", y agregó, que “la tecnología evoluciona en proyectos como iConji que aprovechan al máximo los dispositivos como el iPhone, abriendo la puerta a una nueva forma de pensar acerca de la comunicación humana".
Han inventado un nuevo lenguaje para los teléfonos móviles que sustituye palabras por imágenes para representar las acciones, nombres y lugares, etc. Un invento que de forma moderna vuelve a los jeroglíficos utilizados en el antiguo Egipto.
El lenguaje, se llama 'iConji' y consiste en imágenes cuadradas de 32x32 píxeles que transmiten un solo significado, como" coche deportivo ", o un doble significado, como "alimento" más "para comer".
Este nuevo lenguaje está disponible para los dispositivos de Apple como el IPAD y el iPhone pero también se podrá utilizar como una aplicación de Facebook, o como una aplicación Web ejecutable en Firefox o Safari.
El iConji tiene un vocabulario de 1.185 caracteres, los cuales cada uno está traducido al Inglés, español, francés, italiano, alemán, hindi, chino mandarín y japonés, con el turco y el swahili en proceso. Pero Staats considera iConji evolucionará rápidamente.
Según declaró en una entrevista al Northern Colorado Business Report, "los usuarios crearán sus propios símbolos, haciendo que el lenguaje crezca rápidamente traspasando las barreras culturales".
El símbolo de 'hola' - una mano abierta con una flecha apuntando hacia el exterior - puede llevar connotaciones diferentes en distintos países. Es por eso que cualquier usuario puede presentar su propio símbolo, con el aliciente de poder hacer un seguimiento de su uso.
Debate lingüístico
El debate que se plantea en torno a este nuevo lenguaje es su verdadera utilidad. Alan Timberlake, profesor de lenguas eslavas y presidente del departamento de lingüística de la Universidad de Columbia, se pregunta si los pictogramas o "ideogramas" pueden expresar lo suficiente.
Resulta mucho más difícil aprender un gran número de símbolos distintos (algo que ocurre con el aprendizaje de los caracteres chinos). Según Timberlake, “si funciona, lo se usa y se desarrolla, habrá que felicitarlos, pero el proyecto se ha construido con limitaciones ".
Por el contrario, los hay más entusiastas como Dan Burcaw, consejero delegado de desarrollador doble Encore, que construyó la aplicación para el iPhone de Staats. Burcaw define iConji como un "juego", y agregó, que “la tecnología evoluciona en proyectos como iConji que aprovechan al máximo los dispositivos como el iPhone, abriendo la puerta a una nueva forma de pensar acerca de la comunicación humana".
El nuevo iPhone lleva pantalla de gran definición
Fuente: El Pais.
El patrón de Apple presenta el nuevo iPhone. Es delgado, 9,3 milímetros de espesor. Lleva dos cámaras. Una delante y otra detrás con flash LED. Doble micrófono y altavoz. Lo envuelve una estructura de acero inoxidable que sirve, también, de antena. La pantalla mejora la definición con 326 píxeles por pulgada. Son los primeros datos sobre el nuevo móvil. Steve Jobs va desgranando las novedades de este teléfono inteligente. Llama la atención la definición de la pantalla. La llama "pantalla retina" porque es el límite de lo que percibe la retina y promete que los textos en el nuevo iPhone se verán como si fueran libros impresos. La pantalla es de 3,5 pulgadas. Utiliza el mismo procesador que iPad: A4. La duración de la batería es de 7 horas hablando, 6 horas de navegación web, 10 horas wifi. También han mejorado el contraste de la pantalla, cuatro veces superior al anterior.
Con 32 GB de capacidad, el teléfono es cuatribanda. Además de acelerómetro lleva un giroscopio para detectar movimientos en seis ejes. Hace una demostración de las capacidades de estas funcionalidades con una demostración de un videojuego. El teléfono puede grabar vídeo en alta definición y va acompañado de un programa para editarlo (4,99 dólares). Durante la grabación se puede clicar en un detalle de la imagen para que se enfoque.
Jobs explica que el sistema operativo es el mismo para los tres terminales táctiles de Apple (iPod Touch, iPad e iPhone). El nuevo iPhone permitirá escoger entre los buscadores de Yahoo!, Google y Microsoft (Bing). El de Google se oferce por defecto, pero Jobs desgrana una serie de elogios hacia el buscador de Microsoft ("Ha hecho un excelente trabajo y tiene una presentación HTML5"). La tienda de e-books también está disponible para iPhone e iPod Touch y cuando un internauta compre un libro lo podrá utilizar en los tres sin recargo. Se compra una vez y se lee en todos los aparatos Apple que se sincronizan para seguir la lectura, empezada en un dispositivo. en otro sin perder el hilo de la lectura.
Jobs expone la política publicitaria de Apple en sus móviles presidida por criterios no intrusivos y que busca no sacar al consumidor de la aplicación para ofrercerle publicidad. La plataforma iAds empezará a ser operativa el 1 de julio.
Steve Jobs ha abierto a las siete de la tarde la conferencia de Apple en San Francisco con un elogio a la tableta iPad. Las cifras respaldan su euforia. En 59 días ha vendido dos millones de unidades en 10 países. Una cada tres segundos. Ya hay 8.500 aplicaciones específicas para la tableta. A finales de julio estará en 19 países. Se han descargado cinco millones de libros electrónicos en 65 días. Jobs anuncia mejoras en el lector de libros electrónicos del iPad que permitirán leer en formato PDF. En la librería del propietario del iPad se podrá escoger entre el formato libro o PDF.
Jobs destaca el éxito de la tienda de aplicaciones. Cada semana reciben 15.000 aplicaciones para ser aprobadas. Cita el caso de una aplicación sobre la tabla periódica, cuyos creadores han ganado más dinero con el iPad que en cinco años de anuncios Google en la web de la empresa. El patrón de Apple defiende los criterios de la compañía para admitir, o no, aplicaciones. El 95% de las peticiones se aprueban en una semana. El resto no son aprobadas porque no hacen lo que el desarrollador dice que hacen o porque utilizan recursos de programación no aprobados por Apple. Los desarrolladores han recibido mil millones de dólares por ventas de sus aplicaciones (reciben el 70% de los ingresos).
Larga espera y filtraciones
La esperada presentación del nuevo iPhone ha estado precedida de filtraciones polémicas e incertezas hasta hoy sobre su diseño final. En abril, Gizmodo publicó las primeras imágenes del prototipo. Sin embargo, en estos últimos días, Digitimes ha aventurado que Apple podría haber corregido algún detalle importante que anularían algunas ideas previas sobre el móvil. Cambios, por ejemplo, en la pantalla debido a que el fabricante contactado inicialmente no podría asegurar un suministro masivo. La presentación final ha demostrado que Gizmodo tenía un buen prototipo.
En abril, un ingeniero de Apple perdió un prototipo del teléfono -Jobs no descarta que le fuera robado- y quien se hizo con él lo vendió a Gizmodo. La publicación de las primeras imágenes desató un verdadero iPhonegate. Apple reclamó la pieza y la policía registró el hogar del periodista que había publicado la información. La polémica sobre la intervención judicial se ha centrado en si es lícito vulnerar la protección de las fuentes de un periodista por el hecho de que la información ha sido robada por quien la suministra y si los reporteros de blogs en Internet han de tener la misma protección que los periodistas tradicionales en la reserva de sus fuentes. Varias asociaciones ciudadanas criticaron el acoso policial a Gizmodo.
La presentación del nuevo iPhone coincide con una avalancha de estadísticas sobre cuota de mercado en Estados Unidos. Los teléfonos móviles equipados con el sistema operativo Android, de Google, habrían arrebatado la segunda plaza en cuota de mercado en Estados Unidos al iPhone, según NPD Goup. En el primer trimestre de este año, BlackBerry detenta el 36% del mercado, los teléfonos con Android consiguen el 28% y los iPhone tienen el 21%. Estas cifras han sido discutidas por Apple que, no obstante, supera a Android en el mercado mundial. En la ceremonia de hoy, Jobs ha presentado cifras de otra procedencia para desmentir las de NPD.
Apple TV
Varios expertos han comentado estos últimos días, que el lanzamiento del iPhone no supondrá únicamente una renovación del catálogo de Apple. El dispositivo podría ser la base para un nuevo concepto de Apple TV, que han definido como un iPhone sin pantalla y por 99 dólares. Apple TV necesita mejorar sus prestaciones si quiere competir con el proyecto de Google TV, recientemente presentada. Apple TV tendría un procesador como el del citado teléfono, un disco duro de 16 GB y compatibilidad con Alta Definición (1080p). Estaría pensado para el consumo en streaming y el almacenamiento en la nube de Internet.
Otro punto en el que Apple necesita dar una respuesta anticipada a Google es en el del mercado de la música. iTunes reina en el sector de las descargas comerciales, pero varias informaciones apuntan que Apple también está interesada en el mercado del streaming (audición sin descarga) donde, parece ser, Google centrará su proyecto.
El patrón de Apple presenta el nuevo iPhone. Es delgado, 9,3 milímetros de espesor. Lleva dos cámaras. Una delante y otra detrás con flash LED. Doble micrófono y altavoz. Lo envuelve una estructura de acero inoxidable que sirve, también, de antena. La pantalla mejora la definición con 326 píxeles por pulgada. Son los primeros datos sobre el nuevo móvil. Steve Jobs va desgranando las novedades de este teléfono inteligente. Llama la atención la definición de la pantalla. La llama "pantalla retina" porque es el límite de lo que percibe la retina y promete que los textos en el nuevo iPhone se verán como si fueran libros impresos. La pantalla es de 3,5 pulgadas. Utiliza el mismo procesador que iPad: A4. La duración de la batería es de 7 horas hablando, 6 horas de navegación web, 10 horas wifi. También han mejorado el contraste de la pantalla, cuatro veces superior al anterior.
Con 32 GB de capacidad, el teléfono es cuatribanda. Además de acelerómetro lleva un giroscopio para detectar movimientos en seis ejes. Hace una demostración de las capacidades de estas funcionalidades con una demostración de un videojuego. El teléfono puede grabar vídeo en alta definición y va acompañado de un programa para editarlo (4,99 dólares). Durante la grabación se puede clicar en un detalle de la imagen para que se enfoque.
Jobs explica que el sistema operativo es el mismo para los tres terminales táctiles de Apple (iPod Touch, iPad e iPhone). El nuevo iPhone permitirá escoger entre los buscadores de Yahoo!, Google y Microsoft (Bing). El de Google se oferce por defecto, pero Jobs desgrana una serie de elogios hacia el buscador de Microsoft ("Ha hecho un excelente trabajo y tiene una presentación HTML5"). La tienda de e-books también está disponible para iPhone e iPod Touch y cuando un internauta compre un libro lo podrá utilizar en los tres sin recargo. Se compra una vez y se lee en todos los aparatos Apple que se sincronizan para seguir la lectura, empezada en un dispositivo. en otro sin perder el hilo de la lectura.
Jobs expone la política publicitaria de Apple en sus móviles presidida por criterios no intrusivos y que busca no sacar al consumidor de la aplicación para ofrercerle publicidad. La plataforma iAds empezará a ser operativa el 1 de julio.
Steve Jobs ha abierto a las siete de la tarde la conferencia de Apple en San Francisco con un elogio a la tableta iPad. Las cifras respaldan su euforia. En 59 días ha vendido dos millones de unidades en 10 países. Una cada tres segundos. Ya hay 8.500 aplicaciones específicas para la tableta. A finales de julio estará en 19 países. Se han descargado cinco millones de libros electrónicos en 65 días. Jobs anuncia mejoras en el lector de libros electrónicos del iPad que permitirán leer en formato PDF. En la librería del propietario del iPad se podrá escoger entre el formato libro o PDF.
Jobs destaca el éxito de la tienda de aplicaciones. Cada semana reciben 15.000 aplicaciones para ser aprobadas. Cita el caso de una aplicación sobre la tabla periódica, cuyos creadores han ganado más dinero con el iPad que en cinco años de anuncios Google en la web de la empresa. El patrón de Apple defiende los criterios de la compañía para admitir, o no, aplicaciones. El 95% de las peticiones se aprueban en una semana. El resto no son aprobadas porque no hacen lo que el desarrollador dice que hacen o porque utilizan recursos de programación no aprobados por Apple. Los desarrolladores han recibido mil millones de dólares por ventas de sus aplicaciones (reciben el 70% de los ingresos).
Larga espera y filtraciones
La esperada presentación del nuevo iPhone ha estado precedida de filtraciones polémicas e incertezas hasta hoy sobre su diseño final. En abril, Gizmodo publicó las primeras imágenes del prototipo. Sin embargo, en estos últimos días, Digitimes ha aventurado que Apple podría haber corregido algún detalle importante que anularían algunas ideas previas sobre el móvil. Cambios, por ejemplo, en la pantalla debido a que el fabricante contactado inicialmente no podría asegurar un suministro masivo. La presentación final ha demostrado que Gizmodo tenía un buen prototipo.
En abril, un ingeniero de Apple perdió un prototipo del teléfono -Jobs no descarta que le fuera robado- y quien se hizo con él lo vendió a Gizmodo. La publicación de las primeras imágenes desató un verdadero iPhonegate. Apple reclamó la pieza y la policía registró el hogar del periodista que había publicado la información. La polémica sobre la intervención judicial se ha centrado en si es lícito vulnerar la protección de las fuentes de un periodista por el hecho de que la información ha sido robada por quien la suministra y si los reporteros de blogs en Internet han de tener la misma protección que los periodistas tradicionales en la reserva de sus fuentes. Varias asociaciones ciudadanas criticaron el acoso policial a Gizmodo.
La presentación del nuevo iPhone coincide con una avalancha de estadísticas sobre cuota de mercado en Estados Unidos. Los teléfonos móviles equipados con el sistema operativo Android, de Google, habrían arrebatado la segunda plaza en cuota de mercado en Estados Unidos al iPhone, según NPD Goup. En el primer trimestre de este año, BlackBerry detenta el 36% del mercado, los teléfonos con Android consiguen el 28% y los iPhone tienen el 21%. Estas cifras han sido discutidas por Apple que, no obstante, supera a Android en el mercado mundial. En la ceremonia de hoy, Jobs ha presentado cifras de otra procedencia para desmentir las de NPD.
Apple TV
Varios expertos han comentado estos últimos días, que el lanzamiento del iPhone no supondrá únicamente una renovación del catálogo de Apple. El dispositivo podría ser la base para un nuevo concepto de Apple TV, que han definido como un iPhone sin pantalla y por 99 dólares. Apple TV necesita mejorar sus prestaciones si quiere competir con el proyecto de Google TV, recientemente presentada. Apple TV tendría un procesador como el del citado teléfono, un disco duro de 16 GB y compatibilidad con Alta Definición (1080p). Estaría pensado para el consumo en streaming y el almacenamiento en la nube de Internet.
Otro punto en el que Apple necesita dar una respuesta anticipada a Google es en el del mercado de la música. iTunes reina en el sector de las descargas comerciales, pero varias informaciones apuntan que Apple también está interesada en el mercado del streaming (audición sin descarga) donde, parece ser, Google centrará su proyecto.
Paul Otellini: 'Nos encontramos muy cómodos con la situación actual'
Fuente: El Mundo.
¿Crisis? ¿qué crisis? El mayor fabricante de microprocesadores del mundo sonríe al mal tiempo, tras haber terminado el primer cuatrimestre del año con los mejores resultados de su historia, con unos 1.790 millones de euros de beneficios hasta marzo, un 44% más que el mismo periodo de 2009. Su presidente, Paul Otellini, apuesta por aumentar la inversión en innovación dentro de la empresa, convencido de que su particular modelo llamado 'Tick-Tack' seguirá impulsando los resultados de este gigante.
Pregunta: Habéis alcanzado los mejores resultados de vuestra historia durante el primer trimestre del año. ¿A qué es debido?
Respuesta: Creo que parte de la respuesta es la recuperación parcial de la economía en todo el mundo, parte tiene que ver con la continuidad del mercado de consumo, que permanece fuerte y que ha crecido en 'netbooks' y 'notebooks' (portátiles pequeños), y otra parte es que tenemos la mejor tecnología. De hecho, hemos hecho un esfuerzo para 'refrescar' nuestra marca, de manera que todo es nuevo, marca, tecnología, productos. Todo esto se ha juntado para dar como resultado un extraordinario trimestre.
P: ¿Qué espera Intel para este año?
R: Bueno, nosotros no hablamos sobre el año completo, pero sí tenemos previsiones para el próximo trimestre y puedo decir que nuestras expectativas son altas, nos encontramos muy cómodos con la situación actual. Lo que sí puedo asegurar es que somos muy optimistas respecto de este año.
P: ¿Qué tal en Europa? ¿Crece a igual ritmo, mayor, menor?
R: Puede que sea un poco prematuro para afirmarlo, pero parece que no existe ninguna razón para que las ventas no crezcan de igual forma.
P: Incluso con la crisis financiera, o con un euro más débil...
R: Bueno, el pasado año también hubo crisis y las ventas de los 'notebooks' crecieron incluso cuando los PIB se contrajeron en todo el mundo. Yo creo que tiene mucho que ver con la naturaleza indispensable de los ordenadores. Por ejemplo, si tu ordenador se estropea esta noche, ¿qué harás? ¿Esperarás al final de la crisis para comprar uno nuevo
P: Probablemente me compraría uno nuevo enseguida...
R: Claro que te comprarías uno, es una herramienta para trabajar, para hacer negocios, y cada vez más una herramienta indispensable para tu vida social, para estar en contacto con amigos, para entrar en Facebook, para comunicarte conm tus hijos y tu familia... El ordenador es el centro de la comunicación actual. No veo que esto vaya a cambiar. Y una cosa más: en época de crisis económica, es una manera relativamente barata de entretenimiento y ocio, ya sabes, en lugar de ir al cine, siempre es posible ver una película 'online', o incluso la TV. Una vez que tienes una conexión a Internet puedes hacer gratis muchas cosas (risas).
P: Prevén importantes en EEUU, como los 7.000 millones de dólares que anunciaron el pasado año. ¿Sucederá lo mismo en otras zonas como Europa o China, por ejemplo?
R: Bien, nosotros consideramos nuestras inversiones como algo global, no invertimos en mercados 'per se', sino en el mercado y en investigación a nivel mundial. La razón es que los bienes tecnológicos son universales. El año pasado tomamos la decisión de invertir en fábricas en EEUU, en parte porque debido a la recesión era la forma más rápida de volver a relanzar nuestras instalaciones que ya existían en el país y preservar al mismo tiempo los puestos de trabajo. En el caso de Europa, hicimos un anuncio importante el pasado año sobre Intel Labs Europe, con 900 personas haciendo importantes investigaciones, y tenemos grandes instalaciones en Irlanda y en Israel. Además, hemos anunciado una gran inversión para una importante fábrica en China, que abrirá este mismo año, así como para crear la mayor instalación de la compañía, que estará en Vietnam.
P: Personalmente, ¿qué considera más importante, la inversión interna de Intel o la actividad de Intel Capital, es decir, la inversión en otras compañías y su posible adquisición?
R: Por supuesto, nuestras inversiones internas, de lejos. Invertimos cerca de 5.600 millones de dólares anuales en investigación y desarrollo, y la parte de Intel Capital es algo así como la décima parte de esa cantidad. Lo que hace Intel Capital es proveer tecnología complementaria a lo que hace Intel, quizá para alguna línea futura de productos, o bien proveer de nuestros avances a otras compañías. Muy de vez en cuando terminamos adquiriendo una compañía en la que hemos invertido, no es nuestro modelo natural. Claro que hacemos adquisiciones, pero no solemos convertir la inversión en un camino para comprar empresas.
P: ¿Y esto no va a cambiar?
R: Bien, en términos generales no veo nada nuevo en nuestra manera de invertir, que es sobre todo interna.
P: Han ido anunciando iniciativas ambiciosas sobre educación. ¿Por qué es tan importante para vosotros, que fabricáis chips, algo como la educación?
R: Parte de ello es por responsabilidad social, cada compañía tiene un aspecto de responsabilidad social y algunas invierten en artes, otras invierten en mejoras cívicas... Hay toda una filosofía corporativa alrededor de la filantropía. desde hace treinta años nos preocupamos por la educación técnica y por las matemáticas, los fundadores de esta compañía eran unos auténticos apasionados sobre este tema, por eso decidimos poner nuestras energías en este aspecto. En segundo lugar, las matemáticas y la ciencia en la computación son realmente la semilla de la innovación. Una fuerza de trabajo sólidamente educada es necesaria para la clase de trabajo que requiere el siglo XXI. Por eso hemos comenzado por enseñar a los profesores cómo introducir nuevas tecnologías en las aulas, y para ello queremos hacer más accesibles los ordenadores, que sean más baratos, que estén conectados a la Red, llevar Internet a las clases... Nuestro más reciente paso es el nuevo programa '100 by 100', que significa ser activos en un centenar de países y hacer crecer el mercado de los ordenadores para la educación hasta alcanzar los 100 millones de unidades al año.
P: Pero ¿esperáis algún tipo de respuesta o beneficio para la compañía?
R: La última vez que hablé de este aspecto de la compañía fue en 2006, y entonces anunciamos la primera parte de este programa sobre educación. Fue muy bien recibido. Creo que esta nueva iniciativa también tendrá una buena acogida.
P: También tienen un especial interés en el mercado de la salud, como otro de los pilares de sus negocios. ¿Por qué Intel tiene ese interés?
R: Intel tiene muchos intereses en muchos negocios. Lo que llamamos productos digitales de salud están sobre todo enfocados a personas con una condición de enfermos crónicos, para los que se desarrollan sistemas domésticos de monitorización, también aparatos de lectura para disléxicos, esas cosas. Lo más importante de este aspecto es que nos ayuda a mejorar la calidad del cuidado de enfermos y a reducir el coste del gasto médico al llevar las tecnologías de la información a esa industria. Se trata de una de las mayores industrias en todo el mundo y una de las que tienen menos penetración de tecnología de la información. Si piensas en ello, verás que estas tecnologías son unas herramientas extraordinarias para incrementar la productividad, así que inyectando tecnología en la industria de la salud inyectas productividad, bajas los costes, reduces los papeleos, en fin, todo lo bueno que puede traer la tecnología también lo lleva a la industria médica.
P: Han colaborado en Google TV. ¿Veremos más dispositivos similares pronto, todo en uno?
R: No creo que se trata sólo de una tendencia, creo que es el camino. Lo llamo la televisión inteligente, tal y como los teléfonos se han vuelto 'inteligentes'. Ahora ya se sabe las posibilidades de esos teléfonos 'inteligentes', y eco que los televisores también se van a volver 'inteligentes' en los próximos años. Google TV es un excelente ejemplo de ello, pero no son los únicos ni mucho menos, hemos tenido experiencia con Telecom Italia y su Cubo Vision, que es una integración de la televisión e Internet en un dispositivo, o un producto similar anunciado por Orange en Francia. Creo que veremos más en el futuro.
P: ¿Y cuál es vuestro papel aquí?
R: Somos los proveedores de 'chips'. En el caso de muchos de los aparatos que conectan con estos servicios, hacemos los 'chips' pero también una parte importare del 'software' que tiene que ver con gráficos, vídeo, integración de Internet, y veces el 'middleware'. Incluso el sistema operativo. Hemos desarrollado con Nokia un sistema llamado MeeGo, que es un sistema operativo abierto basado en Linux. Se utilizará para este tipo de dispositivos también, como una capa subyacente de los mismos. Podemos crear incluso interfaces de usuario.
P: ¿Veremos alguna vez algún dispositivo Intel?
R: No.
P: Hablando de MeeGo, ¿son los dispositivos móviles una prioridad para Intel?
R: Sí.
P: ¿Y los teléfonos inteligentes, como un sector en sí mismo y en clara expansión, aunque con una multitud de competidores?
R: Bueno, llamemos a este sector en general el de los móviles. Dentro de este mercado hay segmentos, como los teléfonos inteligentes, teléfonos con funciones, teléfonos simples... Efectivamente, el segmento de los teléfonos inteligentes es el que más rápido está creciendo. Creo que si te fijas bien, no hay razones para no pensar que todos los teléfonos serán inteligentes dentro de un tiempo, no sé, diez, veinte años. Nuestro punto de vista sobre ese mercado es que lo que hace 'inteligente' a un teléfono es la capacidad para conectarse a la Red y ser capaz de sacar partido a las diferentes aplicaciones, que el apartado sea capaz de realizar vayas tareas a la vez, que brinde buena gráfica, ese tipo de cosas. Precisamente, nosotros somos muy buenos en eso. Por eso, estamos centrados en ese segmento del mercado, y a medida que vaya haciéndose más amplio y termine siendo el principal aumentaremos nuestra participación en él. Esa es la razón de ser de Atom, nuestra nueva familia de procesadores para móviles.
P: Comprendo la apuesta de Atom como una apuesta por los 'chips' móviles, pero ¿podría explicar por qué Intel se une a Nokia para el desarrollo de MeeGo?
R: Bueno, nosotros habíamos desarrollado un sistema operativo llamado Moblin, especialmente concebido para la arquitectura Intel. Nokia tenía Symbian, Maemo y un entorno de desarrollo. Entonces ambas compañías nos pusimos de acuerdo en que tenia sentido tener una oferta unificada en este campo, que resultara capaz de crecer, de escalar. Al final, es importante que los operadores certifiquen el sistema operativo, y mediante la unión de Intel y Nokia se incrementan las posibilidades. Además, esta plataforma abierta basada en 'software' libre permite a otros fabricantes de dispositivos participar de su desarrollo. Por tanto, al final se trata de una elección de los operadores y los fabricantes, que pueden optar por ese sistema o por Androide, que es también abierto. La otra alternativa es Apple, que es un entorno obviamente mucho más cerrado. Por tanto, creo que es un movimiento que tiene mucho sentido, puedo decir que ha sido un gran acuerdo con una respuesta muy positiva por parte de los operadores desde que fue anunciado.
P: Intel fue un pionero en comunicaciones inalámbricas, cuando los 'chips' WiFi daban sus primeros pasos. ¿Qué ha pasado en este campo?
R: Bueno, para entender esto hay que volver a pensar en lo que te dije antes, en qué es lo que hace 'inteligente' a un teléfono o a un dispositivo, y eso es la parte de computación. La parte de transmisión de voz es realmente la parte más sencilla, y desde nuestra perspectiva la parte valiosa de nuestra compañía está fuera de esa ecuación. Dicho esto, por supuesto que tienes que dar soporte a todos los estándares de transmisión, WiFi, WiMAX, Bluetooth, GPS, 3G y LTE, pero no nos hemos quedado en esto.
P: Cambiemos de asunto. ¿Cuál es su opinión acerca de la multa récord de 1.060 millones de euros impuesta el pasado año por la Comisión Europea tras una denuncia de AMD, su principal competidor, por obligar a los fabricantes a incluir sus procesadores en los ordenadores?
R: Creo que se equivocaron.
P: ¿Puede decirme por qué?
R: Pues creo que no tuvieron en cuenta todos los hechos, pusimos en su conocimiento una serie de hechos que decidieron ignorar, y estamos esperando al proceso de apelación, poder recuperar nuestro dinero y limpiar nuestra reputación.
P: ¿Cree que pueden sucederle lo mismo en el proceso antimonopolio en EEUU?
R: Allí se dan una serie de condiciones diferentes. De alguna manera se dan circunstancias parecidas, en el sentido de que se trata de una confrontación entre Intel y AMD, y aunque hubo un acuerdo extrajudicial con AMD el caso continúa en la FTC (Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos). Creemos que la FTC está tratando de presionar para sacar adelante nuevas regulaciones para EEUU y estamos muy preocupados sobre la dirección que está tomando, así que vamos a presentar una dura batalla.
P: Hablemos de sus relaciones con Apple. Hace cuatro años se presentaron los primeros MacBooks con procesadores Intel. Este movimiento casi coincidió en el tiempo con su llegada a lo más alto de su compañía. ¿Fue una apuesta personal, o un movimiento natural?
R: Un poco de ambos. Ten en cuenta que Apple e Intel han sido 'vecinos' y desarrolladores de tecnologías durante muchos años. De hecho, el fundador de Intel Bob Noyse fue uno de los primeros inversores importantes en Apple, muchos de nuestros inversores son también los suyos... Las conexiones entre ambas compañías se remontan a décadas. Lo que pasa es que nuca fuimos capaces de trabajar juntos en procesadores hasta hace poco. Durante esta década, Apple ha dad un gran impulso a sus portátiles, y a mediados de dicha década resultaba obvio para ello que nuestros 'chips' para dispositivos móviles eran más poderosos y rápidos que los que tenían antes. Así que nos pusimos a trabajar juntos y establecimos acuerdos sobre 'software' y aplicaciones, y ha sido un negocio estupendo.
P: ¿Qué le parece las ultimas adquisiciones de Apple de compañías para desarrollar sus propios procesadores para dispositivos como el iPhone o el iPad?
R: Bueno, ellos también desarrollaron 'chips' antes, de hecho los Power PC era fruto de un diseño suyo. No creo que vayan a introducir esos productos en los Macs, y nuestro trabajo consiste en que sigan funcionando, por eso creo que seguirán usando productos de Intel. Incluso en futuros teléfonos o tabletas, nos encantaría llegar a ser proveedores suyos. Puedes imaginarte lo agresivamente que apostamos por ese mercado.
P: La última pregunta es acerca de su modelo, que denominan 'Tick-Tock'. ¿Podría explicarlo de manera sencilla?
R: Empecemos con la Ley de Moore, que es al final a donde conduce todo esto. Esta ley básicamente dice que puedes doblar el poder de procesamiento o el número de transistores en un 'chip' cada dos años, naturalmente haciéndolo todo cada vez más pequeño, y precisamente por hacer los 'chips' más pequeños tienen un consumo más reducido de enegía. Por tanto, todo va a mejor a medida que se va reduciendo el tamaño: consumo, rapidez, naturalmente tamaño. Nosotros hemos sido capaces de introducir nuevas generaciones de procesadores presisamente cada dos años. No obstante, el mundo de la tecnología, y me refiero al mercado global, requiere novedades cada año. Así pues, hemos establecido un patrón al que hemos denominado 'Tick-Tock' para dar nueva tecnología al mercado cada año. Así, un año lanzamos nuevas tecnologías de silicio capaz de mejorar el tamaño y la eficiencia energética de nuestros 'chips', mientras que el siguiente año desarrollamos nuevos microprocesadores y arquitecturas para optimizar el rendimiento de dicha nueva generación. Por tanto, cada año nos vemos impulsados a innovar, ya sea en una nueva arquitectura o en una nueva tecnología de silicio.
P: ¿Dónde estamos ahora?
R: Ahora estamos en pleno proceso de producción basado en la tecnología de 32 nanómetros, que es la tecnología de silicio más avanzada que existe en el mercado. Se trata de nuestra segunda generación de lo que nosotros llamamos 'High K + Metal Gate', capaces de reduvir el consumo de energía sin sacrificar poder de procesamiento. Creemos que estamos una o dos generaciones por delante del resto de la industria en este área. Creo que esta distancia entre nosotros y el resto de la industria se irá agrandando porque lo que estamos haciendo es cada vez más complejo y costoso, y muy pocas compañías pueden seguir este ritmo. Este año estamos en el Tick, y el que viene, tocará Tock, es decir, nuevas arquitecturas sobre 32 nanómetros. O para ser más claros, este año tenemos nuevo horno, el año que viene tendremos nuevas verduras (risas).
Pregunta: Habéis alcanzado los mejores resultados de vuestra historia durante el primer trimestre del año. ¿A qué es debido?
Respuesta: Creo que parte de la respuesta es la recuperación parcial de la economía en todo el mundo, parte tiene que ver con la continuidad del mercado de consumo, que permanece fuerte y que ha crecido en 'netbooks' y 'notebooks' (portátiles pequeños), y otra parte es que tenemos la mejor tecnología. De hecho, hemos hecho un esfuerzo para 'refrescar' nuestra marca, de manera que todo es nuevo, marca, tecnología, productos. Todo esto se ha juntado para dar como resultado un extraordinario trimestre.
P: ¿Qué espera Intel para este año?
R: Bueno, nosotros no hablamos sobre el año completo, pero sí tenemos previsiones para el próximo trimestre y puedo decir que nuestras expectativas son altas, nos encontramos muy cómodos con la situación actual. Lo que sí puedo asegurar es que somos muy optimistas respecto de este año.
P: ¿Qué tal en Europa? ¿Crece a igual ritmo, mayor, menor?
R: Puede que sea un poco prematuro para afirmarlo, pero parece que no existe ninguna razón para que las ventas no crezcan de igual forma.
P: Incluso con la crisis financiera, o con un euro más débil...
R: Bueno, el pasado año también hubo crisis y las ventas de los 'notebooks' crecieron incluso cuando los PIB se contrajeron en todo el mundo. Yo creo que tiene mucho que ver con la naturaleza indispensable de los ordenadores. Por ejemplo, si tu ordenador se estropea esta noche, ¿qué harás? ¿Esperarás al final de la crisis para comprar uno nuevo
P: Probablemente me compraría uno nuevo enseguida...
R: Claro que te comprarías uno, es una herramienta para trabajar, para hacer negocios, y cada vez más una herramienta indispensable para tu vida social, para estar en contacto con amigos, para entrar en Facebook, para comunicarte conm tus hijos y tu familia... El ordenador es el centro de la comunicación actual. No veo que esto vaya a cambiar. Y una cosa más: en época de crisis económica, es una manera relativamente barata de entretenimiento y ocio, ya sabes, en lugar de ir al cine, siempre es posible ver una película 'online', o incluso la TV. Una vez que tienes una conexión a Internet puedes hacer gratis muchas cosas (risas).
P: Prevén importantes en EEUU, como los 7.000 millones de dólares que anunciaron el pasado año. ¿Sucederá lo mismo en otras zonas como Europa o China, por ejemplo?
R: Bien, nosotros consideramos nuestras inversiones como algo global, no invertimos en mercados 'per se', sino en el mercado y en investigación a nivel mundial. La razón es que los bienes tecnológicos son universales. El año pasado tomamos la decisión de invertir en fábricas en EEUU, en parte porque debido a la recesión era la forma más rápida de volver a relanzar nuestras instalaciones que ya existían en el país y preservar al mismo tiempo los puestos de trabajo. En el caso de Europa, hicimos un anuncio importante el pasado año sobre Intel Labs Europe, con 900 personas haciendo importantes investigaciones, y tenemos grandes instalaciones en Irlanda y en Israel. Además, hemos anunciado una gran inversión para una importante fábrica en China, que abrirá este mismo año, así como para crear la mayor instalación de la compañía, que estará en Vietnam.
P: Personalmente, ¿qué considera más importante, la inversión interna de Intel o la actividad de Intel Capital, es decir, la inversión en otras compañías y su posible adquisición?
R: Por supuesto, nuestras inversiones internas, de lejos. Invertimos cerca de 5.600 millones de dólares anuales en investigación y desarrollo, y la parte de Intel Capital es algo así como la décima parte de esa cantidad. Lo que hace Intel Capital es proveer tecnología complementaria a lo que hace Intel, quizá para alguna línea futura de productos, o bien proveer de nuestros avances a otras compañías. Muy de vez en cuando terminamos adquiriendo una compañía en la que hemos invertido, no es nuestro modelo natural. Claro que hacemos adquisiciones, pero no solemos convertir la inversión en un camino para comprar empresas.
P: ¿Y esto no va a cambiar?
R: Bien, en términos generales no veo nada nuevo en nuestra manera de invertir, que es sobre todo interna.
P: Han ido anunciando iniciativas ambiciosas sobre educación. ¿Por qué es tan importante para vosotros, que fabricáis chips, algo como la educación?
R: Parte de ello es por responsabilidad social, cada compañía tiene un aspecto de responsabilidad social y algunas invierten en artes, otras invierten en mejoras cívicas... Hay toda una filosofía corporativa alrededor de la filantropía. desde hace treinta años nos preocupamos por la educación técnica y por las matemáticas, los fundadores de esta compañía eran unos auténticos apasionados sobre este tema, por eso decidimos poner nuestras energías en este aspecto. En segundo lugar, las matemáticas y la ciencia en la computación son realmente la semilla de la innovación. Una fuerza de trabajo sólidamente educada es necesaria para la clase de trabajo que requiere el siglo XXI. Por eso hemos comenzado por enseñar a los profesores cómo introducir nuevas tecnologías en las aulas, y para ello queremos hacer más accesibles los ordenadores, que sean más baratos, que estén conectados a la Red, llevar Internet a las clases... Nuestro más reciente paso es el nuevo programa '100 by 100', que significa ser activos en un centenar de países y hacer crecer el mercado de los ordenadores para la educación hasta alcanzar los 100 millones de unidades al año.
P: Pero ¿esperáis algún tipo de respuesta o beneficio para la compañía?
R: La última vez que hablé de este aspecto de la compañía fue en 2006, y entonces anunciamos la primera parte de este programa sobre educación. Fue muy bien recibido. Creo que esta nueva iniciativa también tendrá una buena acogida.
P: También tienen un especial interés en el mercado de la salud, como otro de los pilares de sus negocios. ¿Por qué Intel tiene ese interés?
R: Intel tiene muchos intereses en muchos negocios. Lo que llamamos productos digitales de salud están sobre todo enfocados a personas con una condición de enfermos crónicos, para los que se desarrollan sistemas domésticos de monitorización, también aparatos de lectura para disléxicos, esas cosas. Lo más importante de este aspecto es que nos ayuda a mejorar la calidad del cuidado de enfermos y a reducir el coste del gasto médico al llevar las tecnologías de la información a esa industria. Se trata de una de las mayores industrias en todo el mundo y una de las que tienen menos penetración de tecnología de la información. Si piensas en ello, verás que estas tecnologías son unas herramientas extraordinarias para incrementar la productividad, así que inyectando tecnología en la industria de la salud inyectas productividad, bajas los costes, reduces los papeleos, en fin, todo lo bueno que puede traer la tecnología también lo lleva a la industria médica.
P: Han colaborado en Google TV. ¿Veremos más dispositivos similares pronto, todo en uno?
R: No creo que se trata sólo de una tendencia, creo que es el camino. Lo llamo la televisión inteligente, tal y como los teléfonos se han vuelto 'inteligentes'. Ahora ya se sabe las posibilidades de esos teléfonos 'inteligentes', y eco que los televisores también se van a volver 'inteligentes' en los próximos años. Google TV es un excelente ejemplo de ello, pero no son los únicos ni mucho menos, hemos tenido experiencia con Telecom Italia y su Cubo Vision, que es una integración de la televisión e Internet en un dispositivo, o un producto similar anunciado por Orange en Francia. Creo que veremos más en el futuro.
P: ¿Y cuál es vuestro papel aquí?
R: Somos los proveedores de 'chips'. En el caso de muchos de los aparatos que conectan con estos servicios, hacemos los 'chips' pero también una parte importare del 'software' que tiene que ver con gráficos, vídeo, integración de Internet, y veces el 'middleware'. Incluso el sistema operativo. Hemos desarrollado con Nokia un sistema llamado MeeGo, que es un sistema operativo abierto basado en Linux. Se utilizará para este tipo de dispositivos también, como una capa subyacente de los mismos. Podemos crear incluso interfaces de usuario.
P: ¿Veremos alguna vez algún dispositivo Intel?
R: No.
P: Hablando de MeeGo, ¿son los dispositivos móviles una prioridad para Intel?
R: Sí.
P: ¿Y los teléfonos inteligentes, como un sector en sí mismo y en clara expansión, aunque con una multitud de competidores?
R: Bueno, llamemos a este sector en general el de los móviles. Dentro de este mercado hay segmentos, como los teléfonos inteligentes, teléfonos con funciones, teléfonos simples... Efectivamente, el segmento de los teléfonos inteligentes es el que más rápido está creciendo. Creo que si te fijas bien, no hay razones para no pensar que todos los teléfonos serán inteligentes dentro de un tiempo, no sé, diez, veinte años. Nuestro punto de vista sobre ese mercado es que lo que hace 'inteligente' a un teléfono es la capacidad para conectarse a la Red y ser capaz de sacar partido a las diferentes aplicaciones, que el apartado sea capaz de realizar vayas tareas a la vez, que brinde buena gráfica, ese tipo de cosas. Precisamente, nosotros somos muy buenos en eso. Por eso, estamos centrados en ese segmento del mercado, y a medida que vaya haciéndose más amplio y termine siendo el principal aumentaremos nuestra participación en él. Esa es la razón de ser de Atom, nuestra nueva familia de procesadores para móviles.
P: Comprendo la apuesta de Atom como una apuesta por los 'chips' móviles, pero ¿podría explicar por qué Intel se une a Nokia para el desarrollo de MeeGo?
R: Bueno, nosotros habíamos desarrollado un sistema operativo llamado Moblin, especialmente concebido para la arquitectura Intel. Nokia tenía Symbian, Maemo y un entorno de desarrollo. Entonces ambas compañías nos pusimos de acuerdo en que tenia sentido tener una oferta unificada en este campo, que resultara capaz de crecer, de escalar. Al final, es importante que los operadores certifiquen el sistema operativo, y mediante la unión de Intel y Nokia se incrementan las posibilidades. Además, esta plataforma abierta basada en 'software' libre permite a otros fabricantes de dispositivos participar de su desarrollo. Por tanto, al final se trata de una elección de los operadores y los fabricantes, que pueden optar por ese sistema o por Androide, que es también abierto. La otra alternativa es Apple, que es un entorno obviamente mucho más cerrado. Por tanto, creo que es un movimiento que tiene mucho sentido, puedo decir que ha sido un gran acuerdo con una respuesta muy positiva por parte de los operadores desde que fue anunciado.
P: Intel fue un pionero en comunicaciones inalámbricas, cuando los 'chips' WiFi daban sus primeros pasos. ¿Qué ha pasado en este campo?
R: Bueno, para entender esto hay que volver a pensar en lo que te dije antes, en qué es lo que hace 'inteligente' a un teléfono o a un dispositivo, y eso es la parte de computación. La parte de transmisión de voz es realmente la parte más sencilla, y desde nuestra perspectiva la parte valiosa de nuestra compañía está fuera de esa ecuación. Dicho esto, por supuesto que tienes que dar soporte a todos los estándares de transmisión, WiFi, WiMAX, Bluetooth, GPS, 3G y LTE, pero no nos hemos quedado en esto.
P: Cambiemos de asunto. ¿Cuál es su opinión acerca de la multa récord de 1.060 millones de euros impuesta el pasado año por la Comisión Europea tras una denuncia de AMD, su principal competidor, por obligar a los fabricantes a incluir sus procesadores en los ordenadores?
R: Creo que se equivocaron.
P: ¿Puede decirme por qué?
R: Pues creo que no tuvieron en cuenta todos los hechos, pusimos en su conocimiento una serie de hechos que decidieron ignorar, y estamos esperando al proceso de apelación, poder recuperar nuestro dinero y limpiar nuestra reputación.
P: ¿Cree que pueden sucederle lo mismo en el proceso antimonopolio en EEUU?
R: Allí se dan una serie de condiciones diferentes. De alguna manera se dan circunstancias parecidas, en el sentido de que se trata de una confrontación entre Intel y AMD, y aunque hubo un acuerdo extrajudicial con AMD el caso continúa en la FTC (Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos). Creemos que la FTC está tratando de presionar para sacar adelante nuevas regulaciones para EEUU y estamos muy preocupados sobre la dirección que está tomando, así que vamos a presentar una dura batalla.
P: Hablemos de sus relaciones con Apple. Hace cuatro años se presentaron los primeros MacBooks con procesadores Intel. Este movimiento casi coincidió en el tiempo con su llegada a lo más alto de su compañía. ¿Fue una apuesta personal, o un movimiento natural?
R: Un poco de ambos. Ten en cuenta que Apple e Intel han sido 'vecinos' y desarrolladores de tecnologías durante muchos años. De hecho, el fundador de Intel Bob Noyse fue uno de los primeros inversores importantes en Apple, muchos de nuestros inversores son también los suyos... Las conexiones entre ambas compañías se remontan a décadas. Lo que pasa es que nuca fuimos capaces de trabajar juntos en procesadores hasta hace poco. Durante esta década, Apple ha dad un gran impulso a sus portátiles, y a mediados de dicha década resultaba obvio para ello que nuestros 'chips' para dispositivos móviles eran más poderosos y rápidos que los que tenían antes. Así que nos pusimos a trabajar juntos y establecimos acuerdos sobre 'software' y aplicaciones, y ha sido un negocio estupendo.
P: ¿Qué le parece las ultimas adquisiciones de Apple de compañías para desarrollar sus propios procesadores para dispositivos como el iPhone o el iPad?
R: Bueno, ellos también desarrollaron 'chips' antes, de hecho los Power PC era fruto de un diseño suyo. No creo que vayan a introducir esos productos en los Macs, y nuestro trabajo consiste en que sigan funcionando, por eso creo que seguirán usando productos de Intel. Incluso en futuros teléfonos o tabletas, nos encantaría llegar a ser proveedores suyos. Puedes imaginarte lo agresivamente que apostamos por ese mercado.
P: La última pregunta es acerca de su modelo, que denominan 'Tick-Tock'. ¿Podría explicarlo de manera sencilla?
R: Empecemos con la Ley de Moore, que es al final a donde conduce todo esto. Esta ley básicamente dice que puedes doblar el poder de procesamiento o el número de transistores en un 'chip' cada dos años, naturalmente haciéndolo todo cada vez más pequeño, y precisamente por hacer los 'chips' más pequeños tienen un consumo más reducido de enegía. Por tanto, todo va a mejor a medida que se va reduciendo el tamaño: consumo, rapidez, naturalmente tamaño. Nosotros hemos sido capaces de introducir nuevas generaciones de procesadores presisamente cada dos años. No obstante, el mundo de la tecnología, y me refiero al mercado global, requiere novedades cada año. Así pues, hemos establecido un patrón al que hemos denominado 'Tick-Tock' para dar nueva tecnología al mercado cada año. Así, un año lanzamos nuevas tecnologías de silicio capaz de mejorar el tamaño y la eficiencia energética de nuestros 'chips', mientras que el siguiente año desarrollamos nuevos microprocesadores y arquitecturas para optimizar el rendimiento de dicha nueva generación. Por tanto, cada año nos vemos impulsados a innovar, ya sea en una nueva arquitectura o en una nueva tecnología de silicio.
P: ¿Dónde estamos ahora?
R: Ahora estamos en pleno proceso de producción basado en la tecnología de 32 nanómetros, que es la tecnología de silicio más avanzada que existe en el mercado. Se trata de nuestra segunda generación de lo que nosotros llamamos 'High K + Metal Gate', capaces de reduvir el consumo de energía sin sacrificar poder de procesamiento. Creemos que estamos una o dos generaciones por delante del resto de la industria en este área. Creo que esta distancia entre nosotros y el resto de la industria se irá agrandando porque lo que estamos haciendo es cada vez más complejo y costoso, y muy pocas compañías pueden seguir este ritmo. Este año estamos en el Tick, y el que viene, tocará Tock, es decir, nuevas arquitecturas sobre 32 nanómetros. O para ser más claros, este año tenemos nuevo horno, el año que viene tendremos nuevas verduras (risas).
"Las discográficas tardaron en adaptarse a las descargas"
Fuente: Publico.
La tesis con la que Karlheinz Brandenburg (Erlangen, Alemania, 1954) se doctoró en Ingeniería Electrónica en 1979 sentó las bases para una revolución en la música digital: el MP3. Este formato de codificación de archivos de audio, que permite reducir el tamaño de una canción once veces sin apenas disminuir su calidad, no recibió el apoyo de las discográficas cuando se presentó en 1997. Brandenburg, que visitó Madrid recientemente para impartir una conferencia, dirige desde hace diez años el Instituto de Medios Digitales del Instituto Fraunhofer , que controla la mayor parte de las patentes relacionadas con el MP3.»
¿Qué fue lo que le impulsó a crear, junto a otros, el formato MP3?
Algunas de las ideas nacieron a través de las conversaciones que mantuve con el director de mi tesis en los setenta. Él quería registrar una patente para transmitir música a través de las redes, pero en la oficina de patentes le indicaron que necesitaba un bit rate [tasa de compresión] mucho mayor. Mi profesor buscó entonces un estudiante de doctorado que le ayudase en esta investigación y esa persona fui yo.
¿Cómo recuerda aquellos años?
La compresión de audio tuvo un fuerte impulso a finales de los ochenta con el arranque de la radio digital. Los primeros trabajos para conseguir un estándar se iniciaron con el objetivo de conseguir el vídeo en CDRom. Nuestra propuesta en este proyecto era una de las tres que había para estandarizar el sonido. De ahí viene el nombre de MP3. Unos pocos años después, en 1995, los ordenadores fueron capaces de realizar la tarea de interpretar un archivo comprimido directamente, de reproducir la música mientras se descomprime. Eran los tiempos de Windows 3.1, cuando las extensiones de ficheros sólo podían tener tres letras. El 14 de julio de 1995 nosotros teníamos el nombre de MPEG Audio Layer 3, y lo reducimos a MP3. Los usuarios de Internet fueron los primeros en utilizar esta tecnología por el tamaño tan reducido que tenían los archivos. No fue hasta un par de años después cuando la industria musical introdujo este formato y empezó a crear los primeros equipos para reproducirlo.
Sistemas como Napster no hubieran funcionado igual sin el MP3. ¿Se siente responsable de, en cierta forma, haber contribuido al fenómeno de las descargas de contenidos con copyright'?
Está claro que el MP3 hizo más fácil ese intercambio, aunque nunca hemos estado a favor de que la gente descargue contenidos de forma ilegal. Nosotros tratamos de ayudar a la industria discográfica. De hecho, nuestro primer contacto con una gran distribuidora se produjo en octubre de 1994. Pero durante mucho tiempo, la opinión de esta y otras fue que el MP3 era algo de lo que no tenían que preocuparse. Desde entonces, hemos estado en contacto cercano con las discográficas. Ellas saben que en el Instituto Fraunhofer defendemos el valor de la propiedad intelectual, lo que no quiere decir que yo defienda todo lo que la industria está haciendo.
¿Cree que la industria discográfica ha cometido errores?
A raíz de unas charlas iniciadas con la RIAA en 1998 comenzaron los proyectos de seguridad en la música (Secure Digital Music Initiative). Desafortunadamente, ellos no apostaron por una solución unificada de seguridad y eso fue un gran error. También tardaron en adaptarse a las descargas digitales. Lo ignoraron por completo pese a que resultaba una forma atractiva de vender música.
¿Tiene sentido que aparezca un sustituto del MP3?
Lo que tendría sentido es que apareciese un formato que fuese más rico a la hora de ofrecer posibilidades. Por ejemplo, que el archivo de música pueda enlazar directamente a una página web donde obtener más información del artista o que incluya un acceso a su discografía.
Ustedes están trabajando en algo similar.
Ayudamos a una compañía que está desarrollando un sistema llamado MusicDNA, que parte del MP3 y añade información a las canciones. La idea es que sea totalmente compatible con los reproductores actuales. Espero que esté terminado pronto.
¿El formato MusicDNA tendrá protección anticopia (DRM)?
No. Music DNA es un MP3 sin DRM. Tiene metadatos [datos que clasifican otros datos] para que sea una experiencia enriquecida. Si el archivo se copia, pierde esas características adicionales, las de la información extra, pero eso no tiene nada que ver con el DRM.
El MP3 es un formato patentado. ¿Continúan trabajando en mejorarlo?
En realidad es un conjunto de patentes y la mayoría de ellas pertenecen al Instituto Fraunhofer. Hay un grupo en el Instituto cuyo trabajo es continuo. Su mayor éxito ha sido el desarrollo del formato AAC, que es el que se utiliza en el iPod, teléfonos móviles y otros dispositivos.
¿Han pensado en abrir el formato MP3 a la comunidad de usuarios para que lo mejore?
El código está abierto en su esencia desde el punto de vista de que siempre se ha estado mejorando. Su serie de bits está documentada. Tanto el Instituto Fraunhofer como Thomson [los otros propietarios de la patente del MP3] ya declararon hace tiempo que nunca perseguirían la creación de códecs gratuitos paralelos, lo que quiere decir que nunca se actuará contra las iniciativas de libre distribución relacionadas con el MP3. La idea que tuvimos desde el principio era que fuera lo más abierto posible pero basándose en una patente fuerte. Así dejamos abiertas vías para que la gente pueda mejorar muchos detalles, pero sin modificar la raíz del proyecto.
Algunos economistas defienden que las patentes frenan la innovación. ¿Qué piensa de ello?
En los últimos años hemos visto varios ejemplos de personas que utilizan las patentes de forma incorrecta. Son los que llamamos patent trolls, gente que registra una patente que ya existe modificándola un milímetro o patenta un proceso que conoce todo el mundo. Su único objetivo es conseguir dinero y es un error grave permitírselo. Aún así, defiendo la idea de las patentes porque creo que es una forma para que la tecnología se conozca. Si no, las investigaciones que se realizan en las empresas serían secretas.
¿En qué está trabajando ahora?
Ya no estoy en la parte del Instituto que trabaja con el MP3, pero sí sigo los proyectos. Hay un grupo que trabaja con los metadatos, que sirven para organizar música similar. Es un proyecto que sirve, por ejemplo, para organizar la música que tiene una persona en su disco duro. También estamos trabajando en algo llamado audio inmersivo. Tenemos una habitación con un círculo de altavoces que simula la sensación de estar en otro lugar, en otro ambiente. Tuvimos un ejemplo de ello en la Expo de Zaragoza de 2008, en el pabellón español.
¿Qué fue lo que le impulsó a crear, junto a otros, el formato MP3?
Algunas de las ideas nacieron a través de las conversaciones que mantuve con el director de mi tesis en los setenta. Él quería registrar una patente para transmitir música a través de las redes, pero en la oficina de patentes le indicaron que necesitaba un bit rate [tasa de compresión] mucho mayor. Mi profesor buscó entonces un estudiante de doctorado que le ayudase en esta investigación y esa persona fui yo.
¿Cómo recuerda aquellos años?
La compresión de audio tuvo un fuerte impulso a finales de los ochenta con el arranque de la radio digital. Los primeros trabajos para conseguir un estándar se iniciaron con el objetivo de conseguir el vídeo en CDRom. Nuestra propuesta en este proyecto era una de las tres que había para estandarizar el sonido. De ahí viene el nombre de MP3. Unos pocos años después, en 1995, los ordenadores fueron capaces de realizar la tarea de interpretar un archivo comprimido directamente, de reproducir la música mientras se descomprime. Eran los tiempos de Windows 3.1, cuando las extensiones de ficheros sólo podían tener tres letras. El 14 de julio de 1995 nosotros teníamos el nombre de MPEG Audio Layer 3, y lo reducimos a MP3. Los usuarios de Internet fueron los primeros en utilizar esta tecnología por el tamaño tan reducido que tenían los archivos. No fue hasta un par de años después cuando la industria musical introdujo este formato y empezó a crear los primeros equipos para reproducirlo.
Sistemas como Napster no hubieran funcionado igual sin el MP3. ¿Se siente responsable de, en cierta forma, haber contribuido al fenómeno de las descargas de contenidos con copyright'?
Está claro que el MP3 hizo más fácil ese intercambio, aunque nunca hemos estado a favor de que la gente descargue contenidos de forma ilegal. Nosotros tratamos de ayudar a la industria discográfica. De hecho, nuestro primer contacto con una gran distribuidora se produjo en octubre de 1994. Pero durante mucho tiempo, la opinión de esta y otras fue que el MP3 era algo de lo que no tenían que preocuparse. Desde entonces, hemos estado en contacto cercano con las discográficas. Ellas saben que en el Instituto Fraunhofer defendemos el valor de la propiedad intelectual, lo que no quiere decir que yo defienda todo lo que la industria está haciendo.
¿Cree que la industria discográfica ha cometido errores?
A raíz de unas charlas iniciadas con la RIAA en 1998 comenzaron los proyectos de seguridad en la música (Secure Digital Music Initiative). Desafortunadamente, ellos no apostaron por una solución unificada de seguridad y eso fue un gran error. También tardaron en adaptarse a las descargas digitales. Lo ignoraron por completo pese a que resultaba una forma atractiva de vender música.
¿Tiene sentido que aparezca un sustituto del MP3?
Lo que tendría sentido es que apareciese un formato que fuese más rico a la hora de ofrecer posibilidades. Por ejemplo, que el archivo de música pueda enlazar directamente a una página web donde obtener más información del artista o que incluya un acceso a su discografía.
Ustedes están trabajando en algo similar.
Ayudamos a una compañía que está desarrollando un sistema llamado MusicDNA, que parte del MP3 y añade información a las canciones. La idea es que sea totalmente compatible con los reproductores actuales. Espero que esté terminado pronto.
¿El formato MusicDNA tendrá protección anticopia (DRM)?
No. Music DNA es un MP3 sin DRM. Tiene metadatos [datos que clasifican otros datos] para que sea una experiencia enriquecida. Si el archivo se copia, pierde esas características adicionales, las de la información extra, pero eso no tiene nada que ver con el DRM.
El MP3 es un formato patentado. ¿Continúan trabajando en mejorarlo?
En realidad es un conjunto de patentes y la mayoría de ellas pertenecen al Instituto Fraunhofer. Hay un grupo en el Instituto cuyo trabajo es continuo. Su mayor éxito ha sido el desarrollo del formato AAC, que es el que se utiliza en el iPod, teléfonos móviles y otros dispositivos.
¿Han pensado en abrir el formato MP3 a la comunidad de usuarios para que lo mejore?
El código está abierto en su esencia desde el punto de vista de que siempre se ha estado mejorando. Su serie de bits está documentada. Tanto el Instituto Fraunhofer como Thomson [los otros propietarios de la patente del MP3] ya declararon hace tiempo que nunca perseguirían la creación de códecs gratuitos paralelos, lo que quiere decir que nunca se actuará contra las iniciativas de libre distribución relacionadas con el MP3. La idea que tuvimos desde el principio era que fuera lo más abierto posible pero basándose en una patente fuerte. Así dejamos abiertas vías para que la gente pueda mejorar muchos detalles, pero sin modificar la raíz del proyecto.
Algunos economistas defienden que las patentes frenan la innovación. ¿Qué piensa de ello?
En los últimos años hemos visto varios ejemplos de personas que utilizan las patentes de forma incorrecta. Son los que llamamos patent trolls, gente que registra una patente que ya existe modificándola un milímetro o patenta un proceso que conoce todo el mundo. Su único objetivo es conseguir dinero y es un error grave permitírselo. Aún así, defiendo la idea de las patentes porque creo que es una forma para que la tecnología se conozca. Si no, las investigaciones que se realizan en las empresas serían secretas.
¿En qué está trabajando ahora?
Ya no estoy en la parte del Instituto que trabaja con el MP3, pero sí sigo los proyectos. Hay un grupo que trabaja con los metadatos, que sirven para organizar música similar. Es un proyecto que sirve, por ejemplo, para organizar la música que tiene una persona en su disco duro. También estamos trabajando en algo llamado audio inmersivo. Tenemos una habitación con un círculo de altavoces que simula la sensación de estar en otro lugar, en otro ambiente. Tuvimos un ejemplo de ello en la Expo de Zaragoza de 2008, en el pabellón español.
Nvidia no estaría implicada en Nintendo 3DS
Fuente: Vandal.
Uno de los primeros rumores en torno a la nueva portátil de Nintendo, antes incluso de que se desvelara la existencia de Nintendo 3DS (que se dará a conocer y se mostrará por primera vez en el E3), fue la implicación de Nvidia en la consola a través de su sistema Tegra, que responde al diseño SoC (System on Chip, que reduce el espacio necesario, el calor generado, y el consumo energético).
Sin embargo, nuevos rumores a las puertas de que la consola se muestre, apuntan a que Nintendo habría optado finalmente por un socio japonés para diseñar el hardware de su consola.
Además, otra serie de rumores apuntan a que la consola contará con una potencia notablemente superior a los modelos actuales, en la línea de los últimos rumores de una nueva PSP con un gran salto técnico.
En este caso, diversos desarrolladores han afirmado incluso al medio estadounidense IGN que la consola podría tener una potencia bruta cercana a PS3 o Xbox 360. Más allá de que parece poco o nada probable que esto sea finalmente cierto, esta supuesta potencia, sin embargo, se vería afectada en la práctica por el consumo energético, aunque desde luego Nintendo 3DS necesita más potencia que la consola actual para poder ofrecer la imagen tridimensional, que debe renderizarse por duplicado para lograr el efecto visual estereoscópico.
Uno de los primeros rumores en torno a la nueva portátil de Nintendo, antes incluso de que se desvelara la existencia de Nintendo 3DS (que se dará a conocer y se mostrará por primera vez en el E3), fue la implicación de Nvidia en la consola a través de su sistema Tegra, que responde al diseño SoC (System on Chip, que reduce el espacio necesario, el calor generado, y el consumo energético).
Sin embargo, nuevos rumores a las puertas de que la consola se muestre, apuntan a que Nintendo habría optado finalmente por un socio japonés para diseñar el hardware de su consola.
Además, otra serie de rumores apuntan a que la consola contará con una potencia notablemente superior a los modelos actuales, en la línea de los últimos rumores de una nueva PSP con un gran salto técnico.
En este caso, diversos desarrolladores han afirmado incluso al medio estadounidense IGN que la consola podría tener una potencia bruta cercana a PS3 o Xbox 360. Más allá de que parece poco o nada probable que esto sea finalmente cierto, esta supuesta potencia, sin embargo, se vería afectada en la práctica por el consumo energético, aunque desde luego Nintendo 3DS necesita más potencia que la consola actual para poder ofrecer la imagen tridimensional, que debe renderizarse por duplicado para lograr el efecto visual estereoscópico.
Josh Weddon no se encargará de la película de Half-Life
Fuente: MeriStation.
Josh Whedon es una de las figuras más representativas de la ficción norteamericana, creador de series como Buffy Cazavampiros, Dollhouse, la cancelada Firefly o el largometraje derivado de esta, Serenity. Pese a que en la industria del ocio electrónico no es muy popular, ayer domingo adquirió cierta notoriedad cuando aparentemente desde su perfil de Facebook anunció estar en negociaciones para llevar a cabo la película de Half-Life, algo que definitivamente se ha confirmado como falso.
La actualización de Whedon habría sido "Estoy en negociaciones con Gabe Newell de Valve Corporation para dirigir una película de Half Life con Nathan Fillion como protagonista tras terminar [la película de] Los Vengadores." Cuando su mensaje llevaba más de cien comentarios, la noticia ha quedado en nada tras una intervención del mencionado Newell, de Valve, que rápidamente confirmó que tal cosa no era real explicando que el Facebook "oficial" de Joss Whedon estaba en realidad siendo manejado por otra persona.
Con la película de Half-Life en el aire, sin director ni equipo humano relacionado a ella, sólo queda esperar a las próximas noticias de Valve con respecto a Portal 2, que se mostrará en el E3, y los rumores sobre Half-Life 3 o un tercer episodio para Half-Life 2.
Josh Whedon es una de las figuras más representativas de la ficción norteamericana, creador de series como Buffy Cazavampiros, Dollhouse, la cancelada Firefly o el largometraje derivado de esta, Serenity. Pese a que en la industria del ocio electrónico no es muy popular, ayer domingo adquirió cierta notoriedad cuando aparentemente desde su perfil de Facebook anunció estar en negociaciones para llevar a cabo la película de Half-Life, algo que definitivamente se ha confirmado como falso.
La actualización de Whedon habría sido "Estoy en negociaciones con Gabe Newell de Valve Corporation para dirigir una película de Half Life con Nathan Fillion como protagonista tras terminar [la película de] Los Vengadores." Cuando su mensaje llevaba más de cien comentarios, la noticia ha quedado en nada tras una intervención del mencionado Newell, de Valve, que rápidamente confirmó que tal cosa no era real explicando que el Facebook "oficial" de Joss Whedon estaba en realidad siendo manejado por otra persona.
Con la película de Half-Life en el aire, sin director ni equipo humano relacionado a ella, sólo queda esperar a las próximas noticias de Valve con respecto a Portal 2, que se mostrará en el E3, y los rumores sobre Half-Life 3 o un tercer episodio para Half-Life 2.
Vinculan a expertos de la OMS con farmacéuticas
Fuente: BBC Mundo.
Los autores del estudio afirman que, de haber sabido que este era el caso, los gobiernos hubieran podido tratar la información y la recomendación de otra manera.
Iaian Overton, editor jefe de la Oficina de Periodismo Investigativo le dijo a BBC Mundo que "las pautas (de comportamiento contra una pandemia) estaban muy influenciadas por tres anexos que fueron escritos por tres individuos, los profesores Fred Hayden, Arnold Monto y Karl Nicholson, que estaban o habían estado poco antes de ese momento recibiendo dinero de compañías farmacéuticas que obtendrían benificios de sus recomendaciones".
Las compañías mencionadas son Roche y GlaxoSmithKline (GSK). Roche tuvo beneficios de miles de millones de dólares con la venta de tamiflú a gobiernos que siguieron las recomendaciones de la OMS, mientras que GSK produce relenza y algunos antivirales.
Pero Gregory Hart, vocero de la OMS, respondió a través de BBC Mundo que la organización "pide declaraciones de interés a todos sus expertos y eso fue lo que ocurrió en esta ocasión. Las declaraciones son posteriormente evaluadas por el jefe del comité y por la secretaría y ellos son los que revisan si estos conflictos de interés son realmente tales, si necesitan más información o si de verdad hay conflicto se le pide que abandone el comité. Y eso no ocurrió en esta ocasión".
"Hay que hacer una distinción entre el conflicto de interés de una persona que da charlas y cobra por ellas y el conflicto de intereses de alguien que tiene un salario de una compañía", señaló Hart, quien dejó entrever que uno de los criterios que se tiene en cuenta para determinar si existe dicho conflicto es el porcentaje del dinero que recibe una persona de una farmacéutica en relación al total de sus ingresos personales.
El vocero de la OMS también acusó al British Medical Journal (BMJ) de haber sido "increíblemente selectivo" en la información seleccionada para su informe:
"El BMJ habla de tres expertos en un comité formado por 20, es muy difícil que los votos de tres personas superen a 17".
"Yo creo que no es aceptable", concluyó Cohen.
El informe del BMJ y de la Oficina de Periodismo Investigativo también pone en su mira el secretismo alrededor del comité que tomó la decisión de elevar a pandemia la crisis de la gripe porcina, cambiando los parámetros existentes hasta entonces.
El documento dice que se protege la identidad de sus miembros, del que sólo se conoce al presidente, para evitar presiones de la industria, pero que al menos los tres miembros mencionados pertenecen a esa industria de cuya presión quieren huir.
Pero el vocero de la OMS señaló que "esos tres miembros declararon completamente sus intereses y el propio comité secreto determinó, en conocimiento de la información, que no había conflicto de interés. Una vez que el comité haya finalizado sus funciones se publicará toda la información relativa al mismo".
Mientras se produce este cruce de acusaciones, las dudas sobre la gestión de la OMS durante la crisis de la gripe porcina o gripe A se multiplican a lo largo y ancho del globo, con investigaciones que se llevan a cabo en muchos países europeos por organismos independientes, autoridades e incluso dentro de la misma organización.
Un informe presentado este viernes acusa a la Organización Mundial de la Salud (OMS) de no hacer público el conflicto de intereses de al menos tres de las personas que escribieron las pautas por las que se rigieron decenas de gobiernos a la hora de gastar miles de millones de dólares en medidas contra la gripe porcina.
Según el documento elaborado por el diario médico British Medical Journal (BMJ) y la Oficina de Periodismo de Investigación, al menos tres de los investigadores que presentaron el grueso de los documentos científicos en los que se basó la adquisición de medicamentos por parte de los gobiernos habían recibido dinero de alguna de las empresas farmacéuticas que producían los fármacos.Los autores del estudio afirman que, de haber sabido que este era el caso, los gobiernos hubieran podido tratar la información y la recomendación de otra manera.
Iaian Overton, editor jefe de la Oficina de Periodismo Investigativo le dijo a BBC Mundo que "las pautas (de comportamiento contra una pandemia) estaban muy influenciadas por tres anexos que fueron escritos por tres individuos, los profesores Fred Hayden, Arnold Monto y Karl Nicholson, que estaban o habían estado poco antes de ese momento recibiendo dinero de compañías farmacéuticas que obtendrían benificios de sus recomendaciones".
Las compañías mencionadas son Roche y GlaxoSmithKline (GSK). Roche tuvo beneficios de miles de millones de dólares con la venta de tamiflú a gobiernos que siguieron las recomendaciones de la OMS, mientras que GSK produce relenza y algunos antivirales.
"¿Cuándo hay conflicto?"
"Mientras la OMS siga permaneciendo hermética y no revele quién le está aconsejando y sus conflictos de intereses, sentimos que esto es contraproducente. La OMS está bajo sospecha, porque se cree que está escondiendo algo y esto plantea la duda acerca de la independencia de alguno de sus expertos", señaló Overton.Pero Gregory Hart, vocero de la OMS, respondió a través de BBC Mundo que la organización "pide declaraciones de interés a todos sus expertos y eso fue lo que ocurrió en esta ocasión. Las declaraciones son posteriormente evaluadas por el jefe del comité y por la secretaría y ellos son los que revisan si estos conflictos de interés son realmente tales, si necesitan más información o si de verdad hay conflicto se le pide que abandone el comité. Y eso no ocurrió en esta ocasión".
"Hay que hacer una distinción entre el conflicto de interés de una persona que da charlas y cobra por ellas y el conflicto de intereses de alguien que tiene un salario de una compañía", señaló Hart, quien dejó entrever que uno de los criterios que se tiene en cuenta para determinar si existe dicho conflicto es el porcentaje del dinero que recibe una persona de una farmacéutica en relación al total de sus ingresos personales.
El vocero de la OMS también acusó al British Medical Journal (BMJ) de haber sido "increíblemente selectivo" en la información seleccionada para su informe:
"El BMJ habla de tres expertos en un comité formado por 20, es muy difícil que los votos de tres personas superen a 17".
"La cuestión es el pago"
Pero Deborah Cohen, autora del estudio y editora de reportajes de BMJ, afirma que "la cuestión es si gente que ha sido pagada por compañías que han hecho miles de millones de dólares vendiendo estos fármacos debería tomar la decisión y escribir los manuales de comportamiento y uso de estos medicamentos"."Yo creo que no es aceptable", concluyó Cohen.
El informe del BMJ y de la Oficina de Periodismo Investigativo también pone en su mira el secretismo alrededor del comité que tomó la decisión de elevar a pandemia la crisis de la gripe porcina, cambiando los parámetros existentes hasta entonces.
El documento dice que se protege la identidad de sus miembros, del que sólo se conoce al presidente, para evitar presiones de la industria, pero que al menos los tres miembros mencionados pertenecen a esa industria de cuya presión quieren huir.
Pero el vocero de la OMS señaló que "esos tres miembros declararon completamente sus intereses y el propio comité secreto determinó, en conocimiento de la información, que no había conflicto de interés. Una vez que el comité haya finalizado sus funciones se publicará toda la información relativa al mismo".
Mientras se produce este cruce de acusaciones, las dudas sobre la gestión de la OMS durante la crisis de la gripe porcina o gripe A se multiplican a lo largo y ancho del globo, con investigaciones que se llevan a cabo en muchos países europeos por organismos independientes, autoridades e incluso dentro de la misma organización.
Apple enseña lo que HTML5 puede hacer
Fuente: ITespresso.
Apple quiere que el mundo abrace al HTML5 como el nuevo e indiscutible estándar web y que se olvide de Flash para siempre, para lo que desde hace meses mantiene una intensa campaña a favor del lenguaje. Para acabar de convencer a la gente, Apple ha decidido mostrar al mundo qué se puede conseguir con HTML5, para lo que ha creado una web de demos.
El objetivo del sitio es demostrar lo que un navegador adaptado al nuevo futuro estándar puede hacer sin necesidad de descargar ningún plug-in ni ninguna extensión. Para ello, la web ofrece varios ejemplos de vídeo, tipografía, sonido o galerías de imágenes con los que el usuario puede comprobar por sí mismo en qué consiste el HTML5.
Las demos, no obstante, solo pueden ser vistas con la última versión de Safari, lo que choca con la filosofía abierta de los estándares web. Otros navegadores como Chrome, que ha sido construido con la misma tecnología de código abierto WebKit que el navegador de Apple, no abren la página, recibiendo en cambio un mensaje que informa al usuario de la necesidad de instalar Safari.
Apple quiere que el mundo abrace al HTML5 como el nuevo e indiscutible estándar web y que se olvide de Flash para siempre, para lo que desde hace meses mantiene una intensa campaña a favor del lenguaje. Para acabar de convencer a la gente, Apple ha decidido mostrar al mundo qué se puede conseguir con HTML5, para lo que ha creado una web de demos.
El objetivo del sitio es demostrar lo que un navegador adaptado al nuevo futuro estándar puede hacer sin necesidad de descargar ningún plug-in ni ninguna extensión. Para ello, la web ofrece varios ejemplos de vídeo, tipografía, sonido o galerías de imágenes con los que el usuario puede comprobar por sí mismo en qué consiste el HTML5.
Las demos, no obstante, solo pueden ser vistas con la última versión de Safari, lo que choca con la filosofía abierta de los estándares web. Otros navegadores como Chrome, que ha sido construido con la misma tecnología de código abierto WebKit que el navegador de Apple, no abren la página, recibiendo en cambio un mensaje que informa al usuario de la necesidad de instalar Safari.
El iPad podría llegar a China en agosto
Fuente: Silicon News.
China es el principal fabricante de falsificaciones del tablet de Apple, tanto que permite contar con un símil de la tableta de Cupertino para prácticamente cada día del año. Además del mercado al que antes llegan las falsificaciones, el país asiático es el más grande espacio de consumo al ser el estado más poblado del mundo.
Y aún así, no son los primeros en contar con algunas de las principales novedades de las compañías tecnológicas; aunque la llegada a este mercado de uno de sus últimos gadgets se vive como una importante noticia y un test de producto bastante estimable.
Tras desembarcar en Estados Unidos y un grupo de mercados selectos, entre los que se incluye España, el iPad dará el salto a todavía más países en julio y, posiblemente, a China en agosto.
Por ahora no se sabía cuando el tablet iba a llegar al país del sol naciente, pero una indiscrección de uno de sus principales businessman lo ha hecho por la compañía.
Uno de los empresarios de referencia del país supo por boca del máximo responsable de Apple en el país, Lu Lei, la fecha del lanzamiento y lo público en una red social, eliminándolo cuando fue consciente de la repercusión del mensaje, publica TechCrunch.
Aún así, el post ya se había visto y la fecha ya había sido anotada.
China es el principal fabricante de falsificaciones del tablet de Apple, tanto que permite contar con un símil de la tableta de Cupertino para prácticamente cada día del año. Además del mercado al que antes llegan las falsificaciones, el país asiático es el más grande espacio de consumo al ser el estado más poblado del mundo.
Y aún así, no son los primeros en contar con algunas de las principales novedades de las compañías tecnológicas; aunque la llegada a este mercado de uno de sus últimos gadgets se vive como una importante noticia y un test de producto bastante estimable.
Tras desembarcar en Estados Unidos y un grupo de mercados selectos, entre los que se incluye España, el iPad dará el salto a todavía más países en julio y, posiblemente, a China en agosto.
Por ahora no se sabía cuando el tablet iba a llegar al país del sol naciente, pero una indiscrección de uno de sus principales businessman lo ha hecho por la compañía.
Uno de los empresarios de referencia del país supo por boca del máximo responsable de Apple en el país, Lu Lei, la fecha del lanzamiento y lo público en una red social, eliminándolo cuando fue consciente de la repercusión del mensaje, publica TechCrunch.
Aún así, el post ya se había visto y la fecha ya había sido anotada.
Escríbele un e-mail a tu impresora
Fuente: the INQUIRER.
La próxima generación de impresoras “conectadas a Internet” de Hewlett Packard quiere volver a ofrecer una pequeña revolución, y lo hará con una característica singular. Cada impresora tendrá su propia dirección de correo electrónico.
Algunos analistas han indicado que las necesidades en materia de impresión se han visto reducidas por el cada vez mayor éxito de los servicios Cloud Computing, y eso ha hecho que HP se replantee su política de negocio.
Según el artículo del New York Times, la respuesta -o una de ellas- que han buscado en HP es la de ofrecer a cada impresora una dirección de correo electrónico independiente y específica que permitirá a un usuario escribirle a un mensaje, por ejemplo desde un smartphone, y obtener una copia impresa del mensaje o del adjunto que lleven integrado.
Además HP se ha aliado con Google para hacer que la impresión desde Google Dos sea perfecta, y es de esperar que otros servicios -como Picasa Web Albums, por ejemplo- también ganen relevancia en la nueva serie de productos que teóricamente presentarán muy pronto.
Aún es pronto para comenzar a hablar de impresoras controladas por webOS, pero ¿quién sabe? Quizás HP también quiera darle a sus impresoras este tipo de posibilidad en un futuro no muy lejano.
La próxima generación de impresoras “conectadas a Internet” de Hewlett Packard quiere volver a ofrecer una pequeña revolución, y lo hará con una característica singular. Cada impresora tendrá su propia dirección de correo electrónico.
Algunos analistas han indicado que las necesidades en materia de impresión se han visto reducidas por el cada vez mayor éxito de los servicios Cloud Computing, y eso ha hecho que HP se replantee su política de negocio.
Según el artículo del New York Times, la respuesta -o una de ellas- que han buscado en HP es la de ofrecer a cada impresora una dirección de correo electrónico independiente y específica que permitirá a un usuario escribirle a un mensaje, por ejemplo desde un smartphone, y obtener una copia impresa del mensaje o del adjunto que lleven integrado.
Además HP se ha aliado con Google para hacer que la impresión desde Google Dos sea perfecta, y es de esperar que otros servicios -como Picasa Web Albums, por ejemplo- también ganen relevancia en la nueva serie de productos que teóricamente presentarán muy pronto.
Aún es pronto para comenzar a hablar de impresoras controladas por webOS, pero ¿quién sabe? Quizás HP también quiera darle a sus impresoras este tipo de posibilidad en un futuro no muy lejano.
Los mensajes de texto salvan la vida a las embarazadas de Ruanda
Fuente: Yahoo!
De no haber sido por el nuevo servicio de mensajes de texto, Valentine habría sido trasladada en agonía sobre una camilla improvisada colina abajo hasta la ciudad más cercana.
En gran parte de África, las redes de telefonía fija casi no existen fuera de la capital y las grandes ciudades.
El esquema de mensajes de texto - una iniciativa conjunta por parte de tres organizaciones de Naciones Unidas - está siendo puesto a prueba en el distrito Musanze, donde 432 trabajadores de salud han recibido teléfonos móviles.
Estos trabajadores registran a las mujeres embarazadas en su pueblo mediante mensajes de texto gratuitos y envían actualizaciones regulares a un servidor central en la capital, Kigali. Son monitorizadas durante su embarazo y se traslada a aquellas que estén en riesgo para examinarlas.
Ruanda, la nación africana más densamente poblada, es uno de los países de mayor mortalidad materna, según datos de la ONU, y es un objetivo importante para el organismo internacional, que pretende reducir en un 75 por ciento las muertes en los partos a nivel global para 2015.
"NO MÁS MUERTES EN PARTOS"
John Kalach, director del hospital más cercano en Ruhengeri, dice que desde que se lanzaron los mensajes de texto en agosto de 2009, su hospital no ha registrado fallecimientos en partos, en comparación con los 10 que hubo el año anterior.
"Aquí solíamos recibir señoritas con serias complicaciones porque posponían la decisión debido al largo trayecto", sostuvo.
Kalach dice que las autoridades pueden usar los datos para determinar qué enfermedades afectan a las mujeres durante el embarazo, las causas de muerte de los niños menores de cinco años, el volumen y tipo de medicamentos requeridos y para monitorizar los índices de crecimiento de la población.
Nwaigwe, director de salud y nutrición infantil de UNICEF para el Ruanda, dice que el próximo paso es proporcionar teléfonos móviles a 17.500 trabajadores de salud obstetricia de todo el país, y llegar a entregárselos después a todos los 50.000 empleados sanitarios.
"En Ruanda mueren al año 750 de cada 100.000 mujeres embarazadas. Es un gran problema", sostuvo Nwaigwe.
De todos modos, en una nación en la que sólo un 6 por ciento de sus 10 millones de habitantes tiene acceso a electricidad, una expansión del plan a nivel nacional podría encontrarse con problemas.
Germaine dice que para cargar la batería de su teléfono tiene que caminar 20 minutos hasta la cabina de carga más próxima, y Kalach asegura que en algunas zonas remotas del montañoso país el servicio todavía no tiene cobertura.
Pero rodeados de árboles repletos de racimos de bananas verdes y campos llenos de judías, Uwera y Uwingabire concuerdan en que un simple mensaje de texto ha tenido un gran impacto en sus vidas.
"Solíamos usar una ambulancia tradicional hecha de colchonetas, como una camilla hecha de papiros y palos. Lleva una hora a pie, o cinco minutos en coche", dijo Germaine, exhibiendo orgullosamente su teléfono móvil.
A medianoche, Valentine Uwingabire empezó a tener fuertes dolores. Su esposo acudió a Germaine Uwera, una trabajadora de salud del pueblo situado en las faldas del Parque Nacional de Volcanes en Ruanda.
Equipada con un teléfono móvil del centro de salud local, Uwera envió un mensaje de texto urgente y a los 15 minutos una ambulancia había trasladado a Valentine al hospital. Minutos más tarde nació el tercer hijo de Uwingabire.
"Llamamos a nuestro hijo Manirakoze, que significa 'Gracias a Dios'", dijo Valentine a los periodistas sentados fuera de su casa de barro y bambú, montada a la sombra del volcán Karisimbi.De no haber sido por el nuevo servicio de mensajes de texto, Valentine habría sido trasladada en agonía sobre una camilla improvisada colina abajo hasta la ciudad más cercana.
En gran parte de África, las redes de telefonía fija casi no existen fuera de la capital y las grandes ciudades.
El esquema de mensajes de texto - una iniciativa conjunta por parte de tres organizaciones de Naciones Unidas - está siendo puesto a prueba en el distrito Musanze, donde 432 trabajadores de salud han recibido teléfonos móviles.
Estos trabajadores registran a las mujeres embarazadas en su pueblo mediante mensajes de texto gratuitos y envían actualizaciones regulares a un servidor central en la capital, Kigali. Son monitorizadas durante su embarazo y se traslada a aquellas que estén en riesgo para examinarlas.
Ruanda, la nación africana más densamente poblada, es uno de los países de mayor mortalidad materna, según datos de la ONU, y es un objetivo importante para el organismo internacional, que pretende reducir en un 75 por ciento las muertes en los partos a nivel global para 2015.
"NO MÁS MUERTES EN PARTOS"
John Kalach, director del hospital más cercano en Ruhengeri, dice que desde que se lanzaron los mensajes de texto en agosto de 2009, su hospital no ha registrado fallecimientos en partos, en comparación con los 10 que hubo el año anterior.
"Aquí solíamos recibir señoritas con serias complicaciones porque posponían la decisión debido al largo trayecto", sostuvo.
Kalach dice que las autoridades pueden usar los datos para determinar qué enfermedades afectan a las mujeres durante el embarazo, las causas de muerte de los niños menores de cinco años, el volumen y tipo de medicamentos requeridos y para monitorizar los índices de crecimiento de la población.
Nwaigwe, director de salud y nutrición infantil de UNICEF para el Ruanda, dice que el próximo paso es proporcionar teléfonos móviles a 17.500 trabajadores de salud obstetricia de todo el país, y llegar a entregárselos después a todos los 50.000 empleados sanitarios.
"En Ruanda mueren al año 750 de cada 100.000 mujeres embarazadas. Es un gran problema", sostuvo Nwaigwe.
De todos modos, en una nación en la que sólo un 6 por ciento de sus 10 millones de habitantes tiene acceso a electricidad, una expansión del plan a nivel nacional podría encontrarse con problemas.
Germaine dice que para cargar la batería de su teléfono tiene que caminar 20 minutos hasta la cabina de carga más próxima, y Kalach asegura que en algunas zonas remotas del montañoso país el servicio todavía no tiene cobertura.
Pero rodeados de árboles repletos de racimos de bananas verdes y campos llenos de judías, Uwera y Uwingabire concuerdan en que un simple mensaje de texto ha tenido un gran impacto en sus vidas.
"Solíamos usar una ambulancia tradicional hecha de colchonetas, como una camilla hecha de papiros y palos. Lleva una hora a pie, o cinco minutos en coche", dijo Germaine, exhibiendo orgullosamente su teléfono móvil.
Científicos brasileños identifican bacteria resistente a viajes espaciales
Fuente: Pueblo en Linea.
Un grupo de científicos brasileños identificó un tipo de bacteria que, por resistir a condiciones extremas, refuerza la hipótesis de que la vida pudo llegar a la Tierra desde otro planeta, informó el día 6 la privada Agencia Estado.
El organismo, analizado por investigadores de la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ), tiene las condiciones para resistir largos viajes interplanetarios agarrado a un meteorito, con temperaturas extremas, falta de agua y de oxígeno y bombardeo de radiación ultravioleta.
Se trata del "Deinococcus radiodurans", una especie de bacteria que sobrevivió a los diferentes experimentos en condiciones extremas a los que fue sometido por un equipo de científicos coordinado por el biólogo Iván Glaucio Paulino-Lima, investigador de la UFRJ.
El microorganismo es considerado como el primer estudio experimental en astrobiología de científicos brasileños.
Los resultados de la investigación se publicaron en la última edición de la revista científica "Planetary and Space Science", como un nuevo refuerzo para la "panspermia", una teoría que sustenta que la vida no se originó en la Tierra, sino que llegó desde otro planeta transportada por un cometa, un meteorito u otro cuerpo celeste.
El "Deinococus radiodurans" sobrevivió con relativa facilidad tras ser sometido a condiciones extremas, similares a las que pueden encontrarse en el espacio, incluidas las altas dosis de radiación.
El experimento mostró que es posible que una forma de vida básica puede sobrevivir a la interperie en el espacio millones de años y desarrollarse en un planeta amigable, como la Tierra.
"Una mínima protección contra rayos ultravioleta es suficiente para aumentar significativamente la supervivencia de este microorganismo", aseguró Paulino-Lima.
"Pese a que los resultados del experimento no son tan extraordinarios desde el punto de vista biológico, su interpretación en un contexto astronómico tiene implicaciones muy importantes", agregó.
La bacteria del estudio fue bombardeada con radiación de diferentes largos de onda y en diferentes intensidades con equipos especiales del Laboratorio Nacional de Luz Sincrotron.
Los organismos llegaron a ser expuestos a 16 horas seguidas de radiación ultravioleta en el vacío, una dosis equivalente a lo que pueden recibir a lo largo de un millón de años de viaje en el espacio.
Un grupo de científicos brasileños identificó un tipo de bacteria que, por resistir a condiciones extremas, refuerza la hipótesis de que la vida pudo llegar a la Tierra desde otro planeta, informó el día 6 la privada Agencia Estado.
El organismo, analizado por investigadores de la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ), tiene las condiciones para resistir largos viajes interplanetarios agarrado a un meteorito, con temperaturas extremas, falta de agua y de oxígeno y bombardeo de radiación ultravioleta.
Se trata del "Deinococcus radiodurans", una especie de bacteria que sobrevivió a los diferentes experimentos en condiciones extremas a los que fue sometido por un equipo de científicos coordinado por el biólogo Iván Glaucio Paulino-Lima, investigador de la UFRJ.
El microorganismo es considerado como el primer estudio experimental en astrobiología de científicos brasileños.
Los resultados de la investigación se publicaron en la última edición de la revista científica "Planetary and Space Science", como un nuevo refuerzo para la "panspermia", una teoría que sustenta que la vida no se originó en la Tierra, sino que llegó desde otro planeta transportada por un cometa, un meteorito u otro cuerpo celeste.
El "Deinococus radiodurans" sobrevivió con relativa facilidad tras ser sometido a condiciones extremas, similares a las que pueden encontrarse en el espacio, incluidas las altas dosis de radiación.
El experimento mostró que es posible que una forma de vida básica puede sobrevivir a la interperie en el espacio millones de años y desarrollarse en un planeta amigable, como la Tierra.
"Una mínima protección contra rayos ultravioleta es suficiente para aumentar significativamente la supervivencia de este microorganismo", aseguró Paulino-Lima.
"Pese a que los resultados del experimento no son tan extraordinarios desde el punto de vista biológico, su interpretación en un contexto astronómico tiene implicaciones muy importantes", agregó.
La bacteria del estudio fue bombardeada con radiación de diferentes largos de onda y en diferentes intensidades con equipos especiales del Laboratorio Nacional de Luz Sincrotron.
Los organismos llegaron a ser expuestos a 16 horas seguidas de radiación ultravioleta en el vacío, una dosis equivalente a lo que pueden recibir a lo largo de un millón de años de viaje en el espacio.
La revista que huele a naranja
Fuente: ABC.
Puede parecer increíble, pero no lo es. «Sactow», una publicación local de Sacramento, la capital de California, ha dedicado la edición de este mes a una feria de mandarinas, y así se ha ilustrado la portada con una imagen de esta fruta. Pero esto no es lo curioso. Lo peculiar del tema es que la portada se ha recubierto con aroma a naranja, como publica The New York Times.
Llegron entonces las preguntas: ¿Sería posible dar olor a una portada? ¿Afectaría a otras publicaciones en los quioscos? ¿Costaría mucho llevar a cabo la idea? Sin embargo, la empresa encargada de imprimir la revista dijo que era técnicamente posible y que el olor a naranja no tendría por qué afectar a otras. El proyecto además no era demasiado caro, en torno a unos 2.000 dólares (unos 1.600 euros).
Para lograr la tirada de 51.000 copias ha sido necesario kilo y medio de aroma a naranja concentrado.
La telefonía móvil se prepara para una nueva etapa de crecimiento en la Argentina
Fuente: iProfesional.
La telefonía móvil ofrecerá dentro de un año en la Argentina un panorama muy distinto al actual. Si se cumplen los planes anunciados por las empresas y el Gobierno nacional, habrá nuevos operadores y servicios y comenzará a ser una realidad la cuarta generación (4G), que promete mayores velocidades y prestaciones.
Durante la semana pasada se realizaron en Buenos Aires las séptimas jornadas “La revolución móvil”, organizadas por el Grupo Convergencia, una consultora de investigaciones en telecomunicaciones, que se convirtieron en un escenario donde se conocieron varios anticipos de lo que vendrá en materia de telefonía celular.
En el evento participaron funcionarios del Gobierno nacional, analistas, fabricantes de celulares, operadores de servicios y desarrolladores.
¿Cuál es la situación actual del sector en la región? La vicepresidenta de la entidad organizadora de las jornadas, Mariana Rodríguez Zani, informó que América latina tenía a fines del año pasado 504 millones de teléfonos móviles, de los cuales 217 millones se vendieron sólo en 2009. Pero el dato que demuestra el crecimiento de la evolución de los celulares a servicios avanzados fue el siguiente: Ya hay ya 7,5 millones de usuarios de banda ancha móvil en la región. Y eso que apenas creció sólo el 5% el uso de teléfonos inteligentes (“smartphones”, en inglés). Para este año se espera al respecto un alza del 10%, y para el 2011, un 20 por ciento.
Frecuencias
Para que crezcan estos servicios avanzados de telefonía móvil, es necesario asignar en el espectro nuevas frecuencias, una medida que reclaman desde hace varios años los operadores. Las jornadas fueron el escenario elegido por el secretario de Comunicaciones de la Nación, Lisandro Salas, para anunciar que el Gobierno espera licitar este año las bandas de 850 y 1.900 MHz y un nuevo grupo de sub bandas para dar licencias de telefonía celular de tercera y cuarta generación (3G y 4G) en las frecuencias de 1.700 y 2.100 MHz. Desde 2002 en la Argentina se sumó el espectro de 850-1.900 MHz, que aunque sea para servicios de segunda generación (2G) se utiliza para brindar servicios de voz, tráfico de datos y acceso a Internet. El nuevo espectro 1700-2100 MHz, que permite tecnología 3G y 4G, implicaría una mayor capacidad de los servicios.
“Creo que este año vamos a poder concretar la subasta”, estimó Salas en su discurso, donde destacó el “vertiginoso avance del sector móvil” y el desafío que los cambios tecnológicos presentan a futuro.
En línea con las manifestaciones de otros funcionarios del Gobierno nacional, el secretario se quejó ante los ejecutivos de las empresas telecomunicaciones por de la calidad de los servicios de telefonía celular y de la atención que se les brinda a los clientes, lo que provoca “permanentemente conflictos”. Los motivos van desde problemas de facturación hasta los despliegues en la infraestructura “que se encuentran a veces frenados”. “Hay que invertir en la mejora de la atención al cliente y hay que seguir profundizando en la infraestructura”, observó.
Al respecto mencionó que el desarrollo de la fibra óptica es un tema pendiente, para luego anticiparse a los esperados reclamos por las frecuencias: Adelantó que trabaja en el proyecto de subasta de la banda de 1700 MHz, que espera licitar este año, además de las bandas de 850 y 1900 MHz.
Salas analiza también el uso futuro de la banda de 700 MHz, que será liberada una vez que se produzca el denominado apagón de la actual televisión analógica.
El Gobierno conformó en 2009 una comisión de trabajo, integrada por la Secretaría de Comunicaciones (Secom) y la Comisión Nacional Comunicaciones (CNC), que investigó las bandas para ofrecer servicios de última generación. La elegida fue la de 1700-2100 MHz.
Sin embargo, existe una cuestión sin definir: Los potenciales inversores en telefonía móvil necesitan que el Gobierno aumente el límite de los espectros cuando licite esas bandas para servicios de nueva generación.
El tope del espectro en la Argentina es de 50 MHz y posibles participantes, como las operadoras Claro y Personal está cerca de ese máximo, mientras que Movistar está en el límite.
Erasmo Rojas, director para América latina y el Caribe de 3G Americas, una organización que agrupa a operadores de telecomunicaciones y proveedores de equipamiento, afirmó que lo ideal sería elevar los dos espectros de las frecuencias que se subastarán.
“Aquí no se conocen cuáles son las reglas de la subasta todavía, pero este tope de espectro lo tiene que levantar porque no se puede dar una subasta sin aumentar este tope de espectro”, dijo a la prensa en el marco de las jornadas.
“Me gustaría que se aumentara a por lo menos 90 MHz. Si el tope de espectro es bastante alto da capacidad para que los actuales participen y para que si hay nuevos jugadores también puedan participar”, agregó.
Rojas anticipó que no prevé que operadores internacionales ingresen al mercado local, donde la penetración móvil ronda el 120%. “Todo el mundo tiene ya móvil. Alguien diferente a estos operadores que quiera entrar puede hacerlo con un plan de negocios diferente como proveedor de Internet” de banda ancha, afirmó.
Análisis“Se trata de una buena noticia en momentos en que la demanda por capacidad crece aceleradamente, no tanto ya por la incorporación de nuevos usuarios, sino por el crecimiento del tráfico de datos, impulsado tanto por smartphones como por módems de banda ancha móvil”, evaluó el analista Enrique Carrier, luego de conocer los anuncios de Salas.
Sin embargo, el consultor observó que “lo que no aclaró el funcionario es quiénes podrán participar de la subasta o, para verlo de otra forma, si habrá quién esté impedido de hacerlo”. A las tres operadoras tradicionales (Claro, Movistar y Personal) habría que sumar el interés de Nextel y las cooperativas.
Nextel ya comenzó en otros países de la región a ampliar sus servicios a tecnologías 3G. Y justamente esta semana anunció que desistía de la compra de Movilink, debido a las demoras en la aprobación de esta operación, anunciada en el 2007, por parte de las autoridades.
“Se trata de la segunda operación cancelada por la inacción regulatoria, luego de que la misma Nextel desistiera tiempo atrás de comprar a la local Velocom”, advirtió Carrier, quien reparó que “para ser justos, en este último caso influyó que Velocom tenía frecuencias y equipamiento para usar Wimax, tecnología que lentamente parece estar perdiendo el interés de los operadores”.
“No habría que ser demasiado optimista respecto del ingreso de nuevos operadores, ya que en un mercado maduro como el argentino, comenzar a dar servicio desde cero, con una red nueva, no parece económicamente muy viable”, consideró el consultor.
Carrier afirmó que para el Gobierno, “más allá de mostrar cierta iniciativa perdida en temas de telecomunicaciones, la medida será positiva porque le permitiría generar ingresos, especialmente en momentos en que se hace difícil conseguir financiación por fuera de los recursos impositivos y previsionales”.
Voces empresariasEn las jornadas, Daniel Martínez, director de Ingeniería e Implantación de Claro, señaló que los dos desafíos para el futuro son aumentar la cantidad de espectro para poder conectar más cantidad de máquinas y desarrollar redes de transmisión con mayor ancho de banda para soportar la transmisión de datos. El ejecutivo festejó el anuncio de futuras licitaciones de frecuencias y remarcó que este mensaje potenciará las inversiones de la compañía.
Ignacio Nores, gerente de Innovación y Servicios de Personal, indicó que, con el desarrollo de 3G, se ingresó en “una etapa de madurez de las redes móviles” y manifestó que el foco en el futuro estará en aumentar el ingreso promedio por abonado (ARPU, sigla en inglés) y fidelizar a los clientes. Al respecto, señaló que el ARPU de 3G es el triple que el de los usuarios de 2G.
Nores, quien el martes anunció el inicio de las pruebas de servicios 4G por parte de Personal (ver nota relacionada al final), estimó que para el 2012 el 50% de los accesos serán móviles, por lo que uno de los desafíos más importantes será crecer en cobertura y capacidad para proveer servicios de Internet móvil, pensando en un futuro hacia una tecnología de cuarta generación como LTE. Y resaltó que en la Argentina el consumo de datos creció más de 30 veces entre el primer trimestre de 2009 e igual periodo de este año.
En este sentido, Alejandro Poncio, director de Networks Solutions de Nokia Siemens Networks, señaló que el camino hacia las redes de 4G bajo la tecnología de evolución de largo término (LTE, sigla en inglés) debe ser gradual, comenzando con la incorporación de tecnologías HSDPA+ sobre una arquitectura 3GPP, preparada para evolucionar en un futuro hacia LTE.
Por el lado de los fabricantes de celulares, Fernando Freytes, gerente de Soluciones, Marketing y Ventas para Cono Sur de Nokia, señaló que el desafío de los creadores de equipos será acercar a los dispositivos de menor gama los servicios de los “smartphones”.
Nuevo operadorEn el marco de las jornadas, Antonio Roncoroni, presidente de la Federación de Cooperativas del Sur (Fecosur), presentó la marca de operador móvil virtual “Nuestro”, que la federación lanzará para fines de junio.
El proyecto, que se encuentra muy cercano de concretarse, se basa en un acuerdo con Telecom para que los operadores de telecomunicaciones que integran Fecosur comercialicen minutos de telefonía celular aprovechando sus infraestructuras.
“Las cooperativas tenemos la ventaja de llegar a donde el Estado o las grandes empresas no pueden llegar y las poblaciones necesitan un servicio accesible”, destacó Roncoroni.
La inversión que en conjunto realizaron las cooperativas agrupadas en Fecosur llegó a los u$s3 millones, destinados al marketing necesario para promocionar la marca, y a desarrollar un centro de control necesario para coordinar la actividad de operadores muy diversos entre sí.
En lo que respecta a la atención al cliente, el presidente de la entidad explicó que “frente a la despersonalización como forma de atención generalizada entre los grandes operadores, que choca directamente con el modo de vivir en las localidades más pequeñas del país, nosotros podemos ofrecerle a los clientes un trato mas cercano, ‘cara a cara’, y por allí pasará la diferenciación de Nuestro”.
El lanzamiento se realizará inicialmente en 60 de las 120 localidades que tiene cobertura Fecosur. Se comenzará por las de la región patagónica, Buenos Aires y Misiones.
La meta para el primer año es llegar a los 100.000 suscriptores, “lento pero seguro”, estimó Roncoroni. La tarifa rondará en un 5% menor a la de la telefonía fija.
Así, la federación se propone revertir el proceso mediante el cual durante varios años, pese a crecer entre 3 y 4% al año en usuarios de telefonía fija, los operadores cooperativos veían reducida su caja año tras año.
De esta manera, “pasamos de ostentar 6% del volumen de dinero manejado por la industria de las telecomunicaciones, al actual 0,8%. El objetivo a largo plazo de ‘Nuestro’ es recuperar ese 5% perdido”, afirmó Roncoroni.
La telefonía móvil ofrecerá dentro de un año en la Argentina un panorama muy distinto al actual. Si se cumplen los planes anunciados por las empresas y el Gobierno nacional, habrá nuevos operadores y servicios y comenzará a ser una realidad la cuarta generación (4G), que promete mayores velocidades y prestaciones.
Durante la semana pasada se realizaron en Buenos Aires las séptimas jornadas “La revolución móvil”, organizadas por el Grupo Convergencia, una consultora de investigaciones en telecomunicaciones, que se convirtieron en un escenario donde se conocieron varios anticipos de lo que vendrá en materia de telefonía celular.
En el evento participaron funcionarios del Gobierno nacional, analistas, fabricantes de celulares, operadores de servicios y desarrolladores.
¿Cuál es la situación actual del sector en la región? La vicepresidenta de la entidad organizadora de las jornadas, Mariana Rodríguez Zani, informó que América latina tenía a fines del año pasado 504 millones de teléfonos móviles, de los cuales 217 millones se vendieron sólo en 2009. Pero el dato que demuestra el crecimiento de la evolución de los celulares a servicios avanzados fue el siguiente: Ya hay ya 7,5 millones de usuarios de banda ancha móvil en la región. Y eso que apenas creció sólo el 5% el uso de teléfonos inteligentes (“smartphones”, en inglés). Para este año se espera al respecto un alza del 10%, y para el 2011, un 20 por ciento.
Frecuencias
Para que crezcan estos servicios avanzados de telefonía móvil, es necesario asignar en el espectro nuevas frecuencias, una medida que reclaman desde hace varios años los operadores. Las jornadas fueron el escenario elegido por el secretario de Comunicaciones de la Nación, Lisandro Salas, para anunciar que el Gobierno espera licitar este año las bandas de 850 y 1.900 MHz y un nuevo grupo de sub bandas para dar licencias de telefonía celular de tercera y cuarta generación (3G y 4G) en las frecuencias de 1.700 y 2.100 MHz. Desde 2002 en la Argentina se sumó el espectro de 850-1.900 MHz, que aunque sea para servicios de segunda generación (2G) se utiliza para brindar servicios de voz, tráfico de datos y acceso a Internet. El nuevo espectro 1700-2100 MHz, que permite tecnología 3G y 4G, implicaría una mayor capacidad de los servicios.
“Creo que este año vamos a poder concretar la subasta”, estimó Salas en su discurso, donde destacó el “vertiginoso avance del sector móvil” y el desafío que los cambios tecnológicos presentan a futuro.
En línea con las manifestaciones de otros funcionarios del Gobierno nacional, el secretario se quejó ante los ejecutivos de las empresas telecomunicaciones por de la calidad de los servicios de telefonía celular y de la atención que se les brinda a los clientes, lo que provoca “permanentemente conflictos”. Los motivos van desde problemas de facturación hasta los despliegues en la infraestructura “que se encuentran a veces frenados”. “Hay que invertir en la mejora de la atención al cliente y hay que seguir profundizando en la infraestructura”, observó.
Al respecto mencionó que el desarrollo de la fibra óptica es un tema pendiente, para luego anticiparse a los esperados reclamos por las frecuencias: Adelantó que trabaja en el proyecto de subasta de la banda de 1700 MHz, que espera licitar este año, además de las bandas de 850 y 1900 MHz.
Salas analiza también el uso futuro de la banda de 700 MHz, que será liberada una vez que se produzca el denominado apagón de la actual televisión analógica.
El Gobierno conformó en 2009 una comisión de trabajo, integrada por la Secretaría de Comunicaciones (Secom) y la Comisión Nacional Comunicaciones (CNC), que investigó las bandas para ofrecer servicios de última generación. La elegida fue la de 1700-2100 MHz.
Sin embargo, existe una cuestión sin definir: Los potenciales inversores en telefonía móvil necesitan que el Gobierno aumente el límite de los espectros cuando licite esas bandas para servicios de nueva generación.
El tope del espectro en la Argentina es de 50 MHz y posibles participantes, como las operadoras Claro y Personal está cerca de ese máximo, mientras que Movistar está en el límite.
Erasmo Rojas, director para América latina y el Caribe de 3G Americas, una organización que agrupa a operadores de telecomunicaciones y proveedores de equipamiento, afirmó que lo ideal sería elevar los dos espectros de las frecuencias que se subastarán.
“Aquí no se conocen cuáles son las reglas de la subasta todavía, pero este tope de espectro lo tiene que levantar porque no se puede dar una subasta sin aumentar este tope de espectro”, dijo a la prensa en el marco de las jornadas.
“Me gustaría que se aumentara a por lo menos 90 MHz. Si el tope de espectro es bastante alto da capacidad para que los actuales participen y para que si hay nuevos jugadores también puedan participar”, agregó.
Rojas anticipó que no prevé que operadores internacionales ingresen al mercado local, donde la penetración móvil ronda el 120%. “Todo el mundo tiene ya móvil. Alguien diferente a estos operadores que quiera entrar puede hacerlo con un plan de negocios diferente como proveedor de Internet” de banda ancha, afirmó.
Análisis“Se trata de una buena noticia en momentos en que la demanda por capacidad crece aceleradamente, no tanto ya por la incorporación de nuevos usuarios, sino por el crecimiento del tráfico de datos, impulsado tanto por smartphones como por módems de banda ancha móvil”, evaluó el analista Enrique Carrier, luego de conocer los anuncios de Salas.
Sin embargo, el consultor observó que “lo que no aclaró el funcionario es quiénes podrán participar de la subasta o, para verlo de otra forma, si habrá quién esté impedido de hacerlo”. A las tres operadoras tradicionales (Claro, Movistar y Personal) habría que sumar el interés de Nextel y las cooperativas.
Nextel ya comenzó en otros países de la región a ampliar sus servicios a tecnologías 3G. Y justamente esta semana anunció que desistía de la compra de Movilink, debido a las demoras en la aprobación de esta operación, anunciada en el 2007, por parte de las autoridades.
“Se trata de la segunda operación cancelada por la inacción regulatoria, luego de que la misma Nextel desistiera tiempo atrás de comprar a la local Velocom”, advirtió Carrier, quien reparó que “para ser justos, en este último caso influyó que Velocom tenía frecuencias y equipamiento para usar Wimax, tecnología que lentamente parece estar perdiendo el interés de los operadores”.
“No habría que ser demasiado optimista respecto del ingreso de nuevos operadores, ya que en un mercado maduro como el argentino, comenzar a dar servicio desde cero, con una red nueva, no parece económicamente muy viable”, consideró el consultor.
Carrier afirmó que para el Gobierno, “más allá de mostrar cierta iniciativa perdida en temas de telecomunicaciones, la medida será positiva porque le permitiría generar ingresos, especialmente en momentos en que se hace difícil conseguir financiación por fuera de los recursos impositivos y previsionales”.
Voces empresariasEn las jornadas, Daniel Martínez, director de Ingeniería e Implantación de Claro, señaló que los dos desafíos para el futuro son aumentar la cantidad de espectro para poder conectar más cantidad de máquinas y desarrollar redes de transmisión con mayor ancho de banda para soportar la transmisión de datos. El ejecutivo festejó el anuncio de futuras licitaciones de frecuencias y remarcó que este mensaje potenciará las inversiones de la compañía.
Ignacio Nores, gerente de Innovación y Servicios de Personal, indicó que, con el desarrollo de 3G, se ingresó en “una etapa de madurez de las redes móviles” y manifestó que el foco en el futuro estará en aumentar el ingreso promedio por abonado (ARPU, sigla en inglés) y fidelizar a los clientes. Al respecto, señaló que el ARPU de 3G es el triple que el de los usuarios de 2G.
Nores, quien el martes anunció el inicio de las pruebas de servicios 4G por parte de Personal (ver nota relacionada al final), estimó que para el 2012 el 50% de los accesos serán móviles, por lo que uno de los desafíos más importantes será crecer en cobertura y capacidad para proveer servicios de Internet móvil, pensando en un futuro hacia una tecnología de cuarta generación como LTE. Y resaltó que en la Argentina el consumo de datos creció más de 30 veces entre el primer trimestre de 2009 e igual periodo de este año.
En este sentido, Alejandro Poncio, director de Networks Solutions de Nokia Siemens Networks, señaló que el camino hacia las redes de 4G bajo la tecnología de evolución de largo término (LTE, sigla en inglés) debe ser gradual, comenzando con la incorporación de tecnologías HSDPA+ sobre una arquitectura 3GPP, preparada para evolucionar en un futuro hacia LTE.
Por el lado de los fabricantes de celulares, Fernando Freytes, gerente de Soluciones, Marketing y Ventas para Cono Sur de Nokia, señaló que el desafío de los creadores de equipos será acercar a los dispositivos de menor gama los servicios de los “smartphones”.
Nuevo operadorEn el marco de las jornadas, Antonio Roncoroni, presidente de la Federación de Cooperativas del Sur (Fecosur), presentó la marca de operador móvil virtual “Nuestro”, que la federación lanzará para fines de junio.
El proyecto, que se encuentra muy cercano de concretarse, se basa en un acuerdo con Telecom para que los operadores de telecomunicaciones que integran Fecosur comercialicen minutos de telefonía celular aprovechando sus infraestructuras.
“Las cooperativas tenemos la ventaja de llegar a donde el Estado o las grandes empresas no pueden llegar y las poblaciones necesitan un servicio accesible”, destacó Roncoroni.
La inversión que en conjunto realizaron las cooperativas agrupadas en Fecosur llegó a los u$s3 millones, destinados al marketing necesario para promocionar la marca, y a desarrollar un centro de control necesario para coordinar la actividad de operadores muy diversos entre sí.
En lo que respecta a la atención al cliente, el presidente de la entidad explicó que “frente a la despersonalización como forma de atención generalizada entre los grandes operadores, que choca directamente con el modo de vivir en las localidades más pequeñas del país, nosotros podemos ofrecerle a los clientes un trato mas cercano, ‘cara a cara’, y por allí pasará la diferenciación de Nuestro”.
El lanzamiento se realizará inicialmente en 60 de las 120 localidades que tiene cobertura Fecosur. Se comenzará por las de la región patagónica, Buenos Aires y Misiones.
La meta para el primer año es llegar a los 100.000 suscriptores, “lento pero seguro”, estimó Roncoroni. La tarifa rondará en un 5% menor a la de la telefonía fija.
Así, la federación se propone revertir el proceso mediante el cual durante varios años, pese a crecer entre 3 y 4% al año en usuarios de telefonía fija, los operadores cooperativos veían reducida su caja año tras año.
De esta manera, “pasamos de ostentar 6% del volumen de dinero manejado por la industria de las telecomunicaciones, al actual 0,8%. El objetivo a largo plazo de ‘Nuestro’ es recuperar ese 5% perdido”, afirmó Roncoroni.
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