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2021/09/08
El Salvador adopta el Bitcoin como moneda de curso legal pese a la oposición de la ciudadanía
El Salvador es el primer país del mundo que adopta el bitcoin como moneda de curso legal luego de que fuera aprobado mediante ley en el Parlamento controlado por el partido del presidente Nayib Bukele.
El Salvador compró el lunes 400 bitcoins y el martes ha sumado otros 150.
Bukele anunció que empresas como McDonalds Strabucks, Pizza Hut, Movistar, Claro y otros ahora pueden aceptar bitcoins como medio de pago y que regalaría 30 dólares a los salvadoreños que se instalaran la chivowallet en sus smartphones Android, la cual sufrió una caída debido a la falta de capacidad en sus servidores.
Se ha generado incertidumbre entre los salvadoreños que envían y reciben remesas al no saber cómo será el uso exacto de los bitcoins, El Salvador recibió unos 6 mil millones de dólares en remasas por parte de sus ciudadanos emigrados en todo el mundo.
El reglamento del Ministerio de Economía con vacíos legales e incertidumbre sobre el uso de la criptomoneda. Moody’s le rebajó la calificación de la deuda de El Salvador, el FMI advirtió sobre sus efectos potencialmente desestabilizadores, Fitch señaló que se incrementarían los riesgos regulatorios para instituciones financieras las que incluyen violar leyes contra el blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.
A todo eso se suma el autoritarismo y la inestabilidad política generado por las decisiones de Bukele como jubilar a un tercio de los jueces y a decenas de fiscales y promover una reforma legal que le permitirá tener una reelección inmediata.
Diversas encuestas efectuadas en el país han corroborado la enorme negativa salvadoreña a aceptar el uso del bitcoin en su sistema financiero.
Adoptar una criptomoneda acarrea enormes riesgos debido a la existencia de especuladores que pueden afectar su valor mediante grandes transacciones y se abre la puerta a mecanismos de evasión fiscal y estafa.
Apple Event el 14 de setiembre, posible presentación del iPhone 13
La presentación será transmitida online en la web de Apple y a través de la aplicación de Apple TV y en su canal oficial de Apple en Youtube.
La invitación ha sido dada a medios y público en general.
Hay toda una serie de rumores de todo lo que se va a presentar en el evento, tenemos:
- La nueva familia de teléfonos móviles iPhone 13, una versión Mini, una Pro y una Pro Max y la tan mencionada conexión satelital en caso de emergencia.
- El procesador A15 y la llegada de los 120Hz de tasa de refresco a pantalla
- Apple Watch Series 7.
- AirPods 3.
- MacBook Pro con procesador M1X, pantallas de 14 y 16 pulgadas y ranura para memorias SD.
El nombre por ejemplo es California Streaming lo que puede ser una referencia a una de las posibles novedades del iPhone 13 la conexion por satelite segun los rumores permitiria hacer llamadas incluso aunque no tengamos conexion movil gracias al uso de una nueva antena interna.
Vuelve la NVidia GTC del 8 al 11 de noviembre de 2021.
La NVidia GPU Technology Conference vuelve.
El evento que convoca a miles de desarrolladores, innovadores, investigadores, pensadores y líderes empresariales en los campos de la Inteligencia Artificial, Computación Gráfica, Ciencia de Datos y otros campos del conocimiento se efectuará de manera online entre los días 8 y 11 de noviembre del presente año.
El registro para asistir a las presentaciones del GTC es completamente gratuito.
Para registrarte en el evento necesitas tener una cuenta de NVidia la cual puedes abrir de forma gratuita.
Puedes acceder a las presentaciones anteriores del GTC con tu cuenta de NVidia o siguiendo las instrucciones que te indiquen, las que validarán el correo electrónico y el acceso al portal.
2021/09/07
Apple retrasa NeuralHash, su tecnología para identificar material de abuso sexual infantil
Apple anunció que posterga la ejecución de su tecnología NeuralHash que iba a aplicarse para identificar contenido de abuso sexual infantil CSAM (Child Sexual Abuse Material), iba a lanzarse durante setiembre con las actualizaciones sus sistemas operativos iOS 15, iPadOS 15, watchOS 8 y MacOS Monterey pero se ha postergado (quizás hasta finales de año)
La empresa afirmaba que el método elegido apenas interfería en la privacidad de los usuarios, los rastreos son anónimos y que se llevan a cabo comprobaciones para evitar falsos positivos, el código hash no es único para una imagen.
Todas las fotografías que se subieran a iCloud pasan a ser procesadas para generar un código hash que posteriormente sería contrastado con una base de datos de códigos de hash de material CSAM identificado con anterioridad y suministrada por el Centro Nacional para Niños Desaparecidos y Explotados NCMEC y otras entidades americanas de proteccion de menores.
A medida que se van identificando un alto grado de similitud entre los códigos hash se calcula la existencia de una cantidad de material en la cuenta (aproximadamente 30) y se emiten alertas para que personal humano verifique el material, corroborada las imágenes se suspende la cuenta del usuario y se efectúa la denuncia a las autoridades correspondientes.
Los ingenieros de Apple están revisando la tecnología e incorporando recomendaciones de expertos y grupos de defensa con el fin de refinar su herramienta.
Se han denunciado posibles riesgos como el uso de la tecnología como medio de vigilancia y censura por parte de gobiernos autoritarios contra jóvenes LGBTI o que estos sean víctimas de padres represivos.
El grupo Fight for Freedom que lucha por los derechos digitales califico la herramienta como una amenaza a la privacidad y a la libertad y que NeuralHash se convierte en sí en una puerta trasera. Entre las organizaciones que se han sumado a las críticas tenemos a la Union Americana de Libertades Civiles ACLU la Asociacion Canadiense de Libertades Civiles la australiana Digital Rights Watch la britanica Liberty y a Privacy International. Hay más de 5 000 que han firmado una carta de protesta.
Se contempló un segundo mecanismo en su programa de mensajería Messages, si un menor de edad (quien recibe una advertencia previa) recibe o envía una imagen con material sexual explícito podrían notificar a sus padres o tutores, siendo opcional esto último.
2021/09/06
Alemania propone a la UE que teléfonos móviles cuenten con soporte por 7 años.
El gobierno federal de Alemania esta presionando a la Unión Europea para que los teléfonos móviles sean lanzados al mercado con soporte de siete años el cual debe incluir actualizaciones de seguridad y repuestos.
La propuesta busca ampliar el ciclo de vida útil de los
teléfonos móviles con el fin de reducir la producción de residuos electrónicos además de ser una medida de defensa a favor de los consumidores en vista que la industria de smartphones solo garantiza 3 años en las actualizaciones de seguridad y dan garantía limitada a componentes de hardware de repuesto como baterías, cámaras, altavoces y otros componentes.
Actualmente el soporte para equipos con sistema operativo Android va entre los dos y tres años, los equipos de Apple duran hasta 6 años y la propuesta de Google y Qualcomm es proveer 4 años.
2012/03/23
La 'absurda' moda del desempaque de tecnología
La tensión casi no se puede aguantar: un hombre filma cómo va desempaquetando equipos electrónicos. Lo que más asombra es que miles de personas lo contemplan en Internet. ¿Por qué tanto entusiasmo?
Todo comenzó con un Nokia E61 a comienzos del verano de 2006. Un tal Vincent Nguyen está sentado ante su mesa, en mangas de camisa, y desempaca su nuevo 'smartphone': teléfono, CD con el driver, acumulador, 'chip', auriculares, manual de instrucciones, cable USB y cargador.
Momento culmen: Vincent confiesa a sus espectadores que en realidad se trata de un accesorio de importación desde la Unión Europea - y presenta todo orgulloso un enchufe adaptador de Estados Unidos. "Basically, that's it" ("en realidad, esto es todo"), dice. Un minuto y medio que transcurren con casi dolorosa lentitud.
El ritual es siempre el mismo: cada parte, los accesorios y los manuales son extraídos del envase y alineados cuidadosamente ante el espectador. Al final, quien quiera comprarse el producto ahora sabrá qué aspecto tiene éste y cómo llega empacado a sus manos.
La mayoría de estos vídeos se encuentran en portales como YouTube o Vimeo, pero hay también páginas como Unboxing.gearlive.com, dedicadas por completo a desempacar smartphones, tabletas y otros accesorios. Algo notable es que de esta caja de sorpresas salen casi exclusivamente hombres.
El orgullo de presentar algo o más bien de idealizarlo representa un placer adicional. "El idealizar un objeto es un activo aporte a la mejora del bienestar", dice la investigadora. La celebración sin molestias del desempaque y la participación del público online incrementan aún más la sublimación.
El espectador disfruta también del brillo del aparato, incrementando con ello su bienestar. "Es el placer adicional de aquello que no se posee", recalca Boothe, que, entre otras cosas, investiga en Zürich el psicoanálisis del deseo. "No se trata en absoluto de poseer algo". A menudo basta la escenificación, es decir, la contemplación del vídeo, para sentirse mejor -aunque a uno quizás le falte el dinero para comprarlo.
Y a aquel que ansía algo con toda el alma, la visión del vídeo del producto soñado o tan sólo la idea de éste, le procura ya un cierto alivio. "El esperar es un arte que necesitamos a diario", dice la psicoanalista. Y en esto ayuda la ilusión, sin la cual la vida cotidiana acaba rápidamente con la paciencia.
El arte del empaquetado y la excitación del desempaque son fenómenos que han pasado a ocupar también a los economistas. El profesor de marketing Daniel J. Howard descubrió hace 20 años que la satisfacción de las personas ante un regalo es mayor cuanto más caro sea el envase. No es de extrañar, pues, que muchos fabricantes pongan el acento en costosos envases para sus productos.
Fotos de desempaque móviles o inmóviles son también tema de juego para personas con creatividad. En el portal Flickr, por ejemplo, se halla una serie de fotos en las cuales piezas Lego desempacan un smartphone. Incluso algunos coches pueden ser desempacados, en este caso en un vídeo con fines publicitarios.
Mientras tanto, han surgido ya voces que piden el fin del desempaque. En la parodia publicitaria 'Let's End Unboxing' ('Acabemos con el desempaque'), un valioso proyector queda de lado: el 'desempacador', con patética música de fondo, sólo se interesa por el cartón, las bolsas de plástico, los alambres y la espuma plástica del envase.
"Digámoslo seriamente: los vídeos de desempaque no sirven para nada y enervan", dice al final. Su mensaje: "Mejor concéntrate en el producto y sus características".
Todo comenzó con un Nokia E61 a comienzos del verano de 2006. Un tal Vincent Nguyen está sentado ante su mesa, en mangas de camisa, y desempaca su nuevo 'smartphone': teléfono, CD con el driver, acumulador, 'chip', auriculares, manual de instrucciones, cable USB y cargador.
Momento culmen: Vincent confiesa a sus espectadores que en realidad se trata de un accesorio de importación desde la Unión Europea - y presenta todo orgulloso un enchufe adaptador de Estados Unidos. "Basically, that's it" ("en realidad, esto es todo"), dice. Un minuto y medio que transcurren con casi dolorosa lentitud.
Qué es
'Unboxing', es decir, 'desempacar' o 'desembalar', es un fenómeno de moda en la Red desde hace años. Desde el punto de vista técnico y artístico, estos vídeos carecen de todo interés para el amante de la técnica. En general, sólo se ven manos, aunque a veces aparece también ante la cámara el orgulloso propietario del accesorio.El ritual es siempre el mismo: cada parte, los accesorios y los manuales son extraídos del envase y alineados cuidadosamente ante el espectador. Al final, quien quiera comprarse el producto ahora sabrá qué aspecto tiene éste y cómo llega empacado a sus manos.
La mayoría de estos vídeos se encuentran en portales como YouTube o Vimeo, pero hay también páginas como Unboxing.gearlive.com, dedicadas por completo a desempacar smartphones, tabletas y otros accesorios. Algo notable es que de esta caja de sorpresas salen casi exclusivamente hombres.
¿Por qué?
¿Qué lleva a los hombres a documentar alta tecnología con tanto detalle o a seguirla en la web? "Las novedades técnicas siguen ejerciendo una gran fascinación entre los hombres", recuerda la psicoanalista Brigitte Boothe, profesora de la Universidad suiza de Zürich. Tras ello se esconde el placer por el funcionamiento y el control de estos aparatos tecnológicos.El orgullo de presentar algo o más bien de idealizarlo representa un placer adicional. "El idealizar un objeto es un activo aporte a la mejora del bienestar", dice la investigadora. La celebración sin molestias del desempaque y la participación del público online incrementan aún más la sublimación.
El espectador disfruta también del brillo del aparato, incrementando con ello su bienestar. "Es el placer adicional de aquello que no se posee", recalca Boothe, que, entre otras cosas, investiga en Zürich el psicoanálisis del deseo. "No se trata en absoluto de poseer algo". A menudo basta la escenificación, es decir, la contemplación del vídeo, para sentirse mejor -aunque a uno quizás le falte el dinero para comprarlo.
Y a aquel que ansía algo con toda el alma, la visión del vídeo del producto soñado o tan sólo la idea de éste, le procura ya un cierto alivio. "El esperar es un arte que necesitamos a diario", dice la psicoanalista. Y en esto ayuda la ilusión, sin la cual la vida cotidiana acaba rápidamente con la paciencia.
Trofeos
La contrapartida del 'unboxing' son los llamados 'haul videos' o 'vídeos trofeos', en los cuales mujeres informan de sus compras y presentan el botín de sus incursiones por las tiendas elegantes, incluyendo cosméticos, complementos y piezas de moda. "Es algo comparable, pero se desarrolla en otro campo", señala Boothe. En los hombres, el estímulo está en el placer de ver funcionar algo, mientras en las mujeres está en la transfiguración, en la glorificación del propio cuerpo.El arte del empaquetado y la excitación del desempaque son fenómenos que han pasado a ocupar también a los economistas. El profesor de marketing Daniel J. Howard descubrió hace 20 años que la satisfacción de las personas ante un regalo es mayor cuanto más caro sea el envase. No es de extrañar, pues, que muchos fabricantes pongan el acento en costosos envases para sus productos.
Fotos de desempaque móviles o inmóviles son también tema de juego para personas con creatividad. En el portal Flickr, por ejemplo, se halla una serie de fotos en las cuales piezas Lego desempacan un smartphone. Incluso algunos coches pueden ser desempacados, en este caso en un vídeo con fines publicitarios.
Mientras tanto, han surgido ya voces que piden el fin del desempaque. En la parodia publicitaria 'Let's End Unboxing' ('Acabemos con el desempaque'), un valioso proyector queda de lado: el 'desempacador', con patética música de fondo, sólo se interesa por el cartón, las bolsas de plástico, los alambres y la espuma plástica del envase.
"Digámoslo seriamente: los vídeos de desempaque no sirven para nada y enervan", dice al final. Su mensaje: "Mejor concéntrate en el producto y sus características".
2012/03/16
Diodos en lugar de lentejuelas
La pedrería, las lentejuelas y el lamé aportan un esplendor clásico a la ropa de noche, pero si realmente quiere destacar en su próxima fiesta, opte por los destellos de una chaqueta con diodos emisores de luz o de un canesú con fibra óptica.
La electrónica está empezando a incorporarse a las prendas de fiesta, los bolsos de mano e incluso los esmóquines, y no solo a los trajes extravagantes como los que llevan famosos como Fergie, Katy Perry y Lady Gaga.
Ahora, para el común de los ciudadanos, los diseñadores ya han empezado a ofrecer en Internet este tipo de ropa, a la que han incorporado hilos conductores, sensores, pilas y pequeños microprocesadores. Y ya está en camino la vestimenta computerizada para los días de diario, como camisetas y abrigos que pueden mostrar vídeos o usar sistemas de posicionamiento global para guiarnos a nuestro destino.
Moon Berlin, una marca de moda alemana de la empresa Franken&Bruns, abrió recientemente una tienda en Internet que vende vestidos de gasa con diodos blancos que emiten luz por debajo de su tejido transparente. Los led centellean suavemente al principio y luego brillan con más intensidad a medida que la persona que los lleva se mueve, explica Christian Bruns, copropietario de la empresa. Las pilas duran ocho horas o más y se pueden apagar en cualquier momento para ahorrar energía.
Los más populares en este sitio web son accesorios como los broches de fibra óptica y los bolsos de mano iluminados. Y los trajes de hombre con un toque de brillo led están a la vuelta de la esquina, asegura Bruns.
Si quiere crear su propio brillo informatizado y electrónico, Adafruit Industries, una empresa neoyorquina que fabrica y vende kits y componentes, diseña un pequeño microprocesador llamado Flora que se puede llevar puesto para controlar los adornos electrónicos.
Becky Stern, que dirige el departamento de electrónica para vestir, desarrollará proyectos basados en él para los artesanos. “Las estrellas del pop tienen trajes hechos por estudios de diseñadores con un coste enorme”, señala Stern, y añade que los productos de su empresa “permitirían hacer en casa estos adornos electrónicos para la ropa por una fracción de ese coste”.
Según Kate Hartman, profesora auxiliar de tecnología móvil para vestir, de la Universidad OCAD de Toronto, la electrónica ofrece una nueva dimensión a la gente que diseña y hace ropa. En la última década, el uso de sistemas de circuitos blandos y flexibles en la moda ha aumentado a medida que la tecnología mejora, afirma.
El tejido o el hilo conductor, así como los microprocesadores que se cosen en la tela, se pueden encontrar en páginas como SparkFun.com.
La plataforma Flora de Adafruit está lista para impulsar el nuevo movimiento de ropa informatizada, indica Hartman. “Ha incluido en ella todo el hardware necesario para programar”, comenta, así como la capacidad de conectarse al GPS y al bluetooth, entre otros componentes.
Un kit Flora para un bolso de mano ofrecerá un sensor GPS conectado a una pantalla led. “No tendrás que coger tu teléfono móvil para buscar direcciones”, asegura Limor Fried, ingeniera eléctrica y fundadora de Adafruit. “El bolso tendrá una gran flecha para decirte en qué dirección ir”. El precio será inferior a 100 dólares, sin incluir el coste del bolso de mano, dice.
Un futuro kit basado en Flora creará imágenes de vídeo en la espalda de una chaqueta, cuenta Phillip Torrone, redactor jefe de la revista Make y director creativo de Adafruit.
La empresa también desarrollará aplicaciones para iPads, iPhones y aparatos Android, señala Fried. Se podrán diseñar, por ejemplo, camisetas para corredores que lleven incorporadas led que se iluminan en rojo cuando la calidad del aire es pobre, con una conexión bluetooth para tuitear información a otros corredores.
Syuzi Pakhchyan, que ha escrito Fashioning technology [Convirtiendo la tecnología en moda], un libro sobre electrónica para la ropa, y cuya página web realiza un seguimiento de la moda informatizada, cree que muchas de las personas que practican un hobby podrán usar Flora. Incluso las que no tengan formación técnica o en programación, asegura, podrán recibir ayuda pormenorizada de otros usuarios en una comunidad de Internet. La propia Pakhchyan ha creado un vídeo tutorial sobre cómo hacer unos auriculares en piel falsa.
Fried dice esperar con impaciencia la época en la que la gente modificará de forma rutinaria el estilo de sus zapatos, chaquetas, camisetas o bolsos de mano con sistemas de circuitos.
Entonces, pronostica, Bill Cunningham, fotógrafo de moda de The New York Times que recorre desde hace mucho tiempo las calles en busca de lo último, tendrá una nueva tendencia que cubrir: las modas led. “Los diseñadores están acostumbrados a trabajar con textura, color y forma”, señala Hartman. “Pero la electrónica nos proporciona otra vía de expresión”.
2012/03/09
Paralizada la producción de 28 nanómetros de TSMC
Sin dar más explicaciones sobre el hasta cuándo o por qué, el fabricante de semiconductores TSMC ha cancelado la producción de sus chips de 28 nanómetros. Y al parecer no ha parado sus máquinas ahora, sino que dio la orden hace tres semanas aproximadamente.
Según informa SemiAccurate, la decisión fue tomada de manera repentina a mediados de febrero como respuesta a ciertos problemas en el proceso utilizado, lo que ha dejado al canal sin suministro. Se desconoce si las piezas que habían sido fabricadas han sido enviadas, retenidas o destruidas.
Entre las afectadas se encuentran AMD y Qualcomm, cuyos procesadores de nueva generación corren a cargo de la compañía taiwanesa. Mientras las primera le ha confiado la construcción de sus núcleos “Southern Island” para la serie Radeon HD 7000, la segunda emplea el proceso de 28 nanómetros en sus SoCs Snapdragon S4 “Krait”.
¿Qué significa esto? Que durante las próximas semanas podrían dejar de llegar a las tiendas o incrementarse el precio de los productos por falta de stock, especialmente en el caso de Qualcomm que no ha ofrecido una fecha de lanzamiento explícita y podría perjudicar el calendario de los fabricantes de dispositivos móviles.
A pesar de los inconvenientes ocasionados, fuentes cercanas creen que los trabajos deberían reanudarse “a corto plazo” y desarrollarse a buen ritmo, tanto que a finales de marzo ya se podría recuperar el volumen perdido. Eso sí, si los sustratos de semiconductor utilizados hasta la fecha no pueden ser reutilizados y no se logra reactivar la producción en el mismo punto en el que se ha dejado, el retraso sería consdirerable. En este último supuesto las nuevas unidades no llegarían hasta el mes de junio como muy pronto.
Según informa SemiAccurate, la decisión fue tomada de manera repentina a mediados de febrero como respuesta a ciertos problemas en el proceso utilizado, lo que ha dejado al canal sin suministro. Se desconoce si las piezas que habían sido fabricadas han sido enviadas, retenidas o destruidas.
Entre las afectadas se encuentran AMD y Qualcomm, cuyos procesadores de nueva generación corren a cargo de la compañía taiwanesa. Mientras las primera le ha confiado la construcción de sus núcleos “Southern Island” para la serie Radeon HD 7000, la segunda emplea el proceso de 28 nanómetros en sus SoCs Snapdragon S4 “Krait”.
¿Qué significa esto? Que durante las próximas semanas podrían dejar de llegar a las tiendas o incrementarse el precio de los productos por falta de stock, especialmente en el caso de Qualcomm que no ha ofrecido una fecha de lanzamiento explícita y podría perjudicar el calendario de los fabricantes de dispositivos móviles.
A pesar de los inconvenientes ocasionados, fuentes cercanas creen que los trabajos deberían reanudarse “a corto plazo” y desarrollarse a buen ritmo, tanto que a finales de marzo ya se podría recuperar el volumen perdido. Eso sí, si los sustratos de semiconductor utilizados hasta la fecha no pueden ser reutilizados y no se logra reactivar la producción en el mismo punto en el que se ha dejado, el retraso sería consdirerable. En este último supuesto las nuevas unidades no llegarían hasta el mes de junio como muy pronto.
2012/03/07
Tecnología podría estar erosionando equilibrio entre trabajo y vida
El uso generalizado de la tecnología moderna, como los teléfonos celulares, está haciendo que resulte cada vez más difícil para los empleados lograr un equilibrio entre su trabajo y su vida, se indicó en una encuesta reciente.
Los resultados de la encuesta realizada por el proveedor de servicios de reclutamiento Randstad dada a conocer hoy indican que cerca del 71 por ciento de los empleados encuestados en Singapur reciben llamadas o correos electrónicos fuera del horario de trabajo normal.
Cerca del 67 por ciento recibe llamadas o correos electrónicos relacionados con el trabajo cuando se encuentran en su descanso anual.
El Informe sobre el Trabajo de Randstad para el primer trimestre de 2012 entrevistó a 405 empleados en Singapur. Alrededor del 45 por ciento de los encuestados indicó que sus patrones esperan que estén disponibles en todo momento.
La cifra es más alta para quienes tienen entre 45 y 54 años de edad y para quienes tienen entre 25 y 34 años.
El 60 por ciento de los trabajadores dicen sentir que no cumplen con sus propias expectativas si no responden de inmediato a un correo electrónico o a una llamada telefónica.
Karin Clarke, directora regional de Randstad en Singapur y Malasia, dijo que las empresas y el personal deben tener presente el efecto de la tecnología.
"Los líderes empresariales deben ser claros en cuanto a sus expectativas en relación con lo 'conectado' que esperan que esté su personal", dijo. "Al mismo tiempo, los empleados deben establecer sus propios límites y asegurarse de que pasan un tiempo sin interrupciones con amigos y familiares y permitirse la oportunidad de descansar".
Los resultados de la encuesta realizada por el proveedor de servicios de reclutamiento Randstad dada a conocer hoy indican que cerca del 71 por ciento de los empleados encuestados en Singapur reciben llamadas o correos electrónicos fuera del horario de trabajo normal.
Cerca del 67 por ciento recibe llamadas o correos electrónicos relacionados con el trabajo cuando se encuentran en su descanso anual.
El Informe sobre el Trabajo de Randstad para el primer trimestre de 2012 entrevistó a 405 empleados en Singapur. Alrededor del 45 por ciento de los encuestados indicó que sus patrones esperan que estén disponibles en todo momento.
La cifra es más alta para quienes tienen entre 45 y 54 años de edad y para quienes tienen entre 25 y 34 años.
El 60 por ciento de los trabajadores dicen sentir que no cumplen con sus propias expectativas si no responden de inmediato a un correo electrónico o a una llamada telefónica.
Karin Clarke, directora regional de Randstad en Singapur y Malasia, dijo que las empresas y el personal deben tener presente el efecto de la tecnología.
"Los líderes empresariales deben ser claros en cuanto a sus expectativas en relación con lo 'conectado' que esperan que esté su personal", dijo. "Al mismo tiempo, los empleados deben establecer sus propios límites y asegurarse de que pasan un tiempo sin interrupciones con amigos y familiares y permitirse la oportunidad de descansar".
Estas son las 10 mayores fortunas tech a tiempo real
Bloomberg ha decidido hacer un ranking de las diez personas más ricas en la industria tech; éste resulta especialmente interesante atendiendo a un factor: cambiará las posiciones de éstas dependiendo de los movimientos que sufran sus bienes y el valor de los títulos que posean en bolsa.
No sorprende que Bill Gates sea en número uno en este ranking. El ex CEO de Microsoft posee una fortuna que alcanza los 61.000 millones de dólares. Ha perdido en torno a 800 millones de dólares hoy (algo que no le ha impedido mantenerse en el primer puesto), debido a que las acciones de Microsoft han caído un 0,7%.
En el segundo puesto se encuentra Larry Ellison, CEO de Oracle, con una fortuna que asciende a 37.900 millones de dólares, y que hoy ha sufrido una caída de casi 400 millones de dólares, debido también al comportamiento de la compañía en bolsa.
Le sigue Mark Zuckerberg, CEO de Facebook con 21.000 millones de dólares en sus arcas personales, sin cambios en el día de hoy; después, Larry Page y Sergey Brin, cofundadores y de Google, con 18.700 millones de dólares cada uno; 269 millones y 291 millones menos que ayer, respectivamente, como indica Bloomberg.
Azum Premji, cofundador de la compañía india Wipro, con una fortuna de 18.500 millones de dólares, Jeff Bezos, con 17.200 millones de dólares (73 millones más en el día de hoy), Steve Ballmer y Paul Allen con 15.300 y 14.800 millones de dólares respectivamente (156 y 47 por debajo, debido, como en el caso de Gates a la leve caída en bolsa de Microsoft).
Entre Ballmer y Allen, otro multimillonario: Michael Dell, CEO de Dell, con una fortuna de 14.900 millones de dólares, que ha sufrido en el día de hoy una caída de 193 millones.
No sorprende que Bill Gates sea en número uno en este ranking. El ex CEO de Microsoft posee una fortuna que alcanza los 61.000 millones de dólares. Ha perdido en torno a 800 millones de dólares hoy (algo que no le ha impedido mantenerse en el primer puesto), debido a que las acciones de Microsoft han caído un 0,7%.
En el segundo puesto se encuentra Larry Ellison, CEO de Oracle, con una fortuna que asciende a 37.900 millones de dólares, y que hoy ha sufrido una caída de casi 400 millones de dólares, debido también al comportamiento de la compañía en bolsa.
Le sigue Mark Zuckerberg, CEO de Facebook con 21.000 millones de dólares en sus arcas personales, sin cambios en el día de hoy; después, Larry Page y Sergey Brin, cofundadores y de Google, con 18.700 millones de dólares cada uno; 269 millones y 291 millones menos que ayer, respectivamente, como indica Bloomberg.
Azum Premji, cofundador de la compañía india Wipro, con una fortuna de 18.500 millones de dólares, Jeff Bezos, con 17.200 millones de dólares (73 millones más en el día de hoy), Steve Ballmer y Paul Allen con 15.300 y 14.800 millones de dólares respectivamente (156 y 47 por debajo, debido, como en el caso de Gates a la leve caída en bolsa de Microsoft).
Entre Ballmer y Allen, otro multimillonario: Michael Dell, CEO de Dell, con una fortuna de 14.900 millones de dólares, que ha sufrido en el día de hoy una caída de 193 millones.
Presentan tecnología que permite analizar el rendimiento de los futbolistas
El Instituto Fraunhofer de Múnich ha presentado en la feria CeBIT una tecnología inalámbrica que permite recopilar múltiples estadísticas sobre los jugadores de fútbol.
El invento se podría aplicar durante los entrenamientos de los equipos de fútbol para determinar la resistencia física de cada jugador o la velocidad de sus disparos.
La tecnología, denominada RedFIR, se basa en chips con transmisores que se agregan a los balones y a los jugadores, y vienen instalados en una carcasa de plastico.
Por otro lado, también son necesarios 12 receptores de señal alrededor del estadio, lo que permite medir las posiciones de los futbolistas a una velocidad de 200 veces por segundo y la posición del balón un total de 2.000 veces por segundo.
Según explica Ingmar Bretz, uno de los investigadores del proyecto, el invento permite “distinguir en tiempo real los buenos jugadores de los malos” al aportar datos como su velocidad, la distancia recorrida o su tiempo de posesión del balón.
Asimismo, desde el Instituto Fraunhofer han explicado que están probando este nuevo sistema en el estadio del Nuremberg y también han hablado sobre otro invento que tienen en desarrollo.
Hablamos de la tecnología conocida como GoalRef, que permitirá determinar si un balón ha cruzado la línea de gol, y cuyas pruebas ya se encuentran en la fase dos.
El invento se podría aplicar durante los entrenamientos de los equipos de fútbol para determinar la resistencia física de cada jugador o la velocidad de sus disparos.
La tecnología, denominada RedFIR, se basa en chips con transmisores que se agregan a los balones y a los jugadores, y vienen instalados en una carcasa de plastico.
Por otro lado, también son necesarios 12 receptores de señal alrededor del estadio, lo que permite medir las posiciones de los futbolistas a una velocidad de 200 veces por segundo y la posición del balón un total de 2.000 veces por segundo.
Según explica Ingmar Bretz, uno de los investigadores del proyecto, el invento permite “distinguir en tiempo real los buenos jugadores de los malos” al aportar datos como su velocidad, la distancia recorrida o su tiempo de posesión del balón.
Asimismo, desde el Instituto Fraunhofer han explicado que están probando este nuevo sistema en el estadio del Nuremberg y también han hablado sobre otro invento que tienen en desarrollo.
Hablamos de la tecnología conocida como GoalRef, que permitirá determinar si un balón ha cruzado la línea de gol, y cuyas pruebas ya se encuentran en la fase dos.
2012/03/05
Próxima meta del móvil: conectar objetos
La industria móvil está viviendo un gran momento", dice a CincoDías Enrico Salvatori, vicepresidente para Europa de Qualcomm. El ejecutivo, que ha estado en Barcelona para participar en el Mobile World Congress, avanza que el llamado internet de las cosas (ese que se refiere a que las máquinas estarán conectadas a internet, y también entre sí a través de tecnologías wifi y P2P) va a ser "la próxima gran baza para la industria móvil".
Salvatori explica que en el futuro no solo los teléfonos móviles y las tabletas estarán conectados a internet; también lo estarán los coches, los dispositivos médicos, los televisores, las lavadoras, las consolas... "Ese va a ser el próximo gran paso, y Qualcomm está comprometida con esta visión", continúa el directivo, que añade que el roadmap de su compañía está preparado "para soportar toda esa conectividad en el hogar, en el vehículo, en los hospitales o en diferentes industrias, como la de la energía".
Así, por ejemplo, cuenta que hace unas semanas Qualcomm presentó con Lenovo un televisor conectado a internet, equipado con el chip Snapdragon de su compañía. Y ahora, en Barcelona, ha anunciado un acuerdo con Orange para que la teleco utilice su plataforma 2net para conectar los servicios sanitarios en Europa con millones de pacientes y permitir la monitorización remota de varias enfermedades crónicas.
Lo que apunta Salvatori esta en línea con lo que han asegurado también estos días los portavoces de la GSMA, organizadora del Mobile World Congress, que durante la feria aseguraron que se espera que el número de dispositivos conectados se incremente de los 9.000 millones actuales a más de 24.000 millones en 2020, y que el número de equipos móviles conectados crezca en ese periodo un 100%, desde los más de 6.000 millones actuales a 12.000 millones en ocho años. Una explosión, afirmaron, que reportará a los operadores móviles unos ingresos de 1,2 billones de dólares para ese año y supondrá un potencial crecimiento para todo el ecosistema.
Salvatori defiende en este contexto que su empresa, primer fabricante del mundo de chips móviles, "es más que un proveedor de procesadores para móviles". "Qualcomm invierte un 20% de su facturación en I+D; en 2011, fueron unos 3.000 millones de dólares. Y nos consideramos un facilitador de tecnología, puesto que con nuestras soluciones ayudamos a impulsar todo el ecosistema móvil", ese que busca una nueva oportunidad con todo ese mundo conectado, continúa el ejecutivo, que aclara que Qualcomm trabaja en múltiples tecnologías.
"Trabajamos en acceso de radio como 3G o 4G; en wifi, y en el campo de las CPU móviles para que se puedan fabricar dispositivos móviles cada vez con mayores capacidades de proceso". Además, continúa, "dedicamos muchos esfuerzos a la tecnología gráfica, esencial para soportar las pantallas de alta resolución, las nuevas interfaz de alta definición, los juegos 3D o el vídeo". También el software está en su campo de acción. "Hemos colaborado estrechamente con Google y Microsoft para que nuestros chips funcionen con Android y con Windows Phone (actualmente somos el único proveedor de chips que soporta la plataforma de Microsoft) y estamos impulsando una comunidad de desarrolladores de aplicaciones, porque estos están contribuyendo mucho a hacer los dispositivos cada vez más atractivos al usuario".
El vicepresidente de Qualcomm también apunta que su compañía invierte tiempo y dinero en nuevas tecnologías como la realidad aumentada, el reconocimiento de gestos para interactuar con las pantallas de los nuevos dispositivos sin tocarlas o en soluciones de la llamada salud inalámbrica, como sensores que comunicarán directamente al enfermo con su médico para monitorizar remotamente su salud.
Con todo, y pese a esta apuesta de futuro de la industria móvil por la llamada vida conectada, el directivo sostiene que el negocio de los smartphones, donde su compañía ha alcanzado una sólida posición, seguirá muy saludable. "El éxito de los teléfonos inteligentes va a continuar. Lo que está ocurriendo ahora es que se están segmentando hacia abajo y habrá terminales por 100 dólares. Estos teléfonos van a comerse el segmento de los móviles no inteligentes, que probablemente desaparecerán y lo que tendremos serán smarpthones en todos los segmentos de mercado". Precisamente, los consejeros delegados de Bharti Airtel, VimpelCom y Telefónica en Latinoamérica reclamaron en Barcelona a la industria una bajada en los precios de los smartphones para que pueda impulsarse el consumo de datos móviles, sobre todo en los países emergentes.
Experiencia en LTE
Otro tema del que le gusta hablar a Salvatori es del LTE (4G). "Quizás el tema más caliente de la feria este año, porque toda la industria se está focalizando ahí". El ejecutivo presume de que Qualcomm tiene productos LTE que ya está distribuyendo en el mercado americano. "EE UU va por delante de Europa en cuanto al despliegue de esta tecnología, así que estamos ofreciendo nuestra experiencia a los operadores europeos para hacer pruebas y despliegues comerciales".
En Europa, Alemania y los países escandinavos son los que van más adelantados. "En segundo lugar, están Italia, España y Francia, porque Reino Unido lleva un ritmo diferente al no haberse completado allí aún las subastas del espectro". Qualcomm admite que la voz sigue siendo el reto del LTE por ser una tecnología de datos.
Salvatori explica que en el futuro no solo los teléfonos móviles y las tabletas estarán conectados a internet; también lo estarán los coches, los dispositivos médicos, los televisores, las lavadoras, las consolas... "Ese va a ser el próximo gran paso, y Qualcomm está comprometida con esta visión", continúa el directivo, que añade que el roadmap de su compañía está preparado "para soportar toda esa conectividad en el hogar, en el vehículo, en los hospitales o en diferentes industrias, como la de la energía".
Así, por ejemplo, cuenta que hace unas semanas Qualcomm presentó con Lenovo un televisor conectado a internet, equipado con el chip Snapdragon de su compañía. Y ahora, en Barcelona, ha anunciado un acuerdo con Orange para que la teleco utilice su plataforma 2net para conectar los servicios sanitarios en Europa con millones de pacientes y permitir la monitorización remota de varias enfermedades crónicas.
Lo que apunta Salvatori esta en línea con lo que han asegurado también estos días los portavoces de la GSMA, organizadora del Mobile World Congress, que durante la feria aseguraron que se espera que el número de dispositivos conectados se incremente de los 9.000 millones actuales a más de 24.000 millones en 2020, y que el número de equipos móviles conectados crezca en ese periodo un 100%, desde los más de 6.000 millones actuales a 12.000 millones en ocho años. Una explosión, afirmaron, que reportará a los operadores móviles unos ingresos de 1,2 billones de dólares para ese año y supondrá un potencial crecimiento para todo el ecosistema.
Salvatori defiende en este contexto que su empresa, primer fabricante del mundo de chips móviles, "es más que un proveedor de procesadores para móviles". "Qualcomm invierte un 20% de su facturación en I+D; en 2011, fueron unos 3.000 millones de dólares. Y nos consideramos un facilitador de tecnología, puesto que con nuestras soluciones ayudamos a impulsar todo el ecosistema móvil", ese que busca una nueva oportunidad con todo ese mundo conectado, continúa el ejecutivo, que aclara que Qualcomm trabaja en múltiples tecnologías.
"Trabajamos en acceso de radio como 3G o 4G; en wifi, y en el campo de las CPU móviles para que se puedan fabricar dispositivos móviles cada vez con mayores capacidades de proceso". Además, continúa, "dedicamos muchos esfuerzos a la tecnología gráfica, esencial para soportar las pantallas de alta resolución, las nuevas interfaz de alta definición, los juegos 3D o el vídeo". También el software está en su campo de acción. "Hemos colaborado estrechamente con Google y Microsoft para que nuestros chips funcionen con Android y con Windows Phone (actualmente somos el único proveedor de chips que soporta la plataforma de Microsoft) y estamos impulsando una comunidad de desarrolladores de aplicaciones, porque estos están contribuyendo mucho a hacer los dispositivos cada vez más atractivos al usuario".
El vicepresidente de Qualcomm también apunta que su compañía invierte tiempo y dinero en nuevas tecnologías como la realidad aumentada, el reconocimiento de gestos para interactuar con las pantallas de los nuevos dispositivos sin tocarlas o en soluciones de la llamada salud inalámbrica, como sensores que comunicarán directamente al enfermo con su médico para monitorizar remotamente su salud.
Con todo, y pese a esta apuesta de futuro de la industria móvil por la llamada vida conectada, el directivo sostiene que el negocio de los smartphones, donde su compañía ha alcanzado una sólida posición, seguirá muy saludable. "El éxito de los teléfonos inteligentes va a continuar. Lo que está ocurriendo ahora es que se están segmentando hacia abajo y habrá terminales por 100 dólares. Estos teléfonos van a comerse el segmento de los móviles no inteligentes, que probablemente desaparecerán y lo que tendremos serán smarpthones en todos los segmentos de mercado". Precisamente, los consejeros delegados de Bharti Airtel, VimpelCom y Telefónica en Latinoamérica reclamaron en Barcelona a la industria una bajada en los precios de los smartphones para que pueda impulsarse el consumo de datos móviles, sobre todo en los países emergentes.
Experiencia en LTE
Otro tema del que le gusta hablar a Salvatori es del LTE (4G). "Quizás el tema más caliente de la feria este año, porque toda la industria se está focalizando ahí". El ejecutivo presume de que Qualcomm tiene productos LTE que ya está distribuyendo en el mercado americano. "EE UU va por delante de Europa en cuanto al despliegue de esta tecnología, así que estamos ofreciendo nuestra experiencia a los operadores europeos para hacer pruebas y despliegues comerciales".
En Europa, Alemania y los países escandinavos son los que van más adelantados. "En segundo lugar, están Italia, España y Francia, porque Reino Unido lleva un ritmo diferente al no haberse completado allí aún las subastas del espectro". Qualcomm admite que la voz sigue siendo el reto del LTE por ser una tecnología de datos.
Récord de visitas
El GSMA anunció ayer que el Mobile World Congress ha batido este año un nuevo récord. Han asistido más de 67.000 personas de 205 países.El evento ha acogido más de 1.500 empresas expositoras y ha ocupado 70.500 metros cuadrados.
La feria ha contribuido con más de 300 millones de euros a la economía local, 25 millones más que en la edición anterior.
La participación de empresas de sanidad, automoción o finanzas, ajenas hasta ahora a esta industria, evidencian el papel del móvil en la innovación de nuevos mercados.
2012/03/02
La rentabilidad amenazada
Las llamadas en el teléfono móvil en horas intempestivas que muchos clientes recibían de empresas competidoras de su operadora ofreciendo importantes rebajas, acompañadas de regalos de móviles de alta gama sin coste alguno, pueden estar llegando a su fin. Y es que Telefónica está dispuesta a acabar con la subvención en los terminales, para muchos expertos, una auténtica sangría para las cuentas de resultados de las operadoras, que se ha ampliado hasta límites insostenibles por la guerra de tarifas que ha estado viviendo la industria durante los últimos tiempos.
Tampoco ha sido una sorpresa. En los foros y círculos del sector de los móviles se daba por hecho que esta política de subvenciones tenía los días contados. En el último seminario de telecomunicaciones de la Universidad Menéndez y Pelayo de Santander, en septiembre pasado, Orange y Vodafone pusieron en la picota a las subvenciones a los móviles. Jean-Marc Vignolles, consejero delegado de la filial española de France Télécom, describió de "excesivo" el esfuerzo que los operadores estaban llevando a cabo para subvencionar terminales. Y dejó claro que las operadoras, con esta política, incurrían en un excesivo gasto comercial, que superaba las necesidades de los propios clientes.
En esa tradicional cita, el presidente de Vodafone España, Francisco Román, afirmó que el 25% de los gastos de los operadores tenía como origen la subvención de terminales, y aseguró que las compañías estaban obligadas a buscar otras alternativas comerciales. Román advirtió de que ese modelo de competencia era una trampa que iba a dejar sin salida a las cuentas de las telecos.
En esta línea, Vittorio Colao, consejero delegado de Vodafone, señaló la gravedad de la situación sobre los excesos de la estrategia de subvención de móviles en el mercado español. En la call conference posterior a la presentación de los resultados de su segundo trimestre fiscal, en noviembre de 2011, el ejecutivo señaló ante la comunidad financiera internacional, que el ratio de los denominados costes de adquisición y retención de clientes (A&R en el acrónimo anglosajón) frente a los ingresos por servicios en las filiales europeas de Vodafone en su primer semestre fiscal había sido del 17,2%. Colao, que advertía también sobre la crisis económica en España y la caída de los ingresos del sector, afirmaba que en Vodafone España, este ratio en ese mismo periodo de tiempo había sido del 26,6%. La compañía había dedicado más de la cuarta parte de sus ingresos por servicios a estas partidas.
Coste superior
En definitiva, y a tenor de esta visión, el esfuerzo de las operadoras españolas en esta estrategia era muy superior al realizado en otros países europeos donde, por si fuera poco, el escenario económico no era tan duro.
Con estos parámetros, los expertos han coincidido en los últimos tiempos en que la situación no podía perdurar por mucho tiempo puesto que se estaba convirtiendo en una dura amenaza para la rentabilidad de las propias compañías. En EE UU, la agresiva introducción del iPhone, con la política de subvenciones, supuso unas pérdidas para Sprint en el último trimestre de 1.300 millones de dólares.
En esta línea, Booz & Company fue muy directa en un informe que publicó hace pocos días al afirmar que las políticas de subsidios de móviles realizadas por las operadoras eran insostenibles. La consultora afirmó que los costes comerciales se estaban incrementando por esta práctica, añadiendo que las telecos estaban obligadas a buscar alternativas.
Lo cierto es que Telefónica ha buscado otras opciones. No será la única. El resultado final puede ser que los españoles dejemos de ser los ciudadanos europeos con los móviles más modernos, si bien los accionistas de las operadoras se sentirán más aliviados.
Tampoco ha sido una sorpresa. En los foros y círculos del sector de los móviles se daba por hecho que esta política de subvenciones tenía los días contados. En el último seminario de telecomunicaciones de la Universidad Menéndez y Pelayo de Santander, en septiembre pasado, Orange y Vodafone pusieron en la picota a las subvenciones a los móviles. Jean-Marc Vignolles, consejero delegado de la filial española de France Télécom, describió de "excesivo" el esfuerzo que los operadores estaban llevando a cabo para subvencionar terminales. Y dejó claro que las operadoras, con esta política, incurrían en un excesivo gasto comercial, que superaba las necesidades de los propios clientes.
En esa tradicional cita, el presidente de Vodafone España, Francisco Román, afirmó que el 25% de los gastos de los operadores tenía como origen la subvención de terminales, y aseguró que las compañías estaban obligadas a buscar otras alternativas comerciales. Román advirtió de que ese modelo de competencia era una trampa que iba a dejar sin salida a las cuentas de las telecos.
En esta línea, Vittorio Colao, consejero delegado de Vodafone, señaló la gravedad de la situación sobre los excesos de la estrategia de subvención de móviles en el mercado español. En la call conference posterior a la presentación de los resultados de su segundo trimestre fiscal, en noviembre de 2011, el ejecutivo señaló ante la comunidad financiera internacional, que el ratio de los denominados costes de adquisición y retención de clientes (A&R en el acrónimo anglosajón) frente a los ingresos por servicios en las filiales europeas de Vodafone en su primer semestre fiscal había sido del 17,2%. Colao, que advertía también sobre la crisis económica en España y la caída de los ingresos del sector, afirmaba que en Vodafone España, este ratio en ese mismo periodo de tiempo había sido del 26,6%. La compañía había dedicado más de la cuarta parte de sus ingresos por servicios a estas partidas.
Coste superior
En definitiva, y a tenor de esta visión, el esfuerzo de las operadoras españolas en esta estrategia era muy superior al realizado en otros países europeos donde, por si fuera poco, el escenario económico no era tan duro.
Con estos parámetros, los expertos han coincidido en los últimos tiempos en que la situación no podía perdurar por mucho tiempo puesto que se estaba convirtiendo en una dura amenaza para la rentabilidad de las propias compañías. En EE UU, la agresiva introducción del iPhone, con la política de subvenciones, supuso unas pérdidas para Sprint en el último trimestre de 1.300 millones de dólares.
En esta línea, Booz & Company fue muy directa en un informe que publicó hace pocos días al afirmar que las políticas de subsidios de móviles realizadas por las operadoras eran insostenibles. La consultora afirmó que los costes comerciales se estaban incrementando por esta práctica, añadiendo que las telecos estaban obligadas a buscar alternativas.
Lo cierto es que Telefónica ha buscado otras opciones. No será la única. El resultado final puede ser que los españoles dejemos de ser los ciudadanos europeos con los móviles más modernos, si bien los accionistas de las operadoras se sentirán más aliviados.
El mundo tecnológico, bendición y maldición para la Generación Y
Existe la posibilidad de que los niños de hoy, siempre conectados a los medios electrónicos, finalmente se conviertan en ágiles dirigentes, siempre que no terminen como personas dispersas en el terreno intelectual incapaces de concentrarse lo suficiente para disfrutar de un buen libro.
Eso dicen 1.021 expertos en tecnología, críticos y estudiantes en una encuestarealizada por Pew Research Center en la que respondieron respecto a cómo la tecnología siempre presente afectará a los adolescentes y a los que tienen veintitantos años, ubicados en la llamada Generación Y.
El 55% coincidió con la afirmación de que en el 2020 los cerebros de los jóvenes estarán< strong>"conectados" de forma diferente que los que tienen más de 35 años, y tendrán buenos resultados a la hora de encontrar respuestas rápidamente y sin atajos en su proceso mental.
Pero el 42% se mostró pesimista, y coincide con una segunda afirmación: que en el 2020 los jóvenes usuarios de tecnología se distraerán con facilidad, carecerán de herramientas para pensamientos complejos y sólo buscarán la gratificación instantánea.
Las previsiones de esta encuesta son importantes ya que una investigación similar realizada a principios de los 90 predijo con exactitud que emergería un conflicto entre la tecnología online y los derechos de autor, la privacidad y las instituciones establecidas, sostuvo Anderson.
Eso dicen 1.021 expertos en tecnología, críticos y estudiantes en una encuestarealizada por Pew Research Center en la que respondieron respecto a cómo la tecnología siempre presente afectará a los adolescentes y a los que tienen veintitantos años, ubicados en la llamada Generación Y.
El 55% coincidió con la afirmación de que en el 2020 los cerebros de los jóvenes estarán< strong>"conectados" de forma diferente que los que tienen más de 35 años, y tendrán buenos resultados a la hora de encontrar respuestas rápidamente y sin atajos en su proceso mental.
Pero el 42% se mostró pesimista, y coincide con una segunda afirmación: que en el 2020 los jóvenes usuarios de tecnología se distraerán con facilidad, carecerán de herramientas para pensamientos complejos y sólo buscarán la gratificación instantánea.
Las previsiones de esta encuesta son importantes ya que una investigación similar realizada a principios de los 90 predijo con exactitud que emergería un conflicto entre la tecnología online y los derechos de autor, la privacidad y las instituciones establecidas, sostuvo Anderson.
2012/02/27
La tecnología, la clave para afrontar el envejecimiento de la población
El envejecimiento de la población avanza y caerá como una losa en 50 años, cuando se prevé que por cada dos personas en edad de trabajar haya una mayor de 65 años, según alerta la Comisión Europea, que urge a buscar medidas para reducir el gasto sociosanitario.
No hay que irse tan lejos para percibir que la población en España (y en general en Europa) está envejeciendo. El número de personas de entre 65 y 80 años aumentará cerca de un 40% entre 2010 y 2030, lo que hará crecer la demanda de servicios sanitarios y sociales.
Se impone la búsqueda de fórmulas en la gestión de las políticas para los mayores que ajusten la factura del gasto social y también de la economía familiar, entorno que debe abrir la puerta a las nuevas tecnologías que facilitan los cuidados, plantean las instituciones europeas.
Con este objetivo, un autobús "tecnológico" recorrerá toda España a partir del mes de abril, trasladando una campaña informativa durante seis meses que pretende mostrar la importancia del valor de la tecnología en el cuidado de personas mayores.
La iniciativa, coordinada por la Asociación de Mujeres de la Unión Europea, coincidiendo con el Año Europeo del Envejecimiento Activo y la Solidaridad Intergeneracional, mostrará a los mayores y a sus familias algunos dispositivos sanitarios, de comunicación y de vigilancia, entre otras funciones, que se pueden instalar en los hogares.
Además, el autobús, que estará dos días en cada ciudad, traslada información para empresas e instituciones sobre ayudas europeas.
Esta unidad móvil, cuya llegada será anunciada formalmente por cada ayuntamiento, recogerá también datos sobre necesidades y prioridades de los ciudadanos.
"Se está potenciando que los mayores se queden en el domicilio, que se utilice la tecnología para reducir el gasto en un alto porcentaje", asegura la responsable de esta organización, que se presenta como el nexo entre la Comisión Europea y los ciudadanos y entidades españolas.
Plantea que las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) pueden mejorar la eficacia de la gestión y la prestación de la asistencia sanitaria y social, además de ofrecer mayores oportunidades de asistencia sanitaria y autoayuda, y de innovación de los servicios.
En el autobús tecnológico, los mayores también podrán informase de la campaña "Legado Solidario", que brinda la posibilidad de que una persona pueda destinar una parte de sus bienes a una ONG.
Está prevista la presencia de un notario para explicar esta opción, mediante la que una persona puede incluir en el testamento un legado solidario sin perjudicar los derechos de los herederos.
Según las últimas proyecciones de Eurostat, en 2060 la UE sólo tendrá dos personas en edad de trabajar (de entre 15 y 64 años) por cada persona mayor de 65 años; la proporción actual es de cuatro por cada mayor.
Con las políticas actuales, las instituciones europeas calculan que el gasto público derivado del envejecimiento de la población aumente por término medio cinco puntos porcentuales del PIB de aquí a 2060 en la zona euro, principalmente por los gastos en prestaciones, asistencia sanitaria y cuidados de larga duración.
No hay que irse tan lejos para percibir que la población en España (y en general en Europa) está envejeciendo. El número de personas de entre 65 y 80 años aumentará cerca de un 40% entre 2010 y 2030, lo que hará crecer la demanda de servicios sanitarios y sociales.
Se impone la búsqueda de fórmulas en la gestión de las políticas para los mayores que ajusten la factura del gasto social y también de la economía familiar, entorno que debe abrir la puerta a las nuevas tecnologías que facilitan los cuidados, plantean las instituciones europeas.
Con este objetivo, un autobús "tecnológico" recorrerá toda España a partir del mes de abril, trasladando una campaña informativa durante seis meses que pretende mostrar la importancia del valor de la tecnología en el cuidado de personas mayores.
La iniciativa, coordinada por la Asociación de Mujeres de la Unión Europea, coincidiendo con el Año Europeo del Envejecimiento Activo y la Solidaridad Intergeneracional, mostrará a los mayores y a sus familias algunos dispositivos sanitarios, de comunicación y de vigilancia, entre otras funciones, que se pueden instalar en los hogares.
Además, el autobús, que estará dos días en cada ciudad, traslada información para empresas e instituciones sobre ayudas europeas.
Apostar por las TIC
"Los ciudadanos, las empresas y las instituciones desconocen los proyectos y subvenciones a los que pueden acceder en Europa, en donde el presupuesto para este tipo de políticas sociales ha aumentando un 40 por ciento, mientras que en España se ha reducido un 20 por ciento", explica la presidenta de esta asociación, Gema Gómez Olmo.Esta unidad móvil, cuya llegada será anunciada formalmente por cada ayuntamiento, recogerá también datos sobre necesidades y prioridades de los ciudadanos.
"Se está potenciando que los mayores se queden en el domicilio, que se utilice la tecnología para reducir el gasto en un alto porcentaje", asegura la responsable de esta organización, que se presenta como el nexo entre la Comisión Europea y los ciudadanos y entidades españolas.
Plantea que las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) pueden mejorar la eficacia de la gestión y la prestación de la asistencia sanitaria y social, además de ofrecer mayores oportunidades de asistencia sanitaria y autoayuda, y de innovación de los servicios.
En el autobús tecnológico, los mayores también podrán informase de la campaña "Legado Solidario", que brinda la posibilidad de que una persona pueda destinar una parte de sus bienes a una ONG.
Está prevista la presencia de un notario para explicar esta opción, mediante la que una persona puede incluir en el testamento un legado solidario sin perjudicar los derechos de los herederos.
Según las últimas proyecciones de Eurostat, en 2060 la UE sólo tendrá dos personas en edad de trabajar (de entre 15 y 64 años) por cada persona mayor de 65 años; la proporción actual es de cuatro por cada mayor.
Con las políticas actuales, las instituciones europeas calculan que el gasto público derivado del envejecimiento de la población aumente por término medio cinco puntos porcentuales del PIB de aquí a 2060 en la zona euro, principalmente por los gastos en prestaciones, asistencia sanitaria y cuidados de larga duración.
Londres 2012: biochips para ganar
La velocista eslovena Merlene Ottey, múltiple medallista olímpica, observa un pequeño parche pegado en una de sus piernas. En su interior hay un biosensor en miniatura que controla sus niveles de fatiga muscular durante los entrenamientos y las competiciones. Para el mundo deportivo significa una nueva era de posibilidades.
Los datos se transmiten de forma inalámbrica y en tiempo real a un equipo de científicos y técnicos, que los analizan para ayudar a prevenir lesiones, mejorar el rendimiento y reducir esos segundos extras vitales en atletismo para ganar.De 52 años de edad, Ottey ha estado en las pistas desde hace varias décadas, y a pesar de que espera participar y hacer su mejor esfuerzo en los Juegos Olímpicos de Londres, su cuerpo es, lógicamente, diferente de lo que solía ser.
"No puedo entrenar como hace 15 años. He entrenado durante más de 30 años y mis músculos han ido perdiendo su equilibrio", señala la atleta, que ya ha representado a Jamaica en los Juegos Olímpicos.
Ahí radica la importancia de controlar las respuestas del cuerpo durante un esfuerzo extremo y es ahí donde la tecnología entra en juego.
Los deportes y la tecnología llevan tiempo fusionando sus conocimientos, desarrollando formas más aerodinámicas o utilizando mejores materiales para crear la bicicleta más rápida.
Sin embargo, recientemente, ha surgido un nuevo factor: la biociencia.
El enfoque permite a los investigadores estar más cerca de las reacciones del cuerpo de un atleta, proporcionando una mejor comprensión de su fisiología y biomecánica.
Nueva frontera para el deporte
A pesar de que los sensores de medición (por ejemplo los que miden la frecuencia cardiaca), existen desde hace un tiempo, los desarrollos más recientes son realmente vanguardistas, señala Leslie Saxon, del Center for Body Computing de la Universidad del Sur de California."Los biosensores representan una nueva frontera para los deportes. Ahora podemos obtener los datos del desempeño de los atletas de forma inalámbrica y en tiempo real", explica la experta.
"Podemos grabar detalles como la aceleración y la posición, la frecuencia cardiaca, la respiración y la fatiga. Además se pueden combinar las medidas con estadísticas y análisis para obtener una imagen completa de la condición física de un atleta y como se desempeña su cuerpo durante una competición", agrega.
"Toda esta información proporciona una visión completa de los factores que influyen en el rendimiento, factores que tienen que ver con lo que comió o las horas que durmió la noche anterior", subraya.
Los datos se utilizan para desarrollar un enfoque personalizado del tipo de entrenamiento que se requiere y mejorar el rendimiento. La información también es de gran utilidad para predecir lo que podría poner en riesgo a un atleta, lo que facilita el diagnóstico temprano de, por ejemplo, un paro cardiaco.
Los biosensores, además, ayudan a prevenir lesiones y extender la carrera de un atleta, añade Saxon.
Talento más tecnología
La compañía eslovena TMG es una de las empresas que desarrolla biosensores en Europa. Su director de I + D Srdjan Djordjevic comenta que aunque "el talento sigue siendo vital para un deportista, simplemente ya no es suficiente".
"La tecnología, así como mejores herramientas de diagnóstico, son importantes no sólo para mejorar el rendimiento sino para encontrar formas y patrones de entrenamiento menos dañinos, lo que significa menos lesiones y problemas derivados del sobreesfuerzo", dice.
En los últimos años los sensores de TMG han ayudado a atletas de diferentes niveles, desde clubes locales hasta seleccionados nacionales de fútbol, atletismo, ciclismo, baloncesto, alpinismo y esquí.
Al ser eslovena, Merlene Ottey utiliza los sensores de la compañía con regularidad, pero TMG también tiene socios internacionales, por ejemplo, UK Sport.
Este organismo público que dirige el desarrollo del deporte en el Reino Unido se ha asociado con una serie de organizaciones en un proyecto de investigación de deportistas de élite llamado ESPRIT (Elite Sport Performance Research in Training with Pervasive Sensing).
"Las tecnologías de sensores son cada vez más pequeñas y sofisticadas, lo que nos permite comprender mejor cómo un atleta está respondiendo a un entrenamiento y qué es lo que necesita para lograr su máximo desarrollo", explica Scott Drawer de UK Sport.
"Los sensores miden fuerzas, velocidades y ángulos, y ahora estamos empezando a entender cómo la fisiología también afecta a algunas de esas medidas y a los resultados", comenta Drawer.
En diciembre de 2011 su grupo de investigación comenzó por primera vez los ensayos en humanos.
"Un atleta bajo coacción se parece a un paciente que sufre un estado de shock. El cuerpo está en condiciones extremas", dice.
"Hemos aprendido a lo largo de los últimos veinte años que los parámetros fisiológicos tales como el oxígeno en la respiración y el ritmo cardíaco, dan información muy valiosa sobre el estado de rendimiento de un atleta".
"Pero lo que no habíamos podido conseguir hasta ahora es información de lectura continua", detalla Vadgama.
El experto, no obstante, detalla que hay una serie de problemas con el desarrollo de los biosensores.
El equipo ha encontrado que la mejor manera de medir el ácido láctico y la glucosa es de forma invasiva, es decir, utilizando una aguja (con enzimas especiales) debajo de la piel.
Estas agujas tienen que ser lo menos perturbadoras, explica el investigador.
"Correr con una aguja clavada en el cuerpo puede ser muy desagradable", agrega.
Así que los científicos diseñaron una aguja pequeña, de sólo un par de milímetros de largo. Y para asegurarse de que el cuerpo no rechaza la aguja, ya que sería como una astilla, el equipo utiliza materiales biocompatibles.
El departamento de Saxon ha comenzado a experimentar lecturas de sensores con los seguidores de los deportistas.
"Se pueden usar los mismos datos que estamos recogiendo para medir el rendimiento deportivo (salud, bienestar y prevención) para crear una experiencia de inmersión de público en general", explica.
"¿Puedo grabar mi propio ritmo cardíaco al ver mi equipo de fútbol favorito, mirar el resultado y compararlo con los resultados de los jugadores que están en el campo? Se puede hacer un montón de cosas divertidas con estos datos”, sugiere la experta.
"A medida que esta tecnología madure, habrá más y más biosensores por todas partes. Es la próxima frontera del deporte y de la tecnología", dice Saxon.
"La tecnología, así como mejores herramientas de diagnóstico, son importantes no sólo para mejorar el rendimiento sino para encontrar formas y patrones de entrenamiento menos dañinos, lo que significa menos lesiones y problemas derivados del sobreesfuerzo", dice.
En los últimos años los sensores de TMG han ayudado a atletas de diferentes niveles, desde clubes locales hasta seleccionados nacionales de fútbol, atletismo, ciclismo, baloncesto, alpinismo y esquí.
Al ser eslovena, Merlene Ottey utiliza los sensores de la compañía con regularidad, pero TMG también tiene socios internacionales, por ejemplo, UK Sport.
Este organismo público que dirige el desarrollo del deporte en el Reino Unido se ha asociado con una serie de organizaciones en un proyecto de investigación de deportistas de élite llamado ESPRIT (Elite Sport Performance Research in Training with Pervasive Sensing).
"Las tecnologías de sensores son cada vez más pequeñas y sofisticadas, lo que nos permite comprender mejor cómo un atleta está respondiendo a un entrenamiento y qué es lo que necesita para lograr su máximo desarrollo", explica Scott Drawer de UK Sport.
"Los sensores miden fuerzas, velocidades y ángulos, y ahora estamos empezando a entender cómo la fisiología también afecta a algunas de esas medidas y a los resultados", comenta Drawer.
Agujas bajo la piel para obtener datos
El instituto Queen Mary, de la Universidad de Londres, participa en el proyecto ESPRIT. Pankaj Vadgama, uno de los principales investigadores, desarrolla pequeñas agujas (basadas en biosensores para la detección y el monitoreo de oxígeno, glucosa y lactosa) para asegurarse de que los niveles, y por lo tanto los atletas, están bien.En diciembre de 2011 su grupo de investigación comenzó por primera vez los ensayos en humanos.
"Un atleta bajo coacción se parece a un paciente que sufre un estado de shock. El cuerpo está en condiciones extremas", dice.
"Hemos aprendido a lo largo de los últimos veinte años que los parámetros fisiológicos tales como el oxígeno en la respiración y el ritmo cardíaco, dan información muy valiosa sobre el estado de rendimiento de un atleta".
"Pero lo que no habíamos podido conseguir hasta ahora es información de lectura continua", detalla Vadgama.
El experto, no obstante, detalla que hay una serie de problemas con el desarrollo de los biosensores.
El equipo ha encontrado que la mejor manera de medir el ácido láctico y la glucosa es de forma invasiva, es decir, utilizando una aguja (con enzimas especiales) debajo de la piel.
Estas agujas tienen que ser lo menos perturbadoras, explica el investigador.
"Correr con una aguja clavada en el cuerpo puede ser muy desagradable", agrega.
Así que los científicos diseñaron una aguja pequeña, de sólo un par de milímetros de largo. Y para asegurarse de que el cuerpo no rechaza la aguja, ya que sería como una astilla, el equipo utiliza materiales biocompatibles.
Biosensores para hinchas
Pero, además de ayudar a los atletas, los datos de los biosensores también se puede utilizar para algo completamente diferente.El departamento de Saxon ha comenzado a experimentar lecturas de sensores con los seguidores de los deportistas.
"Se pueden usar los mismos datos que estamos recogiendo para medir el rendimiento deportivo (salud, bienestar y prevención) para crear una experiencia de inmersión de público en general", explica.
"¿Puedo grabar mi propio ritmo cardíaco al ver mi equipo de fútbol favorito, mirar el resultado y compararlo con los resultados de los jugadores que están en el campo? Se puede hacer un montón de cosas divertidas con estos datos”, sugiere la experta.
"A medida que esta tecnología madure, habrá más y más biosensores por todas partes. Es la próxima frontera del deporte y de la tecnología", dice Saxon.
2012/02/22
La tecnología borra los límites y también se adueña del contenido
En los viejos tiempos, usted escuchaba música en el iPod mientras hacía ejercicio. Durante un momento de ocio en la oficina, podría usar Google en Windows de Microsoft en la computadora personal para buscar la implosión más reciente de un famoso. Quizás publicaría una actualización en Facebook. Después de la cena, podría mirar un DVD usando Netflix o hundirse en un nuevo e imperdible libro que había llegado ese día desde Amazon.
Esa visión, en donde cada compañía y cada dispositivo tenían su rol por separado, pertenece al año 2011.Las compañías de tecnología más grandes ya no proporcionan contenido destinado simplemente a mejorar parte de su día. Ellas desean borrar los límites, hacer lo que están haciendo las otras grandes compañías y adueñarse de cada momento en el que una persona está despierta. La nueva estrategia es construir un dispositivo, venderlo a los consumidores y luego venderles además el contenido para ejecutar en dichos dispositivos. Y, quizás, algunos avisos publicitarios también.
La noticia que surgió la semana última de que Google está preparando su primer dispositivo de entretenimiento doméstico, con marca Google (un sistema para reproducir música en el hogar), podría parecer algo que está muy alejado de una compañía que se dedica a la búsqueda y a la publicidad en Internet. Pero encaja absolutamente en el objetivo que tiene toda la industria, en el cual a cada empresa de tecnología le gustaría ser todo, para todas las personas, y durante todo el día.
"Ya no se trata de marcas o de dispositivos o de plataformas", dijo Michael Gartenberg, quien se desempeña como analista en Gartner. "Se trata del ecosistema. La idea es lograr que los consumidores se adhieran lo más fuertemente posible de manera que ellos y su contenido queden atrapados en un sistema".
En consecuencia, Facebook, donde la mitad de sus usuarios acceden a él por medio de dispositivos móviles, se ha interesado en los teléfonos y se dice que se está moviendo con más firmeza en esa dirección. Apple, que alguna vez fue solo un fabricante de computadoras, ya obtiene la mayor parte de sus ganancias de los dispositivos móviles y está poniendo la mira en los televisores, que ejecutarían contenido de iTunes.
Amazon creó la tableta Kindle Fire y hay gran especulación respecto de que se encuentra desarrollando un teléfono Kindle (una perspectiva que se tornó más creíble hace dos semanas cuando el director senior de desarrollo de Windows Phone, de Microsoft, Brandon Watson, se unió a la minorista). Él dijo que la oportunidad, sobre la cual no dio especificaciones, era "demasiado grande como para dejarla pasar".
Microsoft, que ha hecho más estrecha su relación con Nokia nuevamente con el fin de ser un actor principal en el área del software para teléfonos, ha colocado su Xbox en millones de livings como portal de entretenimiento doméstico.
Los informes sobre el nuevo dispositivo de Google llegan justo cuando se espera el cierre de la compra de Motorola Mobility, valuada en 12.500 millones de dólares, por parte del gigante de las búsquedas. Esto otorga a Google el control directo de una de las compañías que utiliza su sistema operativo para teléfonos Android (y, presumiblemente, le confiere más que la capacidad para extender su alcance).
Ninguna de estas compañías revelará lo que hará en el futuro. (Amazon ni siquiera dará la cifra sobre cuántos Kindle Fire vendió.) Las noticias sobre el dispositivo de Google se hicieron públicas solo después de que un blogger descubrió un archivo sobre el tema en la Comisión Federal de Comunicaciones.
Pero las tendencias de contratación de personal proporcionan una pista. Sus tableros de ofertas laborales, que alguna vez constituyeron un depósito para toda clase de trabajos vinculados con el software, ahora están repletos de puestos para personas graduadas en ingeniería eléctrica y en diseño de hardware.
En el sitio web de Amazon, por ejemplo, los tableros contienen docenas de listas de puestos de trabajo con títulos que se podrían esperar para una compañía de hardware. Entre ellos: Gerente senior de ingeniería de hardware, Director, Plataformas de hardware y sistemas, e Ingeniero de confiabilidad de hardware para IE. (IE es la abreviatura de Ingeniería Eléctrica.) Muchos de estos trabajos apuntan a posiciones en Lab126, la unidad californiana de Amazon que es responsable del Kindle (pero con tantos puestos de trabajo vacantes, el laboratorio parece estar trabajando en otros aparatos).
En Google, los tableros muestran bastantes oportunidades para quienes entienden los puntos débiles del microchip: Ingeniero de hardware de comunicaciones, Ingeniero de hardware eléctrico y Gerente de programas técnicos para el equipo Android@Home, el cual anticipó una versión "conceptual" de un dispositivo para entretenimiento, el año pasado. Ese último aviso de oferta laboral subraya la necesidad de crear "versiones portátiles y de inmersión de nuestros productos". Precisamente como Facebook, Google no puede darse el lujo de quedarse atrás en un mundo móvil.
Antes de la llegada de los sistemas coordinados, los ejecutivos de las compañías de tecnología para el consumidor parloteaban sin parar sobre los hogares conectados y la convergencia. Ellos intentaron que eso se hiciera realidad pero nadie tenía las piezas de hardware y el contenido que encajaran a la perfección.
El pionero (y quizás la inspiración) fue Steve Jobs, el fallecido cofundador y CEO de Apple, quien logró, a través del iPad y del iPhone, que la creación de dispositivos pareciera algo fácil de realizar. Invéntelos, luego haga que el software complemente al hardware, tercerice la producción, véndalos a un precio muy elevado y observe cómo su compañía se transforma en la más valiosa de la Tierra.
Pero el paisaje de la tecnología está plagado de restos de aquellos que trataron de capturar algo de la magia de Apple. Consulte a Research in Motion, a HTC o a HP sobre la experiencia con las tabletas y verá que ellos no mostrarán alegría alguna.
Incluso cuando el sistema es exitoso, las cosas pueden salir mal. A pesar de contar con una audiencia cautiva, la dirección puede sentirse urgida de alimentarse por la fuerza, de hacer una venta dirigida o de sacar ventaja. Probablemente no sea una coincidencia que gran parte del idioma de estos sistemas provenga de la cárcel, comenzando con el término "encerrado".
A pesar del éxito de Amazon y de Apple con sus dispositivos, hay signos periódicos de intranquilidad. Los primeros usuarios del Kindle Fire informaron que habían experimentado problemas para cargar su propio contenido en el dispositivo. ¿Descargar contenido de Amazon? En eso no hubo problemas. Apple acaba de hacer que sea más fácil crear contenido con su herramienta de creación de libros, denominada iBook Authors, siempre que el autor no quiera venderlo a través de cualquier otro que no sea Apple. Eso dio lugar a cierta reacción negativa.
Respecto de Google y su adquisición de Motorola Mobility, la pregunta sobre cómo una operación de Internet de alto margen se enredará con un fabricante de bajo margen, que tiene 19.000 empleados, ha sido tema de gran especulación; sin embargo, existen diversas maneras para que Google apalanque a Motorola.
Sean McDevitt, un consultor de CSMG, explicó la movida de Google hacia el hardware. McDevitt explicó que era menos algo como: "Quiero fabricar dispositivos porque quiero tener los márgenes de un fabricante" y más algo como: "Quiero fabricar dispositivos que funcionen de la manera en que quiero que funcionen".
Como ejemplo de cómo Google utilizará el hardware con el propósito de promocionar el software, McDevitt citó a Google Wallet, su monedero virtual. Se trata de un sistema de pago por telefonía celular que se dio a conocer el otoño boreal último. La compañía puso mucho trabajo en este software e hizo que 150.000 minoristas distribuyeran lectores de comunicación de campo cercano de modo que todo lo que un cliente tenía que hacer para comprar un paquete de chicles Juicy Fruit era tomar el teléfono inteligente. Asimismo, logró que Citigroup alentara a los propietarios de tarjetas MasterCard para que usaran Google Wallet como una extensión de sus tarjetas de crédito.
Entonces, ¿qué es lo que no permitió que Google Wallet despegue? Probablemente, el hecho de que funciona únicamente con el teléfono Google Nexus, que no es exactamente el teléfono más popular allí.
"El próximo nuevo teléfono Motorola, sin dudas, ya tendrá instalado el chip de Google para comunicaciones de campo cercano", expresó McDevitt al final de un informe, el otoño boreal último. "Y en los sitios donde Motorola exhiba un liderazgo, los demás fabricantes de teléfonos portátiles que usen Android probablemente lo sigan".
En el paisaje de Google, no queda claro dónde se ubicará el reproductor de entretenimiento. Podría apuntalar a Google Music, un servicio gratuito en la nube que permite comprar temas musicales en el Android Market y escuchar canciones desde los diversos dispositivos conectados a Internet.
Cuando presentó a Google Music, el último mes de noviembre, la compañía comercializó el servicio como una manera de que sus usuarios compartan y descubran música nueva con su medio social denominado Google+. Pero no pudo contratar a Warner, uno de los cuatro sellos discográficos más importantes, y los usuarios criticaron la herramienta para compartir música diciendo que era confusa.
"¿Quién sabe cómo va a resultar el modelo?", dijo Andrew Murphy, un analista de Piper Jaffray. "Google todavía no lo sabe. Pero si no lo estás construyendo hoy, entonces no obtendrás ganancias dentro de cinco años".
Las lesiones laborales vienen de la mano de las nuevas tecnologías
Netbooks, tabletas, "smartphones" y computadoras personales ya están insertos en la realidad laboral.
Sin embargo, expertos aconsejan tomar ciertas precauciones para prevenir lesiones informáticas.
“La exposición a fuerzas repetitivas como la vibración, la posición anormal de la mano y la muñeca son causas de diferentes lesiones. Por esta razón, el excesivo uso de las nuevas tecnologías genera 29% más de tendinitis que otros trabajos con menor exposición a estos dispositivos”, explicó Jorge Boretto, especialista en cirugía de la mano y miembro superior, miembro de la Asociación Argentina de Cirugía de la Mano (AACM).
“El uso repetido y prolongado del mouse puede generar distintas lesiones de la mano, limitando sus funciones”, agregó Aldo Falco, presidente de la entidad.
“A este tipo de lesiones se las incluye en los llamados síndromes por sobreuso. Existen estadísticas que demuestran que aproximadamente 50% de las personas que pasan más de ocho horas diarias frente a una sufren este problema”, describió Falco.
El síntoma más frecuente es el del túnel carpiano, que surge cuando aumenta la presión sobre el nervio mediano al nivel de la muñeca.
Esto ocurre generalmente cuando se realizan movimientos repetidos con la muñeca o cuando se sostiene la mano en una posición forzada durante un tiempo prolongado.
La presión dentro del túnel carpiano puede aumentar hasta 10 veces cuando la muñeca es puesta en posiciones extremas de flexión o extensión, generando un aumento directo de la presión en el nervio mediano.
“Tanto en países desarrollados como en desarrollo, esta problemática puede afectar hasta un 60% de la población que utiliza estos dispositivos para trabajar”, agregó Boretto.
Factores físicos como la mala postura en el trabajo y los malos hábitos (sentarse durante varias horas en la misma posición, trabajar con los hombros levantados) potencian estas lesiones.
Para evitar malas posturas, “la utilización de diseños ergonómicos en los puestos de trabajos (mesas, teclados, sillas, etc.) pueden disminuir hasta 50% las lesiones en el trabajo causadas por las nuevas tecnologías”, señaló Boretto, que también es especialista en ortopedia y traumatología.
La prevalencia de lesiones causadas por teléfonos móviles y los nuevos juegos electrónicos, producen lesiones como tendinitis de la mano y la muñeca, dolor en la base del pulgar y hasta ampollas en la punta de los pulgares.
Y estos últimos problemas desbordan la edad laboral para instalarse en niños y adolescentes.
“Una de las partes de la mano más afectadas es el dedo pulgar, que se usa casi con exclusividad para redactar mensajes de texto. Las teclas de los teléfonos tienen muy poca separación entre sí, e inducen a un movimiento poco natural. También son los pulgares los principales involucrados en el uso de videojuegos que generan estrés en las articulaciones, provocando una patología por exigencia desmedida”, indicó Guillermo Belluschi, especialista en Cirugía de Mano y Miembro Superior de la AACM.
Cómo prevenir lesionesPara evitar estas lesiones, la Asociación Argentina de la Cirugía de la Mano recomienda:
Sin embargo, expertos aconsejan tomar ciertas precauciones para prevenir lesiones informáticas.
“La exposición a fuerzas repetitivas como la vibración, la posición anormal de la mano y la muñeca son causas de diferentes lesiones. Por esta razón, el excesivo uso de las nuevas tecnologías genera 29% más de tendinitis que otros trabajos con menor exposición a estos dispositivos”, explicó Jorge Boretto, especialista en cirugía de la mano y miembro superior, miembro de la Asociación Argentina de Cirugía de la Mano (AACM).
“El uso repetido y prolongado del mouse puede generar distintas lesiones de la mano, limitando sus funciones”, agregó Aldo Falco, presidente de la entidad.
“A este tipo de lesiones se las incluye en los llamados síndromes por sobreuso. Existen estadísticas que demuestran que aproximadamente 50% de las personas que pasan más de ocho horas diarias frente a una sufren este problema”, describió Falco.
El síntoma más frecuente es el del túnel carpiano, que surge cuando aumenta la presión sobre el nervio mediano al nivel de la muñeca.
Esto ocurre generalmente cuando se realizan movimientos repetidos con la muñeca o cuando se sostiene la mano en una posición forzada durante un tiempo prolongado.
La presión dentro del túnel carpiano puede aumentar hasta 10 veces cuando la muñeca es puesta en posiciones extremas de flexión o extensión, generando un aumento directo de la presión en el nervio mediano.
“Tanto en países desarrollados como en desarrollo, esta problemática puede afectar hasta un 60% de la población que utiliza estos dispositivos para trabajar”, agregó Boretto.
Factores físicos como la mala postura en el trabajo y los malos hábitos (sentarse durante varias horas en la misma posición, trabajar con los hombros levantados) potencian estas lesiones.
Para evitar malas posturas, “la utilización de diseños ergonómicos en los puestos de trabajos (mesas, teclados, sillas, etc.) pueden disminuir hasta 50% las lesiones en el trabajo causadas por las nuevas tecnologías”, señaló Boretto, que también es especialista en ortopedia y traumatología.
La prevalencia de lesiones causadas por teléfonos móviles y los nuevos juegos electrónicos, producen lesiones como tendinitis de la mano y la muñeca, dolor en la base del pulgar y hasta ampollas en la punta de los pulgares.
Y estos últimos problemas desbordan la edad laboral para instalarse en niños y adolescentes.
“Una de las partes de la mano más afectadas es el dedo pulgar, que se usa casi con exclusividad para redactar mensajes de texto. Las teclas de los teléfonos tienen muy poca separación entre sí, e inducen a un movimiento poco natural. También son los pulgares los principales involucrados en el uso de videojuegos que generan estrés en las articulaciones, provocando una patología por exigencia desmedida”, indicó Guillermo Belluschi, especialista en Cirugía de Mano y Miembro Superior de la AACM.
Cómo prevenir lesionesPara evitar estas lesiones, la Asociación Argentina de la Cirugía de la Mano recomienda:
- Ubicar el teclado en un nivel inferior de la altura del codo. De esta forma, se mantendrán los hombros y muñecas en una posición relajada.
- Utilizar almohadillas de goma entre el teclado y la mesa, y donde se encuentra el mouse. Así, la muñeca tendrá un apoyo, para no exigir un sobreesfuerzo a los músculos del antebrazo. En el mercado existen superficies para apoyar el mouse con estas almohadillas incorporadas y muchas compañías, para disminuir la baja laboral por tendinitis en el uso de las computadoras, proveen estas almohadillas a sus empleados.
- Los antebrazos deben estar apoyados, tanto al escribir en el teclado como al utilizar el mouse.
- Se aconseja descansos periódicos durante la jornada laboral, donde se le debería recomendar al personal, sobre todo en profesiones donde el uso del teclado o del mouse es en forma constante, a realizar ejercicios de elongación de los músculos flexores y extensores de la muñeca y los dedos.
La tecnología del espacio que revoluciona la tierra
Los transbordadores espaciales han pasado a formar parte de los museos tras el último vuelo del Atlantis el pasado julio, que marcó el fin de una era espacial en Estados Unidos. Pero muchas de las tecnologías que la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio de Estados Unidos (NASA, en sus siglas en inglés) ha desarrollado para sus misiones en el espacio tienen una aplicación práctica aquí en la Tierra.
Y es que muchas empresas han desarrollado productos derivados de tecnologías que han tenido sus orígenes en la industria aeroespacial y de las que se están beneficiando los consumidores, la mayoría de ellos sin saberlo. Con motivo de la celebración del 35 aniversario del anuario Spinoff de la NASA, la revista ha hecho una recopilación de productos derivados de tecnologías desarrolladas por la agencia espacial.
A lo largo de su historia, Spinoff ha documentado 1.750 ejemplos de productos derivados de tecnologías de la NASA que no sólo han mejorado la vida de las personas, sino que han creado empleos y generado beneficios económicos para las empresas que los han comercializado. La NASA no fabrica ni comercializa directamente estos productos, pero muchas empresas públicas y privadas adoptan estas tecnologías de la agencia espacial para desarrollar productos comerciales en áreas como la medicina, el transporte, la seguridad, la energía, el medio ambiente, la tecnología de la información y la producción industrial.
Por ejemplo, muchas de las tecnologías que ha desarrollado la NASA se han utilizado para mejorar la seguridad de aviones civiles y militares, fabricar detectores de calidad del aire más eficientes, sistemas de tratamiento de agua o instrumental de alta precisión para el tratamiento de enfermedades.
"Mientras buscamos formas de suministrar agua limpia y energía a los astronautas para una próxima misión en Marte, también buscamos formas de facilitar esos recursos tan necesarios a las comunidades aquí en la Tierra", explica en el anuario Joseph Parrish, responsable de tecnologías de la NASA. "Mientras exploramos nuevas formas de ofrecer cuidados médicos al personal de la estación espacial, también exploramos nuevos métodos para diagnosticar los problemas de salud de personas en la Tierra que viven a cientos de kilómetros del médico o del hospital más cercano", añade Parrish.
Desde los inicios de la NASA, las tecnologías desarrolladas para llevar a cabo sus misiones han tenido aplicaciones prácticas en otros terrenos. Por ejemplo, el lanzamiento en abril de 1981 del primer transbordador espacial marcó no sólo una nueva era en la exploración espacial, sino que fue el embrión de una serie de innovaciones: desde la utilización de células de combustible como fuente de energía hasta sistemas de tratamiento de agua más eficaces para la tripulación de los cohetes espaciales.
En 1990 el Discovery puso en órbita el telescopio espacial Hubble, un proyecto de la NASA y la Agencia Espacial Europea que ha permitido explorar el universo de una forma que no había sido posible hasta entonces y obtener imágenes de alta calidad de planetas, estrellas y galaxias. En los 30 años que ha durado el programa espacial de transbordadores, la NASA ha llevado a cabo 135 misiones. Su avanzada tecnología ha servido de embrión para al menos 120 productos. Y todavía hay terreno para más innovaciones.
"Todavía somos líderes en exploración espacial", aseguró el presidente Barack Obama en julio de 2011 en un encuentro con usuarios de Twitter. "El transbordador hizo un extraordinario trabajo en la órbita baja terrestre. Pero lo que ahora necesitamos es el próximo avance tecnológico. Vamos a invertir en investigación básica sobre nuevas tecnologías que nos puedan llevar a lugares de forma más rápida y que permitan que los vuelos espaciales humanos duren más tiempo", añadió.
Los investigadores y científicos que trabajan en la Estación Espacial Internacional han realizado más de 550 experimentos, que permitirán lograr avances en la lucha contra enfermedades y desarrollar nuevos materiales que puedan ser utilizados en el espacio y en la Tierra.
Spinoff también destaca en su ultimo número algunos de los productos derivados de tecnologías de la NASA que han servido para salvar vidas, reducir costes para las empresas y sus clientes, crear empleos y aumentar el beneficio de las compañías que los fabrican. Por ejemplo, la empresa estadounidense MicroMed Cardiovascular ha diseñado un dispositivo para asistencia ventricular (VAD, en sus siglas en inglés) basado en tecnología de la agencia espacial. Esta bomba mécanica ayuda a un corazón demasiado débil a bombear sangre al cuerpo. Esto ayuda al paciente a sobrevivir hasta que le puedan realizar un trasplante de corazón. Este dispositivo ha salvado la vida de al menos 450 personas, según datos de la revista de la NASA. Y el fabricante Givens Marine Survival vende balsas salvavidas basadas en un diseño de la NASA originalmente realizado para el programa Apolo. Estas balsas han salvado la vida de al menos 400 marineros.
Y es que muchas empresas han desarrollado productos derivados de tecnologías que han tenido sus orígenes en la industria aeroespacial y de las que se están beneficiando los consumidores, la mayoría de ellos sin saberlo. Con motivo de la celebración del 35 aniversario del anuario Spinoff de la NASA, la revista ha hecho una recopilación de productos derivados de tecnologías desarrolladas por la agencia espacial.
A lo largo de su historia, Spinoff ha documentado 1.750 ejemplos de productos derivados de tecnologías de la NASA que no sólo han mejorado la vida de las personas, sino que han creado empleos y generado beneficios económicos para las empresas que los han comercializado. La NASA no fabrica ni comercializa directamente estos productos, pero muchas empresas públicas y privadas adoptan estas tecnologías de la agencia espacial para desarrollar productos comerciales en áreas como la medicina, el transporte, la seguridad, la energía, el medio ambiente, la tecnología de la información y la producción industrial.
Por ejemplo, muchas de las tecnologías que ha desarrollado la NASA se han utilizado para mejorar la seguridad de aviones civiles y militares, fabricar detectores de calidad del aire más eficientes, sistemas de tratamiento de agua o instrumental de alta precisión para el tratamiento de enfermedades.
"Mientras buscamos formas de suministrar agua limpia y energía a los astronautas para una próxima misión en Marte, también buscamos formas de facilitar esos recursos tan necesarios a las comunidades aquí en la Tierra", explica en el anuario Joseph Parrish, responsable de tecnologías de la NASA. "Mientras exploramos nuevas formas de ofrecer cuidados médicos al personal de la estación espacial, también exploramos nuevos métodos para diagnosticar los problemas de salud de personas en la Tierra que viven a cientos de kilómetros del médico o del hospital más cercano", añade Parrish.
Desde los inicios de la NASA, las tecnologías desarrolladas para llevar a cabo sus misiones han tenido aplicaciones prácticas en otros terrenos. Por ejemplo, el lanzamiento en abril de 1981 del primer transbordador espacial marcó no sólo una nueva era en la exploración espacial, sino que fue el embrión de una serie de innovaciones: desde la utilización de células de combustible como fuente de energía hasta sistemas de tratamiento de agua más eficaces para la tripulación de los cohetes espaciales.
En 1990 el Discovery puso en órbita el telescopio espacial Hubble, un proyecto de la NASA y la Agencia Espacial Europea que ha permitido explorar el universo de una forma que no había sido posible hasta entonces y obtener imágenes de alta calidad de planetas, estrellas y galaxias. En los 30 años que ha durado el programa espacial de transbordadores, la NASA ha llevado a cabo 135 misiones. Su avanzada tecnología ha servido de embrión para al menos 120 productos. Y todavía hay terreno para más innovaciones.
"Todavía somos líderes en exploración espacial", aseguró el presidente Barack Obama en julio de 2011 en un encuentro con usuarios de Twitter. "El transbordador hizo un extraordinario trabajo en la órbita baja terrestre. Pero lo que ahora necesitamos es el próximo avance tecnológico. Vamos a invertir en investigación básica sobre nuevas tecnologías que nos puedan llevar a lugares de forma más rápida y que permitan que los vuelos espaciales humanos duren más tiempo", añadió.
Robots humanoides
La Estación Espacial Internacional (ISS, en sus siglas en inglés) también ha servido de plataforma para la creación de nuevos productos. En agosto de 2011, llegó a este laboratorio un pasajero muy especial, el androide Robonaut 2, el primer robot humanoide que ha viajado al espacio. R2, como se le conoce, fue desarrollado por la NASA y General Motors con el objetivo de crear un robot que pudiera realizar tareas en el espacio que podrían ser peligrosas para el ser humano. Ahora General Motors quiere utilizar ese robot en las pruebas para mejorar la seguridad de los coches que fabrica.Los investigadores y científicos que trabajan en la Estación Espacial Internacional han realizado más de 550 experimentos, que permitirán lograr avances en la lucha contra enfermedades y desarrollar nuevos materiales que puedan ser utilizados en el espacio y en la Tierra.
Spinoff también destaca en su ultimo número algunos de los productos derivados de tecnologías de la NASA que han servido para salvar vidas, reducir costes para las empresas y sus clientes, crear empleos y aumentar el beneficio de las compañías que los fabrican. Por ejemplo, la empresa estadounidense MicroMed Cardiovascular ha diseñado un dispositivo para asistencia ventricular (VAD, en sus siglas en inglés) basado en tecnología de la agencia espacial. Esta bomba mécanica ayuda a un corazón demasiado débil a bombear sangre al cuerpo. Esto ayuda al paciente a sobrevivir hasta que le puedan realizar un trasplante de corazón. Este dispositivo ha salvado la vida de al menos 450 personas, según datos de la revista de la NASA. Y el fabricante Givens Marine Survival vende balsas salvavidas basadas en un diseño de la NASA originalmente realizado para el programa Apolo. Estas balsas han salvado la vida de al menos 400 marineros.
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