Inter Miami de Leo Messi campeón de la Leagues Cup de EEUU

El título de la Leagues Cup de EEUU se lo llevó el Inter Miami luego de derrotar por penales a Nashville por 10-9 tras empatar 1 a 1 en el tiempo reglamentario.

Leo Messi anotó el primer gol para Inter en el minuto 23 y el empate llegó en el minuto 57 con un gol de Fafa Picault para Nashville.

El resumen del partido se puede ver por Mundo Futbolero.

Palmeiras 2 vs 1 Flamengo: Final de la Copa Libertadores (Resumen)

Resumen del partido:

Ceremonia de entrega de medallas:

Never Mind the Slavery (canción NO OFICIAL del Mundial de Qatar 2022)

La satírica canción sobre el próximo mundial de fútbol en Qatar fue hecho por el comediante noruego Rasmus Wold sobre la complicidad de la FIFA en la corrupción, homofobia y esclavitud moderna.

Facebook transmitirá el partido de PSG vs Barcelona para Latinoamérica gratuitamente - Champions League

El partido se podrá ver en los siguientes horarios, en vivo:

Mexico: 2:00 PM

Bogotá: 3:00 PM

Santiago de Chile: 5:00 PM

Buenos Aires: 5:00 PM

Puedes ver el partido en vivo en la página de la UEFA Champions League en Facebook. 

FIFA suspende las eliminatorias sudamericanas para el mundial Qatar 2022

La FIFA anunció oficialmente a través de diferentes medios que las dos primeras fechas de las eliminatorias sudamericanas para el mundial Qatar 2022 quedan suspendidas hasta nuevo aviso las cuales estaban programadas para los días 23 y 31 de marzo de 2020.

Informe posteado en Twitter.

De esta manera se está sumando a otras instituciones deportivas en la suspensión de sus eventos para contener la pandemia del coronavirus COVID-19 en todo el mundo.

Presentan tecnología que permite analizar el rendimiento de los futbolistas

El Instituto Fraunhofer de Múnich ha presentado en la feria CeBIT una tecnología inalámbrica que permite recopilar múltiples estadísticas sobre los jugadores de fútbol.
El invento se podría aplicar durante los entrenamientos de los equipos de fútbol para determinar la resistencia física de cada jugador o la velocidad de sus disparos.
La tecnología, denominada RedFIR, se basa en chips con transmisores que se agregan a los balones y a los jugadores, y vienen instalados en una carcasa de plastico.
Por otro lado, también son necesarios 12 receptores de señal alrededor del estadio, lo que permite medir las posiciones de los futbolistas a una velocidad de 200 veces por segundo y la posición del balón un total de 2.000 veces por segundo.
Según explica Ingmar Bretz, uno de los investigadores del proyecto, el invento permite “distinguir en tiempo real los buenos jugadores de los malos” al aportar datos como su velocidad, la distancia recorrida o su tiempo de posesión del balón.
Asimismo, desde el Instituto Fraunhofer han explicado que están probando este nuevo sistema en el estadio del Nuremberg y también han hablado sobre otro invento que tienen en desarrollo.
Hablamos de la tecnología conocida como GoalRef, que permitirá determinar si un balón ha cruzado la línea de gol, y cuyas pruebas ya se encuentran en la fase dos.

Tecnología en clave de fútbol

A pesar de ser uno de los deportes donde más trabas se ha puesto a la introducción de nuevas tecnologías, sobre todo en el terreno de juego, el mundo del fútbol parece ahora querer llegar a un consenso de cara al mundial de Brasil en 2014.

Prueba de ello es la creación hace menos de un año del Centro Internacional de Innovación y desarrollo (CIID) de la Real Federación Española de Fútbol, destinado a desarrollar, entre otras cosas, proyectos a nivel tecnológico.

Este miércoles, el CIID reunió por primera vez a clubes y federaciones de fútbol nacionales e internacionales con 30 empresas que se dedican a desarrollar tecnologías para este deporte.

Tecnología en el juego

"Creo que es importantísimo. En el control de estadios, en la seguridad, en muchísimas facetas del fútbol, la tecnología tiene un papel muy importante que jugar", dijo a BBCMundo José María García Aranda, director del CIID, poco después de inaugurar el primer Congreso de Fútbol y Tecnología en Madrid.
"La idea es ofrecer a todas las firmas que trabajan en aspectos tecnológicos relacionados con el fútbol la posibilidad de mostrar a las federaciones asistentes los estudios, proyectos y descubrimientos que han realizado y los que piensan realizar”.
Esto incluye desde dispositivos empleados en el terreno de juego, a sistemas de seguridad, programas informáticos para administrar clubes deportivos a sistemas para optimizar el rendimiento de los jugadores.

En la línea de gol

Una de las más polémicas son las tecnologías aplicadas en la línea de gol, cuya introducción actualmente se debate en la Asociación Internacional de Federaciones de Fútbol (FIFA).
Aunque la FIFA ha sido tradicionalmente reticente a incorporar este tipo de dispositivos, temiendo que la dinámica del juego se vea afectada, sucesos como el gol que le metió Inglaterra a Alemania en el mundial de Sudáfrica 2010, y que el árbitro no convalidó, han acelerado el debate.
"Se han presentado distintas tecnologías que pueden permitir determinar con precisión si el gol se ha producido o no", explicó Aranda.
"Unas se basan en un chip en el balón, otros se basan en cámaras, se trata de distintos dispositivos de control para medir su trayectoria".
Algunos expertos apuntan que la tecnología ganadora en este sentido sería el sistema de "ojo de halcón" que ya se utilizan en deportes como el tenis.

Árbitros conectados

En el campo de juego, señaló Aranda, también se ha avanzado en tecnologías que permiten a los árbitros y asistentes de árbitro el comunicarse entre si más eficientemente.
Tradicionalmente equipados con banderillas para comunicarse a través de un sistema específico de señales, los árbitros ahora disponen también de dispositivos que vibran cada vez que un compañero sacude una bandera, para así no depender del constante contacto visual.
Además, algo que ya se pudo comprobar también en Sudáfrica, cada vez se emplean más sistemas de control de movimientos y rendimiento tanto de árbitros como de jugadores.
"Es una tecnología invisible", aclara Aranda, "se miden los recorridos que hacen los jugadores, las distancias... Se lleva el control sobre su rendimiento cardíaco, obteniéndose información de forma inmediata".
En muchos casos, se trata de cámaras de vídeo vinculadas a programas informáticos que analizan velocidades y distancias.
Estos dispositivos, también emplean sistemas biomecánicos para estudiar el movimiento de los sujetos, y así "analizarlos e intentar mejorarlos".

Prevención de lesiones

Según la CIID, este tipo de cámaras y programas también se utilizan para estudiar el terreno y las condiciones de juego con el fin de evitar lesiones.
Estos aparatos estudian, por ejemplo, la composición de los terrenos de juego, datos que se emplean posteriormente para elaborar estudios estadísticos sobre dónde y cómo se producen las lesiones.
Esta información también se usaría para elaborar equipos como botas de fútbol.
Este tipo de tecnología preventiva también se está incorporando en las camisetas que usan los jugadores y árbitros, explicó Aranda, algunas de las cuales ya disponen de un "chip para monitorear al jugador y evitar que se produzcan lesiones".
La lista de aplicaciones tecnológicas para el mundo del fútbol es extensa, e incluye desde una serie de programas para gestionar clubes de fútbol a sofisticados sistemas de seguridad con cámaras de alta definición.
Pero curiosamente, reconoce Aranda, las redes sociales son una asignatura pendiente.
"El fútbol por su importancia social tiene una gran repercusión. Este capítulo no ha sido uno de los más desarrollados, pero no cabe la menor duda de que tiene una importancia muy grande".

Las redes sociales condenan el pisotón de Pepe a Messi

El pisotón que dio Kepler Laveran Pepe a Leo Messi, mientras el argentino estaba en el suelo tras sufrir una falta de Callejón, ha sido condenado duramente por los internautas en las redes sociales, tras el clásico en el estadio Santiago Bernabeu.

En Twitter cinco temas han sido durante la noche trending topic castigando la actitud del jugador portugués y enjuiciando la falta de dureza por parte del árbitro Muñiz Fernández para castigar la jugada malintencionada del central del Real Madrid.

A través de #pepeasesino, #peliculasconPepe, #LodePepe, #PepeaMessi y #PisandoFuerte, los usuarios del Twitter se han despachado contra el jugador portugués por su acción contra el mejor jugador del mundo.

Pepe, quien acabó con una cartulina amarilla que recibió de Muñiz Fernández en el minuto 17 por una entrada a Busquets, fue protagonista de lo más negativo del Madrid-Barça. No sólo por el pisotón, sino porque en lo futbolístico tampoco pudo con Puyol en el gol del empate (1-1) del FC Barcelona tras un córner lanzado por Xavi.

Los internautas también recriminaron con sus comentarios a Pepe por fingir una agresión de Cesc Fábregas al quejarse por un golpe en la cara que no recibió, según las imágenes emitidas por Canal Plus.
Rooney: "Pepe, qué idiota"
El delantero internacional inglés del Manchester United, Wayne Rooney, también reaccionó contra la acción antideportiva del jugador portugués y llamó "idiota" a 'Pepe' en Twitter por su actitud en el terreno de juego ante el FC Barcelona durante el Clásico.
"Pepe, What an idiot" ("Pepe, qué idiota"), subrayó Rooney sobre Pepe, quien pisó la mano a Leo Messi en un partido donde de nuevo se convirtió en protagonista por su dureza.
Tras el gol de Abidal, Rooney escribió: "Haha. That goal serves pepe right" ("Este gol le está bien merecido a Pepe").

La pasión y la tecnología se unen en la primera red social de fútbol del país

Argentina es un país futbolero por excelencia. Tanto es así que en medio del auge de las redes sociales surgió en el país una opción pensada especialmente para los fanáticos de este deporte.
Los sitios como Facebook, Twitter, LinkedIn han crecido sustancialmente en los últimos años y se han impuesto en los consumos culturales y de ocio de las personas, sin importar su edad o rango de intereses.
En este marco, un grupo de emprendedores jóvenes decidieron crear Fulbia, una red social en versión beta que une en un mismo producto el amor por el fútbol, la forma de comunicación más popular entre amigos y el expertise y know-how de de un equipo de gente con pasión.

¿Qué es Fulbia?
Fulbia es una red social de fútbol, hecha por hinchas para hinchas, la cual brinda a sus usuarios la posibilidad de interactuar y conectarse con gente de su mismo club, aunque no sean sus contactos, y con sus amigos, aunque sean de otros equipos.
La idea es unir hinchas y compartir la pasión por el fútbol en un espacio creado especialmente para eso.
Las principales funcionalidades del sitio son:

• Hacer nuevos contactos y amigos.
• Enterarse de información de los clubes por medio de otros hinchas.
• Subir y compartir fotos de partidos, entrenamientos, etc.
• Crear debates públicos o privados de temas relacionados.
• Armar la formación de equipos en una cancha interactiva e invitar a amigos que comenten o propongan cambios.
• Leer y participar en debates creados por otros usuarios

Un factor en el que los creadores del sitio hicieron hincapié es que los participantes de Fulbia pueden no sólo debatir con sus amigos de siempre, sino con personas que no conocen pero con quienes comparten intereses y pasiones.
"Es una red social pensada y producida enteramente con la mente en el fútbol y es la primera en la Argentina", concluyeron.

Manchester y el costo de salir eliminado de la Liga de Campeones

La eliminación de los dos grandes clubes de Manchester en la primera fase de la Liga de Campeones no sólo representa una estrepitosa caída deportiva para el United y el City, sino un golpe económico para ambos, que tiene su repercusión en el bolsillo de los habitantes de la ciudad inglesa.

Para los clubes modernos la Champions, la competencia más importante del fútbol de clubes europeos, es una mina de oro y en el caso del United, que fracasó en pasar de la fase de grupos por apenas la tercera vez en 17 años, la salida del torneo significa la pérdida de hasta US$30 millones en ingresos.

Por otra parte, debido a la presencia adicional del City en el torneo esta temporada, la clasificación de ambos equipos era un resultado esperado y soñado por la comunidad empresarial de Manchester para inyectar dinero a la ciudad.
El turismo genera cerca de US$8.500 millones anuales para el área metropolitana de Manchester, representando el equivalente de 75.000 puestos de trabajo a tiempo completo y, según Paul Simpson, director general de la página oficial de turismo "Visit Manchester", esas cifras tienen que ver en gran medida con el éxito en el fútbol europeo.
"El fútbol es una parte del ADN de Manchester. Desde un punto de vista de turismo, no puedo subrayar lo suficiente los beneficios que traen a Manchester los partidos de la Liga de Campeones".
"Atraen miles de visitantes adicionales a la ciudad y aumentan las visitas a los hoteles, restaurantes y bares de la ciudad. Además, ayudan a elevar nuestro perfil con visitantes internacionales que quizás no hayan pensado en venir antes a Manchester".
Según datos de "Visit Manchester" en promedio el aficionado de fútbol extranjero se gasta cerca de US$1.200 en la ciudad.
La última vez que el Manchester United no pasó de la fase de grupos fue en la temporada 2005-6 y Stephen Miller, presidente de la Asociación Hotelera de Manchester, dice que ese año se registró una gran caída en las reservas de hoteles.

Consuelo en la Europa League

A pesar de la eliminación, el jefe de economistas de la Cámara de Comercio de Manchester, doctor Brian Sloan, destaca que ambos equipos aún están en la Europa League, una competencia en la que participan los equipos que quedan eliminados en primera ronda de la Champions.
En términos de prestigio e ingresos, la Europa League es un torneo menor, especialmente para un equipo tan exitoso como el Manchester United, pero en todo caso servirá para recuperar parte del dinero que no le llegará a la ciudad por la temprana salida de la Liga de Campeones.
Incluso los partidos no oficiales representan un beneficio financiero en Manchester. El 98% de las habitaciones de hotel de la ciudad fueron ocupados este año cuando se disputó un partido de homenaje a ex jugador del Manchester United, Paul Scholes.
Y el fútbol europeo sigue generando dinero para Manchester en muchas formas.
Manchester es actualmente la ciudad sede del Soccerex European Forum, el principal evento empresarial de fútbol europeo, que se llevó a cabo en 2009, 2010, 2011 y está previsto para repetirse en el mismo lugar el año próximo.
Según "Visit Manchester", cada evento genera entre US$2,4 y US$ 4 millones para la economía de la ciudad.

El Bernabéu conecta por wifi a su afición merengue

El Real Madrid quiere ser el equipo más moderno del mundo, al menos tecnológicamente. El club merengue ha diseñado un plan para desplegar una gran red wifi en el estadio Santiago Bernabéu. Una infraestructura que permitirá conectarse a internet a los cerca de 90.000 espectadores que suelen llenar el coliséum madridista.
El club madrileño se convertirá así en el primero del continente europeo que implanta una solución tecnológica de este tipo, ya que los únicos antecedentes que existen están en EE UU, donde este concepto está muy desarrollado, especialmente en aquellos estadios que albergan la SuperBowl, según explica a CincoDías Enrique Uriel, director de Tecnología y Sistemas del Real Madrid.
Está previsto que la nueva red inalámbrica se estrene la próxima primavera. Una vez desplegada, los asistentes al estadio podrán utilizar sus smartphones y otros dispositivos móviles para acceder a diversas aplicaciones específicamente diseñadas para interactuar con el estadio, así como navegar por internet y redes sociales durante el partido. Además, la utilización de esta red inalámbrica ayudará, según el club, a descongestionar las redes telefónicas móviles, de forma que los espectadores no tengan problemas a la hora de realizar llamadas o enviar SMS durante los partidos, algo muy difícil ahora.
Pero hay más. Uriel reconoce que el club tiene un flujo de casi tres millones de personas por el estadio a lo largo del año, "y hasta el momento no éramos capaces de comunicar con ellos de una forma efectiva, directa e interactiva. Esta red nos permitirá establecer este tipo de interacción con ellos", añade el directivo.
El Real Madrid ha elegido a Cisco como socio tecnológico para llevar a cabo el despliegue de esta infraestructura de alta velocidad y diseñada a medida, que colocará al club entre los más innovadores. "La elección de Cisco obedece a que es el único proveedor de este tipo de tecnología con garantía de éxito", subraya Uriel, que comenta que la multinacional estadounidense cuenta con la experiencia de haber llevado a cabo con éxito una instalación de este tipo en la NFL, la liga de fútbol americana.
El proyecto tecnológico no acaba aquí. El club también va a desplegar múltiples pantallas por todo el estadio, de forma que los espectadores puedan seguir el partido y disfrutar de "contenidos exclusivos" incluso cuando no se encuentren en sus asientos. "Estamos encantados de poder ofrecer a los aficionados al fútbol un ambiente de juego más personalizado y nuevas opciones para interactuar y compartir sus experiencias a través de sus dispositivos móviles", dice Uriel.
El directivo, que prefiere no desvelar la inversión económica que está haciendo el club madrileño para ser un líder también en tecnología, asegura que actualmente cuentan con unas 800 pantallas, "que se irán cambiando progresivamente".

Modelos de negocio en estudio

El responsable de Tecnología del Real Madrid, Enrique Uriel, no despeja la incógnita sobre si el uso de esta red wifi será gratuito o no para los aficionados. El directivo señala que "los modelos de relación y negocio se están definiendo en la actualidad". Tampoco da detalles acerca de los contenidos exclusivos que ofrecerá el club a través de la red inalámbrica y de las pantallas que tendrá el club repartidas por todo el estadio. "Esa información la iremos facilitando según nos aproximemos a las fechas de lanzamiento", apunta.
Con todo, el Real Madrid tendrá un sistema digital multimedia gestionado de forma centralizada que, entre otras cosas, permitirá a sus partners, anunciantes y patrocinadores aprovechar nuevas oportunidades para interactuar con los aficionados mediante vídeo en alta definición. El club creará nuevos canales multimedia y de comunicación que mejoren la experiencia en las galerías, bares y taquillas del Estadio, e instalará teléfonos IP de Cisco en los palcos.

Arsenal aspira a ser un modelo financiero

Aunque el Arsenal está sufriendo el peor inicio de temporada de los últimos 58 años, fuera de la cancha, los ejecutivos del club están seguros de que, en el campo de los negocios, sus tácticas les dan el margen de la victoria.

El director ejecutivo del club, Ivan Gazidis, no duda de la capacidad del equipo del norte de Londres para mejorar su posicionamiento en el mercado comercial internacional, y de al mismo tiempo poder florecer bajo los nuevos reglamentos financieros del fútbol europeo.

Con la entrada en vigor de la nueva regulación económica de la UEFA –que básicamente impone que los clubes no gasten más dinero del que gana-, Gazidis asegura que el manejo prudente de sus cuentas dejó al Arsenal en una buena situación.
Hace un año, el club anunció unos beneficios récord de US$80 millones antes de impuestos, una cifra que probablemente no alcanzará esta temporada.
Sin embargo, a principios de 2011, los resultados financieros provisionales del Arsenal mostraron unos beneficios de cerca de US$15 millones en el mercado futbolístico.
Estas cifras indicarían que el Arsenal no debería tener problemas para cumplir las nuevas normas de la UEFA.

Modelo de austeridad

"Nos mantenemos por nosotros mismos. Podemos planear un futuro en el que el Arsenal esté en la elite del fútbol en los próximos 5, 10, 20 años", apunta Gazidis.
El directivo asegura que el club londinense es un modelo para otros cuando se trata de "sostenibilidad financiera" y que su estrategia puede contribuir a ayudar a otros equipos cuando tengan que recortar sus gastos.
En este sentido, Gazidis señala que el deporte no puede ser ajeno a los problemas económicos que atraviesa la sociedad en estos momentos.
Pero la gestión de Gazidis, lamentablemente, coincide con una sequía de títulos en el Arsenal que se alarga desde 2005. Y esta temporada, los inicios de la liga Premier no dan esperanzas.
Algunos fans del equipo se quejan de que el entrenador, Arsene Wenger, no haya entrado en el juego de los grandes fichajes.

Jugadores jóvenes

En este sentido, Gazidis niega que el club tenga necesidad de vender jugadores para poder comprar otros y asegura que se encuentran en "una posición económica buena".
En el último mercado de fichajes, el Arsenal vendió a Cesc Fàbregas al Barcelona y compró a André Santos, Per Mertesacker, Mikel Arteta y Yossi Benayoun.
"Nuestra estrategia sigue siendo centrarnos en jugadores jóvenes", indica Gazidis, quien agrega que en este punto el entrenador y el equipo directivo estan de acuerdo.
En este sentido, comenta, el propietario del club, Stan Kroenke, quien en abril compró un paquete de acciones lo suficientemente grande como para controlarlo, también apoya esta política de contención de gasto.
"Creo que Arsene, yo y la gente que trabaja en el club nos sentimos muy respaldados por un propietario con una larga experiencia", agrega.

El mercado de las marcas

Por otro lado, Gazidis espera poder pasar del "negocio del fútbol" –que considera relativamente limitado- al negocio de las "marcas del fútbol".
De acuerdo con este ejecutivo de origen sudafricano, los clubes como el Arsenal, el Manchester United, el Liverpool, el Real Madrid y el Barcelona tienen el mismo potencial comercial que cualquier otra marca global.
"Los equipos de fútbol todavía no se han dado cuenta del potencial que tienen sus marcas", observa.
Como parte de una campaña para promocionar la marca Arsenal, el equipo realizó una gira este verano por Asia y jugó en Malasia y China en su primera pretemporada fuera de Europa en más de una década.
Otro de los retos que el club tiene por delante es la negociación para la renovación de sus contratos de patrocinio con Nike y con Emirates en 2014. Actualmente, el importe de esos contratos ya fue superado por los firmados por algunos de sus rivales como el Chelsea, el Liverpool y el Manchester United.
Ambos patrocinadores fueron claves en los últimos años en el incremento de los ingresos del club y resultaron cruciales en la mudanza al nuevo estadio Emirates en 2006, algo que a su vez repercutió en un aumento considerable en la venta de entradas.
"Tenemos que hablar con nuestros socios sobre las condiciones de renovación. Creemos que en ese punto podemos crecer", comenta Gazidis.
Agregó que el clup también está promocionando su nombre comercial a través de sus patrocinios adicionales, que le han llevado recientemente a firmar contratos con Indesit, Betsson y Carlsberg, y a renovar su asociación con Citroen.
Ante la posibilidad de que el equipo no se clasifique para la próxima Liga de Campeones –en caso de que su actuación en la liga inglesa siga siendo pobre-, el directivo asegura que no sería el fin del mundo.

"Nuestro modelo es lo suficientemente robusto como para resistir algunos golpes", afirma. 

Yoshinori Ono ya puede solucionar los "problemas" del Real Madrid

El diseñador de videojuegos Yoshinori Ono, responsable de Street Fighter X Tekken, nos decía en el Tokyo Game Show que colocar demasiados elementos nuevos en un título de combates podía derivar en una "ruptura del equipo como el Real Madrid".
Dicen que las comparaciones son odiosas y es algo que quedó claro con los comentarios de los aficionados al fútbol y a los videojuegos en el foro. Es por ello que queremos recomendar hoy a Ono una aplicación para móviles y PC (desde Facebook) que le ayudará a "arreglar" el Real Madrid.
Real Madrid Fantasy Manager es un mánager de gestión deportiva propio para el club de Mourinho, que está al alcance de cualquier aficionado para iPhone, Facebook y pronto móviles Android de manera completamente gratuita.

El míster se llama 'software'

Penalti. En el banquillo, el entrenador saca su ordenador, repasa vídeos del portero y le dice a su jugador dónde tirarlo. No es una película. Desde 2005 es una realidad en el hockey hierba, donde lo implantó el holandés Maurits Hendriks. El avanzado software era español: Nac Sport. Hoy también lo emplea en los descansos Unai Emery, técnico del Valencia CF.

El futbolista de la liga francesa corre el que más (10.487 metros), el español el que menos (9.951). La liga española es donde hay menos disputas de balón. También en la española el jugador da menos toques de balón 1,90%, casi igual que la inglesa, aunque su porcentaje de acierto es más alto 63,4% frente al 59,5%. Todo eso los sabemos por el tracking de Sport Universal Process, implantado en los campeonatos de Alemania, Inglaterra, Francia y España.
El servicio emplea cámaras aéreas, sensores fijos, pulsómetros y algoritmos de procesamiento de imágenes 25 veces por segundo por jugador. Gracias al tracking es posible reconstruir en animación 2D todo el partido y evaluar el movimiento de cada jugador y equipo.
Pero el tracking no lo es todo. "Tanto dato no es lo fundamental", dice Frank Gornés de Nac Sport. "Lo fundamental es darle al entrenador la herramienta con la que buscar lo que quiera en el menor tiempo posible. El análisis es muy personal. Para lo que uno es 'pérdida de balón' para otro es 'recuperación".
Esta firma canaria es pionera en el campo del videoanálisis deportivo. Como uno de sus fundadores, Guillermo Gil, estaba ligado al hockey hierba, se empezó centrando en ese deporte, aunque ahora se ha extendido a fútbol, baloncesto y waterpolo.
Los programas de videoanálisis consisten fundamentalmente en crear los parámetros que al entrenador le interesan (faltas, salidas de balón, goles de cabeza...). Ya sea de su equipo o del rival. Por cada uno de ellos se crea un botón. Mientras se pasan las imágenes, cada vez que llega una de esas acciones se aprieta el botón y se corta la imagen, un poco antes y un poco después, al gusto. Luego ese material se clasifica en carpetas, por jugadores, por equipos. Finalmente, el futbolista recibe una memoria con los regates del jugador que marcará el próximo día o un histórico de los lanzadores de penaltis (así paró Casilla dos en la Eurocopa 2008).
En videoanálisis, SportsCode es el dominador del mercado mundial. Sus servicios van de la arquería al lacrosse, deporte practicado por Harry Potter. En su página web señala al Barcelona como cliente, aunque desde la llegada de Pep Guardiola este club aplica Er1c, programa de Jordi Urquijo y Jesús de Pablos.
"El videoanálisis opina sobre los datos", dice Jesús De Pablos, creador de Er1c. "El tracking señala la velocidad y la distancia de un pase, incluso si es bueno, pero solo con el videoanálisis el entrenador podrá adaptar los datos a lo que le interesa trabajar".
Er1c es hijo de una aplicación pensada hace 12 años para videoanálisis de conductas televisivas. Pertenece a la empresa barcelona 1d3a.com, que ha abierto oficina en Silicon Valley (California). "Hasta entonces la audiometría era numérica", explica De Pablos. "Nosotros, cruzando las imágenes con la audiencia deducíamos si un comunicador provocaba rechazo en hombres, mujeres, jóvenes o mayores. Se aplicó a Crónicas marcianas, donde permanecían en pantalla todos los entrevistados. Así se fideliza al telespectador, porque aunque no le guste quien habla sigue en imagen quien le agrada".
El salto de la televisión al deporte se debió al interés del Centro de Alto Rendimiento y, luego a Luis Aragonés, haciendo honor a su apodo, El sabio de Hortaleza. "Nos sugirió que lo adaptáramos al fútbol y lo empleó en la Eurocopa que ganó". De Pablos se derrite en elogios hacia Aragonés. "Él hacía hace 25 años, manualmente, lo que nosotros hemos logrado en la versión más moderna".
Nac Sport cuesta unos 6.000 euros, la mitad que la competencia. "Nuestro objetivo no es solo la élite deportiva", dice Gornés. "Queremos que el programa lo tenga cualquier club, por modesto que sea". Para ello venden el programa básico (150 euros), adquirido por 1.200 clientes, entre ellos federaciones, colegios arbitrales y de entrenadores.
La próxima vez que Puyol se adelante a un regate de Benzema, no será por sus poderes adivinatorios, sino por las horas que estuvo estudiando imágenes de sus contrincantes. Hoy, la mejor mirada del míster se llama software.

¿Puede España vivir sin fútbol?

España aguanta la crisis económica, el desempleo, pero lo que no puede aguantar es la falta de fútbol. La huelga de futbolistas sin sueldos que frena el comienzo de la Liga de las Estrellas está afectando a cientos de negocios que dependen de este motor de la economía y, sobre todo, a sus ansiosos seguidores.

Aficiones Unidas, que reúne a 43 federaciones de Peñas (asociaciones), reclama con urgencia que ruede la pelota.

La Federación de Peñas del Valladolid ha propuesto además una huelga de aficionados porque se consideran los principales perjudicados del parón futbolístico.
Y es que por estos días España parece otro país. Los bulliciosos bares y restaurantes donde la gente suele reunirse a ver los juegos lucen diezmados o intentan enganchar clientes con partidos de la UEFA o de la Premiere League. Incluso la televisión sufre de ausencia de fútbol.
Partidos, repeticiones y los interminables resúmenes deportivos han sido cambiados por películas trasnochadas o documentales.

Sin la "terapia"

Sin fútbol también desaparece otro de los deportes preferidos por los hinchas: jugar a La Quiniela, la apuesta en la que se señalan los posibles resultados de la jornada de liga y que desde que comenzó la huelga deja de percibir unos US$11 millones por fecha no jugada.

La liga española mueve unos US$13.000 millones al año y crea unos 85.000 empleos directos e indirectos. Según el Centro de Investigaciones Sociológicas más de la mitad de la población española se considera seguidora de fútbol.
"La vida es muy aburrida sin fútbol. Yo veo todos los resúmenes en la tele, compro los periódicos deportivos y voy al estadio. Para mí es una terapia y una fiesta: grito, disfruto y me relajo del trabajo. Además veo a mis amigos. Ahora siento un vacío muy grande", detalla a BBC Mundo Fernando Vargas, seguidor del Valencia.
La madrileña Elena Bustamante opina lo contrario: "El fútbol ya no es un deporte, es un espectáculo sobredimensionado. Que un sector que mueve tanto dinero se paralice es preocupante para una economía en crisis pero sinceramente no lo echo de menos. Hay vida más allá del fútbol".

Crisis anunciada

La crisis del fútbol español se veía venir: una deuda de US$5.200 millones, 30 clubes al borde de la quiebra y más de 200 jugadores de primera y segunda división que no cobran durante meses.
"El fútbol es el reflejo de la economía española. Tenemos los mismos problemas: hemos gastado más de lo que ingresamos, hemos comprado mucho y muy caro y nos hemos endeudado en demasía. El resultado es un cóctel explosivo", le explica a BBC Mundo José María Gay, profesor de economía de la Universidad de Barcelona y experto en las finanzas del fútbol español.

Una posible tabla de salvación, apunta el experto, son los derechos televisivos. A diferencia de otras ligas donde se negocian en conjunto los millonarios derechos de transmisión, el Barcelona y el Real Madrid lo hacen por su cuenta.
En ese contexto se ha convocado la huelga de futbolistas, apoyada por jugadores del Barca y el Madrid. Mientras se define un nuevo convenio y se llega a un compromiso para pagar los sueldos, los estadios siguen vacíos.
"Todo lo que gira alrededor de un estadio se resiente: hoteles, restaurantes, tiendas, transporte. Ahora bien, las consecuencias no sólo son económicas. El fútbol no deja de ser el opio del pueblo, el pan diario, mucho más en una crisis. Si las negociaciones se prolongan no me extrañaría que hubiese algún desorden social", subraya Gay.
En la Peña madridista Pineda de Mar resumen la situación con una lacónica frase: "No creo que podamos aguantar muchas semanas sin fútbol". En su sede los socios, que han estado esperando con ansia el comienzo de la liga, espantan el aburrimiento con cervezas y repeticiones de partidos del pasado Mundial de Fútbol, cuando España se coronó campeona.
"Creo que la mayoría de la gente apoya la huelga de los futbolistas pero no por mucho tiempo. Necesitamos que empiecen a jugar. Esto es como una enfermedad", comenta a BBC Mundo Pepe Rido, miembro de la asociación.

Por primera vez se emitirá un partido de fútbol vía Facebook

Por primera vez en el mundo, la red social Facebook será usada para transmitir un partido de fútbol en vivo a todo el planeta. Se trata del partido de primera ronda de la FA Cup inglesa entre los equipos Ascot United y FC Wembley, que se disputará mañana viernes por la noche.
El evento será financiado por el patrocinador principal de la Federación Inglesa (FA), la empresa cervecera estadounidense Budweiser, según informó el anfitrión del encuentro Ascot United, en su página de Internet. Budweiser apunta ante todo a hacer más atractivo el fútbol en Estados Unidos.
La cancha de fútbol del club, que se encuentra en un hipódromo, sólo tiene capacidad para 1.150 espectadores. A través de Facebook, hasta 700 millones de personas en todo el mundo podrían ver el partido de mañana, que comienza a las 18:45 GMT.
Sin embargo, se espera que el cotejo sea observado online por unos 100.000 hinchas.

Cómo el Corinthians puede pagar US$65 millones por Carlos Tévez

El inminente regreso del argentino Carlos Tévez al Corinthians brasileño no sólo le resolvería un problema personal al jugador de 27 años, sino que vendría a confirmar la transformación que está sufriendo el fútbol brasileño en los últimos años, que de ser el principal exportador de futbolistas del mundo ahora se presenta como uno de los importadores más importantes del mercado.

No cualquier club puede darse el lujo de pagar US$65 millones por un jugador que está en el tope de su carrera y vinculado contractualmente al equipo que es considerado entre los más poderosos económicamente del mundo.

Este es el escenario que surge luego de que el Manchester City inglés anunció que acepta la oferta que presentó el Corinthians por Tévez, allanando el camino para que el futbolista argentino regrese al club con el que conquistó el campeonato Brasileiro (2005) y se convirtió en el mayor ídolo de la afición.
De completarse el traspaso será el más caro en la historia del fútbol sudamericano, honor que también recayó en Tévez cuando fue el mismo Corinthians el que pagó US$22 millones al Boca Juniors argentino en 2004.
En todo caso el jefe de redacción de fútbol de BBC Sport, Phil McNulty, habló con el representante de Tévez, Kia Joorabchian, sobre el posible cambio de equipo:
"No hay acuerdo hasta el momento, pero estamos trabajando duro y veremos qué pasa. El pacto no se ha concretado y no quiero hablar mucho de eso. Decir que soy optimista es sólo una suposición, aunque estamos trabajando duro".

Repatriados

El fichaje de Tévez vendría a ser como la guinda de un pastel que comenzó a cocinarse hace casi tres años con el regreso de Ronaldo a Brasil.

Este lunes Brasil se despertó sin lágrimas en los ojos pese a caer eliminados de la Copa América en cuartos de final. Ni aficionados ni la prensa dramatizó el resultado y las portadas de algunos medios deportivos dejaron un espacio para hablar de los campeonatos locales y del caso Tévez.
Y es que el delantero argentino puede convertirse en la imagen de la alegría económica que vive el fútbol brasileño.
Según publicó en su portada el diario británico Financial Times, una de las principales razones que permitirían al Corinthians pagar tanto dinero por un futbolista es la fortaleza que tiene la moneda en Brasil en los mercados internacionales.
El real acaba de registrar su valor más alto frente al dólar estadounidense de los últimos 12 años y ha ganado un 35% de valor con respecto al euro y a la libra esterlina desde 2008.
Este crecimiento económico ha influido para que las exportaciones de futbolistas desde Brasil haya caído 14% en 2009, mientra que un año después se registraron 135 importaciones en comparación con los 283 jugadores que emigraron.

Fenómeno Ronaldo

La llegada de Ronaldo al Corinthians en 2009 abrió una nueva forma de negocio en el fútbol brasileño.

La popularidad del que fue tres veces mejor jugador del mundo y campeón con Brasil en 2002 hizo posible que grandes compañías se sintieran atraídas para invertir en el fútbol, pero desde una posición más directa en la que el club pasó a ser una especie de socio.
Muchas de estas estrellas que han regresado –Ronaldinho, Fred, Robinho, Luis Fabiano- cobran su salario directamente de empresas u obtienen un porcentaje alto de los beneficios que generan los clubs en sus contratos comerciales. Algunos también reciben parte de la recaudación que logran los equipos por taquilla.
El retiro de Ronaldo este año dejó un vacío en lo futbolístico y comercial que el Corinthians aspira a llenar con Tévez.
Gracias a Ronaldo el segundo club más popular de Brasil consiguió aumentar la venta de camisetas en un 30% y alcanzar acuerdos de patrocinio de US$9 millones, un récord para el país.
Pero la llegada del fenómeno brasileño no le costó nada al Corinthians, a diferencia de lo que tendrán que pagar –ellos o un intermediario- por Tévez.

Por eso es que no se descarta que detrás de la transferencia esté la compañía MSI y el empresario iraní Kia Joorabchian, que en su momento fue dueño del pase del jugador y ahora es su agente.
Varios analistas en Brasil coinciden que la apuesta por Tévez, más allá del origen del dinero, es muy arriesgada para cualquier inversionista, ni que decir para un club brasileño.
"Es como un negocio artificial", dijo a la BBC la economista Elena Landau. "La mayoría de los clubes tienen grandes deudas y muchos ni siquiera pagan impuestos. Y no podría decir que el fútbol es un gran negocio en Brasil donde el ingreso por persona sigue siendo muy bajo".
De confirmarse el traspaso, Tévez estaría a un paso de lograr su deseo. Abandonar al Manchester City y estar cerca de sus hijas que viven en Argentina. Será el final de su carrera en el fútbol inglés, una aventura que estuvo marcada por su calidad dentro del campo y por la polémica fuera de él.

BBC Mundo

El fútbol bate récords en Twitter a más de 7.000 tuiteos por segundo

  La final del Mundial Femenino de Fútbol y los cuartos de final de la Copa América batieron récords en Twitter a una velocidad de 7.196 y 7.166 tuiteos por segundo, respectivamente, según han informado los responsables de la red social a través de su cuenta oficial.

El fútbol mueve pasiones y si no que se lo digan al presidente estadounidense, Barack Obama, uno de los tuiteros que contribuyó a establecer un nuevo récord de publicaciones con los comentarios que suscitó el encuentro entre las selecciones femeninas de Estados Unidos y Japón.

Obama actualizó con cada gol del encuentro, pero el resultado no se decidió hasta los penaltis, cuando la selección japonesa consiguió alzarse con la victoria tras un partido muy igualado, lo que llevó al presidente a reconocer que "independientemente del resultado" no podría sentirse "más orgulloso" de las jugadoras estadounidenses.

El partido entre Paraguay y Brasil, que el domingo disputaron los cuartos de final de la Copa América, también fue seguido de forma masiva en la red de microblogging a una velocidad de 7.166 tuiteos por segundo, 30 mensajes menos que los que se registraron durante la final mundial femenina, pero por encima que el anterior récord de mensajes en Twitter.

El último récord antes de este intenso fin de semana de competiciones futbolísticas se había registrado el pasado fin de año cuando los tuiteros aprovecharon esta plataforma para felicitar el 2011 a una velocidad de poco más de 6.900 tuiteos por segundo.

Canarias7

Porteros se lanzan más a la derecha cuando van perdiendo

En el fútbol, los porteros que intentan detener penaltis tienden a lanzarse hacia la derecha pero sólo cuando su equipo va perdiendo, sugiere una investigación.

Un estudio por investigadores holandeses de las tandas de penaltis en los partidos de los Campeonatos Mundiales de 1982 a 2010 mostró que los arqueros por lo general tenían la misma probabilidad de ir a la izquierda o a la derecha para defender la portería.

Pero estar sometidos a la enorme presión de una posición perdedora los empuja más a la derecha.
El estudio, que será publicado en la revista Psychological Science, sugiere que los cerebros "orientados a la derecha" de los seres humanos tienen la culpa.

¿Por qué a la derecha?

Los investigadores señalan que muchos estudios en todo el reino animal muestran una preferencia por la derecha en situaciones que parecerían ser "50/50", desde el meneo de las colas de los perros hasta el lado del que las ranas atrapan a sus presas.

Después de estudiar las imágenes de la Copa del Mundo, el equipo de la Universidad de Amsterdam continuó sus estudios en el laboratorio, pidiendo a los participantes que dividieran una línea por la mitad.
Los que están pensando en un objetivo positivo o los ponen bajo presión de tiempo, tienden a dividir la línea más hacia la derecha —lo que sugiere que los porteros favorecen ligeramente el lado derecho también.
"Es muy impresionante. Incluso en esta situación realmente importante, la gente sigue influenciada por factores biológicos", dijo el co-autor del estudio de la Universidad de Amsterdam, Marieke Roskes.

BBC Mundo

El fútbol español en riesgo de quiebra

Campeón del mundo, campeón del mundo y de Europa Sub 21, campeón de la Liga de Campeones de clubes.

El reciente palmarés del fútbol español parece el currículo de un profesional que está lleno de títulos pero a quien no le alcanza el dinero para pagar el alquiler.

Con una deuda de unos US$5.200 millones y la amenaza de huelga de cientos de jugadores que no cobran, la prestigiosa liga a que pertenecen el Barça y el Real Madrid se enfrenta al riesgo de quiebra.
"El fútbol es el vivo reflejo de la economía española. Tenemos exactamente los mismos problemas: hemos gastado más de lo que ingresamos, hemos comprado mucho y muy caro y nos hemos endeudado en demasía. El resultado es un cóctel explosivo", le explica a BBC Mundo José María Gay, profesor de economía de la Universidad de Barcelona y experto en las finanzas del fútbol español.
La situación es tan delicada que la posibilidad de que desaparezcan equipos de primera y segunda división porque no son viables económicamente es real.
clic Lea también: El negocio redondo de los derbis Barça-Madrid

Problema grave

Cerca de 30 clubes se han acogido a concurso de acreedores, mientras que más de 300 jugadores han denunciado que no les pagan. En cuanto a ese panorama el Barcelona y el Real Madrid parecen respirar tranquilos, a pesar de que también tienen números rojos.

"Cuando llega Sanrojas al Barça reformula las cuentas anuales y sale una situación de quiebra. La deuda del club es de US$790 millones. ¿Es una situación preocupante para equipos como el Barça o el Madrid? No, porque los ingresos que generan les permiten cubrir con tranquilidad el volumen de deuda. Ahora bien, el problema grave lo tienen el resto de clubes", detalla el experto.
Después del Barça y el Madrid, la Liga de las Estrellas se divide en el llamado grupo de los seis (Valencia, Espanyol, Sevilla, Real Sociedad, Athletic de Bilbao y Villareal), que aguantan el tirón de la crisis, y el resto.
"El Zaragoza, por ejemplo, tiene una deuda de US$200 millones y unos ingresos de US$50 millones", detalla Gay.
clic Lea también: El tejemaneje de los mercaderes del fútbol

La tele como tabla de salvación

El Barcelona y el Real Madrid, sin embargo, juegan con ventaja. A diferencia de otras ligas donde se negocian en conjunto los millonarios derechos de transmisión televisiva, los equipos azulgrana y merengue lo hacen por su cuenta, es decir, se venden a ellos mismos.
"En la Premiere League hay una mejor distribución de los derechos. Mientras que el Manchester United tiene una participación del 8%, el último de la tabla tiene un 3%. En España, el Barça puede tener el 25% y el Getafe el 1%. Así no se puede competir. Tal como están las cosas, habría que centralizar los derechos de televisión, hacer un plan de rescate del fútbol español", comenta el experto.

El grupo de los seis y el Barça y el Madrid han mantenido varios pulsos en ese sentido, incluída la amenaza de suspender la liga, como ocurrió hace un par de meses.
"El Barça está dispuesto a dar ese paso, pero el Madrid no. El Barça es un equipo poderoso y no le tiene miedo a una liga más igualada. El que haya más dinero para los demás clubes también significa que aumentarán los ingresos de la televisión, lo cual le beneficia. El Madrid, en cambio, no lo tiene claro. Si los demás equipos tienen más dinero para comprar jugadores, obviamente le harían la competencia", detalla Gay.
Y es que mientras la Premiere League factura US$1.800 millones al año por derechos de televisión, la Liga de las Estrellas factura US$840 millones.

Desaliento

"Sin duda, con ese excedente los clubes españoles podrían sanear sus cuentas. Ahora bien, como a las empresas españoles, al fútbol español le falta encontrar su propia dimensión global para ser económicamente competitivo", opina el especialista.

"No tenemos, por ejemplo, el producto Liga de las Estrellas para venderlo a China o a Australia, algo que sí pasa en el Reino Unido", subraya el investigador.
Y es que mientras que la estructura empresarial del Barça pertenece más al siglo pasado, la del Manchester United se ha convertido en un holding de empresas que combinan el modelo empresarial deportivo estadounidense con la cultura europea del fútbol.
Para el experto, la principal consecuencia del desequilibrio del fútbol español es el desaliento que provoca entre sus seguidores.
"El aficionado es el que sostiene todo el aparato de la economía del fútbol. Yo, por ejemplo, sueño con el día en que mi equipo, el Espanyol, gane la Liga de las Estrellas o la Liga de Campeones. Si después de varios años me doy cuenta que eso nunca va a pasar, iré perdiendo el interés por el fútbol", señala.

BBC Mundo