Las discusiones entre Google y Sun Microsytems para co-desarrollar la plataforma Android terminaron ante los desacuerdos sobre el control de la plataforma. Al menos es lo que Google ha escrito en un documento que cuenta numeroso detalles sobre el desarrollo de Android, incluido que Sun estuvo a punto de licenciar 2.000 patentes de Java a Google por 28 millones de dólares hace tres años.
Oracle compró Sun el año pasado e interpuso una demanda con Google, acusándoles de violar patentes y derechos de autor relacionados con Java en Android, algo que Google niega.
En el documento también se dice que tanto Oracle como Sun consideraron crear sus propios terminales basados en Java que compitieran con Android, y que Google confiaba en que Sun no le demandara debido a la política de esta compañía de utilizar las patentes sólo por razones defensivas.
Google rechazó una oferta de 100 millones de dólares por las patentes Java de Sun y ahora dice que las compañías estuvieron cerca de firmar un acuerdo para el desarrollo conjunto de la plataforma gracias al uso cruzado de sus respectivas propiedades intelectuales, algo que le hubiera dado a Sun el derecho de utilizar propiedad intelectual de Google.
Google insiste en el documento que el pago no era más que un acuerdo de licencias, y cuenta que a finales de abril de 2006, aunque las demás condiciones de su asociación quedaran sin resolver, Sun había acordado aceptar un pago de 28 millones de dólares en tres años que le compensaba por el riesgo de perder ingresos de licencias que pudieran derivarse de Android.
En ese momento fue cuando las negociaciones se rompieron. “Tanto Google como Sun querían un mayor control sobre el desarrollo de Android; mientras Google quería hacer la plataforma más abierta, Sun quería establecer restricciones que Google considera incompatibles con el código abierto”, escribe Google en su documento.
Google reconoce que no violó las patentes de Sun intencionadamente, pero son muchos los que aseguran que el gigante de las búsquedas era consciente de lo que estaba haciendo y que siempre contó con la política de Sun de no perseguir a los infractores de sus patentes. “Sun anunció públicamente la política del uso de sus patentes sólo de manera defensiva”, escribe Google.
Destacar además que el argumento de que Google no sabía que estaba violando patentes de Java sería difícil de mantener si sale a relucir un correo electrónico escrito por Tim Lindholm, ingeniero de Google, en que informaba al responsable de Android que había estado investigando alternativas a Java, pero concluyó que la empresa tenía que negociar una licencia para Java. Google ha estado tratando de evitar que el correo electrónico que se muestren a los jurados.
En el documento Google también dice que la próxima versión de Android, Ice Cream Sandwich, no incluirá ningún tipo de código infractor.
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2011/07/27
El CEO de Sun pudo aprobar el uso del código de Java en Android
La batalla legal que mantienen Oracle y Google por un supuesto plagio del código de Java podría dar un giro radical gracias a las palabras del que fuera CEO de Sun, en las que da una calurosa bienvenido a Android a su plataforma.
Estas palabras fueron publicadas por el propio Jonathan Schwartz, CEO de Sun Microsystems en el año 2007 en un blog de la compañía que al parecer Oracle habría eliminado para deshacerse de las pruebas.
Del texto se extrae que, lejos de suponer un problema, Schwartz daba su aprobación al uso de Java en el desarrollo de Android.
El CEO asegura que tanto él como los demás miembros de Sun ofrecen sus “más sinceras felicitaciones a Google por el anuncio de su nueva plataforma móvil Java/Linux, Android. ¡Felicidades!”. Teniendo en cuenta estas declaraciones no parece que el CEO estuviera preocupado por el uso del código de Java, sino más bien todo lo contrario.
“Hoy es un día increíble para la comunidad de código abierto y un apoyo masivo a dos de las comunidades más prolíficas de la industria del software libre, Java y Linux”, afirmaba hace cuatro años Jonathan Schwartz.
Es de suponer que Google utilizará esta entrada en el blog que ha sido rescatada de la red para defenderse de las acusaciones de Oracle, que pide una cantidad desorbitada como compensación por el presunto plagio del código de Java en Oracle.
the INQUIRER
Estas palabras fueron publicadas por el propio Jonathan Schwartz, CEO de Sun Microsystems en el año 2007 en un blog de la compañía que al parecer Oracle habría eliminado para deshacerse de las pruebas.
Del texto se extrae que, lejos de suponer un problema, Schwartz daba su aprobación al uso de Java en el desarrollo de Android.
El CEO asegura que tanto él como los demás miembros de Sun ofrecen sus “más sinceras felicitaciones a Google por el anuncio de su nueva plataforma móvil Java/Linux, Android. ¡Felicidades!”. Teniendo en cuenta estas declaraciones no parece que el CEO estuviera preocupado por el uso del código de Java, sino más bien todo lo contrario.
“Hoy es un día increíble para la comunidad de código abierto y un apoyo masivo a dos de las comunidades más prolíficas de la industria del software libre, Java y Linux”, afirmaba hace cuatro años Jonathan Schwartz.
Es de suponer que Google utilizará esta entrada en el blog que ha sido rescatada de la red para defenderse de las acusaciones de Oracle, que pide una cantidad desorbitada como compensación por el presunto plagio del código de Java en Oracle.
the INQUIRER
2011/03/16
Oracle cierra el histórico sun.com
La compra de Sun por parte de Oracle tiene un goteo de consecuencias. La más notoria es el cambio de política en el área de los programas abiertos pero hay otra más de carácter simbólico. En un blog de la compañía se anuncia que el dominio sun.com dejará de estar activo el próximo 1 de junio. La empresa asegura que gran parte de los contenidos que estaban en BigAdmin o OpenSolaris.com han sido migrados a sitios corporativos de Oracle y que los ingenieros trabajan en una solución para la lista de compatibilidades del hardware.En la lista de dominios activos, sun.com es el duodécimo en antigüedad. Se registró el mismo día, 3/19/1986 que ibm.com. El dominio más antiguo, symbolics.com, es de un año antes. El dominio se registró cuatro años depués de la creación de la empresa por parte de Scott McNealy, Andy Bechtolsheim, Bill Joy y Vinod Kosla. Su proyecto se basaba en ofrecer una alternativa basada en una variante el sistema operativo Unix.
El Pais
El Pais
2010/06/30
Oracle no clonará los chips de Intel
Fuente: Silicon News.
Hasta hace poco el objetivo de Sun Microsystems era crear unos chips microprocesadores similares a los x86 de la compañía Intel para ofrecerlos a compañías como Yahoo y Google a un precio inferior y ganar terreno a Intel.
Pero... tras ser absorvida por Oracle, difícil verá su sueño cumplido. ¿El motivo? La compañía de software y hardware Oracle no ha querido dar explicaciones, pero todo señala al precio como uno de los factores clave y al hecho de que muchas empresas hayan intentado hacerlo y hayan fracasado en el intento.
Tal era el empeño de Sun de enfrentarse a Intel en el mercado de servidores que la compañía compró los activos de una empresa especializada en clones de baja potencia de los chips x86 de Intel y contrató a expertos rivales del fabricante con el objetivo de hacerle sombra.
Por ahora Oracle le ha parado los pies a Sun y se descarta su estrategia para ganar terreno en el mercado. Una guerra de chips conlleva a otra guerra y así a disputas sucesivas que no dan pie a nada.
Hasta hace poco el objetivo de Sun Microsystems era crear unos chips microprocesadores similares a los x86 de la compañía Intel para ofrecerlos a compañías como Yahoo y Google a un precio inferior y ganar terreno a Intel.
Pero... tras ser absorvida por Oracle, difícil verá su sueño cumplido. ¿El motivo? La compañía de software y hardware Oracle no ha querido dar explicaciones, pero todo señala al precio como uno de los factores clave y al hecho de que muchas empresas hayan intentado hacerlo y hayan fracasado en el intento.
Tal era el empeño de Sun de enfrentarse a Intel en el mercado de servidores que la compañía compró los activos de una empresa especializada en clones de baja potencia de los chips x86 de Intel y contrató a expertos rivales del fabricante con el objetivo de hacerle sombra.
Por ahora Oracle le ha parado los pies a Sun y se descarta su estrategia para ganar terreno en el mercado. Una guerra de chips conlleva a otra guerra y así a disputas sucesivas que no dan pie a nada.
2010/06/25
Ellison consigue en tres meses que Sun sea rentable
Fuente: El Pais.
Larry Ellison ha conseguido en tres meses dos objetivos que parecían imposibles: ganar la Copa del América de vela, y que la adquisición de Sun pasara de perder 100 millones de dólares mensuales a ganarlos.
Los beneficios trimestrales de Oracle se han disparado, según las cifras que ayer difundió la compañía al final de su trimestre (31 de mayo). Los números han superado ampliamente lo que preveían los analistas bursátiles. Los beneficios han alcanzado los 2.400 millones de dólares, pero lo más sorprendente es la contribución en ellos de Sun Microsystems, empresa adquirida a finales de enero, tras la aprobación de las autoridades europeas. Ellison que se quejó de la tardanza de la aprobación, que consiguió que un lobby de senadores norteamericanos presionara a las autoridades de la UE para que aceleraran el acuerdo, porque, según él, cada mes Sun perdía 100 millones de dólares, pues Ellison ha conseguido que cuatro meses después esté en beneficios: concretamente 400 millones de dólares, aunque los contables prevén que en todo el año contribuirá con 1.500 millones y en el próximo con 2.000 millones a las ganancias generales de Oracle.
La empresa de Ellison obtuvo en el trimestre unos ingresos de 9.500 millones de dólares, un 39% más que en el mismo trimestre del año anterior. El imperio Oracle tiene ya 104.000 empleados, aún así, 2.000 menos que en 2009, la mayor parte puestos de trabajo eliminados de Sun.
Larry Ellison ha conseguido en tres meses dos objetivos que parecían imposibles: ganar la Copa del América de vela, y que la adquisición de Sun pasara de perder 100 millones de dólares mensuales a ganarlos.
Los beneficios trimestrales de Oracle se han disparado, según las cifras que ayer difundió la compañía al final de su trimestre (31 de mayo). Los números han superado ampliamente lo que preveían los analistas bursátiles. Los beneficios han alcanzado los 2.400 millones de dólares, pero lo más sorprendente es la contribución en ellos de Sun Microsystems, empresa adquirida a finales de enero, tras la aprobación de las autoridades europeas. Ellison que se quejó de la tardanza de la aprobación, que consiguió que un lobby de senadores norteamericanos presionara a las autoridades de la UE para que aceleraran el acuerdo, porque, según él, cada mes Sun perdía 100 millones de dólares, pues Ellison ha conseguido que cuatro meses después esté en beneficios: concretamente 400 millones de dólares, aunque los contables prevén que en todo el año contribuirá con 1.500 millones y en el próximo con 2.000 millones a las ganancias generales de Oracle.
La empresa de Ellison obtuvo en el trimestre unos ingresos de 9.500 millones de dólares, un 39% más que en el mismo trimestre del año anterior. El imperio Oracle tiene ya 104.000 empleados, aún así, 2.000 menos que en 2009, la mayor parte puestos de trabajo eliminados de Sun.
2010/05/08
Por qué Oracle compró Sun Microsystems
Fuente: La Nacion.
Hace poco más de un año, el 20 de abril de 2009, Oracle anunció que, pago de 7400 millones de dólares mediante, tomaría el timón de Sun Microsystems, uno de los buques insignia de la industria informática, que en los últimos años había sumado fracasos y pérdidas casi con el mismo ritmo con el que Oracle adquiría empresas: PeopleSoft en 2004 por 10.000 millones de dólares; Siebel en 2005 por 5800 millones; Hyperion por US$ 3300 millones; BEA en 2008 por US$ 8500 millones.
"En los últimos seis años hicimos adquisiciones por unos 50.000 millones de dólares -le explicó a LA NACION Luiz Meisler, vicepresidente ejecutivo de Oracle para América latina-. Pero lo que hay que entender es que no lo hicimos por las carteras de clientes, sino por los productos."
Las adquisiciones y fusiones no siempre se hicieron en los mejores términos, incluyendo la compra de PeopleSoft, que se realizó con varios ejecutivos recomendando públicamente no vender la compañía. Y el discurso agresivo y polarizante del fundador de Oracle, Larry Ellison, tampoco ayudó.
"Es verdad. Pero creo que en los últimos años aprendimos a respetar a las empresas adquiridas -admitió-. En BEA, por ejemplo, tenemos 15 veces más personas que cuando la compramos. No compramos participación, sino productos, y por eso necesitamos mantener con nosotros a la gente que logró eso."
-Después de sumar tantas compañías, ¿qué puede ganar Oracle quedándose con Sun?
-Hace tiempo que Oracle entendió que el costo de propiedad de una empresa que usa TI se va, en un 70%, en integrar productos de varios proveedores. El problema es que eso es complejo, sobre todo cuando uno actualiza un componente, porque hay que asegurarse que sea compatible con el resto. Lo que queremos reducir es ese costo de propiedad. Y no alcanza con que las cosas sean más baratas, hay que sacarles complejidad: si tengo un problema con una aplicación, muchas veces tengo que llamar a todos los proveedores, que dicen que la culpa es del otro, etcétera. Cuantas más soluciones tengamos de las que podamos hacernos cargo, mejor será esta integración. Pero nosotros vendemos software, no servicios. Queremos implementar el producto e irnos.
-Pero Sun tiene software y hardware.
-Hay dos maneras de empaquetar para reducir costos: desarrollando productos propios o comprando empresas competitivas. Así que con la compra de Sun ahora podemos ofrecer hardware y darles a nuestros clientes un appliance, que puede ayudarlos a bajar costos. Así ya lanzamos el Exadata v2, una base de datos basada en hardware de Sun.
-¿Y qué pasará con el resto de los productos de Sun, como Java o Solaris?
-Los vamos a mantener vivos. Los buenos productos venden, así que no nos vamos a perder eso. Nosotros trabajamos mucho con Java en servidores, pero también en las versiones para escritorio y para móviles. Lo mismo para Solaris. Mantener todo esto es incluso una manera de encontrar nuevos socios que se especializan en esos productos. Lo mismo para MySQL. No hay discontinuación de productos exitosos.
En marzo último, Oracle cambió la licencia de Solaris, el sistema operativo basado en Unix desarrollado por Sun, y ahora ya no es gratis. Según Meisler, "Sun será mantenida como una división con su autonomía para seguir con los socios que ya tenía; serán integrados a Oracle, pero preservando su independencia".
-¿Y cuáles son sus rivales? ¿Sigue Larry Ellison con su cruzada contra Microsoft?
-Bueno, es una época en la que muchos rivales se hacen partners, ¿no? Depende de la situación. Pero creo que nuestros competidores hoy son IBM, SAP y Microsoft. Pero a la vez IBM es socia de Oracle, y SAP tenía contratos con Sun para la parte de hardware que vamos a querer mantener. Promovemos el desarrollo del ecosistema, hacemos negocios con los que quieran trabajar con nosotros; si vendemos más nos conviene.
-¿Y qué tal está la región?
-Es interesante, porque de las cinco regiones en las que Oracle divide el mundo América latina es la que más creció en los últimos cinco años. Y la Argentina es el país que más crece en la región, detrás de México y Brasil. Y eso que antes de 2001 estaba en el segundo puesto regional.
Hace poco más de un año, el 20 de abril de 2009, Oracle anunció que, pago de 7400 millones de dólares mediante, tomaría el timón de Sun Microsystems, uno de los buques insignia de la industria informática, que en los últimos años había sumado fracasos y pérdidas casi con el mismo ritmo con el que Oracle adquiría empresas: PeopleSoft en 2004 por 10.000 millones de dólares; Siebel en 2005 por 5800 millones; Hyperion por US$ 3300 millones; BEA en 2008 por US$ 8500 millones.
"En los últimos seis años hicimos adquisiciones por unos 50.000 millones de dólares -le explicó a LA NACION Luiz Meisler, vicepresidente ejecutivo de Oracle para América latina-. Pero lo que hay que entender es que no lo hicimos por las carteras de clientes, sino por los productos."
Las adquisiciones y fusiones no siempre se hicieron en los mejores términos, incluyendo la compra de PeopleSoft, que se realizó con varios ejecutivos recomendando públicamente no vender la compañía. Y el discurso agresivo y polarizante del fundador de Oracle, Larry Ellison, tampoco ayudó.
"Es verdad. Pero creo que en los últimos años aprendimos a respetar a las empresas adquiridas -admitió-. En BEA, por ejemplo, tenemos 15 veces más personas que cuando la compramos. No compramos participación, sino productos, y por eso necesitamos mantener con nosotros a la gente que logró eso."
-Después de sumar tantas compañías, ¿qué puede ganar Oracle quedándose con Sun?
-Hace tiempo que Oracle entendió que el costo de propiedad de una empresa que usa TI se va, en un 70%, en integrar productos de varios proveedores. El problema es que eso es complejo, sobre todo cuando uno actualiza un componente, porque hay que asegurarse que sea compatible con el resto. Lo que queremos reducir es ese costo de propiedad. Y no alcanza con que las cosas sean más baratas, hay que sacarles complejidad: si tengo un problema con una aplicación, muchas veces tengo que llamar a todos los proveedores, que dicen que la culpa es del otro, etcétera. Cuantas más soluciones tengamos de las que podamos hacernos cargo, mejor será esta integración. Pero nosotros vendemos software, no servicios. Queremos implementar el producto e irnos.
-Pero Sun tiene software y hardware.
-Hay dos maneras de empaquetar para reducir costos: desarrollando productos propios o comprando empresas competitivas. Así que con la compra de Sun ahora podemos ofrecer hardware y darles a nuestros clientes un appliance, que puede ayudarlos a bajar costos. Así ya lanzamos el Exadata v2, una base de datos basada en hardware de Sun.
-¿Y qué pasará con el resto de los productos de Sun, como Java o Solaris?
-Los vamos a mantener vivos. Los buenos productos venden, así que no nos vamos a perder eso. Nosotros trabajamos mucho con Java en servidores, pero también en las versiones para escritorio y para móviles. Lo mismo para Solaris. Mantener todo esto es incluso una manera de encontrar nuevos socios que se especializan en esos productos. Lo mismo para MySQL. No hay discontinuación de productos exitosos.
En marzo último, Oracle cambió la licencia de Solaris, el sistema operativo basado en Unix desarrollado por Sun, y ahora ya no es gratis. Según Meisler, "Sun será mantenida como una división con su autonomía para seguir con los socios que ya tenía; serán integrados a Oracle, pero preservando su independencia".
-¿Y cuáles son sus rivales? ¿Sigue Larry Ellison con su cruzada contra Microsoft?
-Bueno, es una época en la que muchos rivales se hacen partners, ¿no? Depende de la situación. Pero creo que nuestros competidores hoy son IBM, SAP y Microsoft. Pero a la vez IBM es socia de Oracle, y SAP tenía contratos con Sun para la parte de hardware que vamos a querer mantener. Promovemos el desarrollo del ecosistema, hacemos negocios con los que quieran trabajar con nosotros; si vendemos más nos conviene.
-¿Y qué tal está la región?
-Es interesante, porque de las cinco regiones en las que Oracle divide el mundo América latina es la que más creció en los últimos cinco años. Y la Argentina es el país que más crece en la región, detrás de México y Brasil. Y eso que antes de 2001 estaba en el segundo puesto regional.
2010/04/22
El cofundador de Sun Micro, el milmillonario más verde del mundo
Fuente: Silicon News.
Vinod Khosla es uno de los hombres más influyentes de Silicon Valley y el protagonista de una de las historias más atractivas de cómo llegar a la cima en el mundo TIC. Khosla leía en su adolescencia sobre Intel y soñaba con ser él también miembro de esa industria que estaba cambiando el mundo.
Tras saltar desde su Punjab natal a la capital del mundo TI, Khosla se convirtió en uno de los nombres de referencia. Cofundador de Sun Micro, presidente de la compañía en los 80 y ahora responsable de un fondo de inversión especializado en empresas tecnológicas, Khosla se ha convertido en referente del mundo que soñaba en su niñez..
Ahora es además apóstol del cambio a la industria del verde y ha mutado en referente en Green IT. Sus inversiones en el campo de la industria respetuosa con el medio ambiente le han convertido en el milmillonario más verde del mundo, encabezando la lista de Green Billionaires que acaba de lanzar la prestigiosa, y referente en rankings de múltiples ceros, revista Forbes.
En la lista hay más nombres TIC. De hecho, de los 10 nombres en lista el 30% son potentados del mundo de las nuevas tecnologías. En el ecuador del listado y segundos en el selectivo tecnológico, los fundadores de Google. Larry Page y Sergey Brin, dos de los hombres más ricos del mundo, son también grandes benefactores de lo verde. Forbes los ha incluido en su listado por las inversiones de 100 millones de dólares en energías limpias realizadas a través de Google.org, el brazo filántropo de su omnipresente buscador.
Cerrando la lista TIC y en uno de los últimos puestos de la general está Jeffrey Skoll. Skoll fue el primer presidente de eBay y cuando dejó la compañía en manos de Meg Whitman decidió dedicar sus fuerzas y su fortuna a la filantropía. Entre sus causas, lo green es una de las obligadas.
Vinod Khosla es uno de los hombres más influyentes de Silicon Valley y el protagonista de una de las historias más atractivas de cómo llegar a la cima en el mundo TIC. Khosla leía en su adolescencia sobre Intel y soñaba con ser él también miembro de esa industria que estaba cambiando el mundo.
Tras saltar desde su Punjab natal a la capital del mundo TI, Khosla se convirtió en uno de los nombres de referencia. Cofundador de Sun Micro, presidente de la compañía en los 80 y ahora responsable de un fondo de inversión especializado en empresas tecnológicas, Khosla se ha convertido en referente del mundo que soñaba en su niñez..
Ahora es además apóstol del cambio a la industria del verde y ha mutado en referente en Green IT. Sus inversiones en el campo de la industria respetuosa con el medio ambiente le han convertido en el milmillonario más verde del mundo, encabezando la lista de Green Billionaires que acaba de lanzar la prestigiosa, y referente en rankings de múltiples ceros, revista Forbes.
En la lista hay más nombres TIC. De hecho, de los 10 nombres en lista el 30% son potentados del mundo de las nuevas tecnologías. En el ecuador del listado y segundos en el selectivo tecnológico, los fundadores de Google. Larry Page y Sergey Brin, dos de los hombres más ricos del mundo, son también grandes benefactores de lo verde. Forbes los ha incluido en su listado por las inversiones de 100 millones de dólares en energías limpias realizadas a través de Google.org, el brazo filántropo de su omnipresente buscador.
Cerrando la lista TIC y en uno de los últimos puestos de la general está Jeffrey Skoll. Skoll fue el primer presidente de eBay y cuando dejó la compañía en manos de Meg Whitman decidió dedicar sus fuerzas y su fortuna a la filantropía. Entre sus causas, lo green es una de las obligadas.
El plug-in ODF de Sun ya es de pago con Oracle
Fuente: eWeek.
Sun Microsystems desarrolló la herramienta para poder abrir ficheros con formato ODF en las aplicaciones ofimáticas de Microsoft, pero la liberó de forma gratuita. A partir de ahora, Oracle cobrará 90 dólares/año a sus usuarios.
Oracle comienza a tomar algunas decisiones tras la adquisición de Sun Microsystems que podrían perjudicar su relación con los clientes.
En esta ocasión, el gigante de las bases de datos ha decidido comenzar a cobrar por una herramienta que Sun diseño para ofrecerla de forma completamente gratuita a los usuarios.
Se trata del plug-in ODF, ideado para poder abrir documentos con formato de OpenOffice a través de las aplicaciones ofimáticas de Microsoft Office como Word, Excel y PowerPoint.
El formato ODF (Open Document Format) es el utilizado por la suite ofimática de Sun, que en su momento comenzó a desarrollarse como proyecto Open Source.
A partir de ahora, Oracle ha tomado la decisión de cobrar 90 dólares anuales para aquellos que quieran hacer uso del complemento. Además, se supone que el contrato está enfocado a grandes empresas, ya que se requiere un mínimo de 100 licencias para poder adquirirlo. De forma adicional, Oracle cobrará un servicio de soporte de 19,80 dólares por usuario.
Sun Microsystems desarrolló la herramienta para poder abrir ficheros con formato ODF en las aplicaciones ofimáticas de Microsoft, pero la liberó de forma gratuita. A partir de ahora, Oracle cobrará 90 dólares/año a sus usuarios.
Oracle comienza a tomar algunas decisiones tras la adquisición de Sun Microsystems que podrían perjudicar su relación con los clientes.
En esta ocasión, el gigante de las bases de datos ha decidido comenzar a cobrar por una herramienta que Sun diseño para ofrecerla de forma completamente gratuita a los usuarios.
Se trata del plug-in ODF, ideado para poder abrir documentos con formato de OpenOffice a través de las aplicaciones ofimáticas de Microsoft Office como Word, Excel y PowerPoint.
El formato ODF (Open Document Format) es el utilizado por la suite ofimática de Sun, que en su momento comenzó a desarrollarse como proyecto Open Source.
A partir de ahora, Oracle ha tomado la decisión de cobrar 90 dólares anuales para aquellos que quieran hacer uso del complemento. Además, se supone que el contrato está enfocado a grandes empresas, ya que se requiere un mínimo de 100 licencias para poder adquirirlo. De forma adicional, Oracle cobrará un servicio de soporte de 19,80 dólares por usuario.
2010/04/13
El creador del lenguaje Java de programación abandona Oracle
Fuente: Yahoo!
James Gosling, creador del lenguaje informático Java y uno de los empleados más destacados de Sun Microsystems, adquirida recientemente por Oracle, ha dimitido de su puesto.
No estaba claro en un primer momento si su marcha podría tener algún efecto en los planes de Oracle para desarrollar Java, uno de los lenguajes informáticos más utilizados en el mundo. El consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, ha dicho que pretende aumentar la inversión en Java, que considera el activo de software más importante que ha adquirido nunca su empresa.
La portavoz de la compañía Karen Tillman declinó hacer comentarios sobre la dimisión.
Gosling es uno de los empleados de Sun de más alto nivel que abandona Oracle desde que la firma, la tercera fabricante de software del mundo, completó la adquisición de Sun Microsystems en enero, una operación que costó 7.500 millones de dólares. Había trabajado como jefe de tecnología en grupo de software de cliente de Oracle.
El consejero delegado de Sun, Jonathan Schwartz, y el presidente, Scott McNealy, han abandonado también la compañía.
James Gosling, creador del lenguaje informático Java y uno de los empleados más destacados de Sun Microsystems, adquirida recientemente por Oracle, ha dimitido de su puesto.
Gosling, que anunció el viernes su salida de la compañía en su blog personal, no dio los motivos para su decisión.
"En cuanto a por qué me he ido, es difícil responder. Casi cualquier cosa que podría decir que fuera sincero y exacto haría más daño que bien", dijo.No estaba claro en un primer momento si su marcha podría tener algún efecto en los planes de Oracle para desarrollar Java, uno de los lenguajes informáticos más utilizados en el mundo. El consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, ha dicho que pretende aumentar la inversión en Java, que considera el activo de software más importante que ha adquirido nunca su empresa.
La portavoz de la compañía Karen Tillman declinó hacer comentarios sobre la dimisión.
Gosling es uno de los empleados de Sun de más alto nivel que abandona Oracle desde que la firma, la tercera fabricante de software del mundo, completó la adquisición de Sun Microsystems en enero, una operación que costó 7.500 millones de dólares. Había trabajado como jefe de tecnología en grupo de software de cliente de Oracle.
El consejero delegado de Sun, Jonathan Schwartz, y el presidente, Scott McNealy, han abandonado también la compañía.
2010/02/06
El CEO de Sun Microsystems anuncia su dimisión en Twitter
Una vez finalizada la adquisición de Sun por parte de Oracle, Jonathan Schwartz ha publicado en su cuenta de Twitter que deja la compañía.
Oracle ha finalizado recientemente el proceso de adquisición de Sun Microsystems, pocos días después de que la Comisión Europea diera el visto bueno a la operación del año.
Tal vez para no alargar aún más el proceso, el CEO de Sun, Jonathan Schwartz, no había realizado demasiados comentarios al respecto, pero el miércoles se ha pronunciado indicando que dimitía de su cargo como máximo responsable de la compañía.
Y lo ha hecho de una forma poco usual, pero demostrando que siempre ha sido uno de los precursores de los blogs y el uso de las nuevas tecnologías en Internet. De hecho, fue el primer CEO en tener blog personal. Y ahora también se ha convertido en el primer responsable de la lista Fortune 200 en hacer pública su dimisión a través de la popular red de microblogging.Según sus propias palabras “Hoy es mi último día en Sun”. De forma irónica, afirmaba: “Crisis financiera/Perdida de clientes/No más CEO”.
Tal y como han recogido nuestros compañeros de Silicon News, el hasta ahora máximo responsable de Sun envió un memorándum a todos los empleados de la compañía reconociendo “el honor y privilegio que ha sido para mí haber trabajado con todos vosotros”.
Fuente: eWeek.
2010/01/30
JavaOne seguirá vivo
Fuente: eWeek.
Oracle asegura que recogerá el testigo para mantener activo el congreso más importante a nivel mundial en torno al desarrollo en Java. Este año se celebrará en septiembre.
Después de que Oracle anunciara la adquisición de Sun Microsystems, la Comunidad de desarrolladores en Java comenzó a tener serias dudas sobre la continuidad del evento más importante que se organiza en torno a esta plataforma, el JavaOne.
Sin embargo, una vez que la Comisión Europea ha dado el visto bueno a la operación, Oracle ha emprendido una serie de anuncios sobre el futuro de Sun Microsystems, tanto a nivel de desarrollo como de infraestructura o fuerza de trabajo.
Mientras que ayer publicábamos que Larry Ellison asegura que contratará a 2.000 nuevos empleados, hoy le toca el turno a la plataforma de desarrollo Java, que seguirá manteniéndose viva como parte de Oracle.
Durante la conferencia ofrecida sobre la nueva estrategia Oracle+Sun, el Gigante de las bases de datos ha indicado que JavaOne es la más importante convención anual de desarrolladores Java y disfruta de una larga trayectoria, ya que se organiza desde 1996.En palabras de Charles Philips, presidente de Oracle, “el Congreso JavaOne se desarrollará este año durante los días 19 al 23 de septiembre en San Francisco”. De esta forma, el evento se llevará a cabo en las mismas fechas y lugar que el Oracle OpenWorld, aunque Philips indica que serán dos encuentros independientes.
Más aún, el responsable de Oracle tiene previsto extender JavaOne a otros países como Brasil, China, India o Rusia. Sin duda, una gran noticia para los desarrolladores de esta plataforma.
2010/01/23
Bruselas aprueba la compra de Sun Microsystems por Oracle
Fuente: La Vanguardia.
La Comisión Europea (CE) ha dado luz verde a la compra del grupo informático estadounidense Sun Microsystems por Oracle, uno de los mayores fabricantes del mundo de programas y aplicaciones informáticas, al constatar que la operación no supondrá problemas significativos de competencia en la UE.
La Comisión Europea (CE) ha dado luz verde a la compra del grupo informático estadounidense Sun Microsystems por Oracle, uno de los mayores fabricantes del mundo de programas y aplicaciones informáticas, al constatar que la operación no supondrá problemas significativos de competencia en la UE.
Así lo anunció hoy el Ejecutivo comunitario en un comunicado, tras haber llevado a cabo una investigación en profundidad de la transacción propuesta, que inició el septiembre pasado.
La CE evaluó entonces si la adquisición por Oracle, el principal vendedor de bases de datos de marca registrada, del sistema líder de gestión de bases de datos de código abierto MySQL, perteneciente a Sun, podría conducir a problemas de competencia en el Área Económica Europea (AEE).
La comisaria europea de Competencia, Neelie Kroes, aseguró en la nota que la adquisición de Sun por Oracle "tiene el potencial de revitalizar importantes activos y crear nuevos e innovadores productos".
Ocracle trabaja en el desarrollo, fabricación y distribución de software de empresa, incluido el "middleware" (software para bases de datos) y software para aplicaciones de empresa y servicios relacionados.
Por su parte, Sun, que adquirió MySQL en 2008, fabrica infraestructura informática basada en estándares, incluidos los sistemas informáticos para empresas, el software y el almacenamiento. La Comisión señala que el mercado de bases de datos está muy concentrado, dado que las tres empresas más importantes -Oracle, IBM y Microsoft- dominan el 85 por ciento del sector.
La investigación que realizó reveló que, a pesar de que MySQL y Oracle compiten en ciertas partes del mercado de las bases de datos, no son "competidores cercanos" en otras, como en el segmento de gama alta.
Las pesquisas de Bruselas también mostraron que otra base de datos de código abierto, PostgreSQL, está considerada por muchos usuarios como una "alternativa creíble" a MySQL, y que podría esperarse que reemplazase hasta cierto punto la fuerza competitiva ejercida actualmente por MySQL en el mercado de las bases de datos.
Además, la CE indicó que, dadas las "especificidades" de la industria del software de código abierto, tuvo en cuenta las "promesas" anunciadas por Oracle el pasado diciembre a los clientes y desarrolladores de MySQL, en cuanto a la continuación de futuras versiones de esa base de datos bajo la Licencia General Pública (licencia de código abierto).
La Comisión examinó asimismo el posible impacto de la adquisición por Oracle de los derechos de propiedad intelectual vinculados a la plataforma de programación Java.
En ese sentido, encontró que la capacidad de Oracle para denegar a sus competidores el acceso a importantes derechos de propiedad intelectual se vería limitada por el llamado Proceso de Comunidad de Java, creado para desarrollar y revisar la tecnología de Java, en el que están involucrados muchos otros actores de la industria informática, entre ellos competidores de Oracle.
La investigación de la CE constató igualmente que Oracle no contaría con los incentivos para restringir a sus competidores el acceso a los derechos de propiedad intelectual de Java. Las dos compañías estadounidenses llegaron a un acuerdo en abril, por el que Oracle adquiría Sun Microsystems por un total de 5.700 millones de euros.
Vía libre a la fusión Oracle-Sun
Fuente: eWeek.
Después de varios meses estudiando la compra de Sun por parte de Oracle, la Comisión Europea por fin da el visto bueno a la operación indicando que no ve indicios de violación de la libre competencia.
Hace ya nueve meses que Oracle anunció la compra de Sun Microsystems por un valor de 7.400 millones de dólares, movimiento calificado como el más importante de 2009.
La Comisión Federal de EE.UU. dio el visto bueno a la adquisición, no así la Comisión Europea, que decidió en septiembre estudiar profundamente el caso al contemplar indicios de violación de la libre competencia.
El motivo no era otro que el futuro que le podría deparar a la base de datos basada en código abierto MySQL, competencia directa de Oracle Database.
Incluso Oracle se vio obligada a publicar oficialmente un comunicado en el que aseguraba, entre otras cosas, la continuidad en el desarrollo y soporte de MySQL. Ésta parece haber sido la iniciativa que ha propiciado que la Comisión Europea de por fin el visto bueno a la operación.Nuestros compañeros de Silicon News han recogido las palabras de Neelie Kroes, comisaria europea de Competencia: “la adquisición de Sun por Oracle tiene el potencial de revitalizar importantes activos y crear nuevos e innovadores productos, por lo que daremos luz verde al proceso de compra”.
2009/12/14
Oracle presenta una batería de propuestas para proteger a MySQL y convence a Europa
Fuente: Silicon News.
MySQL podría dejar de ser la piedra en el zapato que impide a Oracle cerrar su acuerdo de compra con Sun, Europa mediante.
La Comisión Europea acaba de confirmar en un breve y rápido comunicado su "bienvenida" al último anuncio lanzado por Oracle relativo a la oferta de base de datos de Sun Microsystems. "La Comisión Europea puede confirmar que se ha comprometido en un debate constructivo con Oracle sobre el mantenimiento de MySQL como una fuerza competitiva en el mercado de las bases de datos tras la adquisición de Sun Microsystems por parte de Oracle", reza el comunicado.
Las medidas propuestas por Oracle para salvar la integridad de MySQL eliminarán la necesidad de licencia comercial para terceros que quieran usar la interfaz de programación de MySQL y no obligará a estos terceros a usar licencia GPL. La compañía, según publica Reuters, invertirá en el desarrollo de MySQL y creará una especie de defensor del consumidor que velará por el programa en cuestión.
Europa ve en esta batería de propuestas un gesto de buena voluntad a tener en cuenta, considerando con especial interés la inclusión de un compromiso a cinco años con estas ideas. "En este contexto, la comisaria de Competencia, Neelie Kroes retoma y confirma su comunicado del 9 de diciembre de 2009 en el que era optimista sobre la resolución satisfactoria del caso".
El próximo enero, Oracle podría recibir por tanto el visto bueno definitivo a la compra de Sun, aunque su trabajo le ha costado.
MySQL podría dejar de ser la piedra en el zapato que impide a Oracle cerrar su acuerdo de compra con Sun, Europa mediante.
La Comisión Europea acaba de confirmar en un breve y rápido comunicado su "bienvenida" al último anuncio lanzado por Oracle relativo a la oferta de base de datos de Sun Microsystems. "La Comisión Europea puede confirmar que se ha comprometido en un debate constructivo con Oracle sobre el mantenimiento de MySQL como una fuerza competitiva en el mercado de las bases de datos tras la adquisición de Sun Microsystems por parte de Oracle", reza el comunicado.
Las medidas propuestas por Oracle para salvar la integridad de MySQL eliminarán la necesidad de licencia comercial para terceros que quieran usar la interfaz de programación de MySQL y no obligará a estos terceros a usar licencia GPL. La compañía, según publica Reuters, invertirá en el desarrollo de MySQL y creará una especie de defensor del consumidor que velará por el programa en cuestión.
Europa ve en esta batería de propuestas un gesto de buena voluntad a tener en cuenta, considerando con especial interés la inclusión de un compromiso a cinco años con estas ideas. "En este contexto, la comisaria de Competencia, Neelie Kroes retoma y confirma su comunicado del 9 de diciembre de 2009 en el que era optimista sobre la resolución satisfactoria del caso".
El próximo enero, Oracle podría recibir por tanto el visto bueno definitivo a la compra de Sun, aunque su trabajo le ha costado.
2009/11/06
Sun utilizará PayPal para su Java Store
Fuente: eWeek.
A través de un acuerdo al que han llegado las dos compañías, Paypal será uno de los métodos de pago para adquirir aplicaciones en la Java Store que Sun está definiendo.
Sun Microsystems ha anunciado su alianza con PayPal aprovechando la conferencia para desarrolladores PayPal X, que se ha celebrado en la ciudad de San Francisco (EE.UU.).
Durante el evento, Eric Klein, vicepresidente de marketing de Java en Sun Microsystems, y Osama Bedier, vicepresidente de plataforma y tecnologías emergentes en PayPal, fueron los encargados de anunciar dicha alianza.
El objetivo es que los usuarios tengan acceso al pago de aplicaciones disponibles en la tienda Java Store, que aún se encuentra en fase beta. “Permitirá un sistema de pago cómodo y seguro a más de 800 millones de usuarios que tienen instalada la plataforma Java en sus ordenadores”, se indica en el comunicado.
“Java es una de las tecnologías más extendidas a nivel mundial y nuestra tienda de aplicaciones permitirá a los desarrolladores utilizar un interesante canal para que tal cantidad de usuarios tengan acceso a sus aplicaciones. Además, ayudará a conseguir interesantes ingresos con los que seguir innovando y desarrollando”, indicó Klein.
Sun permitirá que los desarrolladores pongan precio a sus diseños en Java Store Beta. Podrán situarse entre los 1,99 y los 200 dólares, además de seleccionar el tipo de licencia. Los desarrolladores recibirán el 70% de cada compra realizada en la Java Store Beta.
Gracias al sistema de pagos de PayPal, los usuarios tan sólo tendrán que hacer clic en el botón de compra y confirmar la operación sin necesidad de introducir ningún tipo de cuenta de tarjeta de crédito, ya que este proceso se realiza una sola vez cuando se dan de alta en el propio servicio PayPal de forma segura.
Por el momento esta fase beta tan sólo está disponible para Estados Unidos, pero se espera que próximamente se abra al resto de países.
2009/10/21
Sun Microsystems eliminará 3.000 empleos más en el próximo año
Fuente: Expansion.
Sun Microsystems eliminará 3.000 empleos en el próximo año, debido a la demora en la aprobación de la compra de la empresa por parte de Oracle, según informó hoy el proveedor de productos y servicios para redes informáticas a la Comisión del Mercado de Valores de EEUU.
Detalló que los recortes, que afectarán a cerca del 10 por ciento de la plantilla, se acometerán en todas las zonas geográficas donde tiene presencia en los próximos 12 meses.
Esta reducción de plantilla se sumará a otras ya acometidas en los últimos años por Sun y supondrá para la empresa un gasto adicional de entre 75 y 125 millones de dólares.
El pasado abril, Oracle, uno de los mayores fabricantes de programas y aplicaciones informáticas del mundo, anunció que había alcanzado un acuerdo para comprar Sun por 7.400 millones de dólares (con una prima del 42 por ciento para los accionistas de la empresa), tan sólo dos semanas después de que IBM retirara su oferta por esa misma compañía.
Con esta adquisición, y según detalló el propio consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, esta compañía "será la única que podrá diseñar un sistema integrado donde todas las piezas que casan y funcionan juntas, de forma que los clientes no tendrán que unirlas ellos mismos".
Esta operación aún debe ser aprobada por las autoridades europeas de defensa de la competencia, que previsiblemente se pronunciarán el próximo 19 de noviembre sobre una compra que en principio despierta dudas ante la gran cuota de mercado con la que contará Oracle en el sector del software de bases de datos.
La compra podría aportar a los beneficios de Oracle al menos 15 centavos de dólar por acción un año después de que se haya cerrado la operación, lo que convertiría esta transacción en más rentable que las de BEA Systems, PeopleSoft y Siebel juntas.
Este acuerdo supuso un éxito para Sun, que había mostrado su interés por encontrar una firma que tomara las riendas de la empresa después de que el grupo informático IBM retirara su propuesta de compra.
Las acciones de Sun bajaron hoy en el Nasdaq el 1,1 por ciento para cerrar a 9,01 dólares, al tiempo que Oracle cedió en ese mismo mercado el 1,03 por ciento para terminar a 22,19 dólares.2009/09/03
Bruselas podría frenar la unión de Sun y Oracle
Fuente: Expansion.
En el calendario de los ejecutivos de Oracle, el 3 de septiembre está marcado en rojo. Hoy, la Comisión Europea debe pronunciarse sobre la operación de compra de Sun Microsystems.
Tras la aprobación la semana pasada por parte de las autoridades antimonopolio de EEUU, éste es el último paso para poder hacer efectiva la adquisición en un plazo breve de tiempo.
Sin embargo, según informa Reuters, Bruselas está estudiando abrir una investigación más profunda para dilucidar si la operación puede afectar a la libre competencia en Europa.
La Comisión Antimonopolio debe decidir mañana si da su visto bueno. El gigante del software estadounidense Oracle anunció el pasado abril su intención de comprar la multinacional de tecnología Sun Microsystems por 7.400 millones de dólares (5.200 millones de euros).
Según las fuentes de Reuters, Bruselas tiene dudas acerca de los efectos que tendría para la libre competencia que Oracle, líder en el mercado de bases de datos, sume a su oferta MySQL de Sun, otra base de datos de código abierto muy extendida entre las compañías con fuerte presencia en Internet.
La mayor parte de los ingresos de Oracle procede de la venta de bases de datos, aunque también tiene una fuerte presencia en lo que se conoce como middleware (software de gestión empresarial), y ha usado el talonario para crecer en el mercado del software de gestión empresarial tras las compras de compañías como PeopleSoft, Siebel y Bea Systems.
Cuatro meses
Si la Comisión decide investigar en profundidad las implicaciones de la operación, es factible que las pesquisas se alarguen durante unos cuatro meses, lo que retrasaría considerablemente los planes de Oracle.
Según la legislación europea, tras esta investigación de 90 días laborables, la Comisión Antimonopolio de la Unión Europea podría desde dar el visto bueno sin condiciones, hasta echar por tierra la operación de concentración por encontrarla incompatible con la libre competencia.
La tercera vía sería la aprobación imponiendo ciertas condiciones y obligaciones, lo que obligaría a una negociación de Bruselas con Oracle para acordar qué renuncias serían necesarias para continuar adelante.
La semana pasada, las autoridades antimonopolio de Estados Unidos autorizaron la operación sin imponer ninguna condición. Aunque retrasaron su decisión porque les preocupaban aspectos relativos a las licencias del software Java de Sun, en ningún momento trascendió su preocupación acerca de los impactos en la libre competencia de la concentración en el mercado de bases de datos.
Competencia
Los analistas consideran que una investigación de cuatro meses por parte de la Unión Europea beneficiará a empresas como IBM o Hewlett-Packard, que están siendo muy agresivas en sus ofertas con el objetivo de robar clientes a Sun Microsystems, el cuarto mayor fabricante de servidores empresariales.
Según datos de la consultora IDC relativos al segundo trimestre del año, Sun ha perdido en el mundo un punto porcentual de cuota de mercado, hasta situarse en un 10%, con un descenso en su facturación en este negocio del 37,2%.
Mientras, tanto IBM, como Dell, ganaron cuota, hasta situarse en un 34,5% y un 12,4%, respectivamente. La cuota de Hewlett-Packard en este trimestre fue del 28,5%, ligeramente inferior a la del mismo período del año anterior, con una caída de los ingresos del 30,4%.
“Sin duda, el negocio de Sun se ha visto afectado por los programas de ataque emprendidos por IBM y Hewlett-Packard para hacerse con sus clientes”, opina Daniel Harrington, analista de IDC.
Dudas
- En abril, Oracle anunció la compra de Sun Microsystems por 7.400 millones de dólares. Con esta adquisición, la multinacional de software entra en el negocio del hardware.
- La semana pasada, las autoridades estadounidenses dieron el visto bueno a la operación.
- El 3 de septiembre, Bruselas tiene que pronunciarse acerca de esta concentración.
- La Comisión Antimonopolio está barajando abrir una investigación en profundidad acerca de la concentración en el mercado de bases de datos.
- Bruselas tendría cuatro meses para elaborar su dictamen.
2009/04/20
Oracle adquiere Sun Microsystems por 5.710 millones
Fuente: El Pais.
El grupo estadounidense de software Oracle ha alcanzado un acuerdo para comprar Sun Microsystems por un montante estimado de 5.600 millones de dólares (4.320 millones de euros) en efectivo, que alcaza los 7.400 millones de dólares (5.710 millones de euros) al sumarle la deuda de Sun, según han anunciado hoy ambas empresas. El precio por acción ha sido de 9,50 dólares, un 42% más que el cierre de la cotización de Sun el 17 de abril.
El grupo estadounidense de software Oracle ha alcanzado un acuerdo para comprar Sun Microsystems por un montante estimado de 5.600 millones de dólares (4.320 millones de euros) en efectivo, que alcaza los 7.400 millones de dólares (5.710 millones de euros) al sumarle la deuda de Sun, según han anunciado hoy ambas empresas. El precio por acción ha sido de 9,50 dólares, un 42% más que el cierre de la cotización de Sun el 17 de abril.
El consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, ha mostrado su satisfacción con el acuerdo alcanzado y ha afirmado que "la compra de Sun transforma la industria de tecnologías de la información", mientras que el presidente de Sun, Scott McNealy, ha calificado la fusión como la "evolución natural de la relación entre las dos empresas" y ha afirmado que el evento supone un "hito" en la historia del sector.
De este modo, Oracle se hace con Sun Microsystems, una compañía sobre la que en las últimas semanas habían abundado los rumores, que, principalmente, señalaban el interés de IBM (gran rival de Oracle en el sector del software) en adquirir la empresa, cuya oferta pasó de 9,55 dólares iniciales a 9,40 dólares, aunque finalmente desistió de su interés el pasado 6 de abril.
Históricamente, el negocio de bases de datos de Oracle se ha realizado en conjunción con el de los servidores de Sun. En los últimos años, sin embargo, Oracle había optado por acercarse a dos de los grandes rivales de la ahora adquirida, HP y Dell. Oracle sigue así el modelo de negocio de IBM, que fabrica sus propias máquinas para vender sus programas informáticos.
La compra proporcionará a Oracle la tecnología Java de Sun y el sistema operativo Solaris. Además, Oracle se hace con el control de la base de datos de código abierto MySQL, que fue adquirida por Sun el pasado año por más de 700 millones de euros y que ha sido muy utilizada por múltiples compañías en Internet.
2009/04/03
IBM planea reducir la oferta por Sun
Fuente: El Mundo.
La compañía IBM tiene previsto reducir la oferta presentada para adquirir su rival Sun Microsystems, según informa el 'Wall Street Journal' en su edición 'online'.
Sun e IBM acordaron que la venta se llevará a cabo a un precio de entre nueve y diez dólares por acción de Sun, es decir, un dólar menos de lo que se había acordado en un primer momento. Considerando el monto total, esta diferencia implica una variación de 1.000 millones de dólares.
A cambio, IBM se comprometió a completar la adquisición incluso en caso de que las instancias de regulación de la competencia decidan evaluar con detenimiento el caso, comenta la publicación. Según el diario, Sun teme que este tipo de procedimientos pueda retrasar la compra de la empresa.
A mediados de marzo, cuando se dieron a conocer los planes de IBM, las acciones de Sun registraron un fuerte aumento. Actualmente el valor de la empresa asciende a 6.000 millones de dólares.
La fecha para la transacción definitiva aún no ha sido fijada, señala el periódico. Sun e IBM controlan más del 40% del mercado de los servidores.
2009/04/01
Sun Microsystems está en venta
Fuente: Noticias 3D.
Tras los rumores iniciales de la intención de IBM de adquirir Sun Microsystems finalmente se ha confirmado la puesta en venta de la empresa responsable, de entre otros proyectos, Java Runtime Enviroment. Los rumores de la situación de venta de Sun se han confirmado oficialmente, y pese a poder ser vendida al completo o por partes, IBM parece ser un gran candidato para la adquisición.
Paul Otellini, presidente de Intel, ha hablado de la venta de Sun: "Muchas empresas están negociando con ella y realizando ofertas".
Según parece IBM ha ofrecido cerca de 7.000 millones de dólares por Sun Microsystems. La empresa había llevado a cabo una política de apertura de programas con licencias de código abierto y por ello sería una gran adquisición para IBM que "heredaría" los proyectos en cuestión.
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