'Seguro', 'préstamo' e 'hipoteca', las palabras más caras de Google AdWords

Las palabras 'seguro', 'préstamo' e 'hipoteca' son algunas de las palabras más solicitadas y, por tanto, las más caras de Google AdWords, la herramienta de publicidad de la compañía del buscador.
'¿Cómo genera Google su dinero?' es una infografía elaborada por Wordstream que recoge cuáles son las 20 palabras más caras, y a su vez, más buscadas en la herramienta de publicidad de Google AdWords.
La herramienta Google AdWords establece automáticamente la posición en la que aparece un anuncio y el beneficio que obtendrá el anunciante cada vez que un usuario pulse en ese anuncio.
De los beneficios que obtiene Google, el 97% de ellos proviene de la publicidad. Entre el tercer trimestre de 2010 y el segundo trimestre de 2011 Google ha obtenido 23.549 millones de euros (33.300 millones de dólares) en publicidad. Dentro de esos beneficios, la palabra con un mayor coste por 'clic' y con un mayor número búsquedas es 'seguro' con un 24% de búsquedas y 54,91 dólares por 'clic'. En segunda posición se encuentra la palabra 'préstamo', con un 12,8% del total de las búsquedas y 44,28 dólares por 'clic'. Le sigue, 'hipoteca' con un 9% de las búsquedas y 47,12 dólares por 'clic'.
Dentro del top 20 de palabras más caras también se encuentran otros términos relacionados con el mundo de la banca y de los negocios como 'crédito' (puesto número 5), 'transferencia' (puesto 15) o términos relacionados con el mundo de la tecnología y la electricidad como 'software' (puesto 13) o 'gas/electricidad' (puesto 16).
Palabras como 'rehabilitación' o 'tratamiento' también se encuentran en el top 20 de palabras más caras de Google AdWords, en los puestos 18 y 19 respectivamente. La palabra rehabilitación genera 37,59 dólares por 'clic' y tratamiento 37,18 dólares.
Para la realización de esta infografía, la compañía Wordstream ha recopilado los datos de los millones de palabras claves de sus base de datos y de la herramienta Google Keyword Tool para determinar los 10.000 palabras claves más caras en inglés en un período de 90 días.

Brasil trae de vuelta a brasileños y a inmigrantes estadounidenses

Hace dos años, Jovino Caldeira Coutinho se hartó. Después de vivir en Estados Unidos por 11 años, el obrero de construcción de 45 años de edad decidió empacar y regresar a su tierra natal, Brasil.

Con la depresión en el mercado inmobiliario, la demanda por su trabajo en construcción y demolición se había secado.

Actualmente, Coutinho dirige una firma de construcción en una ciudad costera cerca de Sao Paulo, y asegura que tiene más trabajo del que puede hacer.
"(En EE.UU.) estaba todo muy mal. Tengo amigos allí que ya no tienen dinero para regresar y están trabajando sin que les paguen", le dijo Coutinho a BBC Brasil. "Le dije a uno de ellos que se olvide del dinero, porque aquí encontrará mucho trabajo".

Viaje al sur

La estadounidense de nacimiento Donna Roberts, quien vino del estado de Florida a Brasil en febrero pasado, tiene una experiencia similar.
"Allí se estaban cerrando muchos restaurantes y negocios", cuenta Roberts, ambientalista y documentalista. "Pero aquí nada se está ralentizando".
Brasil está acostumbrada a la emigración de miles de ciudadanos a Estados Unidos.
Y ahora el país es testigo del regreso de muchos de ellos, debido a que las oportunidades económicas están mucho mejor en casa.
Incluso algunos estadounidenses están viniendo. Durante la primera mitad de este año, más de 4.300 ciudadanos del país del norte recibieron visas de trabajo por parte del Ministerio del Trabajo de Brasil. Esto representa un aumento del 20% de permisos, comparado con el año anterior.
La economía estadounidense es todavía casi siete veces más grande que la de Brasil. Su Producto Interno Bruto per cápita es cuatro veces mayor que el brasileño.
Incluso en los años siguientes a los ataques del 11 de septiembre, la economía de Estados Unidos siguió creciendo a un ritmo de entre el 2 y el 3,5% anual.
Sin embargo, el gobierno estadounidense también ha dado tropiezos en dos costosas guerras, en la crisis del mercado inmobiliario y en las deudas públicas y privadas. Una recesión que empujó el desempleo a más del 9%.
clic Lea: La década perdida en EE.UU.
Brasil ha tenido una trayectoria opuesta.
Tras años de estancamiento, el país logró controlar tanto a la inflación como al desempleo; su economía está hoy en día potenciada por mercados internos.

Vuelta a casa

No mucho después del 11-S, Isabel Franco empezó a pensar en la idea de regresar a Brasil.
Ella es abogada con ciudadanía estadounidense, pero después de 20 años viviendo entre Nueva York y Hong Kong, ella regresó a casa en 2005 para asentarse en la capital comercial de Brasil, Sao Paulo.
"Me entristecí tanto cuando vi que el negocio sencillamente no funcionaba en Nueva York, que mi regreso empezó a tener más sentido", cuenta Franco que ahora ayuda a compañías internacionales a establecer negocios en Brasil. "No me lo quería perder".

Cambio de lugares

Europa y EE.UU. se están "ralentizando". Esta fue la conclusión a la que llegó Jennifer Iverson después de vivir durante años en Inglaterra y Suiza. La estadounidense de 40 años decidió mudarse con su esposo italiano a Brasil.
"Notamos que teníamos que buscar otras opciones, y de pronto Brasil se hizo atractiva", explica Iverson, quien ahora trabaja como asesora para organizaciones locales no gubernamentales. Cada vez que visita EE.UU., sus amigos le dan el mismo consejo: quédate donde estas.
"Es casi como si Estados Unidos y Brasil cambiaran de lugares. Aquí hay una clase media creciente, mientras que la clase media estadounidense, que es la que paga las cuentas, no puede pagar las cuentas de fin de mes", señala Iverson. "Es la diferencia entre una economía estancada y una llena de energía".
Rubens Barbosa, el embajador de Brasil en Estados Unidos entre 1999 y 2004, cree que la importancia económica y geopolítica de su país ha cambiado la percepción en Washington.
"El departamento de Estado de Estados Unidos tenía la costumbre de ver a América Latina a través de México o Cuba. Ahora me sorprende el hecho de que el encargado de negocios ha vivido en Sao Paulo y que todo el mundo en la embajada estadounidense (en Brasil) habla portugués. Sus intereses han cambiado".
Barbosa rechaza la teoría de que EE.UU. haya perdido una década, pero acepta que han sucedido algunos cambios tras el 11-S.
"El gasto público de EE.UU. aumentó, mientras que bajaron las ganancias debido a los cambios en los impuestos. El 11-S tuvo un gran impacto en la economía y la psique estadounidense. Ellos estaban en una situación excelente, la gente gastaba mucho, y de pronto se encontraron con el problema inmobiliario, los problemas con los derivativos".

¿Una trampa para Brasil?

Jason Bermingham ha vivido este cambio de fortuna. El estadounidense de 42 años lleva 15 en Brasil. "Mi generación (en EE.UU.) estaba acostumbrada a tener fácil acceso a las cosas. Muchos de mis amigos compraron muchos bienes desde el principio y se endeudaron".
Hace diez años, Bermingham pensó en dejar Brasil. "Pero sentí que las cosas estaban mejorando y vi las posibilidades".

Él es dueño de un estudio de sonido en Sao Paulo, donde junto a su mujer brasileña graban voces en inglés y portugués para videos corporativos. "Es una de esas carreras menos obvias que consigues cada vez más aquí en Brasil. Sería una tontería dejar el país antes de (los Juegos Olímpicos de) 2016".
Pero a Bermingham le preocupa que los brasileños caigan en la misma "trampa" que sus compatriotas. El consumo está creciendo; la inflación va en aumento. "Brasil está eufórica", señala. "No soy economista pero veo que los precios se duplican".
El alto costo también preocupa a la ambientalista Donna Roberts, quien llegó a Brasil en busca de una vida "más sostenible".
Robert y su familia viven en un apartamento en Sao Paulo, más pequeño que la casa que tenían en Florida, y se deshicieron del auto. Su "huella de monóxido de carbono" es mucho menor ahora.
"Pero los precios aumentan y la gente tiene cada vez más líneas de crédito, así que si no tienen cuidado, lo mismo (que pasó en EE.UU.) puede pasar aquí", advierte.
Ella señala una diferencia: "EE.UU. siempre se encuentra en una situación de guerra, que hace que se gaste el dinero que se puede destinar en servicios sociales".
Pero Rogerio Mori, profesor de economía de la universidad FGV de Sao Paulo, pone el asunto en perspectiva: los altos intereses de Brasil.
"Era mucho más fácil obtener un crédito en Estados Unidos", explica. "En Brasil, el límite de la deuda que puede contraer la gente es mucho menor".

¿Está Yahoo! en venta?

La salida de Carol Bartz de la dirección de Yahoo! ha tenido varias consecuencias inmediatas. La primera, que las acciones de la compañía hayan dado un bote en el mercado de futuros subiendo un 7,3%.
La segunda, que se hayan desatado las teorías que apuestan por una inminente venta de la empresa. Muerto el perro, acabó la rabia, parece que piensan los inversores, y ya no hay barreras para una venta.
La sorprendente decisión, ni Carol Bartz se la esperaba, no ha tenido tanto de sorpresa para la ejecutiva de la firma, según ha podido saber The Wall Street Journal. La ejecutiva tiene, para apoyar su decisión, un informe en el que se muestran los activos y fortalezas de la firma y  se confirma que podría estar haciéndolo mejor. La compañía quiere optar por mejores caminos y, según una de las fuentes del medio económico, está abierta a una oferta si lo que se pone sobre la mesa es interesante.
Bartz ha tenido que enfrentarse a una situación de mercado complicada, especialmente porque, como recuerda una analista de MarketWatch, la naturaleza de Yahoo! aún no está clara. ¿Es una empresa de tecnología o es una empresa de los media? Esta dicotomía podría ser uno de los lastres para cualquier sucesor de Bartz: la propia consejera delegada saliente tenía un perfil muy tech, habiendo sido la responsable del milagro Autodesk. Pero levantar un medio de comunicación no tiene nada que ver con hacerlo con una tecnológica.
Esa no será la única patata caliente a la que tendrá que enfrentarse el sucesor de Carol Bartz. La CEO deja unas enrarecidas relaciones con Alibaba, uno de los activos de Yahoo!.
Aunque Yahoo! ya ha anunciado su intención de contratar a una firma de headhunters para encontrar repuesto a la depuesta Bartz, la compañía está, para los analistas de medio mundo, virtualmente en venta. Ahora sólo queda empezar a hacer quinielas. ¿Quién puede llevarse a Yahoo! al agua? Y si no, ¿quién puede asumir la dura tarea de recoger el testigo de Carol Bartz?

Tres españoles crean un buscador que agrega las mejores ofertas de la red

Tres empresarios españoles han creado Elowcost.com, un "agregador" de ofertas de varios portales, que empieza a funcionar hoy, en el que los internautas pueden buscar todo tipo de productos y encontrar los precios más baratos de la red, ha informado la compañía.
En declaraciones a Efe, uno de los tres socios de la empresa, Carlos Velasco, ha asegurado que el portal pretende buscar el mínimo precio posible para todo tipo de productos, "desde préstamos hasta vaqueros", con las tasas y los cargos de gestión incluidos en la cifra de coste final. Después, ha precisado, la plataforma dirige al usuario a la web en la que se ofrece el artículo seleccionado.
Velasco ha explicado que el portal recoge los resultados de los motores de búsqueda de internet pero que, además, recopila los "chollos" que se encuentran sólo en la red e incluye una sección que señala dónde encontrar los precios más baratos.
De cara al futuro, ha dicho este empresario, la intención del portal es desarrollar su propio motor de búsqueda. Según este responsable, la inversión que ha realizado la empresa en la puesta en marcha de este proyecto, que está operativo desde hoy, ha ascendido a 100.000 euros. Ahora mismo, ha añadido, Elowcost.com se encuentra en "periodo de captación de inversores" para poder crecer.
Velasco ha destacado que, tras la entrada en funcionamiento de la web, la página de Elowcost.com en Facebook "enseguida" ha crecido en número de seguidores.

RIM, presionada por sus inversores para vender

Research In Motion (RIM) no pasa por un buen momento, y sus inversores no son ajenos a la situación. De hecho, las voces críticas entre los accionistas de RIM no hacen más que crecer, y ahora empiezan a pedir que la compañía valore distintas opciones como ponerse en venta o realizar un spin-off con sus patentes.
Esto es por lo menos lo que opina Vic Alboini, CEO de Jaguar, uno de los grupos inversores de RIM. Según afirmó en una entrevista, su grupo ha lanzado una propuesta para que la compañía cree un comité de cuatro o cinco directores independientes para estudiar esas opciones. Y si bien Alboini no ha desvelado el peso exacto de Jaguar entre los inversores, sí ha dicho que su propuesta tiene el apoyo de varios grupos importantes de accionistas.
Alboini indicó también su desacuerdo con otro de los comités formados en RIM a raíz de una petición de un grupo de inversores, el que estudia la posibilidad de separar los puestos de CEO y presidente. Según Alboini, la propuesta de Northwest & Ethical Investments (y el hecho de haber sido aceptada por RIM) es “inadecuada”, según recoge Bloomberg.
Los inversores llevan ya varios meses presionando a RIM de distintas formas para que encuentre una solución a la crítica situación actual de la compañía, cuyo valor en mercado cayó alrededor de un 35% el año pasado. “No puedes poner todos los huevos en la misma cesta”, indicó Alboini refiriéndose al papel de RIM en el mundo de los smartphones. Lo que nadie quiere, aseguró, es que RIM “se convierta en otro Nortel”.

RIM renueva su tienda de aplicaciones ante la mirada de los inversores

RIM ya tiene disponible la versión renovada de su tienda de aplicaciones para dispositivos móviles, BlackBerry App World 3.0, mucho más intuitiva y fácil de gestionar para competir en igualdad de condiciones con sus máximos rivales en la actualidad, App Store de Apple y Android MarketPlace.
El objetivo de RIM es facilitar a los usuarios el descubrimiento y descarga de aplicaciones, juegos y temas para los terminales BlackBerry con el sistema operativo BlackBerry 5 y posteriores. De entre las novedades, destaca la mejora del diseño en el espacio de trabajo desde la ventana de inicio, con banners rotativos que destacan todo lo nuevo y más popular.

Los desarrolladores de BlackBerry App World 3.0 también han añadido más canales para las aplicaciones y los juegos, de tal forma que se puedan encontrar más fácilmente. Por otra parte, la gestión de la cuenta de usuario a través de BlackBerry ID también se puede llevar a cabo desde la pantalla inicial.
My World, el apartado que permite administrar el estado de las aplicaciones descargadas es otro de los que han sufrido una importante remodelación ya que aporta una visión racionalidad de estos contenidos. Cada vez que exista una actualización disponible recibirán una notificación automática.
En el lado conexión con otros usuarios, BlackBerry App World ahora permite compartir las aplicaciones directamente desde la pantalla de los datos de cada aplicación. Se podrá llevar a cabo tanto desde el sistema de mensajería BBM como de Facebook, Twitter, correo electrónico…

Presión desde el lado inversor
El lanzamiento de BlackBerry App World 3.0 coincide en el tiempo con diversas informaciones que apuntan a un aumento de la presión a la compañía por parte de los inversores. Bloomberg publicaba que una de las principales compañías inversoras de RIM estaría presionando para que buscara un comprador o para vender parte de su propiedad intelectual de tal forma que mejorara su rentabilidad.
Incluso estaría obligando a la firma a crear una comisión independiente para tomar decisiones críticas en un cambio de rumbo que parece inevitable en la compañía canadiense.

"Crearemos 100 'start-ups' cada año en España y Latinoamérica con Wayra"

José María Álvarez-Pallete se ha estrenado esta tarde como nuevo presidente de Telefónica para Europa, hablando de la responsabilidad que tenía hasta ayer en el grupo, como primer ejecutivo en los negocios de Latinoamérica. En su intervención durante el curso de telecomunicaciones de Santander aseguró que "hoy tengo más libertad que ayer para hablar de mi anterior actividad" y expresó "con satisfacción" que durante los últimos nueve años el área "ha logrado el crecimiento más en el mundo después de Asia".
Para avalar esta afirmación aseguró que en Latinoamérica se está creando una amplia clase media y cuenta con una población de jóvenes "equivalente a la de Rusia" que además "son adictos a las nuevas tecnologías y a las redes sociales".
Álvarez-Pallete dijo que Telefónica tiene una posición privilegiada en este territorio, pero que "si no damos el servicio que demanda el mercado otro nos lo arrebatará". La tecnología que compra Telefónica, señaló, ya no la elige solo pensando en Europa sino "en sus clientes emergentes de Brasil".
Afirmó que el nuevo posicionamiento digital que ha hecho durante los últimos años y que se confirmó en la reestructuración de ayer, "tiene un foco especifico en América Latina". Los servicios en la nube, las demandas de banca electrónica o de salud en la red "cuentan con extraordinario desarrollo y demanda en América Latina". Este tipo de servicios van a multiplicar por siete su demanda en estos campos hasta 2015.
El directivo dijo que la posición alcanzada por la operadora en la zona "es un esfuerzo de 30 años que se ha consolidado con una inversión de 110 millones de euros. La apuesta se ha mantenido desde 1989 "superando un arranque en el que muchos no creían y que ha pasado momentos de gran incertidumbre". En este tiempo Telefónica ha realizado un despliegue de 220 millones de kilómetros de fibra, 33.000 puntos de venta exclusivos o 57.000 puestos de call center. En solo un año su cifra de negocios en la zona se ha incrementado un 6%, con ocho millones de accesos en banda ancha fija y seis millones de smartphone, según los datos ofrecidos en el curso.
Justificó el lanzamiento de Wayra como "acelerador de iniciativas empresariales innovadoras" digitales porque "el talento en Latinoamérica y en España no está aprovechado". Afirmó que "Telefónica va a apoyar a los emprendedores dándoles cabida en las academias Wayra. Anhelamos en este marco crear 100 empresas de tecnología en España y tecnología al año".

El nuevo iPhone ya se puede reservar en Alemania

Los clientes de Deutsche Telekom se han encontrado una sorpresa en su web esta mañana. Serán los primeros en poder reservar el nuevo modelo de teléfono de Apple. Se desconoce si finalmente se llamará iPhone 5 o iPhone 4S, como se hizo con la segunda generación del iPhone 3G, pero cada vez son más los indicios de una posible venta a primeros de octubre. Bloomberg ha confirmado con la operadora la apertura de esta vía para hacerse con el teléfono de Apple antes que nadie. En la cadena norteamericana de venta de aparatos electrónicos de consumo Best Buy aparece como listo para vender a partir del 21 de octubre.

La imagen para reservar el teléfono en Alemania muestra un modelo más fino que el actual y con una superficie superior al iPhone 4, un diseño mucho más cercano al iPhone 3G, más curvado en la parte trasera que el inicial y de un plástico cuyas roturas fueron objeto de críticas.
La última vez que Apple sacó un teléfono al mercado fue el 24 de junio de 2010 en Estados Unidos, Francia y Alemania. Llegó a España a mediados de julio. Desde que salió el primer iPhone, en 2007, un teléfono que solo estuvo disponible en Estados Unidos, Apple ha vendido más de 130 millones de unidades.

Konami cancela la primera demo de PES 2012 en Xbox 360

Los jugadores de Xbox 360 no podrán acceder a la primera demostración descargable de Pro Evolution Soccer 2012 que sí está disponible en Playstation 3 y en PC. Konami ha decidido no distribuir esta versión en la consola de Microsoft por razones que no quedan del todo claras. Esta demostración era la versión preview del juego que se mostró a los periodistas durante la Gamescom.
En palabras de Jon Murphy, "Nos da pena confirmar que por problemas en ambas partes no podremos lanzar la primera demo de PES2012 en 360. Nosotros, tanto Konami como el PES Team y yo mismo lo sentimos mucho. Esperamos que podáis probar la próxima demo que está a la vuelta de la esquina. Espero que le déis una oportunidad".

Las primeras células madre de especies en peligro de extinción

A partir de células normales de piel, científicos del Instituto Scripps de Investigación han producido las primeras células madre de especies en peligro de extinción. Esas células podrían eventualmente permitir mejorar la reproducción y la diversidad genética de algunas especies, posiblemente salvándolas de la extinción, o para fortalecer la salud de animales en peligro de extinción en cautiverio. Una descripción de este avance se adelanta en la edición digital de  Nature Methods.
Hace unos cinco años, Oliver Ryder, director de Genética en el Instituto de Investigación para la Conservación del Zoo de San Diego, en contacto con Jeanne Loring, profesor de neurobiología del desarrollo en el Scripps Research, para discutir la posibilidad de obtener células madre a partir de especies en peligro de extinción.

El equipo de Ryder ya había creado el Zoológico Congelado, un banco de células de la piel y otros materiales de más de 800 especies y se preguntó si los miles de muestras que habían acumulado podían ser utilizados como punto de partida.
Así como es de esperar con los seres humanos, Ryder pensó que células madre a partir de especies en peligro de extinción podrían permitir terapias médicas o salvar la vida ofrecen la posibilidad de conservar o ampliar la diversidad genética, ofreciendo nuevas posibilidades de reproducción.
En ese momento, aunque los investigadores están trabajando con células madre procedentes de embriones, los científicos aún no habían desarrollado técnicas para inducir de manera fiable las células normales adultas para convertirlas en células madre. Pero la tecnología llegó poco después, y ahora los científicos han logrado esta hazaña, llamada pluripotencia inducida, mediante la inserción de genes en las células normales que provocan la chispa de la transformación.

Experimentos pioneros

Cuando el equipo de Loring se reunió con Ryder a principios de 2008, se dieron cuenta de que estas técnicas de reciente aparición se podrían aplicar a las especies en peligro de extinción.
Ryder sugirió dos especies para el trabajo inicial. El primero fue una variedad de mandril en peligro de extinción que eligió debido a su estrecha relación genética de los seres humanos, y porque este tipo de animales en cautividad a menudo sufren de diabetes, ámbito en  que los investigadores están trabajando para tratar en humanos con células madre basado.

El rinoceronte blanco del norte fue el segundo candidato. Ryder eligió este animal ya que está genéticamente muy lejos de los primates, y porque es una de las especies más amenazadas del planeta. Hay solamente siete de estos animales vivos, dos de los cuales residen en el San Diego Zoo Safari Park.
Inicialmente los miembros del equipo pensaron que tendrían que aislar y utilizar los genes de los animales estrechamente relacionados con las especies en peligro para inducir la pluripotencialidad con éxito. Pero esa línea de experimentación no funcionó. En cambio, para su sorpresa, después de un año de prueba y error, los investigadores encontraron que los mismos genes que inducen la pluripotencialidad en los seres humanos también funcionaron para el mandril y el rinoceronte. "Ha sido increíble", dijo Ryder de los éxitos del equipo de Scripps Research.
El proceso es ineficiente, es decir, sólo una pocas células madre se producen en un momento, pero eso es suficiente. "Sólo hay dos animales", dijo Ben-Nun, "pero tenemos el comienzo de un nuevo zoológico, el parque zoológico de células madre."

Una llamarada solar amenaza el campo magnético de la Tierra, según la NASA

Una activa mancha solar entró en erupción en la noche del martes produciendo una llamarada solar de clase X (la más intensa) y arrojando un filamento de material en dirección de la Tierra, según ha informado la NASA, que ha advertido de que esta nube podría golpear el campo magnético del planeta.

El Observatorio Solar y Heliosférico (SOHO, en sus siglas en inglés) ha detectado una eyección de masa coronal que emerge del lugar de la explosión y se dirige en dirección al sur de la línea Sol-Tierra. Concretamente, la tormenta estalló a las 22.12 horas (hora peninsular) de este martes y alcanzó su pico de fuerza ocho minutos más tarde.

Si las erupciones solares tienen tres tipos de clasificación según su intensidad --X, las más poderosos; M, resistencia media; y C, las más débiles-- la NASA ha clasificado esta erupción de clase X-2.1. Del mismo modo, los investigadores tratan ahora de tomar la medida a la eyección de masa coronal que podría dirigirse hacia la Tierra.

Las eyecciones son enormes nubes de plasma solar que viajan en el espacio, pudiendo alcanzar los 5.000.000 de kilómetros por hora. Si estas nubes llegaran a la Tierra podrían causar estragos en el planeta, provocando alteraciones en las señales de GPS, las comunicaciones de radio y redes de energía, según ha alertado la NASA.

Este fenómeno se ha producido 24 horas después de otra tormenta solar que tuvo lugar a las 01.50 horas (hora española) del pasado lunes y que alcanzó una intensidad de M-5. Al ser menor la intensidad de la explosión, la eyección ha viajado a menos de 1,2 millones de kilómetros por hora, por lo que en este caso aunque la nube golpeara el campo magnético de la Tierra "no hubiera causado mucho daño", ha apuntado la agencia estadounidense.

La NASA ha señalado que las tormentas surgidas en los últimos días no son casos aislados y ha apuntado que la actividad solar ha estado aumentando durante los últimos meses después de que el Sol haya despertado de una fase de reposo prolongado en su ciclo de 11 años de actividad.

Así, ha destacado que el mes pasado el sol "dejó escapar" una llamarada solar X-6,9, que fue la tormenta solar más potente desde diciembre de 2006, según ha informado la NASA. Esa tormenta, que estalló el pasado 9 de agosto también generó eyecciones de masa coronal, pero en este caso no se produjeron en dirección a la Tierra. Otro evento de gran alcance, una llamarada de clase X-2,2, tuvo lugar en febrero de este año.

Reino Unido continúa gastando una fortuna en software propietario

El gobierno del Reino Unido prometió que apostarían por el software open source como parte de su plan para recortar gastos, sin embargo se ha descubierto que continúan gastando grandes cantidades de dinero en software propietario.
La BBC ha estado indagando para saber cuánto dinero ha invertido cada departamento en adquirir licencias de programas de Microsoft y otras compañías y qué cantidad de programas open source han adoptado en el último año.
El resultado de estas investigaciones se ha presentado en un documento en el que queda patente que el Gobierno no ha cumplido con su promesa de apoyar el código abierto e implantarlo en sus sistemas.
Cada departamento ha gastado distintas cantidades en adquirir software propietario, por ejemplo el Ministerio del Interior invirtió alrededor de 26 millones de libras durante el último año y medio, de los que 21 millones fueron a parar a un único proveedor.
“Me parece extraordinario adjudicar el 80% del presupuesto de software a un único proveedor, ¿quién sabe si un proveedor de código abierto podría haber proporcionado un producto que hiciera el trabajo?”, se pregunta Rory Cellan-Jones en BBC.
Algunos como Stuart Mackintosh, de la firma open source OpusVL, creen que existe “un problema cultural” porque mientras los funcionarios saben como tratar con firmas como Microsoft no saben cómo empezar con el código abierto.
James Peel, jefe de producto de Opsview considera que “hay un estigma en torno al software de código abierto y no debería ser así”. En su opinión el problema reside en que “mucha gente piensa que el mejor software es el software más caro y como resultado terminan perdiendo dinero con la tecnología propietaria”

El 38% de los europeos sufre un trastorno mental

La revista European Neuropsychopharmacology publica hoy un estudio sin precedentes sobre la situación de la salud mental en Europa. El informe ha sido realizado por 19 centros de investigación europeos, dos de ellos españoles, que forman parte del Colegio de Neurofisicofarmacología Europeo (ECNP, por sus siglas en inglés). La investigación duró tres años y utilizó los datos de 30 países (los de la Unión Europea más Suiza, Islandia y Noruega) que sumaban un total de 514 millones de personas.
El estudio, en el que no figuran los resultados por países, muestra un notable incremento en el número de personas afectadas por enfermedades psicológicas a lo largo del último siglo y, en la actualidad, el 38,2% de los europeos (164,8 millones de personas) sufre al menos un tipo de desorden mental, un 11% más que en un estudio que se realizó en 2005 con menos pacientes.
La investigación hace hincapié en la falta de tratamiento para la mayoría de las enfermedades mentales y en que tan sólo uno de cada tres enfermos está en tratamiento. Las enfermedades aparecen indistintamente de la edad, aunque a cada una le afectan distintos trastornos.
Los desórdenes más frecuentes entre los europeos son la ansiedad (14%), el insomnio (7%), la depresión (6,9%), trastornos somatomorfos (que no se explican por una enfermedad real, 6,3%), alcohol y drogodependencia (menos del 4%), déficit de atención e hiperactividad (5% en la población joven), trastornos alimentarios (0,9%) y demencia (un 1% en la población entre 60 y 65 años). Esta última está directamente relacionada con el aumento de la esperanza de vida.
En cuanto al género, las mujeres sufren más depresiones, demencias y migrañas que los hombres, aunque estos quintuplican a las mujeres en alcoholismo.
El estudio concluye pidiendo más inversión en investigación básica y clínica para conseguir una mejor prevención y tratamiento de estas enfermedades. 

Una investigación española descubre que la cara es el espejo del alma

  Investigadores de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) han desarrollado una nueva herramienta informática que ayuda a los ordenadores a determinar si una cara entra dentro de la categoría de rostro atractivo o de aspecto amenazador, según se recoge en un estudio publicado en la revista científica PLoS ONE.
El equipo dirigido por Mario Rojas, del Centro de Visión por Computador de la UAB, en colaboración con investigadores del Departamento de Psicología de la Princeton University, han desarrollado un software capaz de predecir estos rasgos, en algunos casos con una precisión cercana al 90 por ciento, informa Europa Press.
Las características faciales juegan un papel clave en nuestros juicios diarios sobre los otros. Según señala Rojas, "la percepción de dominancia es una parte importante de los roles sociales en diferentes etapas de la vida y juega también un papel en la selección de la pareja".
Si la información en la que se basa la evaluación de las caras se pudiera aprender de forma automática, podría ser utilizada como una herramienta para diseñar mejores sistemas interactivos.
Este equipo estudió que parte de esta información podía ser aprendida, desde el punto de vista de la informática. Específicamente, la tarea fue formulada con la intención de predecir nueve juicios basados en rasgos faciales (atractivo, competente, fiable, dominante, tacaño, miedoso, extrovertido, amenazador y simpático) utilizando técnicas de aprendizaje de máquinas, una rama de la inteligencia artificial que utiliza ejemplos para enseñar a un programa cómo funcionar.
Los investigadores entrenaron y probaron sus algoritmos en un grupo de imágenes faciales sintéticas, generadas en anteriores estudios. En ese trabajo, se les pidió a un grupo de personas describir y valorar un conjunto de imágenes faciales y estos resultados fueron utilizados para generar imágenes faciales sintéticas, cada una de ellas asociada con rasgos específicos, como la fiabilidad o la dominancia.
En este último estudio, los autores emplearon un grupo de estas imágenes, junto con sus etiquetas, para "enseñar" al ordenador cómo interpretar las caras y probar la precisión predictiva en el resto de las imágenes. Tres rasgos –dominante, amenazador y tacaño– resultaron ser predecibles con una efectividad situada entre el 91 y el 96 por ciento.
Además, el estudio tenía como objetivo descubrir qué tipo de información es, a nivel informático, útil para la tarea de predicción. Por ejemplo, descubrieron que el área que rodea los ojos contiene más información sobre el atractivo, mientras que la zona que rodea la boca presenta más información sobre la extroversión.
Los investigadores también retaron la habilidad de su programa predictivo frente a caras de diversos famosos y descubrieron que sus resultados eran muy coherentes con las ideas generales que la gente tiene sobre estas figuras públicas.

Helicóptero de fabricación china se eleva hasta 8.000 metros de altura

El AC313, un helicóptero de uso civil desarrollado en China, ha logrado subir exitosamente hasta una altura de 8.000 metros, una altitud que le permitiría llevar a cabo misiones en las altas mesetas, informó Xinhua.

El AC313, desarrollado y manufacturado por la Aviation Industry Corporation of China (AVIC) rompió el récord de altura durante un vuelo de prueba el pasado 2 de septiembre en el aeropuerto Gonghe, en la provincia de Qinghai, señalaron fuentes de la AVIC el martes.

“El vuelo de prueba ha demostrado la capacidad y la fiabilidad del helicóptero”, dijo Xu Chaoling, jefe ingeniero del AC313.

Este helicóptero puede elevarse con un peso máximo de 13,8 toneladas y puede ser usado para el transporte, la lucha contra incendios en los bosques, búsquedas de emergencia, misiones de rescate y ayuda médica.

El AC313 realizó su vuelo inaugural en marzo de 2010.

Foursquare será el escenario de la partida de Monopoly más grande del mundo

Jugar al 'Monopoly' en el mundo real es posible gracias a Foursquare. Desarrolladores ultiman la creación de una aplicación para iPhone denominada 'Foursquaropoly', en la que los usuarios podrán comprar la app por 1,99 dólares (1,4 euros), y conseguir 100.000 dólares virtuales para adquirir propiedades y pagar por pasar por las de otros usuarios.

La particularidad es que la partida se desarrolla en el mundo real y la adquisición virtual de espacios se realiza a través de Foursquare. Foursquare decidió publicar la API de su servicio y los desarrolladores no han dejado pasar la posibilidad de integrarla en sus creaciones. En junio de este año apareció una aplicación que llevaba las posibilidades del juego de estrategia 'Risk' a la ciudad de Nueva York gracias a la API del servicio de geolocalización. Utilizando Foursquare y Google Maps, los desarrolladores convertían la ciudad estadounidense en el tablero de la partida. Los desarrolladores han seguido buscando usos a la API de Foursquare y han decidido utilizarla para adaptar otro de los juegos de mesa más populares en todo el mundo.

Se trata de 'Monopoly', el mítico juego en el que los usuarios adquieren propiedades y cobran al resto de jugadores por pasar por ellas. La combinación del juego de mesa con el servicio de geolocalización es 'Foursquaropoly', una aplicación que en principio estará disponible para iPhone. Los usuarios podrán adquirirla por 1,40 euros, por los que recibirán la aplicación y los primeros 100.000 dólares virtuales. Con ese dinero, los participantes pueden comprar propiedades y pagar por usar las de otros usuarios.

El sistema para realizar estas transacciones es 'Foursquare'. En la página de 'Foursquaropoly' sus creadores explican que los usuarios tendrán que hacer 'check-in' en un lugar para comprar su propiedad. Al hacerlo, la aplicación mostrará el valor de la propiedad, determinado en función de su popularidad en Foursquare. En caso de que la propiedad haya sido adquirida por otro usuario, el jugador tendrá que pagar por su uso. El sistema permite a los usuarios comprobar la lista de ingresos de sus contactos y acceder a los ranking de los jugadores con más ingresos o al de las propiedades de más valor. 'Foursquaropoly' prácticamente igual que el clásico 'Monopoly', con el aliciente de que se desarrolla en el mundo real. La aplicación por el momento no está disponible, pero sus creadores ya han publicado un vídeo de presentación de sus posibilidades y han fijado en 1,40 euros el precio que tendrá. 

Facebook, Twitter y Google+, en una sola aplicación para Android

Los usuarios de Google+ tienen centenares de contactos en Facebook y no pueden ni quieren prescindir de la inmediatez de Twitter.
Para integrar estas redes llegó una aplicación que las unifica. "Social Plus" permite integrar las cuentas de Twitter, Facebook y Google+ para acceder a los contenidos y actualizar en tres líneas de tiempo divididas en otras tantas pestañas.
Sin embargo, a pesar de que los desarrolladores están trabajando en actualizaciones que mejoren la experiencia, Social Plus sigue siendo bastante limitada.
Por ejemplo, no incluye un muro unificado, sino uno para cada una de las redes sociales.
Por otro lado, tampoco se puede elegir publicar un contenido en las tres redes sociales, sino que es necesario copiarlos y pegarlos -ya sea un estado un enlace- en cada uno.
Es uno de los aspectos en las que trabajan sus desarrolladores, junto a la integración de aún más "social media", como Tumblr o Buzz, el "Twitter de Google".
"Social Plus" solo está disponible para Android en dos versiones: gratuita con publicidad y de pago, sin anuncios y, por tanto, con más espacio para la información. Sus creadores están trabajando también en una versión para iPhone e iPad.

El modo gratuito de Star Trek Online convivirá con las suscripciones

Mientras Star Trek Online se prepara para el modelo de juego gratuito, Cryptic Studios ha confirmado que los usuarios que quieran seguir pagando cuotas podrán mantener ese modelo.

Los jugadores que no paguen tendrán el mismo límite en el nivel que los de suscripción, así como acceso también a todas las misiones y objetos del juego.

Una de las principales diferencias será que los usuarios de pago podrán tener tres personajes, pero los que no sean suscriptores solo dos. Su inventario será también más pequeño y no podrán acumular tantos créditos dentro del juego.

Se limita el acceso también al modo Create a Fleet y el Foundry Creator solo será para suscriptores. Los usuarios que no paguen también tendrán limitaciones en el chat, los foros, atención al cliente, etc.

Playstation Vita podría llegar a Japón este próximo noviembre

La publicación GamAlive señala que Playstation Vita llegará a las tiendas de Japón el próximo 12 de noviembre. La consola todavía no cuenta con fecha de lanzamiento oficial, cuyo anuncio se prevé para el Tokyo Game Show de este mes de septiembre, donde serán desvelados al menos 18 juegos nuevos sin anunciar para la portátil.
Además, el sitio informa que la prensa especializada y otros miembros de la industria en todo el mundo recibirán consolas por esas fechas para comenzar a trabajar de cara a otros lanzamientos. En Europa y Norteamérica se espera que Playstation Vita se lance durante el primer trimestre del 2012, previsiblemente en marzo, como sucedió con Nintendo 3DS.

De la caza al ecoturismo: Bolivia salvó a una especie en peligro crítico

Una de las aves más amenazadas del planeta es ahora una de las más férreamente protegidas. Y ello se debe a un proyecto en Bolivia que tiene como protagonistas a las comunidades locales y podría ser un modelo para esfuerzos de conservación en otras partes del mundo.

La paraba frente roja (Ara rubrogenys) es un ave endémica de Bolivia y un blanco favorito de la caza y venta ilegal de especies amenazadas utilizadas como mascotas.
"La gente sacaba pichones de los nidos para venderlos al mercado y ahora está en peligro crítico de extinción, el grado más alto de amenaza", dijo a BBC Mundo Bennett Hennessey, director de la Asociación Civil Armonía, una ONG boliviana dedicada a la conservación de aves y sus hábitats.

"Pensamos que quedan cerca de mil y hay cien que están saliendo del país cada año", estima Hennessey.
La solución de Armonía fue crear una iniciativa en que la paraba y las comunidades pudieran beneficiarse mutuamente.
El elemento central del proyecto ha sido la construcción de un albergue que permite la llegada de observadores de pájaros, especialmente de Estados Unidos, atraídos por la posibilidad de observar en su medio natural a un ave endémica y en peligro crítico.
"Analizamos el problema de la amenaza en forma científica y vimos que el princiopal problema eran las acciones de los seres humanos. Fuimos hasta la comunidad para explicar que queremos a este pájaro, pero que no somos ciegos a los problemas de la comunidad", dijo el director de Armonía a BBC Mundo.

Tráfico

La paraba vive en los valles secos andinos. La falta de árboles hace que anide en barrancas, pero es en esa misma proximidad de ríos y arroyos que viven las comunidades locales.

Los pobladores desconocen muchas veces que se trata de una especie amenazada y vulnerable, de acuerdo a Hennessey.
"Hay muchos niveles de tráfico. Alguien localmente gana diez dólares por un pichón. Pero luego el comprador lo lleva a otro pueblo más grande y así va pasando hasta la ciudad. Las especies más raras se venden a Perú y desde allí a mercados más grandes".
El tráfico de especies nativas está prohibido por ley, pero según Armonía el problema es la falta de controles adecuados. De acuerdo a Hennessey "hasta especies de Brasil llegan a Bolivia para pasar hacia Perú".

Fondos para la comunidad

La construcción del albergue, en una comunidad a cinco horas de Santa Cruz, contó con el apoyo de un fondo de conservación en Estados Unidos, además del zoológico de Edimburgo y un grupo de zoológicos en Francia, entre otras instituciones.
"Hemos construido con la comunidad un albergue que tiene siete cuartos y espacio para 16 personas".
Los propios integrantes de la comunidad fueron entrenados para cocinar a los turistas y ofrecer visitas guiadas. Se imprimieron además libros sobre la paraba frente roja paras las escuelas locales.

El albergue permite también la llegada de médicos y odontólogos, con los que se hizo un acuerdo: pueden pasar dos días gratis en el albergue si ofrecen dos días de servicio gratuito a la comunidad.
De los fondos, "un cuarto va a la reserva y otro cuarto a cada comunidad. Ellos dividen el dinero entre salud, educación, viajes a la ciudad -porque a veces no tienen los fondos para desplazarse y participar en encuentros- e incluso un porcentaje pequeño para la compra de camisetas para deporte", dijo Hennessey.
Las ganancias también benefician otras actividades económicas locales, como el cultivo de papaya. La zona se ha transformado en una reserva y de acuerdo a Hennessey, "el impacto ha sido completo porque ahora nadie está sacando pichones de los nidos. El tráfico local es casi cero".

Convivencia

El proyecto de la paraba frente roja alentó otras iniciativas. Dana Gardner, un artista de Estados Unidos, está trabajando en una colección de ilustraciones de las aves de la reserva de la paraba frente rojo, que será publicada con nombres de especies en inglés y en español.

Armonía espera crear una red de albergues con comunidades locales para la protección de otras especies amenazadas.
"Tenemos un proyecto en La Paz con otra especie, la palkachupa (Phibalura boliviana)", dijo Hennessey a BBC Mundo.
Para la Asociación Civil Armonía, lo esencial es trabajar con las comunidades y no verlas como enemigas. En el caso de la paraba frente roja "se trata de una especie que tiene que vivir con la gente, la solución no es crear un parque excluyendo a la comunidad".
Para Hennessey, el proyecto demuestra precisamente eso, que es posible "trabajar juntos para salvar esta especie".

Urgente: se necesitan profesionales para las Olimpíadas de Brasil

La falta de profesionales especializados y de mano de obra calificada en áreas como ingeniería, gerencia de proyectos y construcción civil es un desafío para los preparativos de los Juegos Olímpicos 2016 en Río de Janeiro, según especialistas y la propia organización del evento.

El sector de la construcción civil va contra reloj para calificar a más profesionales para las obras que se van a intensificar en los próximos años. De hecho, el Comité Río 2016, establecido en 2010, terminará este año con ofertas abiertas de trabajo.

De acuerdo con el director general del comité, Leonardo Gryner, existen dificultades para llenar todas las vacantes, lo que puede obligarlos a contratar personal en el extranjero.
El comité tiene contratados a 181 funcionarios y espera llegar a 274 a finales de año. Pero Gryner no cree que cumplirán con el objetivo. "La economía brasileña tiene una falta de talentos en el mercado".
La opinión de Gryner es que Brasil no ha formado el número suficiente de profesionales en la última década para atender las necesidades del mercado, y actualmente necesitan ingenieros y gerentes de proyectos.

Salarios en alza

La competencia por contratar a profesionales calificados ha hecho que se disparen los salarios a niveles superiores a los previstos inicialmente por el comité. Un hecho que, según Gryner, también hace que los puestos sean atractivos a extranjeros.

"Si faltan ingenieros y técnicos, vamos a tener que buscarlos afuera. Y ahora, nuestros salarios son competitivos en el extranjero, porque estamos pagando, respecto al dólar, una cantidad consistente con el mercado internacional ", afirma.
Entre los cargos que se ofrecen actualmente están los de especialistas de proyectos, director de negociaciones comerciales y gerente jurídico comercial.
En el sector de la construcción civil, la demanda por mano de obra promete dispararse en los próximos años, para cumplir con los proyectos de infraestructura urbana, deportiva y residencial que tiene prevista la ciudad.
"Estimamos que para el año 2016 se abrirán cada año un promedio de 20.000 nuevos puestos de trabajo en la construcción ", dijo Roberto da Cunha, responsable técnico del Servicio de Referencia de construcción del Centro de Aprendizaje Industrial (SENAI).
Para cumplir con parte de la demanda de mano de obra, el Senai abrirá antes del próximo año dos escuelas de formación profesional para el sector. A partir de finales de 2012, se espera formar a 6.000 profesionales al año.

Disputa por profesionales

Cunha considera que el aumento de la demanda en la construcción civil ocurre debido al crecimiento de la economía brasileña.
Este escenario se produce después de un período de estancamiento de 25 años en el sector entre finales de los años 70 y la recuperación de 2005.
Con el mercado cerca del pleno empleo, Cunha explica que la mano de obra empieza a disputarse entre varios sectores. "Como todo el mundo, estamos luchando por conseguir personal".
"Estamos secuestrando a profesionales. Los ingenieros y los obreros se disputan a golpes", dice el profesor Paulo Porto Neto, del MBA en Bienes Raíces y Construcción de la Fundación Getulio Vargas (FGV).
"Llegamos al punto de pelearnos por albañiles, un puesto de baja cualificación. Tenemos que invertir en la formación profesional", agrega.

Técnicas atrasadas

El presidente de la Asociación de Directores de Empresas de Bienes Raíces (ADEME), José Conde Caldas, dijo que además de la falta de mano de obra, las técnicas de construcción que se usan en Brasil son atrasadas.

"Somos los mejores del mundo en la construcción con concreto, pero en la actualidad ya no se utiliza esta técnica, es rudimentaria. En otros países, sólo se hacen edificios comerciales con estructuras de metal", señala.
Conde Caldas sostiene que en los próximos años la industria vivirá una transición, empezando con la utilización de nuevas tecnologías y equipos para simplificar el proceso, hasta reducir la mano de obra y reducir a la mitad el tiempo de construcción de un edificio.
Caldas informó que el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación firmó en agosto una sociedad con representantes de la industria y la Universidad de Brasilia (UNB) para crear un centro de investigación de tecnología en la construcción.

Zona portuaria

Caldas dijo que más mano de obra y nuevas tecnologías en la construcción son esenciales para mejorar la empresa privada en la zona portuaria de Río de Janeiro, que en el próximo año se convertirá en uno de los sitios de construcción en la ciudad.
"Tenemos 30 proyectos comerciales para la región portuaria, pero no tenemos mano de obra. Como el sector estuvo estancado por tanto tiempo, los subcontratistas quebraron y nadie los sustituyó".
Los proyectos previstos por la ciudad para revitalizar la región para el año 2016 comenzarán a ejecutarse entre finales de este mes y la primera quincena de octubre.
De acuerdo con Alberto Gomes Silva, de la Compañía de Desarrollo Urbano de la Región del Puerto de Río de Janeiro (CDURP), las acciones de formación y calificación profesional también están previstas en el proyecto de Porto Maravilha.
El objetivo es capacitar a residentes locales en áreas como la construcción civil, la hostelería y el turismo, para que absorban las oportunidades de empleo que puedan surgir. El programa aún está en desarrollo y debe comenzar a operar el próximo año.

Semana crucial para Obama

Con unos niveles de opinión sobre su gestión en el punto más bajo desde que asumió el poder, un reciente informe de crecimiento cero en nuevos empleos y un ambiente de pesimismo generalizado, Barack Obama se prepara para dar lo que podría ser el discurso más importante de su presidencia ante una sesión plenaria del Congreso de Estados Unidos.

La ocasión casi que sin precedentes. La última vez que un mandatario convocó a ambas cámaras por fuera del acostumbrado mensaje anual sobre el Estado de la Unión fue George W. Bush tras los ataques de 11-S.

El enemigo esta vez es la drástica situación económica y los millones de desempleados a lo largo y ancho del país.
El desafío de Obama será triple: primero, su mensaje tendrá que levantar el espíritu y devolverle la confianza al pueblo; luego, sus planes deberán incluir buenas perspectivas para obtener resultados; por último y quizás lo más complicado, sus propuestas tendrán que ser aprobadas por legisladores dominados por una oposición antagónica.

Ideas grandes

"Un buen sector del público estadounidense quiere ver ideas innovadoras, grandes y audaces", dijo a BBC Mundo Rebecca Thiess, analista del Instituto de Política Económica en Washington.
Es algo que el público de EE.UU. ha estado esperando del mandatario, comenta la analista. "Han escuchado tanto sobre el debate del presupuesto pero lo que les preocupa son trabajos de verdad".
La idea es que se necesitan trabajos ahora mismo y no necesariamente a largo plazo. Lo que implica invertir en asistencia estatal directa para la creación de empleos en áreas como parques nacionales, puesto académicos y rehabilitación de edificios.

La economista prevé que el presidente propondrá extender programas que ya existen, como las reducciones a la retención de impuestos en la fuente y la prórroga de los beneficios para desempleados, enfocándolos desde una perspectiva de generación de empleo. Al tiempo intentará introducir planes menores para la infraestructura del país.
No obstante, Theiss no cree que el mandatario vaya a plantear los programas a gran escala que aquellos que están buscando trabajo quisieran escuchar.
"El problema es encontrar el dinero para invertir en un momento en que el Congreso acordó un presupuesto nacional que no permite mucho margen de maniobra", expresó.
En ese sentido, lo que cree que va a emerger no será tanto una postura imponente sino el espíritu negociador del presidente con la oposición.
"El debate del límite de la deuda diezmó no solo al presidente sino a los legisladores y políticos. Y el pueblo quedó realmente harto del enfrentamiento partidista y cuestionándose si el gobierno trabaja para ellos", recalcó.

Flexibilidad

Alex Brill, investigador del American Enterprise Institute, un centro de tendencia derechista, coincide en que el tono político del discurso será importante.
"Si busca acercamiento y cooperación con los republicanos tendrá una respuesta positiva", considera Brill. "Si ataca políticamente, los republicanos se van a ir a la defensiva y tanto los generadores de empleo como los trabajadores van a sentir esa tensión política, que será negativa".
Esperaría que ponga sobre la mesas sus propias ideas pero "éstas deben ser flexibles y de base amplia, que permita a los empleadores del sector privado tomar decisiones encaminadas a generar trabajos".

Brill sugiere que Obama también tendría que reconocer que el costo de lo que propone tendrá que ser balanceado con ahorros que tendrían que buscarse en años venideros.
"A cambio de empezar programas inmediatamente, tendría que hacer concesiones y cortar programas sociales como Medicade y Medicare (de salud) y el Seguro Social".
El analista reconoce que esos recortes son difícil para los demócratas pero insiste en que deben que entender que esos programas no son sostenibles.
"Esa es flexibilidad que tendrían que demostrar los demócratas", manifestó a la BBC. A cambio, dice, los republicanos estarían dispuestos a reconsiderar su firme oposición contra cualquier medida que implique más impuestos.

Visión propia

Sin embargo, Adam Hersh, economista del Center for American Progress -una organización de tendencia izquierdista- considera que el presidente debería comunicar con fuerza su visión y separarla de la de los republicanos que, según el analista, han seguido una política de obstrucción.
"Hemos visto a los republicanos bloquear cuanta medida se proponga para crear empleos, hasta el punto de amenazar con llevar al país a una cesación de pagos", señaló Hersh.
En lugar de buscar la concesión bipartidista -porque hay tan poca probabilidad de que suceda, dice el analista- lo más recomendable sería que Obama hable directamente con el pueblo sobre su visión audaz para el país.
"El presidente tiene que ser honesto con el pueblo con lo que costará generar más empleo y acelerar la economía. Hay muy poca inversión en educación y capacitación, que son cruciales para una buena economía".
"El público no va a cambiar de simpatías por un discurso del presidente. Quieren resultados verdaderos, creación de trabajos, sus sueldos subiendo y las deudas bajando. Eso sucede por medio del trabajo y crecimiento económico", resaltó.
"Este discurso lanza la campaña presidencial de 2012", concluyó.

Chávez promete autos "buenos, bonitos y baratos"

El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, espera que dentro de un par de meses los venezolanos puedan comprar autos "buenos, bonitos y baratos" gracias a un proyecto con Chery, la principal automotriz privada china.

Los modelos Arauca y Orinoco -bautizados así por el propio Chávez- costarían entre un 40% y un 50% menos que sus competidores en el mercado venezolano y comenzaron a ser ensamblados la semana pasada.

El gobierno prevé que para este año sean producidos 5.000 vehículos en una planta en Aragua, en el norte del país, y para el próximo, año electoral, más de 18.000.
En Venezuela, donde los precios de la mayoría de los autos son dos o tres veces mayores que en Europa o Estados Unidos, el objetivo es que estos estén disponibles para una mayor cantidad de venezolanos.
Al mismo tiempo, el gobierno de Chávez quiere reactivar la anémica fabricación de autos en Venezuela, un país donde lo usual era la vitalidad de este negocio gracias en buena parte a que cuenta con la gasolina más barata del mundo.
Venezuela, que era en 2007 el cuarto mayor vendedor de autos de América Latina -tras Brasil, México y Argentina- ocupa ahora el octavo puesto, al haber caído el negocio por debajo del de Chile, Colombia, Ecuador y Perú, según las cifras de la revista venezolana Guía del Motor.
Raúl Álvarez, director de esa revista, atribuye ese desplome a la política nacionalista que inició ese año el gobierno -más impuestos a la importación y obligación de usar componentes fabricados en Venezuela- y al estricto control de divisas, que "asfixia al sector privado".
"El mercado de automóviles está en coma", diagnostica en conversación con BBC Mundo.
clic Lea también: Otra mano en la economía venezolana

Dudas

Arauca y Orinoco comenzaron a ser ensamblados la semana pasada por una empresa compuesta por capital estatal y la privada ZGT, que obra bajo licencia de Chery.
El más pequeño Arauca, un modelo con dos o cuatro puertas, tendrá un motor con capacidad de 1,3 litros y se espera que su precio ronde los US$20.000. En cuanto al Orinoco, un modelo sedán, costaría unos US$28.000.
A pesar de la importancia que el gobierno le ha dado al proyecto, los conocedores de la industria del automóvil en Venezuela albergan dudas respecto al posible éxito de la iniciativa.
Hace cinco años, el gobierno creó Venirán, una alianza con una empresa iraní para producir autos "socialistas", los Venirauto, que usaban tecnología considerada desfasada y que no alcanzó los objetivos de producción previstos.
El reto para esta nueva alianza con la empresa china no es que en Venezuela haya poca demanda, ya que ésta no falta, sino que la fábrica sea capaz de producir con los obstáculos existentes en el país, valora el editor del venezolano Diario Automotriz, Julián Afonso.
Las grandes empresas automotrices instaladas en el país, como Toyota, General Motors o Ford, tienen que fabricar sus partes en el extranjero para luego ensamblarlas en Venezuela.
"La importación de vehículos está reducida a su mínima expresión", continúa Afonso quien precisa que algunas marcas como Kia, Renault y Peugeot han conseguido que Venezuela acepte la venta de sus vehículos ensamblados en algunos países regidos por gobiernos próximos al de Venezuela, como Argentina o Ecuador.
Los analistas advierten que algunas grandes empresas extranjeras están teniendo serios problemas en Venezuela a causa de estas restricciones.
"La política automotriz que inició el gobierno en 2007 ha sido una equivocación y el precio que se ha pagado es muy grande", opina el director de Guía del Motor, Raúl Álvarez. "Fue entonces cuando comenzó la destrucción de la industria y el negocio automotriz en Venezuela".

La Enciclopedia de la Vida lanza en Internet una versión mejorada, ampliada y abierta a todos

La Enciclopedia de la Vida sale este lunes en su versión 2.0 con 700.000 páginas abiertas en Internet de información acreditada por científicos, con el espíritu de que sea una obra al alcance de todo el mundo para concienciar sobre la conservación de especies.

Este proyecto, auspiciado por la secretaría del Instituto Smithsonian en Washington y en el que participan 176 centros de investigación y científicos de todo el mundo, es una especie de Wikipedia de la naturaleza pero controlada por expertos.
"Este es el mayor esfuerzo conjunto para tener todas las especies juntas en un mismo sitio", indicó el director ejecutivo de la Enciclopedia de la Vida (EOL, por sus siglas en inglés), Erick Mata.

Nueva versión

La nueva página tiene 20 veces más de información que la primera versión que salió en 2008, pero, según dijo Mata, Eol.org aspira a ser una web con 1,9 millones de enlaces, uno por cada especie conocida por la ciencia.
Esta página, que reúne a ciudadanos, estudiantes, educadores, conservacionistas e investigadores de todo el mundo en tiempo real, "da a nuestro público una nueva manera de aprender" con la colaboración del conocimiento para explorar "la complejidad dinámica de la biodiversidad".

La enciclopedia tiene enlaces a centros de investigación de todo el mundo y recoge además una colección de 600.000 imágenes y vídeos que pueden ser consultados on line sin costo alguno, pero la principal novedad de esta segunda versión es la capacidad de diseñar contenidos a gusto del consumidor.
"Si alguien de Ecuador o Costa Rica está interesado en observación de aves se pueden crear comunidades según un tema de trabajo con esta filosofía colaborativa y a ese grupo podrían unirse personas también con los mismos intereses", indicó.
Los usuarios pueden crear y compartir colecciones personales de fotos e información, vídeos, sonidos, intercambiar comentarios, preguntas y estudios con otros usuarios que compartan sus intereses en cualquier parte del mundo.
El equipo de científicos revisa cuidadosamente la información insertada en la página web y concede una etiqueta de calidad cuando confirman que los datos son correctos. Las que no han sido revisadas también aparecen en la web pero sin esta marca, con lo cual el usuario sabe qué puede utilizar como fuente certificada.

También en español

Solo el pasado año la EOL tuvo 2,8 millones de visitas de diez países como Estados Unidos, Inglaterra, España, Francia, Alemania, entre otros, que esperan multiplicar con esta nueva versión al incluir dos nuevos idiomas, el español y el árabe.
Dentro de este esfuerzo divulgativo han digitalizado 35 millones de documentos agrupados en lo que han llamado la Biblioteca de la Biodiversidad.
Entre los últimos libros añadidos están los 330 volúmenes de la biblioteca de Charles Darwin, que incluye gran número de anotaciones del propio naturalista inglés, padre de la teoría de la evolución.

El creador de la EOL

El profesor E.O. Wilson de la Universidad de Harvard ideó esta enciclopedia, que se inauguró en 2008 con 30.000 páginas de información, con el espíritu de facilitar la colaboración entre la comunidad científica y la intención de involucrar al gran público.

Mata aseguró que este proyecto abre una gran puerta a los países en vías en desarrollo donde el acceso a textos e información científica es más difícil.
El Altas de la Vida de Australia, la Academia China de Ciencias, la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO), la Universidad de Harvard, Instituto Nacional de Biodiversidad de Costa Rica (INBio), la Biblioteca de Alexandría y la institución Smithsonian, son algunas de las instituciones que colaboran.
"Tenemos una gran necesidad de conservar la biodiversidad porque hay especies que estamos perdiendo sin ni siquiera conocerlas", subrayó Mata, quien aseguró que habrá una tercera versión porque "nuestro sueño es que en algún momento el público de cualquier parte del mundo pueda consultar información científica con el sello del personal acreditado".

Twitter renueva su acuerdo con Bing

Twitter y Microsoft han comunicado la renovación de su alianza en el mercado de las búsquedas a través de una serie de tweets emitidos por ambas compañías.
Fruto de la ampliación de su contrato, Bing continuará incluyendo los contenidos de la red social en sus búsquedas en tiempo real e incluso podría beneficiarse de algunas de las nuevas prestaciones incluidas en la plataforma, según sugiere The Next Web.
Los detalles económicos del nuevo pacto no se han dado a conocer. En otoño de 2009, cuando se estableció el primer contrato, la compañía de Redmond desembolsó 10 millones de dólares por la indexación de tweets.
La renovación de este acuerdo podría llevar a Google a recuperar el suyo con la compañía de microblogging para no quedarse atrás frente al motor de búsquedas de Microsoft. Éste expiró el pasado 2 de julio y por el momento no se ha retomado. Pese a que no se dio un motivo oficial las malas lenguas dicen que la empresa de 140 caracteres habría pedido a los de Mountain View 30 millones de dólares para sellar el contrato, lo que supondría el doble de lo que Google pagó en 2009.
Otra razón que se apunta para la ruptura sería el lanzamiento de Google+ hace unos meses, que incluye un componente en tiempo real e integra a Google Buzz.

Google renueva su contrato para operar en China

El gobierno chino ha comunicado la concesión de un año de licencia adicional a Google para que la compañía americana pueda seguir desempeñando sus limitadas operaciones en el mercado online mandarín. Es una de las 137 empresas que obtienen el nuevo beneplácito de Pekín.
Esta renovación se produce un año después de que el motor de búsquedas en el país fuera bloqueado por las protestas de Google contra la censura. Desde entonces todas las visitas a google.cn se redirigen a la versión de Hong-Kong.
El ministro de Industria, Información y Tecnología chino habría ordenado algunos ajustes en las organizaciones que habían solicitado la renovación de la licencia para su concesión, según informa AFP. Éstos, no especificados por la administración del país, se habrían exigido a causa de los cambios realizados en las estructuras de participación de algunas de estas empresas sin haber contado con el “permiso oficial” chino.
Durante el último año, las asperezas entre las autoridades chinas y los de Mountain View no se han limado. Así, en marzo desde Google acusaban al gobierno de bloquear sus servicios de correo Gmail. Entonces, las tensiones estaban a flor de piel tras conocerse por medio de un cable liberado por Wikileaks en noviembre de 2010 que el gobierno chino había dirigido en mayo de este año una operación de sabotaje informático contra Google.

Las oficinas de Google, registradas en Corea del Sur

Responsables anti monopolio del país asiático han registrado las oficinas de Google en Seúl en respuesta a unas denuncias de diversos portales del país de supuestas prácticas monopolísticas.
Este registro efectuado hoy y que puede continuar mañana, se suma ahora a las investigaciones que están llevando a cabo las autoridades antimonopolio de los Estados Unidos y Europa que piden explicaciones sobre las prácticas que lleva a cabo el gigante norteamericano.
El registro ocurre meses después de que los principales portales de internet de Corea del Sur presentasen una reclamación ante los reguladores antimonopolio aduciendo la competencia injusta por parte del gigante estadounidense en lo relativo a búsquedas móviles, informa Reuters.
Los denunciantes aseguraron que los smartphones que operan con Android tienen el motor de búsqueda de la compañía de Mountain View como herramienta predeterminada y que su cambio es imposible por estar sistemáticamente diseñadas para evitarlo.
Google, que ha mostrado la voluntad de responder a las preguntas de la Comisión, ha respondido a través de un comunicado asegurando que no necesita fabricar teléfonos móviles que utilicen Android para incluir su motor de búsqueda o cualquier otra aplicación en los dispositivos.

Amazon mira hacia el social media

Amazon ha fichado al director de social media de Ogilvy & Mather, Juan Yurcisin, para que asesore a la compañía sobre estrategias sociales hacia las que se quiere dirigir para no quedarse fuera de la tendencia más importante de los últimos años.
La compañía tiene un claro objetivo: el giro al social media. Para ello, además de este sonado fichaje, está reclamando personal que le ayude a elaborar un grupo de juegos sociales para competir con Zynga, líder del sector que además prepara su inminente salida a bolsa, informa Reuters.
Además de la contratación de Yurcisin -hermano del manager general de Shopbop.com, web minorista propiedad de Amazon, Jeff Yurcisin-, la compañía está demostrando en los últimos meses especial interés en la contratación de ingenieros desarrolladores de software y de desarrolladores de Flash de Adobe Systems. Este último es utilizado para añadir contenido de vídeo, animación y otros servicios interactivos.
Amazon, que fue un pionero en el ecommerce, ebooks y cloud computing, no supo aprovechar las posibilidades reales que tenía para profundizar y explotar el social media. Pero más vale tarde que nunca, y la compañía está vertiendo numerosos esfuerzos para vigorizar este sector.

El cibercrimen sale al año por 114.000 millones de dólares

¿Cuáles pueden ser las cifras de facturación del crimen online al año? Es difícil saberlo, porque obviamente los cabecillas de la ciberdelincuencia no ofrecen balances económicos, ni envían notas de prensa destacando sus porcentajes de crecimiento de vértigo. Sin embargo, las estimaciones hacen pensar en una industria altamente floreciente.
El cibercrimen podría costar al año por 114.000 millones de dólares, según una estimación de Symantec, que recoge Reuters. La cifra de coste es global, siendo por tanto una estimación de ‘facturación’ en todo el mundo.
Según estimaciones de Symantec, el dinero que mueve el crimen online superaría a las cifras totales y conjuntas de facturación de los mercados – también fuera de la ley – de la cocaína, la heroína y la marihuana.
La clave para este floreciente mercado está en los usuarios que acaban picando en los cebos de los cibercacos. 431 millones de adultos cayeron, sólo en 2010, en las garras de las mafias del crimen online.  El perfil del individuo con más potencial para ser víctima de los ciberdelincuentes es un hombre, de entre 18 a 35 años que accede a internet desde su móvil.

Samsung investiga con grafeno en las memorias flash

Cada día son mayores los usos potenciales que se encuentran al grafeno en el campo de la electrónica y la informática, y ahora Samsung y la universidad de UCLA han anunciado que ese material podrá emplearse con éxito en las memorias flash.
La empresa surcoreana trabaja para poder incorporar ese material en sus memorias flash, ya que según se desprende de las investigaciones llevadas a cabo junto a la universidad californiana, emplear el grafeno en lugar del silicio podría alargar la vida útil de esos productos.
Además, según los resultados de los  estudios, la capacidad de almacenamiento de información en las memorias flash podrá aumentar gracias al uso del grafeno y las celdas serían más pequeñas, por lo que también se reduciría su espacio.
Por otro lado, una de las ventajas de ese material se traduce que es más fácil de manipular por lo que el proceso de fabricación de los futuros dispositivos de almacenamiento será más sencillo.
El objetivo final que persigue Samsung es poder comercializar las citadas memorias hechas con grafeno dentro de unos años.

Apple podría superar a Nokia en venta de smartphones este mismo año

Los analistas prevén que las ventas de iPhone se incrementen en nada menos que un 82% respecto al año pasado, una cifra espectacular que podría valer a Apple para arrebatar definitivamente el trono de mayor vendedor de smartphones a Nokia.
Y es que a la buena salud de los iPhone se une el declive de Nokia, que en este año venderá casi un 26% menos de smartphones que en el 2010, según las previsiones realizadas por Digitimes Research.
De esta forma, Apple pasaría en sólo un año de vender 47,5 millones de iPhones a vender 86,4 millones. Mientras que Nokia caería en picado ya que el año pasado vendió más de 100 millones y éste no llegaría a los 75 millones.
La previsión de crecimiento también es espectacular en Samsung, cuyas ventas podrían llegar a incrementarse en más de un 190% hasta alcanzar los 67 millones de smartphones vendidos en 2011 por tan sólo 23 millones del año pasado.
Si se cumplen estas previsiones Apple quedaría como líder en ventas, relegando a Nokia  a la segunda posición y con Samsung pisándole los talones en el tercer puesto.
La cuarta en discordia sería Research In Motion, que este año habría vendido un total de 55,7 millones de BlackBerry, casi un 13% más que el año pasado. La firma taiwanesa HTC también registraría un importante crecimiento del 106% en sus ventas hasta alcanzar casi 50 millones de smartphones vendidos.
En quinta posición se quedaría LG, con un crecimiento del 250% seguida por Motorola, Sony Ericsson y dos firmas chinas; Huawei y ZTE que aumentaron sus ventas en un 484% y 330% respectivamente.

Las primeras tabletas de cuatro núcleos llegarán a finales de año

Nvidia ha reafirmado su compromiso con la fabricación de procesadores móviles, fijando diciembre de 2011 como fecha límite para la entrega del esperado chip Kal-El. De hecho, su presidente, Jen-Hsun Huang, insiste en que las primeras tabletas con sistema operativo Android y procesador de cuatro núcleos llegarán al mercado antes de que finalice el año.
De cumplirse los plazos, Nvidia adelantaría a rivales como Qualcomm y se convertiría en el primer fabricante en ofrecer chips con este tipo de capacidades. Ya ahora lidera el mercado, con un 70% de las tabletas con software de Google alimentadas por Tegra 2, según cálculos de Huang, lo que supondría un 30% del total.

A esto habrá que sumarle los futuros dispositivos con Windows 8, el próximo objetivo de Nvidia. Aunque Huang no ha dado fechas sobre el inicio de esta cooperación, sí espera que el próximo sistema operativo de Microsoft esté en la calle antes de que termine 2012. También cree que la compatibilidad con ARM permitirá fabricar máquinas más delgadas a un precio significativamente menor que los ultrabooks de Intel, según informa ThisIsMyNext.
A la hora de valorar la posibilidad de teléfonos con procesador de cuatro núcleos durante los próximos cuatro meses, tal y como había predicho anteriormente, el CEO de Nvidia se ha retractado. Y es que, al parecer, los tablets PC serán los únicos dispositivos que lucirán tales especificaciones durante 2011.
El actual enfoque hacia smartphones de gama alta, con alianzas como el Atrix de Motorola, el Bionic Droid y el Photon 4G, limita el negocio de los procesadores móviles de Nvidia a unos 100 millones de unidades a nivel mundial. Es por eso que la compañía de Santa Clara planea expandirse más alla de los superphones durante el Q2 de 2012, gracias a la tecnología que ha adquirido de manos de Icera.
“Será muy satisfactorio si nos convertimos en un jugador importante en el mercado de la telefonía tradicional”, dice Huang que, tal y como recoge Forbes, ya cifra en 1.000 millones los envíos de procesadores móviles para 2015, derivados de este cambio de estrategia.

Desaparece la división de Telefónica en España

Telefónica reestructurará sus operaciones para impulsar el desarrollo de su negocio online y ganar en eficiencia, “aprovechando al máximo las oportunidades que el mundo digital ofrece en cuanto a nuevos productos, servicios y cadena de valor”.
De este modo, creará una nueva unidad con sede central en Londres y regionales en Madrid, São Paulo, Silicon Valley y “lugares estratégicos del continente asiático”. Se trata de Telefónica Digital, que englobará todos los negocios globales (verticales), como la red social Tuenti, el proveedor de telefonía Jajah y el portal Terra.

Pero, además, la compañía que preside César Alierta replanteará la distribución geográfica de sus negocios en dos grandes bloques: Europa y Latinoamérica. Esto significa que Telefónica España será absorbida por la filial europea, una noticia que se suma a la del despido de 6.500 empleados (20% del personal) durante los próximos meses.
Este movimiento del gigante de las telecomunicaciones se produce en un momento en el que el sector lucha por compensar la pérdida de ingresos de las llamadas tradicionales con los servicios móviles y de ADSL. Y, según Telefónica, ayudará a captar “todo el potencial que encierra la escala global de la compañía y sus alianzas industriales”.
Matthew Key, ex presidente y consejero delegado de Telefónica Europa, dirigirá la nueva unidad Telefónica Digital. Le sucederá en su antiguo puesto, José María Álvarez-Pallete, que anteriormente fue responsable de Latinoamérica. Mientras, el hasta ahora director general de Estrategia, Santiago Fernández Valbuena, se hará cargo de las operaciones en Latinoamérica y Ángel Vilá será el encargado de Finanzas y Desarrollo Corporativo.

Hewlett-Packard dividirá webOS en dos unidades de negocio

Hace algunas semanas Hewlett-Packard sorprendió al anunciar que su decisión de dejar a un lado webOS y su división de PC para centrarse en el software y las soluciones empresariales.
Desde ese momento se ha especulado mucho sobre el futuro de la plataforma webOS, aunque por el momento HP no ha detallado de forma pública sus planes.
La compañía sí ha querido dejar claro que descontinuarán la venta de dispositivos móviles con webOS como TouchPad a pesar del repentino interés que esta tableta ha generado en el público tras la bajada de precios. Su plan pasa por dividir webOS en dos unidades, según revela un correo electrónico que la compañía envió a sus empleados y que ha sido filtrado.
De esta forma, el negocio hardware de webOS pasará a formar parte de la división Personal Systems Group (PSG), que presumiblemente comenzará a funcionar como una nueva empresa que operará de forma independiente.
Por otra parte, la división de software de webOS se integrará en la Oficina de Estrategia y Tecnología de Hewlett-Packard desde la cual se estudiarán las mejoras vías para sacar un rendimiento económico a la plataforma. La opción más viable es licenciar el sistema operativo para que otros fabricantes de dispositivos móviles puedan utilizarlo pero sin perder su propiedad.
“El software webOS sigue siendo un gran activo”, afirma Shane Robison, jefe de estrategia de HP en uno de los emails, “estoy muy contento con la oportunidad que tenemos ante nosotros y espero un gran éxito de este equipo como parte de la Oficina de Estrategia y Tecnología”. 

Intel responde a AMD con 16 nuevas CPUs de la familia Sandy Bridge

Hace unos meses AMD lanzaba el guante a su mayor rival en el negocio de los procesadores para ordenadores, con sus chips Llano de bajo coste, y no ha sido hasta ahora que Intel ha respondido con el debut de nuevas CPUs dentro de su familia Sandy Bridge.

Hasta once de ellas están destinadas a equipos de escritorio, incluyendo un chip Core i5 (2320), tres Core i3 y un buen número de pastillas de doble núcleo Pentium y Celeron.
Los precios varían desde los 37 dólares del Celeron G440 de 1,6 Ghz hasta los 177 dólares del i5-2320 de 3 GHz.
Los cinco procesadores restantes han sido diseñados para su uso en portátiles, como los nuevos Core i7 de cuatro núcleos (2960XM, 2860QM y 2760QM).
Se suman a la lista el Core i7-2640M de doble núcleo y Celeron B840, que se pueden adquirir por 1.096, 568, 378, 346 y 86 dólares, respectivamente, según informa DigiTimes.
Además, Intel también ha decidido reducir el precio de varios de sus modelos existentes: Core i7-2600S, Core i5-2500S y Core i5-2500T.

Los cambios en HP siembran preocupación entre sus clientes

El giro estratégico de HP, que incluye la escisión de su negocio de ordenadores personales y su alejamiento del mercado de consumo, no solo ha puesto nerviosos a sus inversores (que han visto cómo el valor de las acciones de la compañía en Bolsa ha caído un 17% desde el anuncio hace dos semanas). También ha provocado una reacción adversa entre algunos clientes corporativos, inquietos por las decisiones tomadas por el gigante tecnológico, que incluyen abandonar la producción de su tableta TouchPad y sus smartphones.
Entre estos clientes se encuentra Fluor Corporation, una compañía de ingeniería y construcción de EE UU que invierte al año unos 25 millones de dólares en hardware y software. Aunque la empresa había planeado comprar a HP ordenadores que manejan gráficos 3D y lanzar un proyecto piloto utilizando sus tabletas, su director de Tecnologías de la Información, Ray Barnard, ha explicado a The Wall Street Journal que su empresa ha suspendido toda la operación y que no comprará de momento nada al gigante tecnológico estadounidense porque "parece que está perdido".
El rotativo asegura que son varios los clientes de HP que han mostrado su preocupación y que critican la falta de dirección clara de la compañía. "También en España los clientes están a la espera y es lógico porque hay mucha rumorología en el mercado", explica a CincoDías Rafael Achaerandio, director de consultoría de IDC.
Este experto aclara que HP se apalancaba mucho en el concepto de proveedor global a la hora de vender tecnología a sus clientes, "así que, aunque todo depende del criterio del comprador, esa fortaleza de HP está en tela de juicio si la compra es estratégica para el cliente, y es lógico que prefiera esperar un tiempo antes de ejecutarla".
Según Achaerandio, sería bueno despejar las incertidumbres cuanto antes si HP no quiere beneficiar a sus rivales. Y es que, mientras esta planea lanzar una campaña publicitaria para promocionar los beneficios de la escisión de su negocio de PC, otras como Dell ofrecen un programa especial de migración desde HP. Pese a todo, el citado diario también destaca que otros clientes del fabricante de PC, como DreamWorks Animation, han decidido seguir respaldándola: eso sí, tras varias conversaciones con ejecutivos del gigante tecnológico.

Quieren conservar su sistema operativo WebOS

Aunque el 18 de agosto HP anunció que se deshace de la división de PC, a la que pertenece el sistema operativo WebOS, la compañía parece que se propone dividir su negocio WebOS entre sus unidades de negocio, según se desprende de correos internos filtrados. Según esta información, el equipo de desarrollo del software de WebOS pasará a formar parte de la Oficina de Estrategia y Tecnología de HP, mientras el equipo que trabaja en los dispositivos recaerá en el Grupo de Sistemas Personales, división que planea escindir. "La plataforma WebOS sigue demostrando su capacidad para mejorar cómo nuestros clientes buscan información, acceden al entretenimiento y permanecen conectados. La Oficina de Estrategia será capaz de proporcionar los recursos necesarios para definir el mejor modelo para su rentabilización", dicen desde HP.

Tumulto entre AOL y TechCrunch

A Tim Armstrong se le acumulan los problemas. Y no solo porque las cuentas de AOL no terminen de cuadrarle ni de convencer a los inversores más ansiosos. A las voces que circulan por Wall Street dándole fecha de caducidad al frente del gigante de Internet, se le suma ahora un conflicto con el creador del popular blog tecnológico TechCrunch, un año después de adquirirlo.

La tensión es evidente, a tenor del tono del comentario hecho por Michael Arrington en la blogosfera. En siete párrafos muestra dos opciones al máximo jefe ejecutivo de AOL: o reafirma como prometió la independencia editorial de la bitácora tecnológica o se la devuelve a los propietarios originales. Y si Armstrong opta por una opción diferente, Arrington amenaza con irse.
Fue el propio Arrington el que en septiembre del año pasado usó ese mismo espacio en Internet para justificar la venta de la puntocom a AOL. Entre otros argumentos dijo que le ayudaría a resolver importantes cuestiones técnicas, de las que no tendrían que preocuparse a la hora de escribir. "Más hablábamos, más veía que era una combinación perfecta", señaló entonces.
El idilio tardó poco en convertirse en tumulto entre el blog y la matriz. Basta con fijarse en el post que colgó MG Siegler acusando a AOL de querer quitarse de encima a Michael Arrington, que dicho sea de paso es un conocido provocador. Por si no bastara, The New York Times se metió en la polémica publicando un artículo cuestionando la creación de CrunchFund.
No solo está en vilo la continuidad de Arrington en el reputado blog que creó. El drama también pone de relieve el problema de gestión que tiene AOL, y que muchos veían venir ante el cúmulo de pequeños problemas, sobretodo de comunicación interna y de egos. Y eso es una mala señala tanto para la compañía como para el propio Tim Armstrong.
Como señalaba la revista Fortune en un reciente artículo, Amstrong puede ser un romántico. Una especie rara en el mundo de los negocios. Y con esta actitud quiso resucitar AOL y convertirla en la mayor compañía de medios en la era digital, en el Disney del siglo Ventiuno. Pero ese romanticismo, apunta, se queda en nada si sus ideas no van acompañadas de beneficios.
Y con ese propósito invirtió en TechCrunch, y en febrero en el Huffington Post. Los resultados del segundo trimestre muestran un incremento de los ingresos por publicidad del 5%. Pero es menos de lo que esperaban los inversores, que se comieron unas pérdidas de 11,8 millones de dólares. Sus títulos, entre tanto, se pagan a 15 dólares, la mitad que el máximo de abril de 2010.
Es fue cuando los inversores tenían esperanzas en la escisión de la puntocom del gigante Time Warner. Armstrong insiste que los frutos de su estrategia se empezarán a notar en 2013. Lo que no está tan claro en este momento es si en ese proceso contempla sacarla del mercado bursátil, otra de las voces que circulan por el parqué neoyorquino desde hace días.

Los ultrabooks quieren plantar cara a las tabletas

"Llaman la atención, pero siguen siendo el segundo aparato. El iPad, por ejemplo, necesita un ordenador para activarse", dice Álvaro García, responsable de comunicación de Intel para España y Portugal. Habla así de las tabletas, la competencia más temida de los ordenadores. El principal fabricante de chips ha entrado en el negocio de la televisión conectada, un fenómeno creciente, pero se mantiene al margen de tabletas y móviles, las estrellas del mercado. Su apuesta son los ultrabooks, algo así como el hermano mayor del miniportátil, pero más fino, más potente y con una duración de batería de al menos 5 horas. "Queremos que tenga las bondades de la tableta, la potencia de un ordenador y un precio asequible", aclara Javier Galiana, director de productos de consumo de Intel.

Los ultrabooks se presentaron en Computek, los primeros modelos de ASUS y Acer vieron la luz la semana pasada en IFA. De aquí a Navidad van a invadir los estantes de grandes almacenes y tiendas especializadas. El reto es hacer un aparato, de diseño muy parecido al MacBook Air de Apple, con un precio que ronde los 800 euros, a lo sumo los 1.000 euros. Intel cree que en 2013 este aparato triunfará entre los consumidores. Hasta entonces, pensando en su difusión y desarrollo, piensan en fases. De aquí a final de año, los primeros modelos. A partir de 2012, los de tamaño similar al miniportátil pero con capacidad de edición de vídeo. Estos incluirán los procesadores con la arquitectura de 22 nanómetros. Para entonces prevén que el 40% de los ordenadores que se vendan serán de esta categoría. Para 2013 el catálogo será mayor, los habrá con un consumo menor y pantalla táctil.
La apuesta de Intel cuenta con un fondo de 212 millones de euros (300 millones de dólares) para incentivar a las empresas que innoven en esta nueva categoría de ordenadores. De momento, la lista la encabezan, además de las dos citadas, Lenovo y Toshiba. Según un estudio realizado por la consultora GfK para la empresa solo el 20% de los compradores de ordenador lo hacen por primera vez. El resto lo hace, al menos, por segunda vez, y como centro de la vida conectada. El 82% usa el ordenador para conectar el móvil, la tableta, la cámara de fotos, la de vídeo. Esta misma fuente refleja que la intención de compra en la actualidad es del 33% para un portátil, del 30% para el ordenador de sobremesa, del 21% para el miniportátil y un 14% para la tableta. Sin embargo, este último capítulo es el que menos se piensa, el que cada vez más obedece a una compra compulsiva.
Al ordenador no le queda más remedio que reinventarse para hacerse necesario. La consultora In-Stat considera que en 2012 se venderán 120 millones ordenadores, mientras que las tabletas se repartirán entre 55 millones de iPad y 45 aparatos con Android. En 2017 habrá 250 millones de tabletas en el mercado.
La empresa norteamericana no se limita a crear hardware sino que además estos ordenadores van a incluir, de serie, un programa antirrobo denominado Intel AntiTheft que permite localizar el ordenador en caso de pérdida, bloqueo y borrado a distancia.
En la citada encuesta realizada a más de 3000 personas en España, Intel ha querido detectar cuáles son las prácticas más molestas o de mala educación en el uso de la tecnología. "Si cada vez es más lógico que formen parte de nuestra vida, también lo es que moleste el uso sin educación". No hace falta romperse la cabeza para descubrir las prácticas más molestas: enviar mensajes de texto mientras se conduce, hablar en voz alta en lugar públicos, tener el tono de llamada demasiado elevado y consultar el móvil cuando se está manteniendo una conversación con una sola persona. Sin embargo, no se ve tan mal cuando se hace en grupo. En resumen, nada que no se espere de una empresa que no fabrican componentes para móviles.

El WalMart de Internet

El WalMart de Internet. Esa podría ser una manera de representar el peso de Amazon en el negocio del comercio electrónico. Su hipermercado virtual vende al menor precio posible desde papel higiénico hasta televisores. Aunque el gran golpe de efecto en la era digital lo dio hace cuatro años, con el lanzamiento del lector Kindle. Y la industria tradicional tuvo que entrar en el juego. Walmart es una multinacional, una cadena de hipermercados que vende mucho a muy bajo precio.

Para el que crea en las casualidades de la historia, el lanzamiento de Amazon.es coincide, precisamente, con la incursión de WalMart en Internet, lo que le está forzando a trabajar a marchas fozadas para adaptar un portal que se ve anticuado. Y también con la llegada del videoclub digital Nextflix al mundo de habla hispana, que empezó por Brasil y que en pocos meses tocará España.
Los orígenes de Amazon están precisamente en la venta de libros, CD y DVD. Ahora ese contenido físico es digital. Y la fuerza de este gigante del comercio electrónico está en el control de la infraestructura necesaria para distribuir esa masa de contenido por la Red. Es una carrera que libran Google, Apple y Facebook, y de la que no quiere quedar descolgada Microsoft.
Hablando de coincidencias, el consejero delegado de Netflix ocupa asientos en el consejo de administración de Microsoft y de Facebook, que está montando su propio servicio de música y de alquiler de películas. El gigante de Redmond fue, además, el primer inversor que vio el filón de la Red social de Mark Zuckerberg. Es la pata que no tienen Apple ni Amazon.
Ventas por 34.200 millones
Para hacerse una idea del tamaño del negocio de Amazon y de su influencia, basta con fijarse en sus cifras de negocio del año pasado. Las ventas netas de las compañía rondaron los 34.200 millones de dólares (24.446 millones de euros), un 40% más que en 2009. Eso le aportó un beneficio de 1.150 millones, o un 28% más que el año precedente. Desde enero vende ya más libros para Kindle que en papel.
Pero en un negocio cada vez más competitivo y con más influyentes actores, Amazon necesita expandirse geográficamente e innovar. Para ello lanzará en las próximas semanas una tableta de bajo coste para romper el monopolio del iPad. Y con la nueva web busca poner más énfasis en el contenido digital que en los productos físicos. Ahí es donde se libra la batalla.