Los crecientes salarios de los futbolistas de la Liga Premier de Inglaterra se han convertido en una suerte de autogol para los clubes.
La proporción de sus ingresos que los equipos gastan en los sueldos de los jugadores alcanzó un porcentaje récord del 68% en 2009-10, según un informe de la consultora Deloitte sobre las finanzas del fútbol.Mientras el Manchester United desembolsó el 46% de sus ganancias en salarios, su rival, el Manchester City, pagó a sus jugadores un excesivo 107%.
En cifras nominales, el Chelsea volvió a colocarse -como en cada temporada desde 2002-03- en el tope de la lista de sueldos: abonó unos US$285 millones a sus estrellas.
"Este nuevo récord es preocupante y es algo que las nuevas reglas de la UEFA sobre el 'juego limpio financiero' tratarán de combatir en los próximos años", advirtió Dan Jones, de Deloitte.
El reporte de la consultora también muestra que los ingresos de la Liga Premier aumentaron -en general- un 2% durante la temporada 2009-10 y por primera vez superaron la marca de los US$3.200 millones.
Y en toda Europa, las cinco mayores ligas -Alemania, Italia, España y Francia, además de Inglaterra- incrementaron sus ganancias totales en un nivel récord en el mismo período: reportaron beneficios por US$12.200 millones.
En el medio de la tabla
Jones dijo que los clubes que se encuentran bien abajo en la tabla de la Liga Premier han dado signos de disciplina en cuanto al pago de salarios y que aquellos que se ubican en el tope obtienen tantas ganancias que han logrado mantener baja la proporción invertida en sueldos.
"El problema está en los equipos del medio, que registran menores ingresos y deben pagar salarios igualmente altos", agregó.
"Claro que el Chelsea y el Manchester City (los que más invierten en remuneraciones a futbolistas) necesitarán mantener los sueldos bajo control para poder cumplir con las nuevas reglas financieras de la UEFA".
Estas normas obligan a los equipos a encontrar un equilibrio entre ingresos y gastos.
La UEFA comenzará a revisar las cuentas de los equipos en la próxima temporada, pero las reglas entrarán en plena vigencia en 2014.
En adelante, para obtener una licencia para competir en la Liga de Campeones o en la Liga Europa, los clubes deberán tener pasivos inferiores a sus activos, algo que parece básico en términos de contabilidad.
El "imparable aumento de los sueldos" de los jugadores ha reducido los márgenes operativos de la primera división del 16% al 4% si se tiene en cuenta toda la historia de la Liga Premier.
Por otra parte, las pérdidas operativas de las cuatro principales divisiones del fútbol inglés superan actualmente los beneficios que se obtienen tan sólo en la Liga Premier.
Los 92 equipos de estas instancias competitivas -incluidos los 20 de la Premier League- perdieron unos US$980 millones (antes de impuestos) en 2009-10.
Y la suma de sus deudas hoy se ubican en torno de los US$5.700 millones.
De todos modos, el informe de Deloitte destaca la fortaleza del fútbol profesional inglés frente a la reciente crisis económica global y otros embates en los mercados.
De hecho, ningún club de las ligas inferiores ha quebrado desde que en 1992 le tocará esa suerte al Maidstone.
"A pesar de los desafíos, el fútbol de Inglaterra nunca ha sido tan popular", sostuvo Jones.
"A cualquier equipo del resto del mundo le gustaría ocupar el lugar de un club inglés y, al mismo tiempo, otros deportes miran con envidia el nivel de ingresos del fútbol".
BBC Mundo
"El problema está en los equipos del medio, que registran menores ingresos y deben pagar salarios igualmente altos", agregó.
"Claro que el Chelsea y el Manchester City (los que más invierten en remuneraciones a futbolistas) necesitarán mantener los sueldos bajo control para poder cumplir con las nuevas reglas financieras de la UEFA".
Estas normas obligan a los equipos a encontrar un equilibrio entre ingresos y gastos.
La UEFA comenzará a revisar las cuentas de los equipos en la próxima temporada, pero las reglas entrarán en plena vigencia en 2014.
En adelante, para obtener una licencia para competir en la Liga de Campeones o en la Liga Europa, los clubes deberán tener pasivos inferiores a sus activos, algo que parece básico en términos de contabilidad.
"El mayor desafío"
No obstante, Jones comentó: "Si bien las ganancias de los clubes han tenido una evolución espectacular, el mayor desafío sigue siendo manejar adecuadamente los costos".El "imparable aumento de los sueldos" de los jugadores ha reducido los márgenes operativos de la primera división del 16% al 4% si se tiene en cuenta toda la historia de la Liga Premier.
Por otra parte, las pérdidas operativas de las cuatro principales divisiones del fútbol inglés superan actualmente los beneficios que se obtienen tan sólo en la Liga Premier.
Los 92 equipos de estas instancias competitivas -incluidos los 20 de la Premier League- perdieron unos US$980 millones (antes de impuestos) en 2009-10.
Y la suma de sus deudas hoy se ubican en torno de los US$5.700 millones.
De todos modos, el informe de Deloitte destaca la fortaleza del fútbol profesional inglés frente a la reciente crisis económica global y otros embates en los mercados.
De hecho, ningún club de las ligas inferiores ha quebrado desde que en 1992 le tocará esa suerte al Maidstone.
"A pesar de los desafíos, el fútbol de Inglaterra nunca ha sido tan popular", sostuvo Jones.
"A cualquier equipo del resto del mundo le gustaría ocupar el lugar de un club inglés y, al mismo tiempo, otros deportes miran con envidia el nivel de ingresos del fútbol".
BBC Mundo
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