Robbie Bach, el anterior máximo responsable de la división de juegos de
Microsoft, encargado del lanzamiento de Xbox 360 y muy implicado en el
de la Xbox original, ha dicho que el éxito de Xbox 360 fue posible en
parte gracias a los errores que cometió Sony al hacer la transición de PlayStation 2 a PlayStation 3.
"Parte
del éxito de Xbox se debió al hecho de que Sony hizo cosas no demasiado
inteligentes", dijo Bach, comentando que Sony "administró mal" el 70%
de cuota de mercado que había conseguido con PlayStation 2. "La
transición a PlayStation 3 fue realmente mala. Y muy difícil. No
administraron bien ni a sus socios ni su estructura de costes. Hicieron
su siguiente consola tan complicada que los desarrolladores no podían
desarrollar para ella".
Bach también ha comentado que en el éxito
de Xbox 360 tuvo parte de culpa el hecho de que Microsoft consiguiera
hacer fuertes acuerdos con EA y Activision. El ejecutivo explicó que,
aunque EA y Activision no deberían haber apoyado tanto a Microsoft
teniendo en cuenta su cuota de mercado, lo hicieron tan
desproporcionadamente para fomentar la competencia, y así no depender
tanto de las consolas de Sony.
Bach tambiénha dicho que el
problema de las luces rojas de Xbox 360, que hizo que la práctica
totalidad de las consolas fabricadas antes de 2007 se estropeasen, le
costó a Microsoft 1.000 millones de dólares, y lo recuerda como "la cosa
más dolorosa de mi vida".
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