Open Graph: ¿quiere Facebook gestionar la privacidad de los usuarios?

Fuente: Yahoo!

Los usuarios de Facebook pueden, desde las páginas de la red social, convertirse en fan de un tema o un personaje concreto al pulsar sobre el botón "like" o "me gusta". Hasta ahora, estas acciones sólo se podían realizar dentro de Facebook, pero la popular plataforma ha presentado una nueva herramienta que permitirá a cualquier página web integrar algunas de estas acciones de forma rápida y sencilla a través de una nueva "API", un conjunto de funciones de programación.

El protocolo Open Graph es un desarrollo que permite a los programadores y editores de páginas web y blogs integrar las funciones sociales de Facebook en su propia página. En la actualidad, algunas de las principales plataformas de noticias y blogs ya han integrado Open Graph, como la cadena televisiva CNN o el ente público RTVE.

Hasta ahora, Facebook había puesto en marcha la plataforma "Facebook Connect", que permite a sitios de terceros incluir el aspecto social de la red para que sus usuarios puedan identificarse con su credencial de Facebook sin necesidad de registrarse de nuevo. Sin embargo, con el lanzamiento de Open Graph, esta plataforma dejará de utilizar la marca "Facebook Connect" y sus actuales servicios se integrarán en Open Graph.

Polémica sobre la privacidad
Entre otras novedades, Open Graph permite incluir botones "Me gusta" de Facebook de forma sencilla en cualquier página web, como una manera de valorar el contenido y compartirlo dentro de la red social. Los usuarios de Facebook podrán tener control sobre las actividades realizadas en sitios de terceros, tanto por ellos como por sus amigos.
Las páginas que integren todas las funcionalidades de Open Graph pondrán a disposición de los usuarios que tengan una cuenta en Facebook diversas acciones de control de su privacidad, de igual modo que en la red social. El objetivo es que no se filtre ningún dato u opinión de un usuario fuera de Facebook sin su consentimiento por el mero hecho de que un contacto suyo utilice Open Graph.
La herramienta ha levantado una fuerte polémica al revelar datos del usuario de manera pública fuera de la red social, hasta el punto de que varios senadores norteamericanos redactaron un memorando para pedir a la plataforma que corrigiera las opciones de privacidad o retirara Open Graph. Al final, Facebook optó por modificar las opciones de privacidad del servicio y ofrecer múltiples alternativas también en las páginas de terceros.

Marketing basado en el comportamiento del usuario
La idea de Open Graph es conseguir una mejor experiencia de usuario en Facebook, al tener un mayor conocimiento de sus acciones fuera del sitio, como visitar una página de una película o un sitio de compras. Facebook recopilará toda la información de la actividad en sitios web de terceros y la relacionará con la disponible dentro de la red para ofrecerles en el futuro una mejor segmentación de sus temas de interés y publicidad.
En marketing, se conoce como "behavioral targeting" a un tipo de sistema publicitario que sigue el comportamiento de los usuarios para proponerles el mensaje publicitario más ajustado a la navegación que realizan. Hasta ahora, las propuestas de "behavioral targeting" disponibles en Internet se habían ajustado a un único sitio, en función de la navegación realizada por el usuario dentro de él.
Así ocurría con la página de Amazon, en la que a partir de los libros de su catálogo visitados por el usuario, el servicio es capaz de presentarle recomendaciones personalizadas. Sin embargo, Facebook va un paso más allá y mediante esta herramienta quiere ampliar el marketing fuera de su espacio, algo que se ha calificado de falta de respeto a la privacidad del usuario y ha provocado que reputados analistas renegaran del servicio.
Por otra parte, uno de los principales problemas de la gestión de identidades en Internet es la necesidad que tienen los usuarios de registrarse de forma individual en cada una de las páginas web que les interesen. Para solucionar esto, otras empresas de Internet como Google o Twitter han lanzado diferentes propuestas, junto con proyectos de estándares abiertos, como OpenID o el protocolo OAuth.
Facebook, que tiene 400 millones de usuarios activos en el mundo y hace poco ha superado los diez millones de cuentas en España, quiere convertirse en el principal proveedor de identidad en Internet de los usuarios frente a estas propuestas comerciales de otros rivales.

Internautas que se registran en sthyle.fm, remiten involuntariamente 'spam'

Fuente: El Pais.

El sitio sthyle.fm se presenta como una innovadora red social. Sin embargo, varios internautas que se han registrado en el mismo han visto capturada su carpeta de direcciones de correo y todas las personas que figuran en ella reciben un spam (correo comercial no deseado) sugiriendo a los receptores que entren en la misma.
Esto le ha sucedido a un conocido pintor catalán. Recibió el mensaje de un amigo que le decía: "He creado un perfil en Shtyle.fm para cargar mis fotos, compartir archivos, hacer nuevos amigos y quiero agregarte como amigo". Dado que conocía la identidad de éste, acudió al sitio donde tuvo que registrarse. Tras hacerlo entró en la red social donde varios miembros mostraban fotos pero no localizó a su amigo. Al cabo de poco tiempo empezó a recibir llamadas de amigos suyos extrañados de un mensaje que habían recibido de él en el que les anunciaba que había creado un perfil en el citado sitio y les proponía entrar para ver sus fotos. "Obviamente yo no había remitido ninguna invitación y empecé a sospechar", ha comentado a este diario, aunque quiere preservar el anonimato.
En Internet hay poca información sobre sthyle, que se presenta como una red social creada por un ciudadano indio residente en Tulsa (Estados Unidos). El dominio .fm es de la Micronesia y es utilizado por algunas emisoras de radio.
En varios foros como kioskea o el de gmail, algunos internautas cuentan una experiencia idéntica. ("Han accedido a mis contactos, personales y profesionales y han mandado un correo con una solicitud de amistad que yo no he realizado. ¡¡qué vergüenza!! ). Sin embargo, sometida la dirección al análisis en línea que ofrecen distintos servicios de navegación segura, los informes sobre la misma son positivos. En McAfee, por ejemplo, aseguran que "Hemos comprobado este sitio y no hemos encontrado ningún problema significativo". Shtyle.fm asegura que es visitado por más de ocho millones de personas cada mes.
No está claro el mecanismo en este caso. En Estados Unidos, a diferencia de Europa, está permitido que si el internauta da su cuenta de correo y no opta por restringir su privacidad, pueda emplearse su lista de direcciones.

El Bundestag se rebela contra el iPad

Fuente: El Mundo.

Si una imagen vale más que mil palabras, el gesto del diputado alemán liberal Jimmy Schulz (FDP) vale más que mil discursos. Schulz ha sido el primer miembro de una cámara parlamentaria que se ha presentado en una intervención ante el pleno con su iPad bajo el brazo, lo ha situado en el atril y se ha servido de él para leer y documentar su discurso.
Hay que aclarar que los ordenadores portátiles nunca han sido bien vistos en la sala de plenos del Bundestag, donde los bedeles, que siguen vistiendo un elegante frac, se encargan de la labor de llevar y traer papeles, notas, actualizaciones o mensajes de sus colaboradores a todos los diputados que requieran ese servicio.
Por eso sorprendió aún más el iPad de Schulz en la tarima de intervenciones, el primer ordenador que ha conseguido traspasar las puertas de cristal que guardan la sala central del edificio del Reichstag, bajo la cúpula de Norman Foster.
Pero los que pusieron mala cara no fueron los bedeles, que no temen quedarse sin trabajo por culpa del iPad, sino algunos de los diputados de más edad que, sencillamente, no daban crédito. "Pero, ¿está permitido entrar aquí con un iPad?", preguntaba un diputado de la CDU. Y el bedel de turno, a falta de procedimiento informático, fue a preguntar a su superior, tras advertir al diputado que en el manual de regulación y funcionamiento del Bundestag, que todos los que llevan frac conocen al dedillo, no aparece ninguna cláusula al respecto.
La pregunta escaló de instancia en instancia, hasta que, dispuesta a reparar el vacío legal, la comisión de Orden y Funcionamiento, a la que pertenecer 13 diputados, ha anunciado que estudiará qué medios digitales pueden o no usarse en la sala de plenos, incluidas las tribunas de prensa y de visitantes.
Esta comisión, que ahora preside el cristianodemócrata Thomas Strobl, ya decidió en 1995 que los diputados no debían utilizar el teléfono móvil durante las sesiones, una tortura para Angela Merkel, que escribe SMS a todas horas.
El diputado del iPad, Schulz, ha dicho que acatará la decisión de la comisión, pero ha recordado que "aquí trabajamos con informes y expedientes eternos, hacemos referencia detallada a documentos de cientos de páginas y, todo eso, con el iPad, sería mucho más fácil. Además, ya es hora de que terminemos con eso de fotocopiar montañas y montañas de papel".
Se trataba, por cierto, de un pleno dedicado a la protección de datos en internet, en el que el ministro del Interior, Thomas de Maiziere, pidió una "goma de borrar digital para cada usuario", que permita eliminar datos y que, en palabras del ministro, "enseñe a internet a olvidar".
Pero por ocurrentes que fueran las expresiones del ministro, la imagen que ha quedado en los medios de comunicación, y posiblemente en el subconsciente de la política alemana, es la imagen de Schulz leyendo su discurso en un iPad que manejaba con las yemas de los dedos con increíble rapidez, teniendo en cuenta que los diputados alemanes disponen de él desde hace sólo un par de semanas.

BP conocía los defectos del mecanismo de seguridad

Fuente: Publico.

Dos meses después de la tragedia que ha provocado el mayor desastre ecológico de la historia de Estados Unidos, se está empezando a conocer toda una cadena de fallos previsibles a los que ni BP, dueña de la plataforma Deepwater Horizon, ni Transocean, que estaba trabajando en ella, ni la agencia federal encargada de vigilar las explotaciones en tierras del gobierno el Minerals Management Service (MMS por sus siglas en inglés) prestaron la suficiente atención. Ese desinterés terminó provocando, finalmente, la explosión de la plataforma petrolífera, que provocó la muerte de once de sus trabajadores.
The New York Times publicaba ayer un amplísimo reportaje en el que narraba la serie de incidentes que anticiparon el fallo de la Deepwater Horizon. El diario asegura que el mecanismo de seguridad anti-explosiones de la plataforma o BOP (siglas de blowout preventer), falló tan sólo por unos centímetros la noche del 20 de abril, los suficientes para que la presión en el conducto principal provocara la explosión de la plataforma.
El BOP es el engranaje que falló en el momento crucial de la explosión y el centro de toda la polémica sobre la catástrofe.

Concentración de gas

Para prevenir este problema, muchas de las plataformas de Transocean en el Golfo (11 de las 14) tenían un doble sistema de guillotina como precaución, por si una fallaba. Muchas, excepto Deepwater Horizon. Y eso que los ingenieros encargados de su gestión habían calificado el pozo de "pesadilla" debido a las altas concentraciones de gas de la capa petrolífera, de la que esperaban sacar gran partido.
De hecho, la prospección llevaba semanas de retraso, lo que estaba costando millones de dólares a BP, de ahí que en las últimas semanas se aceleraran las operaciones, corriendo muchos riesgos.
Ya existían precedentes de fallos en los BOP. El año pasado, Transocean encargó un informe confidencial a la compañía noruega Det Norske Veritas, la más experimentada del mundo en este tema, sobre la fiabilidad de estos mecanismos de seguridad. El estudio, que analizó 15.000 pozos en Norteamérica y el mar del Norte, sólo encontró 11 incidentes parecidos al de Deepwater Horizon, en los que, sin embargo, el BOP falló en el 45% de las ocasiones.
En otros dos estudios, en parte financiados por la MMS, realizados en 2002 y 2004, la compañía texana West Engineering Services concluyó que, incluso si el BOP funcionaba correctamente, a grandes profundidades, fallaba a veces en guillotinar los conductos.
Pero no sólo fallaron BP y Transocean. La agencia federal encargada de aplicar las consignas de seguridad, la MMS, en algunos casos, desoyó las recomendaciones de sus propios expertos.
La reciente investigación del Congreso de Estados Unidos ha revelado que el funcionario de la MMS que autorizó la perforación de Deepwater Horizon no pidió pruebas a BP de que los mecanismos de seguridad funcionaran correctamente.
Pero, además, nuevas declaraciones de testigos directos de la catástrofe aseguran que BP conocía los problemas de su plataforma petrolífera antes de la explosión. Un trabajador de la plataforma declaró a la BBC que el mecanismo de seguridad había tenido problemas semanas antes del desastre.

Dispositivo paralelo

Tyrone Benton aseguró a la cadena de noticias británica que el problema no se resolvió y que Transocean optó en su lugar por instalar otro dispositivo paralelo, sin intentar averiguar las causas del primer incidente. El problema que se detectó concernía, tal y como indica también la información de The New York Times, al BOP.
Este sistema está básicamente constituido por gigantes cuchillas, una especie de guillotina, que deben cortar el conducto y sellar el pozo si la presión empieza a descontrolarse. Estas cuchillas se activan por un sistema eléctrico y otro hidráulico. Según Benton, fue este último el que falló. "Vimos un escape en el engranaje e informamos a la compañía. En el centro de operaciones pueden apagar uno de ellos y poner en marcha otro, y así no tienen que parar las operaciones", aseguraba a la BBC.
Este factor, el hecho de no querer interrumpir la perforación, fue el factor decisivo a la hora de seguir con las operaciones de prospección pese a las señales de que algo no iba bien. Un parón técnico habría costado unos 700 dólares por minuto, un gasto que la compañía decidió no asumir.
"Es algo inaceptable", declaraba a la BBC el profesor Tad Patzek, experto petrolero de la Universidad de Texas. "Si hay indicios de que el mecanismo de seguridad para prevenir explosiones no funciona correctamente, hay que arreglarlo".

Intel negocia acuerdo en un caso antimonopolio en los EEUU

Fuente: Infobae.

En diciembre, la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés) entabló una querella contra Intel para que acabara con lo que describió como décadas de tácticas ilegales de ventas, que perjudicaron a sus rivales y que mantuvieron artificialmente altos los precios de los microprocesadores para computadoras.

Esta semana, la FTC e Intel acordaron suspender los procedimientos administrativos del juicio mientras intentan llegar a un acuerdo.

De producirse ese acuerdo sería una victoria parcial para Intel, dijo Robert Lande, director del Instituto Antimonopólico Estadounidense en la Universidad de Baltimore.

Si Intel pierde ante los tribunales, sus rivales como Nvidia podrían reclamar daños sin tener que demostrar nuevamente las acusaciones antimonopólicas. En contraste, estos arreglos extrajudiciales ocurren con frecuencia sin admisión alguna de culpabilidad.

"Una vez que se pierde un caso en una corte federal, no puede negarse por más tiempo las acusaciones", dijo Lande. "Lo único que queda por aclarar es '¿Perjudicó a nuestros clientes y en qué medida?'".

Advanced Micro Devices, una empresa rival, cuyo pedido ante los reguladores dio paso a sus acusaciones, dijo que un gerente de Toshiba comparó con "cocaína" los pagos otorgados por Intel a cambio de no usar los microprocesadores de AMD.

En su demanda de 2005, AMD dijo además que otro ejecutivo de Gateway se quejó de que las amenazas de Intel de adoptar represalias por trabajar con AMD les dejaron como "pasta de guacamole".

El año pasado AMD llegó a un arreglo con Intel, mediante el cual Intel acordó pagar a AMD u$s1.250 millones y ambas firmas llegaron a un acuerdo de cinco años sobre la licencia de sus productos.

Sony dice que hará falta mucha 'prueba y error' para desarrollar en Move

Fuente: Vandal.

Shuhei Yoshida, presidente de Sony Computer Entertainment Worldwide Studios, ha advertido que los desarolladores necesitarán muchas sesiones de "prueba y error" para desarrollar juegos en PlayStation Move, el nuevo sistema de detección de movimiento de la compañía para PlayStation 3.

En declaraciones a la web oficial de PlayStation, Yoshida explica las dificultades de crear experiencias intuitivas: "Pensar sobre cómo crear una experiencia totalmente inmersiva e intuitiva convirtiendo el movimiento natural de los brazos y manos del jugador en las acciones de un personaje de videojuegos será el mayor desafío de diseño", ha dicho.

"Se necesitará un montón de prueba y error para crear un control que funcione bien. Con juegos que usan la detección de posición en tres dimensiones, dónde juegas es tan importante como lo bien que juegas".

"Por ejemplo, en un jgeo deboxeo, no necesitas mover al personaje moviendo el mando; el jugador simplemente se sitúa en la posición adecuada de la habitación y el personaje hara´lo mismo. Dar respuesta en la pantalla de cómo el jugador ha definido el área de juego será importante para asegurar una buena experiencia de juego para cada jugador".

PlayStation Move llegará el 15 de septiembre a las tiendas en España, por 39,99 euros, con un "Starter Pack" que incluirá Move, la cámara PlayStation Eye y un DVD con juegos por 59,99 euros.

Nintendo habla sobre una futura consola de sobremesa en 3D

Fuente: MeriStation.

Por un lado se lanza al todavía incipiente sector de las 3D y por otro se muestra cauta ante este. Nintendo comercializará pronto su nueva consola 3DS, una portátil que no necesita de ningún tipo de gafas especiales para disfrutar de juegos y películas con contenido estereoscópico. 
Pero ante la idea de crear una consola de sobremesa que disponga también de dicho contenido, la compañía más antigua del sector se muestra cauta ante esta propuesta. Las palabras de Satoru Iwata, presidente de Nintendo, así lo confirman: "Teniendo en cuenta el ratio actual de implantación de los equipos 3D en los hogares ordinarios, no creemos que haya necesidad de crear un nuevo sistema de hardware que soportase contenido 3D, como sería una consola de sobremesa".

Reino Unido: el recorte más drástico en 60 años

Fuente: BBC Mundo.

El Reino Unido se sumó a la ola de austeridad que sacude a Europa al anunciar este martes el mayor ajuste fiscal de la posguerra.

El ninistro de Finanzas George Osborne presentó ante el Parlamento un presupuesto que incluye fuertes recortes del gasto público y aumentos impositivos.
Osborne dijo que la situación fiscal es tan grave que el Reino Unido seguiría los pasos de Grecia si no adoptaba medidas drásticas.
"El país está viviendo más allá de sus medios. No hay otro camino. El gobierno reducirá su gasto en 17.000 millones de libras (unos US$25.000 millones) para 2014-2015", afirmó el ministro de Finanzas.
Entre las medidas anunciadas figura el congelamiento de salarios públicos, una reducción del 25% en el gasto de la mayoría de los ministerios y un incremento del impuesto al consumo del 17,5% al 20%
El Reino Unido no está solo en esta elección del camino de la austeridad para salir de la crisis.
Grecia, España, Portugal, Italia, Francia y Alemania han anunciado fuertes ajustes y el nuevo gobierno de Japón ha dicho que seguirá esa ruta.

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El dilema fiscal

Nadie pone en duda la gravedad del problema.
Segun la Oficina de Reponsabilidad Fiscal, una entidad autónoma creada por el nuevo gobierno conservador-liberal del Reino Unido, el déficit fiscal será de unos US$230.000 millones el año proximo o 10,5% del Producto Interno Bruto (PIB).
Otras proyecciones indican que, si no se reduce el déficit, la deuda total será de unos dos millones de millones de dólares en 2015 -unas cinco veces el PIB de un país como Argentina- y sólo los intereses que se pagarán a los acreedores serán más del doble de lo que se paga ahora: unos $100.000 millones anuales.
La cuestión es si el mejor remedio para esta enfermedad es un megaajuste en momentos en que la economía empieza a mostrar débiles señales de recuperación.
En el Parlamento la oposición laborista cuestionó precisamente este punto.
"Este presupuesto conservador va a frenar la recuperación económica y cortar servicios públicos indispensables", dijo la líder interina del Partido Laborista, Harriet Harman.
El ajuste sustraerá miles de millones de libras a la economía, afectando el consumo justo en momentos en los que se necesita estimular por todos los medios la actividad.

El gran debate

Muchas veces se olvida que la situación fiscal de un país no depende únicamente del gasto: depende en igual medida de la recaudación fiscal.
Si hay menos consumo, disminuye la recaudación y, por lo tanto, se agrava el déficit.
Este olvido no es casual.
Cuando no se habla de la recaudación fiscal y se pone el acento en el gasto y el "despilfarro" estatal, se está diciendo que la crisis actual se debe al estado y no al mercado, una manera sutil de reescribir una debacle que estalló con la caída del Lehman Brothers y el derrumbe de la ruleta financiera.
En este sentido, el ajuste británico forma parte de un gran debate de fondo.
En la Unión Europea (UE), la canciller de Alemania, Angela Merkel, se puso a la cabeza de los que exigen un ajuste fiscal anunciando a principios de junio recortes por unos 80.000 millones de euros.
Junto al primer ministro británico, el conservador David Cameron, Merkel ha formado una nueva alianza que impulsa la austeridad como el mejor camino para calmar a los mercados financieros y salir de la crisis.

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Estados Unidos es hoy el único país desarrollado que se opone a este tipo de ajuste fiscal, diciendo que va a afectar la frágil recuperación económica mundial.
El gobierno de Barack Obama tiene razones históricas para preocuparse.

La historia

En la gran debacle de los años 30, Franklin Delano Roosvelt lanzó un programa "keynesiano" de recuperación económica basado en la inversión del Estado.


En 1937, el gobierno -preocupado por el déficit fiscal- decidió restringir el gasto y cayó en una nueva crisis económica de la que sólo se salió con el paradójico impulso que le dio la Segunda Guerra Mundial de la mano de la inversión estatal.
Pero en la actual crisis, Estados Unidos aparece aislado.
Hasta China -máximo acreedor del país- ha advertido esta semana que está muy preocupada por el rojo fiscal de las naciones desarrolladas.
Según Lord Robert Skidelsky, autor de "Keynes: el regreso del maestro", ha llegado la hora de la verdad para la crisis que estalló en septiembre de 2008.
"Estamos a punto de embarcarnos en un extraordinario experimento para averiguar cuál de estas dos explicaciones es verdad. Si la reducción del déficit es el camino para la recuperación económica, deberíamos enterrar a Keynes. Si por el contrario no lo es, tendremos que adoptar serias medidas para que los mercados financieros no nos sigan gobernando", escribió Skidelsky esta semana en el Financial Times.

Spotify podría llegar a Windows Mobile

Fuente: ITespresso.

Spotify parece empeñada en extenderse a todas las plataformas posibles. Tras hacer una primera incursión en el segmento televisivo en algunos países nórdicos, ahora la empresa se centra en su expansión en los móviles, queriendo ir más allá de Android, iPhone o Symbian.
Así, en poco más de un mes el servicio podría aterrizar también en los móviles que corran bajo la plataforma Windows Mobile 6.5, una presencia que podría extenderse igualmente a Windows Phone 7.
Según asegura el sitio sueco winMobile.se, la aplicación de Skype para el sistema de Microsoft funcionará correctamente en varias resoluciones hasta en pantallas táctiles de 480×800 e incluirá entre sus prestaciones las ya habituales en su versión móvil, como el acceso a la modalidad offline, la posibilidad de archivar canciones en el teléfono o en una tarjeta y escucharlas sin conexión, soporte multiresolución y multitarea.
Por el momento, desde Spotify aún no han confirmado ni desmentido la información.

Quora, ¿el penúltimo Google killer?

Fuente: Silicon News.

Su puesta de largo fue el lunes tras meses de pruebas: ha llegado al mercado Quora, el penúltimo Google killer sobre el que los analistas ya han explicado que puede ser más que asesino complementario.
Quora pone en contacto a la información con quien la necesita, mediante un sistema de preguntas y respuestas. Alguien tiene una duda, la realiza y a su vez otro usuario se la responderá. Para usar Quora únicamente es necesario contar con una cuenta de Facebook o de Twitter, que son las que dan la llave para entrar.
Detrás de la herramienta, dos antiguos ingenieros de Facebook: Charlie Cheever y Adam D'Angelo, tal y como apunta The Wall Street Journal. Los dos arrancaron operaciones en abril de 2009 y han conseguido inversiones de  Benchmark Capital en el camino.
"Creemos que más del 90% de la información que la gente desea saber todavía no está disponible en la red en un formato que sea sencillo para que lo puedan entender rápidamente", apuntaba en la nota de prensa de la época Adam D'Angelo.