Los desafíos técnicos para contener un derrame de petróleo

Fuente: La Nacion.

Mientras que escribo esto, más de 17 barriles de petróleo por minuto siguen volcándose en el Golfo de México, a 80km de las costas del estado de Louisiana, Estados Unidos. Dado los fuertes vientos de los primeros días, el hidrocarburo ya llegó a las costas donde desemboca el río Missisipi. Como sucede en otras partes del mundo, estas zonas cuentan con una gran biodiversidad y son fuente de trabajo para miles de pescadores.
En la noche del 20 de Abril, la plataforma Deepwater Horizon , administrada por BP explotó matando a 11 personas de las 126 que se encontraban a bordo. El derrame se inició con los 16.700 barriles de petróleo que se encontraban dentro de la plataforma. Inicialmente, se pensó que el derrame se limitaba a estas cantidades, sin sospechar la existencia de las tres pérdidas en las tuberías 15 cuadras más abajo. El derrame tiene una circunferencia de unos 1000km, aunque la forma es irregular. El petróleo en la superficie tiene un espesor de solo algunos micrones dando lugar a estas gigantescas superficies. Las cifras son alarmantes y se estima que la catástrofe ya es de dimensiones similares al accidente del Exxon Valdez el 14 de Marzo de 1989. El Ministro del Interior de Estados Unidos, Ken Salazar anunció que no se emitirán más permisos de perforaciones marítimas hasta entender en detalle las causas del accidente. Sin embargo, las plataformas en funcionamiento siguen trabajando normalmente.
La semana pasada, BP logró tapar una de las tres pérdidas y viene trabajando día y noche utilizando diferentes métodos para minimizar el impacto del derrame: 170 embarcaciones y más de 120.000 metros de barreras contenedoras trabajan sin cesar para frenar el avance. Más de 4500 personas están involucradas en las tareas. Se liberaron 600.000 litros de dispersante, una práctica muy cuestionada por organizaciones ambientalistas dados los efectos que estos pudieran tener sobre la flora y fauna marítima. Los avances más recientes se pueden seguir en el sitio oficial de Deepwater Horizon Response .
Posibles soluciones a gran escala
Las plataformas están diseñadas con numerosos sistemas de seguridad para impedir una tragedia como la ocurrida. En el lecho marino se colocan válvulas llamadas Blowout Preventers (BOP) que se cierran automáticamente en emergencias. Por razones todavía desconocidas, los BOP fallaron y ahora robots a control remoto están intentando activarlas manualmente bombeando líquido hidráulico de manera a crear suficiente presión para cerrar las válvulas. A esta altura aparentemente las chances de éxito son pequeñas.
Una gigantesca cúpula de acero y hormigón del tamaño de un edificio de 4 pisos de altura y 125 toneladas de peso descendió los 1500 metros con el objetivo de capturar y direccionar precisamente el petróleo de la fuga mayor. Operaciones como está se han realizado con éxito anteriormente pero jamás a profundidades similares a las fugas del accidente del Deepwater Horizon. Para colocarla en el lugar correcto a 1500m de profundidad, los expertos compararon la operación con la de una cirugía de corazón. El lecho marino no es plano y los robots deben previamente preparar la superficie para que la unión sea lo más hermética posible. De lograrse, se direccionaría el 85% del petróleo saliente para que pueda ser capturado por equipos en la superficie. No es una solución permanente pero participaría en una reducción muy importante del derrame. Lamentablemente, una formación de cristales de hielo en el tubo de evacuación la rindió por el momento inutilizable, un problema que nunca había ocurrido a las profundidades mucho menores. Los Ingenieros están estudiando como destapar la salida.
Una segunda cúpula se está fabricando actualmente para intentar tapar la restante fuga. Se cuestiona seriamente porque estas cúpulas no estaban ya fabricadas y listas para ser descendidas para casos de emergencia.
El intento más nuevo consiste en directamente cerrar el pozo con toneladas de lodo y cemento inyectadas a través de un gran ducto desde la superficie. Este sistema no permitiría más la extracción del petróleo, razón bastante clara por la cuál BP no intentó hacerlo con anterioridad. La operación tardaría unas tres semanas.
Se está planificando la perforación de un nuevo pozo (pozo de alivio) con el objetivo de aliviar la presión en las pérdidas actuales y redireccionar el petróleo a una nueva plataforma. Dicha operación tiene un costo aproximado de 100 millones de dólares, y se estima que puede tardar tres meses. Se realizará más allá del éxito logrado con los métodos anteriores.
La limpieza
Los "Skimmers" son grandes embarcaciones que intentan tomar la mayor cantidad de petróleo de la superficie del mar. Hasta ahora han recolectado más de 985.000 litros de mezcla agua/petróleo.
También existe como alternativa el incendio deliberado y controlado de manchas de petróleo, una práctica utilizada de forma usual, pero jamás se aplicó en manchas de esta magnitud. Dada las dimensiones, habría que realizar incendios diarios hasta haber tapado las pérdidas en el lecho marino.
De forma complementaria, se desplegaron más de 260.000 metros de barreras contenedoras tiradas por embarcaciones y cuyo objetivo es acumular el petróleo en zonas específicas para que pueda ser recuperado.
Nuestra adicción al petróleo sigue en aumento y su extracción de lugares cada vez más difíciles y desafiantes aumentará la probabilidad de este tipo de accidentes. Más allá de mi clara preferencia a las energías renovables, el petróleo nos va a acompañar todavía muchos años y es un componente esencial para crear toda la infraestructura necesaria para aprovechar dichas fuentes de energía. Los molinos eólicos y paneles solares necesitan de petróleo para su fabricación. Cuidemos el petróleo para que nuestros hijos estén a tiempo de crear la plataforma de energía del futuro.

EA confirma nuevas entregas de Los Sims, Spore y Need for Speed para este año

Fuente: Vandal.

Electronic Arts ha revisado sus planes de lanzamiento para el presente año fiscal, y además de acotar fechas, ha desvelado algunos nuevos juegos que tiene en marcha.

Los juegos que llegarán durante el primer trimestre natural de 2011 (y cuarto trimestre fiscal), esto es, de enero a marzo, son Dead Space 2 y Dragon Age 2.

Pero lo que la compañía ha desvelado es que tiene en marcha un nuevo juego de Need for Speed planeado para lanzarse durante este año, que muy probablemente será, en realidad, el juego de Criterion (creadores de Burnout); también tienen marcha un nuevo juego de lucha que, si mantienen sus planes de alternancia entre boxeo y MMA, será Fight Night Round 5. También hay en marcha un nuevo juego de Los Sims, pero dado el carácter del título será o una expansión en PC, o la confirmada adaptación de Los Sims 3 a consola; y un nuevo juego de Spore, que bien podría ser Darkspore. Todos esos juegos, y Bulletstorm, se lanzarán en los últimos meses del año fiscal, esto es, durante la campaña navideña de 2010, o principios de 2011.

Antes, durante otoño de este año, lanzarán un nuevo Harry Potter, NBA Jam, Crysis 2 y Medal of Honor. Eso sí, el juego masivo en línea Star Wars: The Old Republic se lanzará a partir de abril de 2011.

Call of Duty: Black Ops, confirmado para Wii

Fuente: MeriStation.

Los fanes de la saga Call of Duty que maldijesen no poder disfrutar en Wii del último título de la franquicia anunciado, Call of Duty: Black Ops, están de enhorabuena. La compañía Activision ha anunciado que el shooter bélico también verá la luz para la consola de sobremesa de Nintendo.
“Black Ops estará disponible en estas cuatro plataformas: PlayStation 3, Xbox 360, PC y Wii, el próximo 9 de noviembre”, rezaba el comunicado de la compañía. Poco antes del anuncio del título comenzó a correr por la red el rumor de que esta nueva entrega no vería la luz en Wii, aunque a la postre sus usuarios sí podrán jugar al título en su consola.
En Call of Duty: Black Ops, la historia nos situará en plena Guerra Fría, donde participaremos en batallas clave de la época. El conflicto de Vietnam será el gran protagonista y culminará con el famoso asalto de la embajada iraní de Londres de 1980. Os emplazamos al E3 de Los Ángeles para conocer más detalles de este esperado shooter.

España se ajusta el cinturón

Fuente: BBC Mundo.

El presidente del gobierno de España, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció este miércoles las medidas para lograr una reducción adicional del déficit presupuestario y de esta forma hacer frente a la profunda crisis económica que atraviesa el país.

El mandatario anunció que las medidas de austeridad incluyen una disminución del 5% de los salarios en el sector público, así como reducciones en las pensiones y en el fondo del gobierno regional.
El déficit español se sitúa en el 11,2% del Producto Interno Bruto (PIB). El gobierno espera reducirlo en 4,7% para fines de 2011.
Según Rodríguez Zapatero, quien ofreció detalles de las medidas de austeridad ante el pleno del Congreso de los Diputados, los planes permitirán ahorrar más de US$19.000 millones en los próximos dos años.

Difícil

"La situación es difícil y sería insensato ocultarlo, pero puedo asegurarles a todos que el gobierno no desfallecerá y estamos convencidos de que lograremos salir adelante, volver a la recuperación y a la generación de empleo", dijo el mandatario.
El anuncio se produjo en medio del miedo generalizado por que la crisis griega contagie a las economías más débiles de Europa, como España, Portugal, Italia e Irlanda.
Los gobiernos de la zona del euro intervinieron el pasado lunes al anunciar la creación de un fondo de estabilización para los países que afrontan problemas económicos.

Lea: Europa arroja el salvavidas

Compromiso con Europa

Actualmente, la preocupación de Europa se centra en cómo reducir los déficits en algunos países como España, donde ese dato se ha disparado por encima de los 11 puntos porcentuales respecto a su PIB, muy por encima del límite del 3% establecido para los países miembros de la zona euro.
La corresponsal de la BBC en Madrid, Sarah Rainsford, explicó que el gobierno español ha hablado en los últimos meses sobre cómo recortar gastos y recuerda que incluso el presidente Zapatero presentó el pasado mes de enero un "paquete de austeridad".
"Pero hasta ahora casi nada se ha cumplido y España está siendo ahora mirada con lupa por la Comisión Europea para que cumpla con las nuevas metas y se someta a sanciones si no lo hace", afirmó Rainsford.
España se ha comprometido con los países de la eurozona a reducir el déficit hasta el 9,3% del PIB este año (medio punto más de lo previsto inicialmente por el Poder Ejecutivo) y bajar esa cifra hasta el 6,5% en 2011.
Eso supone un recorte adicional del gasto de 15.000 millones de euros para contener el déficit en los dos próximos años.
Muchos españoles temen los efectos de que los recortes tendrán en la economía, en un país donde el desempleo supera el 20%, el doble del promedio de los países de la eurozona.

Preocupación de Obama

Parece que Zapatero no afronta la semana más tranquila de su mandato, ya que a las alertas sobre la situación de su país lanzadas desde Europa se le suma la llamada que recibió este martes del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, quien pidió a su colega "medidas resolutivas para reforzar la confianza de los mercados".
Según explicó el portavoz de la Casa Blanca, Robert Gibbs, esta llamada se enmarca en el papel que desempeña Estados Unidos "para alentar a los europeos a hacer lo que es necesario para garantizar que este problema se solucione y no se extienda".
Gibbs aclaró que Obama llamó a Zapatero en calidad de presidente de turno de la Unión Europea y afirmó que España es "uno de los países que (...) por causa de algunos de sus problemas, necesitaba asumir reformas".
Por todo ello, se esperaba que Zapatero aplicara un paquete de medidas más completo y que España se ajustase fuertemente el cinturón en los próximos meses.
La corresponsal de la BBC aseguró que hasta ahora el presidente había evitado implementar recortes por su impopularidad, por lo que ahora los mercados observarán si Zapatero concreta las acciones más drásticas.
El viernes de la semana pasada, la economía española salió oficialmente de la recesión tras registrar un crecimiento de 0,1% durante el primer trimestre de 2010, informó el Banco Central de ese país.

“Project Natal se lanzará en Navidades, no en octubre”

Fuente: ITespresso.

Microsoft ha querido salir al paso de las declaraciones realizadas hace unas horas por Bilal Tariq, quien afirmaba trabajar para la compañía de Redmond en Arabia Saudí y anunciaba el lanzamiento  en el mercado mundial de Project Natal para el mes de octubre, dos meses antes de lo apuntado por el gigante tecnológico.
La compañía de Steve Ballmer ha negado esta pronta introducción del proyecto Natal (cuyo nombre definitivoaún es deconocido) a la revista Wired y ha insistido es que hasta las vacaciones navideñas no será posible comprar el prometedor complemento de movimiento para Xbox.
Además, Microsoft niega que Tariq sea un asalariado de su organización el el país saudí. “Se trata sólo de un vendedor de nuestros productos”, confirma un portavoz de Redmond.
Pese a la negativa de la firma de software, es posible que se hay tratado de una fuga de información del que ahora sólo resulta ser un distribuidor. O puede que Microsoft diga la verdad y haya que esperar hasta finales de año para ver su producto en las tiendas. De cualquier manera, el próximo mes se revelarán más detalles sobre la tecnología en la conferencia E3 de Los Ángeles.

Apple y la epidemia de iPhone de nueva generación perdidos

Fuente: Silicon News.

Primero fue el terminal que acabo en manos de Gizmodo y que ha acabado convirtiéndose en el rosario de la aurora judicial... Ahora otro medio habría conseguido un iPhone 4G... también encontrado de forma irregular.
Taoviet, un medio de Vietnam, ha publicado imágenes de un nuevo prototipo perdido. Pero si el primero se había perdido en un bar, en este caso, y según recoge TGDaily, ha sido un vietnamita quien lo ha comprado a precio de oro a un hombre de negocios estadounidense.
Al parecer, es posible hacerse con prototipos del iPhone en el mercado negro por unos 4.000 dólares; lo que demuestra que existe un agujero de seguridad más que importante en la estrucutra de control de Apple.
Siempre se ha comentado que Cupertino es un entorno severo, en el que es muy difícil escapar al control y a las necesidades de la compañía. De hecho, un anterior empleado que había perdido un prototipo acabó suicidándose por culpabilidad.
El prototipo al que han accedido los vietnamitas es mucho más elaborado y acabado que el primero, perdido en un bar, como recoge All Thing's Digital. Las fotos muestran un equipo más finiquitado, como puede verse en los medios americanos que han recogido la noticia. Taoviet está ahora mismo caído.

Una molécula de yodo puede calcular miles de veces más rápido que un PC

Fuente: the INQUIRER.

Un experimento realizado por investigadores japoneses ha mostrado que una sola molécula de yodo puede realizar cálculos complejos miles de veces más rápido que un ordenador personal actual. Ya ‘sólo’ resta unas cuantas décadas para que esta computación molecular atraviese las paredes del laboratorio y llegue al mundo real.
Para el experimento, los investigadores japoneses probaron el tiempo empleado en el cálculo de una transformada discreta de Fourier, un algoritmo con multitud de aplicaciones en ciencia e ingeniería.
El cálculo fue rapidísimo con una simple molécula de yodo aunque su manipulación “fue compleja y desafiante” según los científicos, que reconocieron no tener ni idea de cómo utilizar este tipo de tecnología para crear algo parecido a un PC convencional con el silicio como protagonista.
La computación molecular está en pañales, más retrasada incluso la computación cuántica, que necesitarán aún décadas para pasar del laboratorio a los escritorios de los hogares.

"COBOL no va a desaparecer"

Fuente: eWeek.

Entrevistamos a Patricia Santoni, directora general de Micro Focus Iberia & Latinoamérica, cuya empresa ofrece una interesante forma de hacer evolucionar un lenguaje tan antiguo -pero tan presente- como el COBOL.
¿Cuál es la situación actual de Micro Focus tanto a nivel mundial como en España? ¿En qué medida ha afectado la crisis al negocio de la compañía después de un gran año como 2009?
Micro Focus provee al mercado de unas soluciones que permiten reducir los costes de infraestructura y mejorar la productividad en los desarrollos… cuando el mercado está en crisis, nosotros aportamos un valor añadido que empuja a las empresas a hacer la inversión, por lo que nuestra situación, a pesar de estos momentos, es más que favorable a nivel de crecimiento.
Para este año, esperamos que el anuncio de las nuevas herramientas para desarrolladores de Visual Studio que hemos realizado ayude a un crecimiento de dos dígitos. Además, las adquisiciones del año pasado, -Borland y la división de testing de Compuware- también permitirán hacer crecer nuestra cifra de negocio.
Tanto en España como en Portugal y Latinoamérica, comenzamos las actividades de venta en 2008 y consideramos a estos países en fase inicial de desarrollo de nuestro negocio, por lo que estamos en cifras de crecimiento muy por encima de estos dobles dígitos. A pesar de que el mercado español está muy tocado por la crisis, para nosotros ha sido un terreno privilegiado, incluso si lo comparamos con otros países que están menos tocados por la crisis.
Recientemente Micro Focus ha presentado un estudio llevado a cabo a directores financieros. Se muestra una tendencia a la modernización de los sistemas existentes en vez de su sustitución. ¿Podrías explicarnos las claves principales de este estudio?
Hace 50 años las grandes empresas empezaron a poner toda la operatividad de sus compañías bajo un modelo informático lo que ha implicado una serie de inversiones para desarrollar aplicaciones que permiten dar cobertura a los negocios. La mayor parte de ellas están escritas en lenguajes antiguos como Cobol. Hace 20 años muchos aseguraban que Cobol iba a morir porque se iba a reemplazar por otros lenguajes más actuales como Java. Pero al final, cuando una empresa (un banco, un supermercado, una cadena de retail, una empresa de seguros…) inicia su actividad con soluciones que todavía dan soporte al negocio, a la hora de modernizar estas soluciones o a la hora de diversificar los métodos de acceso para sus clientes finales deben tomar decisiones, las cuales están muy relacionadas con las inversiones.
Y es aquí donde se dan tres posibilidades: la primera es no hacer nada, al decidir que los sistemas antiguos siguen dando el servicio correctamente ya que funcionan muy bien. La segunda es tirar todo a la basura y poner el famoso ERP con la correspondiente necesidad de adaptar los procesos, las plantillas técnicas, el usuario final… es decir, un gran caos temporal en la empresa. Por último, una tercera opción es la que promovemos en Micro Focus, que es la modernización de las aplicaciones, el ‘downsizing’ de las aplicaciones o la migración de las aplicaciones desde esos entornos antiguos a plataformas más actuales, flexibles, menos costosas y más reactivas que permiten exponer las aplicaciones a servicios SOA, preparadas para un futuro escenario cloud.
A la hora de hacer cálculos, lo que nosotros presentamos tanto al CIO como al CFO son estas tres opciones puestas en comparación. No hacer nada tiene un coste muy bajo aparentemente, pero se siguen pagando altos costes en materia de licencias, por ejemplo. Migrar todo el sistema por completo a una solución ERP o reescribir todas las aplicaciones se valora en 10 veces más el coste de lo que tienes actualmente. Y la opción de modernización, que les permite acceder a nuevos mercados y clientes reduciendo los costes de operación, así como el ROI. En la mayoría de nuestros casos, se reduce a menos de 12 meses.
El sistema queda totalmente seguro porque no se tocan las reglas de negocio que estaban escritas en las aplicaciones iniciales. Nosotros cogemos la aplicación, la encapsulamos y la llevamos al nuevo entorno, ya sea Windows, Linux, etc. Pero, además, también ofrecemos las herramientas necesarias para seguir manteniendo un alto grado de evolución. El encapsulamiento básicamente prepara la aplicación para el nuevo entorno.

Los precios del iPad en los diferentes países con sus correspondientes impuestos

Fuente: Cope.

Como era de esperar, según el país donde se compre el iPad, se debe aplicar una tasa de impuestos distinta. Ello hace que sea posible establecer una comparación bastante interesante.
En Setteb.it han recopilado los datos referentes a los impuestos aplicables en cada pais, obteniendo una comparativa que muestra que en España el precio es el más bajo de Europa o que en los Estados Unidos ya que la Apple Store no muestra el precio con impuestos.

Hay que recordar que, para el caso del iPad 3G, hay factores importantes a tener en cuenta: precio, cobertura y los límites de transferencias ofrecidos por las distintas operadoras:

Ver Gráfico.

Icahn llega al 8,7% de Motorola en plena guerra del 'smartphone'

Fuente: Cinco Dias.

Carl Icahn vuelve a planear sobre Motorola, una de las compañías que más le ha atraído durante los últimos años. En un hecho relevante remitido a la SEC, el veterano inversor afirmó que había elevado su participación en el gigante estadounidense de los teléfonos móviles hasta los 203,3 millones de acciones, que suponen algo más de un 8,75% del capital de la empresa. La operación ronda los 570 millones de dólares. En su anterior comunicación a la autoridad bursátil estadounidense, a finales del año 2009, Icahn había señalado que, a través de varios de sus fondos de inversión, poseía 119,8 millones de títulos de Motorola, que suponían cerca de un 5,15% del capital.
Con ese movimiento, y según los datos recopilados por Bloomberg, Icahn se ha convertido en el segundo accionista de Motorola, sólo por detrás de la gestora norteamericana Dodge & Cox, que tiene cerca de un 9%. Estos movimientos han contribuido a impulsar a las acciones de la compañía en Bolsa. Así, durante la sesión del lunes avanzaron más de un 5,15%. Desde finales de enero, cuando presentó las cuentas del cuarto trimestre, Motorola se ha revalorizado en torno a un 14%.
La relación entre la empresa y el inversor viene de largo. Durante los años 2007 y 2008, Icahn cargó con dureza contra la compañía y contra su consejo de administración, al que llegó a calificar de "club de campo" y "fraternidad". De hecho, durante la batalla entre el inversor y los consejeros de Motorola llegó a dimitir el entonces consejero delegado, Ed Zander. Este directivo, que anteriormente había presidido Sun Microsystems, había llegado a la empresa en 2004 sustituyendo al histórico Christopher Galvin, con el objetivo de revitalizarla. Sin duda, chocó con Icahn que, aunque fracasó en su intento de que Motorola se dividiese en cuatro negocios distintos, sí logro la opción de poder nombrar un consejero en representación de su participación.
Ahora, las intenciones del inversor son diferentes. Icahn quiere aprovechar, en principio, la tendencia de crecimiento que está recuperando Motorola en el mundo de la telefonía móvil, gracias a la consolidación en el mercado de sus smartphones basados en el sistema operativo Android de Google como el Dext y el Droid, que gracias a Verizon ha rivalizado en EE UU con el iPhone.
En el primer trimestre vendió 2,3 millones de móviles inteligentes, por encima de los dos millones comercializados entre octubre y diciembre de 2009. Motorola, además, ha lanzado seis nuevos modelos de smartphone, entre los que figuran en Backflip, el Cliq XT y el Devour. Esta evolución ha permitido a Motorola estabilizar sus cuentas. Pese a reducir sus ingresos en un 6%, logró registrar unos beneficios de 68 millones frente a unas pérdidas de 291 millones en el primer trimestre del pasado año.
De cara al segundo trimestre, Motorola anunció que prevé alcanzar un beneficio por acción de entre siete y nueve centavos, por encima de los tres centavos de dólar que esperaba el conjunto de los analistas.
Reorganización
Además, según han señalado diversos blogs financieros, Icahn está pendiente de los movimientos corporativos que podría emprender Motorola para poder rentabilizar sus inversiones. La compañía planea dividirse en dos empresas separadas en los próximos meses para dar un impulso a sus negocios. En principio, se crearían dos sociedades cotizadas diferentes, una agrupando los negocios de redes y empresas, y otra con las actividades de teléfonos móviles.
En este sentido, los responsables de Motorola señalaron a principios de mayo que la nueva empresa de redes y empresas podría retribuir a sus accionistas con dividendos una vez que la segregación haya tenido lugar. Motorola suspendió el pago de dividendos en 2009 para evitar el deterioro de su tesorería.

Otras operaciones

Yahoo. Carl Icahn revolucionó Yahoo al entrar en su capital en plena guerra de la empresa para oponerse a la opa de Microsoft. Durante meses mantuvo un duro enfrentamiento con el entonces consejero delegado, Jerry Yang.
Lions Gate. Icahn acaba de lanzar una opa sobre la productora por más de 800 millones de dólares. Hasta ahora, no ha tenido suerte y sólo el 6,5% del capital le ha respaldado. En el mercado se espera una posible mejora de la oferta. De momento ha ampliado el plazo de aceptación.

62 empleados chinos sufrieron intoxicación en la fabricación del iPhone 4G

Fuente: El Tiempo.

Según lo publicó la prensa oficial china, el accidente ocurrió en la provincia oriental de Jiangsu, en la factoría Wintek, de propiedad taiwanesa, que se encarga de producir el iPhone 4G, el modelo que próximamente lanzará la compañía de Steve Jobs.
Las investigaciones médicas señalan como culpable a la sustancia química N-hexano, un hidrocarburo tóxico utilizado para limpiar las pantallas del dispositivo electrónico.
Debido a la pobre ventilación de la planta, los trabajadores de Wintek empezaron a notar síntomas como mareos, parálisis parciales en las extremidades y desequilibrios en el andar.
De hecho, estudios clínicos indican que a largo plazo el contacto humano con el N-hexano perjudica el sistema nervioso periférico y se extiende a la médula espinal, causando daños como parálisis y atrofia muscular.
Todos los empleados están en el hospital en observación, sin que se tema por su vida aunque algunos de ellos que se encuentran en situación más grave deberán permanecer durante semanas en los centros sanitarios.
Según el relato oficial, el gerente de Wintek, que ya fue despedido, aprobó el uso de la sustancia tóxica por un tema de productividad, ya que el N-hexano seca más rápido que el alcohol, usado habitualmente para limpiar las pantallas planas.
Un total de 44 afectados se han unido para reclamar compensaciones por el suceso a Wintek, un suministrador habitual de Apple.

Fujitsu anuncia papel electrónico con mejor color y más rápido

Fuente: Libertad Digital.

El primer problema del papel electrónico o e-ink es el color, pues resulta más costoso fabricar papel electrónico a color, y de hecho los dispositivos actualmente a la venta son monocromáticos. El color está aún en una fase más experimental que práctica. Algunos lectores como el Nook de Barnes & Noble incorporan dos pantallas, siendo la segunda una LCD clásica a todo color dedicada a la navegación. El único dispositivo que ha logrado incorporar con éxito el color ha sido el Fujitsu FLEPia, pero a un precio de 1.000 dólares.
Otra característica importante del papel electrónico es que sólo consume energía al cambiar la imagen que presenta, esto es, al cambiar de página según leemos. Eso permite una autonomía infinitamente mayor que otros dispositivos electrónicos como tabletas, móviles, portátiles o reproductores MP3, pudiendo funcionar durante varias semanas. Pero esta ventaja también tiene otro problema: es responsable de la lentitud con que se cambia la imagen en un lector electrónico.
Fujitsu, que está investigando a fondo esta tecnología, asegura ahora que en breve podrá, si no solucionar, sí mejorar el papel electrónico en ambos aspectos. Así, su nuevo prototipo multiplica por tres el brillo de las imágenes a color y reduce a la mitad hasta 7 décimas el tiempo que tarda en "pasar página". Lo presentará a finales de esta semana en el Fujitsu Forum 2010, el mayor evento de la compañía en Japón, que se celebrará los días 13 y 14 de este mes en Tokio.
Desgraciadamente, lo que sí cabe esperar es que su precio siga siendo prohibitivo para la mayor parte de los bolsillos.

Venezuela demandará a Telefónica por estafa, según un diputado

Fuente: Yahoo!

La Asamblea Nacional de Venezuela demandará a Movistar, filial del grupo de telecomunicaciones español Telefónica, por estafa continuada y pésimo servicio, dijo el lunes un legislador.

El presidente Hugo Chávez encabeza una ola de nacionalizaciones que ha afectado empresas eléctricas, el sector petrolero e incluso a la telefónica CANTV, en manos del Estado desde 2007, cuando el Gobierno consideró que no debía estar en manos privadas por ser un servicio estratégico para la nación.

CANTV es el mayor proveedor de servicios de telefonía en el país, seguido por la filial de Telefónica, Movistar.
"Incurren en enriquecimiento sin causa", dijo el presidente de la subcomisión de Servicios Públicos de la Asamblea, Angel Landaeta, que anunció la acción judicial ante el Tribunal Supremo de Justicia, pero no precisó fecha ni detalles.
"Movistar (...) hace constantemente incrementos de las tarifas sin consultar a los usuarios ni participarles previamente, violando la Ley de Defensa de las Personas en el Acceso a los Bienes y Servicios. Redondean siempre hacia arriba", afirmó el diputado citado en un comunicado.
El legislador dijo que habían recibido denuncias respecto de la cobertura de la empresa, irregularidades en la facturación - como el vencimiento mensual del consumo y el cobro por minutos desde antes de que se active la comunicación - y el colapso injustificado de la plataforma.
La filial de Telefónica, una de las mayores multinacionales españolas que cuenta con una extendida presencia en América Latina, aseguró en un comunicado que ha mantenido un contacto directo con los legisladores para responder a las dudas sobre el servicio que ofrece a nivel nacional.
"(Movistar) desea hacer público una vez más el compromiso que tiene con sus clientes y con la sociedad venezolana (...) cumpliendo con las leyes especiales y generales que regulan nuestra actividad de telecomunicaciones", dijo la firma en un escueto comunicado, sin referencias a la eventual denuncia.
La tercera operadora, la local Digitel, también sería demandada por las mismas faltas, según el diputado.
La telefonía móvil es un negocio muy rentable en Venezuela, donde al cierre del primer trimestre de 2009, la penetración del servicio era del 98,96 por ciento, según el regulador estatal de la industria, Conatel.
El Gobierno socialista de Chávez impulsa una fuerte regulación sobre la economía nacional, argumentando que defiende a los pobres del capitalismo salvaje, mediante controles de precios y de cambios.
Sin embargo, el país petrolero mantiene la inflación más alta de América Latina - 25,1 por ciento en 2009 - y analistas dicen que Venezuela podría ser una de las pocas economías de la región que cierre 2010 en números rojos.