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2010/09/03

Alumno 801401

El Pais

Cyrus Vakyl no olvida el número 801401. "De tanto repetirlo y escucharlo", afirma este indio nacido en Bombay hace 47 años. Cuando los profesores pasaban lista en su universidad cantaban una ristra de cifras. Ningún maestro llamaba a sus alumnos por su nombre. Tampoco figuraba Vakyl en el tablón de notas, tan sólo aquel frío 801401.
Vakyl, de Bombay y hoy jefe de estudios de un colegio internacional en Pune, fue uno de los alumnos de los prestigiosos IIT,los institutos indios de tecnología que se reparten por el país.
Puede que el nombre de estos centros no diga nada a nadie. Pero tal vez alguno de estos, sí: Krishna Bharat, creador de Google News; Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystems; Arun Sarin, ex presidente de Vodafone; Victor Menezes, director ejecutivo de Citibank. Estos protagonistas del 2.0, las telecomunicaciones y las finanzas son licenciados de uno de los 15 IIT de la India, unas universidades ideadas tras la independencia (1947) y destinadas a crear un ejército de ingenieros e informáticos capaces de impulsar el desarrollo económico y social del país. El objetivo se superó con creces: los ingenieros indios dominan el mundo.
Cada año tras terminar el bachillerato accede la cosecha más inteligente del país. La criba: un examen que se enorgullece de ser el más difícil del mundo. En abril se presentaron 450.000 candidatos, el 18,3% más que el año anterior, para 9.509 plazas.
Cyrus Vakyl entró sin problemas en el IIT de Bombay en 1981. Una hazaña, ya que sólo el 2% aprueba, frente al 10% de Harvard y al 5% de Cambridge. "En mi época aún era más difícil pertenecer al selecto club de los IIT, sólo había siete", advierte Vakyl.
El carácter libre y estrambótico de Vakyl no encajó con la dura disciplina del centro. Según cuenta, sus profesores estaban resentidos con el mundo y, por ende, con ellos mismos: "Sabían que sus alumnos acabarían ganando un sueldo muy superior al suyo", relata.
Al cabo de un año huyó a Estados Unidos con una beca. Y se decantó por estudiar la antítesis, humanidades. "No me arrepiento de haberme ido. El ambiente era tenso, frío y autoritario. Lo que he hecho después ha sido una reacción a la disciplina que imponen".
Y 30 años más tarde, las cosas parecen haber cambiado algo: los profesores siguen pasando lista pronunciando números, pero una visita al IIT de Bombay demuestra que el sitio no está nada mal, pese a que data de 1958; fue el segundo del país.
Al norte de la ciudad india, en Powai, se sitúa un campus de más de 200 hectáreas. Un remanso de paz y vegetación donde conviven 15.000 personas, 150 especies de aves y una infinidad de reptiles, aparte de piscinas, pistas de tenis, hockey, fútbol, críquet...
"Practicamos mucho deporte y nos hemos apuntado a varias actividades. A un niño indio se le niega la oportunidad de jugar porque en este país casi no hay infraestructuras", cuenta Rahul Borimal, de 19 años. Estudia informática, la carrera más solicitada. "Las clases del primer año eran más fáciles, pero cada año se complican más. Cada vez tenemos menos tiempo libre".
Borimal y su amigo Mayank Mundhra comparten habitación y se han vuelto inseparables. "La comida es horrible, pero no nos importa". Se les ve felices y relajados paseando entre las avenidas arboladas que separan los edificios. "Se nos ha abierto un mundo nuevo, lejos de nuestros padres. Aquí somos libres", subraya Mayank.
Aseguran que lo que hace especiales a los IIT es el grado de exigencia: "Cuando llegas te crees el mejor; pero enseguida te das cuenta de que todos eran los mejores en sus pueblos o ciudades", dice Borimal.
Se ven muy pocas mujeres en el campus. Shruti Srikantiah, con 20 años, es una de ellas. "Creo que por cada 10 alumnos, hay una. Pero no me siento incómoda". Srikantiah estudia ingeniería química, su segunda opción. "Me habría gustado cursar informática, pero para eso tienes que estar entre los 300 primeros".
Entrar en un IIT casi garantiza tu porvenir y el de tu familia. La presión en muchos casos no se aguanta.
"Ha habido suicidios, sí. No sabría decir cuántos, pero varios... No sé si el número es el normal entre jóvenes de sus edades. De todos modos, en otros más alejados de las ciudades hay muchos más que en el de Bombay", dice Devang Kakkar, director del centro.

'Tres idiotas'

El IIT de Bombay no sale muy bien parado en el filme indio Three idiots (tres idiotas, 2009), en el que tres estudiantes de ingeniería de un IIT sobreviven como pueden unidos por la amistad a la vida frenética en el campus. La película muestra el maltrato psicológico al que se ven sometidos por los profesores y los suicidios de alumnos que no pueden lidiar con tanto estrés.
Parag Mehta estudió matemáticas entre 1994 y 1996. "Nada más llegar me enteré de que en mi habitación se acababa de suicidar un chico. Durante los dos años que estudié hubo tres o cuatro más", relata. "A los nuevos nos hacían muchas novatadas: metían la cabeza en el váter y tiraban de la cadena. También te obligaban a limpiarles los zapatos con la lengua".
Mehta aborrece sus días en el IIT de Bombay: "No quería entrar, pero un amigo me llevó. Había 10 preguntas. Sudé muchísimo". Su amigo le preguntó cuántas preguntas había respondido, "sólo cinco", dijo. Su amigo se echó a reír: "Nadie contesta más de dos o tres".

Laboratorios de ideas

Los lazos entre los 15 institutos indios de tecnología y la empresa son estrechos. "Los profesores mantienen relaciones con el mundo empresarial e involucran a sus alumnos en la investigación", explica Devang Kakkar, director del IIT de Bombay.
Las patentes se multiplican y los inventos sorprenden. Uno de los últimos en saltar a las portadas de varios periódicos es un ordenador portátil, de pantalla táctil, como la del iPad de Apple, que ronda los 27 euros. Un artilugio basado en el sistema operativo Linux, de 8,9 por 7 pulgadas, de un kilo y medio de peso, con lector de PDF y apto para videoconferencias y contenidos multimedia. Ha sido ideado por cuatro de estos institutos (Bombay, Madrás, Kanpur y Kharagpur) con la colaboración del Instituto Indio de Ciencia de Bangalore, el Silicon Valley indio. Según el Gobierno, el curso que viene cada universitario contará con uno.
Además, IBM y el IIT de Bombay anunciaron a principios de agosto un acuerdo de colaboración. Están desarrollando nuevas interfaces para móviles basadas en el código abierto. Sus destinatarios: los más desfavorecidos, los analfabetos o semianalfabetos. Otros de los inventos nacidos en las IIT son la web AQUA, con información para los agricultores (del IIT Bombay), o un sanitario que no necesita agua (el IIT de Delhi) para las muchas zonas del país sin canalización acuífera.

El deseado Twitter de @Israel

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Microsoft busca socio en China para su buscador

Infobae

Simon Leung, presidente ejecutivo de Microsoft para China Continental, dijo a The Wall Street Journal durante una entrevista que la compañía planea invertir alrededor de 100 millones de dólares en compañías chinas.

Leung dijo al diario que Microsoft apuntará a las compañías en sectores que incluyen software, cloud computing y posiblemente juegos.

Sin embargo, Leung se negó a comentar sobre el tiempo de ejecución de esas inversiones, indicó el diario.

Microsoft también está buscando la aprobación del gobierno de China para vender en ese país su consola de videojuegos Xbox, dijo Leung al Journal.

Leung no nombró a ningún posible socio estratégico de internet, dijo el diario.

"Definitivamente, nuestro objetivo es ser el número uno del mercado", medido contra la cantidad de búsquedas que se realizan, dijo Leung al periódico.

Sony anuncia sus juegos para el Tokyo Game Show

Vandal

Sony ha ofrecido la lista de títulos jugables en el Tokyo Game Show, que se celebra el 16 de septiembre. Se esperan nuevos anuncios y más detalles en forma de vídeo de otros juegos no listados, como The Last Guardian.

Juegos de la zona PlayStation 3 (además de los siguientes, habrá uno no anunciado):

* Trinity Zill 0'll Zero (Tecmo Koei)
* World Soccer Winning Eleven 2011 (Konami)
* Castlevania Lords of Shadow (Konami)
* Front Mission Evolved (Square Enix)
* Vanquish (Sega)
* Gran Turismo 5 (Sony)
* LittleBigPlanet 2 (Sony)
* Motor Storm 3 (Sony)
* Tokyo Jungle (Sony)
* SOCOM: US Navy Seals 4 (Sony)
* Killzone 3 (Sony)
* Sly Cooper Collection (Sony)
* Red Dead Redemption (Take-Two)
* Tales of Graces F (Namco Bandai)
* Ni no Kuni (Level-5)

Zona de PlayStation Move:

* Tiger Woods PGA Tour 11 (EA)
* Resident Evil 5 Alternative Edition (Capcom)
* Power Smash 4 (Sega)
* LittleBigPlanet 2 (Sony)
* Killzone 3 (Sony)
* Heavy Rain (Sony)
* Hustler King (Sony)
* Beat Sketch! (Sony)
* Machi Suberi (Kung Fu Rider, Sony)
* Me & My Pet (Sony)
* Sports Champion (Sony)
* Fure! Fure! Bowling (Sony)
* Echochrome: Hikari to Kage no Hako (Sony)
* Move de Party (Sony)
* Nikudan (Sony)
* Furi Furi! Sarugechu (Sony)
* TV Super Star (Sony)
* Shooting Studio (Sony)
* Tsumiki BLOQ (Sony)
* Heroes on the Move (Sony)
* Big 3 Gun Shooting (Namco Bandai)

Zona de juegos compatibles 3D:

* Gran Turismo 5 (Sony)
* Motor Storm 3 (Sony)
* Killzone 3 (Sony)
* Sly Cooper Collection (Sony)
* Hustler King (Sony)

Zona 3D y PlayStation Move:

* Power Smash 4 (Sega)
* Killzone 3 (Sony)
* Hustler King (Sony)
* Me & My Pet (Sony)
* Nikudan (Sony)
* Tsumiki Bloq (Sony)

Área de juegos PSP (además de los siguientes, habrá uno no anunciado):

* Monster Hunter Portable 3rd (Capcom)
* World Soccer Winning Eleven 2011 (Konami)
* Lord of Arcana (Square Enix)
* Tactics Ogre (Square Enix)
* The 3rd Birthday (Square Enix)
* Black Panther Yakuza New Chapter (Sega)
* Phantasy Star Portable 2 Infinity (Sega)
* God of War (Sony)
* Patapon 3 (Sony)
* God Eater Burst (Namco Bandai)
* Tales of the World Radiant Mythology 3 (Namco Bandai)
* Danbol Senki (Level-5)

Kinect se venderá en Europa sin reconocimiento de voz

MeriStation

El 10 de noviembre España no será solamente  el único país en el que Kinect será lanzado sin el reconocimiento de voz activado. Italia, Francia, Alemania o Canadá deberan esperar también a la actualización de primavera.
Reino Unido, Japón, México y Estados Unidos si dispondrán desde el día de lanzamiento del reconocimiento por voz del periférico activo. Lidia Pitzalis, responsable de producto de Microsoft, ha comentado a Meristation que el motivo de esto estriba en la enorme complejidad de la tecnología. Según ella, el equipo de Microsoft Research está llevando a cabo con Kinect algo "que hasta hace muy poco los investigadores consideraban como imposible". 
Uno de los integrantes de este equipo es el español Alex Acero, manager del area de investigación, el cual "está haciendo magia para crear una plataforma de audio que permita llevar a cabo todo lo que kinect es capaz de ofrecer y cancelar el eco del 5.1 y del estéreo, algo que parecía imposible hasta hace muy poco según los estudios".
Esta complejidad ha llevado al equipo a usar un 90% del tiempo de investigación en la plataforma de audio y un 10% para los primeros idiomas, motivo por el cual algunos como el español de España no estarán disponibles hasta dentro de unos meses. La compañía ha seguido un criterio de elección basado en la base instalada de consolas y las ventas de esta en Estados Unidos (con más de 106 millones de ciudadanos hispano hablantes), Reino Unido y México (este último con un parque de Xbox 360 de 13 millones de unidades instaladas). La inclusión del idioma japonés ha sido hecha pensando en los desarrolladores nipones y en la creación de nuevo software para el sensor.
Los primeros juegos que estarán disponibles con el periférico no harán uso del reconocimiento de voz, por lo que aquellos países que reciban Kinect sin control por voz solamente perderán la opción de controlar mediante la voz la reproducción de películas, habilitándose esta con la actualización de primavera. El chat con webcam de Kinect video si que estará disponible.
Microsoft ha revelado que, antes de su salida oficial el 10 de noviembre, la compañía realizará una gira por todo el territorio español de cara a promocionar y mostrar el uso de Kinect. Los detalles de este tour serán anunciados en breve.

Derrame: BP avanza en el sellado del pozo mientras sus gastos se disparan

BBC Mundo

La petrolera británica BP anunció que los trabajos para sellar definitivamente el pozo del derrame en el Golfo de México avanzan "bien" y confirmó que ya retiró la campana que sirvió para poner freno a la fuga.
La compañía calcula que lo que ha gastado en la lucha contra el vertido de crudo ha trepado a US$8.000 millones. Esta cifra supone US$2.000 millones más tan sólo en el último mes.
En compensaciones para los afectados por el derrame en la costa sur de Estados Unidos, BP afirma haber gastado unos US$399 millones.
Para hacer frente al costo del vertido, la firma espera recaudar US$30.000 millones con la venta de cerca del 10% de sus acciones.
En 2009, BP reportó ganancias de casi US$14.000 millones, un 45% menos que en la gestión anterior, cuando la cifrá se elevó a US$25.500 millones.

Lea también: El peor derrame de la historia

Sellado definitivo en septiembre

Con la retirada de la campana, que había sido colocada el 15 de julio, podrá ser cambiada la válvula de emergencia que falló en evitar el derrame del crudo tras el hundimiento de la plataforma Deepwater Horizon.
La reposición de la válvula, según BP, es un paso necesario antes de proceder al sellado definitivo por medio de pozos aliviaderos. La empresa estima que la operación será completada a mediados de septiembre.
La fisura en la plataforma petrolera Deepwater Horizon vertió crudo al mar durante 87 días desde abril, cuando una explosión dañó el sistema de seguridad y mató a 11 personas.
El gobierno de Estados Unidos cree que el pozo dejó escapar más de 4,9 millones de barriles de petróleo antes de que la compañía británica consiguiera sellar la fuga de manera temporal en julio.

Lea también: Golfo de México, un mar de contaminación

Telefónica: “En fibra, quien quiera invertir que invierta”

ITespresso

En una reunión con la prensa durante el 24 Encuentro de las Telecomunicaciones que se celebra en Santander, Guillermo Ansaldo, presidente de Telefónica España ha concretado a cuántos de sus clientes afectará el reciente anuncio del aumento de banda ancha de seis a diez megas de manera gratuita, ha dado por terminado el debate de las tarifas que desde el pasado lunes tiene revolucionado al sector afirmando que Telefónica no tiene panes de realizar cambios en sus tarifas de Internet móvil a corto plazo y ha afirmado que no son un operador dominante en fibra, por lo que quien quiere invertir que invierta.
Guillermo Ansaldo calcula que el incremento de velocidad de los seis a los diez megas que Telefónica ha iniciado sin coste para sus clientes ADSL, y que no se completará hasta la segunda mitad de 2011, afectara a unos 2,5 millones de sus clientes. También ha señalado que se está estudiando qué se le ofrece a los clientes que actualmente  tienen contratado el ADSL de 10 megas de movistar para no tener dos tarifas para el mismo servicio.
Al comienzo del 24 Encuentro de las Telecomunicaciones se inició un debate entre algunos medios de comunicación sobre el fin de las tarifas planas que se extendió rápidamente por Internet. Desde entonces las preguntas sobre tarifas a los responsables de las operadoras que han asistido a este encuentro han sido constantes, y constantes han sido las repuestas. Como ha concluido Ansaldo y en lo que respecta a internet móvil, en España no existen tarifas planas ilimitadas. Es decir que cuando se alcanza un límite de descarga, se reduce la velocidad para que las redes no se colapsen. A corto plazo ni Telefónica, ni Vodafone, ni Orange, ni Yoigo, las cuatro operadoras que han asistido al 24 Encuentro de las Telecomunicaciones, tienen planes de hacer cambios en las tarifas.
En cuanto a las ofertas ADSL, destacar que el pasado martes Francisco Román, máximo responsable de Vodafone en España solicitaba una revisión de la normativa para poder ofrecer los mismo 50megas que Telefónica ha anunciado hace unos meses –e  incrementará a los 100 megas en breve. La regulación sólo exige la venta mayorista por parte de Telefónica hasta los 30 megas y por encima de esa oferta Telefónica no tiene obligación de replicar la oferta. Lo que para Román es una desigualdad, para Ansaldo es algo perfectamente lógico porque, como puede verse en el vídeo, afirma que en fibra Telefónica no es el operador dominante sino que “todos hemos empezado de cero y quien quiera invertir en fibra, que invierta”.

“El objetivo de Intel es tener un billón de dispositivos conectados en cuatro años”

Silicon News

En los últimos meses Intel ha estado “de compras” por el mercado tecnológico en el que ha adquirido McAfee y una división de Infineon. Estas operaciones responden al objetivo de crecimiento en distintas áreas que se ha planteado la compañía para los próximos años.

En este sentido, Álvaro García, director de comunicación de Intel Corporation Ibérica, explica que el objetivo de la compañía es “tener un billón de dispositivos conectados en cuatro años”.

Para lograr este objetivo, la empresa necesita reforzar su área de seguridad más allá de los PC, ya que según explica García, “hay otro tipo de dispositivos como, pueden ser smartphones, que llevan un chip de Intel incorporado, desde coches a electrodomésticos o televisiones. Estamos viendo que va a haber procesadores de Intel en muchos dispositivos y queremos tener la seguridad de que son seguros”.

Además, García señala que “los tres pilares que sustentan a Intel en estrategia de mercado son tres: eficiencia energética, seguridad y conectividad. De ahí vienen los movimientos que ha habido estas dos últimas semanas, como la adquisición de McAfee y de la parte de tecnología wireless de Infineon”.

La idea de Intel es aprovechar “tecnologías que ya existían en el mercado y sacar los mejores productos para nuestros clientes, en lugar de investigar y desarrollar estas tecnologías desde cero”.

En cuanto a las posibles nuevas adquisiciones que podría llevar a cabo la compañía, García no da muchos detalles, “en este momento no tenemos ninguna más que comunicar, pero si la empresa está pensando en adquirir alguna cosa más, siempre será para ir en beneficio de nuestros clientes”.

El director de comunicación de la firma también ha hablado para Silicon News sobre la colaboración que su compañía va a llevar a cabo con Nokia para investigar la tecnología 3D, “hemos abierto un nuevo laboratorio para desarrollar tecnologías pensadas para dispositivos móviles, una de las cosas que se va a estudiar es cómo adaptar la tecnología 3D a este tipo de dispositivos”.

Los investigadores planean ahorrar en el centro de datos con la corriente continua

eWeek

Los investigadores de los sectores privado y público están realizando un experimento para ver si pueden reducir los costes de la electricidad en entornos computacionales de gran tamaño eliminando la corriente alterna.
Según la Universidad de California en San Diego, los ingenieros han instalado un conjunto de servidores en el centro de datos del campus que opera con una fuente de corriente continua de 380 voltios.
Esperan poder monitorizar los ahorros de energía que se pueden lograr a través de una serie de cambios en la infraestructuras y otros sistemas, como el uso de corriente continua.
El uso de corriente continua para ahorrar energía no es nuevo, y ya en 2009 algunas empresas indicaron sus planes de migrar a ese modelo, que elimina el proceso de conversión.

Nokia cerrará su servicio Ovi Files en octubre

Yahoo!

Nokia ha decidido cerrar su servicio Ovi Files, que permite a sus clientes acceder a distancia a los datos de sus ordenadores, dijo el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo en un correo electrónico enviado a los usuarios del servicio.
"Nokia ha decidido la cancelación del servicio Ovi Files, que se hará efectiva el 1 de octubre de 2010", dijo la compañía, que solicitó a sus clientes que desinstalasen de sus ordenadores el conector del servicio.
Nokia comenzó a fabricar sus propios servicios de Internet en 2007, pero eliminó después algunos productos poco exitosos. Nokia creó el Ovi Files, que permite a los usuarios acceder mediante Internet a los archivos de sus ordenadores desde cualquier otro ordenador, después de adquirir la firma estadounidense Avvenu, en 2007.