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2020/05/12

Ardilla multicolor recorre los bosques en el Sur de la India


Una de las fotos de las ardillas technicolor o multicolor, otras fotos pueden verse en SWNS.com

A través del Smithsonian Magazine nos enteramos que diversos medios de información están publicando las tomas del fotógrafo aficionado KaushiK Vijayan quien ha capturado con su cámara imágenes de ardillas gigantes de la India (Malabar Giant o Ratufa Indica) quienes poseen en su pelaje hasta 4 tonalidades diferentes de color.

La existencia de este tipo de ardilla pero de tonalidad púrpura fue informada por Jason Bittel, reportero de National Geographic, pero Vijayan tomó fotos de ejemplares con tonalidades naranja, púrpura y marrón.

Esa especie puede crecer hasta una longitud de 3 pies, 36 pulgadas o 90 centimetros (desde la cabeza a la cola) y pesar unas 4 libras o casi 2 kilogramos.

Cabe recordar que el Malabar gigante se encuentra en la lista de especies vulnerables desde hace 20 años.

2012/03/19

India cierra 104 sitios de descargas

Cada uno de los 387 proveedores de Internet en India han recibido la orden de bloquear 104 sitios que ofrecen descargas de música sin tener los derechos para su reproducción. El triunfo de la industria musical local, asociada en torno a la IMI, implica el cierre de los sitios y no hay medidas intermedias. La llamada Deep Packet Inspection asegurará el mantenimiento del cierre de esos sitios. Aunque la potente industria cinematográfica del país había obtenido algún éxito legal, el de la industria discográfica es el mayor. Sin embargo algunos sitios cerrados, como Songs.pk (de Pakistán), ha encontrado cobijo en Chequia y ahora se llama Songspk.pk.

2012/03/09

La India, un país con 900 millones de líneas de telefonía móvil

El mercado indio de las telecomunicaciones crece vertiginosamente en esta potencia emergente, donde las suscripciones a líneas telefónicas móviles acaban de superar los 900 millones.
Datos oficiales difundidos esta semana muestran que en enero se alcanzaron los 903 millones de este tipo de líneas gracias a diez millones de nuevas suscripciones en ese mes, que son el doble de las conexiones inalámbricas totales que existían hace una década.
La cifra, en un país de 1.210 millones de habitantes, puede hacer pensar que el objetivo de una teledensidad plena se acerca.
La realidad es algo distinta: solo el 70% de las líneas son activas y queda mucho potencial, asegura a Efe Mrutyunjay Mishra, portavoz de Juxt, una consultora especializada en el ramo.
Su organismo cuestiona los datos oficiales y calcula que aunque en más de la mitad de los hogares (61%) hay al menos un usuario de teléfono móvil, solo un cuarto de los indios son usuarios activos.
Este fenómeno -alega Mishra- encuentra justificación en la disparidad existente entre los entornos urbanos y rurales.
Pese a todo, la industria india de las telecomunicaciones ya da empleo de manera directa o indirecta a diez millones de personas, y está previsto que crezca este año un 26 % hasta alcanzar un volumen de unos 75.880 millones de dólares, según datos del sector.
Lejos de allí, en un barrio de clase media, se levanta el establecimiento de Paranjit Singh, una pequeña tienda de recargas de móviles por la que cada día se pasan unas 400 personas.
Entre los visitantes figuran jóvenes que quieren hablar con sus amigos o furtivamente con sus parejas, amas de casa y, sobre todo, trabajadores emigrantes que recargan de media y con frecuencia unas 40 rupias (80 centavos de dólar) para conversar con sus familias.
En la India, donde la renta per cápita anual supera por poco los mil dólares, el precio marca la diferencia. La quincena de empresas que proveen servicios de telefonía compiten duramente por captar clientes con continuas ofertas que fijan incluso en media rupia el coste de la llamada por minuto.
Solo así se entiende que marcas tan implantadas en Occidente como Iphone o Blackberry no lleguen a un 1% de cuota en un mercado en el que apenas un quinto de los móviles utilizados disponen de cámara.

2012/03/02

Una empresa india desarrolla la primera tableta gobernada por Android con USB 3.0

La compañía india Asmaitha ha creado un prototipo de tableta con procesador de doble núcleo que destaca por ser la primera con plataforma Android que ofrece conexión USB 3.0.
Hablamos del modelo Sruta, que presenta un procesador ST-Ericsson Nova A9500 con un chip de doble núcleo Cortex-A9 que cuenta con una velocidad de 1GHz.
Para el sistema operativo se apuesta por Android 4.0 Ice Cream Sandwich, acompañado por un 1GB RAM, 8GB de almacenamiento interno, y ranura para tarjetas microSD.
La pantalla es de 7 pulgadas y la resolución de la versión final que se ponga a la venta alcanzará los 1024 x 600 píxeles, aunque también se prevé fabricar una versión de 10 pulgadas con resolución de 1200 x 800 píxeles.
El aspecto de imagen viene cubierto por una cámara trasera de 8MP y otra delantera de 2MP, mientras que en la conectividad encontramos compatibilidad con Bluetooth, Wi-Fi, 3g/HSPA+ y el mencionado USB 3.0.
La fecha de salida para la tableta Sruta será en torno a finales de año a un precio aproximado de 200 dólares y todavía se desconoce en que países se comercializará.

2012/02/15

India investiga a Google y Yahoo! por negocios de divisas

El Gobierno indio investiga si las filiales locales de los gigantes estadounidenses Google y Yahoo! pueden haber violado la legislación sobre moneda extranjera en el país, informó el diario The Wall Street Journal.
Las unidades indias han recibido noticias de que están siendo investigadas por supuestas violaciones, dijo el diario, y cita a un alto cargo en una división del Ministerio Federal de Finanzas, que supervisa las transacciones de moneda extranjera y las actividades de blanqueo de dinero.
Google y Yahoo! son algunas de las casi dos docenas de compañías de Internet que están bajo la lupa del Gobierno y los tribunales indios que quieren controlar mejor el contenido colgado por los usuarios en las páginas.
Google y Facebook retiraron parte del contenido de sus sitios en Internet a principios de este mes después de una advertencia que les advertía de medidas "como en China" si no daban pasos para proteger las sensibilidades religiosas.
El ministro de Telecomunicaciones, Kapil Sibal, dice que el Gobierno nunca censuraría las redes sociales, en una muestra que parecía rebajar la presión sobre las empresas.

2012/02/13

Hackean la tienda online de Microsoft en India

Microsoft ha pasado a engrosar la lista de empresas de tecnología que han sufrido un hacking en alguna de sus webs o herramientas en la nube. Durante este fin de semana la tienda online de la compañía en India ha visto comprometida su seguridad.
Un grupo de hackers chinos conocido como ´Evil Shadow´(y formado por unos tales ´7z1´ y ´Ancker´) habría sido el responsable del ataque, pudiendo haberse filtrado los nombres de usuario y contraseñas de miles de suscriptores. La base de datos podría haberse subido a la página china HackTeach. En la misma aseguran que Microsoft los guardaba en texto plano y que esta forma los hacía muy vulnerables.
Según recoge VentureBeat, un portavoz de la empresa de Redmond ya ha confirmado el ataque, aunque no ha revelado hasta qué punto podría haber afectado a la información de sus usuarios: “Microsoft está investigando el compromiso limitado de la tienda online de la compañía en la India. Estamos trabajando con diligencia para solucionar el problema y mantener a nuestros clientes protegidos”.
A esta hora la web sigue aún sin estar operativa.

2012/02/08

Google accede a la censura india

En pleno debate sobre si las compañías de Internet deberían acceder o no a las peticiones por parte de los gobiernos para retirar determinados contenidos, Google acaba de dejar clara su postura: tras una orden judicial del gobierno indio, han retirado una serie de contenidos del buscador, YouTube y Blogger. Eso sí, tal y como manda su nueva política de “censura”, esos contenidos continúan estando online en el resto del mundo.
“Este paso va de acuerdo con la política de Google de responder a las órdenes judiciales”, afirmó la compañía en un comunicado. Además, el gobierno indio habría enviado órdenes judiciales también a Facebook y a Yahoo!, aunque ninguna de las compañías ha realizado ningún comentario al respecto sobre si ha retirado los contenidos o no.
La orden judicial llega a partir de la denuncia de un ciudadano indio, que aseguró que las compañías alojaban contenidos en sus webs que eran intolerantes con las comunidades religiosas en India y que podrían provocar una situación de disturbios políticos en el país.
Además, Google, Facebook y otras compañías tienen en India también pendiente otra demanda realizada por un periodista con acusaciones similares, según recoge The Wall Street Journal. El juicio de este caso tendrá lugar en marzo si las compañías no consiguen pararlo antes.

2012/02/06

Facebook y Google, obligados a retirar contenidos en India

Google y Facebook han tenido que retirar en India contenidos considerados lesivos para el sentimiento religioso. Google lo ha hecho en el portal de vídeos YouTube y de Blogger, en cumplimiento de una orden emitida por un juez civil de Nueva Delhi. El material incluye imágenes de figuras religiosas. Google ha publicado una nota en la que explica que la medida se toma para cumplir con una orden judicial. Además de estas empresas, una veintena más están implicadas en el mismo caso. La decisión del juez se produce tras una demanda presentada por un ciudadano en la que alegaba que los citados archivos mostraban contenidos intolerantes y podían causar disturbios entre las comunidades religiosas del país.
No es la única amenaza viva de este tipo en aquel país. Un periodista ha presentado una querella penal por similares motivos contra grandes compañías de Internet, Google y Facebook entre ellas. Las leyes indias dan 36 horas para cumplir con este tipo de órdenes. Sin embargo, las autoridades locales presionan a los proveedores de contenidos para que los retiren sin aguardar a que se produzca una orden expresa y les quiere obligar a tener una actitud activa retirando preventivamente los mismos, lo que preocupa a la comunidad de internautas y a los defensores de la libertad de expresión. El Gobierno amenaza con clausurar el servicio que se niegue a ello. La semana pasada, Blogger, portal de blogs de Google, anunció la introducción de una nueva arquitectura de dominios en su sistema que permite la retirada local de contenidos sin que ello suponga su desaparición en otras regiones. También ofrece un sistema de acceso local a los archivos censurados. Twitter, por su parte, ha anunciado una política de censura local de archivos que permita su existencia en el resto de países donde no se ha procedido a suprimirlos para adaptarse a “los contornos locales”.

2012/01/04

La tableta más barata del mundo roza el millón y medio de reservas

La empresa india que fabrica la tableta electrónica más barata del mundo (47 dólares) ha recibido 1.400.000 peticiones de reserva tras solo catorce días de comercialización, informó hoy el diario local Economic Times.
El padre de la iniciativa, Suneet Singh Tuli, se mostró sorprendido por el éxito de la tableta Aakash (cielo, en sánskrito) y afirmó que se van a abrir tres fábricas más para poder dar curso a todos los pedidos que ha recibido su empresa, Datawind.
La compañía, que ya agotó las primeras 300.000 unidades, tiene en la actualidad sólo una planta en Hyderabad (en el sur de la India), pero prevé levantar otra en la misma ciudad y dos más en las localidades de Noida (norte) y Cochín (sur): "Nunca esperamos una respuesta así de los compradores. Planeamos suministrar entre 70.000 y 75.000 unidades al día cuando las nuevas fábricas comiencen a funcionar en abril", dijo Tuli desde Panamá, donde asesora al Gobierno sobre tecnologías de bajo coste. "Hace dos semanas recibimos una llamada del equipo de emergencias informáticas de la India por un supuesto ataque cibernético. Les tuvimos que aclarar que simplemente habíamos sacado la tableta a la venta a través de nuestra página web", afirmó Singh Tuli.
La Aakash, que funciona con sistema operativo Android 2.2, cuenta con pantalla táctil de 7 pulgadas y pesa 350 gramos. El aparato puede ser usado como libro electrónico y dispone de wifi, procesador de 366 Mhz, dos puertos USB y 256 Mb de memoria RAM. Datawind planea sacar a mediados de este mes una nueva versión de la Aakash que por 2.999 rupias (56 dólares) ofrecerá el doble de velocidad con un procesador de 700 Mhz y tendrá acceso a internet por conexión 2G.

2011/12/23

La tableta más barata del mundo se agota en menos de una semana en la India

La compañía DataWind lanzó la semana pasada su esperada tableta Aakash, un dispositivo desarrollado en colaboración con el gobierno de la India. Aakash, disponible por 2.500 rupias (36,8 euros) se ha agotado en menos de siete días, todo un éxito sobre todo entre los estudiantes. Ya está en camino un nuevo modelo.
Varias compañías se han fijado en India como uno de los mercados con más potencial de futuro. Se trata de un país con millones de clientes potenciales que hasta el momento no ha vivido una auténtica revolución tecnológica.
El Gobierno de India es consciente de la necesidad de incentivar el consumo de tecnología en el país para prosperar y abrir sus fronteras, y ha decidido ayudar a que este objetivo se cumpla. Para ello, el Gobierno promovió una iniciativa para crear una tableta de bajo coste que permitiese el acceso de su población a la tecnología. La tableta se hacía realidad en el mes de octubre y la semana pasada la compañía DataWind comenzaba a distribuirlo.
En el dispositivo, bautizado como Aakash, se ha apostado por la sencillez. Pantalla táctil, Android 2.2 y un procesador de 366 Mhz son sus principales características, aunque lo que más destaca es su precio.

Otra alternativa económica

El resultado ha sido tan bueno que desde la compañía fabricante Aakash ya están trabajando en otro modelo de tableta 'low cost' con prestaciones algo superiores a Aakash. De hecho, los usuarios que quisieran adquirir una unidad de Aakash, verán que en la web de Datawind se recomienda esperar y adquirir una unidad del próximo UbiSlate 7, la evolución de Aakash.
El UbiSlate 7 también tendrá como principal reclamo su precio. Según la información de la página de Datawind, el dispositivo estará disponible por 2.999 rupias (43,6 euros). Sin embargo, este dispositivo tendrá más procesador, en concreto con un Cortex A8 a 700 Mhz, más batería que su antecesor, la versión 2.3 de Android y WiFi y GPRS, con lo que podrán tener funciones de conexión por red telefónica.
El nuevo UbiSlate 7 tiene una fecha de salida prevista para el próximo mes de enero, aunque no hay un día fijado. El dispositivo ya se puede reservar en la web, y podría ser la única opción de Datawind, que no ha confirmado si fabricará más unidades del Aakash.

2011/12/14

Una oportunidad de oro para la India

India es el mayor importador de oro del mundo y sólo el año pasado compró una cantidad récord de 960 toneladas del mineral.
Además, se calcula que el oro que está en manos de ciudadanos particulares tiene un valor equivalente a la mitad del Producto Interno Bruto.

Con esas cifras, es fácil pensar que la nación debe producir ingentes cantidades de ese metal precioso.
Sin embargo, la producción doméstica es muy baja, con el problema añadido de que India ha invertido muy poco en la exploración.
Aunque no siempre fue así, explica Shilpa Kannan, periodista de la BBC en Karnataka, India.
Históricamente, India fue una de las regiones del mundo más activas en el sector minero y además tiene una de las minas de oro más profundas del mundo.

Oro de Kolar

En la provincia de Karnataka, en el sur del país, están los Campos Auríferos de Kolar Gold.
Tras ser un centro de actividad durante más de un siglo, las minas cerraron en 2001 cuando los precios del oro cayeron a niveles poco rentables.
El área está hoy abandonada y los vagones de tren, que alguna vez transportaron mineral de oro, lucen abandonados al lado de la calle.
Los viejos castilletes son el único indicador de la actividad minera que alguna vez estuvo en boga en esta región.
La empresa Bharat Gold Mines Limited tenía el derecho de explotar la zona, pero cerró hace casi una década cuando se volvió demasiado costoso continuar con las operaciones.

Oro ignorado

Con poco uso de tecnología, sólo se extraía el mineral de oro de más alto grado. El oro en bruto más profundo y con menores cantidades de mineral aprovechable era ignorado, pues las compañías no podían permitirse extraerlo.
Además, como el sector minero estaba controlado estrictamente por el gobierno indio, era difícil que los inversionistas privados llevaran capital o conocimiento técnico a la región.
India ha explorado sólo entre 7% y 9% de sus recursos minerales, mientras otros países como Australia han logrado casi el 100% de sus estudios geofísicos y geoquímicos.
Y mientras India produce tres toneladas de oro al año, Australia produce 280.
Kannan explica que nuevas evidencias sugieren que el cinturón aurífero es un recurso poco desarrollado.
Gracias a que los precios del oro crecieron casi 40% en el último año, muchos en India creen que tiene sentido económico comenzar de nuevo las operaciones y revivir el viejo pueblo minero que se encuentra a su alrededor.
En 2001, el precio del oro se situó en uno de sus niveles más bajos, a US$280 por una onza troy (una medida para pesar metales preciosos). Pero desde entonces creció dramáticamente y llegó a un récord de US$1.920 por onza troy en septiembre de 2011.

Broca de diamante

La empresa Kolar Gold está haciendo perforaciones de prueba para encontrar minas potenciales.
Mientras que el área principal de exploración todavía pertenece a la desaparecida empresa estatal, los terrenos circundantes podrían tener también mucho mineral.
Kolar Gold, una empresa que cotiza en el mercado de inversiones alternativos de la Bolsa de Valores de Londres, dice que tiene los inversionistas extranjeros y las habilidades técnicas para extraer incluso el mineral de oro profundo.
La empresa ya completó 40 kilómetros de análisis y encontró tres "anomalías" significativas, lo que le permitió identificar áreas "altamente probables" para explorar en vez de continuar con su búsqueda a ciegas.

Negocio costoso

Con los avances tecnológicos en la industria minera y el alto precio del oro, incluso si se encuentran de seis a ocho gramos por tonelada sería financieramente rentable.
Kolar Gold espera encontrar un promedio de diez gramos por tonelada
Pero la minería es un negocio costoso. Cuesta alrededor de US$100 perforar un metro de tierra y US$50 adicionales para pagarle a un geólogo que analice las muestras de roca.
Después de pagar US$3,4 millones para obtener una licencia de prospección para South Kolar, la compañía también pagó US$7,2 millones por 13 licencias alrededor de la mina Kolar.
Aunque las perforaciones han traído resultados positivos, Richard Johnson, gerente de Kolar Gold, dice que la compañía no espera encontrar oro de la noche a la mañana pues se trata de un proceso lento.
"Pero dentro de los próximos cinco o seis años esperamos encontrar nuevas minas", dice.

Reapertura

La mina más valorada podría terminar siendo la vieja mina, explica Shilpa Kannan desde Karnataka.
Eso es porque tiene un récord establecido de haber producido unas 25 millones de onzas de oro a un nivel promedio de 15,9 gramos por tonelada en 120 años.
Así que Kolar Gold se ha unido a 17 sindicatos de la mina para pedirle a los tribunales indios que revivan la mina.
Y mientras la Corte Suprema de India no ha tomado una decisión, los antiguos mineros que todavía viven en los viejos campamentos de trabajo tienen esperanza.
Si el gobierno sigue adelante con su plan, estos hombres tendrán la primera oportunidad para explorar las minas.

Recursos sin explorar

Algunos expertos advierten que más del 90% de los recursos minerales de India no han sido explorados y necesitan inversiones.
Anjani Agrawal, especialista en metales y minería de Ernst & Young, dice que India necesita mejor tecnología tanto para exploración como producción.
Añade que la razón principal por la que India permanece poco explorada es que las licencias de minería y exploración no han sido entregadas para áreas grandes, incluso cuando hay posibles reservas de oro.
También hay desafíos tecnológicos serios para tratar de explorar más profundamente, así como para producir oro de mineral de bajo grado.
Pero el gobierno parece haberse dado cuenta de que la minería de oro en el país tiene potencial.
El ministerio de minas propuso quintuplicar la producción de oro hasta llegar a 45 toneladas por año. Quiere darles incentivos a los dueños de minas y compañías que produzcan oro como un producto secundario a la fundición de mineral de cobre.
Mientras tanto, en los campos de Kolar Gold, los empleados rezan por su futuro en la iglesia local, dedicada a la Madre de las Minas.
Si el gobierno decide reabrir las minas, no sólo le dará brillo a la región sino que también podría disparar una nueva fiebre del oro en el país.

El boom de las cremaciones sagradas en India

La emergente economía india ofrece numerosas ventajas a la población. Una de ellas, es el acceso a un rito funerario especial en la ciudad sagrada de Varanasi.
Un hombre sacude su pesado bastón de bambú sobre el ya medio incinerado cuerpo, se multiplica por dos la nube de cenizas incandescentes.

El segundo golpe destroza el cráneo. Luego usa el bastón para, con habilidad, colocar el tronco ardiente sobre el chispeante nudo de huesos y carne.
Se aparta el sudor de la cara con el brazo y da un paso atrás para contemplar su obra.
Parece contento cuando se sienta para contemplar el fuego.

Lugar sagrado

Hay otras nueve piras en la misma playa de barro cocido al sol entremezclado con las aguas color caramelo del río Ganges.
Cada una supervisada por alguien similar, un hombre extremadamente delgado ataviado con el tradicional dhoti blanco y un largo bastón de bambú.
Cada fuego con su propio cuerpo en plena incineración.

El mosaico desordenado de hogueras llenas de personas embargadas en el llanto del luto parecería en Occidente la viva imagen del infierno, pero en India es uno de las más sagradas estampas.
Manikarnika Ghat está en la ciudad sagrada de Varanasi. Un ghat es una serie de escalones que se introducen en el agua. Hay 80 a lo largo del Ganges en Varanasi, muchos con elaborados templos o palacios presidiéndolos.
Casi todos son usados para el baño. Los escalones permiten a los peregrinos lavarse en las aguas sagradas.
En concreto, Manikarnika Ghat es uno de los dos que se usan para la cremación humana.
Los ghats ciertamente sirven como recordatorio de cuán frágil es la vida humana.
Las prácticas funerarias de Occidente buscan aislar de la muerte. En India, todo lo contrario. Lo que hacen es evidenciar que no somos más que carne y hueso.
El fuego parece toser pedazos de humo negro. El olor –el sabor– de la grasa quemándose es inconfundible.
Media hora entre las piras resultó más que de sobra. Entonces retrocedí hacia el templo para escapar del humo y del calor.
Allí estaba Gajanand Chowdhary, el encargado de Manikarnika Ghat. A la sombra del templo, me explicó que la población lleva a sus fallecidos hasta allí porque el lugar es el más auspicioso de la tierra donde puede ser incinerado un hindú.
Mientras habla, llega otro cadáver en una camilla de bambú a hombros de seis hombres. El cuerpo aparece envuelto en un sudario de oro decorado de forma muy rica. Lo llevan hasta el río para lavarlo antes de la cremación.
"Si te cremas en Manikarnika Ghat, alcanzas el moksha. El ciclo de reencarnación se romperá y tu alma ascenderá directamente al cielo", explica Chowdhary.
En su boca parece una invitación, aunque una que no quiero tener que aceptar en un buen tiempo.

La economía

La razón por la que el ghat es tan sagrado, explica el encargado, es porque el fuego de la cremación es encendido con una llama que se cree emanada del propio Shiva.
Shiva es la deidad hindú de la destrucción o la transformación, una de las más poderosas.
"¿Quieres ver la llama?", preguntó Chowdhary. Asentí con entusiasmo y me llevó por unas escaleras hasta un balcón abarrotado. Desde allí señaló un arco donde había una pequeña hoguera con maderos.
La primera impresión no fue mucha, sobre todo porque alguien estaba usándolo para cocinar arroz, lo que le quitaba algo de mística.
Mientras hablábamos, un hombre se acercó al fuego, apartó la olla y puso parte de las brasas en una cazo de barro.
"Otro fuego. Ahora ya tenemos 25 encendidos al mismo tiempo", comentó Chowdhary.
De hecho, el encargado del ghat nunca había estado tan ocupado. El fuego arde 24 horas al día, siete días a la semana, y la razón es el momento económico que vive el país.
Según crece la economía, la red de carreteras se hace más extensa y confiable, y más y más cuerpos llegan para ser cremados y conseguir el moksha.
Hace una década, sólo las familias del área de Varanasi podían permitirse traer a sus muertos.
En la actualidad, no es raro que incluso familias pobres viajen grandes distancias para llevar los cuerpos a los crematorios.
Los tiempos modernos suelen ser un sinónimo de un mundo cada vez más homogéneo. No así en India, donde la modernidad puede ser también equivalente al resurgir de las antiguas tradiciones.
De hecho, el problema de Varanasi es ahora que los ghats funerarios operan al máximo de su capacidad y, según Chowdhary, hay ocasiones en que los muertos tienen que aguardar turno haciendo fila.
Un precio pequeño si de lo que se trata es de ir directamente al cielo.                    

2011/12/09

La India y Estados Unidos trabajan en un proyecto de código abierto

La denominada Plataforma para un Gobierno Abierto, cuya misión es proporcionar a las organizaciones código abierto para la creación de webs con datos gubernamentales, acaba de publicar su primera serie de código.
La idea es que se beneficien de ese código libre los gobiernos locales o nacionales, así como otras organizaciones, y lo empleen para poner en marcha páginas que ofrezcan datos a los ciudadanos.
Este primer lanzamiento que se ha puesto a disposición de los usuarios está compuesto de código basado en la página del gobierno de Estados Unidos data.gov.
Más adelante le tocará el turno al gobierno indio, que ofrecerá código basado en su web de datos sobre el país, conocida como india.gov.in.
El trabajo conjunto comenzó en agosto del año pasado y los planes previstos apuntan hacia la culminación del proyecto para principios de 2012.
Estados Unidos y la India han establecido lo que han dado en llamar “dialogo estratégico”, gracias al cual se creará una plataforma que podrá ayudar a otros países a mejorar su transparencia y responsabilidad frente a los ciudadanos.
Por último, aquellos usuarios que deseen descargarse el código ya disponible de la plataforma pueden hacerlo en el siguiente repositorio de GitHub.

Facebook no censurará contenidos en India

El ministro indio de Telecomunicaciones, Kapil Sibal, ha exigido que los grandes de Internet, como Facebook o Google, no únicamente retiren contenidos polémicos. También deben ejercer la censura previa e impedir la publicación de contenidos que, a juicio de las autoridades indias, sean blasfemos o hirientes. La respuesta de Facebook ya ha llegado con una negativa formulada indirectamente. Según Facebook, "suprimiremos cualquier contenido que viole nuestros términos de uso, pensados para evitar el material odioso, amenazante, que incite a la violencia o contenga desnudos", se ha limitado a comentar un portavoz. La interpretación del mensaje, sin embargo, es clara. Facebook suprimirá el contenido que vulnere sus reglas, no las que el Gobierno indio proponga.

Sibal anunció que su gobierno publicará una guía para regular los contenidos en Internet, aunque no dió un plazo de tiempo para que se ponga en práctica. El ministro reconoció que su Gobierno está muy preocupado por la publicación de contenidos blasfemos en la web, "que hieren los sentimientos de la gente, especialmente en las comunidades religiosas" y que no está dispuesto a seguir permitiéndolo.
No es la primera vez que surgen iniciativas similares en India y otros países con fuertes raíces religiosas. En septiembre, el mismo ministro ordenó retirar imágenes de Google, Facebook, YouTube. Ahora Sibal reconoció que había tenidos contactos con estas grandes empresas de Internet para que crearan un filtro que impidiera la publicación de contenidos que pudieran crear tensión en la sociedad. Sibal también reconoció que las empresas se habían mostrado contrarias a esta medida que, según el Gobienro, no es censura. "Este Gobierno no cree en la censura", declaró Sibal. "Nosotros no queremos cerrar esas compañías, pero sí queremos que haya una guía de los contenidos que se pueden subir a Internet".

2011/12/07

India, el coloso que quiere acercarse a América Latina

Si se juzga por algunas cifras clave, la relación comercial entre India y América Latina resulta poco relevante. India recibió apenas el 0,9% de las exportaciones de América Latina entre 2008 y 2010, y los países latinoamericanos a su vez importaron en el mismo periodo un 1% de sus productos de esa nación asiática.

Pero las cifras no cuentan toda la historia y la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal), una organización adscrita al sistema de Naciones Unidas, acaba de publicar un informe en el que explica cómo la situación mundial está revelando el "gran potencial" que tienen estas dos regiones para incrementar su intercambio comercial.
Es, como lo explica Osvaldo Rosales, uno de los autores del texto, "una señal de alerta" tanto para los indios como para los latinoamericanos.
"Las cifras al minuto actual muestran un intercambio comparativamente reducido por lado y lado", le explicó Rosales a BBC Mundo desde Buenos Aires, donde presentó el informe. "Sin embargo, la tendencia va a ser marcadamente diferente".

Polos de crecimiento

A la luz de la crisis económica que afectó a buena parte del mundo en los últimos años, India y América Latina tienen una característica en común: tanto la una como la otra lograron salir sin mayores achaques de la tormenta y tanto la una como la otra tienen perspectivas económicas halagadoras.

La economía de India, miembro del famoso acrónimo de los BRICS, ha sido responsable de casi 10% del crecimiento económico mundial en la última década y el Fondo Monetario Internacional estima que su economía sobrepasará a la de Japón como la tercera más grande del mundo en 2011 (en términos de su producto interno bruto).
Además, si su población sigue el ritmo de crecimiento actual, se podría convertir en el país más poblado del mundo en 2030. Eso en un país con una clase media creciente y que espera convertirse en la quinta economía consumidora del mundo.
América Latina, por su parte, tiene a su favor que sobrellevó "la reciente crisis internacional con una fortaleza sin precedentes" y salió de ella "de manera más rápida y robusta que las economías desarrolladas", según la Cepal.
Esto tiene un efecto que describió para BBC Mundo Christopher Sabatini, de la Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas (AS/COA, por sus siglas en inglés): "Claramente cambió la percepción que tiene América Latina de sí misma y claramente cambiaron las percepciones que tienen América Latina y otros mercados emergentes como socios viables".
En medio de este panorama, no hay que olvidar que hay problemas que ambos deben solucionar: India tiene la inflación más alta y el mayor déficit fiscal de todos los BRICS, mientras los cuellos de botella de América Latina se refieren a la competitividad, la infraestructura y la desigualdad.

Presencia palpable

Mientras la presencia de China en América Latina está más que establecida, la presencia de India apenas está empezando a fortalecerse y se concentra en países como Brasil, Chile, México, Argentina, Colombia y Perú.
Sin embargo, ya hay casos palpables de una relación comercial creciente entre India y América Latina y una prueba de ello son los acuerdos comerciales preferenciales con Mercosur y Chile.
Como en el caso chino, buena parte de las inversiones importantes de India son en el sector de los recursos naturales. Ejemplos de ello incluyen una inversión por valor de US$2.300 millones en una mina de hierro en Bolivia, mientras un consorcio que incluyó dos compañías indias se asoció con Petróleos de Venezuela para explotar el sector Carabobo, en la franja del Orinoco.
En Colombia, según datos de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), los principales rubros de exportación de ese país a India son combustibles minerales (crudo, principalmente). Esta tendencia, según la Cepal, se repite en Cuba, Ecuador, México, Panamá y Venezuela.

Maquinaria

Por su parte, según la DIAN, India exportó maquinaria y equipos para vehículos, tejidos de algodón y productos farmacéuticos.

Eso se debe a que India, según le explicó Sabatini a BBC Mundo, se ha enfocado en importar bienes intermedios (es decir, que deben ser transformados antes de venderse), lo que permite, a diferencia de como ocurre con China, "una oportunidad para que se desarrollen bienes con un valor añadido más alto en América Latina".
La presencia de India, además, se da en el área de la tecnología de la información. Esto se debe a que empresas de ese país que, por ejemplo, sirven a Estados Unidos, ven con creciente interés la cercanía geográfica de la región y los costos comparativos de operación.
Según un informe de 2011 del académico Jorge Heine y del embajador indio en Buenos Aires, Rengaraj Viswanathan, en Argentina hay 14 compañías indias, de las cuales siete trabajan en el sector de la tecnología de la información, mientras una de las mayores empresas indias en ese rubro estableció un centro de distribución en Montevideo, que emplea a 900 uruguayos.
Son ejemplos que muestran la creciente presencia india en América Latina y cómo se están estrechando los lazos entre las dos regiones. Según Rosales, esto es clave para la región, que busca "subirse pronto a un carro de la historia que ciertamente va a tener como protagonistas a India y a China".

India exige a Google y Facebook que impidan contenidos blasfemos

Censura previa. El ministro indio de telecomunicaciones, Kapil Sibal, ha dado un paso más para controlar los contenidos de las redes sociales. Ya no se trata de la petición de retirar contenidos polémicos. Ahora ha exigido a las redes sociales, principalmente a Facebook, YouTube y Google que ejerzan la censura previa e impidan la publicación en Internet de contenidos que, a juicio de las autoridades indias, sean blasfemos o hirientes.

Sibal ha anunciado que su gobierno publicará una guía para regular los contenidos en Internet, aunque no da un plazo de tiempo para que se ponga en práctica. El ministro reconoció que su Gobierno está muy preocupado por la publicación de contenidos blasfemos en la web, "que hieren los sentimientos de la gente, especialmente en las comunidades religiosas" y que no está dispuesto a seguir permitiéndolo.
No es la primera vez que surgen iniciativas similares en India y otros países con fuertes raíces religiosas. En septiembre, el mismo ministro ordenó retirar imágenes de Google, Facebook, YouTube. Ahora Sibal reconoció que había tenidos contactos con estas grandes empresas de Internet para que crearan un filtro que impidiera la publicación de contenidos que pudieran crear tensión en la sociedad. Sibal también reconoció que las empresas se habían mostrado contrarias a esta medida que, según el Gobienro, no es censura. "Este Gobierno no cree en la censura", declaró Sibal. "Nosotros no queremos cerrar esas compañías, pero sí queremos que haya una guía de los contenidos que se pueden subir a Internet".

2011/11/25

Se lanza en India a tableta electrónica más barata del mundo

 El indo-canadiense Suneet Singh Tuli es una especie de Steve Jobs en versión india: suya es la tableta electrónica más barata del mundo, dirigida -por ahora- a estudiantes universitarios de la India por un precio de menos de 50 dólares.
Tuli preside la compañía británica Datawind, la ganadora del concurso público abierto por el Gobierno indio para producir estas tabletas, con un producto, el Aakash Ubislate, que lleva al límite el concepto de bajo coste. El Aakash (cielo, en sánskrito), subvencionado por la administración india, no tiene todavía altavoces y por ahora solo está disponible para los universitarios, pero Tuli planea su salida al mercado del país en diciembre y dice tener ya 340.000 reservas.
Con un precio de 2.276 rupias (43 dólares o 32 euros), lo que Tuli tiene en mente es una revolución de las comunicaciones en la India: generalizar el acceso a internet entre los cientos de millones de personas que se sumaron al teléfono móvil pero no pueden aún adquirir un ordenador. Y este hombre en la cuarentena, de modales suaves, altura respetable, turbante y luenga barba sij y "corazón indio" no duda en reconocer, "al 100 %", su interés por dar el salto al mundo hispano, mientras juguetea en su mano con una de las tabletas.
¿Cuál es su secreto? El secreto del precio, naturalmente.
En la cadena de producción hay cuatro pasos: materia prima, componentes, módulos y aparato. En cada uno de esos niveles se obtiene un margen empresarial. Como somos una empresa pequeña, nadie quería producir las pantallas para nosotros. Así que decidimos comprar directamente los componentes y hacer nosotros los módulos. Es un modelo de producción más vertical que la media. Y luego aprendimos de Apple. La gente piensa que Apple es la compañía de tecnología más exitosa del mundo porque hace productos "cool", pero en realidad lo es porque cuando usas el iPhone, el operador telefónico tiene que pagar una pequeña cantidad a Apple, o por su famosa tienda de aplicaciones. El aparato no es el único camino para lograr ingresos.
Usted dice que la persona que compra el Ubislate no espera un producto de las marcas punteras.
Es que nunca ha estado expuesta a ellas. No sabe que Apple es la marca de referencia y por lo tanto no pagará un extra por ella. Para él, si los programas tardan cinco segundos en abrirse contra los 1,5 segundos que tardan en el iPad, eso no marca una diferencia. Respecto a las páginas web, con la velocidad de conexión que tenemos en la India, se abrirán tan rápido en un iPad como con Aakash. Y nuestra calidad de vídeo es bastante buena. Mire cómo baila Shakira el waka-waka.
También ha dicho que su objetivo es lograr que internet sea gratis. ¿Qué beneficio espera de ello?
En India, el acceso ilimitado a internet cuesta dos dólares al mes. Pero no estamos contentos con ello y creemos que puede ser gratis. Ya lo hemos hecho en el Reino Unido: allí hemos dado acceso a internet durante la vida útil del aparato. La razón es que amortizamos el coste con anuncios. El aparato no es el único modo de obtener beneficios. Es una forma de llegar al cliente.
¿Esto vale para los demás mercados?
En Europa, nuestro intento inicial de venta del Ubislate sea de 100 euros, con la capacidad equivalente a uno que hoy cuesta 300. Pero pensamos que el producto por sí mismo tiene un valor limitado. Lo que cuenta es la conexión a internet. Queremos un internet tan barato que sea casi gratis. Por lo demás, el aparato funciona bien y estamos ampliando su capacidad, mejorando la pantalla...

Uno de cada cuatro indios no puede ni leer ni escribir; es de suponer que su acceso a las tecnologías es más problemático que en Europa.
La adaptación será rápida, gracias a las pantallas táctiles. Cuando mi hijo aún no sabía coger un lápiz ya podía tocar la pantalla. Para él, la tecnología es un juguete. En la India, solía decirse que los móviles no triunfarían porque los ciudadanos no sabrían usarlos, y hoy este es el mercado con más crecimiento del mundo. En la India hay 900 millones de personas que usan teléfonos móviles, pero solo 48 millones de usuarios activos de internet.
Será que muchos no pueden permitirse ordenadores...
Ni por tanto el acceso a internet. Si puedes llevar internet y los ordenadores al rango de precio de los teléfonos, la oportunidad es gigantesca, porque los consumidores están motivados. Un rickshawala (conductor de motocarro) que trabaja bajo el sol ardiente no aspira a que su hijo haga lo mismo que él, y por eso quiere darle educación. Aquí ya tenemos red y electricidad. La conexión a internet es la pieza del puzzle que nos falta.
Pues cuarenta dólares siguen siendo una cantidad respetable para los pobres en India.
Cierto. Hay 300 millones de personas que no podrán permitirse el Ubislate. Pero hay otros 900 millones que sí.
¿Se atreve a pronosticar para qué usará un Aakash el rickshawala?
Pues para lo mismo que usted y que yo: para comunicarse. Enviará correos electrónicos, mensajes. Segundo: para el comercio, no solo para comprar y vender bienes y servicios, sino para saber dónde están los mejores precios y si los servicios que recibe están o no a la altura. Lo tercero es el entretenimiento, el tipo de contenido básico que ya existe: astrología, Facebook, todas esas cosas.
Lo que hace el Gobierno de la India es subvencionar solo a estudiantes de universidad, que en realidad son parte de la elite.
Vea esto como un primer paso. En la India hay más de diez millones de estudiantes universitarios, y más de 80 millones de estudiantes de secundaria. El propósito es hacer todo lo posible y continuar expandiéndose. Los analistas dicen que mi segmento es un nicho, pero mis expectativas rondan los 3,5 millones de unidades del Ubislate. Ya tenemos 340.000 reservas y lo grande es que las masas indias ni siquiera están esperando al gobierno.
¿Se esperaba usted esta respuesta para el Aakash Ubislate?
Antes teníamos unas diez reservas al día, así que pedí recibir copia de cada una en mi correo. Ahora tenemos entre 10.000 y 12.000. Y 1.500 llamadas todos los días, desde Bangalore, desde Kuwait... Ya no se para. Así que si me pregunta si podía predecir esta respuesta, déjeme ser sincero: ¡ni de broma!

2011/11/23

¿Por qué el Tata Nano es un fiasco de ventas?

A pesar de lanzarse a bombo y platillo como la panacea que iba a revolucionar el mundo del automóvil en India tras su lanzamiento en 2009, las ventas del llamado auto más barato del mundo han resultado ser un fiasco.
Desde su salida al mercado tan sólo se han vendido 70.000 vehículos y los expertos barajan varios factores que habrían llevado a un descenso de las ventas en un 85% desde su estreno en India.

Para revertir esta situación, Tata lanzó esta semana un nuevo Nano en más colores y con interiores mucho más lujosos.

Fiasco

Parte de la culpa del fracaso en ventas, dicen los expertos, podría tenerla una serie de incendios en vehículos Nano.
"Un rumor como ese hoy día con las redes sociales es más que suficiente para que se difunda y se eche atrás una venta", explicó a BBC Mundo Rodrigo Fernsainz, redactor en jefe de la revista Autobild.
Pero también se detectaron otros problemas como un motor muy ruidoso, poco espacio para equipaje o las largas listas de espera.
Otros mencionan el hecho de que a pesar de que el vehículo está dirigido a consumidores de bajos recursos, su precio de US$2.700 al actual cambio en rupias, resulta todavía inalcanzable para muchos en el país.
Según informó el director de operaciones de la compañía P.M Talang, las modificaciones realizadas en el nuevo Nano se hicieron después de escuchar las opiniones de varios usuarios.
Entre sus novedades están también un motor más poderoso de 38 caballos y la empresa aseguró que será mucho más silencioso.
Tata motors, fabricante del Nano, también produce los coches de lujo británicos Jaguar y Land Rover.

2011/11/18

La tableta electrónica más barata tiene ya 300.000 reservas en la India

  La tableta electrónica más barata del mundo cuenta ya con 300.000 reservas en la India, el país que planea su lanzamiento para el próximo diciembre a un precio de 3.000 rupias (unos 60 dólares), según una fuente de la empresa fabricante.
Grupos de estudiantes indios de educación superior recibieron hace un mes los primeros ejemplares de esas tabletas, llamadas "Aakash" y fabricadas por la compañía británica Datawind, a un precio especial de 2.500 rupias y subvencionadas por el Gobierno.
"No hay que pagar por adelantado para reservar una Aakash ('cielo' en sánscrito). Un operador ofertará la posibilidad de pagar por ella 99 rupias al mes (unos 2 dólares)", dijo el presidente de Datawind, Suneet Singh Tuli, al diario local Times of India.
Suneet Singh Tuli agregó al diario que en un futuro próximo, con la tecnología de la que disponen, "el coste del acceso a Internet podría llegar a ser virtualmente gratis".
Atraídos por las virtudes de la Aakash, el presidente de la compañía adelantó que "los gobiernos de otros países como México, Sri Lanka, Egipto, Tailandia, Brasil y Bangladesh han mostrado su interés en participar en programas similares al de la India".
El aparato, que pesa 350 gramos, cuenta con una pantalla táctil de 7 pulgadas basada en el sistema operativo Android de Google 2.2, WIFI, puede ser usado como libro electrónico, y dispone de un procesador de 366 Mhz, dos puertos USB y 256 MB de memoria RAM.

2011/10/17

¿Vale la pena la tableta india de US$60?

India lanzó recientemente la Aakash, una tableta con pantalla táctil que, con un precio de US$60, es la más barata del mundo.
En esta época en la que las tabletas están tan de moda, uno pensaría que una que se vende a un precio tan bajo provocaría largas colas en las tiendas o, al menos, entusiasmaría a los columnistas especializados en tecnología.

Pero esta barata tableta india no tuvo en su lanzamiento una recepción muy entusiasta.
Cuando fue anunciado por primera vez el prototipo de la Aakash, este resultó no ser más que un disco de memoria demasiado grande. Su antecesora, la Simputer, fue un fracaso y desapareció.
La nueva tableta nació bajo el nombre de Sakshat, con un precio subsidiado para los estudiantes de US$35. Para el público en general, el aparato se llama Aakash y costará unas 2.999 rupias (US$62).
clic Lea: Aakash, la tableta más barata del mundo
No esperaba demasiado de la tableta cuando la saqué de la caja, pero me sorprendió agradablemente.
No se trata de otro mal prototipo de tableta. Es una unidad completamente producida, empacada y con un buen acabado de fábrica.
Me gustó su tamaño casi de bolsillo y su peso, que me recordaron a la Samsung Galaxy de 7 pulgadas, una tableta Android muy capaz y minusvalorada que desapareció prematuramente.
Pero hasta ahí llegan las similitudes con la tableta de Samsung.
La Aakash no puede encenderse hasta que haya sido cargada al menos durante cinco minutos.
Estamos bastante acostumbrados a productos que se pueden utilizar nada más ser sacados de su caja. Pero la batería de esta tableta no parece aguantar cargada durante mucho tiempo, incluso estando apagada (debería haber venido cargada de fábrica para poder ser probada).

Sentimientos encontrados

Mi primera acción en la pantalla de la tableta, al utilizar la tecla de desbloqueo del sistema Android, mostró las limitaciones de su tecnología de visualización.
Para recortar gastos, la Aakash utiliza una pantalla táctil resistiva y no una capacitiva, que ahora son más comunes.
Las resistivas cuentan con un revestimiento sensible a la presión y funcionan mejor con un puntero que con el dedo. La sensibilidad de la pantalla de la Aakash es más lenta de lo que estamos acostumbrados hoy en día (las pantallas resisitivas pueden ser muy precisas pero eso no suele ser así en los modelos baratos).
La Aakash tiene una memoria de 256MB y 2GB de almacenamiento (las tabletas hoy en día tienen un mínimo de memoria de 512MB y un almacenamiento de 16GB).
En su versión básica la Aakash cuenta con tecnología inalámbrica Wi-Fi.
Lo que han añadido que no tienen otras tabletas de gama media son dos tomas USB. Tengo sentimientos encontrados sobre esta característica única en el mundo de las tabletas.
La toma USB te permite utilizar una memoria portátil barata, pero tener ese dispositivo saliendo de la parte superior de una pequeña tableta puede hacerla incomoda de transportar. Además ¿eran necesarias dos tomas?
La ranura para las tarjetas de memoria SD con la que cuenta la Aakash es algo positivo que echo en falta en el iPad de Apple.
¿Y que hay de cierto en la etiqueta que dice "Fabricada en India"?

¿Fabricada en India?

La Aakash es ensamblada en la factoría de la compañía DataWinds en Hyderabad. La planta tiene capacidad para producir unas 2.000 unidades al mes, que eventualmente podrían llegar a las 100.000.
Como era de esperar en esta era global, muchos componentes de la tableta provienen de diversas partes del mundo. Intentar fabricarlo todo en un solo país -sea India o EE.UU.- sería una tontería. Cerca de una décima parte de los componentes de la Aakash se fabrican localmente.
El diseño (incluyendo las tomas USB), la integración y las pruebas del aparato probablemente son indios. No se trata de algo trivial.
Si se es un usuario del sistema Android, se echa de menos el Mercado Android, donde normalmente se compran y descargan las aplicaciones, igual que sucede con la Tienda Apple.
En cambio, la Aakash cuenta con GetJar, un servicio algo limitado que vende aplicaciones para teléfonos.
Las especificaciones de gama baja de la tableta son probablemente una buena razón para limitar las funcionalidades y las aplicaciones. Pero quitar el Mercado Android significa no tener acceso a las cientos de miles de aplicaciones para tabletas Android que existen.
Algunas de las razones para ello podrían ser evitar que los estudiantes que utilizan la Aakash se distraigan y que el sistema se ralentice hasta convertirse en inutilizable.
Todo esto sería irrelevante si la tableta ya contara con un buen contenido educacional.

Largo camino

Es cierto que fabricar una tableta de US$60 ha requerido mucho trabajo y cierta innovación.
Pero todavía queda un largo camino para crear un aparato exitoso que pueda cambiar la educación en India. Faltan todavía muchas piezas para completar el rompecabezas.
Como han demostrado la Simputer india y otras tabletas que intentan emular a la iPad , no se trata tan solo del hardware.
Un buen hardware es imprescindible, pero lo que realmente es necesario son las aplicaciones y el ecosistema del contenido.
Mientras continúa el curso de los acontecimientos, el mundo seguirá adelante con mejores tabletas que dejarán atrás a la Aakash.
Y aunque me gusta su tamaño de 7 pulgadas por su portabilidad, los estudiantes la encontrarán menos práctica que una tableta de 10 pulgadas para utilizar las aplicaciones educacionales. Pero es cierto que eso costaría más.
La batería está hecha para durar tres horas, aunque cuando la probamos resistió poco más de dos horas. Además, la Aakash se calienta con su uso, lo que significa que parte de la batería se desvanece en forma de calor.
Así que probablemente cualquier estudiante que la utilice necesitará un enchufe en su escritorio y no parece que eso sea factible. Dejar que se cargue en áreas comunes no es práctico, por diversas razones.
Probablemente el mayor desafío para la Aakash será no quedarse atrás. Eso es lo que acabó con la Simputer. Más allá del problema de las aplicaciones, para cuando la tableta haya sido puesta a prueba, habrá surgido una nueva generación de computadoras portátiles.
Es por ello no tienen mucho sentido emplear todo este tiempo y esfuerzo en un producto como este "Fabricado en India".
Así que, ¿qué otro aparato podría haber subsidiado el gobierno indio? Yo hubiera apostado por un netbook estándar o un lector e-book muy barato que acceda instantáneamente a contenido que ya esté listo.