Apple factura en Irlanda el 99% de sus ventas en España

Apple, el gigante de la electrónica de consumo, la segunda mayor empresa del mundo por valor en Bolsa, apenas factura ingresos en España. Y eso no es porque el iPhone o el iPad no hayan arrasado en España. La razón es que su principal filial española, Apple Marketing Iberia, no comercializa productos adquiridos, sino que actúa como mera comisionista por las ventas obtenidas para el grupo, que se facturan desde Irlanda, un país con una fiscalidad mucho más ventajosa para las grandes multinacionales. Así, según sus cuentas del ejercicio 2010, recién depositadas en el Registro Mercantil, la filial española tuvo una cifra neta de negocio de 13,9 millones de euros tras generar para el grupo unas ventas de unos 1.400 millones.

La memoria de las cuentas anuales de Apple Marketing Iberia (la antigua Apple Computer España) explica que "la sociedad actúa como soporte de ventas y proveedor de servicios de publicidad, de modo que no comercializa productos adquiridos sino que recibe una comisión del 1% por las ventas obtenidas para el grupo, excluyendo las ventas por internet, a la vez que repercute gastos por los servicios que presta a dicho grupo".
Puesto que la cifra neta de negocios de la filial española fue de 13,945 millones, de ahí se deduce que, sin contar las ventas por internet, Apple generó en España unos ingresos de unos 1.400 millones. Suponiendo que el margen antes de impuestos de sus ventas en España fuera similar a la media del grupo, si Apple facturase desde España tendría un beneficio bruto de cerca de 400 millones de euros y tendría que pagar impuesto de sociedades (al 30%) por un importe superior a los 100 millones de euros. Sin embargo, dado que la filial española solo ingresa legalmente una comisión por el 1% de las ventas, suficiente para cubrir los gastos de su personal en España, al final su beneficio antes de impuestos es de solo 5,8 millones y lo que paga en impuesto sobre sociedades es solo dos millones.
El grueso de sus beneficios, de ese modo, se genera en Irlanda, en la sociedad Apple Sales International, sujeta a un impuesto sobre sociedades del 12,5%. Sin embargo, tampoco está claro que haga frente a esa tributación. Algunas multinacionales estadounidenses, como es el caso de Google, se ingenian mecanismos para transferir desde Irlanda, vía Holanda y Luxemburgo, el grueso de sus beneficios a paraísos fiscales donde quedan en la práctica exentos de tributación o esta se va difiriendo indefinidamente en tanto no se repatríen a EE UU.
En su informe anual de 2010 del grupo, Apple señala que ha sido capaz de rebajar su tasa efectiva de tributación del 32% al 24% gracias sobre todo al aumento de los beneficios en el extranjero que escapan de la tributación en EE UU porque están destinados a ser "indefinidamente reinvertidos fuera de EE UU".
En todo caso, lo que muestran las cuentas de la filial española es que las ventas de Apple en España se dispararon en el ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2010 hasta niveles récord. La cifra de negocios creció un 44% en plena crisis.
"La exitosa incorporación de nuevos productos (como ha sido el iPad en 2010) y la expansión de los canales de distribución de Apple Sales International (especialmente en el área del iPhone), junto con la continua inversión de Apple Marketing Iberia en recursos humanos y en actividades de promoción han minorado los efectos adversos de la contracción del consumo y permiten prever, dentro de la cautela obligada por la situación actual, una continuidad en 2011 de los resultados positivos de las inversiones realizadas en los últimos años", señala el informe de gestión de la filial española.
A la que no les ha ido tan bien es a la otra filial del grupo en España. Apple Retail Spain, la sociedad que gestiona las Apple Store. Dicha firma cerró el ejercicio 2010, el primero en que estuvo realmente operativa, con unas pérdidas de 1,37 millones de euros, tras lograr unas ventas de 5,4 millones. Apple abrió dos grandes tiendas en septiembre en Madrid y Barcelona y prevé la apertura de otras 10 en España. Es normal que haya incurrido en pérdidas al estar en la fase de lanzamiento, en la que aún no ha logrado el punto de equilibrio.

El Pais

El banco irlandés AIB cancela el pago de 40 millones en 'bonus' a sus directivos

La entidad irlandesa Allied Irish Banks (AIB), que ha recibido 3.500 millones de euros de ayuda del Gobierno para su recapitalización, ha cancelado su programa de 'bonus' para directivos del banco, que superaba los 40 millones de euros, después de que el Ministerio de Finanzas irlandés amenazara a la entidad con retirarle apoyo del Estado.
En este sentido, el consejo de AIB explicó que la entidad recibió una carta del ministro de Finanzas irlandés, Brian Lenihan, en la que el ministro advertía al banco de que la concesión de ayudas públicas adicionales estaba condicionada a que no se efectuara el pago de primas, independientemente del periodo al que correspondieran.
Asimismo, Lenihan informó al consejo de AIB de su intención de legislar de manera que el banco sea eximido de su obligación de pagar estas primas.
Por otro lado, la misiva del ministro de Finanzas señalaba que "sin el apoyo del Estado, que la entidad había recibido de diversas maneras, AIB podría no haber sobrevivido".
En este sentido, el consejo de AIB mostró su agradecimiento por la asistencia recibida por parte del Gobierno y los contribuyentes y asume que "continuará dependiendo de este respaldo durante algún tiempo".
"El consejo de AIB agradece las medidas del ministro que le eximen del pago de estos bonus", destacó el presidente ejecutivo de la entidad irlandesa, David Hodgkinson.
Inicialmente, AIB planeaba repartir más de 40 millones de euros en bonus entre 2.400 trabajadores, que recibirán el próximo 17 de diciembre primas por un importe medio de 16.700 euros, después de que varios de los miembros de la plantilla del banco recurrieran a la justicia para asegurarse estos pagos que se recogen en contratos firmados antes de la crisis financiera que comenzó en 2008.
Esta cantidad, inferior a los 55 millones de euros del pasado año, representaba una parte significativa del valor del banco en bolsa, que asciende a 572,9 millones de euros. Las acciones de la entidad irlandesa han caído en picado en los últimos dos años, desde los 23,95 euros hasta sólo 50 céntimos.

20minutos

Irlanda y el infierno más temido

¿Es suficiente el rescate de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional para evitar una debacle de Irlanda y un contagio de la eurozona?

Los mercados bursátiles y de divisas tuvieron este lunes una reacción cautelosa: caída del euro, sube y baja de las bolsas europeas.
Más significativo a la hora de un diagnóstico, el costo de emitir bonos para los PIIGS siguió igual de alto: Grecia (11,9%), Irlanda (9,2%), Portugal (casi 7%), España (5,2%) e Italia (4,45%)
"Los mercados reaccionaron con escepticismo porque no creen que con este rescate se evite una reestructuración de la deuda", señaló a BBC Mundo Megan Greene especialista de la Unidad de Inteligencia del The Economist.
Es la palabra maldita del vocabulario de los inversores: reestructuración, es decir, que no se pague toda la deuda contraída.

El rescate

El rescate es de 85.000 millones de euros.
Unos 50.000 millones serán para sostener las finanzas públicas irlandesas mientras el gobierno pone en marcha su cuarto paquete de ajuste en menos de dos años, esta vez por 15.000 millones de euros.
Con esta combinación de ajuste y apoyo internacional se busca evitar el infierno más temido: un contagio a otros países de la eurozona.
Portugal es el primero en la línea, pero España es el que pone a todos los pelos de punta.
Si el rescate de Grecia en Mayo fue de 110.000 millones y el de Portugal costaría unos 50 mil millones, el de España rompería la alcancía: se lo estima en unos 420 mil millones de euros.
Pero el rescate tiene otro gran objetivo: salvar a los bancos.

¿Quién paga?

El acuerdo destina unos 35.000 millones de euros a sanear los bancos irlandeses, clave del agujero fiscal.
En medio de la crisis financiera internacional de 2008, el gobierno irlandés garantizó todos los depósitos y deudas de sus bancos por un valor total varias veces superior al Producto Interno Bruto.
Una buena parte de esa deuda proviene de la especulación hipotecaria y es incobrable.
Dado que importantes bancos británicos, alemanes y franceses están muy expuestos, el rescate es también un rescate de un vulnerable sistema financiero europeo.
"Con el rescate se garantiza que se va a a rescatar la deuda "senior", la primera deuda que se paga. Si no se hubiera garantizado esto, estaríamos en una crisis similar a la que produjo el Lehman Brothers en 2008", explica Greene.

Si no crece, se cae

El déficit fiscal irlandés es del 32% y el hueco entre lo que el gobierno recauda y lo que gasta es del 12%
Un problema es que la tasa de interés promedio que pagará Irlanda es del 5,8%, por encima del 5,2% que pagó Grecia en el rescate.
Esto hará que para el 2014, los intereses sean equivalentes a un 20% de la recaudación fiscal proyectada.
Esto siempre y cuando Irlanda vuelva a crecer.
La semana pasada el gobierno del primer ministro Brian Cowen presentó un programa de ajuste que contemplaba un crecimiento de un 1,7% para el 2011.
La agencia de calificación Standard and Poor calcula un crecimiento nulo para los próximos dos años mientras que el Economist Intelligence Unit estima una caída del 1% para el próximo año.

Irlanda y Argentina

En medio de la actual crisis ése es el gran enigma: el crecimiento económico.
El ajuste fiscal anunciado por Brian Cowen contempla despidos de miles de trabajadores, la disminución del salario mínimo, el aumento del impuesto al consumo o IVA, y el recorte de un 14% de la seguridad social.
Todo lo cual conlleva el riesgo de una fuerte caída de la recaudación fiscal.
Y es que más allá del costo social y humano, los despedidos no pagan impuestos, una reducción del salario mínimo implica menor consumo y un aumento del IVA sólo puede servir si no provoca un repliegue mayor de los consumidores ya asustados por la crisis: todo apunta a una caída de la recaudación.
La situación se parece a la que vivió Argentina en los estertores de la convertibilidad, es decir, con una moneda que - al igual que el euro hoy - el gobierno no podía devaluar.
El ajuste se fue comiendo todo el ahorro fiscal que proponía el gobierno en medio de terribles sacrificios que terminaron con una reducción de los salarios estatales y las jubilaciones del 13%.
En diciembre de 2000, el FMI, España y el gobierno argentino acordaron un megarescate que bautizaron "blindaje" en señal de confianza.
Un año más tarde el blindaje estaba lleno de agujeros y el país declaraba la cesación de pagos y se hundía en una de las peores crisis político-económicas de su historia.
Diez años más tarde, ¿se repetirá la historia?

BBC Mundo

Cisco descarta salir de Irlanda pese a la incertidumbre impositiva

Según Bloomberg, hasta ahora, los miembros del Gobierno irlandés han señalado que el impuesto de sociedades del 12,5% no es negociable, si bien los representantes comunitarios sí han advertido que esta cuestión está dentro de las discusiones entre ambas partes.
Chris Dedicoat, responsable de los mercados europeos de Cisco, aseguró ayer en el Bloomberg Businessweek European Leadership Forum celebrado en Londres, que Irlanda es un buen lugar para llevar a cabo actividades de investigación y desarrollo y "no tomamos decisiones basadas únicamente en la política impositiva". El directivo defendió el sistema educativo implantado en el país, que está enfocado en las matemáticas y la ingeniería. "Una decisión basada en las últimas circunstancias sería una equivocación", dijo.
En una línea similar, los responsables de General Electric indicaron que tomar una decisión como reacción al escenario actual no demostraría que no hay un planteamiento estratégico. Además, defendieron el talento existente en los profesionales que hay en Irlanda.
Por el contrario, este lunes, HP manifestó que sí podría reconsiderar sus inversiones en Irlanda si el impuesto de sociedades sube.

Cinco Dias

Irlanda y los bancos: una caja de Pandora

Los mercados europeos abrieron este martes a la baja en medio de crecientes temores por la crisis de Irlanda y su repercusión en el resto de la eurozona.

El anuncio de elecciones anticipadas en Irlanda hace temer por las negociaciones con la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), percibidas por los mercados como la única salida a la crisis.
En el centro de esta ola de incertidumbre, se encuentra el eslabón más débil de la debacle irlandesa: los bancos.
Los datos del Banco de Pagos Internacionales - BPI (Bank of International Settlements) y un informe de Morgan Stanley coinciden en la gigantesca exposición de bancos alemanes, británicos y franceses a la tambaleante banca irlandesa.
El BPI, que aglutina a los bancos centrales de 56 países, estima que el Reino Unido está expuesto en unos US$149.000 millones (7% del PIB) mientras que Alemania lo está en unos US$139.000 millones (4,5%).
En su informe, Morgan Stanley estimó que tres bancos británicos -Royal Bank of Scotland, Barclays y Lloyds- prestaron más de US$135.000 millones a Irlanda.
En diálogo con BBC Mundo, Megan Greene, de la Unidad de Inteligencia de la revista The Economist, opinó que el rescate de la UE y el FMI no será suficiente para solucionar los problemas irlandeses.
"No creo que este acuerdo solucione el tema de fondo que es la necesidad de recapitalizar a los bancos. A fin de cuentas, lo que están ofreciendo es una nueva acumulación de deuda para Irlanda y sus bancos", aseguró Greene.

El agujero bancario

Los tres principales bancos irlandeses en la picota -Anglo Irlandés, Banco de Irlanda y AIB- fueron total o parcialmente nacionalizados y dependen desde hace tiempo del tubo de oxígeno que le presta el mismo gobierno irlandés o el Banco Central europeo.
El año pasado el gobierno se comprometió a garantizar todos los depósitos de estos bancos.
Desde entonces han consumido unos US$68.000 millones de ayuda directa y tienen un respaldo en garantías de US$310.000 millones.
A este apoyo se suma una línea de crédito del Banco Central Europeo de US$180.000 millones.
A pesar de esto, la sangría no se ha detenido.
El viernes el banco Anglo irlandés reveló que se habían retirado unos US$18.000 millones en depósitos en lo que va del año.
A Allister Heath, editor del periódico financiero británico City A.M., la situación actual le recuerda al preludio del estallido global de 2008.
"Se puede comparar lo que pasó con el Bear Stearns con lo que sucedió este año con Grecia y la caída del gigante hipotecario estadounidense Freddie y Fannie con Irlanda. El derrumbe del castillo de arena, que fue la caída del Lehman Brothers, podría ser España o Italia. Todavía falta para eso", señala Heath.
La fuente de la crisis es el mismo manantial inagotable del estallido de 2008: la especulación inmobiliaria y financiera.

Liquidez o insolvencia

Una pregunta clave es si la crisis bancaria de Irlanda es un problema de liquidez (falta pasajera de dinero para afrontar compromisos) o de solvencia (incapacidad más estructural).
En mayo, a raíz de la crisis griega, la UE acordó la Facilidad de Estabilidad Financiera Europea, un fondo de US$600.000 millones para despejar toda duda sobre la viabilidad del euro.
El problema es que este fondo expira en junio de 2013 y Alemania y Francia ya han aclarado que, de ahí en más, el sector privado tendrá que asumir pérdidas en caso de préstamos impagos.
Esta declaración franco-germana en octubre generó pánico entre los inversores que inmediatamente encarecieron las tasas de interés de los países menos confiables: Irlanda, Portugal y España.
Según el analista de Euro Intelligence, Wolfgang Munchau, el problema central es la falta de crecimiento.
"El Fondo de estabilildad puede aportar liquidez pero no solvencia a los bancos irlandeses. Para que haya solvencia, Irlanda requiere crecimiento económico ya", señala.
A cambio de la ayuda del FMI y la UE, Irlanda se embarcará en un cuarto ajuste fiscal en menos de dos años.
Lejos de resolver sus problemas, los ajustes los han empeorado: hoy Irlanda sobrevive con un explosivo cocktail de recesión y deflación.

La caja de Pandora

El problema amenaza con extenderse a otras naciones de la eurozona.
Stanley Morgan calcula que unos 21 bancos europeos tienen una exposición de US$470.000 millones en Irlanda, Portugal y Grecia.
El máximo acreedor de Portugal es España con unos US$105.000 millones.
La crisis va más allá de la eurozona.
El sector financiero del Reino Unido tiene prestamos de más de US$10 billones, cinco veces el PIB nacional, desparramados por todo el mundo.
En medio de todo esto, pocos recuerdan que en Julio hubo una prueba de estrés de los bancos europeos y sólo siete de las 91 entidades examinadas por el Comité de Supervisores Bancarios Europeos fueron reprobadas.
Esta prueba, que debía devolver la confianza a los bancos europeos, fue cuestionada en su momento por usar criterios de evaluación muy laxos.

Lea también: Siete bancos no superan la prueba de estrés

Hoy, lejos de tranquilizar, pueden añadir más alarma a un sistema financiero que por momentos da la impresión de caminar como un sonámbulo por una cuerda floja.

BBC Mundo

Irlanda convoca a elecciones tras anunciar plan de rescate financiero

El primer ministro de Irlanda, Brian Cowen, anunció este lunes la realización de elecciones legislativas anticipadas a comienzos del año próximo luego de que concluyan las negociaciones con la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre el rescate financiero del país y después de que se aprueben los presupuestos de 2011.

El gobierno del partido liberal Fianna Fáil se desmoronó al no poder resistir la presión opositora y de miembros minoritarios de la coalición gobernante, como los Verdes, para que se convocara a elecciones, 24 horas después de que Cowen solicitara oficialmente una línea de crédito a la UE y el FMI estimado entre US$80.000 y 90.000 millones para tratar de sanar una crisis bancaria y de presupuesto.
El anuncio se hace en medio de temores de que el rescate irlandés -el segundo de la zona euro en seis meses tras el de Grecia- no sea suficiente y no logre evitar que el contagio alcance a otros socios europeos vulnerables como España y Portugal.
El corresponsal de la BBC en Irlanda Mark Simpson dice desde Dublín que la convocatoria a elecciones se hacía inevitable debido a la creciente fragilidad en la que se encuentra el ejecutivo, que hace pocos días había negado que estuviese negociando un paquete de rescate, en medio de una tormenta política y una crisis económica.
Sin embargo, agrega Simpson, habrá tiempo suficiente hasta el período navideño para concluir las negociaciones del programa de rescate. Y, como asegura el gobierno, igualmente se podría aprobar el presupuesto del año próximo con el que Dublín quiere reducir su déficit público del 32% del PIB previsto este año a menos de 3% en 2014.
En las bolsas en Europa y Estados Unidos, las acciones de varios bancos experimentaron caídas el lunes en medio de la incertidumbre que ha generado la nueva crisis financiera europea.

Lecciones

Los detalles del paquete de ayuda a Irlanda aún están por definirse pero, como apunta Stephanie Flanders, la editora de la BBC para temas económicos, hay varias lecciones claras para la Unión Europea.
La primera, de acuerdo con Flanders, es que los funcionarios de Bruselas aún no han encontrado un mecanismo para discutir la restructuración de las deudas de los emproblemados bancos europeos, ya sea en Irlanda, Grecia, o en otra parte.
En el futuro, los dirigentes querrán que los inversionistas paguen por sus errores. Pero, señala Flanders, esto todavía no ocurre, pues en Irlanda lo mismo que en Grecia los acreedores principales de los bancos serán protegidos y el público que paga impuestos responderá por la cuenta.
Del mismo modo, señala la periodista, la crisis muestra que, pese a que Irlanda intentó tomar medidas complejas para mantener la confianza y reconstruir la economía al comienzo de la crisis, no tuvo éxito.
"Jugaron según las reglas y aún así fallaron", concluye Flanders, lo que llevará a que otros países de la eurozona se pregunten si les espera el mismo destino.

BBC Mundo

Los mercados reaccionan positivamente al rescate de Irlanda

Tanto el euro como las acciones globales registraron un alza este lunes ante la reacción positiva de los mercados internacionales al pedido de rescate financiero de la República de Irlanda, anunciado este domingo.

Los funcionarios esperaban con gran expectativa el comportamiento de los mercados financieros de Europa al paquete de ayuda que, según el comisario económico europeo, Olli Rehn, asegurará la estabilidad de la eurozona.
Después del anuncio, el euro subió a US$1,376 en relación con el dólar, mientras que el índice Nikkei de la bolsa de Tokio, Japón, cerró con un alza del 0,9%, la mayor en cinco meses.
Sin embargo, esta reacción en el corto plazo de los mercados no es garantía de que el rescate a la atribulada economía irlandesa surta efecto.
Las cifras exactas y las condiciones del paquete elaborado bajo el liderazgo de la Unión Europea (UE) serán negociados en los próximos días.
El ministro de Finanzas de Irlanda, Brian Lenihan, dijo que su gobierno podría recibir menos de 100.000 millones de euros (US$136.000 millones).
El Reino Unido y Suecia también han ofrecido préstamos directos.
La crisis de la República de Irlanda se generó por la recesión y el casi total colapso de los bancos del país, explican los analistas.
Conocido en los últimos años como el "Tigre Celta" debido a su fuerte crecimiento económico -estimulado en parte por los bajos impuestos a corporaciones-, el estallido de la burbuja inmobiliaria dejó a las instituciones financieras con grandes deudas, al tiempo que subieron las tasas de interés de los créditos tanto para bancos como gobierno.

Bancos más pequeños

El primer ministro de Irlanda, Brian Cowen, dijo que su gobierno anunciará un plan presupuestario de cuatro años que reestructurará la industria financiera, lo que podría incluir una reducción del tamaño de los bancos.
Por su parte, el comisario económico europeo, Olli Rehn, precisó en Bruselas que los préstamos serán desembolsados en un período de tres años y que la asistencia preservará la estabilidad de la eurozona -el grupo de países que utilizan el euro como moneda común.
La otra parte del paquete de rescate ayudará a la reducción del déficit presupuestario a 3% del Producto Interno Bruto (PIB) para 2014, añadió el ministro Lenihan.
Según el acuerdo, el impuesto de renta aumentará, pero el controvertido tributo corporativo del 12,5% -considerado como "no negociable" para el gobierno irlandés- no será alterado.
Una señal de la crisis que enfrentan la República de Irlanda y otros países europeos con deudas altas es que el plan de rescate tuvo que ser anunciado el domingo por la noche, antes de la apertura de los mercados el lunes, sin dar mayores detalles del acuerdo, comenta el corresponsal para Europa de la BBC, Jonty Bloom.
Al anunciar el plan este domingo, el primer ministro apeló a la solidaridad del pueblo.
"Al pueblo irlandés les digo simplemente esto: no deberíamos subestimar la magnitud de nuestros problemas económicos, pero debemos tener fe en nuestra habilidad como pueblo de recuperarnos y prosperar una vez más", dijo.
"La tarea de recuperación de nuestra economía recae sobre nuestros propios esfuerzos como pueblo", expresó Cowen en una rueda de prensa tras una reunión de gabinete sobre el plan de rescate.
"Ahí es donde concentraremos nuestros esfuerzos en las próximas semanas, empezando con el plan de cuatro años y luego con el presupuesto. Y ahora necesitamos mostrar la solidaridad con nuestro propio país que nuestros vecinos han tenido con nosotros en este momento".

¿Quién sigue?

Aunque haya habido una reacción favorable a corto plazo de los mercados, aún hay preocupaciones sobre lo que puede pasar con otros países de la eurozona.
"El rescate es un mensaje de confianza para los mercados, pero no hay ninguna garantía de que vaya a solucionar los dos problemas que enfrenta Irlanda: el déficit fiscal y el agujero negro en las finanzas de los bancos", comenta el analista en asuntos económicos de BBC Mundo, Marcelo Justo.
Otros observadores consideran, además, que sería muy ingenuo vaticinar que el paquete de rescate sea la solución de todas las dificultades de la eurozona.
Portugal, en particular, tiene deudas excesivas y problemas estructurales que tendrá dificultades enfrentado a solas.
Aunque parece que la Unión Europea tiene suficientes fondos para ofrecer un rescate a Portugal, otros países como España e Italia también están en problemas y tendrían que arreglárselas por su cuenta.

BBC Mundo

UE: Irlanda se convertirá en el segundo país rescatado en seis meses

Irlanda se convertirá en el segundo país de la zona euro, tras Grecia, que recibirá este año ayuda económica internacional para evitar caer en la bancarrota.

Su gobierno y los ministros de Economía de la Unión Europea se pusieron de acuerdo sobre un paquete de rescate financiero, según confirmó el primer ministro Brian Cowen.
Agregó que el monto y los términos de la ayuda serán negociados en los próximos días con la UE y el Fondo Monetario Internacional.
El ministro de Economía irlandés, Brian Lenihan, dijo que la ayuda no superará los US$136.000 millones.
En mayo, la UE y el FMI pusieron a disposición de Grecia un paquete de ayudas financieras por valor de US$150.000 millones.
Gavin Hewit, editor de asuntos europeos de la BBC, señaló que la gran pregunta ahora es si, después de dos rescates en la UE en menos de un año, es inevitable que se produzca una sucesión de crisis.
Portugal, también aquejado de un alto déficit podría ser el próximo en solicitar ayuda, según los analistas.

Lea: Problemas para el euro

Plan de austeridad simultáneo

Irlanda, el país que fue conocido en los últimos años como el "Tigre Celta" por su fuerte crecimiento económico, basado en un bajo impuesto de sociedades, sufrió una burbuja inmobiliaria que dejó a los bancos del país con grandes deudas.
Para evitar la bancarrota de los bancos, el gobierno les facilitó una ingente cantidad de dinero público, lo que causó un gigantesco déficit al Estado.
Simultáneo al rescate europeo, el gobierno pondrá en marcha un plan de austeridad de cuatro años que tendrá entre sus objetivos la reforma del sector bancario, que ya había sido nacionalizado en gran parte.
Cowen explicó que el objetivo es reducir el tamaño de los bancos irlandeses.
El gobierno quiere reducir el déficit público, que se espera que alcance el 32% del PIB a fines de este año, hasta el 3% del PIB.
El primer ministro añadió que el impuesto a la renta de las empresas, que en Irlanda es mucho más bajo que en el resto de la UE, no será elevado, a pesar de que algunos países europeos habían puesto esta condición porque creen que supone una ventaja desleal para Irlanda y, además, le impide recaudar fondos en el momento que más lo necesita su economía.

Lea: ¿Paraíso fiscal?

Miedo al contagio

El Comisario de Economía europeo, Olli Rehn, declaró a la prensa en Bruselas que Irlanda tendrá acceso a una línea de creditos durante tres años.
Explicó que la asistencia a Irlanda contribuirá a preservar la estabilidad en la eurozona, el grupo de 16 países que comparte el euro como divisa.
Los analistas señalan que para los ministros europeos de Economía debe ser perturbador que el paquete de ayuda concedido a Grecia no haya servido para evitar que la crisis de la deuda se haya extendido a Irlanda.
"El motivo que lleva a los países europeos a aportar fondos a su socio irlandés es el miedo a resultar contagiados", explicó el editor de asuntos europeos de la BBC.
"El problema irlandés podría extenderse a otros países de la eurozona, como Portugal, que al ver cómo se eleva el precio al que toman dinero prestado en los mercados internacionales, se verían obligados también a aceptar un rescate".
Por su parte, otro de los expertos en asuntos europeos de la BBC, Jonty Bloom, valoró como un signo de la crisis a la que se enfrenta Irlanda, y otros países europeos altamente endeudados, que el plan de rescate haya sido anunciado en las últimas horas del domingo, antes de que las bolsas abrieran el lunes, sin que se hayan concretado aún muchos de los detalles principales del plan.

BBC Mundo

Irlanda, el euro y los paraísos fiscales

La misión conjunta de la Union Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) en Dublin está chocando con un obstáculo.

La República de Irlanda se niega a aumentar el impuesto a las corporaciones, uno de los pilares del llamado modelo irlandés.
"Esto no es negociable", dijo el ministro de Finanzas Brian Lenihan.
Según la República de Irlanda la política impositiva irlandesa está protegida por el Tratado de Lisboa, uno de los pilares legales de la UE.
Alemania y Francia, los principales contribuyentes europeos a un rescate, consideran que la tasa impositiva para las corporaciones de un 12,5%, muy por debajo de la media europea, es una ventaja desleal sobre el resto de la eurozona y ha contribuido al gigantesco déficit fiscal irlandés.
En juego están unos 100.000 millones de euros, la salud de importantes bancos europeos y la estabilidad del euro, la moneda única que rige para 16 países de la UE.

Irlanda, los bancos y el euro

Irlanda está gastando un 12% más de lo que recauda.
Además el gobierno se comprometió en septiembre de 2008 a garantizar toda la deuda del Banco Anglo irlandés y otras cinco instituciones.
Con el agregado de esta deuda bancaria, que algunos estiman hoy en 80.000 millones de euros, el déficit fiscal es de un 32% del Producto Interno Bruto (PIB).
Y el peligro es que la crisis bancaria y la del déficit terminen propagándose al resto de la UE por dos vías de transmisión: los bancos y los países del euro con problemas fiscales.
Según el Bank for International Settlements, organización que aglutina a los bancos centrales de 56 países, los bancos europeos tienen una exposición de unos 650 mil millones de euros en préstamos, bonos y otros tipos de deuda concedidos a la banca irlandesa durante la burbuja inmobiliaria que explotó en 2008.
Pero además de este riesgo financiero, la crisis ha encarecido los préstamos a otros países con dificultades fiscales como Portugal y España.
Portugal, considerado el próximo país en la mira da los mercados financieros, está pagando un 1,5% más de interés que el mes pasado.
El gobierno de Irlanda dice que tiene 20.000 millones de euros de reservas lo que le asegura el financiamiento hasta mediados del año próximo: la crisis es una "sobrereacción" de los mercados.
Pero esta semana los ministros de Finanzas de la eurozona y los de la UE dejaron en claro que es necesario dar una señal ya mismo para evitar que la crisis de Irlanda desestabilice a otros países con problemas fiscales.

¿Paraíso fiscal?

El gobierno de Irlanda, que se había resistido a negociar sobre el tema, parece aceptar ahora esta evaluación de la EU.
"La intención y la expectativa es que las negociaciones serán efectivas y que habrá un préstamo sobre la mesa", señaló este jueves el presidente del banco central Patrick Honohan.
Se está hablando de un paquete conjunto de la UE y el FMI de unos 100.000 millones de euros.
El problema es que toda ayuda viene con condiciones.
En este caso Irlanda tendría que comprometerse a un fuerte ajuste fiscal.
Y Alemania y Francia quieren que, como parte del ajuste, Irlanda aumente el impuesto a las corporaciones que hoy es del 12,5% muy por debajo de la media europea que es de más del 20%.
Según Irlanda es una parte esencial de un modelo que pareció un ejemplo para el mundo durante mucho tiempo con un crecimiento anual del 6,5%.
En dialogo con BBC mundo John Christensen, secretario general de Tax Justice Network International, calificó a Irlanda de paraíso fiscal.
"Irlanda es una víctima de esta política económica que se basaba en atraer a empresas extranjeras en base a una bajísima política impositiva. La tasa es mucho menor que el 12,5% oficial. Pero esta política tiene patas cortas porque países del este europea como Polonia y Estonia ofrecen hoy más ventajas impositivas", indicó Christensen.

El tigre celta no ruge

Un ejemplo de esta erosión de la ventaja competitiva fue la decisión de Dell en 2009 de trasladar su producción a Polonia como parte de una reducción de costos de unos US$ 3 mil millones.
A pesar de datos como éste, las autoridades irlandesas insisten en que el tigre celta sigue rugiendo.
"Es nuestro mejor año en los últimos siete años", indicó al The Economist Barry O´Leary, directo de IDA, la agencia gubernamental que promociona la inversión extranjera.
Según el semanario, Irlanda está atrayendo una nueva generación de firmas, como Activision Blizzard, una compañía de juegos de computadora.
"Irlanda tiene una gran ventaja por su mercado laboral flexible y muy calificado. Si Grecia y Portugal tuvieran la misma estrategia no atraerían la inversión extranjera", señaló a BBC Mundo Megan Greene de la Unidad de Inteligencia del The Economist.
Si el modelo ha sido algo más que un espejismo montado sobre un gran castillo de arena especulativo, es tema de debate.
Lo que no cabe duda es que, por el momento, su futuro depende de la pulseada entre Irlanda, la UE y el FMI.

BBC Mundo

El euro vuelve a temblar por Irlanda

Aumenta la presión para que Irlanda pida formalmente un rescate a fin de evitar una corrida sobre la moneda única europea, el euro.

El comisario de Finanzas de la Unión Europea (UE), Olli Rehn, reconoció este miércoles la existencia de planes en camino para un rescate de la economía irlandesa.
El gobierno de Irlanda, por su parte, insiste en negar categóricamente que necesite tal rescate, pero ha admitido que hay negociaciones para tranquilizar a los mercados financieros.
Como parte de estas negociaciones, Dublín ha aceptado que la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) visiten Irlanda para discutir la crisis.
El euro está otra vez en la cuerda floja.

Un año, muchas crisis

En la primera mitad del año fue Grecia y el temor a que arrastrase a los 16 países que conforman la eurozona, aquellos en los que la moneda es el euro.
En mayo la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional salieron al rescate de Grecia y calmaron la turbulencia de los mercados financieros.
En las últimas dos semanas, una crisis similar está asediando a la República de Irlanda.
Según el presidente del Consejo Europeo, Herman Von Rompuy, se trata de una crisis de "supervivencia de la zona euro".
De ahí la presión para que Dublín acepte una operación que termine con la turbulencia que se ha instalado en los mercados financieros, que además ya tienen en la mira a Portugal.
La crisis ha encarecido los préstamos a este país que forma parte de ese eslabón débil del euro, los llamados Piigs (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España).

Ay, los bancos

El comisario Rehn indicó que están contemplando un plan "concentrado en la reestructuración del sector bancario irlandés".
El rescate sería de unos 100.000 millones de euros, la mitad de los cuales irían a los alicaídos bancos irlandeses, hundidos por la fiebre de especulación que estalló con la crisis financiera mundial de 2008.
En septiembre, el gobierno del primer ministro Brian Cowen anunció que el costo de rescatar al Banco Anglo-Irlandés, la institución bancaria más endeudada del país, podría ascender a US$45.000 millones.
Este rescate aumentó el déficit fiscal del país a un 32%, el más alto de la UE.
Pero ése no es el único banco que está en dificultades. Se calcula que la ayuda pública total al sector bancario ha superado los US$300.000 millones.
El problema es que hay elecciones en la República de Irlanda y el gobierno no está muy entusiasmado en recibir una ayuda que le daría armas a la oposición en tanto sería concederle al Banco Central de Europa y al Fondo Monetario Internacional el papel de virtuales veedores de su economía.

¿Quién paga?

El dinero saldría de las arcas de la Facilidad Europea de Estabilidad Financiera, constituida tras la crisis griega con un fondo de unos 440.000 millones de euros.
La presión sobre el gobierno es muy fuerte porque el temor a un efecto contagio es enorme.
Y es que la Facilidad Europea de Estabilidad Financiera tiene sus límites.
Está lidiando con Grecia, puede rescatar a Irlanda y llegar a evitar una debacle de Portugal, pero si la crisis se expandiera a España o Italia, cuyas economías son sensiblemente mayores, la situación se volvería crítica.
Grecia es un 2,3 % del PIB de la Unión Europea: España ronda el 8,8%, Italia es el 12,8 %.
En este sentido es una crisis de círculos concéntricos, como las ondas que hace una piedra arrojada de canto al agua.
Una crisis de la eurozona, que representa más del 75% del PIB de la UE, tendrá un fuerte impacto sobre los 27 países que conforman la unión, usen o no el euro.
Una crisis de la UE, el bloque económico más importante del planeta, tendrá repercusiones globales.

BBC Mundo

La UE, el FMI y el BCE acuerdan ultimar un plan para ayudar a la banca irlandesa

Los veintisiete ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea se han reunido en Bruselas, con la crisis de la deuda irlandesa en punto muerto y el riesgo real de desestabilización en otros países de Europa.
Las conclusiones de esta reunión son que, por un lado se agilizan los contactos con Irlanda para preparar un plan de ayuda su banca, pero por otro se descarta un rescate (Europa no ha conseguido que el Gobierno irlandés solicite de forma oficial la ayuda).
De esta forma, el Ejecutivo de la isla comenzará desde este miércoles a evaluar -junto con autoridades del BCE y del FMI- la situación financiera del país y de sus bancos de cara a un plan de ayuda.
"Graves dificultades"
Una situación que, según el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, no atraviesa "dificultades graves", aunque sí ha reconocido que si se comprueba que sus problemas "son demasiado grandes" para el tamaño de Irlanda, los socios europeos tendrán que acudir en su apoyo.
Lenihan asimismo recordó que el Estado tiene cubiertas sus necesidades económicas hasta mediados del próximo año y que "parte de la banca" ha sido ya nacionalizada. Lenihan insistió en la validez del plan cuatrienal de ajustes, que será presentado la próxima semana, y que se espera que genere un ahorro de 15.000 millones de euros y reduzca el déficit hasta el 3% del Producto Interior Bruto (PBI) en 2014.
La primera fase de ese plan comenzará a rodar el próximo 7 de diciembre con la presentación de los presupuestos generales para 2011, en los que se incluyen recortes por valor de 6.000 millones de euros.

20minutos

Irlanda rechaza cortar la conexión a quien descarga contenidos protegidos

El Pais

Mientras en Francia los internautas que descargan contenidos protegidos por el copyright sin el permiso de su creador ya están recibiendo los tres avisos para que abandonen esta práctica si no quieren ver cortada su conexión a la Red durante un año, el Tribunal Supremo de Irlanda rechaza que esta medida se pueda aplicar en su país, según publican los medios irlandeses.
"A pesar de que el intercambio ilícito de archivos destruye una parte importante de la industria local, no hay leyes en Irlanda que permitan la desconexión de Internet", dice el fallo. La Corte considera también que su aplicación "podría contradecir la legislación europea".
El fallo da la razón al proveedor de acceso a Internet, UPC, al que Warner Music, Universal, Sony y EMI exigían que aplicará este sistema entre sus clientes. En un comunicado, UPC asegura que "no acepta la piratería, pero tampoco puede hacerse responsable de lo que sus clientes hacen en Internet". La asociación de la industria discográfica irlandesa, Irma, está sopesando ahora si recurre el fallo o si presiona al gobierno de su país para que cambie la legislación nacional.
En mayo, el proveedor irlandés Eircom empezó a implantar el modelo francés de los tres avisos previos al corte de la conexión presionado por la industria de los contenidos, que lo había demandado. UPC se negó a llevar a cabo esta política antidescargas y puso el caso en manos de la Justicia, que ahora le ha dado la razón.

Irlanda: ¿la nueva Grecia?

BBC Mundo

La República de Irlanda se parece cada vez más a la atribulada Grecia. El gobierno anunció hoy que el costo de rescatar al Banco Anglo-Irlandés, la institución bancaria más endeudada del país, podría ascender a US$45.000 millones, aumentando el déficit fiscal del país a un 32%.

En declaraciones publicadas este jueves en el periódico británico The Financial Times, el ministro de Finanzas de Irlanda, Brian Lenihan, dijo que el gobierno no tenía más remedio que apuntalar el banco porque éste podría voltear la economía nacional.

"Dado su tamaño relativo a la economía nacional ningún país puede permitir la caída de una institución así", dijo Lenihan.

El Banco Anglo-Irlandés sufrió masivas pérdidas luego del colapso del sector inmobiliario en Irlanda en esa mezcla de burbuja y especulación desenfrenada que vivieron las economías desarrolladas occidentales hasta septiembre de 2008.

Rescatando a un ahogado

La evaluación del ministro de Finanzas lleva a preguntarse si el rescate del banco, estimado en alrededor de US$45.000 millones, será suficiente.

El mes pasado el costo del rescate se había calculado en unos US$30.000 millones: el costo parece crecer mes a mes en ese agujero negro financiero en que quedaron sumergidas muchas entidades en todo el mundo.
El costo del rescate eleva el déficit fiscal de un 12% - que ya era uno de los más altos de la Unión Europea - a un 32%, el más elevado sin lugar a dudas.

Todo esto en una economía que ya ha sido sometida a tres paquetes de ajuste fiscal y que, con Grecia, son las únicas en la eurozona con crecimiento económico negativo.

En efecto, el Producto Interno Bruto de Irlanda cayó en un 1,2% en el segundo trimestre, a lo que se suma una deflación - una caída de los precios - del 1,2%.

Grecia, España y el euro

El ministro de Finanzas señaló que habrá un nuevo recorte fiscal del 3% en el presupuesto de fin de año en un intento por bajar el déficit fiscal al 3% del Producto Interno Bruto en 2014 en el marco de las reglas de la eurozona.
Los críticos creen que el gobierno ha caído en la trampa típica de las naciones con déficit fiscal y contracción económica: la necesidad de un ajuste permanente de su gasto fiscal que produce más recesión, como el perro que se muerde la cola.
La comparación con Grecia es inevitable.
Grecia también anunció tres paquetes de ajuste fiscal y tiene una caída del PIB del 1,5%. A pesar del inmenso esfuerzo fiscal, la comisión europea le dijo al gobierno griego que debería recortar unos 4.000 millones de euros adicionales para cumplir con su compromiso de lograr un déficit fiscal del 8% a fin de año.

Si a esto le sumamos que la agencia de calificación de riesgo británica Moody's redujo este jueves la calificación de la deuda soberana de España, se complicará su capacidad de endeudamiento en los mercados para financiar su déficit fiscal.

Y si agregamos a este cocktail europeo las dificultades que viene experimentando Portugal, se ve que la eurozona está otra vez sumergida en serios problemas.

Confuso anuncio de Vodafone Irlanda sobre el bloqueo a sus clientes del uso de P2P

El Pais

Vodafone Irlanda anunció que iba a prohibir el empleo de P2P. De hecho, en las condiciones del contrato para sus clientes de banda ancha aparece una línea en la que se advierte que "el servicio no puede ser utilizado para el peer-to-peer".. Esta advertencia figuraba hace una semana más ampliada en otras páginas del mismo sitio, pero, según torrentfreak, ha desaparecido de muchas de ellas y sólo permanece en la mencionada página lo que hace dudar de que la compañía mantenga su propósito. El sitio recoge ahora un testimonio no oficial según el cual la compañía atribuye a un error la inclusión de la citada condición.
Un portavoz de Vodafone España, sin comentar el episodio irlandés, ha precisado a este diario que la empresa no se plantea esta política comercial.
En Estados Unidos, ya en 2007, la operadora Comcast bloqueó de facto diferentes protocolos P2P que permiten el intercambio de archivos entre los internautas. ATT y Verizon tienen políticas similares en móviles. El P2P está popularmente asociado a las descargas de archivos protegidos por derechos de autor, pero el protocolo también se emplea masivamente para otros fines que no son sospechosos o sobre los que no se debate su legalidad. El festival South by Southwest, en Estados Unidos, por ejemplo, distribuye las creaciones musicales de los artistas invitados por P2P y el propio Gobierno británico lo usa para dar información de sus gastos.
El incremento del intercambio de archivos a través de P2P aumenta el tráfico y, ya actualmente, las operadoras de móviles penalizan a sus clientes que sobrepasan un determinado volumen rebajando la velocidad de conexión. La supuesta decisión de Vodafone en Irlanda ha hecho temer a los internautas que se extienda esta política a otros países.
Esta noticia se produce mientras se ha reavivado el debate sobre la llamada tarifa plana en las conexiones móviles. Las principales operadoras, como Telefónica o Vodafone, han advertido de que no podrán mantenerla ya que necesitan capitalizarse para invertir, precisamente, en la mejora de las redes que deben gestionar este incremento de tráfico, atribuído no solamente al P2P sino, también, al mayor consumo de material audiovisual.
En Francia, la ley antidescargas, que penaliza el intercambio de archivos protegidos, se centra precisamente en la persecución del P2P. Esta política ha hecho que los analistas avisen de que ello empujará a los internautas a buscar otro tipo de protocolos.

Google contratará a 200 personas en Irlanda

Yahoo!

Google tiene previsto contratar a 200 personas en un nuevo centro de operaciones en Dublín.

Google da empleo ya a 1.500 personas en la capital irlandesa, donde tiene su sede europea y el nuevo centro trabajará en los productos locales del grupo, como el Google Local y Google Maps.

El mayor proveedor de Internet irlandés ya corta el servicio a los 'piratas'

Fuente: El Mundo.

El mayor proveedor de servicio (ISP) irlandés en cuanto a cuota de mercado, Eircom, ya corta el servicio a quien comparte archivos considerados como 'ilegales'.
Según informa BBC, la compañía ha comenzado a enviar cartas a aquellos usuarios que comparten este tipo de archivos.
Antes de llevar a cabo el corte se realizarán tres avisos. El primero de ellos será una carta, seguida de una llamada telefónica, aunque también podrían aparecer mensajes de aviso en la pantalla del usuario.
Finalmente, si el usuario comete una tercera infracción, se le cortará el servicio durante una semana. Si volviera a reincidir una cuarta vez, se le dejaría sin servicio durante un año.
La Irish Recorded Music Association (IRMA), una asociación de empresas dedicadas a la distribución musical que tiene como uno de sus objetivos la lucha contra la 'piratería', ha comenzado a proporcionar "miles de direcciones IP" a Eircom, según BBC.
Con estos datos, Eircom identifica a los usuarios y se pondrá en contacto con ellos. "Hay un fuerte elemento educativo", explicó a BBC Paul Bradley, director de comunicación de Eircom. "Podría suceder que los usuarios tengan un problema de seguridad con el WiFi de sus hogares o podrían no saber lo que están haciendo sus hijos".
Según este medio, dentro de tres meses se evaluará el efecto de esta campaña y, si fuera necesario, se podrían introducir medidas más duras.
El punto 4.10 de la política de servicio de Eircom establece que sus clientes no podrán utilizar el servicio para "crear, hospedar o transmitir material que infrinja las leyes de propiedad intelectual de otra persona u organización".
Por otro lado, el punto 10.1 explica que la empresa "se reserva el derecho de tomar cualquier acción que considere necesaria contra cualquier cliente que viole cualquiera de las condiciones" de dicha política. En estos casos, los servicios podrían verse "limitados, interrumpidos o cesados con o sin notificación al cliente".

Red Dead Redemption genera polémica en Irlanda

Fuente: Vandal.

El gran lanzamiento de la semana, Red Dead Redemption, sigue generando noticias, y esta vez se trata de polémica, algo habitual en los juegos de Rockstar aunque parecía que, al estar ambientado en el Salvaje Oeste, su última producción se iba a librar de ella.

Si los juegos de Rockstar suelen ofender a las asociaciones de padres y las minorías étnicas, en este caso el ofendido es... todo un país. Irlanda, a través de su diario Irish Herald, no ha encajado muy bien que el personaje borracho del juego, estereotipo del borracho de los saloons del viejo oeste, se llame precisamente "El Irlandés" (Irish en la versión original).

El diario irlandés dice que este hecho ha "amargado" el lanzamiento del videojuego, al aprovecharse de ese estereotipo relacionado con Irlanda. Ésta no es la primera vez que Rockstar ofende a todo un país, como demuestran las reacciones ante la misión "Mata a los haitianos" de GTA: Vice City, lanzado en 2002.

¿Necesita plata? Dele una mano a Irlanda

Fuente: BBC Mundo.

Irlanda acaba de lanzar una competencia, "Tu país, tu elección", en la que le pide a su pueblo y al mundo entero que le dé ideas al gobierno de desarrollo de nuevos negocios, con el objetivo de crear empleos y de recuperar la sensación de bienestar en el país que actualmente está en apuros económicos.

El proyecto es una iniciativa de Martin McAleese, el esposo de la presidenta irlandesa, Mary McAleese, y cuenta con un presupuesto de US$1,65 millones, incluyendo US$411.000 del gobierno.
También tiene el apoyo de varias compañías que han ofrecido dinero y sus servicios sin cargo para ayudar a promover la competencia.
Habrá dos ganadores, que recibirán cada uno US$137.000, más US$685.000 adicionales para desarrollar sus ideas.
Son bienvenidos los planes del extranjero que puedan desarrollarse en el país.
Los organizadores ya han recibido cerca de 3.000 propuestas a través del sitio de internet yourcountryyourcall.com, e incluyen los planes más innovadores así como los más estrafalarios.
El portal está siendo promocionado como una red social donde el público puede contribuir con "La Gran Idea", así como comentar y votar por las propuestas de otros.

Orina de ganado

El corresponsal de la BBC Stephen Fottrell indica que un vistazo a algunas de las ideas en el sitio de internet revela algunas sugerencias rebuscadas sobre cómo hacer que Irlanda vuelva a funcionar, pero también algunas ideas más ambiciosas, como convertir al país en un gran parque de diversiones.
Otras incluyen soluciones prácticas para el medio ambiente, como promover las turbinas de viento y el uso de la orina de ganado como una fuente alternativa de energía.
"Se trata de hallar nuevas formas de trabajar y pensar que crearán nuevos empleos en un ambiente económico desgastado", dice Shona O'Neill, de "Tu país, tu elección".
"Estamos buscando usar los recursos e ideas del pueblo, pero también buscamos contribuciones del extranjero y no solamente de emigrantes irlandeses", agrega.
El país está entre los más golpeados por la recesión europea y ha visto su desempleo alcanzar el 12,7%, el nivel más alto desde 1995.
Los visitantes del sitio, que tiene más de 6.000 usuarios, sumados a los 8.300 seguidores en su página de Facebook, son animados a ejercitar la actitud de "puedo hacerlo" y usarla para ayudar a Irlanda.
Las ideas se recibirán hasta fines de abril, cuando un panel empezará a analizar a los competidores, y anunciará a los ganadores a fines de septiembre.

«El próximo Google tiene que ser irlandés»

Fuente: La Voz de Galicia.

Tiene solo 32 años, pero fue uno de los gurús del milagro del tigre celta. En 1996, aún en la universidad, fundó First Tuesday Ireland, un foro en el que jóvenes emprendedores se reunían con socios capitalistas para montar negocios puntocom . Desde entonces ha montado tres empresas, entre ellas Leap Broadband, con la que pretende llevar el ancho de banda sin cables a todo el país. También es concejal en Dublín del Fianna Fail, el partido que gobierna Irlanda.

-Todo se ha desmoronado.

-La economía se ha destruido muy rápido en todo el mundo, pero aquí somos muy dependientes de la construcción, el parón ha sido más brusco, y estamos destruyendo mucho empleo. El Gobierno ha tenido que adoptar medidas muy impopulares. Irlanda es como un conductor que va en su coche a toda velocidad y tiene un accidente de tráfico. La prioridad es parar la hemorragia. Por eso se han adoptado medidas sin precedentes.

-Además, las multinacionales se van, sobre todo las de su sector.

-Es inevitable. Dell no va a fabricar portátiles aquí si lo puede hacer más barato en Polonia. Pero nosotros podemos retener el valor añadido. Y debemos aprovechar este bache para diversificar nuestra industria. Tenemos muchas lagunas en áreas que van a ser fundamentales en la recuperación económica mundial, como las energías verdes, la eólica, la maremotriz, los avances en nanosolar. Y sobre todo tenemos que reducir la dependencia de las multinacionales. Se están haciendo muchos esfuerzos, a través de las universidades, para que el próximo Stanford [la universidad californiana donde explosionó la revolución de las puntocom ] sea el Trinity College [de Dublín]. El próximo Google tiene que ser irlandés.

-¿Es usted el más optimista del país? Todo el mundo está deprimido con la recesión.

-Somos un país pequeño, y vulnerable, como se ha visto ahora. Pero eso también tiene ventajas. Nuestra diferencia con Galicia es que nuestro primer ministro tiene una silla en Bruselas. Podemos hacer que las cosas pasen un poco más deprisa. La gente irlandesa es muy adaptable. En estos años, nos íbamos de vacaciones, no en función de lo que ganábamos, sino de lo que nos prestaba el banco. Hay una generación por debajo de los treinta que no sabe lo que es una recesión. Ahora, entre los jóvenes, hay una moda que es presumir de gangas: ¡He encontrado en el súper de mi barrio tres piñas por un euro! Probablemente, en estos años perdimos parte de nuestra esencia como país. Quién somos y en qué lugar del mundo estamos. No somos un país en el centro de Europa en el que todo el mundo hacer negocios. Siempre fuimos pobres. Si no fuera por Europa, por el respaldo del BCE, ahora mismo estaríamos peor que Islandia.

-Sin embargo, votaron no al tratado de Lisboa.

-Aquello fue muy embarazoso. Europa nos dio dinero para infraestructuras, nos obligó a reconvertir el sector primario, nos abrió un mercado que propició la llegada de multinacionales, nos dio el euro. Y votamos no. Fue una protesta contra el Gobierno, cuando las cosas empezaban a torcerse. Deberíamos haber hecho un mejor trabajo de comunicación. Espero que lo arreglemos en octubre.

Irlanda limita sueldos de banqueros a 500.000 euros

Fuente: Reuters.

El Gobierno irlandés dijo a las instituciones financieras cubiertas por su esquema de garantías que limiten los salarios a 500.000 euros (643.500 dolares), lo que recorta en más de la mitad el pago de los principales ejecutivos de algunos bancos.

El nuevo límite es superior al tope de 500.000 dólares que el presidente estadounidense Barack Obama impuso en febrero sobre los pagos a ejecutivos de bancos respaldados por el estado.

A algunos bancos se les dijo que limitaran los pagos por debajo de los 500.000 euros, según las recomendaciones de una comisión implementada para reportar sobre remuneraciones en las instituciones cubiertas por el esquema de garantías, dijo el ministerio.

"(El ministro) ha indicado que cualquier desviación (de los respectivos topes de pagos) debería tener lugar sólo en circunstancias muy excepcionales y con su anuencia", dijo mediante un comunicado.

La comisión dijo el mes pasado que el pago para Eugene Sheehy, ejecutivo jefe de Allied Irish Banks, el mayor banco irlandés por valor de mercado, ya era apropiado tras un recorte a 696.300 euros desde los 928.400 euros que recibió el 2007.

Dijo que 690.000 euros serían apropiados también para el Banco de Irlanda, donde el sueldo base de los directores generales era de 1,185 millones de euros.

Pero el Gobierno dijo el viernes que las recomendaciones de la comisión habían sido demasiado indulgentes en el contexto de la peor recesión registrada en Irlanda y en los tipos de topes que Estados Unidos y Alemania habían establecido a nivel de remuneraciones.

"Por eso, el ministro ha escrito a las instituciones financieras buscando un tope de 500.000 euros o el monto recomendado por la comisión de Supervisión de Remuneración en Instituciones Cubiertas, cualquiera sea la más baja", dijo.