Symbian 3 listo para desarrolladores

Fuente: eWeek.

El nuevo sistema operativo de la Fundación Symbian se encuentra “funcionalmente completado” y está previsto que aparezca a lo largo de este año en los primeros dispositivos.

La Fundación Symbian tiene lista la última versión de su sistema operativo para smartphone. Los desarrolladores ya pueden trabajar sobre el SO, cuya aparición en dispositivos está prevista este mismo año.
Symbian 3 está basado en código abierto e incrementa las capacidades de su predecesor, la versión 2. Soporte HDMI, control remoto inteligente, radio interactiva, podcasts, una nueva generación de gráficos y vídeo HD son algunas de las características del nuevo software.
Directivos de Symbian anunciaron recientemente que el sistema estaba “funcionalmente completado”, aunque no descartan algunos cambios menores en la plataforma. En todo caso, los desarrolladores ya disponen de un espacio de trabajo para empezar a crear aplicaciones que estarán presentes en el Nokia N8, primer terminal que se supo que iba a funcionar con este sistema operativo.

Al menos uno de cada cinco menores se avergüenza de lo que hace a través de Internet

Fuente: Cope

'Violados', 'enfadados', 'contrariados', 'asustados', 'molestos', 'indignados', 'estúpidos'... Estos son algunos de los calificativos que emplearon los menores entrevistados por los autores del estudio para definir cómo se sentían tras sufrir alguna 'mala experiencia' online, algo que ha experimentado un 62% de ellos.
El estudio, bautizado como 'Norton Online Family Report' y basado en entrevistas realizadas a 2.800 menores y 7.000 adultos de 14 países, hace especial hincapié en el impacto emocional que tienen estas experiencias negativas en el desarrollo y educación de los pequeños.

Entre los sentimientos que les provocan destaca el hecho de que se sientan 'culpables' o 'avergonzados' ya que, según el director de marketing de Norton Ibérica, Javier Ildefonso, "el problema de que un niño sienta culpa es que no se lo va a contar a sus padres porque le van a regañar".

Así, no resulta extraño que, mientras que más de la mitad de los menores haya sido víctima de una experiencia desagradable en la red, sólo el 45% de los padres lo sepa.

El estudio recoge también cuáles han sido algunas de las experiencias vividas por los menores y destaca cómo el 10% de los entrevistados reconoció que un desconocido había intentado quedar con ellos en el mundo real a través de la red.

Otro 41% declaró que un desconocido intentó añadirle como amigo en alguna red social, un 25% que vio imágenes violentas o desnudos y un 33% que descargó un virus; siendo esta última experiencia la que les hace sentirse más responsables (un 77% se siente total o parcialmente responsable de ello).

Las otras actividades que les hacen sentirse culpables son recibir imágenes de contenido sexual (47% ), ver imágenes violentas o de desnudos (51% ) o responder a una estafa (63% ). 


RESULTADOS EN ESPAÑA  

Por primera vez este informe incluye datos específicos de España que posicionan al país como el tercero, entre los 14 encuestados, en el que los internautas se sienten menos seguros en Internet, por detrás de Japón y China.

Además, los datos posicionan a los padres españoles comolos primeros en el ranking de los progenitores que no saben lo que descargan sus hijos de la Red(siete de cada diez); al tiempo que destaca que el 5% de los padres españoles descubrió a sus hijos llevando a cabo alguna actividad online que desaprueba.
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Telefónica crea una nueva empresa global para unificar sus sistemas de información

Fuente: Cinco Dias.

Telefónica ha dado un paso más en su estrategia de aprovechar su tamaño para ser más eficiente y sacar partido de su escala internacional. Su último movimiento es la creación de una nueva empresa, filial al 100% de Telefónica, que globalizará la gestión y explotación de los sistemas de información de la operadora. Hasta ahora, cada filial local de Telefónica en los distintos países disponía de sus propios sistemas, así que el objetivo es unificarlos todos en una filial que permita coordinar esta materia y gestionarla de una forma horizontal.
La nueva sociedad tendrá su sede en España y contará con presencia local en países de Europa y Latinoamérica. Empleará a un total de 2.000 profesionales en una primera fase, todos ellos trabajadores de Telefónica en la actualidad que podrán decidir si quieren formar parte de la filial.
El nombre de la nueva empresa es Telefonica Global Technology y tendrá al frente a María Fernanda Torquati, hasta ahora responsable de sistemas de información de Telefónica.
Este movimiento persigue una gestión de sistemas global y homogénea, que haga posible una mayor especialización de los recursos y eficiencia en el mundo online. Esta especialización tiene como objetivo aumentar los niveles de calidad que, unidos a una mayor agilidad, deberían traducirse en una mejora en la prestación de servicios al cliente, uno de los pilares fundamentales del plan de transformación que tiene la compañía a tres años vista. Este programa, denominado Bravo, pretende transformar la compañía en este tiempo, para que pase de ser una operadora de redes que provee telefonía móvil, fija y banda ancha a sus abonados, a una empresa centrada en el valor añadido y abierta a colaboraciones para llevar a sus clientes no sólo servicios de telecomunicaciones, sino todos los que el mundo digital hará posibles, como servicios financieros, energéticos, de salud o de seguridad.
Una parte fundamental para que esto sea posible es que todos los sistemas de información de Telefónica estén coordinados y hablen entre sí. De ahí la constitución de la nueva filial, con la que Telefónica quiere sumarse a las principales tendencias internacionales en sistemas de tecnología de la información (TI) para multinacionales e iniciar la simplificación de procesos tanto internos, impulsando la innovación en TI, como externos, en la relación de la empresa con sus proveedores. La meta es hacer más fácil el camino para llegar a acuerdos globales con las principales compañías del sector y potenciar a la vez la relación con los proveedores locales en cada país.

Los virus diseñados para infectar iPhones también afectan a dispositivos iPad

Fuente: Canarias7.

PandaLabs, el laboratorio antimalware de Panda Security – The Cloud Security Company -, pone al descubierto que el malware diseñado para infectar iPhones también es capaz de infectar las populares iPad, como se puede comprobar en el vídeo grabado para tal fin en www.pandalabs.com.
Debido a la reciente popularidad de dispositivos Apple y su creciente cuota de mercado, parece que están empezando a hacer "ruido" algunos ejemplares de malware especialmente diseñados para esta plataforma. El pasado año, PandaLabs advertía sobre un ejemplar de gusano, iPhone/Eeeki, dispuesto a infectar dispositivos iPhone que habían sido modificados para poder instalar en ellos aplicaciones no firmadas por el fabricante. Además, era capaz de transmitirse al iPod Touch.
Aún a pesar de que Apple ha decidido controlar la plataforma, cerrando el hardware totalmente (es decir, no se puede instalar nada periférico) y el software (todas las aplicaciones se instalan desde la App Store del fabricante), los ciberdelincuentes han encontrado la forma de infectar con malware aquellos dispositivos que han sido modificados para instalar aplicaciones no autorizadas.
Además, todo el malware que haya sido diseñado para iPhone, tendrá la misma capacidad tanto de infección como de distribución en dispositivos iPad. Esto se debe a que el iPad y el iPhone comparten el mismo sistema operativo, conocido como iPhone (v3), que a partir de la próxima versión será conocido como iOS (v4).
Según Luis Corrons, director técnico de PandaLabs, "ésto no quiere decir que ahora vaya a haber una avalancha de infecciones. Siempre hemos dicho que a medida que Apple coja más cuota de mercado, mayor será la atención que reciba de los delincuentes para comenzar a hacer negocio con la masa de usuarios que utilizan esta plataforma. Sin embargo, sí que estamos viendo varias pruebas de concepto, por lo que recomendamos, en todo caso, a usuarios ‘maqueros’ que sigan las recomendaciones del fabricante para garantizar al máximo la inmunidad del sistema operativo".

El próximo Android se centrará en unificar y mejorar el interfaz de usuario

Fuente: Libertad Digital.

El fichaje de Matías Duarte, que dirigió el desarrollo de webOS como director de interfaz humana y experiencia de usuario de Palm, dejó a las claras que Google iba a darle mucha más importancia al interfaz de usuario en las próximas versiones de Android. De hecho, ese ha sido punto débil del sistema operativo para móviles en sus primeras versiones.
Durante las primeras versiones, Android ha ido mejorando e incorporando las principales características que deseaban incluir en el sistema operativo, incluyendo el espectacular navegador gratuito Google Maps Navigation, pero el interfaz de usuario dejaba bastante que desear. Tomando nota de esta carencia, y aprovechándose de la naturaleza abierta de Android, diversos fabricantes han aprovechado para darle un toque personal con interfaces como Sense o Motoblur, que han aliviado el problema pero fragmentado la plataforma.
Según informó TechCrunch, Google está preocupada por esta diversificación y además de acercarse al iPhone en la calidad de la experiencia de usuario pretende que la próxima versión de Android tenga un interfaz tan buena que no sólo haga innecesarias esas personalizaciones sino que incluirlas suponga una merma tan grande como para evitar tentaciones por parte de los fabricantes. Al fin y al cabo, dada la naturaleza de código abierto de Android, Google no puede impedir que los fabricantes incluyan estos interfaces personalizados.
Además de la dificultad de llegar al nivel del iPhone en este aspecto sin contar con la ventaja de controlar todas las características del teléfono, Google se arriesga a encontrarse con las resistencias de los fabricantes, que consideran productos como Sense o Motoblur como un elemento de diferenciación respecto a sus competidores, tal y como explica The Register.
Por su parte, Windows Phone 7 revolucionará el interfaz de usuario con que contaba la plataforma de Microsoft para móviles anteriormente, pero precisamente por eso el gigante de Redmond exigirá a los fabricantes que se abstengan de personalizarlo. Para poder incluirlo en sus terminales, compañías como HTC se verán forzadas a obedecer ciertas reglas de diseño como la inclusión de determinados botones físicos o las dimensiones de la pantalla.

Microsoft prevé un fuerte crecimiento de la publicidad online

Fuente: Yahoo!

La publicidad online continuará creciendo con fuerza en los próximos cuatro o cinco años, particularmente en los mercados emergentes como Latinoamérica, Turquía y el sudeste de Asia, dijo un ejecutivo de Microsoft el miércoles.

Darren Huston, vicepresidente corporativo del área de consumo global y online de Microsoft, dijo también que aún no había fecha para el lanzamiento de sus tabletas, con las que quieren competir con el iPad de su rival Apple.

"Aún estamos trabajando con Hewlett-Packard y otros fabricantes informáticos en tipos nuevos de tabletas", dijo a Reuters en el festival internacional de publicidad Cannes Lions.

Brasil busca realizar satélite radar con China

Fuente: Pueblo en Linea.

Brasil considera que su acuerdo de cooperación espacial con China puede dar un salto cualitativo si los dos países se proponen desarrollar un satélite radar conjunto, dijo el día 21 José Monserrat Filho, asesor de Asuntos Internacionales del Ministerio brasileño de Ciencia y Tecnología.

"La cooperación espacial con China sigue adelante, pero necesita ganar nuevos espacios", dijo el funcionario en un artículo difundido este lunes en la edición on line del Jornal da Ciencia, portal de la Sociedad Brasileña para el Progreso de la Ciencia (SBPC).

Monserrat dijo en su artículo que el acuerdo de cooperación espacial chino-brasileño es uno de los más exitosos del mundo y ha permitido el desarrollo, el lanzamiento y la operación conjunta de tres satélites de vigilancia terrestre.

Se trata de los satélites del Programa del Satélite Chino-Brasileño de Observación de los Recursos Naturales de la Tierra (Cbers).

El experto afirmó que los satélites Cbers han sido muy útiles en programas como el brasileño para fiscalizar la deforestación de la Amazonia, pero aclaró que son limitados debido a que no pueden tomar imágenes nocturnas o en condiciones atmosféricas adversas, como días nublados.

Aclaró que esas limitaciones pueden ser superadas con el desarrollo de un satélite radar, y sugirió un posible acuerdo entre los dos países para desarrollar uno de estos equipos.

"El satélite radar puede observar la Tierra en mejores condiciones y superar barreras climáticas", dijo el funcionario brasileño en su artículo.

"Este parece ser el mayor desafío en las negociaciones actuales en el área espacial entre los dos países", agregó.

Para mejorar la fiscalización de la Amazonia, Brasil, pese a contar con el Cbers, firmó un acuerdo con Japón para poder recibir imágenes del satélite radar nipón ALOS, que no tiene restricciones nocturnas ni climáticas.

El estatal Instituto Nacional de Pesquisa Espacial (INPE) de Brasil ya inició incluso negociaciones con científicos alemanes para desarrollar un radar similar al utilizado por el satélite japonés y que pueda ser embarcado en futuros satélites Cbers.

Monserrat recordó el acuerdo de cooperación espacial con China, firmado en 1993, permitió lanzar tres satélites (Cbers-1, en 1999; Cbers-1, en 2002, y Cbers-2b, en 2007) en un periodo relativamente corto.

Donativos para financiar empresas

Fuente: ABC.

Tanto si pensamos que el capital de riesgo ya no es algo primordial como si no, aún existe la necesidad de financiación para las startups. Una alternativa a los modelos de financiación tradicionales es el «crowdfunding», el recaudar fondos para la financiación entre los usuarios.

Como el crowdsourcing, el crowdfunding se basa en la idea de la «sabiduría de las multitudes». En la idea de que “la multitud” puede ser una fuente de apoyo financiero mejor que los métodos habituales. Puesto que dichos métodos tradicionales a menudo reciben críticas por basarse en «a quién conoces» tanto como en «qué haces», el crowdfunding promete proporcionar una financiación más transparente, más colaborativa, más accesible y más global.

Transformar la relación entre inversor y emprendedor

Sin embargo, al tratarse de un modelo de financiación diferente, el crowdfunding implica un tipo de relación distinto entre el inversor y el emprendedor. En muchos sitios de crowdfunding (no todos), las startups retienen la propiedad total de sus proyectos. La labor de los inversores se menciona en el sitio Web, y a veces éstos reciben un regalo de agradecimiento (una camiseta conmemorativa, una suscripción gratuita o una copia del software, y similares). Sin embargo, no hay certificados de acciones, ni sitio en la Junta Directiva, ni participación del capital.

Aunque el crowdfunding ofrece a los emprendedores la financiación que necesitan, las startups que recaudan fondos de este modo pueden quedarse sin otras cosas que aportan los inversores, como la orientación empresarial y los contactos. Sin embargo, podría decirse que éste es un círculo vicioso: Para obtener ese apoyo de los inversores y aprovechar sus contactos, a menudo necesitamos estar muy bien conectados desde un principio. Según John Rooney, CEO de la startup Jakaya, que busca financiación para su herramienta de colaboración mediante IndieGoGo, puede resultar muy complicado encontrar financiación para aquellos que se encuentran fuera de los “círculos internos” del mundo de la tecnología.

Crowdfunding, con la debida diligencia

GrowVC es un sitio de crowdfunding que pretende dar apoyo tanto a la comunidad de startups como a la de inversores. GrowVC funciona con un modelo de suscripción, en el que los suscriptores toman las decisiones sobre qué se financia. A diferencia de otros servicios de crowdfunding, GrowVC exige la diligencia debida a las empresas que aparecen en su sitio.

Esta diligencia a menudo se menciona como fallo en el proceso de crowdfunding. Aunque una startup pueda recaudar fondos usando sitios de crowdfunding, estos servicios no requieren que las empresas tengan un plan de negocio ni un producto viable.

Ésta es una de las críticas vertidas más a menudo sobre lo que probablemente sea la historia de éxito más conocida del mundo del crowdfunding, el Diaspora Project. Aunque Diaspora fue capaz de recaudar mucho más que su objetivo inicial de 10.000 dólares (obtuvo más de 200.000 dólares, de hecho), aún no hay garantías de que pueda convertirse en una alternativa viable a Facebook. Además, mientras que Diaspora sin duda ha capitalizado el sentimiento contrario a Facebook, su proyecto probablemente no habría tenido una acogida tan positiva de no ser por su repercusión en la prensa. También aparecen, por ejemplo, varias otras alternativas a Facebook en sitios de crowdfunding, muchas de las cuales realmente tienen un producto, pero éstas no han recibido ni la atención en la prensa ni el dinero que ha recibido Diaspora.

«Fináncianos si crees en nosotros», afirma John Rooney, de Jakaya. Además, aunque «creer en una startup» es un requisito previo para que un inversor firme un cheque, el crowdfunding ofrece a las startups una oportunidad de expandir esa base de inversores más allá de los círculos tradicionales. Asimismo, al ser imposible que haya tantos gerentes de VCs como buenas ideas, esto no tiene por qué ser algo malo.

Google, muy cerca de desembarcar en el negocio de la descarga de música

Fuente: iProfesional.

El megabuscador evalúa comenzar a vender canciones antes de fin de año. Busca restarle poderío comercial a Apple, que lidera ese segmento con iTunes

Google sigue rivalizando con Apple y para ello piensa sumarse ahora al negocio de las descargas “online” de
música.

Según el diario español El Mundo, a fin de año Googlecomenzará a vender canciones a través de su buscador. En la actualidad,los dueños del browser mantienen diversas conversaciones con representantes de la industria musical.

Con una solatienda virtual de música en Internet, Google ofrecería fuertecompetencia a Apple, que lidera el mercado con el iTunes Store. Estascanciones se encuentran en millones de iPod y iPhone vendidos. No obstante, los planes son aún poco claros.

Para Google un negocio“online” como éste sería altamente ventajoso: la empresa podría ofrecer
de esta forma música para sus “smartphones” Android.

Apple y Google están enfrentados por el mercado de teléfonos móviles multifuncionales. Las empresas, que alguna vez mantuvieron unarelación amigable, se convirtieron en feroces competidoras.

Porotro lado, el gigante de Internet anunció esta semana que su servicioGoogle Voice se encuentra abierto para todos los potenciales usuarios en EE.UU.

Este servicio permite unificar varias líneas de teléfonobajo un mismo número. Además, se puede usar para utilizar la tarifa más ventajosa a cada momento, el envío gratis de mensajes y la transcripción
de mensajes recibidos en el buzón de voz.

Desde su lanzamientoel pasado año, y hasta ahora, este servicio sólo estaba abierto bajo
invitación y para los militares estadounidenses, aunque ya cuenta con cerca de un millón de usuarios.

El iPhone estrena nueva versión de su sistema operativo cargada de novedades

Fuente: 20minutos.

Los usuarios que hayan conectado iPhone al ordenador en las últimas 24 horas ya habrán recibido en iTunes la invitación para actualizar el 'firmware' e instalar el esperado iOS 4 (mucho cuidado, porque borra todos los datos del teléfono y hay que restaurar después la copia de seguridad).
El nuevo iOS 4 trae muchas novedades, aunque los usuarios del iPhone 3G se quedan sin algunas tan interesantes como el 'multitasking' o los fondos de escritorio. Según explican en Portaltic, una de las principales novedades de iOS 4 es el proceso multitarea o 'multitasking'. Al ejecutar una aplicación, el usuario debe realizar una doble pulsación para abrir un pequeño menú donde elegir otra sin tener que salir de la que estaba ejecutando previamente.
Aunque no es necesario, también es posible cerrar aplicaciones antes de ejecutar otras. Además, en el iPhone 3G S, las aplicaciones se ejecutan más rápidamente -no así en el 3G-.
La bandeja unificada de correo electrónico es otra de las grandes novedades de la última versión del sistema operativo de Apple. Ahora no sólo aparecen todos los mensajes en una sola, sino que además se agrupan los mensajes de los mismos usuarios en conversaciones (al estilo GMail).
No menos importante es el nuevo sistema de carpetas, que ahora permite agrupar diferentes aplicaciones. De esta forma, es posible reducir, digamos, seis pantallas del iPhone en una, dos, tres... dependiendo de las necesidades del usuario.
El correo también ha sido mejorado potenciando los links inteligentes. Ahora, además de en los números, los usuarios pueden hacer 'click' en datos como fechas para agregar citas en el calendario o direcciones para buscarlas en programas de navegación. Por otro lado, los contactos que tengamos en la agenda con una imagen aparecerán acompañados de ella en los emails.
La búsqueda es otra de las principales novedades de este sistema operativo. Ahora, el usuario de iPhone puede cambiar sus preferencias de Safari para cambiar el buscador predeterminado -Hasta ahora exclusivamente Google- y optar por Yahoo! o Bing.
El nuevo iOS 4 también trae más novedades, como una barra para controlar en 'multitarea' la aplicación de iPod y crear Playlist directamente desde el teléfono, fondos de escritorio, zoom digital para la cámara, acceso a iBooks o pantalla de contactos más cómoda.