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2011/04/18

Oficinas a pedido para teletrabajadores

El número de trabajadores independientes y teletrabajadores se incrementa y quienes hacen su labor de forma remota deben contar no sólo con las herramientas tecnológicas necesarias, sino también con un espacio adecuado que garantice la concentración y tranquilidad que sus tareas demandan. Este es uno de los motivos por los que las oficinas móviles son cada vez más solicitadas. Para responder a este requerimiento han surgido, en estos últimos años, las on demand , que compiten con las tradicionales oficinas temporarias.
Hay tantas opciones en el mercado que cada trabajador remoto puede optar por la solución más conveniente según su bolsillo y sus necesidades, incluso puede elegir un bar con Wi-Fi. Pero los nuevos espacios se dirigen a trabajadores que necesitan concentración, deben ofrecer una imagen profesional u organizar reuniones y presentaciones. Aquí, algunas empresas representativas del estado actual de este negocio.
Las nuevas propuestasWorkstation es una de las nuevas opciones en este campo. "Sabemos que para los freelancers muchas veces es difícil encontrar un lugar donde trabajar y terminan haciéndolo desde sus casas o desde un bar. Alquilar un departamento implica costos altos y trámites engorrosos, e igualmente no se da una imagen profesional adecuada. Por otro lado, trabajar en bares implica distracciones y aislamiento. Por eso en Workstation ofrecemos una solución integral para que puedan participar de una red de networking profesional y acceder a una serie de beneficios que les va a permitir cambiar la imagen de la empresa", resume Ignacio Miranda, director general de esta compañía.
Entre los servicios que tienen sus instalaciones hay oficinas privadas, escritorios amplios, una secretaria a disposición del cliente, dirección postal para envío y recepción de correspondencia, Internet de alta velocidad con enlace dedicado, sala de reuniones equipada, servicio de impresiones, fotocopias y escaneos, fax, lockers, teléfono con voice mail, servicio de cafetería, ambiente climatizado, terraza ambientada y living.
Urban Station también nace para responder a las exigencias de los nuevos trabajadores móviles. "Nuestra propuesta combina todos los servicios de oficina con el mejor diseño y la informalidad de un bar. Nuestros espacios operan como oficinas móviles y los clientes pueden hacer su uso en forma totalmente flexible, ya sea por hora, día, semana, mes, y también a través de packs de horas prepagas", explica Florencia Faivich, una de las fundadoras de Urban Station. Cuenta con tres espacios: livings, mesas individuales y mesas comunitarias. Además, ofrece salas para hacer reuniones y un auditorio para eventos o presentaciones. Su conexión con Internet (con Wi-Fi) es de 15 megabits por segundo (Mbps). Además, ofrece UPS ( Uninterruptible Power Supply ), lockers, locks para laptops, auriculares y cargadores de celulares. También se pueden realizar impresiones, fotocopias y scanner, y utilizar su servicio de mensajería.
Otro de los jugadores de este mercado es Areatres. Su propuesta es un espacio flexible y on demand que se adapta a las necesidades de sus clientes. "Nuestro lugar nace del concepto del tercer espacio , una tendencia global que se define por la conjunción del confort y la informalidad del hogar, junto a la productividad y eficiencia de una oficina", comenta Martín Frankel, gerente de Areatres. Este espacio cuenta con una recepción con atención personalizada de llamadas, servicio de mensajería, impresiones, fotocopiadora, fax, servicio de cafetería, cocina equipada y sistema telefónico VOIP con tarifas preferenciales. También posee salas de reuniones equipadas, teléfono de conferencia y equipo para videoconferencia. Cuenta con cuatro conexiones (con Wi-Fi) de 20 Mbps de conectividad simétrica y dos proveedores de Internet. "Brindamos una solución de espacio de trabajo llave-en mano que no requiere de una inversión inicial, y nuestros clientes pueden agrandar o achicar su estructura según sus necesidades", agrega Frankel.
La última empresa, Regus, es, tal vez, la más tradicional entre las consultadas. Cuenta con una red que opera en 1100 centros en 500 ciudades en 87 países.
El costo por utilizar estas oficinas comprende los gastos habituales de un edificio, limpieza, seguridad, soporte técnico, cocinas y baños, áreas comunes, servicios de recepción y gestión de correos. "Nuestra oferta está centrada en cinco grupos de productos principales: oficinas, oficinas virtuales, salas de reuniones y videoconferencia. Ofrecemos también una solución innovadora conocida como Businessworld, comúnmente denominada La oficina en su bolsillo , que permite el acceso, en todo el mundo, a nuestros centros mediante una cuota de suscripción anual", detalla Bernardo Fernandini, director de Regus para Cono Sur.
Antes de concluir, los entrevistados coinciden al diferenciarse de los típicos bares con Wi-Fi. "En esos lugares el enlace de Internet es mediocre. Nosotros tenemos excelente conectividad. Además, los usuarios aprecian nuestras salas de reuniones ya que citar a sus clientes o colegas en un bar no ofrece una imagen muy profesional. A eso se suma la posibilidad de contar con una secretaria que recibe a los concurrentes y los hace pasar a la reunión, como sucede en las grandes empresas", resume el directivo de Workstation.
"Asimismo, en un bar no se puede imprimir ni tener una reunión en un ambiente productivo ni trasladarse a una sala de reuniones para tener más privacidad", añade Faivich.
Cintia Perazo
UBICACIONES Y COSTOSWorkstation está en Belgrano. Sus planes van de $ 300 a $ 10.000, dependiendo del espacio demandado.
Urban Station tiene dos sucursales, en Palermo SoHo y en el microcentro de la Capital. La primera hora cuesta $ 19, y $ 15 a partir de la segunda. También existen descuentos corporativos, paquetes de horas prepagas, y puede contratarse el servicio por día, semana y mes.
Areatres posee dos sucursales, una en Palermo SoHo y otra en Palermo Hollywood. Tienen puestos fijos a $ 1300 +IVA por mes y una promoción de diez jornadas para usarlas cuando el cliente quiera -dentro de los tres meses- a un valor de $ 400 + IVA.
Regus cuenta con cinco centros en Buenos Aires. En la zona céntrica de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ofrece espacios en la torre Laminar Plaza, en Bouchard Plaza Building, en el Edificio American Express (Retiro) y en el Colonos Plaza Sur (Puerto Madero); en Olivos está en el edificio Office Center. Los precios parten de 59 dólares por mes para una oficina virtual, o 15 dólares por una tarjeta Business World Oro (acceso a Regus Business Lounge en todos sus centros de Buenos Aires). El costo se incrementa según los servicios que se necesiten, la duración del contrato y el emplazamiento.

La Nacion

2011/02/09

En EE.UU. las críticas laborales en Facebook no son motivo de despido

Las empresas de Estados Unidos tendrán que pensar dos veces antes de despedir a un empleado por comentarios en Facebook.
Dawmarie Souza, una empleada que trabajaba para una compañía de ambulancias en el estado de Connecticut, llegó a un acuerdo extrajudicial por una disputa laboral que se produjo tras la pérdida de su empleo el año pasado, tras realizar un comentario negativo sobre su jefe en la red social desde la computadora de su casa.
La Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB, por sus siglas en inglés), una agencia independiente del Gobierno de EE.UU. que investiga y corrige prácticas laborales injustas, demandó a American Medical Response, la empresa de Souza, el 27 de octubre de 2010.
La agencia adujo que los comentarios de Souza forman parte del derecho a expresión protegido por las leyes laborales del país. La empresa, por su parte, sostuvo que el motivo del despido no habían sido los comentarios negativos sino las quejas de los clientes sobre la empleada.
La disputa llegó a su fin en un acuerdo extrajudicial del que no han trascendido todos los detalles, según indicó el diario The Wall Street Journal .
La NLRB informó en un comunicado en su página web que la empresa ha accedido a modificar sus reglas de forma que no restrinjan indebidamente los derechos de sus empleados, como el de discutir sus salarios, horarios y condiciones laborales con compañeros y otras personas fuera de horas de trabajo.
La compañía se comprometió a no penalizar o despedir a sus trabajadores por participar en conversaciones de ese tipo.
El caso había despertado expectación, al servir como una especie de barómetro para determinar cuán lejos pueden ir los empleados a la hora de realizar comentarios laborales en Facebook fuera del horario de oficina.
La NLRB había indicado, cuando se planteó la demanda el año pasado, que el despido era ilegal porque las leyes estadounidenses permiten a los empleados hablar sobre los términos y condiciones de su trabajo con compañeros y otras personas.
Asimismo, el organismo consideró también entonces que la empresa de Souza tenía reglas demasiado genéricas sobre comentarios en Internet, blogs y otros medios de comunicación utilizados entre los empleados.
Los problemas de Souza comenzaron cuando su supervisor le pidió que preparara un reporte después de que un cliente se quejara de su trabajo. La empresa le negó representación sindical.
Al llegar a casa Souza se conectó a Facebook y escribió: "Parece que me van a dar tiempo libre. Me encanta que la empresa permita a un 17 ser supervisor".
El número 17 es un mensaje clave que la compañía usa para los pacientes psiquiátricos. Ese comentario fue respaldado por varios compañeros de Souza en Facebook.
La NLRB indicó en su comunicado que la empresa de Souza se ha comprometido a no negar representación sindical a sus empleados en el futuro y que sus trabajadores no serán amenazados con medidas disciplinarias por pedir ser miembros de un gremio sindical.

La Nacion

2010/11/26

Hacer que el empleado se sienta especial: ése es el secreto de las mejores empresas

Los propios empleados son los que eligen cada año las mejores empresas para trabajar en España, mediante el ranking Best Workplace. Pero, ¿qué es lo que hace que las 50 compañías que se clasifican sean las mejores y qué las diferencia del resto?
No es el dinero. No son los horarios. Es saber hacer sentir al empleado que es especial. El instituto Great Place to Work, responsable del ranking Best Workplace, ha preguntado a esos mismos empleados. El 67% de esos trabajadores consideran que las empresas en las que trabajan les ofrecen beneficios personalizados que otras firmas no les ofrecerían. Las compañías les hacen sentir únicos y especiales.
Aún queda mucho por hacer en, por ejemplo, conciliación familiar a nivel general en España, pero las empresas ganadoras han sabido entender a sus trabajadores y ofrecen planes y soluciones para responder a sus necesidades.
No son los únicos pluses. También saben gestionar bien el trabajo en equipo y cuentan con una política de remuneraciones que gusta a sus trabajadores. Esto no significa que paguen salarios muy altos, sino que sus empleados perciben que sus salarios son los más justos.
Vodafone o Microsoft son algunas de las compañías que han sabido aprender estas lecciones.

Silicon News

2010/11/03

Sólo cuatro de cada diez trabajadores considera justo su salario

El 60% de los encuestados afirma conocer los propósitos de su empresa así como su línea estratégica, un porcentaje que pone en evidencia la capacidad precaria de las empresas para hacer partícipes a sus trabajadores de los objetivos de la misma.

El estudio elaborado por el Instituto Great Place to Work que revela diversos datos numéricos sobre el clima laboral y la evaluación que hacen los españoles de su entorno laboral, afirma que el 43% de los españoles - cuatro de cada diez - considera que recibe un salario justo y que califica con un 6,4 los entornos laborales.

Para la consolidación de un buen entorno laboral es necesaria la confianza en los superiores y su relación con los mismos. Según los datos, poco más de la mitad de los encuestados afirma que sus jefes coordinan y asignan funciones de forma adecuada, que son competentes y que cumplen sus promesas.

Con respecto a la armonía de la vida profesional y personal de los trabajadores, 6 de cada 10 confirma tener facilidades para esta conciliación. En el caso de las mujeres, principales afectadas en este tema, sólo el 57% de las encuestadas afirma poder conciliar la vida personal y profesional de forma cómoda.

La diferencia entre sexos es pequeña, se aprueba así la signatura de la no discriminación por razón de sexo. Así, el 87% de los encuestados ha confirmado que dentro de su organización existe equidad para todas las personas sin tener en cuenta el sexo, la raza o la condición sexual.

Silicon News

2010/05/08

El inglés y el chino son los idiomas del futuro para la mayoría de los trabajadores

Fuente: 20minutos.

Una encuesta realizada por la empresa de recusos humanos Adecco sobre los idiomas más valorados por el mercado laboral señala que para el 100% de los empleados el inglés es el idioma más apreciado; seguido del alemán, elegido por el 47%; del francés, por el 33,6%; y del chino, por el 18%.
Sin embargo, las valoraciones cambian cuando se les pregunta por los dos idiomas del futuro. El inglés sigue siendo el más valorado, por el 92,2% de los encuestados, pero el chino asciende hasta el segundo lugar para el 69,5%, desbancado al alemán y francés, elegidos por un 18% y 14,8%, respectivamente.
Mientras, otros idiomas también asoman en el ránking para el 5,5% de los encuestados y el 3,9%, los cuales consideran que el indio y el japonés, respectivamente, estarán entre los idiomas más importantes del futuro.
A la hora de preguntar a los trabajadores en qué  deberían recibir formación para ser más eficaces en su puesto de trabajo, el 37,8% desearía formación específica relacionada con sus funciones cotidianas y el 32,4% preferiría una formación en habilidades personales como la gestión del tiempo, del estrés, inteligencia emocional, trabajo en equipo, etc.
En menor porcentaje, los idiomas son importantes para el 18,9% de los encuestados; y, por último, el 10,8% reclamaría a su empresa formación en herramientas informáticas.
Sin embargo, cuando se pregunta a los encuestados de qué formación carecen y que consideren que sería imprescindible, un 32,4% asegura que en idiomas; sin embargo,  sólo el 10,8% demandaría este tipo de formación a su empresa, lo que tendría que ver con que pese a que una mayoría de los encuestados considere imprescindible el conocimiento de idiomas, en la práctica, no es estrictamente necesario para su puesto de trabajo.
Tras ello, el 27% cree que carece de un máster o posgrado, seguido de un 10,8% que considera la informática y la formación profesional imprescindibles y un 2,7% carece de formación universitaria y la considera necesaria.
También relacionado con los idiomas, los encuestados parecen ser bastante optimistas sobre el conocimiento que tienen de algún idioma diferente al castellano. Así, un 35,7% asegura tener un nivel medio, mientras que un 20,8% considera que su conocimiento de idiomas es alto. El 16,9% reconoce tener un nivel bajo de idiomas y un 9,1% admite no conocer ninguno.
En el lado opuesto, el 5,8% cree tener un nivel alto y un 11,7% se considera bilingüe en, al menos, un idioma diferente al nativo.

2010/05/01

Nace "Paradópolis", una web para dar visibilidad a los parados

Fuente: Yahoo!

Para compartir experiencias, propuestas, y lo que se les ocurra o les preocupe ha nacido una nueva plataforma web, Paradópolis, la Ciudad de los Parados, que pretende ser un punto de encuentro de este colectivo.
La idea le surgió al informático Javier Sáenz Pinillos, afincado en Barcelona, al contemplar cómo a su alrededor había familiares o amigos que estaban sin trabajo y tenían dificultad para llegar a fin de mes.
"Decidí montar esta plataforma web para que todas las personas que están en el paro tengan la posibilidad de tener un punto de encuentro y a partir de ahí que ellas mismas decidan si se quieren o no ayudar o si pueden llevar a cabo otras iniciativas", declaró Sáenz a RNE.
Esta peculiar ciudad está dividida en barrios - el de la opinión; el de las aficiones y creadores; el de las familias; el del ahorro en tiempos de crisis; el de la solidaridad; el de las asociaciones y las quedadas o el de los sindicatos y las consultas laborales, y no pretende ser un lugar donde buscar empleo sino algo más.
"Debería ser un centro de reunión de los parados para que todos ellos como grupo, dejen de ser invisibles y puedan, en un momento dado, formar un grupo real con ideas propias. (Ser) un grupo de presión, que sea capaz de aportar las ideas para salir de la crisis", agregó Sáenz.
En la web, hay un espacio de clasificados para que la gente anuncie sus habilidades u ofrezca un piso en alquiler, por ejemplo, pero también pretende ser una guía.
"Esta mañana una persona ha puesto en un post que desde que está en el paro se reúne con otras personas paradas y comparten las comidas y así les sale mucho más barato. Igual tenemos que acabar en este tipo de modelos porque no se puede sostener el tipo de vida que llevábamos hasta ahora", explicó.
La web, que oficialmente arranca el sábado 1 de mayo, día del trabajo, tiene de momento 398 miembros y ha llegado a tener 1.427 usuarios, según los datos publicados en la misma página.
Todavía es pronto para saber si la página será un éxito, explicó su creador, que tiene una cosa clara: los ciudadanos tienen que cambiar las cosas, no hay que esperar a los políticos.
"Nosotros mismos somos quienes tenemos que aportar las ideas para salir de la crisis porque si estamos esperando a que lo hagan los responsables políticos... No van a venir por ahí las ideas", declaró.
El viernes se conocieron oficialmente unas desalentadoras cifras de desempleo en España, que dicen que el paro en España subió en el primer trimestre de 2010 hasta el 20,05 por ciento desde el 18,83% del trimestre anterior, su nivel más alto desde 1997.

Trabajar en los videojuegos, una esperanza real en EEUU

Fuente: El Mundo.

Si el trabajo de tus sueños está en la industria de los videojuegos, entonces el futuro parece brillante, ya que jugadores expertos han visto un aumento en el número de empleos disponibles, aunque los sueldos siguen siendo bajos.
"La cantidad de contratos ha aumentado desde el año pasado, pero el mercado es duro", dijo el presidente del sitio web Gamerecruiters.com, Marc Mencher.
"Desafortunadamente, tenemos cerca de 12.000 desempleados en el segmento de los juegos de América del Norte. Pero con una fuerte expansión en el segmento de los informales MMO (juegos masivos de multijugadores por internet) y los juegos sociales, vemos un aumento en las contrataciones", agregó.
Los sueldos, sin embargo, aún deben subir, mientras la industria inicia un repunte después de que las ventas de videojuegos cayeron un 8% en Estados Unidos el año pasado en medio de la crisis financiera mundial.
La novena encuesta anual sobre salarios de desarrolladores de videojuegos, hecha por Game Developer Research, reveló que el salario promedio en esa industria en 2009 fue de 75.573 dólares, lo que muestra una caída de más del 4% respecto al de 2008, que fue de 79.000 dolares.
"En general, los salarios de la industria de los juegos subieron un 24% en comparación al promedio de 2001, 60.833 dolares, año en que comenzamos a estudiar el sueldo de los desarrolladores", dijo Chris Remo, codirector de Game Developer Research y Editor de la página Gamasutra.com.
"Desde entonces, para la mayoría los sueldos han aumentado o permanecido fijos en una comparación año a año, con excepción del último año y una caída de un 1% del 2005 al 2006", agregó.
Después de alcanzar un salario promedio récord en el mundo de los juegos en el 2008, el año pasado fue el primero en el que se ha registrado una disminución importante del sueldo promedio, mientras la confianza de los consumidores flaqueaba en medio de una recesión y los empleadores parecían cortar costos cada vez que era posible.
A pesar de la reciente baja, 2009 todavía ostenta el segundo promedio de sueldo más alto de la historia.
"Es común para los desarrolladores de videojuegos alcanzar los 80.000 a 150.000 dolares por año", dijo el doctor Peter Raad, director ejecutivo del programa de diseño de juegos The Guildhall en la Southern Methodist University.
"Ese dinero normalmente viene de tres diferentes lugares, del sueldo base, participación en los beneficios y las bonificaciones vinculadas a un juego específico", comentó.

2010/04/20

Las redes sociales, el nuevo medio para encontrar empleo

Fuente: Infobae.

Las empresas utilizan facebook, twitter y linkedin para seleccionar personal. Y en especial para buscar a jóvenes que hoy tienen entre 19 y 28 años, la llamada “Generación y”. Videoentrevistas y tests online.
Las áreas de recursos humanos de muchas empresas, y las consultoras especializadas usan cada vez más las socialnetwork de internet. Los servicios se utilizan, sobre todo, cuando los talentos rastreados pertenecen a la los nacidos entre 1982 y 1991, que hoy componen la fuerza joven del mercado laboral, y que tiene muy arraigado el uso de las nuevas tecnologías.

Los reclutadores abren perfiles en Facebook, lanzan convocatorias por Twitter, y buscan candidatos en las redes de profesionales como Linkedin. A su vez, en el proceso de selección, son cada vez más habituales las entrevistas mediante videollamadas a través de Skype o mensajeros instantáneos, y hasta la realización de tests online.

Por parte de los aspirantes, internet ya es una forma más de buscar trabajo o cambiarse a otro con mejores condiciones. Muchos jóvenes no sólo dejan su currículum en los portales de recursos humanos, sino que además mantienen actualizado su perfil en las redes, y hacen circular por Twitter las búsquedas de las que se enteran.
Agustina Paz, de la consultora Agustina Paz y Asociados señaló que la herramienta de Internet a usar depende del perfil del candidato que se busque. "Facebook es una buena opción para reclutar a los más jóvenes, que todavía no tienen un perfil en redes especializadas como Linkedin", explicó.

Según explicó, las consultoras deben estar presentes en todas las redes. Su empresa suele buscar por palabras clave en varias páginas y foros. "En esos espacios uno debe manejarse con respeto, presentarse, decir claramente para qué uno ingresa al sitio, y hacer llegar una propuesta sólo si recibe claras señales de que no será inoportuna", advierte Paz.

Por su parte, Paola De Simone, de Cia de Talentos Latam, contó que el 80% de los candidatos a los puestos que gestiona su empresa se enteran de las convocatorias vía Internet.

"Seguramente pocos vayan a una charla que dé una empresa en la Universidad, pero muchos visitarán el sitio de esa empresa; y pocos leerán una cartelera en un pasillo, pero le prestarán atención a una convocatoria por mail", afirmó. Su empresa trata de reducir al mínimo las instancias presenciales de evaluación. Realizan tests online y videoentrevistas. "A algunas empresas estos cambios les cuestan", reconoce.

También internet es tomada por los candidatos de una búsqueda como medio para exhibir cualidades. En opinión de Federico Barcos von der Heide, de la consultora Von der Heide, las herramientas online más elegidas son aquellas que permiten una “comunicación bidireccional”, en las que los candidatos pueden mostrar su potencial.

"Los instrumentos de Internet nos permiten conocer más a una persona antes de llegar a una entrevista; elementos como un blog personal, o un canal propio en YouTube contribuyen a formar un perfil profesional completo", completó von der Heidi, según informó hoy el diario Clarín.

2010/03/23

Motivarán a empleados a través de una herramienta en el teléfono móvil

Fuente: Silicon News.

Rusia es uno de los países con mayor potencial para el futuro inmediato, uno de los llamados BRIC, y Nokia no ha sabido resistirse a su encanto. La finlandesa abrirá durante los próximos dos años y medio unas 80 tiendas en el inmenso estado euroasiático.
La compañía querría llegar a los 120 establecimientos (ya cuenta con 40 en el país), cubriendo las ciudades de más de 50.000 habitantes, según publica Bloomberg.
La finlandesa se adaptará también a la ideosincrasia del país y ofrecerá la opción de incluir dos tarjetas SIM en el teléfono, ya que en el mercado ruso los consumidores de telefonía móvil alternan entre varias compañías para beneficiarse de los diferentes descuentos y promociones.

2010/02/22

A finales de año habrá 1.000 millones de trabajadores móviles

Fuente: ITespresso.

La empresa de análisis de mercado IDC predice que para 2011 unos 1.200 millones de empleados de todo el mundo utilizarán herramientas para trabajar en movilidad. Esta cifra representa un tercio de de la fuerza de trabajo global.

Además, IDC prevé que Estados Unidos seguirá siendo el líder en este campo con un 75,5% de sus trabajadores móviles, y que aunque el crecimiento en Europa ha sido de un 6% el año pasado, el Viejo Continente no será capaz de sobrepasar las cifras del país norteamericano en número total de trabajadores móviles hasta, al menos, 2013.

Fuera de Estados Unidos y Japón, donde el sistema de trabajo en movilidad ha despegado con fuerza, sigue habiendo regiones donde se empieza a crecer ahora. La región de Asia-Pacífico es una en las que IDC espera un incremento más rápido, concretamente se prevé que el 62% de todos los trabajadores sean móviles para 2013. Otras áreas donde esta vía comienza a expandirse son Sudamérica, Europa del Este y Central y África.

2010/02/11

Los romances en el trabajo aumentan la productividad

Fuente: Terra.

Los romances en el trabajo promueven la efectividad y productividad laboral, sin embargo, es necesario que las empresas fijen lineamientos que rijan a sus empleados para evitar problemas, destacó Trabajando.com.

Al revelar los resultados de una encuesta realizada a más de cuatro mil personas, la comunidad laboral informó que 45 por ciento de los trabajadores ha tenido alguna vez una relación amorosa en la oficina.

"Para tranquilidad de las empresas, muchos estudios demuestran que estar acompañado de la persona que te hace feliz, crea confianza, energía y eso promueve la efectividad y productividad en el trabajo", destacó.

Sin embargo, la directora general de Trabajando.com en México, Margarita Chico, recomendó que en tal escenario, "es necesario que las empresas definan las políticas que regirán a sus empleados, para que de ninguna de las dos partes se den sorpresas que puedan poner en riesgo la relación laboral".

A través de un comunicado, la firma agregó que 59 por ciento de los encuestados aseguró no estar de acuerdo con los romances entre compañeros de labores, mientras que sólo 41 por ciento los aprueba.

Además, 33 por ciento afirmó no haber tenido un romance en el sitio de empleo, asegurando que jamás lo tendría, y 23 por ciento lo tuvo alguna vez.

Otro 22 por ciento dijo que no lo ha tenido aún, pero que no le importaría tener esa relación; mientras 13 por ciento reconoció que si ha tenido un amorío en el trabajo, pero oculto; y nueve por ciento restante tiene hoy un reconocido romance en su oficina.

El sondeo reveló además que 54 por ciento de los trabajadores este año va a gastar menos en el día de San Valentín producto de la actual crisis económica; 37 por ciento desembolsará lo mismo que el año anterior; y sólo 9.0 por ciento aumentará el presupuesto para sorprender a su pareja.

2010/01/20

El salario lleva a los trabajadores tecnológicos a frustrarse

Fuente: Yahoo!

Los profesionales de tecnología de Estados Unidos están más frustrados con su salario de lo que lo han estado en años, ante el estancamiento de las retribuciones, según un sondeo anual entre 17.000 visitantes de la web Dice.com.

Esta página de perspectivas profesionales para los empleados de ingeniería y tecnología halló que el salario medio para puestos de tecnología en Estados Unidos subió un 1 por ciento el año pasado, hasta 78.845 dólares (unos 53.000 euros), frente al 4,6 por ciento de incremento del año anterior.

Esa modesta subida ha alimentado la falta de satisfacción.

Sólo el 46 por ciento dijo que estaba satisfecho con la paga, frente a al menos 53 por ciento que dijo eso en los anteriores tres años.

Aproximadamente la mitad de los trabajadores dicen que sus jefes no están haciendo nada para motivarles, según el sondeo, y más de tres cuartas partes dicen que no recibieron ninguna prima en 2009.

Los resultados sugieren que las empresas podrían tener problemas para conservar a su personal tecnológico, llevando a una "recuperación sin retención",dijo Tom Silver, vicepresidente de Dice para Norteamérica.

"La nueva guerra por el talento tecnológico está llegando y la batalla es la retención (del personal)", dijo.

Mientras que el 47 por ciento de los encuestados dijeron que sus empresas no hacían nada para motivarles, un número menor indicaron que estaban recibiendo cometidos más interesantes y un 14 por ciento dijeron que tenían horas de trabajo flexibles.

Los trabajadores de Silicon Valley, en California, recibieron mejor salario que sus colegas de otras partes de Estados Unidos, con una media de 96.299 dólares.

2009/09/23

La mitad de los trabajadores creen que su jefe no está suficientemente preparado, según Randstad

Fuente: Europa Press.

El 52% de los empleados considera que los directivos de su empresa no están lo suficientemente cualificados para el puesto que ocupan, según un estudio sobre la opinión que los trabajadores tienen de sus propios jefes en cuanto a gestión del talento elaborado por Randstad.

Además, un 45% de los consultados cree que habrá un déficit de directivos lo suficientemente formados y con experiencia ante las necesidades del mundo empresarial del futuro.

Según estos datos, el informe revela que encontrar y preparar a la siguiente generación de directivos está apareciendo como uno de los puntos críticos de las compañías a corto plazo.

Así, la mitad de los trabajadores (49%) con la experiencia suficiente para convertirse en jefes no quieren hacerlo. En concreto, el 50% de los trabajadores mayores de 45 años dirían 'no' a la posibilidad de convertirse en directivos. La principal causa para esta respuesta es el aumento del estrés, según reconocen el 82% de los consultados por Randstad.

Por su parte, los profesionales de entre 18 y 29 años citan la posibilidad de enfrentarse a trabajadores problemáticos como la principal razón, mientras que otras razones aludidas por empleados de todas las edades incluyen que los trabajadores no quieren convertirse en directivos para no tener que hacer frente al aumento del papeleo administrativo (un 63%) o tener que despedir a trabajadores (63%).

Para retener a los directivos y enfrentarse a una reducción de talento, las organizaciones deberían replantearse cómo definen y comunican los roles de sus directivos, según Randstad.

Así, en época de recesión económica como la actual, es especialmente importante que las compañías confíen en sus directivos para solventar los problemas, gestionar la productividad y la innovación, motivar y proveer de oportunidades a los trabajadores y aprender nuevas habilidades para alcanzar los retos planteados.

Por otra parte, las compañías están constantemente creando directivos con un valor para la empresa, pero esta idea no está llegando hasta los trabajadores. Así, el 52% de los encuestados cree que los modelos de mandos directivos de hoy no se ajustan a lo que las empresas necesitarán en un futuro.

LO QUE MÁS ATRAE ES COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA.

Respecto a lo que más atrae a los empleados para convertirse en directivos, el 89% de los encuestados sitúa en primer lugar el poder llegar a compartir su conocimiento y experiencia con otros, mientras que el 85% menciona a la vez el ser responsable del éxito de su empresa y ser capaz de tomar decisiones.

En cuanto a lo que menos atrae de este tipo de cargos, para un 47% de consultados lo más difícil es ser responsable de un grupo y para un 37% trabajar bajo mucha presión.

Además, el estudio pone de manifiesto que los trabajadores entienden la importancia de contar con directivos eficaces que sean capaces de ayudar al éxito de la organización.

Así, sólo el 29% de los trabajadores reconocen que en su trayectoria profesional han encontrado un modelo que haya influido en su vida laboral.

Fuera del trabajo, tanto empleados como empleadores están de acuerdo en que los padres fueron el primer modelo en el que se fijaron a la hora de trabajar.

2009/09/14

China ha capacitado para el trabajo a más de 150 millones de trabajadores al año

Fuente: Pueblo en Linea.

El subdirector del Departamento de Educación, Lu Xin, señaló el sábado en Beijing que, en los últimos años, China ha ofrecido capacitación para el trabajo a más de ciento cincuenta millones de trabajadores urbanos y rurales anualmente.

Lu Xin resaltó que la enseñanza de técnicas constituye la base para impulsar el desarrollo económico y social, construir una potencia de recursos humanos y satisfacer la necesidad pública de estudios diversificados.

Hasta la fecha, en China se han creado mil 1184 escuelas vocacionales superiores y más de 14 mil escuelas vocacionales secundarias. La educación impartida en ellas ha generado que exista, en los distintos sectores, una gran cantidad de personas altamente calificadas en diversas técnicas y con mucha práctica.

2009/03/11

Google consiente a sus trabajadores

Fuente: CNN.

Aunque las acciones de Google se desplomaron junto con el resto del mercado la semana pasada, los empleados del buscador líder de Internet lucen preparados para un golpe de fortuna más adelante.

La agitación del mercado bursátil le ha redituado a aproximadamente 17,000 empleados de Google con una oportunidad de hacer mucho dinero debido a un programa que busca ayudarlos a olvidar el desplome de casi 60% en el precio del valor de la acción de la compañía desde que alcanzó su cima de 747 dólares en noviembre de 2007.

Para subir el estado de ánimo de los trabajadores y retenerlos, Google les está otorgando una segunda oportunidad para obtener ganancias a partir de millones de opciones accionarias que fueron distribuidas en cantidades pequeñas durante tiempos mejores.

El valor de esas opciones se ha desmoronado conforme la economía ha caído en la peor recesión desde principios de la década de 1980, dejando al mercado de valores destrozado.

Google está tratando de borrar esas pérdidas ofreciendo reajustar el precio de ejercicio de la mayoría de sus opciones de acciones comunes.

El nuevo precio de ejercicio, el cual tiene un costo especial para empleados en caso de redimir la opción, será igual al precio del cierre del viernes pasado, de 308.57 dólares por cada acción de Google.

Los empleados obtienen ganancias de las opciones al aprovechar la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado de una acción, así que los trabajadores de Google tienen desde la semana un incentivo para acostumbrarse a una disminución en el precio de la acción, bajando así su precio de ejercicio e incrementando el pago potencial que podrían cosechar en el futuro.

Las acciones de Google cerraron el viernes con una ganancia marginal de 2.93 dólares, casi 1%, pero cayeron casi 30 dólares o cerca de 9%, durante toda la semana.

Aproximadamente 85% de los 20,000 empleados de Google tienen opciones que están "bajo el agua", lo que significa que el precio de intercambio de la acción es menor al precio de ejercicio.

2008/07/17

En Japón, un robot recorre las oficinas para echar a los adictos al trabajo

Fuente: Comunidad Tecnologica.

Un robot de vigilancia recorrerá durante la noche las oficinas de una empresa japonesa para expulsar a los empleados adictos al trabajo que se quedan haciendo horas suplementarias, anunció el viernes Alsok, una empresa privada de seguridad que creó este coloso sobre ruedas. Esa empresa nipona de servicios a domicilio y alquiler de material diverso, llamada Duskin, es la primera en comprar este "inspector cibernético" capaz de recorrer la empresa de noche y detectar eventuales anomalías.

Inclusive sabe tomar solo un ascensor para explorar planta por planta.

Este guardia "mecánico y electrónico" de última generación, también sabe detectar la presencia de personas en las oficinas a horas tardías y hasta preguntarles su identidad.

En ese caso, el empleado en cuestión deberá presentarle al robot su identificación nominal que pasará por un lector que registrará el nombre, apellido y hora del control.

El robot de Alsok está en alquiler por 390.000 yenes (2.300 euros) por mes.

2007/11/24

Los mejores trabajadores de Google se pasan a Facebook

Fuente: BAQUIA.

La rivalidad entre Google y Facebook continúa. Si en el mes de octubre Google anunciaba el lanzamiento de OpenSocial para competir con la red social de moda, ahora Facebook está compitiendo con Google en uno de los aspectos que probablemente más le duelan: sus mejores empleados.

Y es que en los dos últimos meses, al menos diez trabajadores de Google se han pasado a la competencia. El buscador cree que esta cifra seguirá aumentando y que cada mes partirán hacia Facebook entre 2 y 4 empleados. La fuga de talentos está siendo tal que los trabajadores de Google han venido a denominar esta situación como “el problema Facebook”.

Facebook, que en la actualidad cuenta con 300 empleados, pretende aumentar su plantilla hasta llegar a los 700 trabajadores. Eso sí, la compañía está contratando a la “créeme de la créeme” del sector.

Fuentes de TechCrunch aseguran que Google está contraofertando a aquellos que quieren marcharse a Facebook con acciones. Sin embargo, lo prometedoras que éstas son, parece ser que no es un incentivo suficiente.

Para los empleados de Google, el cambio supone por un lado, la posibilidad de promocionar más rápidamente y las ventajas de las acciones. Pero sobre todo es una cuestión de trabajar en lo que es ahora la empresa de moda. Parece qeu Google ha encontrado la horma de su zapato.

2007/10/19

¿Qué hace Google con una plantilla de 16.000 empleados?

Fuente: the INQUIRER.

En los últimos tres meses, Google ha contratado a una media de 35 personas por día. Vale que hayan vuelto a conseguir incrementos en sus beneficios del 50 por ciento en este trimestre, pero… ¿necesitan tanta gente?

En comparación, Yahoo tiene una plantilla de 13.600 empleados, después de contratar a 1.200 durante el pasado trimestre.

Las cifras aún resultan más sorprendentes cuando oímos a Google decir el trimestre pasado que el 3 por ciento de “pérdidas” en sus beneficios era debido a que se habían gastado demasiado en contratar gente y prometió solucionarlo para el siguiente.

¿Podría ser que toda esta gente estuviese trabajando en un posible gPhone?