La conexión a Internet se verá afectada en Londres durante los Juegos

La velocidad de la conexión a internet en Londres durante los Juegos Olímpicos de este verano se verá afectada por la inmensa demanda de tráfico de datos, informó la cadena británica BBC.
Los responsables de Londres 2012 ya han comunicado a muchas empresas londinenses que deben prepararse para un servicio de internet más lento o incluso con cortes durante los Juegos, del 27 de julio al 12 de agosto, según la cadena pública.
La Asociación de Proveedores de Servicios de Internet (ISPA, en sus siglas en inglés) aseguró hoy que, en los que se conocen como los "Juegos Olímpicos de Twitter", las empresas verán reducida la velocidad de conexión de su banda ancha si permiten a los trabajadores ver la competición en "streaming" en el trabajo.

No se podrá ver desde el trabajo

"La velocidad media de conexión de una pequeña o media empresa no permite a los empleados ver los Juegos Olímpicos en directo por internet desde su mesa de trabajo", aseguró James Blessing, miembro del ISPA.
Un portavoz de la empresa de telefonía móvil británica Vodafone aseguró que "será difícil hacer frente a la gran demanda de datos móviles que habrá durante los Juegos".
Según el portavoz, la saturación de internet durante los 17 días que duran los Juegos "será equivalente a la que habría si Inglaterra ganara la final de la Copa del Mundo en Nochebuena".

BT reacciona

Para evitar esto, la empresa British Telecom (BT) está instalando 25 repetidores alrededor de las 500 hectáreas del Parque Olímpico para dotar de una buena conexión a aquellos que estén presentes en los Juegos.
Otras empresas de telefonía como O2 informaron de que ya han invertido más de 50 millones de libras (alrededor de 60 millones de euros) en proyectos relacionados con los Juegos Olímpicos.

Londres 2012: el costo de los hoteles se duplica

Los turistas que deseen visitar Londres durante el período en el que se van a celebrar los Juegos Olímpicos en Londres tendrán que pensarlo dos veces. Si primero surgieron las denuncias sobre lo que costará el transporte, ahora es el sector hotelero el que quedó en evidencia.

Según un estudio que elabora anualmente el sitio Hotels.com, las personas que visiten la capital británica durante la fiesta deportiva tendrán que pagar el doble de lo que le hubiera costado hace un año.

El promedio de lo que tendrán que pagar por una habitación superará los US$330, 102% más caras que lo que estuvieron durante agosto en 2011.

Al alza

Este aumento de los precios en Londres se encuentra muy por encima de la media que suele ocurrir alrededor del mundo.
Entre 2010 y 2011, por ejemplo, el incremento fue del 4%.
Una de las razones históricas de estas variaciones es la fortaleza o debilidad de las monedas, pero el estudio concluyó que en Londres el alza está relacionado directamente a los Juegos.
Otros lugares en los cuales se ha registrado un aumento importante son los países e islas en el Océano Pacífico, Estados Unidos y América Latina.

En Brasil y Australia, gracias a la fuerza de sus monedas y al crecimiento de sus economías, hubo un incremento del 13%, mientras que en Hong Kong la cifra llegó hasta el 18%, reflejo del interés que despierta China.
David Roche, presidente de Hotels.com, dijo que "la volatilidad de los precios significa que resulta un poco más costoso para el turista británico viajar a la mayoría de sus destinos preferidos".

A la baja

El otro lado de la moneda lo representan Grecia y los países árabes.
Mientras la reducción de los precios en Atenas fue del casi 10%%, en algunos países del norte de África y Medio Oriente ha caído más del 20%, como ha sucedido en Egipto, Líbano y Catar.
Otro país que se vio afectado durante 2011 fue Japón, que debido al terremoto, tsunami y crisis nuclear que afectó a gran parte del territorio ha tenido que ofrecer paquetes especiales para volver a atraer a los turistas.

Londres intenta reducir su elevada polución para los Juegos

Miles de funcionarios públicos de Reino Unido teletrabajaron esta semana desde sus casas o acudieron a sus puestos de trabajo en bicicleta. Se trata de un experimento puesto en marcha por el Gobierno, con el que busca dar ejemplo a las empresas. La medida se encuadra en la celebración de los Juegos Olímpicos (JJOO) el próximo verano, y el objetivo es doble: por un lado, reducir los niveles de polución en la capital británica y, por otro, atajar la congestión de tráfico que ni siquiera el transporte público, ya saturado, o el peaje para acceder al centro de la ciudad desde 2003 (congestion charge) han conseguido resolver.
Los Juegos Olímpicos de Londres se enfrentan al reto de que la calidad de su aire no afecte a los atletas. La contaminación en la ciudad es tan elevada, incumple los límites establecidos por la Unión Europea (UE), que podría enfrentarse a multas de hasta 300 millones de libras (más de 360 millones de euros). De hecho, en el caso del dióxido de nitrógeno, Londres tiene el dudoso honor de liderar el ranking europeo.

4.300 muertes

Estos niveles, unidos también a los de partículas en suspensión (PM10), dan lugar a esti-maciones de cerca de 4.300 muertes prematuras al año debido a la calidad del aire. Así, de cara a los juegos, el doctor Ben Barratt, analista de la London Air Quality Network, asegura que "si se producen largos periodos de clima cálido y soleados, con vientos del este [que empujen el humo de las factorías de esa parte de la ciudad], los atletas podrían estar en riesgo"; en particular, los que participen en deportes de fondo, como ciclistas o corredores.

El experimento propuesto por el Gobierno británico no está exento de inconvenientes. En el caso del teletrabajo, el mismo Ejecutivo de David Cameron ya ha advertido que el rendimiento del ancho de banda durante las Olimpiadas podría ver notablemente menguado por la saturación de accesos online simultáneos a las competiciones. Tanto es así, que las autoridades aconsejan a los proveedores de internet que, en esas fechas, se limite el tráfico de datos con el objetivo de dar acceso a un mayor número de internautas.
A pesar del compromiso del finales del año pasado del alcalde de Londres, Boris Johnson, para reducir en 2025 los niveles de emisiones de CO2 en un 60%, desde colectivos como Clean Air in London, su fundador, Simon Birkett, asegura que "los niveles actuales de contaminación, de dióxido de nitrógeno, son similares a los de los Juegos de Pekín en 2008".

 El fundador de Clean Air in London sostiene que Londres "debería liderar al resto del mundo en la lucha contra la contaminación, como ya hiciera después del great smog en 1952", en referencia al período de polución, a medidos del siglo pasado, que causó la muerte de más de 10.000 londinenses y derivó en cerca de 100.000 enfermos.
Birkett apuesta por "prohibir los vehículos diesel que más contaminan en Londres durante la celebración de los juegos olímpicos". Sin embargo, esta medida desviaría a más ciudadanos al transporte público, para el que se esperan, sólo en el caso del metro, colas de hasta 30 minutos durante el evento.

Londres 2012: El creciente presupuesto de los Juegos Olímpicos

Jurassic Stones, una escultura del artista Richard Harris que muchos londinenses describen como una fila de piedras sobre palos, es la punta del iceberg de la factura interminable de los Juegos Olímpicos. La obra costó US$530.000, una brizna si se compara con los más de US$14.720 millones que ya suma el evento, cuatro veces más que su presupuesto inicial.

Cuando Londres ganó la sede de los Juegos Olímpicos de 2012 se hizo una estimación de costos de unos US$3.700 millones. Meses después Tessa Jowell, ministra de los Juegos, anunciaba en el Parlamento un presupuesto de US$8.000 millones y otras asignaciones complementarias (seguridad y regeneración del área de la villa olímpica) que en total sumaban US$14.720 millones.

Esa nueva cifra oficial, cuatro veces más que la inicial, era la que se tenía en el horizonte hasta el año pasado cuando la Oficina Nacional de Auditoría (NAO, por sus siglas en inglés) advirtió en diciembre que los juegos podían rebasar las previsiones a menos que "controlaran rigurosamente los gastos", informó la BBC.
Entonces el gobierno pidió una asignación extra de US$357 millones para reforzar la seguridad.
La NAO señaló que una duplicación de los costos de seguridad significaba que había un "riesgo real" de obtener más fondos del bolsillo de los contribuyentes.
"El Gobierno está convencido de que hay dinero disponible para cubrir los riesgos, pero, en mi opinión, la probabilidad de que los Juegos aún pueden ser financiados dentro de las cifras previstas es tan delicada que seguramente se necesite más dinero", detalló a la BBC Amyas Morse, director de la NAO.

"Cumpliremos con el presupuesto"

Tanto el ministro de Deportes, Hugh Robertson, como el presidente del Comité Organizador de los Juegos, Sebastian Coe, sostienen que las obras se van a entregar a tiempo y dentro del presupuesto.
"De vez en cuando algunas cosas cuestan más de lo esperado y en otras ocasiones menos, pero en general las variaciones del presupuesto se mantienen dentro de esos £9.300 millones (US$14.720 millones). Vamos a mantener un presupuesto equilibrado para entregar el proyecto y la infraestructura dentro del proyecto aprobado por el gobierno", señaló Coe a la agencia Associated Press.
Robertson, por su parte, en declaraciones recogidas por la BBC, justifica el aumento en los costos de seguridad debido a los cambios de la realidad internacional.
"Cuando empecé a ser ministro no había Primavera Árabe. En realidad, nadie sabe si eso va a tener un efecto beneficioso o adverso sobre nuestra seguridad", declaró.

Hasta diez veces más

Pero mientras el gobierno y la organización afirman que el presupuesto se mantiene, medios como Sky Sports News y el Daily Mail señalan que los gastos se han desbordado.
Una investigación publicada por Sky señala que el costo actual de los Juegos es de US$18.900 millones, cinco veces más que el pistoletazo de salida y que, incluso, esa cifra se podría duplicar a los US$37.800 millones (diez veces más de lo estipulado cuando Londres ganó la sede de las olimpiadas).

Los sobrecostos de la ceremonia inaugural, de obras inconclusas como el Estadio Olímpico, seguridad, controles antidopaje y pagas extras para disuadir a los trabajadores del Metro de Londres de que vayan a huelga los días de los Juegos, son algunos de los gastos que suman estos medios.
A ello hay que sumarle que el fondo de contingencias e imprevistos, que un principio era de US$4.360 millones, se ha ido reduciendo a tan solo US$57 millones.
"Es una cantidad muy pequeña para un evento tan grande con riesgos desconocidos", subrayó Margaret Hodge, presidente del Comité de Cuentas Públicas de los Comunes a la BBC.
"Es probable que el Comité Olímpico agote todo los fondos de contigencia y que recurra a financiación adicional del gobierno", declaró.

La escultura de la discordia

En la zona de Weymouth, en los alrededores de Londres, los vecinos siguen preguntándose sobre el sentido y el precio de la obra de Harris por donde pasarán los atletas que lleven la antorcha olímpica.
"Y yo que pensaba que todo el mundo estaba mal de dinero. ¿Cómo podemos llegar a pagar £335.000 (US$530.000) por una escultura? ¿De dónde va a salir el dinero?", comentaba un vecino de la zona al Daily Mail.
Los economistas británicos todavía debaten cómo afectarán los Juegos Olímpicos a la economía del Reino Unido al borde una recesión y afectada por la crisis de la eurozona.
Los precios de las viviendas en Stratford, donde se última la Villa Olímpica, han subido un 10% y se han creado más de 40.000 empleos directos. Pero a medida que se acercan los juegos los británicos se preguntan qué impacto económico tendrán en medio de la crisis mundial y local.
"Es tentador decir que con los Juegos ganaremos en términos económicos. Sin embargo, la mayor ganancia es en realidad la sensación de bienestar. No se puede poner un precio a eso. Organizar un evento de tal magnitud vale la pena para el país, así se construyan muchas obras", señaló Evan Davies, analista económico de la BBC.

WiFi en el metro durante los Juegos Olímpicos

Transport for London va a ofrecer a sus usuarios acceso a Internet mediante WiFi en las estaciones de metro este verano, cuando se celebren los Juegos Olímpicos en la ciudad. La conexión sólo funcionará en las estaciones y andenes (es decir, no se podrá utilizar en los vagones) y por el momento no se sabe qué compañía la proporcionará.
Actualmente está a punto de terminar el proceso de concurso para elegir la compañía que ofrecerá la conexión en 120 estaciones de la red de metro londinense. Después se procederá a la instalación de la infraestructura necesaria.
Según aseguró el director de estrategia de Transport for London a The Telegraph, están en el proceso de completar los pasos como habían previsto, por lo que la red debería estar disponible para los Juegos Olímpicos. Por su parte, el proveedor de acceso a Inernet (ISP), será anunciado a principios de primavera.
Por ahora no se sabe si la conexión será gratuita o si tendrá algún coste, aunque durante las primeras pruebas los usuarios pudieron acceder sin tener que realizar pagos.
Los clientes de BT ya pueden acceder gratis a Internet en las calles de Londres, mientras que los no clientes tienen que pagar 5,99 libras para acceder durante una hora y media. Sin embargo, Virgin anunció hace unos meses la intención de ofrecer navegación gratuita a una velocidad de 0,5 Mbps a todo el mundo. Sus clientes, por otro lado, podrían disfrutar de una velocidad de 10 Mbps en los puestos de la compañía sin ningún tipo de coste adicional.

Londres también quiere ser Silicon

El East End era, hasta hace poco, uno de los barrios de Londres en los que convivía una clase media con un alto índice de inmigrantes. En su mayoría se dedicaban a trabajar en los muelles, cerca de la Torre de Londres.
El ajustado precio de su suelo lo ha convertido en un lugar idóneo para restaurantes, bares y galerías de arte. Desde hace poco más de un año, Londres ha decidido que se necesitan más inmigrantes en la zona, pero no de perfil industrial, sino tecnológico. La apuesta va acompañada de una inversión de 10.000 millones de euros por parte del gobierno local.
Eric Van Der Kleij es consejero delegado de la empresa estatal creada al efecto, Tech City. Su meta es atraer talento, hacer que antes de pensar en ningún otro lugar, se tenga Londres en cuenta. Ofrece ventajas fiscales y consultoría gratuita por parte de su equipo. Este diario fue invitado a conocer algunas de las empresas que están en la zona.
“No queremos ser menos que San Francisco o Nueva York. De hecho, pensamos que desde nuestra ciudad se abren puertas y tenemos una situación geográfica óptima”, explica el directivo. Su prioridad es atraer grandes empresas, emprendedores, inversores y, esto lo subraya, talento. De momento cuenta con el compromiso de Google, que ha puesto en marcha un centro de innovación, y Cisco, que invertirá 370 millones de euros en los próximos cinco años. La web de viajes Dopplr, la musical Last.fm y el servicio de gestión de redes sociales Tweetdeck ya tienen su sede aquí.

Trampoline Systems, una de las pequeñas ideas que florecen allí, ha hecho un metaproyecto, TechCity Map, que monitoriza las acciones en redes sociales de las empresas asentadas en la zona y la interacción entre las mismas. El censo supera el millar de compañías, ya sean grandes o pequeñas.
Aunque muchas ponen el foco en las redes sociales, las finanzas también tienen su interés. Nutmeg y Open Gamma quieren cambiar la forma en que se gestionan las inversiones. Nick Hungerford, fundador de Nutmeg, cree que ya es hora: “Vamos a ofrecer productos financieros que antes solo estaban al alcance de los ricos. La diferencia es que nosotros permitimos que el dinero se saque en cualquier momento y somos mucho más transparentes. Cada usuario sabrá y decidirá en qué invierte”. El sitio se queda con un porcentaje de las ganancias. Hungenford, norteamericano, anuncia: “Esto solo podíamos hacerlo en la city’”.
Disrupción es la expresión que se repite. Casi todos los emprendedores se centran en un negocio ya conocido para darlo una vuelta de tuerca y ahorrar costes. Es el caso de Shutl, un servicio de reparto a domicilio que prescinde de los grandes de la paquetería. Al contrario, funciona con más de 90 empresas que solo cuentan con el 4% de los envíos. El motivo es sencillo, creen que se puede dar una atención más personalizada al cliente y a un precio más ajustado.
Jenny Griffiths es la fundadora de SnapFashion, una aplicación para iPad. Harta de no tener tiempo ni ganar para ir de compras y encontrar lo que le gusta ideó la manera de que su iPhone le dijera dónde podría comprar el envidiado bolso de su amiga. En lugar de ir de tienda en tienda solo tiene que hacer una foto del objeto de deseo, segundos después la aplicación indica de qué se trata, en qué tienda puede adquirirlo y a qué precio. Griffiths no quiere lanzar su aplicación hasta que no tenga listo una especie de probador virtual.

“Así, con las medidas podrá saber cómo le queda y comprarlo directamente”, aclara. Si lo compran desde su programa se embolsa entre el 6% y el 10% del precio.
SoundCloud nació en California, donde mantiene una sede. El servicio sirve para hospedar sonidos y compartirlos. Desde canciones a grabaciones de conversaciones. SongKick invita a descubrir nueva música basada en los gustos propios y de nuestro entorno en Facebook.
MixCloud es todavía más sofisticado, tanto que están en la lista de los servicios recomendados por la red social creada por Mark Zuckerberg. Hace tres años un grupo de estudiantes que se conoció en Cambridge tenía en mente crear una radio musical diferente, ajustada al gusto de los oyentes sin hacerles pagar. Con cinco millones de personas registradas se han convertido en el servicio de referencia en la escena dance.
“Los clubes de la isla de Ibiza o Ministry of Sound publican sus listas de canciones en MixCloud. Nos alegra esta confianza porque nunca tuvimos inversores externos y fuimos creciendo poco a poco, con nuestros propios medios”, explica Nikhil Shah, miembro del equipo fundador.

Londres 2012 lanza laboratorio antidoping de alta tecnología

El Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG, por sus siglas en inglés) dio a conocer el día 19 el laboratorio antidoping acreditado de la Agencia Mundial Antidoping (WADA) que funcionará durante los Juegos Olímpicos (JJOO) de 2012.

El LOCOG, los proveedores de servicios de laboratorio GlaxoSmithKline (GSK) y los operadores de laboratorio del King's College de Londres dieron la bienvenida a Hugh Robertson, ministro de Deportes y JJOO, para la realización de un recorrido por las instalaciones con sede en Harlow, Essex.

Alrededor de uno de cada dos atletas serán examinados durante los JJOO, incluyendo a todos los medallistas.

El laboratorio, del tamaño de siete canchas de tenis, estará en funcionamiento las 24 horas del día, siete días a la semana.

Más de 1.000 elementos de personal del LOCOG trabajarán en el proceso antidoping y un equipo de más de 150 científicos antidoping realizarán las pruebas en el laboratorio y estarán encabezados por el profesor David Cowan del Centro de Control de Drogas del King's College, una de las principales universidades del país.

La instalación, proporcionada por la compañía farmacéutica GSK, será manejada por expertos en antidoping del King's College y apoyada por científicos de todo el mundo.

"Estamos haciendo todo lo posible por asegurarnos de que no haya cabida para quienes hagan trampas con drogas en Londres 2012. Nuestro mensaje para cualquier atleta que piense en doparse es simple: 'Te descubriremos'", dijo Robertson. "Estos laboratorios son los de más alta tecnología en la historia de los juegos y analizarán más muestras que nunca antes", dijo el profesor David Cowan.

El proceso antidoping durante los JJOO de Londres 2012 creará un legado de conocimiento sobre operaciones y procesos. En julio de 2011, GSK firmó un acuerdo con WADA para compartir información sobre las medicinas que está desarrollando y LOCOG pedirá informes sobre todos los procesos.

Londres tendrá la mayor zona wifi gratuita de Europa

La operadora de telefonía móvil O2, filial de Telefónica en Gran Bretaña e Irlanda, proporcionará en Londres la mayor zona de conexión a internet inalámbrica (wifi) gratuita de Europa, informó este viernes la compañía.
O2 ha llegado a un acuerdo con Westminster y los barios de Kensington y Chelsea por el que millones de residentes y visitantes de esos dos céntricos barrios de la capital británica podrán gozar de conexión gratis desde sus teléfonos móviles, ordenadores portátiles y tabletas.
En un comunicado colgado en su web, O2 explicó que el coste del acuerdo no recaerá en el contribuyente y que, gracias a él, los turistas que viajen a Londres "podrán aprovecharse al máximo de la oferta de Londres".
La operadora recordó que la ciudad celebrará este año dos eventos importantes: los Juegos Olímpicos y el Jubileo de Diamantes de la reina Isabel II de Inglaterra.

De forma gradual

La instalación de la red wifi comenzará este mes y su entrada en funcionamiento se hará de forma gradual, según O2.
La concejala del Ayuntamiento de Westminster Philippa Roe señaló que ese distrito, además de recibir a numerosos turistas, "sirve de hogar a 250.000 residentes, emplea a más de medio millón de personas y ve el inicio de 4.000 negocios cada año".
"Los visitantes de Londres podrán fácilmente compartir sus fotografías de los eventos olímpicos a través de las redes sociales", afirmó Roe.
Por su parte, un responsable de O2, Derek McManus, calificó el acuerdo como "innovador" y subrayó que permitirá proporcionar "conectividad de alta calidad por todo Londres a tiempo para los Juegos Olímpicos de 2012".

París y Londres, conectados con una red 10 veces más veloz

Alcatel-Lucent anuncia que ha conseguido un importante aumento de la capacidad de la red que une actualmente París y Francia, desplegada por la operadora France Telecom-Orange a través de canales de 10 Gbps.
Gracias a la implementación de la tecnología de óptica coherente de 100G del fabricante, los 750 Km. que separan las capitales de Gran Bretaña y Francia dispondrán de una capacidad 10 veces mayor que hasta ahora, lo que mejorará notablemente el intenso tráfico de Internet que experimenta el enlace.
Para conseguirlo, ha implementado el Conmutador de Servicios Fotónicos 1830 PSS (Photonic Service Switch), ideado para impulsar las comunicaciones relacionadas con el streaming de vídeo, aplicaciones y servicios de red en la nube. Todos ellos de crecimiento exponencial que consumen elevados recursos de las redes.

eBay abre una pop-up store en Londres

Una de las más famosas webs de comercio electrónico se lanza al mercado tradicional, aunque sólo por unos días. eBay ha abierto las puertas a su primer establecimiento físico en Londres con una fecha de caducidad a cinco días vista.
El lugar elegido ha sido el Oxford Street, una de las calles más famosas del mundo para ir de compras y situado en el barrio Soho londinense.
Como es de esperar, las compras no se harán de forma tradicional. El sistema de pago es distinto al convencional: los clientes sólo tienen que escanear el producto elegido con sus smartphones para después poder comprarlo vía internet.
Con la apertura, la compañía permitirá a sus clientes asistir a una pequeña parte de los productos que se subasten, facilitará un catálogo de sitios de venta y se les dará la posibilidad de probar aquello que quieran adquirir antes de comprarlo, según informa Forbes.
eBay ha llegado justo a tiempo para que sus clientes puedan hacer, de una manera diferente, sus compras navideñas.

Los estafadores de Londres 2012 están en sus marcas, listos...

Dentro de ocho meses, los atletas en la pista olímpica y los ciclistas en el velódromo de Londres 2012 buscarán los puntos débiles de sus rivales en su carrera por el oro.

Fuera del Parque Olímpico, los estafadores y falsificadores estarán haciendo lo mismo y buscando la forma de sacarles dinero a los miles de visitantes de los Juegos.

Desde el alojamiento y los estacionamientos a los billetes y los productos de promoción, estos artistas del fraude aprovecharán todas las oportunidades para ganar dinero en la fiesta del deporte que aterrizará en el Reino Unido.
Los organismos oficiales de comercio, la policía y los grupos de consumidores ya están lanzando advertencias.
Hasta ahora, ha habido relativamente pocos informes de estafas relacionadas con los Juegos Olímpicos del próximo año. Se incautaron algunos encendedores falsos de Londres 2012 y en un sitio de subastas en internet se ven algunas copias de la ropa oficial de los Juegos.
En paralelo a la venta de entradas por internet se lanzó un sistema de verificación con referencias cruzadas para que el comprador pueda ver si un sitio de reventa es o no legítimo.

Voz de alarma

Sin embargo, en el lanzamiento de la campaña "Good Sports Don't Fake It" (un juego de palabras difícil de traducir) durante la Semana Nacional del Consumidor, los expertos alzaron la voz y adviertieron que prevén más casos de estafas en 2012.
Aunque dentro de los estadios habrá un gran dispositivo de seguridad, es probable que las oportunidades se presenten en otras áreas.
Mark Smith, de la Operación Podio, un dispositivo organizado por la Policía Metropolitana de Londres, dice que otros sectores que esperan beneficiarse de la afluencia de visitantes podrían estar en riesgo de fraude. Por ejemplo, la venta ilegal de entradas para el teatro.
"La economía fraudulenta produce millones de libras", dice.
"Tenemos que adelantarnos a esas cuestiones que están a la vuelta de la esquina", dice Teresa Perchard, de Atención al Ciudadano.
Perchard señala que hay inquilinos que han recibido notificaciones de sus propietarios, que creen que pueden cobrarles más por las propiedades que quedan cerca de una sede olímpica.
E incluso, dice, hay quienes han pagado depósitos por propiedades en la capital británica que ni siquiera existen.

Holograma

Mientras que muchas tiendas ya venden ropa oficial de evento, también se espera una catarata de productos no oficiales.
Mike Roylance, gerente de protección de marca de Adidas, dice que cree que después de Navidad aparecerá "una ola" de prendas de vestir falsas de los Juegos Olímpicos.
En épocas de crisis, los consumidores pueden verse tentados a comprar artículos no oficiales. Una camiseta se vende a la mitad del precio de la oficial en un sitio de subastas de internet.
Pero Roylance advierte que la falta de controles de calidad podría hacer que la ropa falsa se deshaga a jirones o pierda los colores tras el primer lavado.
Todos los productos oficiales de Londres 2012 -independientemente de la marca- llevan un holograma con el logotipo oficial, así como un número de artículo único.
Sitios de internet como clic Brand-i permiten que los compradores puedan comprobar si un artículo es de un distribuidor genuino.                      

La ingeniera peruana que aplauden en Londres

En una suntuosa sala de la Royal Society of Arts, una de las academias de promoción de la ciencia y la innovación más antiguas de Londres, se dieron cita esta semana cientos de personas, ávidas por escuchar el secreto del éxito de una ingeniera peruana.

Albina Ruiz llegó hasta la capital británica a recibir la prestigiosa Medalla Albert concedida por esa institución a los pioneros en innovación, que incluye en su larga lista de ganadores a Thomas Edison y Alexander Graham Bell.

Con positivismo contagioso, Ruiz compartió la historia de la iniciativa que fundó hace más de dos décadas, Ciudad Saludable, que une la recolección de residuos con la oportunidad de una nueva vida, transformando a miles de recicladores informales en competentes microempresarios.
El modelo ha sido tan exitoso que ya se ha extendido a nueve países de América Latina y actualmente se está implementando en Bangalore, en la India.

Desde la selva a Lima

La idea nació cuando Ruiz llegó a Lima de su ciudad natal en la Amazonia peruana para asistir a la universidad.

"Yo nací en la selva de Perú, en Moyobamba, donde nunca conocí el término basura porque todo lo usamos y lo reciclamos. Cuando llegué a Lima para estudiar ingeniería industrial viví en un distrito muy pobre, El Agustino, donde todo estaba lleno de basura", dijo Ruiz a BBC Mundo.
Las montañas de residuos estaban "en todos los barrios alrededor y mi primera constatación fue que la basura se queda donde vive la gente pobre, entonces mi tesis para graduarme fue sobre microempresas de saneamiento ambiental para ofrecer el servicio de recolección de residuos con triciclos".
"Luego empecé a descubrir que la gente vivía de la basura, había todo un mundo de mujeres, con sus hijos y hombres trabajando en los botaderos. El foco se dirigió entonces a empoderarlos a ellos, a transformarlos de recicladores informales en emprendedores”.

"Todos ganan"

El modelo de Ciudad Saludable es simple, asegura Ruiz, y puede resumirse en la gestión integral de residuos sólidos con inclusión social y económica de trabajadores.

En Perú, la iniciativa ya ha organizado a más de 11.000 recicladores, que atienden la recolección de residuos de un total de nueve millones de residentes urbanos.
Los recicladores reciben entrenamiento no sólo en aspectos técnicos sobre el tratamiento de papel, plástico o vidrio, sino sobre liderazgo, organización de empresas, oratoria y hasta entrevistas a los medios de prensa.
Uno de los grandes logros de Ciudad Saludable es la participación de muchos actores, desde municipios y residentes hasta estudiantes, que ven en el proyecto una iniciativa que ofrece beneficios para todos.
Ruiz convenció a los municipios a utilizar el servicios de los nuevos microempresarios "con los números", mostrando lo que podían ahorrar en recolección de residuos. "Además, cuando hicimos un censo descubrimos que había en Perú más de 108.000 familias recicladoras, o sea, unos 500 mil votos".
Para lograr la cooperación de los residentes urbanos, la ingeniera logró que los municipios ofrecieran descuentos significativos en las tarifas municipales a quienes separaran la basura.

Sentados a la mesa con grandes compañías

"Los recicladores ya no están abriendo bolsas en los botaderos, sino que pasan recogiendo sólo las bolsas con todo lo separado, papel, cartón, plástico, vidrio, que llevan a centros de acopio donde almacenan los productos separados. Por ejemplo, el plástico lo tienen que separar en Pet (poliuretano), plástico duro o liviano".
"Cuando trabajaban individualmente vendían a diario a un intermediario que les pagaba lo que quería. Ahora, lo que hemos hecho es implementar las mesas nacionales de reciclaje, donde estos recicladores a traves de su asociación están teniendo una rueda de negocios con grandes compañías como Kimberly Clark, o Protisa que produce el papel higiénico Elite".
"¿Te imaginas sentar a la mesa a grandes empresarios con los recicladores microempresarios?".
Los recicladores que están reacios a las grandes empresas ven también que éstas pueden pagarles mejores precios, y las compañías valoran a su vez el producto de calidad ofrecido por las microempresas.
"En el año 2009 sólo en el Perú recuperamos 292 mil toneladas de residuos, hemos dejado de talar dos millones de árboles y a eso tendríamos que sumarle los miles de barriles de petróleo crudo por haber recuperado plástico y la arena bauxita que no hemos sacado por recuperar vidrio".

Desde Lima a Bangalore

Los recicladores ya han formado una red latinoamericana. Según la ingeniera peruana, se estima que en la región hay cuatro millones de familias que viven del reciclaje de residuos y a nivel mundial, 15 millones.
Los sueños de Albina Ruiz siguen creciendo e incluyen una competencia en A. Latina con un premio de US$50 mil para identificar tecnologías que agreguen valor al reciclaje y una escuela itinerante de líderes.
Un sueño ya concretado es una maestría para profesionales. "Un problema grande para nosotros cuando empezamos a crecer en varias ciudades del país era encontrar profesionales que se hicieran cargo de los proyectos, no había. Lo que hicimos fue diseñar un posgrado en gestión integral de residuos, que incluye también el estudio de la responsabilidad social y la participación de comunidades".
El posgrado se ofrece en internet a través de la Universidad Católica, y Ruiz tiene ahora un nuevo reto, "subir el posgrado en inglés, porque estamos empezando a trabajar en la India y el problema es el mismo, no encontramos gente capacitada. También estamos empezando en Kenia y en Egipto y el problema es el mismo".
"Necesitamos encontrar una universidad europea o norteamericana de mucho prestigio con la que podamos poner este programa en esa plataforma y ofrecerlo a nivel internacional porque nosotros buscamos agentes de cambio. Si tan solo el 10% de los alumnos que pasan por este programa se convierten en agentes de cambio esto puede potenciarse".

La propia vida de Ruiz es un ejemplo de su filosofía y ha continuado aprendiendo en forma constante, con una maestría en gestión ambiental y más recientemente un doctorado a través de la cátedra UNESCO de la Universidad Ramón Llull de Barcelona en digestión anaerobia, para producir energía a partir de excretas de cerdos con biodigestores.
Ha enfrentado muchas dificultades, desde amenazas de maras en El Salvador que defendían "mafias de poder en los botaderos", hasta diferencias culturales en la India, donde algunas mujeres hablan de aceptar el karma de la pobreza en esta vida. "Yo les digo, no es el karma de tus hijos".
En la trayectoria de Albina Ruiz ha sido fundamental el apoyo de Ashoka, la fundación internacional que impulsa a innovadores sociales en todo el mundo.
"Y un lema que tenemos en Ashoka es que 'todo el mundo puede cambiar el mundo'".

Scotland Yard prueba un 'james bond' electrónico

La Policía Metropolitana de Londres se acaba de dotar de la tecnología más avanzada para interceptar las comunicaciones móviles, lo que ha provocado la queja y preocupación en Reino Unido por parte de los grupos en defensa de las libertades civiles, que ya venían oponiéndose al despliegue de cerca de cuatro millones de cámaras de videovigilancia en la ciudad.
Bajo el nombre clasificado de Listed X, Scotland Yard ha comenzado a usar un sistema capaz de camuflarse como una red de telefonía móvil más, interactuando con los terminales de los usuarios. La noticia saltó tras la publicación de un artículo en The Guardian en el que se detallaba cómo Listed X permite el envío de una señal a cientos de móviles por minuto en un área de unos diez kilómetros cuadrados, obteniendo los códigos de identidad únicos IMSI e IMEI de los móviles de los usuarios. De este modo, es posible rastrear la ubicación de los ciudadanos, interceptar sus comunicaciones e, incluso, desconectar los terminales de manera remota.

La tecnología de Listed X es propiedad de la compañía británica Datong, que cuenta entre sus clientes con el Ministerio de Defensa británico y varios gobiernos de Oriente Medio. Organizaciones civiles como Big Brother Watchhan lanzado la voz de alarma. Nick Pickles, director de la campaña sobre privacidad y libertades civiles de la organización, advierte de que los casos de información personal perdida o intervenida de un modo inapropiado "siguen al alza; el año pasado crecieron un 58%". Por este motivo, demanda que el Gobierno no sólo "se esfuerce más por asegurar la protección de la privacidad con garantías legales adecuadas" sino, además, que "se endurezcan las sanciones" para quien viole la ley. Daniel Hamilton, director de Big Brother Watch exige "tolerancia cero" ante estas violaciones de la privacidad.

Redes sociales

Listed X vendría a complementar el sistema Geotime, del fabricante Oculus Info, con el que Scotland Yard puede rastrear movimientos y las comunicaciones a través de redes sociales, equipamiento de navegación por satélite, teléfonos móviles, transacciones financieras o accesos a redes IP.
El secreto de las comunicaciones está legislado en Reino Unido por la Ley RIP (Regulation of Investigatory Powers), según la cual es posible interceptar conversaciones privadas en interés de la seguridad nacional, para prevenir o detectar crímenes o salvaguardar el bienestar del país. Para ello se precisa la autorización expresa del Ministerio del Interior, bajo estrictos criterios de necesidad y proporcionalidad. Sólo en 2010, Interior aprobó 1.682 intercepciones. Pero el rastreo de la ubicación, fecha y hora de las comunicaciones no requiere autorización de Interior. El año pasado, el promedio de estas intervenciones alcanzó las 1.500 diarias.
La RIP es la misma ley que autoriza a las empresas a controlar o interceptar cualquier correo electrónico o página web visitada por los trabajadores en una lista de supuestos muy amplia. No es necesario el consentimiento del empleado. Dada su antigüedad lleva funcionando más de una década desde Big Brother Watch, Pickles denuncia su obsolescencia, revelando "su fracaso para crear un sistema robusto y transparente de protección de la información". 

La organización de Londres 2012 blinda su tecnología de telecomunicaciones

Las infraestructuras tecnológicas de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 continuarán funcionando incluso si se produce un ataque terrorista que fuerce a las autoridades a desactivar las redes móviles, según el responsable de la división tecnológica de Londres 2012, Gerry Pennell.
En ese caso, las comunicaciones por redes de radio estarían operativas aunque, además, la organización dispone de teléfonos vía satélite que podrían funcionar en esos momentos, explicó Pennell esta semana durante la inauguración del centro de control de operaciones tecnológicas de Londres 2012.
Sin embargo, las circunstancias "extremas", como un atentado, en las que las autoridades podrían tomar la decisión de desconectar las redes móviles son "bastante pocas y lejanas", dijo.
Por otro lado, "en el caso de que le pase algo al edificio" del distrito financiero londinense de Canary Wharf donde está el control tecnológico, la organización dispone de unas instalaciones auxiliares.
"Es importante para nosotros que las cosas funcionen", aseguró Pennell, para lo que se necesita una "infraestructura suficiente", capaz de ofrecer un buen nivel de servicio durante los Juegos Olímpicos.

Pruebas previas

Para garantizar el correcto despliegue de la tecnología de este evento deportivo, la organización ha realizado 18 pruebas previas y tiene previstas otras 24 antes de que comience la cita olímpica.
Pennell no descarta que haya "momentos individuales" en los que sea difícil establecer comunicaciones, aunque confía en que, la gran mayoría del tiempo, la red funcionará "bastante bien".
Una de las razones por las que la organización ha puesto especial foco en las infraestructuras tecnológicas es la creciente demanda de información.
La multinacional francesa Atos, socio tecnológico del Comité Olímpico Internacional (COI) y responsable del centro de control, espera procesar el 30% más de resultados de competiciones que en las olimpiadas de Pekín.
Según los datos que maneja la compañía, el año que viene, en el que se desarrollarán los Juegos, habrá 8.500 millones de dispositivos conectados a la red.

Londres 2012: el reto de coordinar la tecnología olímpica

Es la persona encargada de coordinar el consorcio de expertos informáticos dedicados a diseñar, crear y operar la infraestructura tecnológica en que se apoyarán los Juegos Olímpicos de Londres de 2012.

Su sombre es Michele Hyron, trabaja en la corporación Atos, y tiene 10 años de experiencia en organización de olimpiadas.

Ya se desempeñó como gerente de operaciones de los Juegos Olímpicos de Pekín de 2008, y también coordinó el trabajo de Atenas, en 2004, y de los Juegos de invierno en Salt Lake City, en 2002.
Hyron conversó con la BBC sobre el desafío que significa la próxima cita olímpica.
¿Cuál es el mayor reto tecnológico que enfrentan en estos momentos?
Como responsable de coordinación de la tecnología de los Juegos Olímpicos de Londres de 2012 y de los Juegos Paralímpicos supongo que la gente espera que me enfrente una larga lista de problemas. Después de todo, si la Tecnología Informática no funciona, entonces efectivamente los Juegos no se pueden celebrar.

Es una gran responsabilidad que uno se toma muy en serio, pero estos son mis terceros Juegos Olímpicos y los sextos de Atos.
Como la tecnología progresa continuamente nos enfrentamos a nuevos problemas relacionados con el modo en que integramos los nuevos avances, pero hemos desarrollado un proceso sólido basado en probarlo todo en el laboratorio una y otra vez.
Cuando lleguen los juegos ya habremos completado un amplio programa de pruebas.
De hecho, nuestro trabajo es análogo a la formación de pilotos en simuladores de aviones.
Hacemos que los equipos de Tecnología Informática tengan que solucionar cualquier tipo de eventualidad, desde el fracaso de la red de comunicaciones hasta que alguien accidentalmente desconecte algo, y tratamos de asegurarnos de que siempre haya una solución sin que nadie, presente en los juegos o viendo la televisión, lo llegue a notar.
Sin embargo, el aspecto más difícil del trabajo es, sin duda, el aumento masivo en la cantidad de datos que tienen que ser organizados y canalizados en fracciones de segundos.
Se estima que entre el inicio de la civilización, hace unos 4.000 ó 5.000 años, y 2003, la humanidad había creado alrededor de cinco exabytes (EB) en datos, que es 5.000 millones de gigabytes.
Hoy, en todo el mundo, creamos esa cantidad de datos cada dos días, y el volumen de los datos empresariales se duplica cada 18 meses.
Los Juegos Olímpicos no son una excepción. En Pekín manejamos 50% más datos que en los Juegos de Atenas.
Los Juegos de Londres de 2012 nos harán procesar más información que en Pekín para satisfacer las demandas de los aficionados con respecto a sus eventos favoritos y las estrellas del deporte, y poderla difundir a través de los medios de comunicación, internet y celulares.
¿Cuál es el próximo gran paso de avance tecnológico en su industria?
Atos es una empresa global con presencia en más de 42 países y una plantilla de 78.500 tecnólogos de negocios.

Nuestro sector abarca prácticamente todos los aspectos de la informática y todos los sectores de la industria.
Sin embargo, desde mi punto de vista, lo más estimulante es la magia de que ahora podamos trabajar con metadatos para crear una experiencia de televisión y ver el deporte de una manera completamente diferente.
Podremos ofrecer a los espectadores la oportunidad de elegir exactamente la competencia, la nación o el atleta que quiere seguir, y posibilitarles presenciar más de un evento deportivo a la vez.
Este servicio de calidad digital se ofrecerá a través de dispositivos fijos y móviles, y está diseñado para permitir a los aficionado ver eventos que no son ni siquiera transmitidos en un programa regular.
A diferencia del tipo de tecnología a que la gente está acostumbrada, este nuevo enfoque hace que el espectador se convierta en director, y seleccione lo que ve, cuándo y desde qué ángulo.
Nuestro enfoque incluye la tecnología del reconocimiento de rostro, y esto significa que un espectador puede optar por la selección automática de las mejores tomas o por recomendaciones que puede aceptar o rechazar.
La cantidad de datos que tiene que manejarse para ofrecer este servicio es impresionante, y en 2014 estimamos que más del 90% del tráfico de datos en el mundo será de contenidos de video.
¿Cuál considera que ha sido su mayor error en el manejo de la tecnología?
En el comienzo de mi carrera, cuando tenía poca experiencia en el desarrollo de software, disfrute la creación de un programa en Assembler.
Lo hice lo más compacto posible, jugando con estructura de datos y usando trucos. Fue muy divertido.
Pero no tuve en cuenta en ese momento que esta pieza de código era totalmente imposible de mantener.
Mis colegas todavía me están culpando de eso.
Fue una lección aprendida al principio de mi carrera, y me enseñó la importancia de mirar hacia adelante y valorar la repercusión a largo plazo de lo que hago.
Me enseñó que es divertido jugar con el software pero, al final, lo que cuenta es crear programas que sean sólidos y prácticos.

Los Juegos Olímpicos de Londres podrán verse en 3D

Panasonic se ha propuesto revolucionar la forma en la que los telespectadores viven los Juegos Olímpicos desde sus casas, proporcionando soporte para retransmisión en 3D de las 30º edición de las Olimpiadas que se celebrará a partir del 27 de julio de 2012 en Londres.

Esto será posible gracias a la nueva cámara AG-3DP1 con doble lente integrada, que “cuenta con la misma robustez P2HD ya probada en Juegos Olímpicos pasados” pero con mayor calidad de imagen y funcionalidad.
Será respaldada en sus funciones por su pedecesora, el camcorder AG-3DA1 utilizado por la NASA en la última misión del transbordador espacial.
“El funcionamiento basado en archivos P2HD ha sido muy bien aceptado por muchos organismos de retransmisión y apoyará de manera rápida y constante la difusión en los Juegos Olímpicos de Londres”, asegura Kunihiko Miyagi, director de la Professional AV Business Unit de Panasonic.
El último de estos organismos encandilados por las bondades de las tres dimensiones ha sido la Olympic Broadcasting Services (OBS), emisora ​​anfitriona de los Juegos.
De este modo, Londres se convertirá en sede de los primeros Juegos Olímpicos 3D de la historia, donde “el uso de las cámaras 3D de Panasonic contribuirá a lograr un nuevo nivel de inmediatez a través de alta calidad Full HD 3D de la imagen y una calidad de sonido superior”.
Y es que todos los vídeos que se produzcan en el International Broadcast Centre (IBC) del Olympic Park “en 640 sesiones en 300 categorías en 26 eventos durante 19 días” serán distribuidos en formato HD (1080/50i).

¿Qué hacer si su empresa ha sido afectada por los disturbios en Londres?

Ante los disturbios que están teniendo lugar en la capital británica, que ya dejan más de mil detenidos, y que se han extendido ya a más ciudades y pueblos, hay áreas y acciones clave en las que muchas empresas deben centrarse si se han visto afectadas.
Las empresas son, de hecho, unas de las principales afectadas por los disturbios en Londres. Pequeños negocios familiares se han convertido en víctimas de saqueos e incendios, al tiempo que algunas grandes firmas tomaban medidas excepcionales para evitar caer también víctimas de los sucesos de los últimos días.
Apple, por ejemplo, en un movimiento sorprendente vació sus tiendas para que sus productos no se convirtieran en un reclamo para los asaltantes.  Sony, sin embargo, no pudo actuar a tiempo y uno de sus almacenes cayó bajo las llamas.
La consultora Marsh ha puesta en marcha un plan de acción orientativo para aquellos clientes que se hayan visto afectados por los actos violentos. Lo primero es notificar las pérdidas que se hayan producido a la aseguradora y también a la autoridad policial.
Registrar cualquier coste relacionado con una posible reclamación y hacer fotos y vídeos sobre la documentación original es muy importante. Además, es recomendable conservar los bienes o equipos dañados por si hubiera que evaluarlos posteriormente.
Los clientes deben saber que están en su derecho de nombrar sus propios expertos para estar bien asesorados mediante la contratación de personas que puedan ayudar a preparar la reclamación.
La prudencia en el proceso y la cooperación con las aseguradoras y sus representantes son vitales para el correcto funcionamiento del mismo.
Si se trata de empresas con personal, la protección de los empleados habrá de ser una prioridad. En una situación similar a la que vive Reino Unido, la existencia de un canal de comunicación abierto para proporcionar instrucciones de no ir al trabajo si no es seguro hacerlo, es importante.
El empresario tendrá también que asegurarse de que la información valiosa esté en un lugar seguro y evitar así pérdidas importantes. Salvando esto y manteniendo la comunicación con los proveedores, clientes y socios, el plan de continuidad del negocio será más factible.

Un grupo de usuarios actúa como "ciber-Watchmen" de los disturbios de Londres

¿Quién vigila a los vigilantes? Varios usuarios se unieron en Google para formar un grupo denominado "Reconocimiento facial en los disturbios de Londres".
Su objetivo es utilizar fotografías de "saqueadores" que están actuando en Reino Unido junto con herramientas de reconocimiento facial para identificarles.
En el espacio del grupo hay distintos temas sobre qué herramientas usar o cuestiones éticas.
Internet está siendo un medio de comunicación entre parte de los participantes en los disturbios de Reino Unido, una plataforma de información para el resto del mundo y ahora también un sistema para identificar a algunos de los implicados en delitos de saqueos que se están iniciando, informó la agencia Europa Press.
Un total de 19 usuarios se unieron para crear un Google Group que tiene por objetivo usar tecnología de reconocimiento facial en imágenes para identificar a los ciudadanos que presuntamente estén cometiendo delitos durante los disturbios de Reino Unido.
"La policía está dando acceso a las imágenes de circuito cerrado de televisión de los revolucionarios y saqueadores. Vamos a utilizar la tecnología existente como el reconocimiento facial y las redes sociales de manera proactiva para ayudar a que el proceso de justicia sea un poco más rápido", explican en la descripción del grupo.
Los miembros que colaboran con "Reconocimiento facial en los disturbios de Londres" han abierto distintos temas con información sobre aplicaciones para usar este tipo de tecnología, cuestiones éticas de este tipo de prácticas y guías sobre servicios en los que cotejar fotos.
Los creadores del grupo permiten a cualquier usuarios inscribirse para participar y aportar sus conocimientos en la materia.
La página del grupo en Facebook es http://groups.google.com/group/london-riots-facial-recognition.

BlackBerry y Twitter encienden las revueltas de Londres

El fabricante de BlackBerry, Research in Motion (RIM), anunció que cooperará con una investigación policial para sofocar los disturbios en Londres, ya que los insurgentes se están organizando mediante el uso privado que favorece el servicio de BBM (BlackBerry Messenger) de los teléfonos.
Mientras tanto, Twitter es otro de los escenarios digitales donde tiene presencia la revuelta.
Las protestas y disturbios de las últimas horas de Londres son un tema caliente en la red, sobre todo en redes sociales y de actualidad.
Los autores de los altercados y saqueos que está viviendo la capital británica utilizan el chat de diversos terminales, como la BlackBerry, para comunicarse y organizar las revueltas.
El servicio de mensajería instantánea que proporcionan los BlackBerry de RIM es usado por más de un tercio de los jóvenes británicos, según informó la web Mashable.
Este servicio es además privado mediante un intercambio de números PIN y está cifrado.
Pronto quedó claro que la BlackBerry fue el medio preferido por los insurgentes para comunicarse y organizar la protesta.
Diversos mensajes virales alientan a los manifestantes a dirigirse a los principales focos de la revuelta. "¡Vamos a saquear las tiendas, vengan por cosas gratis!".
Por ello, Research in Motion, fabricante de BlackBerry, mostró su intención de colaborar con la policía británica mediante un "tuit".
"Entendemos el impacto que están teniendo los disturbios en Londres. Nos hemos comprometido con las autoridades para ayudarles en todo lo que podamos", publicó en su Twitter un responsable de RIM, Patrick Spence.
Spence agregó que RIM cumple con la legislación del Reino Unido sobre la interceptación de la comunicación y coopera plenamente con el Ministerio del Interior. En este sentido, RIM no ha hecho públicos los términos de su colaboración.
Los disturbios en Londres comenzaron como una protesta por el asesinato de un residente en la zona de Tottenham de Londres, Mark Duggan, a manos de un policía.
Rápidamente se creó un grupo en Facebook para conmemorar a la víctima, donde se alentó a protestar por este acto.
Esto se sumó al debate que se generó en Twitter, donde se publicaban imágenes de saqueos y coches de policía incendiados a medida que se extendía la protesta en las calles.
La actualidad en Londres se puede seguir en diversas redes sociales y de comunicación.
Una de las más destacadas es Twitter donde se puede seguir al instante la actualidad londinense mediante hashtags como #Londonriots, #prayforlondon o #PrayfortheUK.
El comisionado adjunto de la Policía Metropolitana en Londres, Steve Kavanagh, dijo que los mensajes en Twitter eran los principales responsables de estas revueltas. "Los medios sociales y otros métodos se han utilizado para organizar la codicia y la criminalidad de los insurgentes", dijo en una conferencia de prensa el lunes por la tarde.
Consultado sobre si los responsables de los mensajes podrían ser arrestados, dijo Kavanagh: "Absolutamente", y agregó que la investigación ya está en marcha.

Proponen crear en Londres una bolsa de "derechos digitales"

Un informe que se publicará próximamente sobre propiedad intelectual propondrá al Gobierno británico crear una bolsa de derechos digitales, según adelanta el Financial Times.
Ese paso convertiría al Reino Unido en un nudo global para las compañías de contenido digital más innovadoras en sectores como el musical, el cinematográfico o los videojuegos, señala el informe.
Aunque las pequeñas empresas de nuevas tecnologías ("startups") se felicitarían seguramente de una bolsa de ese tipo, los estudios cinematográficos, los sellos discográficos y otros propietarios actuales de contenidos podrían mostrarse reacios a poner sus fondos a disposición de una bolsa digital, comenta el periódico.
El informe lleva el nombre del director del equipo que lo ha elaborado, el profesor Ian Hargreaves, presidente de economía digital en la Facultad de Periodismo de Cardiff.
El impulsor de la idea fue el propio primer ministro británico David Cameron según el cual Google no habría podido nacer en el Reino Unido porque el actual régimen de Internet representa un obstáculo para los elementos más emprendedores en ese campo.
Los beneficios para los creadores de contenidos que tendría esa bolsa serían mejor acceso a los mercados, un puntual registro de los derechos de propiedad y un mejor entendimiento de las condiciones bajo las cuales se otorgarían las licencias, señala el informe en cuestión.
Algunas empresas emergentes del sector digital basadas en el Reino Unido, como Spotify y Last.fm, llevan tiempo quejándose de las dificultades de conseguir derechos para la distribución en línea de música o películas.
Así, las negociaciones de Spotify con las empresas discográficas para lanzar su servicio pionero de "streaming" musical (sin descarga) duraron dos años.
La actual confusión sobre las leyes que regulan el "copyright" y la lucha contra la llamada 'piratería en la Red' han llevado a soluciones inéditas como la decisión de la banda de rock Radiohead de vender directamente sus álbumes como descargas digitales.
El informe Hargreaves propone "aprovechar la actual ventaja competitiva" de este país en "contenido creativo para convertirse en líder en servicios relacionados con las licencias en los mercados de contenido globales: es decir convertir al Reino Unido en el mejor lugar del mundo para negociar esos contenidos".
El profesor Hargreaves cree que ello podría tener para el Reino Unido una "importancia comparable con el tiempo" a la que ha logrado en la provisión de servicios financieros.
El Reino Unido quiere reducir su actual dependencia del sector financiero y aspira a potenciar la biotecnología y las llamadas industrias creativas.
Según el informe Hargreaves, el Gobierno debería dejar que la industria cree una bolsa digital, pero debería nombrar a un máximo responsable del sector encargado de supervisar el diseño y puesta en marcha de esa bolsa y utilizar su influencia para convencer a las empresas de sus ventajas.

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