¿Por qué Google le muestra estos anuncios?

A todo el mundo le ha sucedido alguna vez. De pronto está intercambiando correos con un amigos para ir al cine y comienza a ver publicidad relacionada con las películas en cartelera en el lateral de Gmail. O hace una búsqueda sobre un libro en Google y comienzan a aparecerle ofertas de librerías con obras del mismo autor.

Se sabía que Google rastrea sus servicios para servir publicidad relacionada con los intereses del usuarios pero no cómo lo hacía. Hasta el momendo el buscador se había limitado a crear una página donde se explicaba por temas el funcionamiento de los anuncios: contenidos, situación geográfica, búsquedas previas, contactos... Todo ellos unido y combinado.
En un esfuerzo, según Google, de transparencia van a hacer que los usuarios escojan qué quieren ver en los espacios publicitarios. Al dejar el ratón por encima de un anuncio saldrá un formulario llamado "¿Por qué estos anuncios?" en el que el navegante podrá valorarlo, decir si le interesa o prohibir que le vuelvan a aparecer ofertas de un anunciante concreto, así como saber en qué criterio se ha basado Google para poner esa publicidad. Todavía no está disponible para todos los usuarios. Siguiendo su costumbre, Google lo está añadiendo poco a poco.
Susan Wojcicki, vicepresidenta de publicidad en Google, explica el porqué de esta decisión: "Estamos comprometidos en dar el mejor control sobre los anuncios que se ven. Queremos dar el anuncio perfecto, porque sabemos que no es sencillo elegir. Si, por algún motivo, no quieres anuncios personalizados, la decisión es tuya".
Quien no pueda esperar a que el aviso le parezca de manera automática puede entrar con un método más artesanal a su perfil de publicidad de Google. Desde ahí podrá bloquear anunciantes (hasta un máximo de 500) o dar información sobre qué temas interesan de manera concreta, se puede entrar en el administrador de preferencias de anuncios.

"El 30% de los anuncios online se consultará con dispositivos móviles en dos años"

Anuntis es uno de los principales grupos de clasificados por internet del mundo, una empresa que ha crecido desde Barcelona. Dispone de las webs del sector diversificadas en marcas como fotocasa.es, segundamano.es y coches.net y el año pasado elevó un 16,9% sus ingresos en España hasta alcanzar los 58,4 millones.
Este crecimiento es gracias al aumento tanto del número de usuarios de sus webs –un 24% más- como de los clientes, que suponen un 18% más que el año anterior. A fecha de hoy la compañía en España supera los 13 millones de usuarios únicos al mes y tiene más de 14.000 clientes.
Su presidente, David González, repasa en esta entrevista con La Vanguardia.com la estrategia de crecimiento de futuro de la compañía y las posibilidades para ampliar negocio que ofrece internet como plataforma de negocio en este sector.
El pasado año ha supuesto un aumento del 17% en los ingresos globales de Anuntis, ¿Cuál ha sido la marca online que ha supuesto un incremento mayor en esta cifra de facturación?
A nivel global hemos tenido un crecimiento del 16,9% con unos ingresos que ascienden a los 58,4 millones de euros en 2010. Se trata de unas cifras que nos satisfacen muchísimo, y más teniendo en cuenta la coyuntura económica actual. En estos momentos, el hecho de que una empresa pueda hablar de datos tan positivos es una muy buena noticia.
La razón de estos buenos resultados es que, en el último año, el número de usuarios únicos de nuestras webs se han incrementado un 24% hasta llegar a los 13 millones mensuales.
En páginas vistas hemos crecido un 85% superando los 880 millones al mes. Estas cifras nos sitúan como la segunda empresa en España con más páginas vistas, según OJD. Todos los portales han tenido un comportamiento excepcional sobre todo, segundamano.es, fotocasa.es y coches.net.
La diversificación ha supuesto una necesidad real en el desarrollo del negocio de la compañía en los últimos años, ¿seguirán diversificando hacia otros negocios donde actualmente no están presentes a corto y medio plazo? En el caso de ser así, ¿Qué nuevas líneas de negocio espera gestionar Anuntis?
Además de centrarnos en consolidar las áreas de negocio que ya tenemos nuestra estrategia futura de crecimiento se basa en la movilidad, que supondrá una nueva revolución de la información que pasará por los dispositivos móviles, y en la consolidación de nuestros negocios en Latinoamérica, principalmente con Infojobs Brasil, que es actualmente la primera bolsa de trabajo en cuanto a currículos, con más de 5,5 millones, y el tercero en audiencia.
Internet supone una plataforma casi infinita de negocio, pero también incrementa la competencia de miles de empresas que coinciden en los mismos negocio, ¿cómo consiguen diferenciar la oferta de sus productos en esta "selva" de negocio que representa Internet?
Es cierto que, a simple vista, puede parecer que internet tiene muchas barreras de entrada. Conseguimos superarlas y diferenciarnos, en primer lugar, por el reconocimiento de marcas líderes con cuotas de mercado de entre el 30 y el 40%, y, en segundo lugar, por el desarrollo de herramientas sofisticadas que dan soluciones útiles y sencillas a los clientes.
Finalmente, otro de nuestros valores fundamentales es nuestro equipo comercial, con el que damos un servicio único de asesoramiento a través de nuestros 300 consultores comerciales. Le ofrecen un trato personalizado al cliente, que además garantiza la fiabilidad de nuestros anuncios.
En cuanto a la plantilla, se tiene la impresión de que en Internet funcionan los negocios por política de reducción de costes, ¿qué plantilla dispone el grupo Anuntis y de ésta cifra global trabaja en España? ¿Su compañía cuenta con sedes en diversas ciudades españolas, hay alguna intención futura de ampliar la presencia de Anuntis en España? ¿Y en nuevos países?
Tenemos una plantilla de más de 850 personas en 4 países, con un grado de satisfacción muy elevado. Muestra de ello es que tenemos 117 personas con una trayectoria de más de 10 años en Anuntis. No tenemos política de reducción de costes, al contrario, dentro del panorama económico actual, hemos creado 56 nuevos puestos de trabajo. En España tenemos 22 sedes.
Los dispositivos móviles (teléfonos, ipads y otros) son nuevos escaparates para consultar Internet, ¿Cuál va a ser la estrategia comercial de Anuntis para aumentar su tráfico y presencia en estos dispositivos?
En Anuntis estamos apostando muy fuerte por los terminales móviles. Ahora mismo es nuestro core business. Anuntis fue una de las primeras compañías en lanzar aplicaciones diseñadas para iPad, iPhone y Android.
En estos momentos entre el 8 y el 10% de las visitas de nuestros portales vienen de dispositivos móviles, pero pensamos que en los próximos dos años crecerá hasta llegar al 30%. Tenemos la atracción de marcas líderes que hacen que también sean atrayentes para los distintos dispositivos existentes en el mercado y vamos a tratar de ser líder en todos ellos.
La crisis económica ha afectado a muchos sectores de venta y comerciales convencionales, pero ¿de qué forma les ha afectado a ustedes y cómo han intentado sortearla?
Efectivamente, la crisis nos ha golpeado a todos. Nuestros principales anunciantes se dedican a la compra-venta de pisos y vehículos, y ahora mismo no tienen las cosas demasiado sencillas.
A principios de 2007 ya vimos síntomas de fatiga en la evolución del sector inmobiliario y ya nos preparamos para lo que venía. Ahora estamos siendo capaces de mantener nuestro crecimiento y hemos incremento en un 18% el número de clientes en los últimos seis meses.
¿Cuál es el perfil de cliente de Anuntis en España? ¿Tiene alguna particularidad respecto del cliente de otros mercados internacionales?
Cualquier particular o empresa que compra o vende un coche o un inmueble puede ser un cliente de Anuntis. Más de la mitad de los internautas españoles visita una vez al mes algún portal de Anuntis, así que eso puede dar una idea de lo diverso que es el perfil.

El accionariado de la compañía ha experimentado cambios en los últimos años, ¿cómo se desglosa la propiedad de la compañía actualmente? ¿Tiene previsto alguna operación de compra o de alianza en España o en el exterior a medio plazo?

Los fundadores de Anuntis, la familia González Castro, tenemos actualmente el 23,77% de la compañía. El resto de la compañía está en manos de Schibsted. A mitades de 2013 existen opciones de compraventa cruzadas, pero estamos iniciando nuevos proyectos juntos como Infojobs Brasil, muestra de que existe una buena relación. En todo caso a medidados del 2013, ya veremos.

¿Cuál es la previsión de facturación y de número de clientes-internautas con la que prevé cerrar el año 2011 Anuntis?
Tenemos previsto seguir creciendo durante este año, tanto en facturación como en número de clientes, que es lo que hace que nuestra compañía sea líder en su sector.

Ajustes en post visitados

En vista que Google ha anunciado que sus servicios Adsense y Blogger van a tomar las medidas respectivas para eliminar y/o sancionar el uso de sus servicios en posts que violen o promueva la violación de la propiedad intelectual, algunos de los posts más visitados de este blog pasan a revisión y corrección para evitar las sanciones respectivas.

Esperamos que encuentren la información que buscan quizás en algunos otros sitios de la web.

Los anuncios seguirán en la televisión francesa

ABC

El ministro francés de Cultura, François Mitterrand, ha anunciado que la supresión total de la publicidad en la televisión pública, inicialmente programada para finales de 2011, se va a aplazar al menos dos años más, hasta 2014, por razones presupuestarias.

Mitterrand, en una entrevista a la emisora de radio RTL, ha confirmado que habrá «una moratoria» de dos años respecto a la prevista eliminación de la publicidad antes de las 20 horas, ya que durante la programación de noche (y hasta las 6 de la mañana) se había suprimido desde enero de 2009.

«No es sorprendente»

El ministro precisó que el mantenimiento de los anuncios en la televisión pública durante la programación diurna durará al menos «hasta 2014, luego ya veremos». Quiso quitar importancia a este anuncio que «no es sorprendente», matizó, porque el Gobierno ya había advertido de que habría una eventual revisión en el calendario para la progresiva eliminación de la publicidad.

Para compensar los ingresos que la televisión pública obtenía a través de la publicidad, se aprobó una ley a comienzos de 2009 que establecía una dotación estatal de 450 millones de euros, además de un incremento del canon audiovisual que paga cada hogar equipado con un televisor, de 116 euros a 120 en la actualidad. Además, se crearon dos nuevos impuestos sobre los ingresos publicitarios de los canales privados y sobre los operadores de comunicación que ofrecen servicios de televisión a través de internet y de los teléfonos móviles.

Una filtración en Google expone a sus anunciantes

Silicon News

El portal de publicidad estadounidense Advertising Age se hacía hoy eco de un documento interno de Google que expone a los mayores anunciantes de AdWords durante el mes de junio de 2010, mostrando una detallada relación de las inversiones de cada marca.
Según los documentos, cuya filtración está aún por aclarar, los mayores compradores de AdWords en junio son tradicionales inversores en este medio de publicidad, con marcas como Amazon, eBay, Expedia o la operadora de telefonía norteamericana AT&T, en una agresiva campaña de lanzamiento del nuevo Iphone. Una recién llegada a la lista de grandes inversores es la petrolera BP, que pasó de una inversión media de 57.000 dólares en meses anteriores a un repunte de tres millones y medio de dólares en anuncios de búsqueda, a raíz del vertido en el golfo de México.
El informe demuestra la importancia que las grandes marcas conceden a su presencia en Google, que proviene directamente del tráfico de búsquedas, y el significativo incremento de ingresos que esto supone.

Un video publicitario que causa furor en la red

BBC Mundo

El futuro de los videos interactivos está aquí y causa furor en internet.

La explosión de las redes sociales y los sitios de imágenes multimedia como YouTube o Vimeo han traído consigo una serie de campañas publicitarias virales que transmiten una marca de boca en boca.
La última sensación al respecto es un video publicitario de YouTube que no sólo explota el modelo viral, sino que también genera interactividad con quien lo mira.
Se trata de una campaña publicitaria de la empresa Tippex que presenta un video -en apariencia amateur- que se transforma en una experiencia 100% interactiva. La estrategia de marketing ha sido vista por más de 3 millones de personas en YouTube.
El clip titulado"NSFW. A hunter shoots a bear"("NSFW. Un cazador le dispara a un oso", en español) muestra a un cazador lavándose los dientes en el bosque, cuando de pronto un oso emerge tras él. Su compañero cazador le pide que dispare.
Ahí el video se vuelve interactivo preguntándole al usuario, a través de anotaciones, si cree que debe disparar. (Nota: nadie debe preocuparse porque el oso, que además es ficticio, no resulta herido).
Independientemente de la opción que se elija lo que sigue es innovador. El cazador no se atreve a disparar y dice que es mejor que se "reescriba la historia".
Entonces sale súbitamente del video, toma un corrector de texto de un anuncio publicitario (de la empresa que está detrás del clip) y borra la palabra "shoots" (dispara) del titulo del video e invita a la audiencia a escribir otra cosa.

Elige tu propio video

Y aquí la cosa se pone aún más interesante. Quien ve el video puede escribir otra acción comodance(baila),talks(habla),kiss(besa), etcétera y después reproducirlo una vez más. En ese momento el oso y el cazador harán la acción descrita por el usuario.
La excepción a la regla es cuando la audiencia escribe algo fuera de serie. Aún así la respuesta de los protagonistas será, por lo menos, creativa.
¿Estamos frente al futuro de la publicidad en línea?
"La interactividad que tienen este tipo de campañas sin duda tiene que ver con el futuro de la publicidad en línea. El usuario pone su tiempo y a cambio recibe algo interesante, algo que lo entretiene más allá del marketingde la interrupción" asegura a BBC Mundo Andrés Snitcofsky, especialista en marketing digital de la empresa Huntm.ads.
Y añade: "Lo que no creo es que todas las campañas vayan a ser de este tipo en el futuro. Hay lugar para unas pocas campañas exitosas que llaman la atención del usuario, pero la publicidad tradicional seguirá existiendo".
Snitcofsky recuerda que la de Tippex no es la primera campaña publicitaria de dicho estilo en la red. Burguer King realizó una llamada "Subservient Chicken" creada hace varios años.
El video del cazador y el oso, sin embargo, explota las posibilidades virales y de redes sociales haciendo parecer como aficionado un video publicitario.
"La forma en la que fue implementado dentro de YouTube es muy novedosa porque aprovecha muchos recursos del sitio en sí", dice el especialista, pero señala que: "Nos encontramos con estos casos que llaman la atención, pero por cada uno de estos hay 999 que no llamaron la atención y no lograron el mismo efecto. No se puede apostar todo a este tipo de publicidad.".
Hace unos meses la empresa Old Spice realizó con éxito una campaña interactiva de mercadotecnia viral. Pero en esa ocasión la interacción provenía del actor que habían contratado para la publicidad en YouTube.
Por lo pronto la fama del oso -y la del cazador- parecen ir en aumento.

Los anunciantes de Facebook multiplican por diez su inversión

Cinco Dias

Los mayores anunciantes de Facebook han aumentado el gasto, al menos, 10 veces en los últimos 12 meses, después de que la red social haya traspasado la barrera de los 500 millones de usuarios, lo que la ha hecho más atractiva para los anunciantes.
Algunos de ellos han aumentado el gasto hasta 20 veces o más, dijo en una entrevista la directora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg. Los precios de avisos en el sitio se han mantenido constantes, aun cuando el aumento de usuarios fomentó el incremento de existencias o páginas con avisos, dijo.
"Hace dos años, las grandes marcas estaban experimentando con nosotros", explicó Sandberg, de 40 años, negándose a identificar qué clientes han incrementado el gasto. "Comenzaron a comprarnos hace un año. Ahora están gastando a lo grande". Facebook, compañía que no cotiza en Bolsa, no revela sus ingresos. Facebook está cortejando a anunciantes e intensificando el ritmo de adquisiciones para extraer ganancias de sus más de 500 millones de usuarios gratuitos.
El propietario de la mayor red social del mundo se plantea aplazar su salida a Bolsa hasta 2012, lo que le permitiría ganar tiempo para aumentar ventas de avisos y atraer usuarios, según revelaron la semana pasada personas familiarizadas con el asunto.

Google acepta anunciar clínicas de aborto

Fuente: El Pais.

Google permite desde el pasado 13 de julio que las clínicas de interrupción voluntaria del embarazo se anuncien en su buscador en España, algo que hasta ahora no era posible. La compañía explicó en un comunicado que ha revisado su política a raíz de "algunos cambios recientes en la legislación española". En el mismo texto añaden que la compañía trata de adaptar su normativa publicitaria a la "sensibilidad cultural de cada país", además de a criterios de negocio y legales.
El pasado mes de mayo, una treintena de clínicas de interrupción voluntaria del embarazo y de planificación familiar se quejaron públicamente de que el buscador vetaba sus anuncios porque entendían que podían plantear problemas legales. El aborto en España era delito, aunque estuviera despenalizado en varios supuestos, pero las clínicas sostenían que tras la aprobación de la nueva ley de interrupción del embarazo que entró en vigor a primeros de julio y con la que el aborto ha dejado de ser delito, ese veto no tendría sentido.

Internet alcanzará a los diarios impresos en ingresos de anuncios

Fuente: Infobae.

La red de redes se ubicará como el segundo soporte publicitario en Estados Unidos detrás de la televisión, según un estudio. La publicidad online, excluyendo la de los móviles, llegará a los u$s34.400 millones en 2014
Mientras, los diarios impresos seguirán viendo cómo disminuyen sus ingresos publicitarios de los 24.820 millones de dólares en 2009 a 22.300 millones que se calcula tendrán en 2014.
Los datos se desprendieron de un estudio de PricewaterHouse Coopers y Global Entertainment and Media Outlook y fueron publicados por The Wall Street Journal.

“A pesar de que Internet no escapó del todo al impacto de la recesión, su caída en los Estados Unidos fue mucho más severa que la del resto de los soportes publicitarios”, explicaron desde el estudio de PwC.

Para el analista de la consultora, David Silverman, el cambio en los hábitos del consumidor y el aumento de banda ancha en el país, son algunos de los factores que provocaron esta tendencia.
Por otra parte, lo que respecta al marketing móvil también experimentará un crecimiento mientras aumenten las redes wifi y el crecimiento del mercado de los smartphones. Se calcula que en Estados Unidos el marketing móvil pase de 414 millones en 2009 a 1.600 millones de dólares para 2014, según se señaló en el estudio.

Los anunciantes prefieren los mensajes de 140 caracteres

Fuente: ABC.

A medida que los anunciantes intensifican su inmersión en la Web 2.0 y profundizan su conocimiento en el uso de sus herramientas, la mayor preocupación reside en cómo comercializar o rentabilizar esa experiencia social, según constata el «2010 Social Media Marketing Industry Report» elaborado por el sitio web especializado Social Media Examiner, donde se pone de manifiesto que si hace año los comerciantes estaban más interesados en gestionar su presencia en las redes sociales, en estos momentos su foco de atención se sitúa en el retorno de la inversión.

En el estudio se confirma también que los medios sociales están ganando la batalla a los blogs a la hora de trasladar el mensaje publicitario y que Twitter (la plataforma de microblogging basada en mensajes de 140 caracteres) apenas superó a Facebook como herramienta más utilizada en el sector. Así, el 96% de los anunciantes encuestados con años de experiencia en la web social usaban Twitter y el 91% empleaban Facebook. Por su parte, el 89% utilizaban LinkedIn.

En el caso de los que se muestran menos familiarizados con estas plataformas, el 92% utilizaban Twitter, el 88% Facebook y, finalmente, el 76% LinkedIn. La diferencia más destacable entre estos dos grupos se encontraba en el uso del vídeo social a través de YouTube. Mientras que casi dos tercios de los encuestados con más experiencia manifestaron haber usado este material, sólo el 42% de los anunciantes con menor conocimiento de la web social lo hacían.

Por último, en el capítulo de los anunciantes que acababan de aparecer en el escenario de la Web 2.0, una amplia mayoría habían centrado su atención en Facebook -en concreto, cuatro de cada cinco-, mientras que el 71% utilizaban Twitter y el 67% LinkedIn. En este grupo sólo un 28% de los participantes habían empleado el vídeo social.

El anuncio que arrasa en la «Super Bowl»

Fuente: ABC.

La última edición de la «Super Bowl», la final de la liga de fútbol americano, ha sido la más vista de la historia de la televisión de Estados Unidos con 105,6 millones de espectadores, según los datos de la consultora Nielsen. La pasada edición tuvo 98,7 millones, por lo que el incremento de audiencia ha sido muy notable.

Los anuncios más vistos han sido los de Doritos, que ha arrasado en el canal de la «Super Bowl» en YouTube, la promoción de CBS y el de Snicker´s. El spot de la popular marca de snacks muestra a dos personas, que se encuentran en un gimnasio, que son atacadas por un extraño ninja tras haber robado una bolsa de Doritos. Según datos de Nielsen, este anuncio ha alcanzado la cifra récord de telespectadores, con 116,2 millones, lo que le convierte en el más visto de la historia.

Desde Nielsen, su vicepresidente Pat McDonough, ha resaltado cómo la final de fútbol americano sigue siendo la mayor plataforma del mercado para los anunciantes, quienes, a su juicio, añaden miles de visitas a través de internet y otros medios. En este sentido, destaca sin duda el papel que ha jugado el canal de la Super Bowl en YouTube, donde los usuarios han podido votar a sus spots favoritos.

Los usuarios de productos de Microsoft prestan más atención a los anuncios

Fuente: ITespresso.

Los usuarios que habitualmente utilizan herramientas de Microsoft, como su buscador, su sistema operativo o su navegador web, dedican más atención a los anuncios que el resto. Esta es la conclusión principal de un estudio elaborado por la consultora Chitika, que analizó a más de 134 millones de personas y 80.000 páginas web.

Según el informe, los usuarios que emplean Bing para sus búsquedas son un 75% más propensos a hacer clic en la publicidad que aquellos que utilizan Google.

Algo parecido ocurre en aquellas personas que prefieren Windows como SO. Los adeptos a la plataforma de las ventanas están el doble de dispuestos a pinchar en pop-ups y banners que los que usan Mac o Linux.

En cuanto a los browsers, aquellos internautas que navegan con Internet Explorer prestan un 89% más de atención a los anuncios que los que usan Firefox, un 50% más que los que emplean safari y hasta un 80% más que aquellos que se manejan con Chrome, según recoge Portaltic.

La publicidad on-line: anunciantes vs internautas

Fuente: Europa Press.

El Congreso de Estados Unidos debatirá previsiblemente en las próximas semanas un proyecto de ley en la Cámara de Representantes que obligará a las páginas web a definir cómo van a utilizar la publicidad 'on-line' exactamente, al tiempo que estudiará permitir a sus usuarios que lo rechacen.

A raíz de esta normativa, está en juego un sector valorado en miles de millones de dólares y la privacidad de los consumidores. Por un lado, los anunciantes y las páginas web populares dicen que los visitantes prefieren los anuncios relacionados con sus intereses y deben aceptar la publicidad como una condición necesaria para obtener contenido gratis.

No obstante, el 75 por ciento de los estadounidenses dijo en un estudio reciente que no estaba a favor de la publicidad orientada si esto suponía que su comportamiento a la hora de navegar por internet quedaba registrado. "La gente quiere las ventajas de la web pero no sabe nada del servicio de vigilancia", dijo Stephen Baker, autor de 'The numerati', sobre la extensión de la recolección de datos online.

Los investigadores de las universidades de California, Berkeley y la Universidad de Pensilvania, que encuestaron a 1.000 estadounidenses entre el 18 de junio y el 2 de julio, llegaron a la conclusión de que hay una gran sensación de que controlar los hábitos de internet para ajustar la publicidad está mal.

El estudio es divulgado en un momento en el que el debate en Washington sobre privacidad y publicidad online es "un tema candente", según Mike Zaneis, vicepresidente de temas de interés público en Interactive Advertising Bureau, una asociación sindical del sector. Cada vez que un consumidor se mete en una página web se crean las llamadas 'cookies', una serie de códigos que los comerciantes pueden leer e interpretar para determinar a quién dirigir sus anuncios.

Los consumidores pueden evitar algunos de estos registros borrando las 'cookies' de su buscador o programándolo para no aceptarlas, aunque esta propuesta también puede afectar a la navegación dado que algunas páginas no funcionan si la función de las "cookies" está bloqueada.

Los consumidores han sido controlados y perseguidos por los anunciantes en el mundo offline durante generaciones, a menudo por medio de la información de las tarjetas de crédito o tarjetas de supermercado. Pero internet aumenta el fenómeno puesto que "la gente vive su vida online para transacciones esenciales", dijo Jeff Chester, del grupo de protección de consumidores Center for Digital Democracy.

El anuncio más grande no vende más

Fuente: ABC.

Los anuncios situados en un pequeño recuadro suelen ser más efectivos que los que inundan por completo las pantallas de los internautas, según un estudio de la consultora Dynamic Logic publicado ayer y elaborado a partir de 2.390 campañas publicitarias realizadas en los últimos tres años.

Dos de los formatos publicitarios más discretos -los recuadros de 180 x 150 píxeles (puntos) y de 234 x 60 píxeles- han resultado ser los más convincentes a la hora de conseguir que los usuarios hagan clic sobre ellos, con resultados dos veces más favorables que los ocupan dos y tres veces más espacio.

El informe revela también que los anuncios que están más integrados en el contenido de la página funcionan mejor que los que se encuentran en las zonas exteriores, tanto en términos de notoriedad como en intención de compra. Y que los que cuentan con vídeo consiguen un mayor impacto de marca que los que usan simplemente gráficos en movimiento.

La empresa hace varias recomendaciones a los anunciantes que se plantean invertir en campañas publicitarias digitales. Como que se intente que el primer mensaje publicitario sea en vídeo, o que si se tiene poco presupuesto, se elijan los formatos baratos y se procure repetirlos a menudo, antes que gastarlo todo en un formato teóricamente muy atractivo pero bastante más caro.

El buscador Bing le saca ventaja a Google en clic sobre anuncios

Fuente: El Financiero.

Un estudio revelado ayer 27 de julio por Chitika mostró que Bing , el nuevo buscador de Microsoft Corp., saca ventaja a Google en los clic sobre anuncios en línea de diferentes compañías.

Chitika es un servicio de publicidad en línea que registra 2.000 millones de impresiones mensuales.

Según el reporte se detectaron más de 32 millones de impresiones en más de 50.000 websites durante siete días de este mes de julio.

De ellas los visitantes de Bing hicieron clic en un promedio de 1,5% sobre anuncios en línea.

Ese resultado fue superior a los promedios de usuarios que utilizaron Yahoo! y Google e hicieron clic en anuncios: 1,24% y el 0,97%, respectivamente.

Sin embargo, en Google los usuarios permanecen más tiempo (hasta 12 veces más) y el tráfico es mayor (83%).

Anunciarse en Google a golpe de clic es un poco más barato

Fuente: Expansion.

Buena cuenta de resultados, pero alguna métrica chirría. Google cerró un buen segundo trimestre al ingresar 5.520 millones de dólares (3.918 millones de euros), un 2,7% más que en el mismo periodo del año anterior; mientras que sus beneficios netos subieron un 19%, hasta los 1.480 millones.

Su ritmo de crecimiento sigue ralentizándose, pero es meritorio que sea capaz de aumentar su facturación en el actual entorno de crisis, que también afecta a la publicidad online. Además, a los analistas les ha gustado que Google vea YouTube como un negocio rentable "en un futuro no muy lejano".

Sin embargo, en Wall Street, no han pasado por alto alguna de las métricas de estos resultados. El número de enlaces patrocinados ha crecido un 17%, pero el coste medio por clic ha descendido un 13% respecto al mismo periodo de 2008.

El coste por clic es lo que paga un anunciante al buscador cada vez que una persona pincha en su anuncio. El precio se establece mediante un sistema de pujas: el anunciante decide lo que desea pagar por cada visitante que pincha en enlace; quien más paga por cada palabra clave aparecerá más arriba en los enlaces patrocinados.

Varios factores explican por qué ahora los anunciantes pagan a Google un 13% menos que hace un año. Por una parte, las empresas han bajado sus pujas para mantener la rentabilidad de sus campañas en buscadores, puesto que el número de visitas que necesitan para, por ejemplo, cerrar una venta online ha subido como consecuencia de la crisis económica.

En algunos sectores, como el financiero, donde ahora hay menos competencia, también ha descendido el coste por clic. «Menos anunciantes pujan por palabras como crédito o hipoteca. En este sector se paga hasta un 50% menos», ejemplifica Joshua Novick, consejero delegado de Antevenio. Para explicar el descenso también hay que tener en cuenta el cada vez mayor peso en las cuentas de Google de países emergentes como China, Brasil o India, donde los anunciantes pagan menos en las pujas.

Aún así, los analistas coinciden en que Google está capeando bien el temporal y está bien preparada para afrontar el repunte tras la crisis, aunque deberá afrontar una competencia creciente por parte de Bing, el nuevo buscador de Microsoft, que negocia además un acuerdo con Yahoo!. De momento, la publicidad en buscadores no es inmune a la reducción del gasto por parte de las empresas.

Por ejemplo, en Estados Unidos, ha caído un 21% en el segundo trimestre del año, según la consultora Efficient Frontier. En España, creció un 5,3% en el primer trimestre, según la patronal IAB.

IBM, buen trimestre
Los resultados de IBM confirman, por otra parte, que el gasto en tecnología por parte de las empresas no repunta. Los ingresos alcanzaron los 23.300 millones de dólares, un 13% menos. Sin embargo, ha tenido un beneficio neto de 3.100 millones de dólares, un 12% más y superior al previsto por los analistas, gracias a su eficiencia en costes.

Microsoft y Yahoo!, más cerca del acuerdo
Sigue el culebrón de las interminables negociaciones entre Microsoft y Yahoo!. El blog del Wall Street Digital recogía el jueves que la próxima semana puede anunciarse el esperado acuerdo en buscadores entre las dos compañías. De cerrarse, supondría una gran amenaza para Google, que domina el mercado mundial con los buscadores con un 80% de cuota, y cuyo negocio descansa casi en su totalidad en los ingresos obtenidos por los enlaces patrocinados.

Los analistas llevan meses insistiendo en que el acuerdo entre las dos compañías es la única forma que tienen de frenar el dominio de Google en este mercado. Después del fracaso del intento de compra de Yahoo! por parte de Microsoft, se reabrió la vía de las negociaciones para un posible acuerdo en buscadores tras el desembarco de Carol Bartz como consejera delegada de Yahoo!. De hecho, la ejecutiva confirmó en mayo que ambas compañías estaban negociando.

Aunque se desconocen los términos del acuerdo que se está discutiendo, según Wall Street Journal, lo más probable es que Microsoft pague unos 3.000 millones de dólares por el negocio de las búsquedas de su competidor. También se están negociando aspectos relativos a la gestión de la publicidad en los buscadores. Microsoft no depende sólo de este acuerdo, puesto que lanzó recientemente su buscador Bing, que ha recibido buenas críticas.

Yahoo personaliza los anuncios

Fuente: El Pais.

Yahoo presentó ayer varias herramientas que permitirán a las empresas anunciantes refinar el público al que se dirigen los anuncios que aparecen en el buscador y con las que pretende ganar cuota de mercado en un momento en el que la inversión en publicidad cae.

La idea, que no es nueva, consiste en proporcionar al usuario publicidad gráfica en función de las búsquedas que ha realizado por lo que, en principio, tendrán más interés para el internauta. El sistema también tendrá en cuenta qué páginas se han visitado y cómo se ha interactuado con ellas.

Además, la empresa presentará el mes que viene una herramienta que controlar a qué hora del día y en qué día de la semana quieren los anunciantes que se vean sus promociones, y a qué edad o género quieren dirigirlos.

El anuncio de Yahoo se realiza en la misma semana en la que, según varios medios de comunicación estadounidenses, su nueva consejera delegado, Carol Bartz, anunciará una gran reorganización de la empresa.

La compañía pretende recuperar parte de la cuota de mercado que le ha robado Google en la última década. En este sentido, el consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer, volvió ayer a asegurar que su empresa mantiene el interés en lograr algún tipo de acuerdo con Yahoo para tratar de batir a Google, líder indiscutible del sector.

Ballmer añadió que unir recursos con Yahoo no significa que quiera adquirir la empresa, tras el culebrón que ambas empresas protagonizaron durante la segunda mitad del año pasado y que estuvo a punto de concluir con la fusión de ambas compañías.

La CNN sólo quiere anuncios de Google

Fuente: El Mundo.

No hay cifras y se desconoce cuánto tiempo durará el acuerdo —al menos varios años—: Google será el proveedor exclusivo de anuncios contextuales (AdSense) del sitio web de la CNN. Es decir, que todo el que quiera ver sus anuncios en las noticias de CNN.com relacionadas con su negocio, tendrá que aceptar las condiciones de la compañía del buscador.

Los chicos de Mountain View van, poco a poco, metiendo la nariz en los medios 'on line', que abarcan a muchos clientes potenciales para sus anunciantes. En agosto de 2006 ya anunciaron un acuerdo similar —más completo incluso— con Fox Interactive Media y, el pasado julio, otro —no exclusivo— con 'The Washington Post'.

Que sean contextuales no significa que sean sólo de texto, sino que los anunciantes se escogen en función del contenido del sitio. Pueden ser de texto, imagen o vídeo. Un gran potencial. En CNN.com aseguran que es positivo para sus usuarios y, en Google, que lo es para su negocio y su bolsillo.

De paso, le asestan un buen golpe a Yahoo!, uno de sus principales rivales en el sector, que fue el socio principal de CNN.com durante más de tres años y que acaba de renovar su sistema de anuncios contextuales. Quizá gracias a ello, o no, se ha asegurado un acuerdo con Philly.com, el principal sitio de noticias a Philadelphia.

Dos ex compañías exclusivas de buscadores que se han convertido en grandes centrales de publicidad. Mediadores entre anunciantes, medios y público que viven de sus inmensas bases de datos y de su tecnología para relacionarlos a todos.

Y algunos medios confían tanto en ellos que les entregan casi toda su publicidad en exclusiva. ¿No es exagerado ser tan dependiente?