Sudamérica, un imán para la inversión extranjera

Según el informe "Inversiones en el mundo", de la Agencia para el Comercio y el Desarrollo de Naciones Unidas, UNCTAD (por sus siglas en inglés), divulgado esta semana, la inversión extranjera directa (IED) registró un aumento de 56% y se elevó a US$86.000 millones. De acuerdo con el mismo informe, Brasil generó un 56% de ese volumen.

En total, la inversión extranjera directa para toda América Latina y el Caribe alcanzó a los US$159.000 millones en 2010, lo que representa un 13% de aumento con relación al año anterior.

Las inversiones extranjeras directas representan recursos económicos volcados a la producción, así como a la formación de fábricas y diversas operaciones empresariales internacionales, tales como fusiones y adquisiciones, compra de participaciones accionarias, empréstitos para filiales y reinversión de ganancias.
"América Latina y el Caribe registraron una repentina aceleración de las fusiones y adquisiciones internacionales, las que pasaron de valores negativos, considerando las inversiones en 2009, a US$29.000 millones en 2010, lo que constituye un record en la región desde 2000", indica el informe.
"Esa evolución da testimonio de un repunte en el interés de las compañías extranjeras en la adquisición de empresas en América Latina, tras una década de lentitud" afirma la Unctad.
Las inversiones extranjeras directas en América Latina y el Caribe, en 2010, se concentraron en operaciones realizadas por multinacionales asiáticas de los sectores de petróleo y gas, principalmente chinas e indias.

Multinacionales de América Latina

El estudio dice que, estimuladas por el fuerte crecimiento económico en sus países, las multinacionales de América Latina también multiplicaron sus inversiones en el exterior, particularmente en los países en desarrollo.

"Los flujos de capitales que salieron de América Latina y de El Caribe aumentaron un 67%, alcanzando a unos US$ 76.000 millones en 2010, el mayor progreso regional en el mundo", dice el informe.
Lo significativo del alza se debe al aumento de las inversiones de las multinacionales brasileñas y mexicanas, los principales inversionistas de la región.
En el caso de Brasil, la exportación de estos recursos alcanzó a los US$12.000 millones el año pasado, gracias a las inversiones en el exterior de empresas como Vale, Braskem, Petrobras, Camargo Correa, Votorantim y Gerdau.
Los datos preliminares de 2011 indican que las entradas en inversión extranjera directa en América Latina continúan aumentando.
Respecto a las salidas, es decir, a las inversiones realizadas por empresas de la región en el exterior, éstas continúan disminuyendo, afirma el estudio.

El caso de Brasil

Brasil saltó del lugar número 15, en 2009, al número 5 en el ranking de los países que más recibieron inversiones extranjeras directas.
Éstas totalizaron US$48.400 millones en 2010, lo que significa un aumento de 84,6% en 2010, en comparación con el año anterior.
En 2009, afirma, desde París, la periodista de BBC Brasil Daniela Fernandes, el gigante sudamericano había sufrido una disminución de un 42% en el volumen de inversiones extranjeras directas, debido a la crisis económica internacional, una baja mayor que el promedio mundial, ese año.
El salto cuantitativo de este tipo de inversiones en Brasil, en 2010, se debe a la entrada de más de US$15.000 millones en diciembre, de los cuales US$7.100 millones se deben a la venta de un 40% de la unidad brasileña de la compañía española Repsol al grupo petrolífero chino Sinopec.
El informe de Unctad se da a conocer en este marco, cuando el real se valoriza con relación al dólar, situación favorecida por la entrada de recursos extranjeros.

El ranking

En 2010, Estados Unidos volvió a encabezar la lista de los países con mayor inversión extranjera directa en el estudio de Unctad, con un ingreso de US$228.000 millones, lo que representó un aumento de 49%.
China y Hong Kong son clasificados de manera distinta y ocupan, respectivamente, el segundo y tercer lugares, con IED de US$106.000 millones y US$69.000 millones.
En cuarto lugar, el informe sitúa a Bélgica, con US$62.000 millones en inversiones extranjeras directas.
La Unctad pronostica un nuevo crecimiento global para las inversiones extranjeras directas, que deberá alcanzar entre los US$1.400 billones y los US$1.600 billones, este año.

Las razones de Google para realizar inversiones poco convencionales

La Nacion

Google dice que quiere ayudar a crear un mundo mejor y con ese fin se ha involucrado en mucho más que búsquedas en Internet y en los anuncios publicitarios on line. Pero, ¿automóviles sin chofer?¿Turbinas de viento en el Atlántico?
Son iniciativas que tal vez no le caigan bien a muchos exasperados inversionistas, que quisieran que la gerencia de la compañía fuese más frugal y se concentrase más en el precio de las acciones. Sin embargo, hay una lógica subyacente en la poco convencional estrategia de Google.
Los cerebros de Google -los fundadores Larry Page y Sergey Brin, junto con el director ejecutivo Eric Schmidt- claramente piensan de una forma diferente a la mayoría de los líderes corporativos, y podrían tal vez alentar a más compañías a correr riesgos que no rendirán dividendos por años, si es que los rinden alguna vez.
El momento es perfecto para planes a largo plazo, aún frescos los recuerdos de un desplome financiero resultado en parte de las demandas de Wall Street de que las compañías consigan ganancias más altas cada tres meses y alcancen los objetivos fijados por analistas.
"Adondequiera que uno mira en este país, parece que estamos sufriendo las consecuencias de la importancia que se le dio a las ganancias a corto plazo", dice Paul Saffo, un veterano analista de Silicon Valley, y director de pronósticos para Discern Analytics.
"Google no tiene esa enfermedad", dice. "Es uno de los pocos puntos positivos que tenemos en ese sentido".
Aún así, pudiera ser difícil imaginarse cómo puede Google justificar inversiones en el desarrollo de una tecnología robótica que ha conducido automóviles decenas de miles de kilómetros por carreteras de California sin un accidente, o dedicar potencialmente centenares de millones de dólares para ayudar a construir un campo de energía eólica frente a la costa nordeste del país.
Con un poco de imaginación, se puede ver cómo Google pudiera beneficiarse. Por ejemplo, Saffo dice que la tecnología sin chofer pudiera ser eventualmente implementada en una flotilla de vehículos usados colectivamente.
Google podría entonces usar una cámara para tomar nuevas fotografías de calles y carreteras que aparecen en mapas en Internet, otro ejemplo de un servicio que inicialmente pareció una distracción, pero que es ahora una herramienta indispensable que ayuda a la compañía a vender publicidad.
La compañía anunció en octubre que comprará una participación de 37,5% en el proyecto de energía eólica del Océano Atlántico , invirtiendo en una red de líneas de transmisión submarinas para llevar la electricidad de turbinas de vientos aún no construidas.
Eso tiene más lógica cuando uno se da cuenta que Google usa enormes cantidades de electricidad de la red nacional y espera consumir aún más el próximo decenio a medida en que abre más centros de computadoras para sus servicios en Internet.
Y si el valor de la energía renovable sube, como muchos esperan, Google podría vender su participación en el proyecto con buenas ganancias.
O el plan podría fracasar, algo que Page y Brin le advirtieron a potenciales imversionistas en abril del 2004 cuando detallaron su enfoque iconoclasta de negocios antes de que Google vendiese sus acciones en la oferta pública inicial.
Los fundadores de Google le dijeron también a los inversionistas que la compañía estaría dispuesta a financiar proyectos con apenas 10 por ciento de probabilidades de generar ingresos de al menos 1000 millones de dólares, riesgos que parecen "muy especulativos e incluso extraños", según admitió la propia empresa.
La transparencia de Google sobre sus tácticas poco ortodoxas podría ser una de las razones por las que la compañía no ha sido castigada por protestas de sus accionistas, aunque analistas concuerdan en que el precio de las acciones probablemente sería más alto si la gerencia usase parte de los 30.000 millones de dólares en efectivo de la compañía para pagar dividendos trimestrales o comprar acciones.
Las acciones de Google cerraron en 541,39 dólares el 12 de octubre, una baja de 13% para el año y lejos de su nivel más alto, 750 dólares hace tres años.
La racha ininterrumpida de prosperidad de la compañía desde agosto del 2004 indudablemente le da a la compañía más espacio para maniobrar.
Google puede darse el lujo de tomar riesgos más frecuentemente que la mayoría de las compañías porque domina el mercado más lucrativo en Internet, los anuncios que coloca a un lado de los resultados de búsquedas. Y la compañía ha aprovechado esa oportunidad para vencer a sus competidores y elevar sus ingresos anuales de 86 millones en el 2001 a casi 30.000 millones ahora.
La compañía de Mountain View, California, comenzó a extenderse más allá de las búsquedas en Internet mucho antes de la primera oferta pública de acciones.
En el 2002, estableció una sección de noticias en la Red , que compila las principales noticias del día. Apenas unos meses antes de la oferta pública de agosto del 2004, Google lanzó un servicio gratuito de correo electrónico que tenía una cantidad sin precedentes de espacio disponible por buzón.
Ese año, compró un servicio de mapas digitales llamado Keyhole que eventualmente convirtió a Google en el lugar a acudir en busca de direcciones, con el servicio Earth y Maps.
De forma reciente, Google creó un sistema operativo gratuito para teléfonos celulares llamado Android, que ahora esté en millones de smartphones. En octubre presentó con Sony una tecnología que mezcla la televisión tradicional con Internet .
La expansión de Google a telefonía celular y televisión nunca pareció un salto cuántico para la compañía porque son poco más que intentos de trasplantar su modelo de publicidad a otras pantallas conectadas a Internet con gran audiencia.
Asimismo, la compañía además ha empleado grandes sumas en construir formas más rápidas y disponibles para que la gente se conecte a Internet, entendiendo que ganará más dinero si más usuarios tienen oportunidad de usar sus múltiples servicios.
Schmidt, el director ejecutivo de Google, rechaza la noción de que la compañía es frívola. Dice que la fórmula es disciplinada: el 70 por ciento de sus recursos van a parar a sus operaciones de búsqueda, 20 por ciento a otros proyectos conectados con esas operaciones y 10 por ciento a iniciativas que no tienen nada que ver.
Es difícil cuestionar los resultados de esa fórmula hasta ahora, dice Collins, de la firma de estudios del mercado BGC Financial.
"Como analista, les critico por aumentar gastos y por algunas de sus inversiones cuestionables", dice. "Pero como usuario de todos sus productos, los adoro. Y desde una perspectiva puramente personal, aprecio el que Google esté tratando de usar tecnología para resolver problemas del mundo".

La inversión en IT crecerá, pero los empleados buscan alternativas

eWeek

Las empresas van a incrementar su gasto en los departamentos TIC, pero puede que eso no sea suficiente para mantener a los empleados a bordo.
El gasto discrecional en TIC crecerá en el tercer trimestre, especialmente en el área del software, con un 54% de las empresas que esperan tener un mayor gasto en general, y un 57% que esperan gastar más en software.
A pesar de ello los ejecutivos de recursos humanos no están demasiado confiados en cumplir las expectativas de los empleados, y esperan que los costes laborales crezcan entre un 1 y un 4%.
La dimisión de empleados es una de las preocupaciones más importantes de estos directivos, ya que el 54% de las empresas consultadas en la encuesta del Corporate Executive Board indicaban que esperan que los empleados busquen nuevas ofertas de empleo.

Un fondo de inversiones compra US$992 millones de cacao

Fuente: BBC Mundo.

El fondo de inversiones gestionado por Anthony Ward se ha hecho con buena parte del mercado mundial del cacao al comprar 240.000 toneladas de granos, según un informe.

La inversión, de US$992 millones, ha servido para adquirir suficiente cacao como para hacer más de 5.000 millones de barritas de chocolate.
El fondo Armajaro, al que se le atribuye la operación, ni confirma ni desmiente las informaciones de la compra, la mayor operación de adquisición de cacao de los últimos 14 años.
Se piensa que la compañía, al contrario de lo que se entiende por habitual, recibirá los granos de cacao y los almacenará en Inglaterra y Holanda.
Chris Skinner, jefe del Club de Servicios Financieros, comentó que la cantidad adquirida representa "todo el suministro de cacao de Europa", suficiente para llenar "cinco veces el Titanic".
Skiner comentó a la BBC que el precio del cacao ha subido en alrededor de un 16% en el último año por la caída de la producción en África.
"Imagino que Ward pensó: 'Bien, apuesto que en el futuro, si controlo todas las fuentes de producción del cacao, puedo arrinconar al mercado y ganar algo más'. Lo hizo antes en 2002 y está intentado repetir".
"Se puede especular en el mercado futuro de cualquier materia prima, desde el maíz y el trigo, al petróleo y el oro", continúa Skiner.
Organizaciones que trabajan contra la pobreza han pedido que se introduzcan limitaciones para parar a los especuladores en los mercados del café, cacao y trigo.

"Dinero caliente"

Tim Jones, del Movimiento Mundial para el Desarrollo, dijo a la BBC que la inversión de Ward representa el tipo de especulación que su grupo quiere que se le ponga freno.
"El hecho de que además se le envíe es más inusual, pero vemos este tipo de especulaciones en los mercados alimenticios todo el tiempo".
"La existencia de especuladores empujando los precios al alza, crea graves problemas a los granjeros y provoca que crezca la pobreza. En 2008 fue una de las razones por las que cientos de millones de personas pasaron hambre".
El Movimiento Mundial para el Desarrollo quiere que el Reino Unido y la Unión Europea sigan el ejemplo dado por los Estados Unidos al introducir límites a las cantidades que los especuladores pueden poner en los mercados para protegerlos del "dinero caliente".
Ward es uno de los fundadores, en 1998 de Armajaro, y también es ex presidente de la Asociación Europea del Cacao.

¿Por qué los inversores sacaron su plata del Cono Sur?

Fuente: BBC Mundo.

A pesar de haber quedado atrás, la crisis económica que impactó a casi todo el mundo en 2009 dejó secuelas en América Latina y en particular en el Cono Sur.

La principal evidencia de esto fue la fuerte reducción que sufrió en esa región la inversión extranjera directa (IED).
En algunos países se alcanzó durante el último año apenas la mitad de las inversiones logradas en 2008. Tal fue el caso de Argentina, que registró una caída del 50% en su IED.
Así lo demuestran las cifras publicadas este año por la Comisión Económica para América Latina (Cepal).
Según estos datos, la primera economía de América Latina, Brasil, sufrió una caída del 42% en sus inversiones desde el exterior, una cifra similar a la baja que mostró Uruguay (38%), otro país que, hasta la debacle económica, venía creciendo.

Lea: La CEPAL prevé un repunte de la IED en 2010

Materias primas

"Si bien la crisis económica generó una caída de la IED en todo el mundo, el Cono Sur se vio particularmente afectado porque es uno de los principales proveedores de productos básicos, cuya demanda sufrió una fuerte desaceleración", dijo a BBC Mundo el economista de la Cepal Carlos Razo, quien trabajó en el informe.
Además de la demanda, también los precios de las materias primas -que en 2008 habían alcanzado precios récord- sufrieron una brusca caída, lo cual también desincentivó las inversiones, según Razo.
Por último, la falta de acceso a créditos generó problemas de liquidez que impidieron a muchos inversores internacionales contar con los recursos necesarios para financiar proyectos en el exterior.

Mejor parados

Pero no todos los países de la región sufrieron los problemas por igual.
Una excepción fue Chile, que apenas registró una baja del 16% en su IED.
Según Razo, el fondo anticíclico creado por el gobierno de Michelle Bachelet le permitió a ese país ofrecer una mayor estabilidad a los inversores, convirtiéndolo en una plaza atractiva.
Mauricio Claverí, experto en comercio exterior de la consultora económica Abeceb.com destacó a BBC Mundo otros dos factores que beneficiaron a Chile:
"El país tiene una gran integración con el resto del mundo, ya que ha firmado tratados de libre comercio (TLC) con casi todos los países. Pero además, también logró expandir su sector de minería, gracias al alto precio que alcanzó el cobre, su principal producto", señaló.
Otro país que quedó sorprendentemente aislado de las malas noticias en cuanto a las bajas de la IED fue Paraguay, que siguió el camino reverso y de hecho vio un fuerte aumento, del 69%, en sus inversiones en 2009.
"En el caso de una economía tan pequeña como la paraguaya una inversión específica en un sector específico puede generar una diferencia muy grande entre un año y otro", explicó Razo, quien detalló que los US$184 millones invertidos en ese país el año último fueron destinados a la elaboración de aceites de soja, "posiblemente para la creación de biocombustibles".

Buenas noticias

A pesar de haber registrado caídas sensibles respecto a 2008, la nota positiva para algunos países del Cono Sur fue que, aún con las bajas, fueron los que más atrajeron dinero del exterior dentro de América Latina.
Ése fue el caso de Brasil que por tercer año consecutivo lideró el ranking de inversiones extranjeras directas, con US$25.949 millones.
Los expertos consultados por BBC Mundo coincidieron en destacar las excelentes perspectivas de crecimiento del país como el principal factor de atracción.
También cabe destacar la situación de Chile, que a pesar de contar con una economía relativamente pequeña logró posicionarse por encima de la segunda potencia de la región, México, a la hora de acaparar inversión. Chile tuvo ingresos por valor de US$12.702 millones en 2009, según los datos de la Cepal.
"México se vio arrastrado por los problemas económicos de Estados Unidos, su principal socio comercial", explicó Claverí.
En cuanto a Argentina, que sumó US$4.895 millones en IED en 2009, las buenas noticias podrían estar en camino.
"Ahora que el país logró cerrar con éxito el canje de su deuda, es lógico pensar que de ahora en más atraiga a más inversores", opinó el experto.

Los inversores buscan refugio en dólar, oro y deuda alemana

Fuente: Expansion.

Los números rojos inundan los mercados, pero los inversores siempre encuentran excepciones. Parte del dinero que sale de las bolsas, del euro y de la deuda periférica busca refugio en el dólar, en el oro, y en deuda alemana y estadounidense. La rentabilidad del bund, a diez años, toca mínimos históricos en el 2,55%, calcando el interés del bono español a tres años.
El perfil más defensivo vuelve a imponerse en los ajustes de carteras que está provocando el nuevo rebrote de la alertas en los mercados financieros. En Europa, uno de los grandes favorecidos por esta tendencia vuelve a ser la deuda 'más segura', en detrimento de la periférica.

Estas desinversiones alcanzan a la renta fija pública española. La caída en el precio de la deuda a diez años deriva en un incremento de su rentabilidad por encima del 4,1%. Todo lo contrario sucede con el bund alemán. La demanda se dispara, en busca de refugio, y propicia un nuevo récord histórico en su precio. La rentabilidad, por tanto, cae hasta cotas inéditas, el 2,55%.

La rentabilidad del bund alemán, del 2,55%, calca exactamente a la correspondiente, en la deuda española, al bono a un plazo muy inferior, a tres años. La prima de riesgo se amplía así por encima de los 150 puntos básicos, y a más corto plazo, a tres años, este diferencial se acerca a los 200 puntos (2,55% frente al 0,65%).

La renta fija estadounidense sale también beneficiada del clima de máxima tensión que respiran los mercados. Los inversores encuentran acomodo en la deuda de la primera potencia económica del mundo, a pesar de su elevado endeudamiento. El resultado es un incremento del precio, y una caída de la rentabilidad del bono a diez años hasta sus mínimos desde abril de 2009, en el 3,07%.

Al igual que la deuda, la divisa estadounidense sale fortalecida en una jornada especialmente complicada como la de hoy. La inestabilidad financiera en Europa sigue minando la confianza de los inversores en la moneda comunitaria. El euro venía de perder el 1,25, el 1,24 y esta mañana el 1,23. A media sesión, también pierde el nivel de 1,22 dólares, acercándose a la zona de mínimos anuales.

La escalada del dólar, la divisa que monopoliza el mercado de commodities, no evita nuevos avances en la cotización del oro. El precio del metal precioso, uno de los activos refugio por excelencia, se mantiene a un paso de sus máximos históricos, sobre los 1.200 dólares.

Capital extranjero regresará a América Latina en 2010

Fuente: BBC Mundo.

América Latina y el Caribe recibirán entre un 40% y un 50% más de inversión extranjera directa (IED) en 2010, según las Naciones Unidas.

Con el fin de la crisis, las empresas internacionales recuperarán su interés por la región, según informó la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), una agencia regional de la ONU.
La previsión supone una fuerte recuperación con respecto a la caída del 42% sufrida en 2009 y confirma la "clara tendencia ascendente" de la IED desde que los países de la región optaran por la liberalización de las inversiones a principios de los años noventa.

Lea también: A. Latina crecerá un 4% en 2010, según el FMI

Pese a la reducción de la IED en 2009, el monto acumulado en el año (US$76.681 millones) representa el quinto mejor resultado de la historia, señaló la CEPAL en su último informe. En 2010 se prevé que la IED sea superior al US$100.000 millones, una cifra aún inferior al récord histórico de 2008 de US$ 131.938 millones.

Brasil y Venezuela: Dos extremos

Brasil continuó siendo en 2009 el mayor receptor (con cerca de US$26.000 millones), seguido de Chile, México, Colombia y Argentina. En cuanto al origen de la IED, los Estados Unidos continuaron siendo los principales inversores, seguidos por España y Canadá.
Entre los grandes países sobresale el caso de Venezuela, cuyo modelo de desarrollo no enfatiza el ingreso de IED y registró un saldo negativo de US$3.105 millones.
En América Latina observamos dos extremos respecto a la IED, según el economista de la CEPAL Mario Cimoli.
"Por un lado hay países abiertos por completo al exterior y por otro, los que han optado por una estrategia de desarrollo autárquica", observó Cimoli en una entrevista telefónica con BBC Mundo.
"Hay países que dan prioridad al capital nacional. El riesgo es que cuando el desarrollo tecnológico del país es débil, como ocurre en toda América Latina, la economía le está cerrando las puertas a las nuevas tecnologías", explicó Cimoli.
"Pero en el otro extremo, la liberalización no debe ser un fin, sino un medio. Tiene que permitir crear nuevos sectores, para que el país dé un salto de calidad".

Empresas translatinas

Ésta es precisamente la mayor carencia de la IED en América Latina, según la CEPAL: la escasez de las inversiones en alta tecnología.
Para la CEPAL la solución pasa por el fortalecimiento de los sistemas educativos y de innovación de la región es una condición insustituible.
El organismo de análisis económico de la ONU anticipa el crecimiento de la inversión de empresas latinoamericanas en la región.
"La inversión de las empresas translatinas es fundamental para la integración de la región", observó Cimeli. "Hace que los países se comprometan a reglas económicas comunes e incentiva la competitividad regional".

IDC, comprada por dos firmas inversoras

Fuente: Silicon News.

La firma Interactive Data Corporation (IDC) ha encontrado compradores cuatro meses después de anunciar que se ponía en venta. La analista, que aporta habitualmente cifras de mercado de diferentes segmentos tecnológicosy financieros, ha sido adquirida por Warburg Pincus y Silver Lake, ambos grupos inversores privados.
Fruto del acuerdo la valoración de IDC ha ascendido hasta los 3.400 millones de dólares (2.650 millones de euros), una cantidad un 32,9% más alta que su valor generado a principios de año.
Ambos compradores han señalado su interés porque la operación salga adelante puesto que debido al delicado momento económico esperan que “aumenten los servicios que ofrece” la analista. Parece que el principal accionista, el grupo editorial Pearson, no pondrá pegas a la compra, según informa The New York Times.
Se espera que IDC conserve su estructura y cuartel general, pese a los cambios en su propiedad.

Ventures, ¿dónde invierte Google su dinero?

Fuente: Silicon News.

Hace ya algo más de un año Google sacó a la luz Google Ventures, su firma de capital de riesgo, y desde entonces han apoyado a 10 start-ups con su capital y planean invertir unos 100 millones de dólares este año.
Google Ventures, que ha estrenado web este fin de semana, ha apoyado con sus inversiones a pequeñas compañías que, por lo general, comparten con Google sus principales intereses. Un ejemplo claro de esto es el apoyo que desde Ventures dan a compañías que desarrollan aplicaciones para dispositivos móviles, una inversión poco costosa y con altas expectativas de éxito. La última start-up a la que han apoyado, Corduro, pertenece a esta categoría, al ser una firma de pagos móviles.
Según Eric Schmidt, CEO de Google, la compañía pretende con esta rama de capital de riesgo emular las estrategias y tácticas que siguieron las compañías tradicionales que acabaron formando lo que es ahora Silicon Valley. No obstante, es algo que debe diferenciarse de las compras o las fusiones con otras empresas. No se trata tanto de necesidades identificadas por Google para las que busca y adquiere una compañía específica, sino de "inversiones especulativas de alto riesgo".
El equipo actual de Google Ventures cuenta con 16 trabajadores a tiempo completo. Una de las tácticas que siguen para decidir dónde invertir es recibir y estudiar las recomendaciones que los propios empleados de Google hacen a la firma. "Los Googlers conocen a mucha gente", afirmó Schmidt, "y entienden sutilezas que van más allá de lo que cualquier empresa de inversión de alto riesgo puede llegar a entender".
El plan de Google es que Ventures siga creciendo durante 2010, llegando incluso a saltar el charco e intentar inversiones en start-ups de otros continentes.

Uruguay, destino de inversores argentinos

Fuente: BBC Mundo.

Grandes conglomerados, pero también medianas y pequeñas empresas argentinas, están invirtiendo cada vez más en Uruguay, atraídos por diversos factores como una economía estable, incentivos oficiales para la inversión y la seguridad jurídica.

La percepción de aquellos que trabajan para captar inversiones y algunos anuncios concretos indican que el país se ha convertido en un lugar atractivo para los empresarios de la vecina orilla.
Roberto Villamil, director de Uruguay XXI, la agencia de promoción de inversiones del país, le dijo a BBC Mundo que han aumentado las consultas de empresas argentinas que evalúan la posibilidad de invertir por primera vez o expandir sus negocios en Uruguay.
En los últimos tres años cerca de 20 empresas argentinas anunciaron inversiones en territorio uruguayo y según la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones de Argentina, ProsperAr, Uruguay es, después de Brasil, el segundo destino del mundo elegido por las empresas argentinas para abrir nuevas filiales.
Además de crecer en el sector inmobiliario, un área donde los argentinos tradicionalmente han invertido desde hace décadas, especialmente en la zona costera del país, las inversiones han aumentado en rubros como la agricultura, agroindustria, industria automotriz, transporte, informática e infraestructura.
Algunas empresas han trasladado sus operaciones desde el país vecino, como el conglomerado siderúrgico/petrolero Techint, que en los primeros meses de 2010 mudó sus oficinas de operaciones internacionales, incluyendo más de 100 empleados que trabajaban en Buenos Aires, a Montevideo.

¿Qué los motiva a invertir en Uruguay?

Martín Eurnekian es un empresario argentino que desembarcó hace seis años en Uruguay y preside el consorcio que tuvo a su cargo la construcción del nuevo aeropuerto de Montevideo y que lleva adelante sus operaciones así como del aeropuerto de Punta del Este. También integra Corporación América, una empresa que compró una cadena de farmacias y perfumerías uruguaya, y está planeando nuevas inversiones en el sector inmobiliario y de infraestructura.
BBC Mundo le preguntó por qué eligió hacer negocios de este lado del Río de la Plata.
"Como argentino, es casi un crecimiento natural pensar en los países limítrofes. Uruguay es el país más cercano en todo sentido y en cuanto a afinidad cultural. Segundo, y en mi caso personal, lo que pasó fue que descubrí un montón de ventajas y una cultura que es propicia para hacer negocios".
Eurnekian indicó que "las muestras de civilidad, transparencia y democracia que se han visto recientemente dan mucha seguridad al inversor y es lo que hace que a pesar de ser un país chico con un mercado interno pequeño, valga la pena invertir".
El empresario cito como ejemplo el hecho de que el ex presidente Tabaré Vázquez invitara a la inauguración de obras públicas a sus antecesores, ya que algunas de esas obras habían sido aprobadas e iniciadas durante anteriores gobiernos.
Por otra parte, figuras de la oposición participaron también de una conferencia para 1.500 ejecutivos de empresas extranjeras, en su mayoría argentinos, ofrecida por el presidente José Mujica en febrero, a tres semanas de asumir su cargo. El lugar elegido fue Punta del Este, el principal balneario uruguayo que cada verano se ve inundado de turistas provenientes de ese país.

"No habrá expropiaciones"

"El hecho de que líderes políticos de partidos contrarios apoyen distintas medidas que son claramente positivas para el país no es normal en la región y en el mundo, y trae implícita una seguridad jurídica enorme porque el inversor tiene la tranquilidad de que futuros gobiernos, sean del color político que sean, van a tener como prioridad atraer inversiones", dijo Eurnekian.
El entonces presidente electo dijo durante la conferencia, en su usual lenguaje coloquial, "jugala acá (la plata) que no te la van a expropiar, ni te van a doblar el lomo de impuestos porque cuanto más inversión, más crece la economía".
En esa oportunidad Mujica aseguró que "la tarea del gobierno es aminorar todo lo posible los márgenes de riesgo y ofrecer estabilidad y seguridad" para el empresario, algo que aprecian aquellos que ya han decidido invertir en el país.
Villamil, el director de Uruguay XXI, también señaló la seguridad jurídica, el respeto a las normas y la muy baja corrupción que ostenta el país como incentivos para la inversión extranjera, además de la estabilidad social, política y económica.
Otras razones, dijo, son "el trato igualitario que reciben en Uruguay los inversores extranjeros con respecto a los inversores uruguayos, el hecho de que los inversores puedan repatriar sus ganancias libremente, y nuestro régimen de incentivos tributarios a las inversiones".
Por su parte, el economista Gustavo Bittencourt, de la Universidad de la República, indicó a BBC Mundo que "esto forma parte del fenómeno de las inversiones cruzadas, usual entre países vecinos o de la región. Argentina es uno de los principales países desde donde Uruguay recibe inversiones pero las inversiones estaban atrasadas en relación a la intensidad del comercio que había".
El experto relativizó el crecimiento de inversiones argentinas. "Puede ser que haya cierta disconformidad con la falta de seguridad jurídica y mantenimiento de las reglas de juego en Argentina, pero cuánto de eso acelera las inversiones argentinas en nuestro país es difícil de medir y no es algo inmediato", aseguró.

Intel aumenta sus inversiones de cara a la crisis

Fuente: vnunet.es.

Intel ha anunciado la inversión de 7.000 millones de dólares (unos 5.400 millones de euros) durante los dos próximos años para la construcción de instalaciones de fabricación avanzada en EEUU. Los fondos se utilizarán para apoyar el desarrollo de los chips de 32 nanómetros, la tecnología por la que apuesta la compañía y que permitirá procesadores más pequeños, más rápidos y con un gasto energético menor.

La inversión se efectuará en las actuales plantas de Oregón, Arizona y Nuevo México, y supondrá en la creación de unos 7.000 empleos cualificados que se suman a los 45.000 trabajadores de Intel en EEUU. La compañía ha destacado que aunque Intel genera más del 75% de la facturación fuera de ese país, aproximadamente el 75% de la fabricación de chips se produce allí y el 75% de los recursos dedicados a I+D también se invierten en EEUU.

“Estamos invirtiendo en EEUU para mantener a Intel y a nuestra nación en la vanguardia de la innovación”, ha dicho Paul Otellini, presidente y CEO de Intel en un comunicado.

Los nuevos planes de Intel contrastan con los anuncios de las semanas anteriores en los que informaban del cierre y despidos en las plantas de fabricación en Shangai, en Filipinas y Malasia, y ponen de manifiesto el compromiso de la empresa ante la crisis.