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2011/12/14
La entrevista más larga de la historia
2011/07/15
Los astronautas ofrecen una entrevista a 380 kilómetros de la Tierra
El comandante Chris Ferguson, el piloto Dough Hurley y los especialistas Sandra Magnus y Rex Walheim coincidieron en señalar que aunque saben que es un viaje histórico están tan centrados en cumplir con todas las tareas asignadas, que no tienen mucho tiempo para pensar en el significado de la misión.
"Cuando estás haciendo el trabajo diario, no puedes pensar en esos términos", dijo Magnus en una entrevista difundida por el canal de televisión de la NASA, en la que aseguró que todos se sienten orgullosos de participar en esta misión. "Estamos haciéndolo lo mejor para dejar la estación en la mejor forma cuando nos vayamos".
"No hemos tenido mucho tiempo libre todavía, pero estamos trabajando muy duro para avanzar en las tareas, así que cuando tengamos nuestro medio día libre, podremos tener tiempo de mirar por la ventanilla", bromeó la astronauta.
Los cuatro dedicaron la jornada de hoy a trasladar los más de 4.300 kilos de carga que llevó el Atlantis en el módulo multiuso Rafaello, que incluye piezas de repuesto pero también ropa y comida para abastecer a la tripulación permanente de la EEI durante al menos un año.
La tripulación tiene además que cargar 2.500 kilos de artefactos y dispositivos almacenados en la estación espacial para traer de vuelta a la Tierra, como la bomba de amoniaco del sistema de ventilación que se estropeó el pasado año para que los expertos de la NASA analicen qué causó el fallo.
"Está siendo una misión realmente atareada", señaló Hurley, coronel del cuerpo de Infantería de Marina, que tiene más de 4.000 horas de vuelo en 25 tipos diferentes de aviones y esta es la segunda vez que viaja al espacio, pero "el trabajo nos mantiene tan concentrados que tratamos de no pensar en este gran evento".
Los astronautas reconocieron que echan de menos a sus familias, pero están disfrutando de la misión, todos llevaron algunos objetos personales y algunos "souvenirs" que han viajado al espacio y volverán a la Tierra el próximo 21 de julio.
También tuvieron palabras de agradecimiento para sus compañeros de control en Houston que "han hecho un excelente trabajo todos estos años", dijo Hurley, quien aseguró que tras este viaje su objetivo es "continuar trabajando con la NASA en el próximo proyecto del futuro".
Canarias7
2010/11/26
"La web nos ha dado a todos un enorme megáfono"
- Y más pronto que tarde lo podrá ver en directo.
- Por supuesto.
Jaffe, norteamericano de 55 años, está de gira. Una semana y media en Europa, otra en Asia. Es, simplificando, el ejecutivo del que depende que Internet desarrolle su máximo potencial; el que sienta en torno a una mesa a los monstruos de la Red para que acuerden unos mínimos. Unas 400 firmas -Google, Yahoo, IBM, Telefónica, Siemens, universidades- pertenecen a esta organización sin ánimo de lucro que se financia al 80% con las cuotas de sus miembros.
- ¿Y qué opina del poder que acumula Google en la Red?
- No opino de compañías que forman parte de W3C.
Doctor en ciencias de la computación, Jaffe ha sido ejecutivo en IBM y asesor de Clinton. Es un señor con aire distraído que se pasea por todas partes arrastrando su maletita de ruedas. Su misión ahora es poner de acuerdo a los miembros del consorcio sobre cuál será el estándar de vídeo para el Html 5, la próxima versión del lenguaje de Internet. "El que todo el mundo pueda publicar en la Red va a ser el tema dominante en los próximos diez años", vaticina.
Jaffe revuelve la bolsa de patatas kosher. "La web nos ha dado a todos un enorme megáfono". La libertad de expresión, explica, ya no se limita a decirle lo que queramos al de al lado: lo podemos bloguear, decírselo a todo el mundo. "La tecnología potencia ese tipo de libertades". Pero no todo el monte es orgasmo, que dice el chiste. Jaffe asume que el asunto privacidad es peliagudo. "La gente, cuando envía un e-mail, accede a una web o a una red social, no sabe cómo es de vulnerable su información personal. Los técnicos tienen que lograr mecanismos de control obvios e intuitivos".
Su compañero de trabajo es el mítico Tim Berners-Lee, uno de los inventores de la web, el llamado señor www. "Es el visionario de nuestro tiempo. No sé si la gente se da cuenta de cómo un solo hombre ha transformado la sociedad". Y explica cómo se resuelven los conflictos en W3C: cuando las empresas no se ponen de acuerdo y una de ellas se considera perjudicada, tiene derecho a apelar a Berners-Lee, que tiene derecho de veto. "Casi no lo usa".
El coche que viene a buscarle ya azuza desde el aparcamiento. No hay margen para postres. Jaffe se levanta, se recoloca la kipá y recoge un poco su bandejita. Abandona la estancia con sonriente parsimonia, con ese aire de paseante risueño que arrastra su maletita de ruedas por el mundo.
El Pais
2008/11/05
Entrevista a un holograma
La CNN estrenó una innovadora tecnología en la noche electoral. El presentador Wolf Blitzer conversó con el holograma de una reportera que estaba en Chicago. Es la primera transmisión pública con esta tecnología, que se sirvió de 35 cámaras para hacer posible una imagen propia de la Guerra de las Galaxias.
Después de hacer gala de los últimos avances tecnológicos como una enorme pantalla táctil o la 'vista virtual', la CNN ha sorprendido con su entrevista a un holograma.
El programa se emitía desde Nueva York y el presentador conectó en directo con la reportera Jessica Yellin, que se encontraba en Chicago, ciudad que albergó la celebración de los demócratas.
Yellin se convierte así en la primera reportera en ser teletransportada virtualmente a un plató. El holograma de la periodista se consiguió gracias a la magia de 35 cámaras y el trabajo de las dos empresas israelíes contratadas por CNN, Virzt y SportVu.
El holograma apareció en medio del plató, de pie y de cuerpo entero, rodeado por un aura difusa. Una vez más, la realidad supera a la ficción y los hologramas de personas reales ya no son sólo algo que ver en el cine.
2007/12/15
Radiohead: "Para nosotros, fue algo liberador"
El fin del comienzo": con este título tan irónico como contundente (publicado, claro, en su blog), Radiohead anunció que el martes se terminó el período de gracia para bajarse de Internet In Rainbows, el disco que cambió todo. En el año en que Prince regaló su álbum con un diario (en paradógica convergencia digital-papel), "la banda definitiva del siglo XXI" alteró las reglas de una industria que pide oxígeno desde hace años: por el disco pudiste pagar lo que quisiste. Eso incluyó, obvio, la opción "nada". ¿Maniobra revolucionaria o astuto truco de marketing?
En los pasillos del lujoso Landmark Hotel, en Londres, hace calor y hay olor a humedad. Thom Yorke aparece en la sala, un hombre pequeño y claramente agotado por todo un día de entrevistas. Con su barba de un rubio pálido y sus ojos perezosos, tiene algo de Vincent van Gogh (pero con las dos orejas). Está vestido de manera impecable y se sienta al lado de su compañero de banda, el bajista Colin Greenwood.
-¿Cómo fue la aventura de Internet?
Thom: -Aproximadamente la mitad de la gente pagó por el disco. Pensábamos que nadie lo haría... ¡Pánico!
-Supongo que hay alguien sentado en una oficina contando la cantidad de descargas, el dinero que entra y las suscripciones para la caja especial que incluye un segundo CD...
Colin: -Nuestros padres están trabajando en eso. Son viejos, no tienen otra cosa que hacer. ¡No, es un chiste! Ayer hablé con nuestro representante y me dijo que el comportamiento de descarga es más o menos igual a lo que era el de compra cuando vendíamos en las disquerías. El 60 por ciento de las descargas se produjo en la primera semana.
Thom: -Hemos pasado la marca del millón de descargas...
-¿Y por qué decidieron llamar el álbum "In Rainbows"?
Colin: -Suena bien, como si hubiera un final abierto.
Thom: -También es coherente con el arte de tapa. Muchas veces pasa que el arte de tapa te da una idea. El diseñador Stan Donwood estaba haciendo una cosa muy loca que parecía el estallido de un tintero. Todo empezó cuando una noche accidentalmente volteó una vela: escaneó la cera y el resultado fue lindísimo, y además encajaba con el título. Me dio como una fijación con las palabras "in rainbows". Cuanto más pensaba en ellas, más parecían estar de acuerdo con la idea de tratar de lograr algo que no se puede lograr, algo que está allí cerca pero que no lo podés alcanzar.
-Algunas canciones parecen referirse a la naturaleza, a que los seres humanos no entienden lo que hacen.
Thom: -Nunca lo oí expresado de esa manera pero suena genial.
-Por ejemplo, esa canción sobre los peces ("Weird Fishes/Arpeggi") dice "la gente está envenenando el mar, ¿adónde pueden ir los peces para escapar?".
Thom: -Para mí la cita más importante de las letras de este álbum es la palabra "denial" (negación) del tema House of Cards, porque es el punto de partida de todo lo que contiene el disco.
-Mientras venía para acá, pensaba: "Estos tipos son no logo' y yo tengo un logo en la remera y otro en el saco"...
Thom: -Y aquí hay otro (señalando sus zapatillas blancas). No podés escapar de ellos.
-En otras palabras, ¿aquello contra lo que nos sublevamos espiritualmente es lo que hacemos todo el tiempo?
Thom: -Compuse el álbum desde una perspectiva no antagonista. No trataba de buscar pelea. Ese era mi estado de ánimo. Este es un álbum personal o, al menos, humano. No trataba de emitir juicios. Sólo quería cantar desde mi estado de ánimo.
-¿Poner el álbum en Internet fue un genial truco de marketing?
Thom: -Eramos concientes de ese riesgo de antemano, de que el tema de la descarga iba a opacar el contenido del disco. Sabíamos que iba a haber muchas críticas y alboroto y que eso distraería del álbum. Lo interesante es que la descarga está libre de DRM (Digital Rights Management): o sea, todo lo que descargás lo podés copiar y mandárselo a alguien. Lo que tratamos de hacer fue distribuir la música lo más ampliamente posible, sin restricciones. Pero tendremos que esperar a ver qué pasa: no hay garantías de que las radios la difundan.
Colin: -La distribución por Internet me recuerda a un concierto. Cuando das un show, no sabés cómo le caerá al público. Pasa lo que pasa. Haber puesto el álbum en Internet me hace sentir más cerca de los que aman nuestra música: no hay ninguna institución entre nosotros y ellos. A todos se los trata igual.
-¿Discutieron durante horas antes de decidir poner el álbum en Internet?
Colin: -Fue una decisión muy armoniosa. Por fin podíamos decidir por cuenta propia cuándo y cómo se iba a editar la música. Compará eso con las reuniones de marketing de tres horas que teníamos con EMI, donde había que hablar con cada gerencia. Lo maravilloso es que ahora podés ver cómo nace una obra: es mejor que sacar un single cuatro semanas antes del CD y preocuparte por si va a ser un éxito. Para nosotros, fue algo muy liberador.
-Algunos dirán que Radiohead está haciendo un planteo ideológico: que la música ya no vale nada.
Colin: -No es necesariamente cierto que la música ya no vale nada. La pregunta del momento más bien es: ¿toda la música vale lo mismo? Porque si vas a una disquería, todos los álbumes cuestan parecido...
Thom: -El tema de la descarga es parte del debate actual sobre el valor de la música. Los que más se quejan son los tipos de la industria discográfica porque tratan de proteger sus ganancias. Y a los artistas que se quejan, les diría que se dirijan a su sello: "De todos modos no te están pagando nada, ¡ya estás perdiendo!".
2007/11/15
Entrevista a Ricardo Galli sobre Menéame
Casi nunca nadie había contado tanto sobre su propio proyecto. Un breve resumen inicial y la entrevista a continuación:
- Menéame corre sobre un solo servidor, a pesar de tener 65 millones de páginas vistas según Webalizer y puesto 1922 en Alexa.
- Menéame ingresa 4.000 dólares al mes en Adsense
- Los gastos actuales en servidores son 500 euros
- Ricardo Galli prefiere Adsense a otras propuestas publicitarias
- Cree que su éxito se debe a que el software fue desarrollado por ellos desde 0 y publicado como libre.
- Admitieron a Varsasky como inversor para cubrir costes y para sentirse más seguros (demandas, temas legales, etc.)
- Son sólo dos desarrolladores: Ricardo Galli y Benjamí Villoslada
- Inicialmente Varsasky tenía un 10% y ahora tiene un 33%
- Han recibido ofertas por la totalidad de Meneame por más de 6 millones de euros
Eduardo Manchón: ¿Cuanto dinero costó en su día poner en marcha a Menéame? ¿Cuáles son los costes actuales? ¿Han sido los costes un problema para Meneame?
Ricardo Galli: Los únicos gastos iniciales fueron los dominios y el alquiler de un servidor virtual (sobre Xen). El primer servidor nos costaba 40 dólares al mes, luego llegamos a ampliar hasta unos 80 dólares pero teníamos muchos problemas con el Xen, se colgaba con cargas altas. Así tuvimos que migrar a nuestro primer dedicado en ThePlanet. Nos costaba unos 150 dólares. Ahora estamos en Ferca desde hace casi un año.Luego no gastamos nada más, salvo los gastos de notarios, abogados y asesoría cuando empezamos con la SL. La SL la creamos por dos motivos. En primer lugar por temas legales, sobre todo temas de la LOPD y la LSSI. Luego porque es la "menor" opción razonable para aceptar inversores externos. Como anécdota, el aporte de capital a la SL fueron los dominios, no pusimos dinero en efectivo.
Continua leyendo esta entrevista en alzado.org.2007/10/19
El lado más humano de la tecnología web
- "A la gente le encanta divertirse y les encantan las cosas les hacen reír", afirma Oates
- Trabaja en una herramienta que mostrará la información de Flickr sobre el mapa
GIJÓN (ASTURIAS).- La directora de diseño de Yahoo! y cofundadora del servicio de publicación de fotografías Flickr, George Oates, muestra cómo, en última instancia, el factor humano acaba imponiéndose en la Red. Según ella, se imponen herramientas más sencillas y rápidas, mayor accesibilidad y, sobre todo, más diversión.
Pregunta: Quisiera preguntarte en primer lugar sobre el rápido crecimiento que han experimentado las redes sociales. Sitios como Youtube, Digg, Flickr y muchas otras que han crecido en un periodo de tiempo muy corto. ¿Cómo cambia la perspectiva de un sitio dirigido a cientos de usuarios cuando evoluciona a miles y millones?
Respuesta: Es una buena pregunta. Pienso que cuando solo puedes ver a cien personas puedes reconocerles a todos pero cuando tienes a miles o millones ya no puedes reconocer sus caras, y esto te obliga a mirar a la gente a la que reconoces y sobre todo mirarla más de cerca.
También presenta un reto de diseño interesante. ¿Cómo diseñar un espacio gigante y que al mismo tiempo de una sensación de intimidad? Pienso que esto es en lo que debemos trabajar. Porque es importante empezar siendo pequeños, es el centro de todo.
P: Rob Malda, el fundador de Slashdot, comentaba en su última visita a España que el termino 'Web 2.0' es una estrategia de marketing y no el estado actual de la Web. Dijo que todo este tiempo hemos estado en una fase beta y que hasta hace poco hemos alcanzado la Web 1.0 o 1.5. ¿Esta usted de acuerdo con esto o piensa que el termino 'Web 2.0' es adecuado para el momento que vive la Web ahora mismo?
R: Jajaja, pienso que se trata de un grupo de desarrolladores intentando asignar un número de versión a un fenómeno cultural, no tiene mucho sentido, pienso que es un poco tonto.
Sí que puedo ver una necesidad de marcar ciertos cambios pero también hay que tener en cuenta que la Web es aún muy joven. ¿Que edad puede tener, 20 años? Aún es muy joven y por lo tanto es bueno reconocer los cambios que ha sufrido. La gente empieza a darse cuenta de que en Internet puede interactuar con personas y no solo con maquinas, o con empresas o bancos. Ahora la comunicación ente dos personas o cien se esta facilitando como nunca antes. Así que sí, pienso que el termino 'Web 2.0' es sólo útil para marcar una era, es un gancho útil... podría ser un palabra como 'umbrella (paraguas)' o 'box (caja)' o lo que sea.
P:¿En que forma piensa que la proliferación de dispositivos móviles está afectando y afectará en el futuro a sitios como Flickr?
R: Con un poco de suerte, pienso que los hará crecer aún más. En el caso de Flickr, una acción muy común de las personas es enseñar sus fotos en sus teléfonos móviles y poder enseñar mi foto favorita que otra persona me he tomado, eso también es guay. Imagínate fotos de Flickr viéndose en un portarretratos web, que se lo puedas regalar a tu abuela, lo ponga en su mesilla y pueda ver fotos tuyas en vivo. Es muy chulo, pienso que cuantos más dispositivos existan en los que podamos ver fotos, mejor para todos. Creo que es genial.
P:¿Que importancia se le da a la accesibilidad en el desarrollo de los proyectos en Yahoo! y de que manera afecta a tu forma de trabajar y la de tu equipo?
R: Probablemente es importante diferenciar entre el equipo de desarrollo de Flickr y el resto del equipo Yahoo! Pienso que el enfoque de Yahoo! Hacia la accesibilidad es excelente y publican patrones de diseño, recursos de código y todo tipo de cosas que están diseñadas para ser accesibles y cumplir con los estándares.
Creo que cuando formas parte de un equipo que le da tanta importancia a la investigación y el desarrollo, que en realidad ya no formamos parte de él pero sentimos que aún lo somos, es importante poder hacer las cosas rápidamente y sin preocuparte demasiado sobre un explorador viejo... cuando estas en un espacio de exploración es bueno no preocuparte demasiado por demasiadas cosas, es mejor concentrarte en construir cosas.
Igualmente, Flickr está en un momento en el que se tiene que preocupar mucho por la accesibilidad por el volumen de personas que la visitan, ya no es un pequeño grupo haciendo de las suyas y en este aspecto la comunidad nos ha ayudado un montón. Nos escriben muchos expertos en accesibilidad aconsejándonos que implementemos ciertas cosas para mejorar Flickr en este aspecto y lo hacemos lo más rápido posible para que las cosas sean lo más accesibles posibles. No tenemos a ningún experto en accesibilidad en nuestro equipo, así que estos consejos son muy útiles para nosotros, nos alegra aplicar los buenos consejos.
P:¿Cómo se maneja la implementación de publicidad en sitios como Flickr y en que forma afectan estos sitios, cuyo principal propósito es enseñar vídeo y fotografías, a la 'ceguera a los banners'?
R: Hemos empezado con un par de asociaciones con compañías como Nikon y Nokia que no son explícitamente acciones de publicidad pero se nos ha ocurrido una forma de hacer unas campañas de publicidad muy interesantes. Una de ellas se trata de tomar fotos con una Nikon, publicarlas y someterlas a votación para mostrar el potencial que tiene tomar las fotos con una cámara Nikon, cosas de este tipo. No creo que esta publicidad incremente a la ceguera a los banners porque esta enfocada a responder a los usuarios por todas las contribuciones que han hecho con sus fotos.
Por otro lado, estoy muy interesada en explorar nuevas formas de presentar la publicidad, evitar los 'banners' porque además sé que no funcionan con efectividad. Se ha probado que la gente le pone más atención al texto y cada vez menos a las imágenes destellantes. Hay muchas empresas que quieren trabajar con Flickr, y buscaremos maneras de presentar la publicidad que vayan más enfocadas a entablar una conexión con el usuario y no sólo a vender un producto.
Somos una excelente plataforma para experimentar este tipo de cosas y yo seré la primera en morir y revolcarse en su tumba si Flickr estuviese llena de 'banners' destellantes por todas partes, porque no me gusta este tipo de publicidad y te distraería de las fotos, que son el tema principal.
P:Las siguientes preguntas son acerca de Game Neverending y su experiencia en Ludicorp. Para ponernos en situación, cuando usted entró en Ludicorp esta compañía estaba desarrollando este famoso juego de rol 'online' basado en la interacción entre usuarios y la manipulación de objetos. Antes nos has explicado en tu conferencia que este proyecto se canceló por bajo presupuesto...
R: O ningún presupuesto, jajaja.
P:¿Fue este el único motivo?
R: Sí, básicamente y lo digo de forma muy directa. A todos nos gustaba el juego y todos los usuarios disfrutaban mucho jugándolo pero llegamos al punto de no cobrar nuestros sueldos y este tipo de cosas. Era divertido al principio pero eventualmente nos cansamos.
P:¿Cuales fueron los retos a lo que se enfrentó usted y su equipo en el desarrollo de GNE y que aprendisteis de esa experiencia?
R: Pienso que una de las cosas más importante que aprendimos fue sobre los humanos como seres sociales; les encanta hablar el uno con el otro, hacer cosas juntos y colaborar. Es uno de los ejemplos más tempranos, al menos desde mi experiencia, de socialización a través de un ordenador. Era un espacio en el que la gente de repente se encontraba y se ponían a chatear, y muchas veces se ayudaban los unos a los otros... estos eran efectos secundarios que me hacían muy feliz. También fue la primera vez que tenía la oportunidad de trabajar en un juego lo cual disfruté también mucho. Nos divertimos un montón, escribíamos textos muy graciosos y podíamos actuar de forma estúpida, jajaja. Fue realmente bueno.
P:¿Con todo lo aprendido de esta experiencia, como te plantearías un proyecto de características similares?
R: De hecho, siento mucha curiosidad por un proyecto de características completamente distintas, sabiendo lo que sé ahora sobre la interacción en Internet. Conocí a un hombre en una conferencia en Sydney que trabajaba en el sector bancario y me decía que nunca había oído habla de Flickr. El pobre hombre estaba completamente sumergido en su trabajo haciendo una integración de su sistema con el sistema de otro banco, un trabajo muy pesado y aburrido y yo me preguntaba: ¿Cómo podría inyectar personalidad a eso? ¿Es posible? ¿Como podrías divertirte ahí dentro? A la gente le encanta divertirse y le encanta las cosas le hacen reír. Incluso en los ambientes más serios, como en la banca, debería de haber siempre un espacio para un poquito de diversión. Así que me gustaría enfrentarme a un proyecto como ese y ver si podría hacer algo al respecto. Estoy segura de que todas las personas que trabajan en el sector bancario no son todas aburridas.
P:Que proyectos interesantes tenéis planeado lanzar en el futuro en Yahoo!?
R: El resto de la compañía, Yahoo!, es un sitio muy grande y hay un montón de lanzamientos casi diariamente. En cuanto a Flickr, tenemos muchas cosas por lanzar y una de ellas es una que me ilusiona mucho. Se trata de mostrar la información de Flickr de una forma más accesible para que no tengas que hacer una búsqueda. En principio verás un mapa del mundo con etiquetas en distintos lugares, señalándote lo que llamaremos 'ciudades calientes' que son los sitios en los que más actividad hay y donde más fotos se están tomando, y también palabras que la gente esta utilizando para describirlas.
Por ejemplo, puedes ver Londres resaltado en el mapa porque haya un evento allí, o puedes ver las inundaciones del norte de Inglaterra o una explosión en Nueva York, o lo que está pasando en Birmania... todas estas se resaltarían en el mapa. Podrás acceder a cualquiera de estas ciudades ya que existirá una página de Flickr para cada ciudad del mundo donde podrás ver las fotos que esta tomando la gente que está en esos lugares. Es realmente fantástico y estoy muy ilusionada con este proyecto.
Además lo he estado mencionando estos días, el equipo de desarrollo estáq muy enganchado con esta idea y le dedican mucho tiempo, navegan, juegan, y dicen '¡es tan guay!' y eso es una muy buena señal. Con suerte esto saldrá muy pronto, no estoy muy segura de cuándo, antes de que termine el año, creo.
P:¡No puedo esperar!
GO: ¡Lo se, yo tampoco! Es muy emocionante!
P:Nombre tres deseos para el futuro de la Web.
R: Hmm, tres deseos ¿eh? Déjame pensar... Me gustaría que nadie tuviera nunca que preocuparse por una conexión a Internet, que la Red impregnara el ambiente para que no tuvieras que conectar ningún cable ni preocuparte por módems sino que esté en el aire... y además sea rápida, jajaja.
Deseo también la portabilidad de los servicios web a una variedad más amplia de dispositivos, no sólo cámaras o móviles sino a otras pequeñas cosas. Cosas tan interesantes como, y a lo mejor estoy dando un ejemplo muy cursi pero, pensar en que puedo apagar las luces de mi casa mientras estoy conduciendo mi coche fuera del garaje... en cosas como estas veo mucho material para hacer cosas muy útiles para las personas, cosas simples y muy divertidas... veo un gran campo de desarrollo en esto. Los dispositivos deberían convertirse en algo más y más específico, y no más y más grande. Creo que meter tantas funciones dentro de un mismo dispositivo hace más difícil su uso. En mi opinión, quítale cosas y haz que solo tenga una o dos funciones, este me parece un reto muy interesante.
Y un tercero... No sé... ¡Salvar el mundo! Jajaja.
P:Y estos deseos ¿crees que se cumplirán en un futuro cercano?
R: ¡Jajaja, eso espero! Espero que mis deseos se cumplan pronto. El acceso a Internet no hace más que mejorar y mejorar lo cual es muy esperanzador. En países como Japón o Corea el acceso a Internet es extremadamente rápido y eso sienta un precedente excelente en el mercado mundial para mejorar, sobre todo porque otros países pueden tomar ejemplo de los que apuestan por facilitar y mejorar las conexiones. La Web depende del acceso y si no tienes acceso no tienes Web, y pienso que la Web es muy rica, potente y por lo tanto se debería facilitar el acceso a ella.
P:Y la última pregunta es: ¿Que es lo que te hace más feliz de tu trabajo?
R: Hay tantas fotos tan bonitas! Puedes conocer tantas cosas tan intimas de la vida de las personas, felicidad, dolor, realidad... y belleza... ¿sabes? Es algo que espero que todo el que visite Flickr pueda ver pero yo lo veo todo el tiempo. He llegado a conocer muchas historias sobre muchas personas, gente que nunca he conocido o visto y, puede que suene muy cursi decirlo, me ha abierto muchas puertas al mundo que antes estaban cerradas para mí. Y eso es maravilloso.
P:Ha sido un placer conocerte y te agradecemos mucho tu tiempo.
R: El placer ha sido mío. ¡Vamos a por una cerveza! Jajaja
2007/10/11
James Armstrong, consolidando PS3
PlayStation 3 afronta una nueva etapa con su bajada de precio, en la que prevé consolidarse en el mercado español. Entre cifras de venta, previsiones, nuevos lanzamientos y estrategia de márketing, James Armstrong, nuevo vicepresidente de SCEE, nos revela cómo pretende conseguirlo.
Por: Nacho Ortiz
Ayer miércoles 10 de octubre, tal y como adelantó MeriStation en exclusiva, PlayStation 3 redujo su precio y se comercializó un nuevo modelo más económico de la consola. Para conocer las expectativas de Sony con esta rebaja, su postura oficial sobre la ausencia de retrocompatibilidad, la situación de la máquina respecto a sus competidoras y muchos otros temas candentes del día a día de PlayStation en España, charlamos largo y tendido con su máximo responsable; James Armstrong, recientemente ascendido a Vicepresidente Senior de Sony Computer Entertainment Europe.
Hoy la noticia del día es que PS3 reduce su precio por primera vez y que además, se lanza un nuevo modelo, más económico, apenas 6 meses después del lanzamiento de la máquina en España. ¿Cuales han sido las razones de esta bajada y por qué ahora?
Somos muy conscientes de que PlayStation 3 es una máquina que todo el mundo desea, pero que a un precio de 599 euros presenta dificultades para que el consumidor medio pueda adquirirla. Sabemos muy bien que PS3 es un producto de mass market, de consumo masivo, y por definición, es complicado venderlo a 599. Conforme hemos ido aumentando la base instalada y producimos más consolas sus altos costes de producción han ido disminuyendo, lo que nos ha permitido reajustar su precio hasta los 399, que además ha coincidido con un momento en el que comienza la campaña navideña, que es la época del año donde más ocio electrónico se consume y que nos va a permitir afrontarla con mayores garantías.
¿Qué diferencias tiene el nuevo modelo de PS3 con respecto al que se encuentra ahora mismo en las tiendas?
El nuevo modelo incluye de serie un disco duro de tamaño más reducido, de 40 Gb, aunque puede ser reemplazado por otro de mayor capacidad a elección del usuario, dos puertos USB en lugar de los cuatro iniciales que rara vez han llegado a emplearse simultáneamente, y la eliminación de la retrocompatibilidad con títulos de PlayStation y PlayStation 2 así como del lector de tarjetas de memoria. Adicionalmente esta nueva máquina incluye una actualización del firmware que mejora la calidad de reproducción de las películas DVD.
¿No le parece demasiado drástico privar a PS3 de retrocompatibilidad, algo que ha sido una de las señas de identidad de PlayStation?
Es una función que gusta mucho a los consumidores, especialmente a los más fieles con PlayStation, pero que según estudios que hemos realizado, apenas se utiliza o se utiliza por un número muy reducido de los usuarios de PlayStation 3. Y esta decisión, aunque no nos gusta, si repercute enormemente en los costes; prescindir de ello junto al aumento de la base establecida nos ha permitido abaratar el precio final hasta los 399 euros en los que va a quedar la consola y que es la manera de llegar a ese público que no barajaba la compra de la consola al precio inicial.
Resulta curioso que la inclusión de la retrocompatibilidad, una de las decisiones que más firmemente defendió Kutaragi, se haya eliminado apenas nueve meses después de que abandonase la compañía…
La idea era correcta, porque desde PlayStation siempre hemos querido dar lo mejor al consumidor, pero debemos ser realistas y dotar a la máquina de un precio competitivo para poder alcanzar, como producto de consumo masivo, al mayor número de usuarios. Y actualmente esa circunstancia pasa por eliminar esta opción.
Nick Sharples, director de comunicación de Sony Europa, declaró ayer que no se producirán más PS3 de 60 Gb para Europa, y que este modelo sólo estará a la venta mientras dure el stock. ¿No habrá ninguna otra forma de que los Europeos tengamos acceso a una PS3 retrocompatible?
Efectivamente. Cuando se agote el stock del modelo de 60 Gb , algo que creemos va a suceder rápidamente por lo atractivo de la oferta, recordemos, consola de 60 Gb junto a dos juegos de SCEE y dos mandos por 499 euros, únicamente estará disponible en el mercado la versión de 40 Gb. No obstante es posible que en el futuro, conforme los costes de producción de PS3 sigan reduciéndose, lancemos otra versión con mejores prestaciones, pero manteniendo siempre este modelo estándar que siempre será lo más económico posible.
¿Cuantas unidades quedan en España del Starter Pack?
Únicamente disponemos de las consolas que se encuentran actualmente disponibles en las tiendas, no tenemos más stock del modelo de 60 Gb en nuestros almacenes. Calculamos que puede haber unas 30.000 máquinas, quizá 10.000 más que podamos recuperar desde Europa. Pero eso es todo.
Continua leyendo...2007/10/10
Consejos para superar una entrevista de trabajo
¿Tener una entrevista de trabajo le produce ansiedad? Cristina Gallardo, responsable de selección de Caja Madrid, detalla en este vídeo qué aspectos debe controlar para afrontar con éxito este proceso. Según reconoce, lo más importante es que el entrevistador detecte una impresión positiva y segura de usted mismo.
La entrevista personal es la prueba más importante de cualquier proceso de selección. Aunque no existen recetas para superarla con éxito, es fundamental que el candidato dedique un tiempo razonable a preparar su encuentro con el seleccionador, con el fin de que pueda "ofrecer información clara y concisa sobre su trayectoria y una impresión segura de sí mismo", explica en este vídeo Cristina Gallardo, directora del departamento de Gestión y Desarrollo de Personas de Caja Madrid.
¿Qué aspectos debe preparar el aspirante antes de acudir a una entrevista de trabajo? "Es recomendable que el candidato repase todos los datos de su currículum y recapacite acerca de sus expectativas y motivaciones respecto a la vacante", sugiere Gallardo, que aconseja presentarse a la prueba conociendo los datos básicos de la empresa -como sus previsiones de negocio y su situación en el sector-, y vestido con una indumentaria formal y discreta.
Durante la entrevista, el seleccionador tratará de "identificar las competencias y capacidades del candidato, con el fin de valorar su idoneidad para ocupar el puesto".
Estructura de la entrevista
Según indica Gallardo, la entrevista personal suele estructurarse en tres fases: la de inicio, la de valoración y la de cierre. "Durante la primera, es importante que el aspirante cuide aspectos como el saludo, estrechando la mano con calidez, se dirija al seleccionador con el tratamiento de usted y manifieste su agradecimiento por la oportunidad que se le está prestando", propone.
En la segunda etapa, el entrevistador explorará las áreas relativas a la trayectoria formativa y laboral del candidato, así como su motivación por la función. Gallardo señala que el objetivo del seleccionador en esta fase es dilucidar las expectativas, competencias, aptitudes y actitudes del profesional. "Aunque no es frecuente, el aspirante puede sentirse incomodado por las preguntas que formula su interlocutor", reconoce Gallardo: "Lo recomendable ante esta situación es afrontar la conversación con naturalidad, respondiendo con seguridad y de manera honesta, porque la coherencia y transparencia es un factor muy valorado en este tramo de la prueba".
Al finalizar la entrevista, el seleccionador presenta al candidato toda la información sobre las condiciones generales del puesto. Es en este momento cuando el aspirante debe aclarar cualquier duda, así como "reiterar su interés por el puesto y explicar brevemente las razones por las que se postula para ese empleo".
2007/10/05
"Firefox nunca incorporará tecnologías para la gestión digital de derechos de autor"
- Charlamos con el presidente de Mozilla en Europa y el vicepresidente de ingeniería sobre el futuro de su navegador.
- La versión en pruebas de Firefox 3 llegará antes de 2008.
- Permitirá compartir los Favoritos y el Historial de navegación.
Desde la aparición de la primera versión de Firefox, a finales de 2005, el programa creado por la Fundación Mozilla ha pasado de jugar un papel anecdótico en el mercado de los navegadores a convertirse en el preferido del 28% de los internautas europeos (19% en España) y el 18% de los estadounidenses. Pero Tristan Nitot, presidente para Europa y Mike Schroepfer, vicepresidente de ingeniería, explican que su objetivo no es venderle un producto a millones de personas y hacer mucho dinero, sino promover la innovación y la libertad de elección en Internet.
Mozilla funciona de forma descentralizada, con colaboradores en todo el mundo que trabajan desarrollando, promocionando y traduciendo los programas. Un centenar personas en todo el mundo cobra por su trabajo para la fundación, integrados en un colectivo de 800 desarrolladores y miles de voluntarios. En España la comunidad más activa se dedica a la localización del software en catalán, gallego, castellano y vasco.
PREGUNTA. Firefox vive un momento dulce, ¿ha sido todo siempre tan positivo?
T.N. No siempre. Hoy en día Firefox es grande, pero pasamos momentos difíciles en los que nos decían que no tendríamos éxito, que nadie utilizaría nuestros productos, que nunca llegarían a existir. Hace cuatro años era difícil imaginar que alcanzaríamos los niveles de uso actuales.
P. Y lo han logrado restándole usuarios a Internet Explorer (IE). ¿Cómo llevan lo de ser el principal competidor de Microsoft en este mercado? P. ¿A qué achacan que Thunderbird no corra la misma suerte? P. Muchos saltaron a Firefox por considerarlo más rápido que IE, pero hay quien señala que ahora funciona más lento que en las primeras. ¿Qué ha pasado? P. ¿Habrá elementos sociales, de participación y colaboración, en Firefox 3? P. Hay nuevas funciones que existieron antes como Complementos creados por la comunidad. ¿Qué implica esta forma de evolución? P. La piratería es motivo de constante polémica en la Red. Algunos fabricantes de dispositivos han adaptado sus productos para satisfacer a los propietarios de derechos de autor. ¿Lo harían con Firefox para incorporar tecnologías DRM?
T.N. En un principio nos preguntábamos si podríamos competir con sus miles de empleados, grandes presupuestos para publicidad y sus ventajas en la distribución. Ahora hemos sobrepasado una cuota de mercado del 25% en Europa y el 18% en EE UU, y estamos aquí para quedarnos. Pero no buscamos un monopolio y nos satisface mucho el avance de Opera o Safari. La diversidad es buena.
M.S. Parte del éxito de Firefox se basa en que la gente estaba muy descontenta con como funcionaba la web antes de que existiera nuestro navegador. Internet era una especie de desastre. La gente instaló Firefox en el ordenador de amigos y familiares, porque estaban hartos de limpiar el PC de virus y demás basura.
T.N. No se habla tanto de Thunderbird, pero es un producto de éxito con unos siete millones de usuarios. Su difusión es menor porque con Firefox las cosas son más fáciles, basta instalar, probar y, si no te gusta, vuelves a tu antiguo programa.
M.S. No es que Firefox sea más lento, es que hacemos muchas más cosas en Internet. En estos tres años lo que ha cambiado es Internet y el modo en que lo utiliza la gente: vídeos, editores de documentos online, música... Y todo a la vez en decenas de pestañas. La próxima versión del navegador, Firefox 3, intenta mejorar el uso de memoria, hemos estado trabajando en ello. No estamos seguros de cuando llegará, pero ofreceremos la edición en pruebas antes de fin de año.
M.S. Una de las grandes novedades será la posibilidad de compartir con otras personas tu historial de navegación y los favoritos. Internet es mucho más grande ahora, hay miles y miles de sitios interesantes, lo que hace mucho más necesarias herramientas para etiquetar, compartir y organizar esa información. Esa característica estará integrada en la próxima versión del navegador.
M.S. Los Complementos te permiten ajustar el navegador a tus necesidades. Si la funcionalidad que necesitas no existe, siempre puedes encontrar a alguien que la desarrolle. La gente se implica porque les gusta y creen en lo que hacen.
T.N. Es difícil determinar dónde va a tener lugar la innovación, pero con este sistema podemos satisfacer las necesidades del usuario, la comunidad lo hace, sin que por ello tengas que esperar a que lancemos una nueva versión del navegador. Los Complementos son como nuestro laboratorio virtual de I+D.
P. Otra nueva característica de Firefox 3 será la posibilidad de trabajar sin conexión, un modo off-line que ha generado cierta expectación.
M.S. Una de las grandes limitaciones de la Red actualmente es que no funciona sin conexión. Utilizamos el correo web, pero cuando queremos escribir un mensaje y estamos desconectados no podemos hacerlo. Si hacemos pequeños cambios en la plataforma de correo todo ello será posible. Colaboramos con Yahoo, Google y fabricantes de navegadores para incorporar a Firefox 3 esta funcionalidad.
M.S. Es una buena pregunta porque estamos haciendo pruebas para permitir la reproducción de vídeo directamente en Firefox, sin plugins ni reproductores especiales, simplemente usando una etiqueta, como se hace con las imágenes. No lo tendremos listo mañana, pero llegará pronto, el problema es que los vídeos llegan en muchos formatos diferentes. Nunca incorporemos tecnologías de gestión digital de derechos (DRM, en sus siglas en inglés) a Firefox, va contra nuestra filosofía de comunidad abierta que fomenta el acceso a la información.
2007/07/03
Entrevista de El Mundo al creador de los Simpson
Esperamos que muy pronto. En cuanto se mejore el cambio de euro a dólar.
Son amarillos para no parecerse a ningún otro personaje de dibujos animados de ningún otro sitio. Y si estás cambiando de canal con el mando a distancia, rápidamente descubres en que canal están Los Simpson (Matt). Así es como los encontramos nosotros cada vez que encontramos un país diferente (Al).
Todavía lo hago, publico una tira cómica semanal y voy a sacar un libro que se titula 'Will and Abes guide to the universe'
¿En qué estado estás tú?
No, y huelen fatal!
Es tan tonto que no sabe diferenciarlos.
Fuente: El Mundo.
2007/06/06
"La ley está en contra de la nueva creatividad"
Las leyes que han protegido la creación cultural en los últimos cien años no sirven en la sociedad digital. Es lo que defiende Lawrence Lessig, catedrático de Derecho en Stanford y fundador de Creative Commons, la alternativa más extendida al copyright. En la era YouTube, en que las herramientas creativas están en manos de millones de personas, Lessig defiende las licencias copyleft, en las que el autor decide qué derechos ejerce y qué libertades otorga a sus usuarios.
León Tolstói estaba avergonzado. Su mujer le presionaba para que aceptara el dinero que procedía de sus derechos de autor, pero él creía que no debían ponerse límites, ni precio, a la extensión de sus ideas. "Para mí es un sufrimiento, una vergüenza", reflexiona en sus Diarios. "¿Por qué debilitar el efecto que podría tener la prédica de la verdad?".
Más de cien años después, Lawrence Lessig se declara dispuesto a devolver al autor la capacidad de decidir cómo quiere que se difundan sus ideas. El catedrático de Derecho Constitucional en la Universidad de Stanford (EE UU) es uno de los mayores especialistas del mundo en derechos de autor. Aunque Lessig ha sido calificado de "radical" por las entidades gestoras de derechos, él defiende el copyright. Sólo que no cree que sea para todo el mundo.
Con un juego de palabras, Lessig explica que la cultura en el siglo XIX era "regrabable", ya que los autores creaban apoyándose en las ideas de otros. El siglo XX es de "sólo lectura", porque la extensión del copyright -en la Constitución estadounidense de 1787 duraba 17 años; ahora, se acerca a los 200- y el hecho de que las herramientas creativas estén en manos de unos pocos convierte a los creadores en consumidores pasivos o en delincuentes que violan la propiedad intelectual. "Los autores sólo pueden crear con el permiso de los poderosos o de los creadores del pasado", dice Lessig.
El siglo XXI ha cambiado radicalmente las reglas. En la era YouTube, los consumidores se convierten en "recreadores": el 57% de los adolescentes estadounidenses ha colgado vídeos en Internet y ya hay, por ejemplo, 300 o 400 horas de obras realizadas con pedazos de anime japoneses. "No podemos matar esa creatividad, la ley sólo puede criminalizarla. No podemos hacer que nuestros hijos se conviertan en seres pasivos, llamarles simplemente piratas. Hemos convertido a los creadores en revendedores en el mercado negro".
La respuesta de Lessig es Creative Commons, un conjunto de licencias flexibles que otorgan al autor la capacidad de decidir qué derechos y libertades acompañan su obra. Lessig (Rapid City, 1961) pasó la semana pasada por Sevilla, invitado por la Fundación Telefónica, para participar en el seminario Creatividad e innovación en la cultura digital.
Pregunta. ¿Por qué creó Creative Commons?
Respuesta. Para entender lo que es Creative Commons [CC], hay que entender el problema que trata de resolver. Las leyes del copyright regulan las copias de las obras pero, en el mundo digital, cada uso individual de cualquier obra crea una copia. Eso significa que, en principio, tienes que tener una licencia para cada uso, aunque seas un niño que utiliza imágenes de Disney para un proyecto del colegio. Sin embargo, muchos creadores no quieren que el control de su obra esté tan restringido; prefieren que la gente haga cosas con su trabajo, que lo copie, que lo comparta, que realice proyectos. Las restricciones del copyright no tienen sentido en este contexto. Es una tragedia que hayamos creado un régimen que concibe la creatividad de millones como ilegal. Y es importante tener este debate.
P. ¿Por qué?
R. Porque la tecnología está cambiando la relación de la gente con la cultura. Hacer un disco o una película estaba reservado a un pequeño grupo de gente, y muchas formas de expresión cultural han acabado siendo desechadas. Lo que las tecnologías digitales han conseguido es que, de nuevo, un montón de gente pueda participar en esta creación cultural. Y en lugar de impulsarlo, la ley está en contra de esta nueva creatividad.
P. ¿Puede haber creación sin industria?
R. No. Y ésta es una de las razones por las que pienso que el copyright es esencial, incluso en la era digital. Nada de lo que hacemos intenta negar la importancia de la industria, pero el modelo de industria tradicional que fue desarrollado en el siglo XX no tiene sentido en el XXI. No es un debate a favor o en contra de la propiedad, es un debate sobre cuál es el régimen que permite a la mayor cantidad de gente posible ser creativa, mientras se protegen los necesarios incentivos comerciales de la industria. Lo que hay que pensar es si el modelo de protección de las obras de Madonna es el que tiene sentido para todas las formas de creatividad del mundo. Es un modelo muy particular desarrollado en un momento muy particular, con un determinado tipo de tecnología. La idea de que debe haber un solo modelo para todos los tipos de creatividad es ridícula. Y CC no es una manera de impedir que la gente explote sus obras; es una manera de ayudar a los autores a decidir cómo hacerlo.
P. Usted menciona en su libro Cultura libre que el problema es que hemos dejado que los más amenazados por este cambio sean los que han desarrollado las leyes.
R. Así es. Uno de los mayores problemas de este tema es la corrupción del sistema, no en el sentido político, sino por el hecho de que la industria cultural ha tenido mucho éxito en crear lobbies.
P. ¿Qué piensa del intercambio de obras creativas por Internet?
R. Espero que la gente no use las redes P2P [de intercambio] para violar el copyright de otros. Lo digo porque no creo que se deban violar los derechos de nadie pero, además, porque esa actividad es la gran excusa que tiene el otro lado para decir "debemos controlar Internet", haciendo que sea más difícil para nosotros centrar la atención en la actividad creativa, que no debería estar limitada por el copyright. Pero no importa lo que haga la industria. Puede poner barreras técnicas o denuncias, pero no va a detener el intercambio de archivos. ¿Y ha servido para algo esta guerra? Los niños son criminales y los artistas no ganan dinero.
P. En España hay una polémica, la imposición de un canon en cada dispositivo digital susceptible de contener obras creativas, incluidas cámaras fotográficas. ¿Qué opina?
R. No conozco las particularidades de la propuesta española, pero lo que no entiendo del sistema europeo es que aúna lo peor de dos mundos: el sistema americano no impone tasas sobre ningún dispositivo, pero sí intenta controlar las copias, y el europeo puro impone tasas a la tecnología, pero te deja libertad para copiar. Eso significa que si compras un reproductor eres libre de llenarlo con la música que quieras, porque ya pagas. Europa no se decanta por ninguno de estos sistemas: tiene los dos. Tiene el impuesto, pero también las restricciones. Deberías pagar por el copyright una vez, y si pagas un impuesto por los dispositivos, entonces deberías ser libre de hacer copias.
P. ¿Qué le diría a los autores españoles que creen que no hay nada más que el copyright frente a la copia desenfrenada de Internet?
R. Deberían saber que el modo en que están protegidos depende de tecnologías y modelos de negocio del pasado. Por ejemplo, el editor de mi libro Cultura libre pensó que debía estar gratis en la Red. ¿Por qué tiene sentido? Bueno, no es un libro corto, así que el coste de imprimirlo es mayor que el de comprarlo, y el editor pensó que, si lo ponía en la Red, mucha más gente lo conocería y lo compraría. Y el editor no quiere perder dinero. Intenta hacer más.
P. ¿Y funcionó en su caso? ¿Hizo dinero con su libro?
R. Bueno, hice tanto dinero como me prometieron. Y el libro ha sido descargado más de medio millón de veces. Eso es extraordinario para un académico [se ríe].
LA ERA DEL 'COPYLEFT'- Creative Commons (CC) permite la copia de una obra en las condiciones que decida el autor. Hay quien, por ejemplo, admite la libre copia, pero no su modificación o uso comercial.- Hay 42 millones de obras protegidas por CC.- Las canciones de Gilberto Gil o David Byrne, las fotos del portal Flickr, los ensayos del MIT y los artículos del periódico 20 Minutos están bajo licencias CC.
2007/04/07
Entrevista a Jarabe de Palo en El Mundo
1. Tu musica ha evolucionado cada vez mas desde un rock Latino a algo un poco mas POP de "felicidad", ¿porque ese cambio?
Del rock latino al pop-rock mestizo. Pop, rock, funk, blues, jazz, música brasileña, mundo latino, flamenco.
La música en el mejor. Cada vez somos más los que necesitamos escuchar música para sentirnos mejor. El negocio de la música, efectivamente, está jodido. Pero espero que vaya mejor porque si no tengo la impresión de que pocos discos más de Jarabe van a salir al mercado.
Nada tan importante como para que te la acabe jodiendo.
No. Ellos escriben canciones y yo también. Quizá la diferencia principal estribe en que ellos cantan en inglés y yo en castellano. ¿Se te ocurre alguna diferencia más lo suficientemente importante?
Las ganas de desconectar, para empezar. A partir de ahí, descubrí un mundo con el que conecté absolutamente. Berlín es una ciudad joven, creativa, deshinibida, barata y, como dice su alcalde, sexy. Te la recomiendo.
No lo es en mi casa porque tengo una compañía discográfica muy rockera. Pero está claro que la industria se tiene que proteger del atraco a mano armada del que está siendo objeto y muchas veces no lo hace de la forma más adecuada. Una vez más, gran parte de que esto se arregle depende de vosotros.
No te preocupes, que ni me afeito ni me peino, sólo lo hacía cuando mi padre me daba cien duros a la semana por tener un aspecto más, digamos, "decoroso".
Me he sentido bien cuando acabando la mezcla de 'Adelantando' he pensado que tenía las mismas ganas de continuar que cuando acabamos con nuestro primer disco, 'La flaca'. Estoy contento y con muchas ganas.
No me vengas con rollos.
Ídolos no tengo, pero una película 'Ciudad de Dios', una ciudad Berlín, un sueño estar contento. Y un beso grande para tí.
Sigo pensando que en lo puro no hay futuro. Y no es que huya de lo latino, pero si que es verdad que en el universo mestizo de Jarabe de Palo han entrado otros estilos que a lo mejor le han quitado espacio a la parte más latina de Jarabe, pero no lo rehuyo para nada, al revés.
Ya te digo. Casi la mitad de la gira de La Flaca la hice con el pie roto y con muletas. Los chicos de la banda estaban esperando el momento en cada concierto.
'Enamorá de la vida aunque a veces duela' de Lamari de Chambao.
2006/12/11
Joaquin Sabina y las discograficas
2006/12/01
Se viene el Quien 2.0: Entrevista de Tim O'Reilly en eitb24.com
¿Que ha cambiado en Internet desde que usó por primera vez el término Web 2.0?
Probablemente, el cambio más importante desde que formulé la idea de Web 2.0 por primera vez no ha sido un cambio tecnológico, sino un cambio de política dentro de la industria informática.
Las empresas actuales, bien empresas tecnológicas como Microsoft, o grandes medios de comunicación como Newscorp, han entendido que algo nuevo está sucediendo en la red y quieren ser parte de ello. Así que, Microsoft ha lanzado Windows Live, Rupert Murdoch ha comprado My Space..... hay una burbuja informática en camino. La gente se ha dado cuenta de que Internet se está convirtiendo en un factor realmente perturbador y eso significa que hay grandes oportunidades.
El inconveniente de esto es que hay demasiado ruido. Estamos en una "mini burbuja" de nuevo, en la que muchas empresas están encajando la idea de Web 2.0 en sus planes de negocio, cogiendo dos o tres ideas pero sin entender realmente cuales son los factores del éxito.
Pero esto pasa en todas las burbujas. Si retrocedemos en la historia de los ordenadores personales, por ejemplo, la mayoría de las compañías que había a principios de los 80 han desaparecido hace mucho. Yo creo que necesitamos entender que una parte del gran cambio es un montón de espuma.
Pero la tendencia, el corazón de aquello que llamamos web 2.0 está todavía en vigor y es una corriente que llevará a que Internet se convierta en una plataforma real. Creíamos que habíamos tenido la revolución de Internet en 1990 pero no fue más que un tipo de añadido al ordenador personal y, hoy en día, Internet es realmente el centro.
Esto se puede ver, se puede entender simplemente haciéndole a la gente una pregunta muy simple. La pregunta que siempre hago para ver cuan diferentes son las cosas ahora es cuanta gente del público usa linux, que es un sistema operativo de código abierto gratis y muy poca gente levantaría la mano. Entonces yo pregunto cuanta gente usa Google. Y todo el mundo levanta la mano.
Esto te demuestra, por supuesto, que, siendo Linux, de hecho, el sistema operativo sobre el cual funciona Google, nadie sabe ya qué sistema operativo están usando, porque las aplicaciones que usan son aplicaciones web y los sistemas operativos tradicionales se están convirtiendo en algo como las tripas del ordenador... nadie sabe qué chips de memoria o qué otros componentes tiene dentro.
Nuestra industria tradicional de software son sólo componentes y el nuevo juego se basa realmente en las aplicaciones web e Internet como plataforma y, por supuesto, necesitamos entender cuales son las reglas del éxito de esta plataforma. Y esto es realmente lo que estamos intentando hacer con conferencias, nuestro evangelio sobre la web 2.0, hacer entender a la gente que con una nueva plataforma hay reglas nuevas para el éxito en los negocios.
¿Y qué le sigue a esto?
Yo creo que la tendencia que vamos a ver es la continuación de la conversión de Internet en una plataforma. Por un lado, esto significa que un montón de pequeñas empresas van a ser compradas y engullidas. Vamos a entrar en una fase de consolidación en términos de las grandes empresas entendiendo la dinámica.
Desde un punto de vista técnico, vamos a empezar a ver casos muy interesantes de la escala cambiando la dinámica de la industria.
Yo veo dos o tres aspectos. Uno es que ciertos tipos de bases de datos se van a volver realmente grandes y realmente útiles. Estamos al principio, la identidad digital no funciona aún. Pero esto empezará a fusionarse, todas las diferentes fuentes de identidad se conectarán unas con otras. Y tendremos un rico sistema de identidad que se podría llamar Quién 2.0.
Es como el Dónde 2.0 que estamos empezando a ver, de la manera en que los mapas se están juntando, de hecho, tenemos esta página de mapas de Bilbao, www.bilbao.bi , y un sitio de mapas de todo el mundo y piensas sobre las varias dimensiones de los datos con los que interactuamos, quien, donde, qué, ...
Por qué y cómo es un poco más difícil pero las dimensiones mas pragmáticas se están convirtiendo en elementos de un sistema operativo orientado por datos que estamos construyendo. Pero el secreto real de la web 2.0 es lo que yo llamo aprovechar la inteligencia colectiva.
Una de las cosas que hemos aprendido de la web es, que es posible hacer aplicaciones web que usan efecto en red para mejorar cuanta más gente las usa, y ese es realmente el secreto.
La parte que creo que la gente no entiende a cerca de la red es que, en primer lugar, es profundamente democratizante, en el sentido de que, con muchas nuevas tecnologías hay oportunidad de que se formen nuevas compañías, cualquiera puede tener un blog o hacer un sitio mashup, pero lo que la gente no se da cuenta es que los beneficios son cada vez mayores a medida que la gente empieza a usar sus páginas y esto, de hecho, significa que la consolidación es un proceso natural de la web.
Las páginas empiezan a ganar influencia a consecuencia de los efectos en cadena, mejoran cada vez más y se hace cada vez más difícil para los competidores entrar en el mercado, y esto es por lo que pienso, de hecho, que aunque ahora mismo es un periodo muy excitante, esto volverá a ser un asunto de grandes empresas de nuevo.
Esto no significa que la innovación se vaya a detener. Pero tendremos algo similar a lo que pasó con la previa Era del PC. Empezó con un período de innovación y luego un periodo de consolidación y entonces por otro lado empezó algo nuevo, el gran comienzo de nuevo.
Ahora, ¿Dónde está ese nuevo comienzo? En mi opinión, un sitio sería la revolución de la informática física, sensores incrustados, manufactura digital, todos los sitios en los cuales la informática se une con el mundo físico ...
Va a haber una enorme revolución ahí. Creo que habrá una revolución en la manera en la que las aplicaciones Web 2.0 funcionan, como he dicho antes, son cada vez mejores a medida que más y más gente las usa, no hemos llegado, de hecho, al límite todavía. Así que, aplicaciones como reconocimiento del habla o síntesis del discurso, los cuales ambos eran grandes problemas, o traducción mecánica, todas estas cosas van a ser susceptibles de unos estudios mucho mas convincentes.
Creo que veremos que alguna de estas cosas que eran muy difíciles cuando se hacían solo con la informática, de hecho, se volverán más sencillas porque lo que está realmente ocurriendo es que estamos construyendo una síntesis única de una persona y un ordenador.
Mucha gente pensaba que el futuro de la informática era la inteligencia artificial. Entonces, otros dijeron ¡No, no, no; es el incremento de la inteligencia! Estamos usando los ordenadores para hacer a la gente más inteligente pero, de hecho, es al revés. Lo que la web 2.0 enseña es a usar a la gente para hacer a los ordenadores más inteligentes.
Así que, por ejemplo, cuando usas Google, cuando haces un link de un sitio a otro, estas, de hecho, contribuyendo a mejorar Google. Y lo que Google comprendió fue que podías hacer las búsquedas mejores si no metías datos en bruto. Todos los buscadores antiguos simplemente buscaban documentos y Google, para ser exactos, empezó a usar información sobre lo que la gente hacia con esos documentos en la forma de estructura de links.
Miras a la manera en que páginas como Amazon usan sus sugerencias. Miras a la manera en que paginas nuevas como Digg, o páginas de etiquetado social como Delicious o páginas de recomendación de música como Last.fm... todas ellas usan a la gente en el sentido de que hacen de ellos componentes de la aplicación.
Así que estamos convirtiéndonos en una parte de los ordenadores y ese es uno de los secretos de la web 2.0. Y creo que esta aproximación se va a empezar a dar en cada vez más campos de la informática. Va a resultar que lo que antes eran grandes problemas, ahora se van a solucionar porque estamos, de hecho, conectando a la gente al sistema y nuestro cerebro se esta convirtiendo en una parte de la contribución que hace que el programa funcione.
La tercera y cuarta pregunta van unidas. Los medios de comunicación tradicionales, como los periódicos, las cadenas de radio, televisión, estamos siendo poco dinámicos. En nuestro caso, ahora estamos intentando dar el salto a la web 2.0. ¿Están haciendo los medios de comunicación tradicionales un buen trabajo? ¿Si no, que deberían hacer?
Me preguntas cómo se están adaptando los medios de comunicación tradicionales.... Bien, algunos se están adaptando mejor que otros. Hay unos cuantos que están haciendo realmente un buen trabajo.
Por ejemplo, la BBC en Gran Bretaña ha hecho un gran trabajo. Tienen un grupo dedicado a hacer trabajo tecnológico avanzado, experimentar con aplicaciones web hibridas y radio basada en las aportaciones del usuario. Por ejemplo, hay un día en el que dejan básicamente que los oyentes controlen las listas de reproducción de sus estaciones de radio mandando mensajes sms. Han hecho un gran trabajo haciendo accesible sus datos de los archivos de los creativos de la BBC, haciéndolos accesibles para que se vuelvan a usar en mashups y creative commons. Creo que es un ejemplo muy, muy bueno.
Otro ejemplo fabuloso, también en Gran Bretaña, el grupo editorial Nature, la revista científica Nature. Bien, ellos han experimentado con peer review. Tienen una página de etiquetado social para científicos, com-conoceur, han estado experimentando en como..., tienen sus contenidos accesibles mediante subscripción tras un firewall, han desarrollado nuevas maneras de que ese contenido este accesible a los buscadores de manera que pueda ser indexado... hay mucho trabajo muy bien hecho en estos momentos en los medios de comunicación.
Otra compañía para tener en cuenta, en mi opinión, es el Washington Post. Tenían un programador maravilloso llamado Adrian Holovarty, creador del framework de desarrollo web escrito en Python llamado Django, bautizado así en honor al músico de Jazz Jean Reinhart.
Django fue originalmente desarrollado, de hecho, como una parte de un pequeño periódico en Kansas, en los Estados Unidos. La idea que Adrian describió maravillosamente para los medios de comunicación fue la idea de programación de ordenadores como una nueva manera de periodismo. Por ejemplo, cuando él estaba en este gran periódico de Kansas, crearon un ciclo L.J. World, y lo que hicieron fue crear efectivamente paginas locales para cada pequeño tipo de contenido.
Por ejemplo, los equipos de deportes infantiles tenían su propia pagina y los padres podían subir sus fotos, y tendrías para cada pequeño partido de liga, beisbol, páginas de deportes.... y esto es lo que puedes hacer con un programa de ordenador en periodismo, puedes crear un contexto en el cual los lectores pueden contribuir y ayudar a formar su propio contenido local.
Otro proyecto suyo se llamaba Chicagocrime.org. Es una aplicación web híbrida (mashup) donde juntaron las bases de datos de actividad criminal en la ciudad de Chicago con Google. He aquí, otro gran ejemplo de cómo puedes coger datos públicos y convertirlos en un contenido valioso.
Teniendo todo esto en cuenta, yo diría que un consejo realmente bueno para los medios de comunicación tradicionales es, en primer lugar, mirar a ver que activos en forma de contenidos tienes, pensar en como se les puede dar un uso diferente y ser atrevido a la hora de hacerlo. No solo con tus programadores internos. Hay que pensar en abrirse al mundo, porque el secreto de la web 2.0 es que hay un montón de gente inteligente ahí fuera que te van a ayudar con tu negocio.
En mi opinión, Google maps es un ejemplo muy bueno de este comportamiento. Cuando Google maps apareció por primera vez, fue pirateado. Algunas personas entendieron los formatos de datos y empezaron a construir los primeros mashups como housingmaps o algunos similares. Google no dijo parad parad, estáis robando nuestra propiedad. Dijeron ¡ohhh, buena idea! e inmediatamente empezaron a diseñar una interfaz de programación mas sencilla para facilitar la gente lo hiciera. Este ha sido el resultado. Google Maps se ha convertido realmente en una plataforma.
Y creo que aprender como abrirse y trabajar en equipo con pequeños programadores, conseguir que pequeños programadores aquí en el Pais Vasco trabajen contigo, significa que puedes usar tus recursos y crear interesantes aplicaciones locales.