¿Es justo que los banqueros ganen tanto?

La polémica no se hizo esperar con la apertura de la temporada de bonificaciones para los banqueros.
En el Reino Unido, el malestar se agudizó porque incluía a las entidades que tuvieron que ser rescatadas con el dinero de los contribuyentes.
¿Es esto justo? Los grandes pensadores ya le han dado vueltas a esta misma disyuntiva.
¿Es justo pagarle a los banqueros altas primas?
Como explica el filósofo Mark Vernon, se puede buscar una respuesta de tres formas diferentes, según cada una de las tres tradiciones de la filosofía moral que dominan nuestra era.

Felicidad

La primera respuesta puede resumirse en una palabra: "felicidad". Ésta aparece asociada al filósofo británico Jeremy Bentham, para quien ante un dilema así, lo mejor es preguntarse qué hace feliz a más gente y reduce más el dolor.
¿Es el tamaño de las bonificaciones pagadas a los banqueros lo que molesta tanto al público?
El utilitarista podría subrayar que el crecimiento, la riqueza y el PIB contribuyen a la felicidad de todos. Y dependen en parte del buen funcionamiento del sistema financiero.
Los bancos, en retorno, necesitan que sus empleados generen beneficios. Si están mejor incentivados por la promesa de unos pagos, pues así debe hacerse. Indirectamente, harán a todos más felices.
El utilitarista además medirá cuánta indignación e infelicidad producen las altas primas entre la población. Así, podría llegar el momento en el que la felicidad generada por la rentabilidad de los bancos supere el descontento que despiertan los pagos a los banqueros.
Pero otra vez, los bancos son tan fundamentales en el sistema económico, y la economía tan importante para nuestra felicidad, que ese extremo parece difícil de llegar a ser alcanzado.

Dignidad

La segunda tradición puede llegar a conclusiones similares, pero por diferentes razones. También puede resumirse en una palabra: "dignidad", y está asociada al filósofo alemán Immanuel Kant.
El punto de partida es el respeto por los derechos de los empleados de los bancos de inversión. Los protegen sus contratos y estos dicen que deberían recibir grandes bonificaciones cuando de su trabajo resulten beneficios.
Además, los banqueros consiguieron su trabajo en un mercado libre y abierto al que otros también pueden concurrir.
Así que, quien piensa que está mal que reciban primas porque usted termina perdiendo -quizás porque le tocará pagar más impuestos-, una de las respuestas sería: cambie de carrera, hágase financiero.
El problema es que no cualquiera puede ser un banquero. Es más, los bancos existen para servir a la comunidad. Se supone que deben guardar nuestro dinero y prestarlo para facilitar que el proceso de generación de riqueza para el bien de todos.
Es decir, grandes bonificaciones agreden nuestro sentido del bien común. Y esto lleva a la tercera respuesta: virtud.

Virtud

En la antigüedad griega, el filósofo Aristóteles defiende que la justicia depende tanto del lugar en el que vives, como de si todo el mundo puede vivir bien: eso es el bien común.
Así que, una de las cosas que se deben considerar es si se sirve o no al bien común con altas bonificaciones para los banqueros.
Otra es pensar en las virtudes que las primas le inculcan a quienes las reciben. ¿Los hacen mejores banqueros?
Podría argumentarse que el exceso de incentivos ensombrece el buen juicio que requieren los más capaces ejecutivos de bancos de inversión.
En cambio de eso, alimentaron la ambición desenfrenada que provocó el colapso del sistema financiero en 2008. Según esta lógica, las bonificaciones ofrecidas a los ejecutivos financieros deben recortarse.
Tres argumentos, pues, y tres cuestiones que quedan en el aire:
- ¿Terminamos siendo más felices todos si los banqueros reciben mucho dinero porque así a los bancos les va bien?
- ¿Deberíamos respetar los derechos adquiridos por los banqueros que ganaron el dinero?
- ¿O deberíamos pensar más en el bien común y en cuál es el sentido de la existencia de los bancos?

BBC Mundo

Las chicas juegan menos porque son más multitarea

La empresa de investigación PlayScience ha publicado los resultados de una encuesta online realizada a 417 niños y niñas de entre 6 y 14 años. Su objetivo era comprobar las diferencias entre unos y otras a la hora de usar los videojuegos y qué esperan de la tecnología. Así, mientras los niños prefieren los videojuegos, las niñas se decantan por usos más sociales de la tecnología.
La presidenta de PlayScience, la doctora J. Alison Bryant, ha aclarado: "Las niñas tienden o a ser multitarea o a cambiar rápidamente entre actividades diferentes en una misma sentada, como charlar, jugar, descargar música y compartir fotos en un mismo rato. Los niños, sin embargo, tienden a priorizar los juegos por encima del resto de actividades."
Las conclusiones arrojan que los niños se muestran casi tan sociales como ellas y que ellas es probable que jueguen en varias plataformas como ellos, pero ellas dedican periodos cortos a cada actividad y ellos juegan más rato seguido.

MeriStation

Google compra dos nuevas start-ups

Google no conoce el significado de la palabra “estancamiento”, y ha empezado 2011 con una serie de compras a las que se acaban de unir las adquisiciones de dos pequeñas start-ups: fflick y SayNow, con las que la compañía del buscador espera añadir más valor a YouTube y a sus servicios de voz.
El objetivo de la compra de fflick está claro: YouTube. De hecho, en el mismo blog de la red de vídeos se explicó que el equipo de fflick “ayudará a crear funcionalidades que te conecten con los grandes vídeos de los que se habla en toda la red“. De hecho, lo que hacía fflick antes de su adquisición era ofrecer un servicio que extrae mensajes de Twitter para alimentar un motor de recomendaciones o sentimientos sobre películas.
En cuanto a SayNow, su tecnología permite la integración instantánea en Facebook, Twitter, MySpace, y apps de Android o iPhone, de mensajería de voz, y conversaciones individuales o en grupo. De hecho, el objetivo de esta compra no está tan claro, más allá de la simple mejora de los servicios de voz que ya ofrece Google en la actualidad.
Estas compras, junto con los planes de Google de contratar a 6.200 nuevos empleados este año, muestran que el buscador está en un buen momento y tiene en mente continuar creciendo. De hecho, según apunta The Wall Street Journal, se trata de la expansión más grande que ha realizado Google en su historia.

ITespresso

En España sobreviven con la pensión de los abuelos

"Tengo 87 años, una pensión que no es para tirar cohetes pero sé que ya no me queda mucho en este convento. El problema lo tienen los que vienen detrás, el futuro se ve catastrófico", comenta a BBC Mundo el madrileño Fernando Alves, después de conocer la última cifra de desempleo en España: 4.700.000 parados, la cifra más alta en los últimos trece años.

Más de 1.300.000 familias con todos sus integrantes sin trabajo, una tasa de desempleo juvenil superior al 40%.
Los demoledores datos tensan las redes sociales y familiares que aguantan el peso como pueden, allí los abuelos han llegado a convertirse en las cabezas de muchas familias que sobreviven con su reducida pensión.
"Es algo que ya es normal en muchas familias españolas pero a la gente le da vergüenza decirlo. A ese drama hay que sumarle que los abuelos no duran para siempre, sabemos de casos en los que el abuelo ha muerto y las familias se han quedado sin nada", explica a BBC Mundo Luis Fernández, presidente de la Asociación Nacional de Desempleados, Adesorg.
"Hace poco llegó una pareja mayor de 62 y 65 años de edad. Eran trabajadores autónomos pero no alcanzaron a jubilarse. Viven de la pensión de la madre de uno de ellos que tiene 95 años", agrega.
La ONG católica Cáritas, una de las más grandes en España, ha subrayado varias veces este fenómeno.
"Familias de entre 30 y 45 años están volviendo a las casas de sus padres porque les han embargado la casa o no pueden pagar el alquiler. Al final los abuelos son los que están manteniendo a las familias con sus pensiones. El riesgo de exclusión social es altísimo", advierte Cáritas.
El último año la ONG ha registrado un aumento del 50% de solicitudes de alimentos, dinero, ropa o material escolar desde estos hogares.

"Pensión imposible"

A la desazón de las cifras de desempleo se ha sumado la reciente reforma del régimen de pensiones en España. Para acceder a una pensión completa se tendrá que cotizar entre 35 y 38 años.
"¿Cuando van a cotizar las nuevas generaciones si no hay trabajo? Todas las conquistas sociales por las que hemos luchado nos las han arrebatado. La izquierda ha desaparecido en Europa", exclama Fernando.
Pertenece a la generación que vivió la Guerra Civil y que conoció el hambre cuando ciudades como Madrid fueron sitiadas por los bombardeos, luego cuarenta años de régimen de facto y la transición política.
"Pasamos por cosas muy duras pero éramos conscientes de que teníamos que luchar. Ahora la gente, los partidos han agachado la cabeza. ¿Si hay mercados para qué queremos gobiernos? Como las nuevas generaciones no se arremanguen y se pongan a luchar lo van a tener muy crudo", anota el anciano.
Toda su vida trabajó en la metalurgia y desde hace varios años forma parte de una asociación de vecinos. El futuro de sus hijos y nietos no le deja estar tranquilo, en el mejor de los casos sólo consiguen contratos temporales mientras él les echa una mano.
"Pero tengo 87 años y soy mileurista (US$1.300). Esa es la realidad", comenta a BBC Mundo.

Viviendo con poco

"Las jubilaciones entre US$800 y US$1.300 son contadas, casi excepciones. Lo normal son las pensiones entre US$340 y US$ 540. Con esa cantidad están sobreviviendo muchas familias desempleadas en España. La gente está aguantando desde hace un par de años por la red familiar pero esa también se agota", explica Fernández de Adesorg.
Ese drama lo vive en carne propia la madrileña Joaquina Moreno. Sus sobrinos y primos han comenzado a quedarse sin trabajo como si fuera una reacción en cadena. De momento, aguantan con la red familiar.
"A las hijas de mi hermana no les alcanza ni para pagar el alquiler. Se los paga el padre del esposo de una de ellas. Y la comida se la están consiguiendo en Cáritas", detalla preocupada.
En su caso cobra una mínima pensión heredada por su marido que murió hace poco. "De ahí vamos tirando con mis dos hijas. No quiero imaginar qué futuro les espera si me muero", señala la mujer.

BBC Mundo

La crisis financiera de 2008 en Estados Unidos "habría podido evitarse"

Funcionarios, políticos y banqueros son los culpables del colapso económico experimentado en 2008 en Estados Unidos, asegura un informe de la Comisión Investigadora de la Crisis Financiera de EE.UU.

La Comisión, creada en mayo de 2009 para establecer las causas de la crisis, dijo que ésta "habría podido evitarse".
En su informe destacó la toma excesiva de riesgos por parte de los bancos y la negligencia los reguladores financieros.
De los diez miembros de la comisión sólo los seis representantes del partido demócrata apoyaron las conclusiones del informe.
"La crisis fue el resultado de la acción humana y la inacción, no de la Madre -Naturaleza o modelos fuera de control", dijo el informe.
"Los capitanes de las finanzas y los administradores públicos de nuestro sistema financiero ignoraron las advertencias y fallaron en cuestionar, entender y gestionar los cambiantes riesgos dentro de un sistema esencial para el bienestar del público estadounidense".
"La suya fue una gran falla, no un tropiezo."

Violaciones éticas

El informe criticó la reducción en la regulación financiera durante la gestión del ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan.
Llegó a la conclusión de que la crisis fue causada por una serie de factores, incluyendo fallas en la regulación financiera y la gestión empresarial, así como la falta de entendimiento del sistema financiero por parte de los diseñadores de políticas.
Igualmente se quejó del empaquetamiento de la deuda relacionada con hipotecas en instrumentos de inversión, que "encendió y propagó la llama del contagio".
Estos instrumentos financieros complejos, que se comercializaron en grandes volúmenes por bancos de inversión, "contribuyeron significativamente a la crisis", cuando las hipotecas en las que se basaban cesaron sus pagos.
El informe también destacó las fallas "abismales" en las agencias de calificación crediticia para reconocer los riesgos involucrados en estos y otros productos.
Del mismo modo, advirtió de violaciones éticas "a todos los niveles".

Responsables

Importantes figuras de los gobiernos de George W. Bush y de Barack Obama no se quedaron fuera del informe.
El ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, fue acusado de "defender" la reducción de la regulación financiera durante el boom crediticio que "dejó de lado garantías fundamentales".
El ex funcionario también fue criticado indirectamente por la política monetaria demasiado flexible de la Fed y los pronunciamientos que "fomentaron en vez de inhibir el crecimiento de la deuda hipotecaria y la burbuja inmobiliaria".
El Banco de la Reserva Federal de Nueva York -entonces bajo la tutela del actual Secretario del Tesoro, Tim Geithner - "podría haber tomado medidas contra los excesos de Citigroup en el período previo a la crisis".
Del mismo modo, el documento sostuvo que el manejo gubernamental de las principales instituciones financieras durante la crisis -liderado por el ex secretario del Tesoro, Henry Paulson- fue inconsistente y "aumentó la incertidumbre y el pánico en el mercado".
Sin embargo, el informe suavizó las observaciones diciendo: "Al hacer estas observaciones, respetamos profundamente y apreciamos los esfuerzos realizados por el secretario Paulson, el jefe (de la Reserva Federal) Bernanke y Timothy Geithner ... y tantos otros que trabajaron para estabilizar nuestro sistema financiero y nuestra economía en la más caótica y difícil de las circunstancias".
Establecer culpas era esencial en la prevención de futuras crisis, según el informe.
"A pesar de la opinión de muchos en Wall Street y en Washington de que la crisis no podía haber sido prevista o evitada, había señales de advertencia", dijo Phil Angelides, presidente de la comisión.
"La mayor tragedia sería aceptar que nadie vio que esto se avecinaba y por consiguiente, que no se podía hacer nada", señaló el panel en las conclusiones del informe de 576 páginas.
"Si aceptamos esta idea, volverá a suceder."
La comisión entrevistó a más de 700 testigos y celebró 19 días de audiencias públicas en EE.UU..

Discrepancias

Los cuatro republicanos en la comisión anunciaron varias semanas antes de la publicación del informe de que no estarían de acuerdo con sus conclusiones.
Tres de ellos publicaron un informe independiente que insistió en que la culpa debe atribuirse a la Reserva Federal bajo la conducción de Greenspan.
El cuarto realizó su propio informe que se centra en el papel del gobierno en la creación de la burbuja inmobiliaria.
Los republicanos señalaron a las enormes agencias hipotecarias patrocinadas por el gobierno, Freddie Mac y Fannie Mae, alegando que sus préstamos subvencionados inflaron la burbuja.
También argumentaron que la legislación introducida por el ex presidente demócrata Bill Clinton alentó los préstamos excesivos e imprudentes a los hogares de bajos ingresos.
Por el contrario, el informe redactado por los seis demócratas en el panel dice que la evidencia mostró que dichas agencias no estuvieron al frente de los arriesgados prestamos sub-prime, en cambio siguieron el ejemplo de firmas de Wall Street.
Tampoco fue la "Ley de Reinversión Comunitaria" del presidente Clinton un factor significativo en los préstamos sub-prime, según el informe.

BBC Mundo

El tejemaneje de los mercaderes del fútbol

Con cada transferencia importante en el mercado futbolístico llega una historia de agentes: de sus exigencias, sus privilegios, sus comisiones leoninas, su abuso de las normas… y también su genio para extraer agua de las piedras.

El agente de Emmanuel Adebayor, flamante jugador del Real Madrid, es Stéphane Courbis, cuya maestría ha sostenido en el primer plano a un futbolista de claros y sombras, tras sucesivos fiascos en el Arsenal y el Manchester City.
Hace unos días, The Guardian publicó una serie de artículos sobre el agente portugués Jorge Mendes, representante de José Mourinho y Cristiano Ronaldo.
La investigación gira alrededor de una demanda presentada por la empresa británica Formation, sobre la contratación de Mourinho por el Chelsea y posteriormente de Ricardo Carvalho, Paulo Ferreira y Tiago Mendes.
Cuando Mendes colocó a Mourinho en el Chelsea (a través de los buenos oficios de otro superagente, Pini Zahavi, amigo personal de Roman Abramovich, propietario del club), el técnico tenía otro agente, José Baidek, quien estaba negociando cándidamente con el Liverpool FC.
El chasco de Baidek fue compartido hace poco por otro agente portugués, Gonçalo Reis: el 9 de agosto pasado, recibió una carta de su pupilo Tiago Manuel Días Correia, conocido como Bebé, un chico de 19 años a quien representaba, poniendo fin abruptamente a la relación entre ambos.
Dos días después, Mendes acordaba el pase de Bebé al Manchester United. Alex Ferguson admitió que nunca lo había visto jugar, pero que se lo había recomendado su ex colaborador Carlos Queiros… cliente de Mendes.
Estos vasos comunicantes forman la trama íntima del sistema de agentes.

Empresarios

Hace unos años, en 2002, informamos en BBC Mundo sobre la empresa italiana Gea World, a propósito de que David Trezeguet quería encargarle la gestión de su carrera.

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Daba la casualidad que el director de Gea World era Alessandro Moggi, hijo de Luciano Moggi, entonces director general de Juventus.
Gea World se había formado en 2001, por la fusión de Football Management, de Moggi, y General Atletic, de Andrea Cragnotti, hijo de Sergio Cragnotti, entonces presidente de Lazio y propietario de la conservera Cirio, y de Francesca Tanzi, hija del propietario del Parma y de la empresa láctea Parmalat.

¿A quién podría extrañar que un futbolista sensato, como Trezeguet, quisiera proteger sus intereses poniéndolos al cuidado de gente tan bien conectada?
Hubo una época en que los representantes eran figuras improvisadas, pero ahora el mercado está dominado por empresarios que aprovechan ventajas relativas.
Portugal se ha convertido en un importante canal entre los mercados, gracias a los dirigentes y técnicos de clubes que identifican a talentos como Ángel Di María, consagrado en el Benfica y luego vendido al Real Madrid.
Es obvio que la idoneidad de Mendes para negociar sería inútil si sus representados fueran incapaces, pero como se ha dicho de la belleza, el talento es particularmente sensible al atractivo del poder.
A veces ese poder llega a tal extremo que provoca una espantada de los clubes.

"Derechos económicos"

En el Real Madrid, Mendes representa a Mourinho, Carvalho, Di María, Pepe y Cristiano Ronaldo, pero cuando Mourinho pidió a otro delantero y propuso a Hugo Almeida, también pupilo de Mendes, al tiempo que menospreciaba al director general, Jorge Valdano, el presidente Florentino Pérez se plantó: poco más y Mendes controlaría el club.
El dinero que mueve el mercado se ha multiplicado en la misma proporción que los salarios de los jugadores, abriendo paso a una nueva modalidad, en la que Mendes también es uno de los principales actores.
Se trata de la compraventa de los "derechos económicos" de los jugadores, algo que no requiere la atención permanente y personal de un representante.
Uno de los iniciadores es el empresario Kia Joorabchian, nacido en Irán pero con pasaportes británico y canadiense.
Joorabchian, que no tiene licencia de agente, trajo a Inglaterra a Carlos Tévez y Javier Mascherano con esta modalidad, que se ha extendido en los países que abastecen de futbolistas a los mercados europeos. The Guardian informa que Mendes habría vendido al Manchester United los "derechos económicos" de Bebé, en vez de operar directamente en su condición de agente/representante.
La historia reciente de estos gestores sugiere que permanecerán entre nosotros, con la inevitabilidad de las guerras y las enfermedades, por la sencilla razón de que así conviene a todas las partes del juego, salvo al público que paga.

Dependencia

Los clubes, a pesar de sus protestas, dependen de los agentes para conseguir a los jugadores que necesitan y también para ubicar a los que ya no quieren.
Los jugadores estarían desamparados sin ellos. ¿Qué harían sin agentes? Pues contratar a… otros agentes.
Queda el control, por supuesto, pero también esto es difícil de implementar.
Mucho se habla de los "agentes Fifa", pero en realidad el ente rector del fútbol, escarmentado, dejó de otorgar esas licencias en 2001. Cuando se habla de "agentes Fifa", las licencias son otorgadas por las diferentes asociaciones.
Cada asociación tiene sus propias formas de controlar a los agentes, aunque los críticos, en esto, dirían "sus propias formas de no controlar".
La Asociación Inglesa de Fútbol, FA, obliga a los clubes a depositar ante ella las sumas que paga a los agentes, con lo que tiene cierto control, pero los agentes pueden actuar por cuenta de jugadores y de clubes en la misma operación, siempre y cuando los jugadores estén de acuerdo.
Esta norma no se concilia con el requerimiento de la Fifa en el sentido de que los agentes no pueden actuar cuando hay conflicto de intereses.
La FA ha cambiado un par de veces sus requerimientos sobre conflicto de intereses, y no por venalidad, sino porque controlar a los agentes es tan difícil como contener las mareas.
En el fondo, los únicos que realmente pierden dinero por la actividad de los agentes son los espectadores que pagan las entradas y los abonos de TV.
Y estos damnificados no tienen voz ni voto en la gestión del fútbol.

BBC Mundo

¿Qué tan seguro es Facebook?

Facebook aseguró que un "error de programación" fue el culpable de la aparición de un extraño mensaje que parecía provenir del fundador de la empresa, Mark Zuckerberg.

En el mensaje, publicado en la madrugada del miércoles a nombre del multimillonario de 26 años en la página de fans de Facebook, se decía que era una buena idea que el sitio se convirtiera en un "negocio social" con inversión de sus usuarios.
"Que el hackeo comience. Si Facebook necesita dinero, en vez de ir a los bancos, ¿por qué Facebook no permite a sus usuarios invertir en Facebook de una forma social?", preguntaba.
La red social emitió un comunicado explicando la situación: "Un error de programación permitió la publicación de mensajes de estado por parte de personas no autorizadas en un puñado de páginas. El error ha sido corregido".
Según Facebook ningún perfil de usuario fue afectado por el incidente. Además, el sitio dio a conocer nuevas medidas de seguridad.
Pero la empresa de seguridad Sophos afirmó que era mejor que los usuarios de la red social tomaran precauciones.
Y algunos analistas consideran que la red social no está haciendo lo suficiente para mostrar a sus usuarios que su información está segura.

Más vale prevenir...

La irrupción en la cuenta corporativa de Zuckerberg es la segunda que sufre un personaje famoso en la red social en las últimas semanas. El anterior fue el presidente francés Nicolás Sarkozy.
"Los usuarios de Facebook -famosos o no- necesitan cuidar más la seguridad de su red social", dijo Graham Cluley, consultor de Sophos.
"Quizá Mark Zuckerberg quiera poner más atención al a configuración de su privacidad y seguridad tras esta embarazosa irrupción, y considerar quién tiene permitido publicar mensajes en su nombre".
"No es claro si descuidó su contraseña, si alguien la obtuvo en forma fraudulenta, o si se sentó en un Starbucks y se la robaron al usar una red inalámbrica abierta, pero sin importar como haya ocurrido lo ridiculizó justo cuando Facebook quiere reafirmar a sus usuarios que toma su seguridad y privacidad seriamente", señaló Cluley.
El mensaje del hacker fue visto por decenas de miles de personas antes de ser retirado del sitio. El texto contenía vínculos a una entrada de Wikipedia sobre negocios sociales y a un torneo de hackers organizado por Facebook.

¿Sabes quiénes son tus amigos?

Por lo pronto, este miércoles Facebook anunció una serie de nuevas medidas de seguridad que buscan impedir que episodios cómo éste se repitan.
Entre ellas la empresa afirma que comenzará a establecer conexiones seguras -con https:// en vez de http://- de forma tal que sus usuarios puedan optar por escoger dicho sistema en vez del convencional.
La característica será puesta a disposición de los usuarios gradualmente y habrá que "activarla dentro de la configuración de seguridad en la cuenta", según el comunicado de Facebook.
Otra opción para autentificar las cuentas es reconocer quiénes son nuestros amigos.
Si el sitio sospecha que alguien se está entrometiendo en una cuenta -si en la mañana ingresó desde Estados Unidos y dos horas más tarde desde Argentina, por ejemplo- pedirá que el usuario compruebe su identidad reconociendo a sus amigos.
El sistema mostrará la foto de uno de los "amigos" del usuario en Facebook y le solicitará que confirme su nombre de entre una lista de opciones. Si lo hace, entrará, si no, será rechazado.
Como medida adicional, desde hace algún tiempo, la red social permite que los usuarios vean desde dónde se están conectando a Facebook para detectar alguna actividad sospechosa.
Esto puede hacerse desde la opción "Configuración de cuenta" y después seleccionando "Seguridad de la cuenta".

BBC Mundo

Microsoft: 'Kinect es el dispositivo más rápidamente vendido de la historia'

Microsoft ha presentado hoy unos resultados financieros récord, especialmente en la división de juegos, y ha atribuido ese éxito de ventas en la temporada Navideña a Kinect, su nuevo dispositivo de detección de movimiento, del que ha distribuido ocho millones de unidades a las tiendas.

Peter Klein, jefe financiero de Microsoft, ha proclamado que Kinect es "el dispositivo de electrónica de consumo más rápidamente vendido de la historia", superando a otros aparatos que han pugnado recientemente por ese título honorífico, como el iPad y el iPhone 4 de Apple.

En el último trimestre del año pasado, y segundo de su año fiscal, en el que sus ingresos aumentaron un 55% en comparación con 2009, no solo se vendieron ocho millones de Kinect, sino también 6,3 millones de unidades de Xbox 360, un 21% más que el año anterior, gracias al impulso del nuevo dispositivo, y al nuevo modelo de la consola lanzado en junio de 2010.

La compañía espera que las ventas continúen creciendo este año fiscal, que termina en junio, en comparación con el ejercicio anterior, finalizado en junio de 2010. Espera que el crecimiento sea de un 50% en este trimestre, que finaliza en marzo, y que en el cómputo anual los ingresos crezcan un 40%.

Vandal

Sony: 'Estudiamos la posibilidad de incluir 3D en PSP2'

Kaz Hirai, presidente de Sony, afirmó en una entrevista concedida al medio PC World que la compañía contempló la posibilidad en incluir funciones 3D en su nueva consola portátil NGP (nombre en clave de PSP2) pero que finalmente prefirió 'olvidarlo, de momento'.

'Estudiamos la posibilidad de hacer 3D en NGP, pero decidimos olvidarnos del 3D, por lo menos de momento' dijo Hirai.

"En este momento nuestro objetivo está en el salón, con una gran televisión, porque creemos que ahí está la experiencia 3D más inmersiva que puedes tener. En el futuro, puede que estudiemos otras formas de hacerlo, pero por el momento ese es nuestro objetivo; el entretenimiento de alta calidad a través de tu televisor," aseguró el presidente de Sony.

Vandal

Magic: The Gathering alcanza el medio millón de descargas en Xbox Live

El título descargable distribuido a través de Xbox Live Arcade, Magic: The Gathering - Duels of Planeswalkers, ha alcanzado el medio millón de descargas según ha informado Stainless Games, el estudio encargado del desarrollo del juego.

La versión de Xbox 360 se lanzó el pasado junio de 2009, con adaptaciones posteriores para PC (junio de 2010) y PlayStation 3 (noviembre 2010).

El director de Stainles Games, Matt Edmunds, ha dicho a través de una nota de prensa que: "Nuestra estrategia consistió en concentrarnos prematuramente en las descargas para consola, con todas las compañías afirmando ahora que 2011 será el año de las descargas".

"Con nuestra tecnología multi-plataforma, esperamos poder emular el éxito de Magic: The Gathering - Duels of Planeswalkers en otras plataformas, desde el iPhone hasta los ordenadores más modernos," aseguró Edmunds.

Vandal

El último firmware de PlayStation 3 podría guardar datos en la 'nube'

La última actualización del sistema operativo de PlayStation 3, la 3.56, podría incluir una novedad de la que informa Kotaku según fuentes de desarrolladores. Sony no ha revelado todas sus características, que en principio, se trata de un firmware para luchar contra la piratería.

Sony habría informado a los estudios sobre una nueva función introducida en esta actualización, guardar partidas en la "nube", o un sistema remoto. La ventaja principal no es ahorrar espacio en disco duro -el peso de las partidas suele ser pequeño-, si no permitir descargar la partida asociada con la cuenta PlayStation Network en diferentes dispositivos, independientemente de si se trata de la misma consola.

Esta característica que se llamaría "Online Saving" no sólo podría ser usada entre PlayStation 3, también se especula que juegos multiplataforma entre PS3 y NGP, la nueva portátil de Sony, puedan utilizar una partida para los avances, como por ejemplo, una misma versión de un juego.

Kotaku también informa que esta característica podría ser exclusiva para usuarios de PlayStation Plus, la suscripción de pago con descuentos, demos tempranas y acceso a betas puesto en marcha hace unos meses.

Vandal

La batería de NGP durará entre 4-6 horas

Ayer Sony anunció la sucesora de PlayStation Portable, NGP, y la red se llenó de noticias al respecto. Hipotéticos precios, información general y las reacciones de los medios coparon todas las portadas. Una de las pocas cosas que quedaron por aclarar fue la duración de la batería, uno de los problemas más reconocibles de PSP, por lo que la compañía ha querido hacer unas declaraciones para no dar pie a especulaciones. Shuhei Yoshida, jefe de SCE Worldwide Studios, explicó a Kotaku que la vida de la batería de NGP es la misma que la de PSP 3000, es decir, que durará entre 4-6 horas.
Días atrás fue Nintendo la que aclaró que dio a conocer que 3DS tendría una duración bastante menor de la esperada, entre 3-5 horas. Ahora se ha especificado qué aspectos afectarán a la batería, aunque no dejan de ser los más obvios. Ryuji Umeza, diseñador de sistema de la plataforma, detalló el tema de la batería en el último Iwata Asks.

"Cuando juegas a varios títulos con la luz al máximo y sin enchufar la consola a la corriente, la batería tiene una duración de unas tres horas (...) Pero si usas el modo de ahorro de energía en las mismas condiciones, la duración aumentará en un 10-20%. Si bajas la luz a su mínimo nivel, la batería durará hasta cinco horas." También afectará la definición de los efectos 3D, que utilizan un 25% de la batería de la consola, algo que puede "recuperarse" apagándolos.

MeriStation

El último firmware para PS3 es hackeado en cuestión de horas

A comienzos del presente mes de enero un grupo de hackers consiguió hacerse con las claves de seguridad secretas de PlayStation 3. Este movimiento ocasionó una brecha de seguridad sin precedentes en el sistema de entretenimiento de Sony, donde podían ser cargadas a partir de ese momento copias ilegales de cualquier título lanzado para la consola, así como la instalación de cualquier sistema operativo. Para contrarrestar este hecho, Sony lanzó en el día de ayer la versión 3.56 del firmware de la consola, actualización que ha sido hackeada en cuestión de horas.
El artífice de esta nueva invasión a la seguridad de PS3 ha sido Youness Alaoui, el mismo que en el pasado consiguió romper la seguridad de Wii. Según informa la revista Edge, este informático anunció en su cuenta oficial de Twitter que había conseguido contrarrestar en tiempo récord el intento de Sony de paliar el hackeo de la consola. En cuanto al litigio que Sony mantiene con Geohot, el hacker responsable de esta situación, las autoridades judiciales han dado la razón a la compañía japonesa. A George Hotz, como así se llama el implicado, le ha sido prohibida toda actividad que implique la publicación, creación o promoción de cualquier contenido relacionado con PS3.

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