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2010/11/24

La candidata a la Casa Blanca que nunca existió

En uno de esos blogs de nombre tan retórico como divertido, rescatamos hoy la anotación más simpática de la blogosfera. Se trata de la historia de Yetta Bronstein, la curiosa candidata que se presentó a las elecciones presidenciales de 1964 en Estados Unidos.
Bronstein era una ama de casa judía procedente del emblemático barrio neoyorquino del Bronx. A pesar de la insistencia de los medios de comunicación, no era muy partidaria de mítines ni actos públicos y por eso, durante toda la campaña, apenas se le pudo ver en una fotografía y sólo concedía entrevistas telefónicas. Su partido se llamaba "The Best Party" y entre sus lemas podíamos encontrar algunos como "Pon una madre en La Casa Blanca". 
Pero lo que más llamaba la atención de su candidatura, eran las disparatadas propuestas de su programa político que abogaba por la instalación de salas de bingo nacionales o la impresión de una imagen desnuda de Jane Fonda en los sellos de correos para ayudar a la maltrecha tesorería pública y de paso alegrar la vista a más de uno.
Por supuesto este tipo de personajes despiertan la admiracin de las masas y Yetta no tardó en conseguir un buen número de afiliados que se acercaban hasta la sede electoral situada en el 507 de la quinta Avenida de Nueva York.
Pero con la misma fugacidad con la que había llegado, la candidata Yetta Bronstein desapareció del panorama social y político del país. En realidad se trataba de un hoax en toda regla; un personaje de ficción creado por el humorista y escritor Alan Abel, explicado con todo lujo de detalles en el libro "The President I Almost Was by Mrs. Yetta Bronstein”, publicado dos años más tarde de aquellas elecciones.
Con esta sorprendente jugada, Alan demostró la fragilidad de los medios de comunicación y la sociedad en general a la hora de creer y asimilar todo tipo de noticias. Humor al más puro estilo Leo Bassi.
 

HP supera las previsiones y eleva su pronóstico

Hewlett Packard (HP) informó de unos resultados mejores a los esperados gracias a sus fuertes ventas de servidores, equipos de almacenamiento y computadoras personales, y elevó sus previsiones de ganancias para el próximo año fiscal.
Las acciones de la principal empresa de tecnología de Estados Unidos por ventas subieron un 1,6 por ciento.
Los resultados de la compañía, un referente tecnológico, no parecieron mostrar ningún efecto de las turbulencias internas que afectan a la empresa desde agosto y que comenzaron con la repentina salida de su ex presidente, Mark Hurd.
"Estos son resultados muy alentadores. A primera vista, las cosas lucen muy sólidas", dijo el analista de Gleacher & Co., Brian Marshall, a la agencia Reuters.
No obstante, Wall Street está menos interesado en los resultados de HP que en el nuevo consejero delegado, Leo Apotheker, quien estrenó el cargo el 1 de noviembre, dijeron analistas.
En una conferencia telefónica con periodistas, Apotheker bromeó al decir que podría haber establecido un récord mundial en viajes en las últimas semanas, porque había recorrido el mundo para familiarizarse con los diferentes negocios de HP.
Apotheker proporcionó pocos detalles sobre sus ideas para HP, excepto confirmar que la inversión en el negocio de software - una parte muy pequeña de la empresa - y en investigación serán asuntos clave.
"Todos creemos que necesitamos tener un negocio de software fuerte, viable y vibrante", dijo Apotheker.
Algunos analistas dijeron que su tarea inmediata será restaurar la estabilidad tras cuatro caóticos meses tras la partida de Hurd y la pelea con el que había sido su socio, Oracle.
Los resultados del cuarto trimestre de HP serán otra oportunidad para que Apotheker, ex consejero delegado de SAP, deje una buena impresión entre los analistas e inversores, a los que hasta ahora no ha sorprendido.
"Leo necesita hacer un buen trabajo en la conferencia telefónica y hablar un poco sobre qué ha visto en HP en sus primeras semanas como jefe, y tal vez hablar sobre la estrategia que se tiene guardada para la empresa", dijo Marshall. "Eso será la clave en el futuro".
El principal fabricante de ordenadores personales del mundo informó de unas ganancias para el cuarto año fiscal, finalizado el 31 de octubre, de 2.540 millones de dólares (1.077 millones de euros), o 1,10 dólares por acción, un aumento frente a los 2.410 millones de dólares, o 99 centavos por papel, del mismo periodo del año anterior.
Excluidos ítemes, la empresa ganó 1,33 dólares por acción, mejor que las previsiones medias de los analistas de 1,27 dólares por acción, según Thomson Reuters I/B/E/S.
Los ingresos aumentaron un 8 por ciento hasta los 33.300 millones de dólares, por encima de los 32.750 millones de dólares del mismo periodo del año anterior.
La empresa ha elevado sus previsiones para el año fiscal de 2011 y ahora espera unas ganancias, excluidos ítemes, de entre 5,16 y 5,26 dólares por acción, sobre unos ingresos de entre 132.000 y 133.500 millones de dólares.
Las acciones de HP, con sede en California, cerraron en 43,25 dólares la sesión regular y subían a 43,94 dólares en las operaciones electrónicas.

iProfesional

La red social Foursquare alcanza los 4,5 millones de usuarios

Las redes sociales basadas en la geolocalización continúan ampliando su presencia entre los usuarios. Cada vez es más habitual escuchar a alguien hablando del "check-in". Una prueba del crecimiento de este tipo de redes es el éxito de Foursquare, que alcanzó los 4,5 millones de usuarios.
La expansión de Foursquare es rápida y constante y la empresa creadora está muy satisfecha con los resultados, según informaron a través de un comunicado, en el que informan que en el último año este servicio pasó de tener 100.000 usuarios a conseguir los 4,5 millones.
Se trata de un crecimiento muy importante, que muestra que este tipo de redes sociales pueden convertirse en la tendencia del futuro, como defienden muchos actores de la industria de Internet.
Desde el blog oficial de Foursquare hablan de cómo están trabajando para asimilar este crecimiento tan significativo.
El aumento de los usuarios ha hecho que la plantilla de la empresa aumente de 5 empleados a 35, que sus medios técnicos se tengan que multiplicar para dar respuesta a todos los usuarios y que cuenten con un equipo de desarrolladores para continuar innovando en su servicio.
Ante el éxito, desde la empresa anuncian que pretenden crear una nueva oficina en San Francisco, Estados Unidos. Su idea es trabajar en esta ciudad y conseguir atraer a nuevos talentos que aporten sus ideas y capacidades para seguir desarrollando Foursquare. Desde la empresa animan a todo el mundo que quiera trabajar en el proyecto a ponerse en contacto ellos.
En el comunicado que aparece en el blog de Foursquare, citado por la agencia Europa Press, advierten que estas medidas van a ayudar a continuar con el crecimiento, aunque son conscientes de que sus medios son limitados y no podrán crecer tan rápido como quieren.

iProfesional

Tiendas de descuento online: ¿negocio firme o nuevo “parripollo” de Internet?

El fenómeno comenzó este año en la Argentina y hoy llega a superar la quincena de exponentes. Se trata de un modelo de negocios que crece rápidamente en Internet. Son las tiendas de descuento en servicios y comercios.
Sin embargo, algunos lo ven como el nuevo ejemplar de “parripollo”, esas parrillas de carne avícola que pulularon en Buenos Aires en la década del '90, pero que hoy están cerradas o fueron reemplazadas por otros comercios.
Todas estas compañías compiten por captar negocios con la posibilidad de acceder a nuevos clientes y por conquistar usuarios con ofertas agresivas de rebajas.
El esquema es sencillo: estas empresas ofertan por sus sitios web y por e-mail servicios de otras firmas, con descuentos que van desde el 25% al 80%, a sus usuarios registrados en cada ciudad.
En la mayoría de los casos, existe una condición para alcanzar ese beneficio: hay que alcanzar una cantidad mínima de compradores en firme en las 24 horas que duran las ofertas. En algunos de estos portales no existe esta restricción.
En la oferta, aparecen datos como el tiempo que resta para concretar la oferta, el precio real, el descuento y la cantidad de personas que se comprometieron a abonarlo.
Cuando termina esta cuenta regresiva, los portales envían cupones a domicilio que luego se canjean en restaurantes, hoteles, “spa”, peluquerías, entre otros.
El caso de GrouponTodas estas firmas quieren alcanzar el éxito fulgurante de Groupon, un portal estadounidense cuyo fundador, Andrew Mason, fue tapa de la revista de negocios Forbes como dueño de la compañía, con el crecimiento más rápido en la historia de la web. Groupon nació en noviembre de 2008 y hoy ya tiene más de 25 millones de usuarios.
A tal punto llega el estrellato de este sitio que Google negocia su adquisición por más de 3.000 millones de dólares, superando la oferta realizada a principios de 2010 por Yahoo, según informó el sitio All things digital.
Groupon desembarcó este año en el mercado argentino mediante la adquisición de la firma local Walooz. Está especializada en la negociación de descuentos en servicios como entretenimiento, gastronomía o cuidado personal, que después son ofrecidos a los consumidores finales. Esta firma está hoy presente en más de 140 ciudades de todo el mundo.
Valorizada en 1.200 millones de dólares, con una facturación de 350 millones de dólares, hizo un pie en el país con la compra de Walooz, un emprendimiento perteneciente a un grupo de jóvenes graduados de la Universidad de San Andrés.
La compañía desembolsó 10 millones de dólares para el arribo a la Argentina, Brasil, Chile, Uruguay, México, Colombia y Perú.
"Groupon quiere ser un actor internacional y ve un alto potencial en el mercado latinoamericano. Dentro de ese mercado, el de Argentina es uno de los más importantes" aseguró el sueco Oskar Hjertonsson, gerente general de Groupon para Latinoamérica.
La compañía apunta a las Pyme que buscan promocionar sus servicios a través de la web y a sus consumidores.
Su modelo consiste en publicar durante 24 horas descuentos imbatibles en servicios como entretenimiento, gastronomía, cuidado personal, entre otros.
Muchos son multitudOtro jugador de los descuentos “online” llegó a la Argentina de la mano de Gonzalo Alonso, conocido en el negocio de Internet en la Argentina porque fue el primer responsable de las operaciones locales de Google.
Alonso volvió a incursionar en el país, pero ahora bajo el rol de inversor en un sitio dedicado a promocionar ofertas de servicios con fuertes descuentos, llamado ClickOnero.
Uno de ellos, el alemán Helmut Harz, explicó a iProfesional.com que ClickOnero busca potenciar la promoción de ofertas exclusivas y agresivas, con un 70% de descuento promedio en el segmento de servicios, como ocio, tiempo libre y entretenimiento, a través de Internet.
Además de Alonso y Harz, el grupo fundador incluye al alemán David Geisen. A estos empresarios se sumó un grupo inversor alemán especializado en Internet, y socios locales en el caso de la oficina argentina. La inversión para América latina será de unos 5 millones de dólares.
El sistema funciona así para el usuario final: debe registrarse en forma gratuita y diariamente le llegará por e-mail la promoción del día, que está limitada a esa sola jornada. Si le interesa, compra el cupón de descuento, a través de sistemas como Pago Fácil, Rapipago y tarjetas de crédito, y luego tiene un período determinado, en general de seis meses, para usar la promoción.
Harz dijo que los planes incluyen la expansión desde Buenos Aires hacia otras ciudades argentinas, como Córdoba, Rosario y Mendoza. Las categorías son gastronomía, belleza, entretenimiento y deportes.
El jugador más reciente en este escenario es la empresa catalana Letsbonus.com. Ofrece opciones en estética personal, restaurantes, escapadas de fin de semana, diversión y espectáculos con descuentos que van del 50% al 80%.
Esta firma proyecta invertir 3,5 millones de euros hasta fin de 2011, para cuando esperan tener despliegue en toda la Argentina y con oficinas en las ciudades más pobladas. El plantel inicial era de 5 personas un mes atrás, hoy suma 55 miembros y llegará al centenar en 2011.
Al igual que Groupon, ClickOnero y los otros competidores, Letsbonus apuesta al marketing viral, la publicidad en Internet y las redes sociales. Pero se diferencia de los otros jugadores en que garantiza los descuentos ofrecidos a través de su sitio web, independientemente de la cantidad de personas que compren el producto.
La estrategia está enfocada en difundir, en captar una base de clientes, el armado de las ofertas y contactar e invitar a los comercios y organizaciones a anunciar sus servicios con grandes descuentos.
Estas empresas admiten que las primeras reacciones son la sospecha y la búsqueda del “gato encerrado”, la trampa, las fallas o los problemas. Pero aseguran que, una vez superadas estas barreras, los clientes aprovechan estos descuentos, muy valorados en épocas de inflación.
Otras compañías que se subieron a este carro son Cuponica, NoTeLaPierdas, Groupalia, Letsbonus, Fullexit, Cuponzote, Agrupate, PorUnDia, Waku.com.ar, Bigdeal.com.ar, Flipaste.com.ar, Clubcupon.com.ar y Ofertasimple.com.ar.
¿Y dónde está la ganancia? Por hacer la conexión entre cliente y comercio, estas firmas cobran un porcentaje de la facturación a los negocios que ofrecen la promoción. Puede ir del 10% al 30%.
“Estas compras con cupones de descuento ya no son un ‘quemo’”, aseguró Carlos de Morra, director de Marketing y Ventas de LetsBonus para la Argentina, quien se mostró confiado porque cree que en el país “hay mucho mercado” para conquistar. Para este ejecutivo, “en el mediano plazo quedarán sólo dos o tres jugadores nada más”.
¿Un camino fácil?Pero en medio de esta oleada de sitios de ofertas, salió el fundador del portal de ventas electrónicas Officenet y miembro de la conducción de la Fundación Endeavor en la Argentina, Santiago Bilinkis, a disparar contra este modelo.
En un reciente artículo en su blog, este empresario señaló que, en los últimos meses, “decenas de emprendedores se lanzaron a la aventura de copiar” el modelo de negocio de Groupon.
¿El resultado? “De un minuto para otro un negocio de viabilidad de largo plazo todavía dudosa se vio inundada por montones de empresas peleando por una torta del tamaño de un alfajor Jorgito”, responde Bilinkis.
Para este empresario, lo que pasó con este negocio “no es en absoluto nuevo: el fenómeno de replicar hasta el cansancio un emprendimiento sencillo y con bajas barreras de entrada nos brindó las pistas de patinaje sobre hielo y las canchas de paddle de los ‘80 o los ‘parripollos’ y los locutorios de los ‘90. Pero no había sucedido nunca en esta escala con un negocio online. Por eso, ahora tenemos el primer ‘parripollo de la Internet’”.
En su ofensiva contra los que denominó “clones de Groupon”, Bilinkis apuntó que “la extrema competencia por una torta pequeña, que generó la sobreoferta de empresas vendiendo cuponeras de descuento, ha llevado a prácticas comerciales pésimas de varias de ellas que comprometen seriamente la viabilidad del negocio”.

iProfesional

La península coreana, un foco de poder militar con 1,7 millones de soldados

La península coreana, donde se encuentra la última frontera de la Guerra Fría, es una de las zonas más militarizadas del mundo, con cerca de 1,7 millones de soldados entre los dos bandos enfrentados.
Tras los disparos de artillería norcoreanos en la zona fronteriza del Mar Amarillo y la amenaza de realizar nuevos ataques "sin piedad", la península coreana se ha convertido además en un área con gran riesgo de enfrentamiento militar a gran escala.   

El ingente Ejército norcoreano cuenta con más de un millón de soldados frente a 655.000 militares de Corea del Sur y 28.500 de su aliado Estados Unidos, presente en la península ante la amenaza norcoreana.

El régimen totalitario de Corea del Norte, bajo el dictado de Kim Jong-il, se ha dedicado a aumentar su poderío militar con la llamada política "Songun" (literalmente "El Ejército primero"), que busca mayor poder disuasorio a través del desarrollo de su tecnología de misiles y armas nucleares.
No obstante, la penuria económica que vive el país desde hace décadas no permite que el norcoreano pueda ser considerado un Ejército moderno, ni a la altura de las capacidades conjuntas de Corea del Sur y su aliado estadounidense.

El único país comunista con capacidad nuclear cuenta, paradójicamente, con unas Fuerzas Armadas que se basan en la cantidad, más que en la calidad, para presentarse como una amenaza ante su vecino del Sur.

En la mayoría de los casos la tecnología utilizada por Pyongyang no supera los estándares de los años de la Guerra Fría, pero su arsenal dobla al de Corea del Sur en aspectos como artillería, tanques o vehículos de transporte de tropas.

Además, cuenta con unos 300 Mig rusos de la época soviética, una veintena de helicópteros y misiles de corto alcance de origen chino, así como aviones de transporte de tropas que, en otros países, serían piezas de museo.

Pero también tiene un arsenal de misiles de corto y medio alcance que se cree ronda las 800 unidades y que podrían alcanzar Seúl, una ciudad con un área metropolitana de 23 millones de habitantes, la mitad de la población de Corea del Sur.

Pyongyang dispone asimismo de misiles de largo alcance que podrían llegar hasta territorio japonés capaces de cargar ojivas nucleares, aunque las pruebas fallidas realizadas y el bajo nivel tecnológico de Corea del Norte no permiten asegurar que sean una amenaza real.

El Ejército de Corea del Sur lo integran 655.000 efectivos, muchos de ellos jóvenes que realizan el servicio militar obligatorio de dos años y medio.

El país puede echar mano además de miles de reservistas, ya que todos aquellos jóvenes que alcanzaron rangos importantes durante el servicio obligatorio y recibieron una paga mensual pueden ser llamados a filas en cualquier momento.

A ellos se suman las Fuerzas de Estados Unidos en Corea, que mantienen en territorio surcoreano 28.500 soldados listos para el combate y varias unidades permanentes en las cercanías de la Zona Desmilitarizada que, desde el fin de la guerra en 1953, divide las dos Coreas a la altura del paralelo 38.

A diferencia de Corea del Norte, en el Sur la capacidad del Ejército ha mejorado notablemente con los años.

Dispone, por ejemplo, de cañones de 155 milímetros en la costa cercana a Corea del Norte o una importante fuerza naval que incluye 14 submarinos y una decena de destructores, según el Instituto de Seguridad Global.

Ante el poderío de ambos vecinos, los expertos temen las consecuencias de una escalada militar entre dos países que, sesenta años después del conflicto que los enfrentó, siguen en guerra técnica al haber firmado un armisticio en 1953 en lugar de un tratado de paz.


20minutos 

Barbacid: "La mala noticia es que el cáncer es más complejo de lo que se pensaba"

El director del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, Mariano Barbacid, considera que la buena noticia de la investigación sobre el cáncer es el conocimiento de éste "al máximo", sin embargo, lamenta que la mala sea que "es más complejo de lo que se pensaba".
Barbacid ha hecho estas reflexiones en Toledo, durante su intervención en la I Aula Biotech Castilla-La Mancha 'Avances en Cáncer Colorrectal: hacia la personalización en la atención al paciente'.
El investigador cree que, en cuanto a mutaciones, la comunidad científica conoce el cáncer "al máximo", sin embargo, considera que "es muy complejo, más de lo que se pensaba", pues los tumores agresivos tienen una media de cincuenta mutaciones.
Barbacid, sin embargo, señala que de este total sólo son importantes cinco o seis e indica que en identificar e interferir estas mutaciones está el reto de los investigadores. Pese a todo, se muestra optimista para conseguirlo.

Sobre el cáncer colorrectal, Barbacid señala que "hay muchas opciones para poder intervenir" y lanza los retos de futuro.
Destaca la necesidad de incrementar el abanico de fármacos que existen en la actualidad y, sobre esto, propone encontrar estrategias farmacológicas para inhibir la acción de la beta-catenina.
En este sentido, salienta que estas técnicas son cada vez más accesibles y señala que en la costa oeste de Estados Unidos una compañía ha desarrollado un sistema de secuenciación cien veces más rápido al que existía hasta el momento, pues el proceso pasa de tres meses a una semana y, además, su coste desciende desde los 50.000 a los 5.000 euros.
La medicina personalizada es la clave
Según los expertos, la medicina personalizada comienza a ser una realidad. Algunas de las claves de esta medicina consiste en establecer si un paciente va a responder a un determinado tratamiento contra el cáncer antes de ingerir fármacos, a través de qué dosis y calcular los posibles efectos secundarios de éstos.
Si bien a día de hoy hay disponibles una serie de herramientas y técnicas que permiten la optimización del tratamiento de algunos fármacos oncológicos, los expertos han coincidido en que aún la fase es inicial, por lo que hay que seguir ahondando en la farmacogenética e investigar para saber interpretar la información.
El director del Programa de Genética del Cáncer Humano, del CNIO, Javier Benítez, ha explicado en unas jornadas que la farmacogenética se basa en los antecedentes genéticos de cada individuo, la variabilidad genética que hace que una persona responda de manera diferente a otra ante un tratamiento contra el cáncer.
Benítez ha explicado que las terapias que actualmente se utilizan para abordar las patologías oncológicas son, en general, muy agresivas y existe una profunda necesidad de optimizarlas, "aumentando su eficacia y disminuyendo las toxicidades severas".
Por eso, ha continuado, la aplicación de tests genéticos para mejorar el desarrollo y uso de los fármacos es cada vez más frecuente.
Benítez ha dicho que existen importantes ejemplos, como el cáncer de mama, donde ya se están utilizando, en fase clínica, estrategias para seleccionar un tratamiento óptimo.

20minutos

La UE sancionará a las operadoras que no respeten la neutralidad en la Red

Joaquín Almunia, vicepresidente y comisario de Competencia de la Unión Europea, ha anunciado que se aplicarán sanciones a aquellas teleoperadoras que intenten priorizar unos contenidos sobre otros en Internet rompiendo así el principio de neutralidad en Internet.
"No les quepa duda de que la Comisión Europea intervendrá para sancionar prácticas restrictivas que creen barreras de entrada a los nuevos mercados de servicios digitales", afirmó Almunia. "Un operador no respeta la neutralidad de la Red cuando bloquea, ralentiza u ofrece un tratamiento preferencial a ciertos contenidos", explicó.
Almunia también reveló que "a final de mes" se presentará al Parlamento Europeo un informe con las conclusiones de la consulta pública sobre neutralidad de la Red realizada a nivel europeo entre el 30 de junio y el 30 de septiembre.
Con la consulta, todas las partes interesadas (operadores, proveedores de servicios y de contenidos, consumidores, empresas e investigadores) han podido enviar sus opiniones al Ejecutivo comunitario. Tras analizar las respuestas, la Comisión presentará una comunicación sobre la neutralidad de la red, documento que definirá la opinión de la Comisión sobre la necesidad de nuevas iniciativas o directrices.
En su respuesta a la consulta pública convocada por Bruselas sobre neutralidad de la red, el Gobierno español ha defendido que "este principio no debe entenderse de modo estricto en el sentido de que todos los usuarios deban recibir idéntico tipo de servicio", sino que debe utilizarse para evitar "discriminaciones indebidas" por parte de los operadores.
A nivel nacional, el Senado rechazó la semana pasada una moción en la que se instaba al Gobierno a garantizar la neutralidad de la Red. Previsiblemente se volverá a votar el asunto en el próximo Pleno del Senado, ya que el PSOE se ha comprometido a presentar una moción similar.


20minutos

Tim Burton pide ayuda a sus seguidores de Twitter para escribir un cuento

El director, productor y escritor de novelas Tim Burton pide la colaboración de sus fans a través de Twitter para crear un cuento con multitud de fuentes con el fin de promover una exhibición de su obra que se va a realizar en un museo de Toronto este mes de noviembre.
El proyecto de Twitter se titula Tim Burton's Cadavre Exquis y se trata de un exquisite corpse, un juego en el que un grupo de personas van añadiendo frases a una hoja de papel para crear una historia. Incluso también pueden añadirse imágenes. Así es más o menos como funciona el experimento que Burton a puesto en marcha en Twitter.
Burton ha empezado el juego con una frase detallando las aventuras de Stainboy y está pidiendo a los usuarios contribuir con una línea a la historia con el tag #BurtonStory. Los mejores tweets del día se eligen para continuar la historia, desde este martes hasta el 6 de diciembre.
Este experimento coincide con una retrospectiva de Tim Burton, que abrirá sus puertas en Toronto el 26 de noviembre en el TIFF Bell Lightbox, la nueva sede del Festival Internacional de Cine de la ciudad. Esta muestra de la carrera del director de cine ya pasó por el MoMa de Nueva York convirtiéndose en la tercera exposición más vista de la historia del museo.

20minutos

Xbox prohíbe avatares con esvásticas en el nuevo 'Call of Duty'

Microsoft ha retirado los avatares de usuarios de Call of Duty: Black Ops en los que aparecían esvásticas. El director del servicio Xbox Live, Stephen Toulouse, ha defendido la medida en su blog, que no busca ser "políticamente correcta" y ha explicado los motivos de la retirada de las fotografías.
Stephen Toulouse ha asegurado que la medida pretende conseguir un respeto fundamental para todos los usuarios. "Si alguien piensa que el símbolo de la esvástica debe ser reevaluado por la sociedad, me parece genial, pero emplear una esvástica como avatar de un perfil de Xbox Live no tiene el contexto necesario para explicar su objetivo, no es el lugar adecuado", ha explicado en su blog.
Para completar su razonamiento, Toulouse ha asegurado que actualmente nadie que vea la esvástica piensa que "ese símbolo no tiene nada que ver con el genocidio de una raza entera". Basándose en esta idea, el equipo de Xbox Live ha procedido a la retirada de fotografías en las que apareciese una esvástica.
A raíz de esta decisión, el equipo del servicio de Microsoft ha recibido varias críticas y peticiones en las que los usuarios pedían que se retiraran otros signos además de las esvásticas.
"En mi cuenta de Twitter había gente diciendo que Xbox Live también debería prohibir la estrella de David, la cruz cristiana y hasta el símbolo de infinito", ha comentado Stephen Toulouse.
Algunos usuarios demandan que Xbox Live debería respetar todos los puntos de vista sobre los símbolos y acuden a la Primera Enmienda de la constitución de Estados Unidos que defiende estos derechos.
Para Stephen Toulouse, "se puede tener el debate sobre el doble significado de algunos términos, debate que mi equipo tiene todos los días. Pero en casos como éste, el debate resulta obvio".
La saga Call of Duty arrancó en 2003 y ha sido criticada por su excesiva violencia. Con sus títulos, el jugador experimenta miles de maneras de matar.Las nuevas armas son múltiples pero entre ellas está el 3D. La nueva versión se sitúa en plena guerra fría.

El Pais

Facebook censura los mensajes con enlaces a The Pirate Bay

El servicio de mensajería de Facebook censura aquellos que incluyen un enlace al sitio de The Pirate Bay. Desde hace meses, la red social impide compartir desde el muro enlaces que conduzcan al citado sitio de intercambio de archivos P2P. Ahora también lo hace cuando el enlace va incrustado en un mensaje. Facebook lanzó hace poco un nuevo servicio de mensajería unificada que permite la remisión de correos a personas que no son miembros de la red.
Según Wired, cuando alguien pretende enviar un mensaje de estas características, le aparece un aviso de error en el que se le advierte que el contenido ha sido bloqueado"porque ha sido señalado como abusivo o spam". Este control supone el rastreo de los contenidos de los mensajes y actuar preventivamente contra los enlaces a un sitio al que le supone una actividad supuestamente delictiva. Como recuerdan los internautas que han recibido este aviso, Pirate Bay alberga enlaces P2P cuyo uso es perfectamente legal. Censurarlo íntegramente supone asimilar el P2P a un protocolo al margen de la ley.
Pero éste no es el único caso. El diario Le Monde afirma que en una situación similar se topan los internautas que envían un mensaje con un enlace al sitio Lamebook, repertorio de las discusiones más bestias o curiosas de la red. La página de este sitio ha sido asimismo suprimida. En este caso, al margen de supuestos criterios de censura de contenidos hay otro factor añadido. Facebook ha reclamado al sitio que cambie su marca porque, alegan, la cercanía a la suya puede provocar confusiones perjudiciales a Facebook. Los responsables de la red social han manifestado que el bloqueo de los enlaces a este sitio se debe a un error técnico que corregirán.
Querella contra Gmail
Por otra parte, un ciudadano de Texas (EE UU) ha presentado una demanda contra Google porque su servicio de correo electrónico Gmail escanea los mensajes remitidos desde otra cuenta a un miembro del servicio y puede añadirle publicidad orientada en función del mensaje y el destinatario. Según la demanda, recogida por The Register, esta práctica violaría el Acta de Privacidad de las Comunicaciones.
Según el demandante, Google no advierte a los usuarios de cuentas externas que examina automáticamente sus mensajes. El querellante reclama una indemnización de 100 dólares por día y la devolución de los beneficios obtenidos por esta práctica. La querella está abierta a la incorporación de terceros.
De hecho, en la página donde Google informa de su política de privacidad con respecto a Gmail ya se avisa de que nadie más que el destinatario puede leer los mensajes que se le remiten a su cuenta y únicamente él verá los anuncios relacionados.
Google alega que la revisión automática del correo entrante, al igaul que otros servicios similares, se realiza para combatir el spam y la entrada de virus.

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