RealD y Qlik suben en el mercado tras lanzar sendas OPI

Fuente: Yahoo!

Las acciones de RealD, cuya tecnología 3D se utilizó para ayudar a rodar la película "Avatar", inauguraron su cotización con una subida de un 22% sobre su precio de salida a bolsa inicial el viernes, mientras las acciones del fabricante de software empresarial Qlik Technologies, que también debutaba, subieron un 20%.

RealD, cuya sede está en California, abrió su cotización a 19,55 dólares, un 22,2 por ciento sobre su precio de oferta pública inicial, y avanzó a 20 dólares durante el comercio de la mañana en Wall Street.

Qlik, entre cuyos clientes están BP, Campbell Soup, Kraft Foods y Qualcomm, abrieron a 12 dólares y cotizaban a 13,05 dólares en las primeras operaciones del Nasdaq.
Algunos analistas advierten de que los costes y la competencia aún hacen que estas compañías sean inversiones especulativas, propensas a la volatilidad.
"Esta (RealD) es una tecnología sexy e interesante. El 3D es una de las cosas más de moda ahora en el entretenimiento de consumo y por ese motivo obtiene mucho interés de los inversores. Quizá sea el siguiente bombazo, pero una perspectiva más seria obliga a una visión más amplia", dijo Michael Gaiden, analista de Morningstar IPO en una entrevista telefónica.
"Las pérdidas operativas han aumentado. Esto nos lleva a tener dudas sustanciales sobre la capacidad de la compañía de generar regularmente un beneficio", agregó Gaiden.
RealD capta cuotas de licencia de los propietarios de los cines y depende de que Hollywood continúe produciendo películas en 3D.
Las pérdidas netas de la compañía crecieron a 39,75 millones de dólares en el año fiscal que acabó en marzo, frente a los 16,36 millones un año previo. Los ingresos netos se dispararon un 278 por ciento a149,85 millones en el mismo periodo.
Qlik, que también tuvo un fuerte interés en su OPI, recaudó unos 112 millones de dólares, un 11 por ciento más de lo previsto. Vendió 11,2 millones de acciones a 10 dólares cada una el jueves, por encima del precio proyectado de entre 8,50 y9,50 dólares.
Gaiden dijo que Qlik también está en un mercado de rápido crecimiento, pero habrá que estar pendiente de la competencia.

Xing lanza un perfil gratuito para la empresa

Fuente: eWeek.

Xing, la red social profesional que cuenta en España con 1,2 millones de miembros, acaba de lanzar una nueva modalidad para permitir perfiles básicos de empresas de forma gratuita. La iniciativa está dirigida a pequeñas organizaciones y autónomos que necesitan tener más visibilidad en la Red.
Este perfil básico permite añadir el logo y editar la información corporativa, algo que no se podría llevar a cabo hasta ahora a través de los perfiles gratuitos.
De esta forma, ya existen tres perfiles profesionales en la red social Xing, ya que el este perfil Básico se añade al Estándar y Plus que ya se ofrecían.
Más información sobre las distintas modalidades aquí.

Squarespace recibe 38,5 millones de dólares de inversión

Fuente: El Mundo.

Squarespace, una de las mayores plataformas de 'blogging' profesionales, acaba de anunciar que ha recibido una inversión de 38,5 millones de dólares de Index Ventures y Accel Partners.
Según su fundador, Anthony Casalena, "Squarespace lleva siendo un negocio lucrativo desde su primer año de funcionamiento. La inversión no va a cambiar eso, pero nos permitirá ser mucho más agresivos en nuestro intento de crear un producto increíble y de llevarlo al mercado".
Hasta la fecha, esta empresa, fundada por Casalena a la edad de 21 años, no había recibido ninguna inversión externa institucional. En lugar de esto, Squarespace, que ofrece una versión de prueba de su servicio, pero no tiene una versión gratuita, ha ido creciendo de forma orgánica. La empresa piensa utilizar la nueva entrada de efectivo para el desarrollo de su producto y para expandir su plantilla.
Squarespace ha logrado hacerse un nombre rápidamente durante los últimos años. Algunos de los clientes actuales de la empresa son ABC News Radio, Bob Woodruff y Don Imus.
Los servicios de la empresa facilitan a los clientes el crear sus propios blogs y administrar su contenido 'online'. A diferencia de Wordpress.com y otras plataformas de 'blogging' gratuitas, Squarespace siempre ha buscado clientes de pago que busquen una plataforma de publicación profesional y fácil de personalizar. Las suscripciones a Squarespace tienen un precio inicial de 8 dólares (unos 6,3 euros) al mes.
Como parte de esta inversión, Dom Vidal de Index Venture y Andrew Braccia de Accel Partners pasarán a formar parte de la junta directiva de Squarespace. Además, el director ejecutivo de Getty Images, Jonathan Klein también se incorporará a ésta.

¿Cuáles son las empresas más afectadas por las estafas virtuales?

Fuente: iProfesional.

PayPal y eBay son las compañías que más ataques de "phising" o suplantación de identidad sufren, mientras Facebook subió hasta la cuarta posición en este tipo de ataques, según un informe de la empresa de seguridad BitDefender.
En cuanto al volumen de spam, el correo electrónico basura con temas farmacéuticos llegó a representar dos tercios del total del detectado entre enero y junio.
Además, las instituciones financieras fueron el objetivo preferido de los ciberdelincuentes, siendo la entidad suplantada en más del 70% del total de los mensajes de "phishing".
Las redes sociales también fueron víctimas de un intenso ataque, y Facebook se colocó en cuarto lugar.
Como los perfiles de los usuarios suelen ser una fuente muy importante de información personal, se han convertido en un objetivo muy importante, y muchos perfiles sufren ataques de 'phishing' para recoger información que luego es usada para nuevos ataques personalizados, indicó el informe, difundido por la agencia Europa Press.
El campeonato del mundo de fútbol y las inundaciones masivas en Guatemala fueron dos de los eventos utilizados para lanzar ataques de Black-Hat SEO (posicionamiento en buscadores con fines maliciosos) que colocaron en los primeros lugares de los buscadores páginas que distribuían malware.
Entre enero y junio el spam creció hasta representar el 86% del total de correos emitidos, debido, sobre todo, al aumento del spam farmacéutico que pasó de representar el 51% del correo basura al 66%.

France Telecom presentará su plan a 5 años tras los suicidios

Fuente: Yahoo!

El nuevo consejero delegado de France Telecom's, Stephane Richard, presentará el lunes el nuevo plan estratégico a cinco años de la compañía, con el objetivo de cambiar el rumbo del grupo tras una serie de suicidios de empleados y recuperar la confianza de los inversores.

Richard, que presentó el plan el jueves a los directivos en París, hasta ahora ha declinado decir cuánto costará el nuevo plan, aunque algunos detalles sobre nuevos contratos, inversión en redes y adquisiciones podrían ser revelados en una rueda de prensa el lunes.

Responsables sindicales que han tenido conocimiento del plan estratégico dijeron que se centra en siete prioridades.
La primera entre ellas es poner "el elemento humano" de nuevo en el corazón del desarrollo del grupo para mejorar la moral de los trabajadores, afectada el año pasado por una serie de suicidios que los sindicatos atribuyeron al estrés y una mala gestión.
El nombramiento de Richard al mando de France Telecom se aceleró después de la crisis de los suicidios mientras su predecesor Didier Lombard dejaba el cargo antes de tiempo tras ser acusado de manejar mal una situación políticamente inflamable.
El plan también pide que se simplifique la oferta comercial del grupo, mejorar la calidad de la red y la capacidad de lidiar con un incremento en el tráfico de datos, buscar el crecimiento en mercados emergentes y desarrollar nuevos servicios.
No obstante, responsables sindicales se reservaban la opinión sobre el plan hasta que se conozcan más detalles sobre cuánto dinero comprometerá la compañía para llevarlo a cabo.

Foursquare, a un paso de conseguir inversión para expandirse

Fuente: Silicon News.

Foursquare está a prácticamente nada de conseguir fondos de un grupo de inversión, que le permitirán apuntalar su estrategia de expansión.
Así al menos lo han confirmado fuentes cercanas a la compañía al diario económico The Wall Street Journal. No se sabe cuánto dinero podría conseguir Foursquare o en cuanto valorarán los inversores a la compañía.
El grupo de inversores está liderado, según esta filtración, por Andreessen Horowitz, que protagonizó inyecciones de capital en el pasado en compañías como Zynga o Skype.
La firma de inversión fue uno de los nombres que se barajó en el pasado como potencial comprador de Foursquare. "Retiramos nuestra oferta de financiación por Foursquare y estamos fuera”, apuntaban entonces desde Andreessen Horowitz.
La filtración que posiciona en breve la inyección de capital también confirma que ha habido dos compañías con claras y serias pretensiones de compra de Foursquare: por una parte, Yahoo! y por otra Facebook estuvieron en liza por hacerse con la firma de geolocalización.

Bodaclick sale a bolsa el miércoles

Fuente: El Pais.

Bodaclick ha cerrado la colocación de acciones entre inversores institucionales con un compromiso de compra por valor de 10 millones de euros, a un precio de 2,78 euros por título, según informa el portal especializado en bodas.
Se trata de la segunda mayor colocación en la historia del Mercado Alternativo Bursátil (MAB); del total de los inversores, el 85% son institucionales y el 15% clientes de banca privada. De este modo, tras su entrada a cotización el próximo miércoles, la empresa que preside el ex ministro Josep Piqué se convertirá en la mayor empresa del MAB por capitalización bursátil, con un valor de unos 45 millones de euros.
Los recursos obtenidos financiarán la expansión internacional de la compañía, que se marca como objetivo multiplicar por cinco su facturación en el próximo lustro con la entrada en ocho nuevos mercados. En la actualidad, el 40% de la facturación del grupo procede de la actividad internacional. La empresa está presente, además de en España, en Portugal, Italia, Puerto Rico, México, República Dominicana y Brasil.
Bodaclick.com, ofrece a la gente la información necesaria para la organización de un enlace en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Donativos para financiar empresas

Fuente: ABC.

Tanto si pensamos que el capital de riesgo ya no es algo primordial como si no, aún existe la necesidad de financiación para las startups. Una alternativa a los modelos de financiación tradicionales es el «crowdfunding», el recaudar fondos para la financiación entre los usuarios.

Como el crowdsourcing, el crowdfunding se basa en la idea de la «sabiduría de las multitudes». En la idea de que “la multitud” puede ser una fuente de apoyo financiero mejor que los métodos habituales. Puesto que dichos métodos tradicionales a menudo reciben críticas por basarse en «a quién conoces» tanto como en «qué haces», el crowdfunding promete proporcionar una financiación más transparente, más colaborativa, más accesible y más global.

Transformar la relación entre inversor y emprendedor

Sin embargo, al tratarse de un modelo de financiación diferente, el crowdfunding implica un tipo de relación distinto entre el inversor y el emprendedor. En muchos sitios de crowdfunding (no todos), las startups retienen la propiedad total de sus proyectos. La labor de los inversores se menciona en el sitio Web, y a veces éstos reciben un regalo de agradecimiento (una camiseta conmemorativa, una suscripción gratuita o una copia del software, y similares). Sin embargo, no hay certificados de acciones, ni sitio en la Junta Directiva, ni participación del capital.

Aunque el crowdfunding ofrece a los emprendedores la financiación que necesitan, las startups que recaudan fondos de este modo pueden quedarse sin otras cosas que aportan los inversores, como la orientación empresarial y los contactos. Sin embargo, podría decirse que éste es un círculo vicioso: Para obtener ese apoyo de los inversores y aprovechar sus contactos, a menudo necesitamos estar muy bien conectados desde un principio. Según John Rooney, CEO de la startup Jakaya, que busca financiación para su herramienta de colaboración mediante IndieGoGo, puede resultar muy complicado encontrar financiación para aquellos que se encuentran fuera de los “círculos internos” del mundo de la tecnología.

Crowdfunding, con la debida diligencia

GrowVC es un sitio de crowdfunding que pretende dar apoyo tanto a la comunidad de startups como a la de inversores. GrowVC funciona con un modelo de suscripción, en el que los suscriptores toman las decisiones sobre qué se financia. A diferencia de otros servicios de crowdfunding, GrowVC exige la diligencia debida a las empresas que aparecen en su sitio.

Esta diligencia a menudo se menciona como fallo en el proceso de crowdfunding. Aunque una startup pueda recaudar fondos usando sitios de crowdfunding, estos servicios no requieren que las empresas tengan un plan de negocio ni un producto viable.

Ésta es una de las críticas vertidas más a menudo sobre lo que probablemente sea la historia de éxito más conocida del mundo del crowdfunding, el Diaspora Project. Aunque Diaspora fue capaz de recaudar mucho más que su objetivo inicial de 10.000 dólares (obtuvo más de 200.000 dólares, de hecho), aún no hay garantías de que pueda convertirse en una alternativa viable a Facebook. Además, mientras que Diaspora sin duda ha capitalizado el sentimiento contrario a Facebook, su proyecto probablemente no habría tenido una acogida tan positiva de no ser por su repercusión en la prensa. También aparecen, por ejemplo, varias otras alternativas a Facebook en sitios de crowdfunding, muchas de las cuales realmente tienen un producto, pero éstas no han recibido ni la atención en la prensa ni el dinero que ha recibido Diaspora.

«Fináncianos si crees en nosotros», afirma John Rooney, de Jakaya. Además, aunque «creer en una startup» es un requisito previo para que un inversor firme un cheque, el crowdfunding ofrece a las startups una oportunidad de expandir esa base de inversores más allá de los círculos tradicionales. Asimismo, al ser imposible que haya tantos gerentes de VCs como buenas ideas, esto no tiene por qué ser algo malo.

El escándalo que arruga la reputación de L´Oreal

Fuente: BBC Mundo.

El escándalo que envuelve a los dueños de la compañía más grande de cosméticos del mundo, la francesa L'Oreal, contiene todos los ingredientes de un buen guión de telenovela: acusaciones de estafa, grabaciones secretas, presuntas implicaciones de la hija de la heredera y hasta del presidente francés Nicolás Sarkozy.

Liliane Bettencourt, de 87 años de edad, es la mayor accionista de L´Oreal y es dueña de la segunda mayor fortuna de Francia. Según la revista Forbes, Bettencourt tiene unos US$20.000 millones, lo que la coloca entre las diez mujeres más ricas del mundo.
Las grabaciones secretas realizadas por un mayordomo, que fueron filtradas a Mediapart, una página de internet francesa, sugieren que la multimillonaria habría estado involucrada en un elaborado plan para esconder dinero en el extranjero, así como referencias a contribuciones a la campaña dos ministros franceses, incluido el actual ministro de trabajo, Eric Woerth, para "asegurarse de su amistad".
Pascal Bonnefoy, ex mayordomo de Bettencourt, fue arrestado este jueves por cargos de "invasión de privacidad" al presuntamente grabar de forma oculta conversaciones entre la heredera de L'Oréal y su asesor financiero.
El empleado, que trabajó para la familia por 20 años, dijo que había actuado porque "no podía aguantar" al ver cómo la millonaria de 87 años de edad, "estaba siendo abusada por personas sin escrúpulos", según informó el diario británico The Daily Telegraph.
De acuerdo a la revista francesa Le Point, el mayordomo dijo "haber cumplido con su deber para con la familia".
Las grabaciones fueron enviadas a la única hija de Bettencourt, Françoise Bettencourt-Meyers, quien las entregó a la policía.

El papel de la hija

Françoise Bettencourt-Meyers había iniciado el año pasado una acción legal contra François-Marie Banier, un fotógrafo de sociedad de 54 años, acusado de fraude y de abusar de la "debilidad mental" de su madre.
El caso llegará a los tribunales dentro de dos semanas, donde Banier está acusado de recibir hasta US$1.400 millones en efectivo, obras de arte y seguros de vida de parte de la dueña la firma de cosméticos.
Según la hija de Bettencourt, el fotógrafo Banier se aprovechó del frágil estado de su madre para obtener regalos.
Las acusaciones son negadas tanto por Banier como por Bettencourt, quien también ha desmentido las insinuaciones de su hija de no está capacitada para encargarse de su propia vida, y menos de la fortuna familiar o la compañía.
Según Olivier Metzner, el abogado de Bettencourt-Meyers, las grabaciones confirman que "esta mujer está siendo controlada por quienes la rodean, sus asesores, y esa situación es insostenible".
Metzner también ha rechazado algunas insinuaciones de que las grabaciones secretas fueron hechas a petición de la hija de millonaria para espiar las acciones de su madre.

Revelaciones

Las grabaciones incluyen conversaciones de los últimos 12 meses entre Bettencourt y su asesor financiero, Patrice de Maistre.
En una de las conversaciones se escucha a la que sería la voz de Maistre sugiriendo a la millonaria que entregue más de US$8.000 a dos ministros porque "necesitamos amigos". La esposa de uno de los ministros, trabaja en la oficina privada de Bettencourt.
El ministro Eric Woerth negó haber recibido algún dinero y dijo que cualquiera podía contribuir a su campaña.
Al final de la conversación Bettencourt pregunta: ¿Y Nicolás Sarkozy? A lo que el que sería su asesor responde: "Ya de él nos encargamos. Él está al tanto de todo".

 

iAd ya tiene fecha de lanzamiento: el 1 de julio

Fuente: Silicon News.

Apple acaba de poner fecha de lanzamiento, cifras de éxito y nombre a los socios de su plataforma iAd, con la que quiere asumir el liderazgo en publicidad móvil. El 1 de julio arrancará la plataforma publicitaria para iPhone e iPod Touch y ya se sabe de quién verán sus usuarios anuncios.

Chanel, Citi, Unilever, The Walt Disney Studios o AT&T son algunas de las marcas que ya se han convertido en clientes de Apple, quien ingresará 60 millones de dólares por iAd sólo en 2010 (en la que sólo estará activa durante el último semestre). Las cifras son bastante elevadas, ya que suponen la mitad de la inversión en publicidad móvil en Estados Unidos en los últimos seis meses del año.

"iAd ofrece a los anunciantes la emoción de la TV con la interactividad de la web  y ofrece a los usuarios una nueva forma de explorar los anuncios sin verse expulsados de su aplicación favorita", destaca el CEO de Apple, Steve Jobs, en un comunicado a los medios.

Aunque la fecha de lanzamiento ha sido confirmada durante la key note inaugural del Worldwide Developers Conference, la conferencia de desarrolladores de Cupertino, el lanzamiento de esta plataforma se confirmó en la presentación de iPhone OS 4.0, ahora rebautizado como iOS4.

Transcontinental compra el proveedor de soluciones móviles Lipso

Fuente: Yahoo!

La imprenta comercial canadiense Transcontinental Inc, que también ofrece servicios de marketing y publicación, dijo que había adquirido el proveedor de soluciones móviles Lipso por una suma no revelada para ampliar su plataforma de marketing. Seguir leyendo el arículo

Transcontinental dijo que la compra añadía servicios clave, como un lector de código de barras para teléfonos móviles, etiquetado electrónico en el transporte y entretenimiento, a su oferta de marketing de comunicaciones.

Así funciona Redtrabaja.es

Fuente: Silicon News.

20 millones de usuarios son los potenciales beneficiarios de una de las apuestas 2.0 más llamativas del Gobierno en el pasado otoño. Redtrabaja.es llevaba la ventanilla del paro al mundo cibernético, permitiendo obviar la cola del paro para pasarse a la eventanilla.

A pesar de los problemas técnicos de sus comienzos y su incompatibilidad con todos los navegadores, Redtrabaja.es ha solventado sus problemas y apuesta por normalizar esta nueva vía para acercarse a los servicios laborales.

Sellar la cartilla del paro en internet o dar de alta una empresa en menos de 48 horas son algunas de sus ventajas, pero no las únicas.

Así venden su marca las empresas españolas

Fuente: ABC.

Ocho de cada diez empresas españolas utilizan las redes sociales para promocionar su marca («branding»), según un estudio realizado por Territorio Creativo, agencia especializada en social media marketing y que muestra la potencialidad de estas herramientas para posicionar la marca en internet.

Según el comunicado de prensa enviado por Territorio Cretaivo, el marketing en medios sociales está dando lugar a la creación de nuevos perfiles profesionales como es el caso del llamado community manager (persona que promociona y dinamiza los servicios y productos de la empresa en redes sociales). Los datos así lo avalan, ya que el 51% de las empresas cuentan con este profesional en su plantilla.

En cualquier caso son pocos los que realizan estas funciones a tiempo completo y es más frecuente que compatibilicen estas actividades con otras que no son propias del puesto, según los resultados de la investigación.

La explosión de las redes sociales en el seno de la empresa no va en detrimento del de los blogs. Las empresas compatibilizan ambos canales y son los blogs corporativos temáticos y los de noticias propias los más utilizados por estas organizaciones. El papel de la agencia externa también parece variar en este nuevo contexto, según Territorio Creativo. El 84% de las empresas que realizan marketing en medios sociales consideran que la agencia debe aportar la estrategia y apoyar al community manager y, en menor medida, crear campañas o desarrollar aplicaciones.

Tendencia al alzaFernando Polo, socio director de estrategia y director del estudio, ha manifestado que «el auge de los medios sociales hace que el aceptable crecimiento de la publicidad online en tiempo de crisis, parezca pequeño en comparación con el nicho de marketing en medios sociales. Nuestra propia empresa ha experimentado un crecimiento de un 300% en los últimos 4 meses, fruto de la necesidad de servicios especializados en este ámbito».

Otros datos de interés tienen que ver con la valoración que hacen las empresas de su presencia en las redes sociales. El 75% valoran con una nota igual o superior a 5 los resultados directos que han obtenido de las campañas o acciones llevadas a cabo en este tipo de plataformas. Las visitas conseguidas (68%) y el número de fans, followers o suscriptores (60%) son los indicadores más utilizados para medir esta efectividad.

En definitiva, «estamos hablando de un nuevo panorama que muestra una tendencia al alza. Mientras el número de usuarios de redes sociales va en aumento, es de esperar que el de empresas también», asegura Polo quien agrega que este estudio recuerda que «el documento sobre la función del community manager que elaboramos en noviembre de 2009, en colaboración con Aerco, lleva más de 10.000 descargas, lo cual demuestra una vez más el interés de las empresas sobre los medios sociales».

La dirección técnica del estudio ha sido llevada a cabo por Concepto05, empresa de investigación y marketing online. La encuesta se realizó mediante cuestionario online autoadministrado distribuido en diferentes medios sociales, en las dos primeras semanas de febrero de 2010. Contestaron más de 600 empresas, y 303 formularios fueron considerados válidos según la muestra perseguida.

Pérez Dolset: "El éxito empresarial no entiende de calidad ni fronteras"

Fuente: Expansion.

El fundador y consejero delegado de Zed expuso el lunes ante un grupo de universitarios su visión particular del emprendedor.
"Lo primero que debe decidir una persona al entrar en el mercado laboral es si quiere trabajar por cuenta propia o ajena. Si escoge la primera opción, conviene que esté convencida de la viabilidad del negocio y, sobre todo, que le apasione el proyecto". Con estas palabras se dirigió el pasado lunes Javier Pérez Dolset, fundador y consejero delegado de Grupo Zed, a la que probablemente constituya la próxima generación de grandes emprendedores españoles.
Bajo el lema El directivo, ¿nace o se hace?, PricewaterhouseCoopers, la escuela de negocios Esic y EXPANSIÓN han organizado un Aula de emprendedores dirigida a estudiantes de último año de carrera, que incluye una parte de formación académica y una serie de encuentros con empresarios españoles de primer nivel. La parte académica se reparte en ocho sesiones de cinco horas, entre los meses de marzo y abril.
Entorno
La de Pérez Dolset es la primera de las visitas programadas, que tendrán lugar hasta finales de curso, esto es, hasta el próximo junio. "Las grandes ideas no proceden de laboratorios muy complejos, sino de emprendedores y de los empleados más proactivos de las empresas. El entorno universitario necesita ideas y renovarse hacia un espíritu más innovador y constructivo", expone Carlos Mas, presidente de PricewaterhouseCoopers (PwC) España.
Javier Pérez Dolset personaliza el caso de un joven emprendedor que logra el éxito con una compañía de entretenimiento digital que crece más de un 30% anual, con una facturación que ronda los 1.000 millones de euros (el grupo se encuentra en silent period), 2.500 empleados y oficinas en 61 países de los cinco continentes.
Zed está presente en todas las plataformas, con productos para Internet, PC, móvil, televisión y cine, donde su primer largometraje de animación, Planet 51, se ganó al jurado de la última edición de los Premios Goya. "Prefiero pensar que hemos tenido suerte a creer ser la persona más lista del mundo. Porque, por mucho que el producto sea bueno y atractivo o que el equipo de profesionales trabaje muy duro, el mercado siempre puede dar sorpresas", comenta.
Suerte o no, Zed ha logrado cosas inimaginables: apenas un año después de crearse la que entonces se denominaba La Netro, salió a la venta el primer videojuego de la serie Commandos, "del que se esperaban vender 450.000 unidades" y que superó los tres millones de copias en el mundo, comenta Pérez Dolset. Commandos, desarrollado por la firma del grupo Pyro Studios, se mantiene, diez años después de su lanzamiento, como el juego made in Spain más vendido de la historia. Este primer éxito supuso una inmejorable tarjeta de visita para la compañía frente a clientes e inversores. Desde entonces, Zed ha avanzado de forma continuada y, en la actualidad, es líder mundial en desarrollo de contenidos interactivos para móviles, que distribuye a través de acuerdos con más de 150 operadoras.
Cambio de mentalidad
Para este ambicioso emprendedor, cualquier persona con "ganas de trabajar duro" puede sacar adelante un proyecto empresarial. "Los españoles caemos a veces en creer que las oportunidades están limitadas geográficamente y que su éxito depende de la calidad del bien. Nada más lejos de la realidad", sostiene. "El mundo es muy grande, en él hay gente de todo tipo que puede enriquecerte y oportunidades de negocio para prácticamente cualquier producto".
En la actualidad, el 90% de la facturación de Grupo Zed procede del extranjero. "Lo más importante es saber vender, para lo que es necesario comprender la mentalidad y las necesidades de los inversores, los proveedores, los socios y los clientes. Sólo así es posible presentarles algo que les resulte atractivo", afirma Pérez Dolset. "Desarrollar un producto muy bueno no sirve de nada si no tiene una vocación comercial o no se sabe comunicar correctamente al mercado", añade.
El segundo gran hándicap de los emprendedores españoles es el miedo al fracaso. "En EEUU, por ejemplo, el emprendimiento está bien visto. Es más, si la empresa fracasa, se entiende que sus fundadores habrán aprendido de sus errores y adquirido nuevos conocimientos", explica.
Una vez superadas las dos cuestiones anteriores, Pérez Dolset opina que los problemas derivados de la escasa financiación externa no deberían juzgar el rumbo de una compañía innovadora.
Piratería
El primer ejecutivo de Zed trata de buscar salidas a los altos índices de piratería en el mundo del entretenimiento digital. En España, por ejemplo, se calcula que la piratería musical ronda el 32% de las descargas online.
"La cuestión es saber qué interesa al público, cuánto está dispuesto a pagar y, sobre todo, cómo lo va a pagar", sentencia. Zed apuesta por la promoción a varias bandas: móvil, redes sociales, cine y televisión. "Para asegurarnos la amortización, tratamos de cubrir, al menos, tres de estos canales con cada producto" dice.
"Hay que ser realista, sólo unos pocos lo consiguen" Javier Pérez Dolset defiende que, una vez que una empresa alcanza un determinado tamaño, debe descartar los proyectos que no le reporten unos márgenes de beneficio sustanciales.
"Que un videojuego figure durante unos días en el top 10 de títulos más vendidos en plataformas como la AppStore o la Wii puede ser relevante para pequeños estudios de desarrollo, pero una compañía más grande deberá centrarse únicamente en proyectos que le garanticen una rentabilidad", expone. "El riesgo siempre está ahí y, de hecho, cuanto más innovadora sea una firma, mayores riesgos asumirá. Pero hay que ser realistas: cada año, salen al mercado 3.500 videojuegos y sólo cada cuatro o cinco años un título desarrollado en España acaba vendiendo cinco millones de unidades", continúa.
Grupo Zed está presente en este campo del ocio digital a través de Pyro Studios. "El desarrollo de un videojuego es algo muy costoso, es necesario vender muchas unidades para recuperar la inversión", recuerda. 2Las corrientes de márketing vienen marcadas desde las grandes firmas del sector de la electrónica y es casi imposible ir contracorriente", concluye.
Para Pérez Dolset, en el sector tecnológico, las grandes cifras están en manos de quienes llegan al consumidor final. "Lo que tira del mercado es el ansia del consumidor", mantiene. En este sentido, destaca el potencial de negocio existente alrededor de los móviles inteligentes o smartphones. El año pasado, se vendieron unos 150 millones de estos terminales en el mundo, cifra que la firma de análisis IDC prevé que se duplique en tres años.
La lección del día
· Los productos no se venden solos. La empresa siempre necesita una visión empresarial.
· Es importante comprender la mentalidad de clientes, socios y proveedores. Sólo así será posible llamar su atención.
· El mundo es muy grande. Si un lugar no ofrece garantías de lograr financiación y ventas de un producto, quizás convenga valorar otros países.
· Para hacer negocios a nivel internacional, es fundamental hablar y escribir inglés correctamente.
· En ocasiones, será conveniente ceder la gestión o ciertas responsabilidades de la compañía a una persona con más experiencia.
· Las verdaderas innovaciones proceden de emprendedores o de empleados proactivos de las empresas.
· Una nueva compañía o un producto no tiene por qué triunfar a la primera, pero siempre se aprenderá algo valioso de la experiencia.

Foursquare se asocia con el Financial Times

Fuente: ABC.

Damon Kiesow, del Poynter Online, ha desvelado que Foursquare, la red de la geolocalización, ha alcanzado un acuerdo con el Financial Times. La plataforma, que permite a los usuarios actualizar su situación geográfica, ha ganado popularidad tras llegar a varios acuerdos con importantes periódicos y medios de comunicación, según ha publicado el Poynter Online.

Esta red social se ha convertido además en una herramienta muy interesante para las noticias y los medios para llevar a los internautas la información geográfica específica sobre su lugar de residencia.

El nuevo acuerdo con el periódico económico permitirá a los usuarios el acceso libre a ft.com en cualquier momento y actualizar su posición en un área o lugar cercano a un centro financiero importante o escuela de negocios como puede ser Harvard o la London School of Economics.

La nueva alianza con Foursquare no es nueva. Sin embargo, el acuerdo con Financial Times tiene algo de novedad en tanto en cuanto se trata de una de las publicaciones que tiene beneficios tanto en su versión impresa como digital, a pesar de que ha optado por un modelo de pago para sus informaciones en internet, entre otras razones porque se trata de contenidos financieros exclusivos y que los lectores no pueden encontrar en ningún otro sitio.

Por esta razón, algunos cree que ofrecer Foursquare a los lectores de libre acceso a la web del Financial Times pone este modelo en peligro, ya que los usuarios se podrían acostumbrar a entrar libremente al sitio de noticias, que es el principal problema contra el que luchan actualmente muchos medios en internet.

Miniinversores para la alta costura

Fuente: El Pais.

Fashion Stake presenta en las próximas semanas un servicio que pretende revolucionar el mundo de la moda de la misma manera que el P2P ha cambiado la industria musical y cinematográfica. Los clientes de Fashion Stake podrán localizar directamente las colecciones de los diseñadores de moda por Internet para convertirse en miniinversores de las creaciones que más les gusten. El servicio está inspirado en las redes sociales y el crowd sourcing, juego de palabras entre crowd (multitud) y outsourcing (externalización) acuñado por la revista Wired. La idea es repartir el trabajo o la inversión entre una amplia red de personas anónimas que no se conocen entre sí y con las que se ha contactado mayoritariamente por Internet.
Daniel Gulati, consejero delegado de la compañía y estudiante de la Escuela de Negocios de Harvard (Estados Unidos) donde ha visto la luz esta iniciativa, asegura que su proyecto "democratizará la moda" al poner en el mismo nivel a diseñadores, empresas y consumidores. Al estilo popularizado por las redes sociales los internautas podrán votar, compartir y sugerir mejoras en las creaciones de moda. "¿Por qué tenemos que dejar que un par de personas decidan lo que el público quiere?", plantea.
Mientras ultiman su lanzamiento, Fashion Stale se publicita en Twitter, Facebook y su propio blog, donde se puede leer que Phillip Nim, Alexander Wang, Donna Karan y Jeffrey Monteiro son algunos de los diseñadores que prevén participar en esta nuevo proyecto que aspira a democratizar la alta costura y, sobre todo, limitar el poder de gurús de la moda como el que, por ejemplo, Anna Wintour ejerce en la revista Vogue.

RadioShack estudia una posible venta

Fuente: Expansion.

Algo se mueve alrededor de la cadena de tiendas de productos electrónicos estadounidense. Sus acciones se anotan más del 8% este viernes, al calor de informaciones y rumores que colocan a RadioShack como objeto de deseo ante una posible venta.
Así lo asegura el New York Post en sus páginas, en las que afirma que el grupo de Texas “explora estrategias alternativas de futuro, que incluyen una posible venta por más de 3.000 millones”, según citan fuentes a este rotativo.
Esta información anima la cotización de RadioShack en la bolsa de Nueva York. Sus títulos se disparan un 8,03%, hasta los 23,55 dólares por título, impulsadas por estas informaciones que añaden el interés de bancos de inversión por el grupo minorista. Estas entidades ya habrían preguntado a sus clientes sobre las posibilidades de una compra apalancada de RadioShack, que estaría dispuesta a acceder a una posible venta.
No obstante, no es la única opción que maneja esta empresa, que patrocina el nuevo equipo de ciclismo liderado por el siete veces campeón del Tour de France, Lance Armstrong. Al parecer, su gran rival en el sector minorista de la electrónica, Best Buy, también parece interesado en adquirir Radiosack.
El gigante de las tiendas de productos electrónicos valora positivamente la experiencia que posee Radiosack en productos de telefonía y otros gadgets inalámbricos. Una fuente cercana a la situación, citada por el Post, asegura que “el interés viene por los dispositivos de mano. Está apunto de llegar una ola de nuevos productos y quieren romper con el monopolio de las operadoras”. Nadie de RadioShack ni de Best Buy ha realizado ningún tipo de comentario al respecto.
No obstante, todo hace indicar que esta posible venta se encuentra en una fase muy temprana y que el proyecto podría tardar en madurar. “El proceso está en una fase temprana y no es probable que comience en unas semanas o meses”, asegura la fuente apuntada por el diario neoyorquino.

8 pasos para proteger la información y asegurar la continuidad de la empresa

Fuente: Canarias7.

En plena era de la información, cuando empresas privadas y organismos públicos generan cantidades cada vez mayores de datos en distintos soportes, su gestión y mantenimiento siguen siendo el talón de Aquiles de muchas compañías. “Cuesta creerlo, pero todavía hay muchas empresas que no tienen un control completo de sus archivos, y desconocen exactamente qué parte de esa información se considera crítica o confidencial”, ha declarado Gonzalo Rivas, director comercial de Iron Mountain España, la filial en nuestro país del líder mundial en gestión y protección de la información. “Ello supone el riesgo de que las empresas no puedan acceder a la información cuando la necesitan, o de que la información privada o confidencial quede expuesta involuntariamente”.

Iron Mountain, el líder global en servicios de almacenamiento y gestión de la información, ha elaborado unos consejos básicos que ayudan a gestionar la información empresarial de forma correcta, en sus soportes de papel, digital y magnético. “El mejor paso que una empresa puede dar es confiar la gestión y protección documental a un especialista, esto asegurará un control total de aquella información cuya custodia no debe descuidarse”, declara Gonzalo Rivas.

1. Haga copias de seguridad a diario. Las empresas necesitan asegurarse de que todos sus datos importantes para la continuidad del negocio cuenten con una copia que esté disponible en el caso de la información original se pierda o se corrompa. Hay que tener en cuenta que esta información puede estar albergada en servidores corporativos, pero también en estaciones de trabajo o portátiles de empleados, lo que a menudo se olvida.

2. Tenga más de un soporte de copia. En el campo de los archivos digitales, mantener una segunda copia de seguridad custodiada en un entorno seguro fuera de la empresa es la alternativa más eficaz de garantizar su recuperación en caso necesario. Además, en relación a los datos de carácter personal, el artículo 25 del Real Decreto 994/1999 establece que deberá conservarse una copia de respaldo y de los procedimientos de recuperación de los datos en un lugar diferente a aquel en el que se encuentran los equipos informáticos que los tratan.

3. Cuide el soporte de sus datos. Las copias de seguridad en soportes magnéticos deben mantenerse en un lugar seguro, bajo temperatura y humedad constantes, y en un entorno lo más limpio posible. Muchos casos de pérdida de información se producen por errores en el almacenamiento, utilización o manipulación de los soportes. Por eso mismo, hay que procurar no utilizar el mismo soporte dos días seguidos. Lo mejor es tener más de un soporte externo de backup, e ir alternándolos para asegurar la calidad de la grabación de los datos y alargar su vida útil.

4. Identifique la información importante. De todo el volumen de datos de una empresa, el volumen que se considera imprescindible para su buen funcionamiento es de alrededor del 5%. Pero ese pequeño porcentaje es crítico para las operaciones empresariales. Por ejemplo, puede contener información necesaria para garantizar la continuidad del negocio después de una crisis. O puede documentar la situación financiera o legal y preservar los derechos de las partes interesadas de una organización. Saber cuáles son los documentos vitales y tenerlos localizados es imprescindible para asegurar un buen mantenimiento.

5. Conozca quién tiene acceso a esa información y con qué frecuencia. Algunos documentos sólo se consultan una o dos veces al año, mientras que otros son necesarios incluso varias veces al día. No todos los departamentos -recursos humanos, departamento legal, compras, marketing, finanzas- acceden al mismo tipo de información confidencial. Saber quién utiliza qué tipo de documentos ayudará a su seguimiento y control.

6. Asigne responsabilidades en la gestión. La seguridad de la información debe ser un punto a tener en cuenta por todos los departamentos. Incluso en empresas donde este punto sea tarea del departamento de archivos, se deben implantar unas medidas de seguridad y backup que abarquen a la totalidad de la infraestructura. Igualmente, es prudente asegurarse de que la persona que controla el acceso a los archivos no es la misma que se encarga de trabajar con ellos.

7. Encripte sus archivos digitales externos. A la hora de gestionar sus copias de seguridad externas, todavía hoy muchas compañías recurren para su transporte a la mensajería comercial sin ningún tipo de protección adicional. Es conveniente efectuar un análisis de riesgos para determinar si el coste de un programa de encriptación compensa los riesgos económicos de una brecha en la seguridad, y determinar si debe implantarse en toda la documentacion digital, o solo en la de mayor confidencialidad.

8. Elabore un plan de continuidad del negocio ante una situación de crisis. La pregunta que debe hacerse es: si un desastre provocara la desaparición de todos los documentos de mi empresa. ¿Tengo la certeza de que podría recuperarlos? Los datos son mucho más que cifras; son un activo vital para el funcionamiento de su negocio. Si no puede garantizar su recuperación, y hacerlo en un plazo de tiempo razonable, su rendimiento económico puede verse seriamente afectado.

Google repite como mejor empresa de EE UU para trabajar

Fuente: El Pais.

Google es por segundo año consecutivo la mejor empresa estadounidense para trabajar, según la revista Fortune, que ha seleccionado también entre las cien primeras a otras tan conocidas como Starbucks, Goldman Sachs, Ernst & Young, eBay, Mattel, FedEx, Microsoft o Yahoo.

Tras una encuesta realizada entre 100.000 empleados de 446 empresas con sede en Estados Unidos, la publicación ha elaborado un listado con las cien compañías más agradables para trabajar que será publicado en su edición impresa del próximo 4 de febrero.

Por segundo año, el gigante de internet Google ocupa el primer puesto de esa lista, bastante lejos de sus mayores competidores, incluidos Microsoft y Yahoo, que Fortune sitúa en los puestos 86 y 87, respectivamente.

Esas dos últimas empresas han perdido más de 30 puestos respecto al año anterior, cuando Yahoo ocupaba el puesto 44 y Microsft el 50.

Entre las razones que argumenta la publicación para asegurar que Google es la mejor empresa para trabajar en 2008 destaca que la compañía ofrece stock options (opciones para comprar acciones propias) al 99% de los empleados.

Al buscador de internet más utilizado del mundo le siguen la empresa de préstamos Quicken Loans (que el año pasado ocupaba el puesto 17 y que destaca por su ética a la hora de conceder créditos), la cadena de alimentación Wegmans Food Markets, la firma de servicios financieros Edward Jones y la biotecnológica Genentech.

Completan los diez primeros puestos el fabricante informático Cisco Systems (que pasa del puesto 11 al 6), la cadena de cafeterías Starbucks (del 16 al 7), el fabricante de chips Qualcomm (del 14 al 8), el banco de inversión Goldman Sachs (del 36 al 9) y el Hospital Metodista de Houston (del 9 al 10).

Vender después de morir; latín y griego desplazan al inglés en las empresas

Fuente: Publico.es.
¿Qué tienen el latín y el griego que las empresas recurren a ellos para convencernos de sus bondades? ¿Por qué nos invitan a invertir en "Criteria" o en "Solaria" o en "Dinamia" o en "Eolia" y una carta de vinos parece una traducción de Julio César?
De la vieja moda de nombres anglosajones para inducir la idea de que el producto era novísimo y eficaz sólo quedan, entre las ciento veintiocho empresas que integran el mercado continuo de la bolsa española, cuatro cuya denominación remita al inglés.
Son Bankinter, Service Point, Jazztel -todas ellas añosas- y la más joven Vueling. Frente a ellas, sólo en este año, se han estrenado en el mercado Realia, Solaria y Criteria, que se suman a las también relativamente nuevas Logista y Dinamia o a veteranísimas como Argentaria. Y fuera del continuo, Itinere, Globalia, Eolia, todas ellas de creación reciente.
Como comenta con humor el académico de la lengua y lexicógrafo José Antonio Pascual, los nombres de inspiración anglosajona tienen ya su más importante reducto en los "pubs", que usan el genitivo sajón -ese "Diego's", por ejemplo, que tanto luce en bares de carretera-, y en las peluquerías, en esta ocasión con esa "coma volada" al principio de la palabra: "S'tilo".
Y si de los nombres de las empresas pasamos a las marcas de sus productos, el aluvión es mayor. Una carta de vinos es una clase de latín o de griego: Oremus, Aurus, Primium, Augustus, Plácet, III Milenium, Thermantia, Protos. Claro que en vinos es comprensible, nadie asocia lo anglosajón con los placeres; y con los del gusto, menos.
Pero también ocurre con las marcas de los coches: Vel Satis, Modus, Clío, Signum, Focus, Transit, Phaetón, Auris, Prius, Micra, Ypsilon, Fabia, Octavia...
Esta elección de nombres por parte de las multinacionales del automóvil muestra cómo el fenómeno es universal, no sólo español.
¡Si hasta en productos con tan poco brillo social como los jabones para fregar platos nos encontramos un "Quantum" y una variedad "Supra plus"!
EL GRIEGO DA PRESTIGIO
Pero ¿por qué ese cambio? Fernando Beltrán, fundador de la empresa "El nombre de las cosas", dedicada precisamente a eso, a crear nombres para empresas, dice que la moda se explica porque "las palabras clásicas son eufónicas -suenan bien- e internacionales, pues se entienden en casi todos los idiomas occidentales; hasta el idioma inglés tiene muchas más palabras de origen latino y griego de las que nos creemos".
Además "aportan prestigio a lo que nombran, el prestigio de lo clásico, lo que acaba dando un valor de garantía y seriedad a esas empresas o productos nombrados".
A José Antonio Pascual el asunto le hace gracia: "Abandonamos el conocimiento de la literatura clásica, no sabemos qué son las sirenas, que volaban, ni que Calypso había tenido allí, en la isla, a Ulises, y sin embargo estamos creando marcas con el latín y el griego. Es muy bonito".
"Yo tengo hecho -añade el académico- un trabajo sobre el "alia", que se ha convertido en un sufijo nuevo -habitalia, noctalia, realia, animalia...- que parece evocar una gran estructura, con apariencia de colectivo y da prestigio. He recopilado ya unas 200 palabras con esta terminación".
Pero este uso de sufijos del latín es un fenómeno muy extendido que no se limita al mundo de las empresas, recuerda Pascual. En nuestra vida cotidiana hay una tendencia creciente a sustituir el sufijo "dero" por el "torio", que es lo mismo pero en latín.
"No olvidemos que decimos sanatorio y no sanadero y ambulatorio... Los sufijos en "dero", comedero, bebedero se han degradado con el tiempo y entonces recurrimos directamente al "torio", y hasta se construyen disparates como "tanatorio", porque los finales en dero o en torio se hacen con verbos y tánatos es un sustantivo".
También a Fernando Beltrán le parece "curioso que se supriman las asignaturas de latín y griego de los estudios de bachillerato, considerándolas casi como asignaturas anacrónicas y anticuadas, y el mundo de las marcas -teóricamente el que refleja "el latido" del marketing y la comunicación más actuales y vanguardistas-, esté al tiempo inspirándose en el mismo y con resultados sorprendentes entre las generaciones más jóvenes".
MORIR DE ÉXITO
Pero el fenómeno puede morir de éxito o, visto desde otra óptica, de indigestión. Beltrán cuenta que "se ha abusado ya tanto de ellos, que su moda pasará en los próximos tiempos. De hecho, a nosotros hay clientes que al igual que antes te pedían que el nombre a crear "no sea en inglés", ahora te dicen que "no sea un nombre latino".
"Están ya por todas partes, dice Beltrán, mientras que antes casi se utilizaban exclusivamente en ámbitos culturales, académicos, o en el mundo de la medicina, que siempre fue amigo de los nombres de origen clásico, por ser fieles al nombre original de los componentes de cada medicamento".
Pascual lo expresa diciendo que "el exceso banaliza". Si se saturan tanto los términos latinos que hasta se relacionan con un detergente, puede pasarles lo que a la música clásica. "Lo peor que te puede ocurrir es oír una musiquilla clásica asociada a un detergente. "Lave su ropa con persil" ha machacado la "Marcha nupcial".
Así será en el futuro, pero desde luego no es el caso ahora mismo, como demuestra "Aquaria", que ha rizado el rizo del amor al clasicismo cambiando su nombre latino por el no menos clásico de "Fluidra", con esa referencia al término griego que designa el agua: hidra. Y ello, por su salida a bolsa.