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2010/02/06

Office 2010 gratis si compras Office 2007

Aunque no hay confirmación oficial, se han filtrado detalles de un programa de promoción del futuro Office 2010 según el cual los compradores que hayan pagado por Office 2007 recientemente tendrán derecho a una licencia gratuita de Office 2010.

La iniciativa se denomina “Microsoft Office 2010 Technology Guarantee Program” y se espera que entre en vigor en junio de 2010, cuando está programado que aparezca la versión final de esta suite ofimática de Microsoft.

Según los términos de dicho programa, que se han filtrado accidentalmente, los usuarios que hayan comprado una licencia de Office 2007 entre el 5 de marzo de 2010 y el 30 de septiembre de 2010 tendrán derecho a obtener una licencia gratuita de Office 2010.

Fuente: the INQUIRER.

2008/11/08

Google ya permite ver documentos de Office 2007

Fuente: Software ADSL Zone.

Con la salida de la última suite ofimática de Microsoft, muchos usuarios de versiones anteriores se encontraron con la problemática de no poder visualizar documentos (.docx, .xlsx, .pptx), lo cual resolvió Microsoft con un paquete de compatibilidad. En la actualidad, Google, permite visualizarlos fácilemente desde Gmail y desde el propio buscador.

Google, tanto a través del buscador como a través de su servicio de correo Gmail, ha comenzado a soportar la visualización de documentos, hojas de cálculo y presentaciones de diapositivas de Office 2007 (docx, xlsx y pptx) en formato html.

2008/01/17

Informe de Seguridad Anual Cisco 2007

Fuente: Barrapunto.

Cisco publica su primer informe anual sobre seguridad: Cisco 2007 Annual Security Report (PDF en inglés). El informe destaca los riesgos y desafíos que las empresas, las organizaciones gubernamentales y los consumidores deben enfrentar cada vez más y brinda sugerencias acerca de cómo protegerse de ellos

2008/01/11

TIOBE declara a Python el lenguaje del 2007

Fuente: VivaLinux.
El índice TIOBE que mide la popularidad de los lenguajes de programación actuales basándose mensualmente en la disponibilidad mundial de ingenierios, cursos, vendedores de software, búsquedas populares en Google, MSN, Yahoo! y YouTube, acaba de declarar a Python como el lenguaje de programación del 2007. Este reconocimiento se otorgó porque Python logró aumentar en un 58% su popularidad durante el año pasado, ubícándolo en un sólido 6º lugar y por fin logrando superar al venerable Perl.
TIOBE también afirma que Python se ha convertido en el "lenguaje de pegamento por defecto" siendo "especialmente amado por los admministradores de sistemas y los build managers".

2008/01/04

Los 10 sitios de bittorrent mas populares del 2007

Fuente: TorrentFreak.

1. Mininova. Alexa rank: 46

2. IsoHunt. Alexa rank: 143

3. The Pirate Bay. Alexa rank: 147

4. Torrentz. Alexa rank: 160

5. BTjunkie. Alexa rank: 445

6. TorrentSpy. Alexa rank: 461

7. TorrentPortal. Alexa rank: 481

8. GamesTorrents. Alexa rank: 583

9. TorrentReactor. Alexa rank: 604

10. BTmon. Alexa rank: 673

Mencion Honorable: Demonoid

2008/01/03

Los cinco mejores hacks del 2007

Estos son:

1 - HACKEANDO EL GPS
2 - “Sidejacking” Wifi
3 - Hackeando camiones
4 - Hackeando el capitalismo
5 - IPhone

Las razones las podras leer en Teleobjetivo: Los mejores 5 hacks del 2007.

2007/12/31

Los 10 mejores juegos de la temporada

Fuente: 20minutos.es.
Ya se acerca la Navidad y, con ella, decenas de videojuegos que aspiran a convertirse en regalos estrella. En un momento en el que el negocio del entretenimiento electrónico se encuentra en pleno apogeo y los juegos han dejado de ser cosa de niños, seguro que las casas se llenan de 'SingStar', 'Brain Training' y P'roEvolution Soccer 2008'.
Alejándonos de los juegos sociales y deportivos que siempre triunfan, hemos hecho una selección de los diez mejores lanzamientos de los últimos meses para consolas y ordenadores.
'Mass Effect': aventura futurista
Una vez cada 50.000 años, una antigua raza de máquinas reaparece para arrasar todo el planeta. Así comienza el argumento de un apasionante juego de rol que encantará a los aficionados a las aventuras largas y de tramas elaboradas. Xbox 360. 64,95 €.
'Uncharted: El tesoro de Drake': a lo Indiana Jones
Una aventura de acción en la jungla a la que no le falta ningún ingrediente: antiguas reliquias, misterios ocultos, exuberantes paisajes y un desarrollo y una calidad visual de cine. PlayStation 3. 69,95 €.
'Assassin's Creed': métodos violentos
Un asesino debe acabar con figuras clave de cruzados y sarracenos en la Tercera Cruzada. Sus puntos fuertes: una sabia mezcla de acción, habilidad y sigilo y gráficos de lujo. PlayStation 3 y Xbox 360. 69,95 €.
'Super Mario Galaxy': saltos estelares
El personaje más popular de los videojuegos vuelve a hacer historia con una aventura en la que salta de planeta en planeta en busca de estrellas. Pese a su aspecto infantil, gustará a todos. Wii. 49,95 €.
'Crysis': ciencia ficción
Acción de calidad en un galardonado juego de tiros en primera persona situado en 2019. Alienígenas, un conflicto Corea del Norte-EE UU y un variado desarrollo que enganchará a los aficionados al género. PC. 49,95 €.
'The Legend of Zelda: Phantom Hourglass': fantasía táctil
Una odisea portátil que combina retos de habilidad con pruebas de ingenio que deben superarse usando el puntero sobre la pantalla táctil. Nintendo DS. 39,95 €.
'World in Conflict': estretegia militar
¿Y si la guerra fría hubiese concluido con la invasión de EE UU por parte de la URSS? Ése es el planteamiento inicial de este juego de estrategia que pone al jugador en el papel de un comandante de campo estadounidense. PC. 29,95 €.
'Call of Duty 4': esto es la guerra
Una de las sagas de juegos bélicos más conocida vuelve dejando a un lado la manida II guerra mundial para centrarse en conflictos más actuales. Destaca su excelente modo on line. PC, PlayStation 2 y Xbox 360. Desde 59,95 €.
'Silent Hill Origins': la esencia del terror
Silent Hill es el nombre de un tétrico pueblo y también el de una de las más reconocidas sagas de aventuras de terror. Este capítulo intenta explicar cómo comenzó todo el embrollo, sin dejar de meternos el miedo en el cuerpo. PSP. 39,95 €.
'Guitar Hero III', vena rockera
Incluye un accesorio con forma de guitarra para que los jugadores puedan emular a las grandes estrellas del rock tocando canciones como Avalancha, de Héroes del Silencio. PS2, PS3, Wii y Xbox 360. Desde 49,95 €.

"Resident Evil" y "Héroes" encabezaron las descargas de películas y series en 2007

Fuente: Clarin.com.

"Me lo bajé de Internet". La frase suena cada vez con más asiduidad. Casi todo se busca en la Red y, la mayoría de las cosas, se encuentra. En 2007, al tope de las descargas de los usuarios en lo que respecta a películas y series se ubicaron Resident Evil: Extincion y Héroes, respectivamente.

Los datos fueron relevados por la revista Wired en conjunto con la empresa de medición de consumo digital BigChampagne Online y publicados por el diario Elpaís.com. Lo curioso es que la película basada en el videojuego protagonizada por Milla Jovovich que se colocó al tope del ranking, no estuvo entre las más taquilleras del año.

La siguieron la tercera parte de Piratas del Caribe y la película de Adam Sandler Los declaro marido y marido. Los analistas concluyeron que los usuarios afectos a las descargas no oponen resistencia, ni les molesta consumir películas grabadas con cámaras en los cines, a pesar de su baja calidad.

Detrás de la serie Héroes se ubicó Prison Break, un programa dedicado a los autos de la cadena británica BBC, Smallville, Amas de casa desesperadas y Lost.

Los personajes, los hechos y los números que definieron la industria tecnológica en 2007

Fuente: La Nacion.

Hoy es el último día del año, una buena ocasión para analizar los hechos importantes de 2007, pensando en lo que sucederá en los próximos 12 meses.

Un dispositivo que dejó su marca fue el iPhone, el teléfono móvil de Apple. Anunciado el 9 de enero, dio pie a seis meses de discusiones y elucubraciones hasta que comenzó su venta en Estados Unidos el 29 de junio último, ante usuarios dispuestos a hacer varios días de cola para asegurarse un equipo. Aunque estaba disponible con un solo operador de ese país, rápidamente surgieron grupos dedicados a desbloquear su sistema operativo para usarlo con otras telefónicas. Por ahora sólo se vende en forma oficial en Estados Unidos, Alemania, Francia y el Reino Unido. Se rumorea que el 14 de enero próximo Apple anunciará la versión para redes 3G, que ofrecen un servicio de banda ancha móvil.

Esta tecnología llegó a nuestro país en mayo, con Personal. Después siguieron Movistar y CTI; cubren la mayor parte de la ciudad de Buenos Aires y sus alrededores, Córdoba y Rosario. Promocionan 3G como un servicio para el móvil y una alternativa para conectarse a Internet con la notebook. Todavía no hay datos sobre cuántos de los 38.700.000 usuarios de telefonía celular que tenía el país en octubre último, según la Comisión Nacional de Comunicaciones, usan 3G; pero sin duda son una selecta minoría.

El inicio del año también presenció la llegada de Windows Vista, la última versión del sistema operativo para PC de Microsoft. La compañía auguraba un ritmo de adopción dos veces más rápido que el de Windows XP, de 2001, pero este último sistema operativo demostró una vigencia inesperada; de hecho, varios fabricantes de PC lo siguieron ofreciendo como alternativa al Vista. Entre ellos está Dell, el segundo entre los mayores fabricantes de PC del mundo (detrás de HP y antes que Asus): a principios de año volvió a tener a su fundador como gerente general, y en mayo anunció que vendería equipos en Estados Unidos con la distribución de Linux Ubuntu como alternativa al Vista.

Ubuntu fue la distribución que mayor atención captó en el mercado con sus dos últimas versiones (7.04 y 7.10), aventajó en popularidad a Fedora y SuSe, entre otras, y marcó el ritmo con el que Linux suma adeptos. Otro fabricante que le dio su apoyo a este sistema operativo fue Asus, que lo preinstaló en su diminuta notebook EEE, un equipo que tiene un precio de US$ 400 en los Estados Unidos, y que ofrece el XP como segunda opción.

Microsoft tuvo una doble postura frente al sistema operativo de código fuente abierto. Por un lado, lo acusó (al igual que al paquete de oficina de código abierto OpenOffice.org ) de violar 235 patentes de la compañía. Por otro, la Iniciativa de Código Abierto (OSI, según sus siglas en inglés) aprobó dos de sus licencias de software como compatibles con las de código abierto.

Mientras tanto, Apple actualizó su Mac OS X a Leopard, la versión 10.5. Llegó cuatro meses después de lo previsto, ya que la compañía centralizó sus recursos en terminar el diseño del iPhone.

A Microsoft no le fue mal en otras áreas: Halo 3 , para su Xbox 360, es el videojuego récord: facturó US$ 170 millones en su primer día en las tiendas. Aun así, nada pudo hacer contra la Nintendo Wii, que salió a la venta en noviembre de 2006; lleva vendidos 18,5 millones de unidades, según el sitio Vgchartz.com, 2,8 millones más que la Xbox 360, con dos años en el mercado. La cola, por ahora, es de la PlayStation 3 de Sony: salió a la venta junto a la Wii y vendió 8,4 millones de equipos. Parte de su mala performance se atribuye a los problemas de producción de su lectora de discos Blu-ray.

Este formato, promovido por una coalición liderada por Sony, compite con HD DVD, el formato de Toshiba, para suceder el DVD, pero por ahora parece haber un empate.

Este mes Vivendi compró Activision. La nueva compañía supera en tamaño al histórico líder, EA, y tiene en su catálogo éxitos como World of WarCraft y Guitar Hero .

En diciembre de 2006 EMI comenzó a vender música sin manejo digital de derechos (DRM, según sus siglas en inglés); Universal la siguió en agosto, y Warner se sumó la semana última. Y la banda inglesa Radiohead ofreció su último álbum en formato MP3 en la Red, y dejó en sus seguidores decidir qué precio pagarían por él.

No fueron los únicos en la búsqueda de nuevas formas de entretenimiento: en mayo nació Joost , el servicio de televisión vía Internet. Ganó adeptos, competidores y acuerdos comerciales para distribución de contenidos, lo que le evitó demandas como la que, en marzo, Viacom inició a Google por US$ 1000 millones, por permitir contenido comercial no autorizado en YouTube.

La tienda on line Amazon, por su parte, presentó en noviembre último un libro electrónico, Kindle, capaz de conectarse a la Red y descargar obras directamente al dispositivo.

Microsoft y Google chocaron en varios frentes. La primera invirtió en octubre último US$ 240 millones en Facebook, la estrella ascendente del mundo de las redes sociales, con 60 millones de usuarios registrados. Google respondió un mes después con OpenSocial, un estándar abierto para interactuar con otras redes sociales y crear valor a partir de allí; entre sus aliados está Friendster, con 50 millones de usuarios, y MySpace, con 110 millones.

Google abrió una oficina en Buenos Aires en abril último, para supervisar sus negocios en América latina. Y en noviembre no presentó un celular, como todos esperaban, sino un sistema operativo abierto para móviles, Android, con el que espera tener mayor presencia en el área de la computación de bolsillo, y que compite con Windows Mobile.

Hoy, las cuentas de Gmail rondan los 6 GB de capacidad, contra los 5 GB que comenzó a ofrecer Microsoft en agosto último; pero ninguna iguala a las de Yahoo!, que en marzo quitó el límite a sus casillas de e-mail.

En abril, Google compró la firma de avisos en Internet DoubleClick por US$ 3100 millones. Un mes después, Microsoft hizo lo propio con aQuantive, pero pagando US$ 6000 millones. Además, Yahoo! pagó US$ 680 millones por la parte que le restaba adquirir de RightMedia. Como le dijo Kevin Johnson, de Microsoft, a CNet.com en esas fechas, lo que quieren es una porción del mercado mundial de avisos en línea, valuado en US$ 40.000 millones, y del que se espera un crecimiento anual cercano al 20% durante varios años.

AMD e Intel cambiaron las posiciones que habían logrado en 2006. Después de tomar la iniciativa ese año con sus chips de doble núcleo y ganar mercado, AMD tuvo problemas para fabricar su versión de 4 núcleos, y vendió menos de lo previsto; sus acciones perdieron el 60% de su valor este año, y su gerente general pidió perdón en la última junta de accionistas. Mientras tanto, Intel abasteció al mercado con sus propios chips de 4 núcleos y pasó su producción de procesadores de 65 a 45 nanómetros (nm); AMD espera terminar la migración en 2008 y, como Intel, pasar a 32 nm en 2009 junto a IBM y Samsung. A principios de este año, Intel e IBM anunciaron que comenzarán a usar hafnio en sus procesadores, lo que reduce la energía que se pierde dentro del chip. Y el Gigante Azul informó, este mes, que desarrolló un sistema para intercambiar datos entre núcleos de un chip usando luz, un método 100 veces más rápido que el actual. Tardará una década en llegar a los chips comerciales, pero seguramente habrá con qué entretenerse en la espera.

Ricardo Sametband

Un año de nuevos horizontes para Google y Apple

Mientras la compañía que creó Steve Jobs conmovió el mercado de la telefonía móvil en enero al presentar su celular iPhone, al salir de sus mercados históricos de computadoras y reproductores multimedia, Google, comandada por Eric Schmidt, presentó en noviembre un sistema operativo abierto para móviles, con el que busca llevar su oferta de servicios Web a otras plataformas.

2007/12/29

Facebook, el fenómeno 'internetero' de 2007

Fuente: El Pais.

Pocos habían oído hablar de ella ha sólo dos años pero Facebook ha sido el fenómeno de internet en 2007, un año en el que las redes sociales online dejaron de ser territorio exclusivo de adolescentes y estudiantes universitarios. Facebook, la red social más visitada después de MySpace, ha superado este año los 50 millones de usuarios y ha acaparado titulares en todo el mundo después de que Microsoft pagara 240 millones de dólares (163 millones de euros) por una participación del 1,6%. La oferta valoró en 15.000 millones de dólares (más de 10.000 millones de euros) este sitio de internet, en el que los usuarios pueden crear algo así como su propia página web y comunicarse con el resto de los miembros de la comunidad.

Facebook fue fundada en 2004 por Mark Zuckerberg, un universitario que entonces apenas superaba la mayoría de edad. Hoy, Zuckerberg sigue siendo un muchacho de apariencia tímida, que siempre calza con unas sandalias Adidas de los años 80 ?el equivalente al jersey de negro de Steve Jobs, presidente de Apple- y que se ha convertido en el "niño bonito" de Silicon Valley.

Dos decisiones acertadas

Según los analistas, Zuckerberg tomó dos decisiones acertadas que permitieron a su servicio distanciarse de otros tantos sitios similares de internet. La primera fue abrir la página en 2006 a todos los usuarios de la red, ya que un principio estaba limitada al ámbito universitario. La segunda llegó este año y consistió en permitir a programadores ajenos a la empresa que diseñaran aplicaciones que los usuarios pudieran añadir a su perfil y se quedaran con los ingresos publicitarios generados por ellas.

Los expertos destacan que 2007 ha sido el año en que las redes sociales en internet se han convertido en sitios populares entre usuarios de todas las edades y no sólo entre los más jóvenes.

"Las redes sociales han ganado legitimidad y credibilidad como fenómeno que está aquí para quedarse", afirmó Greg Sterling, analista de la consultora Sterling Market Intelligence.

Potencial a corto plazo

Los expertos creen que la popularidad de estos sitios de internet seguirá creciendo al menos a corto plazo. Según la firma estadounidense de investigación de mercados eMarketer, el gasto publicitario en estas páginas crecerá en 2008 casi un 70%, hasta los 1.600 millones de dólares (casi 1.100 millones de euros).

En el caso de Facebook, algunos analistas pronostican que el número de usuarios se doblará el próximo año hasta alcanzar los 100 millones, una cifra equivalente a la población de México.

Entre los objetivos de la firma para 2008 está expandir su audiencia internacional y prepararse para una eventual salida a bolsa que podría producirse en 2009. "Nuestra meta es terminar el 2008 en una posición que nos permita considerar seriamente una salida a los mercados en 2009", dijo a la prensa estadounidense Jim Breyer, uno de los principales inversores de Facebook.

Objetivo: aumentar la publicidad

Facebook tiene también que demostrar que, aunque es rentable, -espera ingresar 150 millones de dólares este año- está justificado que el mercado la valore en 15.000 millones de dólares.

En concreto, los expertos opinan que la firma debería aumentar sus ingresos por publicidad y acortar posiciones con MySpace, que actualmente acapara un 58% del gasto publicitario en las redes sociales en Internet.

El traspiés de Beacon

Añaden que Facebook tiene también que encontrar nuevas formas de aumentar sus ingresos por publicidad sin perder atractivo entre sus usuarios ni reducir la privacidad. La firma dio un sonado traspiés este otoño tras anunciar a bombo y platillo el lanzamiento de Beacon, una herramienta basada en el potencial del "boca a boca" como arma publicitaria.

Beacon enviaba a los usuarios información sobre las actividades de sus contactos de Facebook tanto en este portal como en otros de la red. Si un usuario adquiría por ejemplo un billete de avión en Internet, sus contactos eran informados de la compra y recibían publicidad de la compañía área.

Las protestas no se hicieron esperar y las críticas fueron tan numerosas que Facebook no tuvo más remedio que retirar la herramienta y pedir disculpas públicamente.

Las 50 webs más cool del año, según Time

Fuente: BAQUIA.

¿Algo de tiempo libre? ¿Qué mejor, entonces, que un paseo por las 50 mejores webs del año? La revista Time ha seleccionado un año más, las 50 páginas más cool de 2007, clasificadas en diversas categorías. Estos son los ganadores:

Comenzando por entretenimiento, medios y arte, destacan Pandora como la mejor radio, The 9 como el mejor video blog, o Photo Muse como la mejor web de fotografías.

En la lista de compras y hobbies encontramos Zunafish, donde pondremos cambiar DVDs, CDs o novelas, a cambio de un dólar, Delicious Days para los amantes de la cocina, o Kids-In-Mind para padres con hijos pequeños.

La mejor página de noticias es The Morning News, Digg se lleva la corona en tecnología y Deadspin para los deportes. Cómo no, MySpace está entre las redes sociales, y Number Logic en la categoría "para perder el tiempo", como una web llena de puzles para tenernos entretenidos.

Nos recomiendan Yelp como guía del ocio universal, y Kayak para organizar nuestros viajes. ¿Saben quién ha ganado a Google como buscador? Snap, el competidor del gigante. Y por si viven en Estados Unidos y no tienen ganas de cocinar, Seamless Web para comida a domicilio.

Los mejores videojuegos del 2007

1. Bioshock.
2. Rock Band.
3. Super Mario Galaxy.
4. Call of Duty 4: Modern Warfare.
5. Mass Effect.

En Consolas.es te explican el por qué.

2007/12/28

YouTube elige los videos más populares de 2007

Fuente: the INQUIRER.

Las imágenes de una autoproclamada “chica Obama”, el llanto de un fanático que defiende a Britney Spears y el ataque de una manada de búfalos a otra de leones fueron algunos de los vídeos más populares de YouTube.com en 2007.

El ranking, difundido esta semana por YouTube, tuvo en cuenta los más compartidos, los más comentados, los mejor calificados, y su popularidad general para determinar cuáles eran aquellos de los que la gente más hablaba.

Entre los favoritos YouTube ha elegido el video de la ”Chica Obama”, creado como una sátira política, en el que aparecía una atractiva cantante joven profesando su amor por el candidato presidencial demócrata estadounidense Barack Obama.

Otro de los increíbles triunfadores ha sido el ”Dejen en paz a Britney”, video melodramático con un primer plano de un nene llamado Crocker llorando mientras culpa a los medios y a los paparazzi por perseguir a Britney Spears. Por si alguien está estupefacto de que esto sea tan popular, el video ha sido visto 14 millones de veces y es el cuarto video más comentado de la historia del portal.

El tercero (elegido seguramente para subir algo el nivel de los anteriores) se llama Batalla en Kruger y muestra imágenes de la lucha por la vida y supervivencia de búfalos, leones y cocodrilos en el parque surafricano de Kruger y del que National Geographic emitirá un documental basados en sus imágenes.

El año en el que Jobs brilló más que Gates

Fuente: CincoDias.com.

2007 va a concluir con la vuelta al estrellato de Apple gracias a la revolución provocada por su iPhone. Google reforzó su crecimiento en un año marcado por la rivalidad con Microsoft.

Si cada año estuviera marcado por una revolución tecnológica, la de 2007 tendría un nombre claro: el iPhone de Apple. Un dispositivo de diseño muy cool que combina el iPod, un navegador de internet y teléfono móvil y que, pese a su criticada falta de tecnología 3G, ha sacudido los cimientos del sector de las telecomunicaciones. El iPhone, que aporta una novedosa pantalla táctil, también ha contribuido a dinamizar el mercado de los smartphone, donde grupos como la china HTC o RIM, fabricante de la Blackberry, se han hecho un sitio junto a otros gigantes tradicionales como Nokia.

Apple también contagió su éxito a Google, empresas que parecen compartir un futuro común. Eric Schmidt, consejero delegado del buscador, fue nombrado miembro del consejo de la empresa de la manzana junto a Steve Jobs. Google, que también ha irrumpido en el negocio móvil con su sistema operativo Android, ha mantenido un imparable aumento de los ingresos que ha tenido como gran víctima a Yahoo, y ha reforzado la competencia con Microsoft en áreas como la publicidad online y las aplicaciones ofimáticas en la red, área a la que se ha sumado también IBM y Adobe, entre otras.

Pero no todo ha sido felicidad para Google y otros gigantes de la red. Según algunos expertos, los portales clásicos de internet se están enfrentando a la dura competencia de comunidades sociales como Facebook, que a partir de ahora va a contar con el respaldo de Microsoft.

La compañía de Bill Gates, que cerró este año su guerra con Bruselas (abierta desde 2004), tuvo su traspié en 2007 con Vista. El nuevo sistema operativo saltó en enero al mercado de consumo, pero no ha logrado los éxitos esperados, sobre todo en el mercado empresarial, según apuntan distintos analistas.

Dell también ha tenido un papel destacado en el año que acaba, junto a Acer. La primera ha redefinido su estrategia para recuperar el liderazgo perdido y para ello no ha dudado en cerrar acuerdos con cadenas de distribución que lleven sus PC a los estantes de las tiendas y la firma taiwanesa dio su golpe de efecto al comprar Gateway y Packard Bell posicionándose como el tercer fabricante de PC mundial. Mientras, la industria del software se ha consolidado fuertemente y han tomado impulso portátiles como el Asus Eee, poco sofisticados tecnológicamente pero baratos.

1 Apple ha vuelto a ser una estrella gracias al iPhone. En su lanzamiento en EE UU en junio, hubo largas colas para hacerse con el terminal, comercializado en exclusiva por AT&T. Un síntoma de que la magia de Steve Jobs había vuelto. Y eso que, según la consultora iSuppli, de los 1.100 millones de móviles que se van a vender en el mundo, sólo 4,5 millones serán iPhones. En otoño, llegó a Alemania, Francia y Reino Unido de la mano de Deutsche Telekom, Orange y Telefónica O2. Apple, que también lanzó su sistema operativo Leopard, ha visto como sus acciones duplicaban su valor en 2007. Otra triunfadora fue RIM, fabricante de la Blackberry. En su último trimestre disparó sus ingresos un 100% en relación a 2006 vendiendo 3,9 millones de dispositivos. Por el contrario, la gran fracasada fue Palm, que pese a la inyección de capital de Elevation Partners, fondo participado por el cantante Bono, no ha logrado volver al crecimiento.

2 Google batió todos sus récords en bolsa al sobrepasar la cota de los 700 dólares por título el 31 de octubre. El gigante de internet rebasó en capitalización bursátil a grupos como IBM, HP, Oracle, Cisco... sólo se resistió Microsoft. El imparable aumento de sus ingresos y su entrada en negocios como el móvil tuvieron la culpa. En este ámbito, Google ha lanzado una plataforma bautizada como Android (incluye un sistema operativo) que pretende rivalizar con el Symbian y el Windows Mobile de Microsoft.

3 En 2007 rodaron cabezas. Ed Zander, consejero delegado de Motorola, fue despedido por la pérdida de cuota de mercado (en España del 22% al 9%) ante Samsung y Nokia. Terry Semel dejó Yahoo por los malos resultados y la pérdida de terreno frente a Google, lo que obligó al cofundador, Jerry Yang, a asumir el puesto de consejero delegado. Una situación similar se vio en Dell: Kevin Rollings abandonó la dirección en favor de Michael Dell. En el sector hay quinielas que apuntan que los próximos en caer serán Pat Russo, de Alcatel Lucent, y Hector Ruiz, de AMD.

4 Facebook ha popularizado las redes sociales. Según Bear Stearns, la firma podría alcanzar los 100 millones de euros en 2008, con lo que amenazaría al liderazgo que tiene MySpace, de News Corp. Este crecimiento ha provocado el interés de grandes grupos como Microsoft, que tras una pugna con Google, logró convertirse en socio de Facebook, comprando un 1,6% del capital por 168 millones. Eso sí, la duda es saber si la compañía, que marcó la agenda de los grandes de la red en 2007, podrá traducir en ingresos su audiencia.

5 Intel venció a AMD en la batalla de los chips para PC. Según iSuppli, elevó sus ingresos un 7,7% este año hasta 23.269 millones de euros. Su cuota en el mercado mundial de semiconductores se situó en el 12,5% (en 2006 era del 12,1%), por delante de Samsung con un 7,4% y Toshiba con un 4,6%. AMD vio como sus ingresos caían un 22% hasta 5.792 millones de dólares por culpa de la guerra de precios mantenida con Intel. AMD, que ha sufrido un duro castigo en Wall Street dio entrada a Dubai International Capital, que tomó un 8,1% del capital.

6 2007 ha sido el año de las compras, sobre todo en software inteligente. Oracle abrió el fuego al comprar Hyperion en febrero por 2.340 millones de euros. En octubre, SAP respondió con la adquisición de la francesa Business Objects por 4.800 millones (una de las mayores operaciones de la historia en el sector en Europa). Sólo un mes después, IBM se hizo con Cognos por 3.430 millones. IBM ha comprado 11 empresas este año, entre las que destaca Telelogic. Oracle se lanzó a por el software de infraestructura y lanzó una opa sobre BEA Systems por 4.700 millones, que no prosperó por el rechazo de esta última. Eso sí, Larry Ellison no descartó otra ofensiva en el futuro.

7 En España, la polémica tuvo un nombre: el canon digital o retribución por copia privada. Su implantación enfrentó a las sociedades de gestión de derechos, encabezadas por la SGAE, con las patronales tecnológicas y las grandes asociaciones de internautas, quienes rechazaban que el canon se extendiese a dispositivos como el móvil o el MP3. El enfrentamiento, con gran virulencia en los medios, y las presiones fueron de tal calibre que los ministerios de Industria y Cultura, encargados de fijar el canon, tardaron casi diez meses en ponerse de acuerdo. Al final lo lograron. Así, en 2008, el canon para los móviles será de 1,5 euros y en los MP3 de 3,15 euros. En las postrimerías del año, el Congreso, con el respaldo del PSOE, rechazó una enmienda del Senado, apoyada por el PP, en la que se instaba al Gobierno a retirarlo. Mariano Rajoy ha prometido que si gana las elecciones retirará el canon, mientras el PSOE no descarta una revisión futura ante las duras críticas.

8 El Gobierno y Bruselas han mantenido un duro enfrentamiento por las declaraciones de la comisaria de Competencia, Neelie Kroes, quien señaló que el precio del ADSL en España era de los más caros de Europa. Industria lo negó, llegando a decir que Kroes tenía un gran desconocimiento del sector en España. El Gobierno también recurrió ante el Tribunal de Luxemburgo una multa de Bruselas a Telefónica de 151 millones de euros por abuso de posición dominante en la banda ancha.

9 TomTom y Garmin protagonizaron una guerra de opa por el control de TeleAtlas, uno de los principales creadores de mapas digitales. La empresa holandesa venció en la batalla, eso sí, tras verse obligada a elevar un 22% su oferta inicial hasta 2.900 millones. En el negocio también quiere entrar Nokia, que en otoño lanzó una opa por Navteq, rival de TeleAtlas, por 5.690 millones, en la que ha sido la mayor operación corporativa de su historia.

10 Google y Microsoft han chocado en la publicidad en internet. El popular buscador anunció la compra de DoubleClick por 2.100 millones, operación que aún no ha recibido el permiso de las autoridades de la competencia de la UE. Microsoft respondió con la adquisición de aQuantive por 4.400 millones, la mayor de su historia. Steve Ballmer, lo tiene claro: el 25% de los ingresos vendrá de la publicidad.

11 El sector tecnológico español no se libró de la fiebre de compras. Y la lista de operaciones es larga. Bull adquirió la consultora tecnológica española Siconet; Google se hizo con la firma valenciana de localización geográfica Panoramia, y la compañía alemana Xing compró la red social eConozco, según se especuló por 1,5 millones. No quedaron ahí los movimientos empresariales. Lanetro Zed decidió buscar oportunidades en el extranjero y adquirió el 66% de la británica Monstermob; Tecnocom anunció la compra de la filial ibérica de Getronics, una operación valorada entre 80 y 95 millones de euros; IT Deusto adquirió un 48% de Tecnobit; Avánzit se hizo con un 8,7% de Amper por 30 millones. Y hubo más operaciones relevantes, como la compra en varias fases del 100% Matchmind por parte de Telvent -empresa que también tomó el 20% del capital de la firma de seguridad S21Sec-, y la de un 75% de Panda Software por parte de Investindustrial y Gala Capital.

12 Las aplicaciones ofimáticas online han tomado impulso en 2007. IBM, Google y Adobe lanzaron aplicaciones gratuitas a través de internet, que permitirán a los usuarios trabajar sobre un mismo documento. Atacaban así a uno de los productos más rentables de Microsoft, el Office, aunque la compañía de Bill Gates también reaccionó y en octubre anunció una herramienta online gratuita, el Office Live Workspace, que se financiará con publicidad.

13 HP, Acer, Dell. Todas han sido protagonistas este año. La primera superó, por primera vez, la cota de los 100.000 dólares de ingresos, tras mantener su fortaleza en el negocio de ordenadores personales y en el de imagen e impresión. Acer saltó a los titulares por la compra de Gateway y Packard Bell, que la posiciona como tercer fabricante mundial de PC tras HP y Dell y por delante de Lenovo. Dell, por su parte, ha cambiado su estrategia y ha empezado a vender sus ordenadores en tiendas, algo impensable hace unos años. La compañía ha cerrado acuerdos con Wal-Mart, Staples, Carrefour, la china Gome, la japonesa Bic Camera, las tiendas Courts de Singapur, la canadiense Best Buy y la británica DSG.

14 Durante 2007 ha surgido toda una batería de portátiles con menos recursos tecnológicos y menor precio que los tradicionales. Son el Asus Eee PC, de Asus; el OLPC, impulsado por Nicholas Negroponte, y el Intel Classmate PC, entre otros. El éxito de ventas en Wal-Mart del gPC, un ordenador de 199 dólares equipado con Linux, disparó la alerta de que había un claro hueco para estos equipos tanto para uso doméstico como para centros escolares y entornos empresariales. Y no sólo para países en vías de desarrollo.

15 La guerra por controlar las comunicaciones unificadas empresariales ha quedado inaugurada. IBM y Microsoft han lanzado soluciones con funcionalidades de voz por internet, vídeo, mensajería instantánea y conferencia, y que, entre otras cosas, permiten generar llamadas desde Lotus y Outlook en el PC. Ambas entran así en un negocio que mueve al año unos 3.400 millones de euros y que, según IDC, podría superar los 12.300 millones en 2011. La española Teldat también lanzó una solución de este tipo, dirigida especialmente al sector bancario. Todas ellas insisten en que sus ofertas mejorarán la productividad de las empresas, al tiempo que reducirán sus costes de infraestructuras y operaciones.

16 VMware ha puesto de moda la virtualización, una tecnología que permite correr distintas aplicaciones y sistemas operativos en un mismo servidor. Según los analistas de Bear Stearns, este mercado pasará de los 800 millones que movió el pasado año a 8.000 millones en 2011. Este potencial ha hecho que VMware, que salió a bolsa en agosto, se convirtiera en la nueva joya de Wall Street. Su revalorización en las primeras semanas de cotización superó hitos como la salida al parqué de Google. Y es que la firma, con una facturación de casi 482 millones de euros en 2006, es líder en una tecnología de moda, que permite grandes ahorros de costes y de gasto energético gracias a la optimización de los sistemas informáticos.

17 Punto y final para la guerra entre Microsoft y Bruselas. La compañía de Bill Gates se comprometió en octubre a acatar las órdenes dictadas por la CE en 2004. Microsoft aceptó rebajar drásticamente el precio de varias licencias de la propiedad intelectual relacionadas con Windows; permitir que los programadores de software de código abierto accedan, previo pago de las tarifas correspondientes, a la información sobre interoperabilidad de Windows, y garantizar que esa información es completa y exacta.

18 Internet en el móvil. Esta promesa está más cerca. Primero, por las mejoras de los terminales celulares y la expansión de la banda ancha móvil. Segundo, por la llegada de tarifas de los operadores que abaratan la descarga de contenidos y la navegación por internet desde el terminal. Telefónica lanzó un servicio de descarga de música por seis euros al mes (aunque el usuario debe abonar el coste por tráfico de navegación) y Vodafone una oferta de internet con tarifa plana de seis euros al mes, aunque con limitación de uso.

19 Se aprueba la Ley de Impulso a la Sociedad de la Información el último mes del año. Entre sus novedades destaca que la LISI obliga a las grandes empresas que presten servicios de especial trascendencia económica (electricidad, agua y gas y telecomunicaciones) a facilitar un medio de interlocución telemática con sus clientes.

20 Amazon impulsa los libros electrónicos entrando en el negocio del hardware con su lector de e-book, Kindle, y un servicio asociado. El dispositivo cuesta unos 400 dólares y está equipado con tecnología Wifi para conectarse a la tienda de libros digitales de Amazon. El precio de las descargas incluye conectividad mediante un operador de telefonía móvil, que hace que el Kindle no sea un artefacto aislado.

2007/12/21

VaporWare del año

10 - Steorn Orbo
9 - Tesla Roadster
8 - 802.11N
7 - Diablo III
6 - Windows Mobile 6 para el Samsung BlackJack
5 - Windows XP Service Pack 3
4 - Optimus Maximus
3 - El último disco de Guns’n Roses
2 - Spore
1 - DUKE NUKEN FOREVER

Teleobjetivo te explica el porqué.

2007/12/17

Las grandes decepciones tecnológicas del 2007

Fuente: HispaMp3.

La prestigiosa revista PCWorld publica un listado con los que según su criterio son los 15 peores productores tecnológicos del año que está a punto de terminar.

Un listado que encabeza Windows Vista, la gran decepción del año que continúa de la siguiente manera:

1. Microsoft Windows Vista
2. HD-DVD vs. Blu-Ray
3. Facebook
4. Yahoo!
5. iPhone
6. La industria de la banda ancha
7. VoIP
8. Mac OS X 10.5 Leopard
9. Microsoft Office 2007
10. Operadoras móviles
11. Microsoft Zune
12. Seguridad en internet
13. Las redes sociales
14. WiMax municipal
15. Amazon Unbox

2007/12/11

Google es la tecnológica de mayor crecimiento en 2007

Fuente: SiliconNews.

El ranking anual 'Hot Tech Growth 75', que elabora BusinessWeek.com, ha situado a Google como la compañía tecnológica de mayor crecimiento durante 2007. El informe, reproducido por VNUnet.es, muestra a los fabricantes de chips como los grandes ganadores del año, al situar a cuatro empresas entre las diez primeras.

El ranking analiza distintos aspectos, como valor de mercado, ventas, beneficios y retorno de la inversión, para determinar cuáles son las compañías que más crecen cada año. Este año, el podio estuvo conformado por Google, AT&T y Apple.

El sector que mostró mejores resultados fue el de los fabricantes de chips. Cypress Semiconductor (ubicada en el cuarto lugar), Nvidia (6º), MEMC Electronic Materials (7º) y Varian Semiconductor Equipment Associates (8º) han logrado ubicarse dentro del top 10.

De acuerdo a BusinessWeek.com, el buen año de este sector puede explicarse por la alta demanda de semiconductores ante las fuertes compras de ordenadores y teléfonos móviles.

Western Digital (5º), Golden Telecom (9º) y Harris (10º) completan los diez primeros puestos, mientras que compañías como Microsoft (11º), Oracle (17º), Cisco Systems (23º), IBM (38º), HP (44º) y eBay (50º) se ubican más atrás.

2007/11/06

Drupal gana el premio al mejor CMS libre de 2007

Fuente: Barrapunto.

Drupal ha ganado el premio al mejor CMS libre de 2007 (y no WordPress, como afirman en Web Inspiration) y un cheque de 5000 dólares. El año pasado, si recordáis, ganó Joomla!. Donde ha ganado WordPress es en una de las categorías, la de Social Networking. El premio Social Networking fue diseñado para reconocer los sistemas de gestión de contenido (CMS) que promuevan la colaboración y distribución de información y desarrollo de comunidades.

Inventos de 2007

Fuente: GadgeToBlog.

La cinta americana no está entre las cuatro fuerzas fundamentales que mantienen cohesionado el universo –si no recuerdo mal: gravedad, magnetismo, nuclear débil y nuclear fuerte-, pero debería. Sí está en los primeros puestos de mi lista de grandes avances de la humanidad, casi al nivel de la penicilina y por encima de otros imprescindibles como las conservas, las sillas reclinables, el papel de burbujas, el curry, la Coca Cola Light y esas cosas con pinchos que sirven para dar masajes en la cabeza. Así que cuando el otro día un lector me retó a buscar el mejor invento del año –a raíz de la decisión de Time de otorgar el título al iPhone-, mi cabeza pensó automáticamente en algo tan bueno como la cinta americana.

El velcro era el candidato ideal. Es un inventazo, reconozcámoslo. El problema es que lo inventó un suizo en 1948 y ya queda un poco lejos como para darle el título de mejor invento de 2007. Buscando en Google, sin embargo, me he encontrado con algo que podríamos llamar el "velcro 2.0", un "supervelcro". Es ocho veces más fuerte, no se desgasta y, lo más importante, no hace ruido al despegarse. Lo ha inventado un arquitecto estadounidense después de ocho años de investigación y unos 40.000 dólares invertidos en el proyecto y lo ha presentado en sociedad este año. Ahí lo tienen. El "supervelcro". Un invento capaz de vérselas con el iPhone en la carrera por el título de mejor invento del año.

En la página de Popular Science se hacen eco de él junto con otros nueve productos que son lo mejor que se ha inventado en 2007 —según la revista, claro-. Entre ellos hay un ladrillo ecológico, un cinturón con el que escalar muros a gran velocidad, un anillo sónico que permite usar la mano como ratón tridimensional, un fijador levitante de flechas en un arco y, mi preferido, un guante que ayuda a los torpes como yo a administrar correctamente los primeros auxilios en caso de fallo cardiaco.

El guante está equipado con unos cuantos sensores que entran en funcionamiento al apoyar la mano sobre el pecho del paciente. Cuando llega el momento de presionar, el guante emite un pitido. Cuesta lo que un refresco y multiplica por cuatro las posibilidades de éxito en la reanimación de un paciente.

Sí, lo sé. Es vil y rastrero apelar a la medicina para buscar inventos que compitan con el iPhone de Apple. "¿Cómo voy a decir que el iPhone es mejor producto que un guante que salva vidas?", se estará preguntando. Si le sirve de consuelo, me he enterado de todos estos inventos sentado en el sofá y navegando por la web desde mi iPhone que sí, es un invento de la leche (por si alguien lo dudaba) aunque no creo que sea el mejor de 2007.