La violinista británico-coreana Min-Jin Kym está "destrozada" después de que hace unos días le robaran en una cafetería de Londres su valioso Stradivarius, valorado en 1,4 millones de euros (unos 1,8 millones de dólares), según publica el periódico Evening Standard.
Min-Jin Kym estaba distraída con unos amigos en un "Pret a manger" de la estación de tren de Euston cuando unos ladrones le robaron el maletín donde llevaba el violín y dos arcos, el pasado 29 de noviembre. "Naturalmente estoy destrozada por el robo del violín. Como músico, desarrollas una relación especial con tu instrumento", dice la joven de 32 años en un comunicado difundido por la Policía y que recoge el periódico.
Como es habitual en el caso de los Stradivarius -de los cuales quedan unos 450 en el mundo-, el de Min-Jin Kym, que data de entre 1690 y 1699, era prestado, y pertenece a una institución musical o fondo de inversión (que no ha sido identificado), señala el periódico.
La compañía de seguros de los propietarios ha ofrecido una recompensa de 18.000 euros (unos 23.800 dólares) a quien lo encuentre. El Standard señala que los ladrones difícilmente podrán vender el instrumento, ya que será muy reconocible, por lo que se tiene la esperanza de que lo devuelvan.
Nacida en Corea y criada en Gran Bretaña, Kym toca el violín desde los 6 años, e hizo su debut internacional con la Orquesta Sinfónica de Berlín con 13. Tras licenciarse en el Royal College of Music de Londres, continuó su educación con su mentor, Ruggiero Ricci, en Salzburgo (Austria).
Hasta el momento ha grabado dos discos que han sido muy bien acogidos y ha participado en giras internacionales.
20minutos
2010/12/08
Obture, la comunidad de fotógrafos profesionales
Cuando Raúl Álvarez González se fue a estudiar en 2009 a Estados Unidos no imaginaba que vendría con un proyecto bajo el brazo. Obture, cuyo nombre juega con la traducción al inglés de una pieza básica de la cámara, el obturador, lo componen tres desarrolladores además de Raúl: Carlos Álvarez, Carlos Jiménez y Cristina Folgueral.
La idea surgió a partir del proyecto de fin de carrera de Carlos Álvarez. Comenzaron creando un servicio para subir fotografías desde Twitter, muy parecido a lo que hace Twitpic. Pronto desecharon la idea. "Ya ves qué idea de negocio teníamos entonces" cuenta Raúl con media sonrisa.
Pensaron que no todo era enviar algo directamente a la web, sino que tenía que haber un lugar donde compartir imágenes cuidadas, especiales y pensadas antes de darle al botón. "Vimos que se echaba en falta otra manera de mostrar los trabajos de un fotógrafo" explica su creador. Entre las ventajas y a diferencia del más famoso y exitoso de sus competidores, Flickr, se trata de eliminar el ruido de las conversaciones. Raúl Álvarez argumenta que "no nos parecía normal que en un sitio se encuentren capturas de pantalla, imágenes de una fiesta o un viaje de fin de semana junto a verdaderas obras de arte. Creemos en la fotografía con mayúsculas".
A cambio ofrecen un espacio en el que el fotógrafo ponga sus mejores fotos y comparta cómo las hizo. Entre las ventajas está tener, en la versión premium, un portafolio sin ninguna marca, sin que aparezca Obture por ningún lado. "Así los profesionales tendrán en pocos clics un álbum con sus mejores trabajos y que se ven como lo que son una página profesional". Por eso las imágenes se ven a pantalla completa.
Ofrecen dos tipos de cuenta: gratis, con hasta 400 megas de almacenamiento; y de pago, con cuatro, ocho y 16 gigas de espacio. Por 25 euros se consiguen 4 gigas durante un año, la versión más exitosa, aunque también ofrecen paquetes de más tiempo y espacio.
En menos de un año cuentan con 3.000 profesionales registrados. La siguiente meta será la comercialización en versión digital y papel del archivo para compartir beneficios con los creadores.
El Pais
La idea surgió a partir del proyecto de fin de carrera de Carlos Álvarez. Comenzaron creando un servicio para subir fotografías desde Twitter, muy parecido a lo que hace Twitpic. Pronto desecharon la idea. "Ya ves qué idea de negocio teníamos entonces" cuenta Raúl con media sonrisa.
Pensaron que no todo era enviar algo directamente a la web, sino que tenía que haber un lugar donde compartir imágenes cuidadas, especiales y pensadas antes de darle al botón. "Vimos que se echaba en falta otra manera de mostrar los trabajos de un fotógrafo" explica su creador. Entre las ventajas y a diferencia del más famoso y exitoso de sus competidores, Flickr, se trata de eliminar el ruido de las conversaciones. Raúl Álvarez argumenta que "no nos parecía normal que en un sitio se encuentren capturas de pantalla, imágenes de una fiesta o un viaje de fin de semana junto a verdaderas obras de arte. Creemos en la fotografía con mayúsculas".
A cambio ofrecen un espacio en el que el fotógrafo ponga sus mejores fotos y comparta cómo las hizo. Entre las ventajas está tener, en la versión premium, un portafolio sin ninguna marca, sin que aparezca Obture por ningún lado. "Así los profesionales tendrán en pocos clics un álbum con sus mejores trabajos y que se ven como lo que son una página profesional". Por eso las imágenes se ven a pantalla completa.
Ofrecen dos tipos de cuenta: gratis, con hasta 400 megas de almacenamiento; y de pago, con cuatro, ocho y 16 gigas de espacio. Por 25 euros se consiguen 4 gigas durante un año, la versión más exitosa, aunque también ofrecen paquetes de más tiempo y espacio.
En menos de un año cuentan con 3.000 profesionales registrados. La siguiente meta será la comercialización en versión digital y papel del archivo para compartir beneficios con los creadores.
El Pais
Las compras de ropa por Internet se quintuplican en la primera mitad del año
Madrid.- Las compras de ropa por Internet se han multiplicado casi por cinco en la primera mitad del año, al aumentar los ingresos de 19 millones de euros en los primeros seis meses de 2009 a 90 millones este año, según el último informe de comercio electrónico de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT).
Aunque la categoría de prendas de vestir y productos de textil no es la más importante en facturación para el 'e-commerce', con este incremento ya supone un 2,6% de los ingresos totales.De este modo, la ropa se sitúa en la sexta posición del 'ranking' de sectores por ingresos 'online', por detrás del turismo, el marketing directo, las apuestas y juegos de azar, los espectáculos artísticos y deportivos y la educación.
Estos datos aún no reflejan la entrada de Zara en la venta de ropa por Internet en España, que inició en el mes de septiembre, ni a otras cadenas como la firma de moda joven Springfield, Bimba & Lola o Desigual, que estrenaron su tienda virtual durante la segunda mitad de este año.
No obstante, sí incluyen a otras enseñas como Mango o Women'secret y, especialmente, a los 'outlets' de ropa, que venden prendas de marca de temporadas anteriores.
Las cadenas arañarán cuota
Un informe de la consultora DBK sostiene que el desarrollo de este mercado se ha sustentado principalmente en estos 'outlets on line', aunque pronostica que a corto y medio plazo tenderá a incrementarse la cuota de mercado de las cadenas de moda tradicionales. En concreto, estima que las cadenas podrían concentrar en 2011 el 30% del mercado, frente al 24% de 2009.De hecho, con este crecimiento del negocio 'on line' en el actual contexto de crisis, las cadenas de moda han acelerado el lanzamiento de sus tiendas virtuales o reforzado su estrategia de comercio electrónico.
Entre estas firmas, además de Zara, destaca El Corte Inglés, que en junio pasado anunció el lanzamiento de su nueva tienda de moda 'on line', con más de 300 marcas nacionales e internacionales.
Por su parte, el grupo Cortefiel, propietario de Women'secret y Springfield, aspira a que este canal de venta represente en torno al 6% de su facturación en un plazo de cuatro años.
Mango también ha puesto en marcha un plan de expansión 'online' para lograr que las ventas por Internet alcancen el 7% de la facturación global de la marca en un plazo de tres años. La compañía prevé duplicar este año sus transacciones 'on line', que en 2009 alcanzaron 11,7 millones de euros, un 1% de la facturación total y con un crecimiento del 47% respecto al año anterior.
El Mundo
Combatir el calentamiento es negocio
La falta de agua puede hacer ganar "cubos y cubos de dinero" a quien sepa hacer negocio con su escasez por culpa del cambio climático. La expresión se escuchó el mes pasado en un encuentro de empresarios en Ginebra y su autor es Judson Hill, uno de los responsables de NGP Global Adaptation Partners, empresa que explota las situaciones surgidas por el calentamiento global. "Los sistemas de riego son una inversión que está creciendo, y va a crecer dramáticamente", aseguró Hill en nombre de su compañía, filial de la multinacional que financia el Global Adaptation Institute, un laboratorio de ideas para combatir el cambio climático presentado formalmente hace tan sólo una semana por quien será su presidente, José María Aznar.
Los tiburones de los negocios han pasado de negar ayer el calentamiento a beneficiarse hoy de sus dramáticas consecuencias. Una de sus publicaciones de referencia, la revista The Economist, defendía en su penúltima portada previa a la cumbre del clima que se celebra en Cancún la tesis de moda: como los gobiernos no se ponen de acuerdo para atacar las causas, centrémonos en combatir sus consecuencias, y ganemos dinero haciéndolo. A eso lo llaman "adaptación". Un concepto necesario y aceptado por todos los expertos, pero que en este caso se enfrenta al de "mitigación", que básicamente consiste en recortar las emisiones de gases de efecto invernadero.
El propio anfitrión de la cumbre que termina este viernes, el presidente mexicano Felipe Calderón, aseguró que allí, "básicamente, lo único que se va a discutir son temas de adaptación". A los lujosos hoteles de la ciudad caribeña no acudirá ni uno solo de los principales líderes mundiales, pero algunas de las mayores multinacionales han enviado a sus ejecutivos, pendientes de los billones de dólares que se invertirán en la lucha contra el calentamiento global.
"Dependiendo de la región, más del 60% de las inversiones en adaptación son rentables, lo que demuestra que es mucho más efectivo invertir en adaptación que sentarse a esperar que ocurra una catástrofe", defiende Bresch desde Cancún, donde participa en una de las cuatro cumbres paralelas organizadas para la búsqueda de negocios.
En una de ellas, ante representantes de empresas como Nike, Arcelor-Mittal, Shell, Microsoft, Accenture, BMW, HP, Deutsche Bank y Coca-Cola, Calderón aseguró que "combatir el cambio climático también es negocio". Según un estudio de la Fundación Entorno, que se dedica a promover el desarrollo sostenible empresarial, el 74% de las compañías españolas ve el cambio climático como una oportunidad. La directora técnica de la fundación, Raquel Aranguren, considera que lo que más preocupa a los empresarios sobre la cumbre de Cancún es la forma en la que se van a gestionar los fondos de urgencia a los que los gobiernos ya se han comprometido, 30.000 millones de dólares antes de 2012.
"Sostenibilidad y crecimiento son compatibles", dijo Aznar al presentar su laboratorio de ideas. Fue su manera de insistir en la "necesidad de aportar soluciones pragmáticas" frente al cambio climático y "optimismo" frente a visiones "catastrofistas". En plena pelea por el reparto del dinero, mensajes como el que repite Global Adaptation Institute tratan de inclinar la balanza hacia la financiación de su modelo. El director ejecutivo de esta organización, Juan José Daboub, negacionista del cambio climático mientras fue número dos del Banco Mundial, también ha volado a Cancún para defender las tesis que respaldan las inversiones de quien le paga, la firma de capital riesgo en petróleo y gas NGP Energy Capital Management.
La Fundación Rockefeller, otro de los organismos que impulsan estudios sobre adaptación, está representada en Cancún por su jefa de proyectos climáticos, Cristina Rumbaitis del Río, quien reconoce a Público que está allí para "seguir las negociaciones para la financiación de la adaptación". Del Río cree que este será uno de los pocos temas que obtendrán "avances positivos", ya que para combatir las causas del calentamiento se "necesitará más tiempo". "La prioridad es la adaptación, antes que la mitigación".
Como ejemplo de armonía entre beneficios y lucha frente a los efectos del calentamiento, Bresch presenta el fondo de seguros que su empresa (segunda reaseguradora del mundo) mantiene con 16 países caribeños para responder ante catástrofes naturales. En tres años, se han pagado 33 millones de dólares en compensaciones, incluidos 7,75 millones a Haití tras el terremoto. Y aun así, Bresch lo considera un "modelo de éxito".
En el Caribe, como en muchos otros lugares del globo, la incapacidad de los gobiernos industrializados para alcanzar acuerdos está empujando a los países pobres, que soportan el 99% de las muertes asociadas al cambio climático, a reclamar fondos para paliar ya sus consecuencias.
Uno de ellos, Maldivas, que reclama en Cancún 12 millones de dólares para proyectos de potabilización, prevé que todo su territorio desaparecerá bajo las aguas en el futuro. Su presidente, el oceanógrafo Mohamed Nasheed, ha impulsado el Foro de la Vulnerabilidad Climática para hacer frente a las amenazas del calentamiento global. Con él trabaja la secretaria de Estado de Cambio Climático, Teresa Ribera, quien ha estudiado, junto al Premio Nobel de la Paz Rajendra Pachauri, los costes de la adaptación. "Es necesario reducir los efectos que ya se están sufriendo a nivel local. Los países más vulnerables necesitan seguros, infraestructuras para prevención de desastres, sistemas de información y análisis...", enumera Ribera.
"Las necesidades del aquí y ahora no nos pueden hacer olvidar que la principal adaptación al cambio climático es la mitigación, que es resolver la fuente del problema", defiende la secretaria de Estado. Ribera considera que olvidar que el calentamiento tiene causas "es hipócrita y no tiene ni pies ni cabeza, porque llegaría un momento en que no podríamos paliar nada".
Publico
Los tiburones de los negocios han pasado de negar ayer el calentamiento a beneficiarse hoy de sus dramáticas consecuencias. Una de sus publicaciones de referencia, la revista The Economist, defendía en su penúltima portada previa a la cumbre del clima que se celebra en Cancún la tesis de moda: como los gobiernos no se ponen de acuerdo para atacar las causas, centrémonos en combatir sus consecuencias, y ganemos dinero haciéndolo. A eso lo llaman "adaptación". Un concepto necesario y aceptado por todos los expertos, pero que en este caso se enfrenta al de "mitigación", que básicamente consiste en recortar las emisiones de gases de efecto invernadero.
El propio anfitrión de la cumbre que termina este viernes, el presidente mexicano Felipe Calderón, aseguró que allí, "básicamente, lo único que se va a discutir son temas de adaptación". A los lujosos hoteles de la ciudad caribeña no acudirá ni uno solo de los principales líderes mundiales, pero algunas de las mayores multinacionales han enviado a sus ejecutivos, pendientes de los billones de dólares que se invertirán en la lucha contra el calentamiento global.
Una gran fuente de dinero
"Nuestros estudios más recientes demuestran que la adaptación puede ser una gran fuente de negocios", asegura a este diario el responsable de Sostenibilidad y Riesgos Emergentes de la reaseguradora Swiss Re, David Bresch, quien lidera el grupo de trabajo sobre economía de la adaptación que ha publicado los principales estudios que arman el discurso de The Economist. Su trabajo asegura que harán falta entre seis y nueve billones de dólares para hacer frente a las necesidades de adaptación hasta 2060, más de 150.000 millones anuales."Dependiendo de la región, más del 60% de las inversiones en adaptación son rentables, lo que demuestra que es mucho más efectivo invertir en adaptación que sentarse a esperar que ocurra una catástrofe", defiende Bresch desde Cancún, donde participa en una de las cuatro cumbres paralelas organizadas para la búsqueda de negocios.
En una de ellas, ante representantes de empresas como Nike, Arcelor-Mittal, Shell, Microsoft, Accenture, BMW, HP, Deutsche Bank y Coca-Cola, Calderón aseguró que "combatir el cambio climático también es negocio". Según un estudio de la Fundación Entorno, que se dedica a promover el desarrollo sostenible empresarial, el 74% de las compañías españolas ve el cambio climático como una oportunidad. La directora técnica de la fundación, Raquel Aranguren, considera que lo que más preocupa a los empresarios sobre la cumbre de Cancún es la forma en la que se van a gestionar los fondos de urgencia a los que los gobiernos ya se han comprometido, 30.000 millones de dólares antes de 2012.
"Sostenibilidad y crecimiento son compatibles", dijo Aznar al presentar su laboratorio de ideas. Fue su manera de insistir en la "necesidad de aportar soluciones pragmáticas" frente al cambio climático y "optimismo" frente a visiones "catastrofistas". En plena pelea por el reparto del dinero, mensajes como el que repite Global Adaptation Institute tratan de inclinar la balanza hacia la financiación de su modelo. El director ejecutivo de esta organización, Juan José Daboub, negacionista del cambio climático mientras fue número dos del Banco Mundial, también ha volado a Cancún para defender las tesis que respaldan las inversiones de quien le paga, la firma de capital riesgo en petróleo y gas NGP Energy Capital Management.
La Fundación Rockefeller, otro de los organismos que impulsan estudios sobre adaptación, está representada en Cancún por su jefa de proyectos climáticos, Cristina Rumbaitis del Río, quien reconoce a Público que está allí para "seguir las negociaciones para la financiación de la adaptación". Del Río cree que este será uno de los pocos temas que obtendrán "avances positivos", ya que para combatir las causas del calentamiento se "necesitará más tiempo". "La prioridad es la adaptación, antes que la mitigación".
Como ejemplo de armonía entre beneficios y lucha frente a los efectos del calentamiento, Bresch presenta el fondo de seguros que su empresa (segunda reaseguradora del mundo) mantiene con 16 países caribeños para responder ante catástrofes naturales. En tres años, se han pagado 33 millones de dólares en compensaciones, incluidos 7,75 millones a Haití tras el terremoto. Y aun así, Bresch lo considera un "modelo de éxito".
En el Caribe, como en muchos otros lugares del globo, la incapacidad de los gobiernos industrializados para alcanzar acuerdos está empujando a los países pobres, que soportan el 99% de las muertes asociadas al cambio climático, a reclamar fondos para paliar ya sus consecuencias.
Uno de ellos, Maldivas, que reclama en Cancún 12 millones de dólares para proyectos de potabilización, prevé que todo su territorio desaparecerá bajo las aguas en el futuro. Su presidente, el oceanógrafo Mohamed Nasheed, ha impulsado el Foro de la Vulnerabilidad Climática para hacer frente a las amenazas del calentamiento global. Con él trabaja la secretaria de Estado de Cambio Climático, Teresa Ribera, quien ha estudiado, junto al Premio Nobel de la Paz Rajendra Pachauri, los costes de la adaptación. "Es necesario reducir los efectos que ya se están sufriendo a nivel local. Los países más vulnerables necesitan seguros, infraestructuras para prevención de desastres, sistemas de información y análisis...", enumera Ribera.
"Las necesidades del aquí y ahora no nos pueden hacer olvidar que la principal adaptación al cambio climático es la mitigación, que es resolver la fuente del problema", defiende la secretaria de Estado. Ribera considera que olvidar que el calentamiento tiene causas "es hipócrita y no tiene ni pies ni cabeza, porque llegaría un momento en que no podríamos paliar nada".
Mucho dinero en juego en la cumbre
30.000 millones de cheque verde
Se espera que durante la cumbre se concrete el cheque de 30.000 millones de dólares entre 2010 y 2012 que los países ricos se han comprometido a dar a los pobres para compensar su adaptación al cambio climático.7.200 millones de la UE
La Unión Europea aportará 7.200 millones de euros entre 2010 y 2012, un tercio de lo comprometido en Copenhague por los países industrializados. España fue el primer país en hacer una contribución voluntaria, de 57 millones de dólares.150.000 millones de dólares
Se necesitan entre 150.000 y 200.000 millones de dólares anuales para hacer frente a las necesidades de adaptación al cambio climático, según los cálculos de los defensores de la adaptación como única solución.1 billón de dólares
Es lo que pierde el planeta cada año de inacción por las consecuencias del calentamiento.Inversiones frente al cambio climático
Nicaragua: 5.500.000 $
Reclama estos fondos para adaptarse a las inundaciones en el manglar de Estero Real.Eritrea: 6.520.000 $
El Gobierno pretende realizar inversiones en riegos para la agricultura.Pakistán: 7.906.000 $
Inversión para reducir el impacto del derretimiento del glaciar Karakorum. Publico
Diez regalos geek para el árbol de Navidad
Almohadón-control remotoUn gadget preparado para relajarte y no perderte tu programa favorito. El almohadón-remoto se adapta a 500 dispositivos de TV y permite, al oprimirlo suavemente, hacer zapping a través de los canales. Además, cuenta con una función de ahorro de energía, gracias a la cual entra en modo reposo luego de 60 segundos de inactividad. Para que no preguntes más dónde está el control remoto.
Corbata porta-iPod
Usar traje nunca más puede ser aburrido con una corbata en estos colores, aunque la verdadera magia reside detrás. Esta línea de corbatas, diseñadas por la marca de camisas británica Thomas Pink, esconde un pequeño bolsillo al dorso, pensado para guardar el iPod. De esa manera, evita los enriedos con los auriculares y permite llevar tu música donde vayas... sin perder la elegancia, claro.
Cámara Lumix con GPSEl nuevo dispositivo híbrido de Panasonic tiene, además de unos interesantes atributos –pantalla LCD 3 pulgadas, zoom óptico 12x y lente Leica– la particularidad del GPS integrado, que localiza instantáneamente la ubicación geográfica del usuario y la aplica a sus álbumes de fotos.
Parlantes Speak-er
Son dos altavoces con forma de cuadro de diálogo que ofrecen una potencia de 12 vatios y pesan 450 gramos. Ideales para hacer hablar a tu escritorio o tu pared.
Tablet: las más buscadas del año
iPad, que está a punto de lanzar su nueva versión, fue sin dudas uno de los aciertos tecnológicos de este año. La tablet de Mac tuvo una muy buena acogida por parte del mundo geek, incluso luego de haberle descubierto algunas "debilidades". Pero, pese a que la manzana se posicionó rápidamente como lider en el segmento de los dispositivos móviles, Samsung viene dando pelea.
Tanto el Galaxy S (ver smartphones) como la Galaxy Tab –equivalente del iPad– se convirtieron en un éxito de ventas, especialmente esta última, que excedió el millón de unidades vendidas, superando ampliamente las expectativas. La companía, que pensaba vender 600 mil unidades, ahora está preocupada por el inminente desabastecimiento de las tiendas con miras a la Navidad. ¡Si estás pensando en conseguir la tuya, apurate!
Smart-pen (ver video)
Se trata sin dudas del gadget perfecto para periodistas y estudiantes: un bolígrafo que, además de capturar el sonido como archivos de audio, convierte las notas manuscritas en archivos de texto editables que directamente se sincronizan con la computadora. Miralo en funcionamiento.
Handpresso: cafetera de manoEste gadget no debería faltar en el cajón de la oficina de todo degustador del buen café. La cafetera de mano Handpresso resulta de la fusión de una máquina de café con el tradicional bombín que antiguamente se utilizaba para inflar bicicletas.
Según promociona la web, este invento francés cumple todos los requisitos para hacer un café premium pero sin recurrir a electricidad, en cualquier momento y lugar.
Ladybug: parlantes de iPod para ellasEste dock para iPod e iPhone es un desarrollo de Vestalife, que consiste en un set de parlantes portátiles con puerto USB y opción de funcionar a batería. Lo interesante, más allá de cualquier especificación es su forma de escarabajo, por lo cual muchas chicas morirían de ternura. Este bichito cuesta U$S109.99 en color rojo o plateado y U$S 124.95 si buscás su versión estampada, que pertenece a una edición limitada.
Pendrive-iPod: para adictos a la manzana
Un dispositivo USB pensado para la "Generación iPod". Viene en su versión de 1G o 2G de capacidad, y su precio ronda entre los 22 y los 28 euros. Está hecho de silicona, por lo cual aseguran que este pequeño capricho, además de simpático, es "agradable al tacto".
Smartphone
Los celulares inteligentes fueron el otro gran hit de 2009 y hoy prácticamente hay uno pensado para cada necesidad. Y vos ¿ya elegiste el tuyo?
Infobae
Corbata porta-iPod
Usar traje nunca más puede ser aburrido con una corbata en estos colores, aunque la verdadera magia reside detrás. Esta línea de corbatas, diseñadas por la marca de camisas británica Thomas Pink, esconde un pequeño bolsillo al dorso, pensado para guardar el iPod. De esa manera, evita los enriedos con los auriculares y permite llevar tu música donde vayas... sin perder la elegancia, claro.
Cámara Lumix con GPSEl nuevo dispositivo híbrido de Panasonic tiene, además de unos interesantes atributos –pantalla LCD 3 pulgadas, zoom óptico 12x y lente Leica– la particularidad del GPS integrado, que localiza instantáneamente la ubicación geográfica del usuario y la aplica a sus álbumes de fotos.
Parlantes Speak-er
Son dos altavoces con forma de cuadro de diálogo que ofrecen una potencia de 12 vatios y pesan 450 gramos. Ideales para hacer hablar a tu escritorio o tu pared.
Tablet: las más buscadas del año
iPad, que está a punto de lanzar su nueva versión, fue sin dudas uno de los aciertos tecnológicos de este año. La tablet de Mac tuvo una muy buena acogida por parte del mundo geek, incluso luego de haberle descubierto algunas "debilidades". Pero, pese a que la manzana se posicionó rápidamente como lider en el segmento de los dispositivos móviles, Samsung viene dando pelea.
Tanto el Galaxy S (ver smartphones) como la Galaxy Tab –equivalente del iPad– se convirtieron en un éxito de ventas, especialmente esta última, que excedió el millón de unidades vendidas, superando ampliamente las expectativas. La companía, que pensaba vender 600 mil unidades, ahora está preocupada por el inminente desabastecimiento de las tiendas con miras a la Navidad. ¡Si estás pensando en conseguir la tuya, apurate!
Smart-pen (ver video)
Se trata sin dudas del gadget perfecto para periodistas y estudiantes: un bolígrafo que, además de capturar el sonido como archivos de audio, convierte las notas manuscritas en archivos de texto editables que directamente se sincronizan con la computadora. Miralo en funcionamiento.
Handpresso: cafetera de manoEste gadget no debería faltar en el cajón de la oficina de todo degustador del buen café. La cafetera de mano Handpresso resulta de la fusión de una máquina de café con el tradicional bombín que antiguamente se utilizaba para inflar bicicletas.
Según promociona la web, este invento francés cumple todos los requisitos para hacer un café premium pero sin recurrir a electricidad, en cualquier momento y lugar.
Ladybug: parlantes de iPod para ellasEste dock para iPod e iPhone es un desarrollo de Vestalife, que consiste en un set de parlantes portátiles con puerto USB y opción de funcionar a batería. Lo interesante, más allá de cualquier especificación es su forma de escarabajo, por lo cual muchas chicas morirían de ternura. Este bichito cuesta U$S109.99 en color rojo o plateado y U$S 124.95 si buscás su versión estampada, que pertenece a una edición limitada.
Pendrive-iPod: para adictos a la manzana
Un dispositivo USB pensado para la "Generación iPod". Viene en su versión de 1G o 2G de capacidad, y su precio ronda entre los 22 y los 28 euros. Está hecho de silicona, por lo cual aseguran que este pequeño capricho, además de simpático, es "agradable al tacto".
Smartphone
Los celulares inteligentes fueron el otro gran hit de 2009 y hoy prácticamente hay uno pensado para cada necesidad. Y vos ¿ya elegiste el tuyo?
Infobae
Lufthansa ofrecerá wifi en pleno vuelo
La compañía aérea alemana Lufthansa ha lanzado un nuevo servicio en algunos de sus aviones que hará las delicias de muchos usuarios, sobre todo de los enganchados a la red. Esta empresa ha equipado algunas flotas de aviones con tecnología wifi para que sus clientes puedan acceder a internet en pleno vuelo.
Lufthansa ha bautizado este servicio con el nombre de Flynet y aunque no dice el ancho de banda disponible asegura que es "muy rápido". Esta tecnología es pionera en compañías de bajo coste y por el momento, sólo estará disponible en los vuelos que tengan lugar en la zona del Atlántico norte. El servicio será ofrecido por la empresa alemana Deutsche Telekom.
Desde Flynet, el cliente puede realizar una gran cantidad de operaciones. Además de conectarse a Internet, el usuario puede intercambiar datos de gran tamaño y acceder a su propia intranet a través del sistema VPN (Virtual Private Network).
Por el momento, el único modelo de avión equipado con esta tecnología será el Airbus A330, aunque se están preparando también los Airbus A340 y el Boeing B747-400. Según la compañía, esperan que todos los modelos de avión puedan disponer de Flynet y hacer así la vida más cómoda a los pasajeros.
Desde Lufthansa hacen hincapié en la facilidad de uso que tiene el nuevo sistema, ya que tanto desde el portátil, como desde el móvil o smartphone podemos disponer del servicio y disfrutar de la red mientras viajamos.
El servicio de tecnología wifi será gratuito hasta el 31 de enero de 2011. A partir de este momento, pasará a tener un coste de 10'95 euros por hora de navegación y de 19'95 euros el bono de 24 horas para el cliente asiduo a viajar.
Libertad Digital
Lufthansa ha bautizado este servicio con el nombre de Flynet y aunque no dice el ancho de banda disponible asegura que es "muy rápido". Esta tecnología es pionera en compañías de bajo coste y por el momento, sólo estará disponible en los vuelos que tengan lugar en la zona del Atlántico norte. El servicio será ofrecido por la empresa alemana Deutsche Telekom.
Desde Flynet, el cliente puede realizar una gran cantidad de operaciones. Además de conectarse a Internet, el usuario puede intercambiar datos de gran tamaño y acceder a su propia intranet a través del sistema VPN (Virtual Private Network).
Por el momento, el único modelo de avión equipado con esta tecnología será el Airbus A330, aunque se están preparando también los Airbus A340 y el Boeing B747-400. Según la compañía, esperan que todos los modelos de avión puedan disponer de Flynet y hacer así la vida más cómoda a los pasajeros.
Desde Lufthansa hacen hincapié en la facilidad de uso que tiene el nuevo sistema, ya que tanto desde el portátil, como desde el móvil o smartphone podemos disponer del servicio y disfrutar de la red mientras viajamos.
El servicio de tecnología wifi será gratuito hasta el 31 de enero de 2011. A partir de este momento, pasará a tener un coste de 10'95 euros por hora de navegación y de 19'95 euros el bono de 24 horas para el cliente asiduo a viajar.
Libertad Digital
Crisis europea: Alemania hunde o salva al euro
La Unión Europea (UE) no consigue calmar a los mercados que renovaron este miércoles su presión sobre el euro y los bonos de las naciones periféricas de la eurozona.
En el centro de la crisis se encuentran no sólo estas naciones sino el país más poderoso de la UE: Alemania.La canciller Angela Merkel está embarcada en una pulseada de alto riesgo con los mercados financieros para mantener un equilibrio entre las urgencias de la eurozona y las demandas de sus propios votantes que se oponen a nuevos rescates como el de Grecia e Irlanda.
Esta semana Merkel torpedeó dos iniciativas para poner fin a la inestabilidad que amenaza la eurozona.
En un artículo publicado el lunes en el diario británico Financial Times, Jean-Claude Juncker, presidente del eurogrupo (ministros de finanzas de la eurozona), había propuesto la emisión de eurobonos del Banco Central Europeo (BCE) para abaratar el financiamiento de Estados con dificultades fiscales.
Al mismo tiempo, varios países de la eurozona impulsaron un incremento del Fondo de Rescate acordado en mayo durante la crisis griega.
La negativa alemana provocó una velada crítica del director general del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Khan quien dijo el martes que la eurozona necesitaba una solución "conjunta y amplia del problema".
Lea también: España e Italia en las aguas agitadas del euro
Divisiones
Así las cosas el BCE tendrá que seguir ocupando el centro del ring en el encarnizado combate entre la eurozona y los mercados financieros.La semana pasada el BCE adquirió unos US$2.600 millones en bonos estatales para mantener el precio de los bonos y evitar una disparada de las tasas de interés.
La positiva respuesta inicial de los mercados se diluyó esta semana cuando aparecieron las diferencias entre Alemania y otros países de la eurozona.
Estas diferencias no son nuevas.
La debacle griega a principios de año, puntapié inicial de la crisis del euro, se profundizó por las vacilaciones de Alemania que solo aceptó intervenir cuando el contagio a otros países de la eurozona amenazaba con convertirse en epidemia.
En octubre Alemania, convertida en parangón de rectitud fiscal europea, acordó con Francia un nuevo mecanismo para que los acreedores asumieran pérdidas en los pagos cuando una deuda no estaba en condiciones de ser pagada.
El mecanismo estaba planeado para 2013 cuando expirase el actual Fondo de Rescate de la UE, pero los mercados financieros no entraron en sutilezas y, asustados, empezaron a desprenderse de los bonos de algunos países, encareciendo los préstamos para los llamados PIIGS: Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España.
La firme negativa ahora de Merkel a considerar nuevos mecanismos para evitar un contagio, contribuye a crear esa imagen de una Alemania ambivalente respecto al euro.
Lógica teutona
Merkel choca con dos obstáculos internos: uno político, otro institucional.A nivel político las encuestas y los diarios populares dejan en claro diariamente que hay escasa simpatía por los rescates a países que son vistos como ineficientes o corruptos.
El rey de los tabloides sensacionalistas alemanes, el Bild, lo resumió recientemente con una pregunta: "¿Vamos a tener que rescatar a toda Europa?"
A nivel institucional, el problema pasa por la Corte Constitucional alemana.
La eurozona se rige legalmente por el tratado de Maastricht, firmado en 1992, que incluía entre sus cláusulas un pacto fiscal con un tope del 3% para el déficit fiscal y una prohibición de que un miembro fuera rescatado por otros en caso de incumplirlo.
La Corte Constitucional está examinando si el rescate aprobado en mayo para Grecia por la Unión Europea y el Fondo Monetario internacional no viola el tratado.
Si a pesar de todo Merkel defiende al euro es porque un derrumbe de la moneda única europea sería tan costoso para Alemania como para el resto de la eurozona.
Lea también: Irlanda y los bancos: una caja de Pandora.
¿Milagro alemán?
La economía puede ser la salida de este laberinto.La recesión mundial de 2009 golpeó duramente a la economía germana, segundo exportador global, que sufrió una caída de casi un 5%.
Este año se calcula un crecimiento del 4%.
Más importante aún, hay señales de algo que solía faltar en el engranaje alemán: un mayor consumo.
A la sombra de la hiperinflación de los años 20, los alemanes generaron una cultura ahorrativa y cautelosa, pero la actual recuperación económica y cambios generacionales están generando una explosión de consumo que, según el consejo económicio asesor alemán, debería aumentar un 1,6% el año próximo.
El director de la vinería Jacques Wine, en Krongerg -un suburbio de Frankfurt-, percibe este cambio de los hábitos consumidores.
Mientras normalmente el gasto promedio en una botella de vino era de US$2,70, Michael Gay señaló al Financial Times que la gente "ya no se fija tanto en el precio cuando compra vino".
Las importaciones de España y Francia crecieron en casi un 25% de julio a agosto de este año.
En medio de las críticas a Merkel y los torbellinos financieros, una Alemania consumidora podría tener una de las llaves para la recuperación de una eurozona cuyo mayor problema no es la deuda, el déficit o los mercados sino la falta de crecimiento.
BBC Mundo
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