Hay ingredientes esenciales en muchos productos de alta tecnología. Y no se trata sólo de funcionalidad, diseño o capacidad de procesamiento. Hay componentes que necesitan de materias primas concretas, de elementos poco comunes en la tierra.
Materiales como la bauxita, el coque, magnesio, manganeso y zinc provienen en su mayoría de China. Esta región asiática controla hasta el 95% de los suministros mundiales de este tipo de materiales; una ventaja competitiva que ahora se ve amenazada.
Ya en 2009, Estados Unidos, Europa y México sobre todo pusieron en marcha diversos casos legales ante la Organización Mundial de Comercio (OMC) en los que se acusaba a China de restringir las exportaciones de materias primas. Esto tiene varias consecuencias: el encarecimiento de los dispositivos y sobre todo, el control absoluto de Pekín en esta materia.
Los estadounidenses ven aquí el principal motivo de que existan “dos niveles de precios” a nivel mundial; una cuestión que tanto preocupa y que otorga una ventaja a los de Pekín. Los analistas no son tan drásticos y no creen que la situación cambie con el ajuste que China habrá de hacer en sus políticas de exportación.
Era de esperar que ante los ataques las autoridades chinas presentasen repetidos recursos contra esta petición de restringir exportaciones. Alegaban impacto ambiental; los reguladores internacionales permiten a un país la limitación del comercio por razones ambientales y relacionadas con la salud.
Y Pekín se ha abraza a ese derecho: la explotación no regulada en regiones como Mongolia, rica en materiales poco comunes, podría causar un daño incalculable. El gigante asiático tampoco quiere ser quien lleve la carga de la producción mundial y barre para casa: su demanda interna crece sin cesar.
Ahora, ante el rechazo del recurso por parte de la OMC, todo apunta a que deberán de introducir modificaciones en su política de exportaciones
2012/02/01
Inventan una pintura inteligente que permitirá detectar fallos en edificios y puentes
Investigadores de la universidad escocesa de StrathClyde han desarrollado una nueva pintura inteligente que aumentará la seguridad de edificios y puentes, ya que permite detectar fallos microscópicos en estructuras.
La pintura emplea una combinación de nanotubos de carbono que pueden transportar corrientes eléctricas junto a un aditivo mineral conocido como “Fly Ash”, que proviene de la combustión del carbón.
La masa que se obtiene al mezclar todos esos ingredientes es parecida al cemento y tiene una duración muy alta.
Según parece, cuando se doblan los nanotubos cambia su conductividad eléctrica, poniendo de manifiesto los defectos estructurales.
Asimismo, con el empleo de unos nodos de comunicación que han sido añadidos a la superficie de las estructuras, cada vez que se produzca un cambio en ellas, esos datos se transmitirán vía Wi-Fi.
De esa forma los ingenieros sabrán cuando deben corregir fallos en las estructuras que puedan acabar causando accidentes serios.
Por otro lado, la pintura también destaca por actuar como barrera protectora lo que contribuirá a reducir el deterioro de las estructuras que la empleen.
Los expertos de la universidad escocesa aclaran que son necesarias pilas para que los nodos inalámbricos puedan funcionar pero aseguran que podrán obtener energía de algunas de las estructuras que protege la pintura.
En ese sentido explican que se puede lograr esa energía instalando paneles solares en los puentes o edificios o aprovechando la vibración de los trenes en los túneles.
La pintura emplea una combinación de nanotubos de carbono que pueden transportar corrientes eléctricas junto a un aditivo mineral conocido como “Fly Ash”, que proviene de la combustión del carbón.
La masa que se obtiene al mezclar todos esos ingredientes es parecida al cemento y tiene una duración muy alta.
Según parece, cuando se doblan los nanotubos cambia su conductividad eléctrica, poniendo de manifiesto los defectos estructurales.
Asimismo, con el empleo de unos nodos de comunicación que han sido añadidos a la superficie de las estructuras, cada vez que se produzca un cambio en ellas, esos datos se transmitirán vía Wi-Fi.
De esa forma los ingenieros sabrán cuando deben corregir fallos en las estructuras que puedan acabar causando accidentes serios.
Por otro lado, la pintura también destaca por actuar como barrera protectora lo que contribuirá a reducir el deterioro de las estructuras que la empleen.
Los expertos de la universidad escocesa aclaran que son necesarias pilas para que los nodos inalámbricos puedan funcionar pero aseguran que podrán obtener energía de algunas de las estructuras que protege la pintura.
En ese sentido explican que se puede lograr esa energía instalando paneles solares en los puentes o edificios o aprovechando la vibración de los trenes en los túneles.
Una red social para aprender 'mates'
Límites, algoritmos, integrales, derivadas... Las matemáticas son, para muchos, un hueso duro de roer. Sangakoo aspira a romper esta tendencia, ofreciendo un entorno virtual de aprendizaje donde se crean y resuelven problemas de forma colaborativa por Internet. Desde su lanzamiento a finales de diciembre, más de 6.000 profesores y alumnos han compartido 2.000 ejercicios en esta red social, que debe su nombre a los sangakus, los enigmas geométricos planteados en pizarras de madera del Japón medieval.
El servicio, en fase beta, va dirigido al profesorado de ESO, Bachillerato y Formación Profesional y a estudiantes de 12 a 18 años, incluidos los que empiezan carreras técnicas, como las ingenierías.
“Sangakoo es una herramienta de refuerzo, que se basa en tres principios básicos del aprendizaje: colaboración, porque dos cerebros piensan mejor que uno; acción, si los alumnos proponen ejercicios son capaces de resolverlos; y reacción, al retarse con problemas propios se corrigen entre ellos”, explica Eulalia Alemany, consultora pedagógica del proyecto, que codirige junto a Guillem Aloy, director de Estrategia. Les apoyan un grupo de inversores privados y sus dos fundadores, el matemático Enrique Gracián, y el socio de la consultora Hèlix3c, Pere Monràs.
En Sangakoo, disponible en catalán, castellano, inglés y hebreo, cada centro establece una comunidad de profesores y alumnos y personaliza el aspecto del portal a su gusto. Luego, se pueden crear tantas aulas virtuales como sean necesarias, gestionadas por el maestro, que decide qué temas se abordan en el entorno virtual. Los alumnos interactúan y comparten los problemas de todos los niveles que ya hay disponibles en la plataforma o proponen los suyos a los demás. La red permite a cada estudiante ir a su ritmo y, al profesor, “seleccionar qué niveles de contenido son los más adecuados en cada momento para su alumnado”, dice Alemany.
Los contenidos están organizados en temas, secciones y niveles y, actualmente hay disponible gratuitamente material digital teórico, “equivalente a mi folios de libros de texto de todos los temarios, y problemas de matemáticas que abarcan desde 1º de ESO hasta un 2º de carreras técnicas”, añade Aloy.
Los contenidos han sido elaborados por licenciados en matemáticas, en biología y estudiantes de ciencias exactas. Además, la plataforma lleva integrada la calculadora Wiris, un editor de fórmulas en lenguaje Java.
Cualquier persona puede crear una cuenta de prueba, gratuitamente, durante un mes. Dice Alemany: “En esta primera fase de innovación estamos muy interesados en recibir las observaciones de los participantes”. Entre ellos, se encuentra el instituto de educación secundaria (IRS) Serra de Marina de Premià de Mar (Barcelona) y, además, trabajan en un modelo de becas, que permita a fundaciones de todo tipo financiar el proyecto en los centros educativos. Las tarifas del servicio premium van de los cinco euros al mes, a los 12 euros trimestrales y los 45 euros anuales. Sus competidores son Tutor Mates, los vídeos de Khan Academy y Moodle, “aunque no es una red social interactiva”, porque su objetivo final es ofrecer, en un futuro cercano, la plataforma para otras disciplinas académicas, además de las matemáticas.
El equipo Sangakoo también ha puesto una pica en Israel, país con una de las densidades de científicos por habitante más altas del mundo, de ahí que la plataforma esté traducida al hebreo. El Instituto Tecnológico Technion, la universidad más antigua del país, fundada en 1924, antes incluso de la creación del Estado hebreo, “ha mostrado mucho interés en nuestro método, pero todavía no hemos firmado ningún acuerdo”.
El servicio, en fase beta, va dirigido al profesorado de ESO, Bachillerato y Formación Profesional y a estudiantes de 12 a 18 años, incluidos los que empiezan carreras técnicas, como las ingenierías.
“Sangakoo es una herramienta de refuerzo, que se basa en tres principios básicos del aprendizaje: colaboración, porque dos cerebros piensan mejor que uno; acción, si los alumnos proponen ejercicios son capaces de resolverlos; y reacción, al retarse con problemas propios se corrigen entre ellos”, explica Eulalia Alemany, consultora pedagógica del proyecto, que codirige junto a Guillem Aloy, director de Estrategia. Les apoyan un grupo de inversores privados y sus dos fundadores, el matemático Enrique Gracián, y el socio de la consultora Hèlix3c, Pere Monràs.
En Sangakoo, disponible en catalán, castellano, inglés y hebreo, cada centro establece una comunidad de profesores y alumnos y personaliza el aspecto del portal a su gusto. Luego, se pueden crear tantas aulas virtuales como sean necesarias, gestionadas por el maestro, que decide qué temas se abordan en el entorno virtual. Los alumnos interactúan y comparten los problemas de todos los niveles que ya hay disponibles en la plataforma o proponen los suyos a los demás. La red permite a cada estudiante ir a su ritmo y, al profesor, “seleccionar qué niveles de contenido son los más adecuados en cada momento para su alumnado”, dice Alemany.
Los contenidos están organizados en temas, secciones y niveles y, actualmente hay disponible gratuitamente material digital teórico, “equivalente a mi folios de libros de texto de todos los temarios, y problemas de matemáticas que abarcan desde 1º de ESO hasta un 2º de carreras técnicas”, añade Aloy.
Los contenidos han sido elaborados por licenciados en matemáticas, en biología y estudiantes de ciencias exactas. Además, la plataforma lleva integrada la calculadora Wiris, un editor de fórmulas en lenguaje Java.
Cualquier persona puede crear una cuenta de prueba, gratuitamente, durante un mes. Dice Alemany: “En esta primera fase de innovación estamos muy interesados en recibir las observaciones de los participantes”. Entre ellos, se encuentra el instituto de educación secundaria (IRS) Serra de Marina de Premià de Mar (Barcelona) y, además, trabajan en un modelo de becas, que permita a fundaciones de todo tipo financiar el proyecto en los centros educativos. Las tarifas del servicio premium van de los cinco euros al mes, a los 12 euros trimestrales y los 45 euros anuales. Sus competidores son Tutor Mates, los vídeos de Khan Academy y Moodle, “aunque no es una red social interactiva”, porque su objetivo final es ofrecer, en un futuro cercano, la plataforma para otras disciplinas académicas, además de las matemáticas.
El equipo Sangakoo también ha puesto una pica en Israel, país con una de las densidades de científicos por habitante más altas del mundo, de ahí que la plataforma esté traducida al hebreo. El Instituto Tecnológico Technion, la universidad más antigua del país, fundada en 1924, antes incluso de la creación del Estado hebreo, “ha mostrado mucho interés en nuestro método, pero todavía no hemos firmado ningún acuerdo”.
Roommis, busca piso en Facebook
Compartir piso es como vivir un Gran Hermano personal y sin cámaras. No se sabe con quién se comparte hogar hasta que se lleva unos días de convivencia. Los resultados pueden ser satisfactorios y nefastos. Roommis es una aplicación para Facebook que quiere aprovechar las redes sociales para atenuar este factor sorpresa. Creada por el equipo de Idealista.com, en dos semanas ya cuenta con más de 400 inmuebles.
Nada más entrar en la aplicación se indica si algún amigo ofrece o busca una habitación con fotos y una detallada descripción del espacio, las normas de la casa y la zona en que se encuentra. Rommis es gratis.
Según Idealista.com la oferta disponible de pisos compartidos en alquiler ha crecido en españa un 89,5% en el último año y la demanda un 39,2%. El precio medio por habitación es de 313 euros al mes. El perfil de la persona que comparte piso es de no fumadores, que prefieren prescindir de mascotas y con 28 años de edad.
Francisco Iñareta, jefe de prensa de Idealista, explica qué les llevó a crear este servicio: "No tenemos ánimo de lucro, sino de difusión. Hemos observado que lo normal es irse de casa primero compartiendo piso en alquiler, después solo o en pareja y, finalmente, se procede a la compra. Lo novedoso es que se aproveche el halo social de Facebook".
Por halo social se refiere que se puede conocer mucho mejor al potencial compañero por su perfil, en caso de estar abierto, o por amigos comunes.
Pablo Álvarez-Cascos, director de tecnología del portal inmobiliario destaca , “con roommis idealista.com vuelve a marcar el camino al optimizar todo el potencial social de facebook para facilitar que los usuarios encuentren la casa en la que más a gusto se puedan sentir. entendemos que tanto los que buscan como los que ofertan habitación están más que familiarizados con las nuevas tecnologías y las redes sociales por lo que el uso de roommis facilitará y acelerará el proceso de búsqueda”
Nada más entrar en la aplicación se indica si algún amigo ofrece o busca una habitación con fotos y una detallada descripción del espacio, las normas de la casa y la zona en que se encuentra. Rommis es gratis.
Según Idealista.com la oferta disponible de pisos compartidos en alquiler ha crecido en españa un 89,5% en el último año y la demanda un 39,2%. El precio medio por habitación es de 313 euros al mes. El perfil de la persona que comparte piso es de no fumadores, que prefieren prescindir de mascotas y con 28 años de edad.
Francisco Iñareta, jefe de prensa de Idealista, explica qué les llevó a crear este servicio: "No tenemos ánimo de lucro, sino de difusión. Hemos observado que lo normal es irse de casa primero compartiendo piso en alquiler, después solo o en pareja y, finalmente, se procede a la compra. Lo novedoso es que se aproveche el halo social de Facebook".
Por halo social se refiere que se puede conocer mucho mejor al potencial compañero por su perfil, en caso de estar abierto, o por amigos comunes.
Pablo Álvarez-Cascos, director de tecnología del portal inmobiliario destaca , “con roommis idealista.com vuelve a marcar el camino al optimizar todo el potencial social de facebook para facilitar que los usuarios encuentren la casa en la que más a gusto se puedan sentir. entendemos que tanto los que buscan como los que ofertan habitación están más que familiarizados con las nuevas tecnologías y las redes sociales por lo que el uso de roommis facilitará y acelerará el proceso de búsqueda”
Las 'telecos' controlan ya el 12% del negocio mundial de televisión de pago
Las teleoperadoras suministraron el año pasado servicios de televisión a 94 millones de personas en todo el planeta, con lo que controlan ya el 12% del negocio mundial de televisión de pago. Son datos de Telegeography recogidos en un estudio sobre internet y televisión publicados en el blog de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).
La 'teleco' líder en el mundo en la televisión codificada es la mexicana América Móvil, del magnate Carlos Slim, que opera en 18 países de América y que tiene unos diez millones de suscriptores en el 'pay TV'. Le siguen China Telecom (ocho millones), la rusa Rostelecom (casi seis), France Telecom (cinco), Iliad Free (cuatro), Deutsche Telekom (cuatro), Verizon (cuatro), AT&T (3,5), Vivendi (3,5) y Telefónica (unos tres millones).
"Internet se ha convertido en el nuevo paradigma en la forma de ver los contenidos televisivos", señala el estudio de la CMT. "Los mundos 'broadcast' y 'broadband' se están acercando tanto que el consumo de vídeo a través de banda ancha empieza a ganar la partida a la programación tradicional lineal".
La consultora Idate estima que en 2015 el mercado del vídeo bajo demanda (VOD) moverá en todo el mundo alrededor de 3.400 millones de euros. En los tres próximos años la oferta de servicios VOD va a aumentar significativamente, hasta un 24% en Europa y un 40% en Estados Unidos. Precisamente en Estados Unidos, el negocio del cable no maneja buenos augurios.
"Los cord-cutters (abonados que se dan de baja) que amenazan con sus tijeras no son una moda pasajera y siguen ahí", explica el estudio, que remite a datos de Deloitte, según los cuales un 9% de los encuestados ya han cancelado sus suscripciones por cable, mientras que otro 11% están considerando hacerlo.
Otro informe de TDG asegura que, aunque el mayor motivo para cortar la suscripción sigue siendo el económico, un 34% de los encuestados (todos usuarios de banda ancha) responden que el uso creciente del video 'on line' motivó su baja.
La 'teleco' líder en el mundo en la televisión codificada es la mexicana América Móvil, del magnate Carlos Slim, que opera en 18 países de América y que tiene unos diez millones de suscriptores en el 'pay TV'. Le siguen China Telecom (ocho millones), la rusa Rostelecom (casi seis), France Telecom (cinco), Iliad Free (cuatro), Deutsche Telekom (cuatro), Verizon (cuatro), AT&T (3,5), Vivendi (3,5) y Telefónica (unos tres millones).
"Internet se ha convertido en el nuevo paradigma en la forma de ver los contenidos televisivos", señala el estudio de la CMT. "Los mundos 'broadcast' y 'broadband' se están acercando tanto que el consumo de vídeo a través de banda ancha empieza a ganar la partida a la programación tradicional lineal".
La consultora Idate estima que en 2015 el mercado del vídeo bajo demanda (VOD) moverá en todo el mundo alrededor de 3.400 millones de euros. En los tres próximos años la oferta de servicios VOD va a aumentar significativamente, hasta un 24% en Europa y un 40% en Estados Unidos. Precisamente en Estados Unidos, el negocio del cable no maneja buenos augurios.
"Los cord-cutters (abonados que se dan de baja) que amenazan con sus tijeras no son una moda pasajera y siguen ahí", explica el estudio, que remite a datos de Deloitte, según los cuales un 9% de los encuestados ya han cancelado sus suscripciones por cable, mientras que otro 11% están considerando hacerlo.
Otro informe de TDG asegura que, aunque el mayor motivo para cortar la suscripción sigue siendo el económico, un 34% de los encuestados (todos usuarios de banda ancha) responden que el uso creciente del video 'on line' motivó su baja.
Se busca nuevo responsable tecnológico para la Casa Blanca
El responsable de Tecnología de la Administración (CTO) en la Casa Blanca, Aneesh Chopra, dejará su cargo tras anunciar su renuncia, según informó el Gobierno de EEUU la semana pasada. Algunos expertos vaticinan que la labor de gobierno abierto impulsada por el propio presidente Barack Obama seguirá adelante.
El propio Obama reconoció el trabajo de Chopra. "Aneesh encontró innumerables maneras de involucrar al pueblo de EEUU utilizando la tecnología, los registros electrónicos de salud para los veteranos, la expansión de acceso a la banda ancha para las comunidades rurales o la modernización de los registros del gobierno", dijo el presidente en un comunicado, citado por Efe.
Una de las últimas medidas tomadas por Chopra desde su cargo fue la declaración de la Casa Blanca sobre el proyecto de ley 'antipiratería' que se debatía en el Congreso y que motivó una gran polémica antes de quedar aparcado.
Chopra, junto a Victoria Espinel y Howard Schmidt, también encargados de tecnología en el Gobierno de Obama, rubricaron la oposición de la Casa Blanca ante aquella ley, conocida como SOPA en la Cámara de Representantes y PIPA en el Senado, cuya votación, finalmente ha quedado en suspenso.
El diario Washington Post afirma que Chopra podría presentarse para algún cargo en el estado de Virginia, un extremo sin confirmar.
Obama nombró a Chopra CTO en 2009, hasta entonces responsable de la tecnología en el Estado de Virginia, y por encima de otros 'candidatos' no oficiales del peso del co-fundador de Microsoft Bill Gates, el jefe de Google Eric Schmidt y el fundador de Amazon Jeff Bezos. Junto con Jeffrey Zients trabajó con Vivek Kundra, entonces el Oficial Jefe de Información, quien renunció en junio.
En un comunicado, el propio Chopra afirma que "después de tres años increíbles como primer oficial jefe de tecnología de la nación, vuelvo a mi estado natal de Virginia para continuar mi trabajo con innovadoras tecnologías y plataformas para mejorar la salud, la educación y la energía, y para hacer crecer el empleo y las industrias del futuro".
Así al menos lo piensa Andrea Di Maio, vicepresidente y analista de Gartner Research en unas declaraciones a Government Technology, en las que destaca que trabajar en este sentido ahorra mucho dinero a las diferentes agencias del Gobierno.
Di Maio insiste en su blog que debería ir más allá. "Un Gobierno abierto debe ser reconducido desde el simple incremento de la transparencia hacia la lucha contra la delincuencia y la evasión fiscal, mejoras en salud y educación, y la reducción de los costes del Gobierno".
¿Y ahora qué? CNet News cita a algunos 'candidatos' que sugiere Fedscoop para sustituir a Chopra, entre ellos el CTO del Departamento de Salud, Todd Park; Peter Levin, CTO de Veteranos de Guerra; Richard Spires, CIO del Departamento de Seguridad Nacional.
El propio Obama reconoció el trabajo de Chopra. "Aneesh encontró innumerables maneras de involucrar al pueblo de EEUU utilizando la tecnología, los registros electrónicos de salud para los veteranos, la expansión de acceso a la banda ancha para las comunidades rurales o la modernización de los registros del gobierno", dijo el presidente en un comunicado, citado por Efe.
Una de las últimas medidas tomadas por Chopra desde su cargo fue la declaración de la Casa Blanca sobre el proyecto de ley 'antipiratería' que se debatía en el Congreso y que motivó una gran polémica antes de quedar aparcado.
Chopra, junto a Victoria Espinel y Howard Schmidt, también encargados de tecnología en el Gobierno de Obama, rubricaron la oposición de la Casa Blanca ante aquella ley, conocida como SOPA en la Cámara de Representantes y PIPA en el Senado, cuya votación, finalmente ha quedado en suspenso.
El diario Washington Post afirma que Chopra podría presentarse para algún cargo en el estado de Virginia, un extremo sin confirmar.
Obama nombró a Chopra CTO en 2009, hasta entonces responsable de la tecnología en el Estado de Virginia, y por encima de otros 'candidatos' no oficiales del peso del co-fundador de Microsoft Bill Gates, el jefe de Google Eric Schmidt y el fundador de Amazon Jeff Bezos. Junto con Jeffrey Zients trabajó con Vivek Kundra, entonces el Oficial Jefe de Información, quien renunció en junio.
En un comunicado, el propio Chopra afirma que "después de tres años increíbles como primer oficial jefe de tecnología de la nación, vuelvo a mi estado natal de Virginia para continuar mi trabajo con innovadoras tecnologías y plataformas para mejorar la salud, la educación y la energía, y para hacer crecer el empleo y las industrias del futuro".
Futuro del Gobierno Abierto
Algunos expertos creen que la labor en favor de un Gobierno Abierto (la aplicación de los principios de 'open data' en la administración) no se detendrá, a pesar de que ya no permanecen en la Casa Blanca los principales cerebros impulsores de la introducción de la cultura de Gobierno Abierto en la Administración Obama (tras las renuncias del propio Kundra y de Beth Noveck).Así al menos lo piensa Andrea Di Maio, vicepresidente y analista de Gartner Research en unas declaraciones a Government Technology, en las que destaca que trabajar en este sentido ahorra mucho dinero a las diferentes agencias del Gobierno.
Di Maio insiste en su blog que debería ir más allá. "Un Gobierno abierto debe ser reconducido desde el simple incremento de la transparencia hacia la lucha contra la delincuencia y la evasión fiscal, mejoras en salud y educación, y la reducción de los costes del Gobierno".
¿Y ahora qué? CNet News cita a algunos 'candidatos' que sugiere Fedscoop para sustituir a Chopra, entre ellos el CTO del Departamento de Salud, Todd Park; Peter Levin, CTO de Veteranos de Guerra; Richard Spires, CIO del Departamento de Seguridad Nacional.
Conozca el nuevo invento que podría cambiar el negocio de los Smart TV
HDMI Dongle es el último lanzamiento de la firma Always Innovating. Presentado durante la última edición de la feria CES de Las Vegas, el dispositivo permite convertir cualquier televisor con puerto HDMI y USB en una TV inteligente.
Se trata de un aparato similar en tamaño a un pendrive, que si bien está aún en fase de desarrollo, funcionaría sin importar la marca o el modelo del aparato.
Vale la pena aclarar sin embargo, que Always Innovating, sólo ha presentado el proyecto y asegura que no tiene intención de producirlo directamente. Y los potenciales fabricantes aseguran que costará entre 60 y 80 euros, según informó el portal español ABC.
El HDMIDongle operaría bajo el sistema Android 4.0 IceCream, la última versión del OS de Google
Así, el usuario podrá disfrutar de la TV tradicional pero también acceder a la navegación por Internet, a videoclubs online como Netflix o Amazon y al streaming de archivos multimedia hasta 1080p, entre otras posibilidades.
El Dongle incorpora un procesador Cortex-Ap que va desde 1 GHz a 1,8 GHz, además de 1 Giga de Ram y una tarjeta microSD para el almacenamiento de contenidos. También cuenta con conexión Wifi y Bluetooth.
Frankenmalware: llegan los virus que se infectan entre sí
A la par del avance de la tecnología, también los códigos maliciosos se vuelven más "inteligentes" y logran expandirse a través de métodos poco tradicionales.
Por caso, una nueva modalidad se ha conocido como "Frankenmalware", y aprovecha la capacidad de infección de un troyano para burlar la vigilancia del antivirus.
Que una variante infecte a otra es un comportamiento poco conocido para el malware pero no imposible: como archivo ejecutable, un gusano también puede convertirse en blanco de otro virus.
Como el troyano infecta archivos por tipo y no por su comportamiento, los blancos preferidos suelen ser los ejecutables de bajo nivel, que garanticen la presencia del malware en el ordenador desde su inicio, aumentado así sus posibilidades de infección.
Sin embargo, de acuerdo a un reporte de Bitdefender, una infección adrede de un virus a otro podría llevar a escenarios difíciles de resolver. Por caso, si un gusano es infectado por un troyano, el antivirus detectará primero al último, y una vez que "limpie" al gusano cambia y así altera su firma.
Si esta firma es diferente a la que tiene registrada el antivirus para eliminarlo, el gusano quedaría "inmunizado" por la infección del troyano, abriendo paso a una mutación.
El nombre oficial para estos "combos" es el de Frankenmalware, y según Bitdefender, ya hay 40 mil de estos "paquetes" en la Web.
Prohiben el anuncio de L'Oreal en el que Rachel Weisz presenta una crema antiarrugas
El anuncio de una crema antiarrugas de L'Oreal ha sido prohibido en el Reino Unido por retocar la cara de su protagonista, la actriz Rachel Weisz, hasta «exagerar engañosamente» los efectos del producto.
En el anuncio, la bella actriz, de 41 años, anunciaba la crema con una piel muy tersa, retocada digitalmente en Photoshop con la técnica de la brocha de aire para uniformar su tez, informa hoy el diario británico «The Guardian».
El organismo regulador de la publicidad en el Reino Unido (ASA, por sus siglas en inglés) decidió prohibir ese anuncio que iba a publicarse en revistas.
Para la ASA, los cambios aplicados a la fotografía de la actriz «exageraban engañosamente» el efecto del producto, la crema antienvejecimiento Revitalift Repair 10 de la firma francesa.
A Julia Roberts le pasó lo mismo
La intérprete británica, casada recientemente con el actor Daniel Craig y Oscar a la mejor actriz de reparto en 2005 por «El jardinero fiel», se ha mostrado en varias ocasiones contraria a los retoques digitales exagerados y al uso del bótox por las estrellas.
L'Oreal reconoció que la fotografía había sido retocada, pero defendió las modificaciones porque «el anuncio intentaba representar a Rachel Weisz lo más favorecida posible y los esfuerzos fueron dirigidos a lograr un retoque lo más halagador posible».
El año pasado la ASA vetó por «engañosos» otros anuncios de productos de L'Oreal también retocados con Photoshop y protagonizados por veteranas como la actriz Julia Roberts y la modelo Christy Turlington.
España en crisis y ¿sin alas?
Últimamente en los aeropuertos de España no sólo hay que buscar si un vuelo saldrá a tiempo o está retrasado, sino si la compañía está en huelga o tiene problemas económicos.
El cierre de Spanair y los continuos paros en Iberia, reflejan la difícil situación de la economía española y de un sector que intenta adaptarse a la competencia de las compañías de bajo costo. ¿Cómo afecta a los vuelos a América Latina?La incertidumbre de las huelgas o cierres inesperados no es nueva. Antes del cierre de Spanair, que tenía algunas rutas hacia la región, estuvo el cierre de Air Comet y el de Air Madrid. Todas ellas fueron heredando rutas hacia el continente americano.
Hasta el último momento Spanair estuvo tratando de negociar sin éxito con aerolíneas como Qatar Airways o Turkish algunas de sus rutas para enfrentar sus problemas económicos (sus deudas superan los US$ 390 millones).
Aún se desconoce quién tomará esas rutas pero, de momento, la aerolínea catalana Vueling ha mostrado interés.
"Era la única posibilidad que le quedaba y a la Generalitat (gobierno) de Catalaluña no lo quedó otra opción que suspenderle las subvenciones públicas", explica a la BBC Germà Bel, experto en gestión aeroportuaria de la Universidad de Barcelona.
El experto aclara, no obstante, que la situación de aerolíneas como Vueling es sólida y que Iberia está en pleno proceso de una transformación.
"Spanair era la pieza débil del rompecabezas. Pero, la realidad mundial, es que nueve de cada diez aerolíneas tienen pérdidas", detalla.
El aeropuerto de Barajas en Madrid, por ejemplo, perdió US$ 390 millones en 2009. "La mayoría de ese dinero provenía de subvenciones públicas para proteger a Iberia que controla el 60% de las operaciones. De hecho, no se han subido las tasas para no dañar a la compañía", subraya Bel.
Iberia y su reconversión
El gigante del aire, principal transportista europeo hacia América Latina, vive una reconversión interna que viene arrastrando varias huelgas que se oponen, entre otros ajustes, a la creación de la aerolínea de bajo costo Iberia Express que también volará a la región.Iberia le hace frente a compañías como la irlandesa Ryanair o la británica Easyjet que en los últimos años se han posicionado en los primeros lugares.
Durante las protestas de los pilotos, este lunes fue la última jornada, se cancelaron cientos de vuelos, entre ellos algunos a destinos como Bogotá, Lima, Sao Paulo, Buenos Aires y México.
Mientras el sindicato del colectivo (Sepla) estudia convocar nuevas jornadas de protestas, los tripulantes de cabina de pasajeros y los trabajadores de tierra de la empresa, han anunciado varios paros a partir del 13 de febrero.
"En el caso de las huelgas de Iberia, la ley garantiza que se preste un servicio mínimo. Así que su influencia hacia América Latina debe ser marginal", detalla Bel.
No obstante, la crisis económica de España plantea si a futuro empresas extranjeras (especialmente asiáticas) puedan volar hacia América Latina desde la península.
Acuerdos bilaterales
"Existen acuerdos bilaterales entre España y América Latina, según los cuales, los vuelos que salen de España tienen que ser operados por empresas españolas", explica Bel a la BBC.
"Spanair intentaba aportar esa matrícula a aerolíneas extranjeras para salir en parte de su situación como lo hizo con la ruta Barcelona-Sao Paulo que prestaba en código compartido con Singapur Airlines", explica Germà Bel.
El objetivo de aerolíneas como Qatar Airways y Turkish era crear un hub en Barcelona de vuelos hacia América Latina, aprovechando la matrícula de Spanair.
"Uno de los grandes problemas de España es que el gestor de los aeropuertos es el mismo, AENA, y la sobreprotección a Iberia", detalla el experto.
"Spanair obtuvo la autorización de ofrecer la ruta Barcelona-Sao Paulo después de nueve meses y sólo después de que Iberia ofreciera la misma ruta", agrega Bel.
"Spanair intentaba aportar esa matrícula a aerolíneas extranjeras para salir en parte de su situación como lo hizo con la ruta Barcelona-Sao Paulo que prestaba en código compartido con Singapur Airlines", explica Germà Bel.
El objetivo de aerolíneas como Qatar Airways y Turkish era crear un hub en Barcelona de vuelos hacia América Latina, aprovechando la matrícula de Spanair.
"Uno de los grandes problemas de España es que el gestor de los aeropuertos es el mismo, AENA, y la sobreprotección a Iberia", detalla el experto.
"Spanair obtuvo la autorización de ofrecer la ruta Barcelona-Sao Paulo después de nueve meses y sólo después de que Iberia ofreciera la misma ruta", agrega Bel.
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