Las 'telecos' controlan ya el 12% del negocio mundial de televisión de pago

Las teleoperadoras suministraron el año pasado servicios de televisión a 94 millones de personas en todo el planeta, con lo que controlan ya el 12% del negocio mundial de televisión de pago. Son datos de Telegeography recogidos en un estudio sobre internet y televisión publicados en el blog de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).
La 'teleco' líder en el mundo en la televisión codificada es la mexicana América Móvil, del magnate Carlos Slim, que opera en 18 países de América y que tiene unos diez millones de suscriptores en el 'pay TV'. Le siguen China Telecom (ocho millones), la rusa Rostelecom (casi seis), France Telecom (cinco), Iliad Free (cuatro), Deutsche Telekom (cuatro), Verizon (cuatro), AT&T (3,5), Vivendi (3,5) y Telefónica (unos tres millones).
"Internet se ha convertido en el nuevo paradigma en la forma de ver los contenidos televisivos", señala el estudio de la CMT. "Los mundos 'broadcast' y 'broadband' se están acercando tanto que el consumo de vídeo a través de banda ancha empieza a ganar la partida a la programación tradicional lineal".
La consultora Idate estima que en 2015 el mercado del vídeo bajo demanda (VOD) moverá en todo el mundo alrededor de 3.400 millones de euros. En los tres próximos años la oferta de servicios VOD va a aumentar significativamente, hasta un 24% en Europa y un 40% en Estados Unidos. Precisamente en Estados Unidos, el negocio del cable no maneja buenos augurios.
"Los cord-cutters (abonados que se dan de baja) que amenazan con sus tijeras no son una moda pasajera y siguen ahí", explica el estudio, que remite a datos de Deloitte, según los cuales un 9% de los encuestados ya han cancelado sus suscripciones por cable, mientras que otro 11% están considerando hacerlo.
Otro informe de TDG asegura que, aunque el mayor motivo para cortar la suscripción sigue siendo el económico, un 34% de los encuestados (todos usuarios de banda ancha) responden que el uso creciente del video 'on line' motivó su baja.

Los ingresos en las telecomunicaciones caen un 4,8% en el tercer trimestre

Los ingresos en el sector de telecomunicaciones disminuyeron un 4,8% en el tercer trimestre del año, hasta los 9.199,92 millones de euros, según los datos publicados por la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT).
En concreto, los ingresos en servicios minoristas descendieron un 4,9%, hasta los 7.668 millones de euros, mientras que los ingresos en servicios mayoristas retrocedieron un 3,9%, hasta los 1.531,9 millones de euros.
Por segmentos de mercado, uno de los que mayores recortes se apuntó fue el de la telefonía fija, cuyos ingresos descendieron un 8,6%, hasta los 1.295,79 millones de euros. En cuanto a los precios, los ingresos que obtuvieron los operadores por cliente en el trimestre descendieron un 7,9%, hasta los 83,35 euros.
Los ingresos de telefonía móvil también disminuyeron en el periodo un 3,7%, hasta los 3.489,9 millones de euros. En concreto, las mayores caídas en los ingresos se registraron en llamadas a móviles nacionales con 1.527,87 millones de euros, frente a los 1.807 millones de euros del mismo trimestre de 2010.
Por el contrario, Internet se mantuvo como el único segmento que elevó ligeramente sus ingresos, con un aumento del 0,1%, hasta los 960,82 millones de euros.
En el segmento de Internet, los ingresos de la fibra óptica en el segmento residencial se incrementaron un 255%, hasta los 6,78 millones de euros, mientras que en el negocio de empresas alcanzaron 5,24 millones de euros, con un crecimiento interanual del 51%.
Así, el número total de líneas de banda ancha creció un 5,3% interanual, hasta los 10,93 millones de líneas.
Por su parte, los ingresos del segmento de servicios audiovisuales disminuyeron un 0,8%, hasta los 869,7 millones de euros. Incluyendo las subvenciones, el mercado audiovisual obtuvo unos ingresos de 1.388 millones de euros, un 3,3% más.
En concreto, los ingresos publicitarios en radio y televisión alcanzaron los 442 millones de euros, un 9,2% menos, mientras que los ingresos de las televisiones, excluidas las subvenciones, se situaron en 792 millones de euros, un 7% menos. El número de abonados a la televisión de pago creció un 5%, hasta los 4,4 millones de euros.

Las empresas chinas, a lo más alto de las tecnologías móviles

Las marcas chinas de telefonía móvil han protagonizado una ascensión verdaderamente potente en los mercados mundiales. El gigante asiático de las telecomunicaciones Huawei ha logrado en pocos años consolidarse como la novena marca pasando por encima de compañías como Sony Ericsson. También ha sido increible la propulsión de la empresa ZTE, que ha cumplido con el anuncio que realizó y en el que decía que "en tres años se colaría en el 'top 5' mundial". Este verano ha cumplido su aviso dejando atrás a RIM y su Blackberry, quienes no alcanzaron la cifra de 13 millones de terminales vendidos entre abril y junio por la compañía china.

Ambas marcas han basado su éxito en la comercialización de tecnología de meritorias prestaciones a precios muy ajustados. Aún así, el éxito ha generado numerosas sospechas por parte de otros agentes internacionales. Su secretismo financiero sumado a la opacidad de sus cuentas han provocado que sus intenciones se cuestionen en más de una ocasión.
Según publicó la agencia AFP el año pasado: "el Pentágono y algunos legisladores estadounidenses estaban preocupados por los lazos entra ambas compañías con el Gobierno Chino y su ejército". Fueron solo sospechas, aunque la misma fuente afirmó que estas sospechas provocaron la expulsión de ambas compañías de un proyecto multibillonario para impulsar la red de telefonía móvil en Estados Unidos.
Otro problema del mismo tipo tuvo lugar en India, según publicaron medios como el India Times. Según aseguraron estas fuentes el Departamento de Defensa e Inteligencia del país estaba investigando a Huawei y ZTE por su participación en un proyecto de seis billones de dólares para desarrollar las redes móviles en el país. No se encontraron evidencias de nada sospechoso y, en esta ocasión, no se paralizó el desarrollo de las compañías chinas en este territorio.
Aunque ambas empresas se defendieron de estas acusaciones, la más afectada fue Huawei, quien intentó limpiar su imagen con más tesón. El gigante de las telecomunicaciones publicó una carta en su página web explicando que las sospechas que le relacionaban con el ejército eran "totalmente infundadas" y que su actividad "no supone ningún peligro para la seguridad de Estados Unidos".
Benjamin Shobert, director de la consultora dedicada a potenciar los negocios asiáticos en EEUU Teleos Inc., comentó que "los problemas de Huawei en su país se debían a la falta de transparencia en la relación de la multinacional con el ejército chino y al secretismo en relación a sus inversores".

Del ejército al mundo empresarial

Uno de los aspectos que relacionan a Huawei con el aparato militar chino es Ren Zhengfei, el fundador y actual presidente de la corporación quien fue un destacado oficial del Ejército de Liberación Popular dedicado a proyectos de ingeniería, cargo que abandonó en 1982, cinco años antes de fundar la empresa. Huawei asegura que no existe ninguna relación entre el trabajo de Zhengfei en su actual cargo con sus anteriores ocupaciones.
Sin embargo, existen muchas críticas a la política de empresa que llevan Huawei y ZTE que cuestionan que los insuficientes datos sobre su actividad y que prefieren no entrar en bolsa para esquivar las obligaciones informativas que esto conlleva.
Heriberto Araujo, periodista experto en el gigante asiático y co-autor del libro: 'La silenciosa conquista china', afirma que "el hecho de que el fundador de Huawei sea ex oficial del ejército es una de las claves para intuir que existe una relación con el Gobierno chino". También explica que las sospechas internacionales se deben a que la compañía surgió de la nada y se fundó con un capital de 3.000 dólares y, ahora es capaz de crear centros de investigación y desarrollo en África que cuestan 3.000 millones. "Y todo lo justifican en que las participaciones las comparten con sus empleados, cuando al fin y al cabo se trata de empresas estatales".

Tres actores en la actividad empresarial

A pesar de que Huawei y ZTE explican que actúan como corporaciones privadas centradas en su propia actividad y, no hay pruebas de lo contrario, Araujo manifiesta que se trata de empresas estatales "en las que los intereses del Gobierno cuentan". Araujo, quien recorrió 25 países investigando la actividad empresarial de las compañías chinas, comentaba: "China controla todos los mercados clave y la actividad empresarial se politiza, ¿acaso dejarían libre un sector tan importante como el de las telecomunicaciones?".
Tal y como explica, el éxito de las multinacionales chinas depende de tres factores: "el Gobierno, los bancos y las propias empresas". Araujo sostiene que "cuando China decide en que sector necesita entrar para continuar su crecimiento, pone todos los recursos necesarios".
Según el periodista, cuando el Gobierno necesita potenciar un sector, primero le encarga el proyecto a una empresa. Como dicha corporación no podrá obtener financiación internacional, la obtiene de los bancos nacionales quienes ofrecen créditos al 2% de interés, algo que ninguna financiera concedería. Un sistema capaz de crear el ascenso de dichas empresas, "lo que internacionalmente se conoce como 'China Inc', una actividad empresarial totalmente politizada".
Araujo pone como ejemplo a China Telecom y a China Unicom, las dos únicas operadores de móvil de un país de 1.500 millones de habitantes. Empresas estatales en manos del Gobierno.

España salva las cuentas de France Télécom en el tercer trimestre

Así, el volumen de negocio de Orange España entre julio y septiembre subió un 4,8% hasta 1.039 millones (un 7,4% excluyendo impactos regulatorios). El propio consejero delegado de France Télécom, Stéphane Richard, destacó el fuerte crecimiento de España "a pesar de la situación económica" en sus comentarios en la presentación de las cuentas.
En términos generales, los ingresos de la matriz cayeron un 2,1% en el tercer trimestre hasta 11.280 millones de euros. En Francia, el volumen de negocio disminuyó en un 4,6% en este mismo periodo, por un 3,7% en Polonia y un 1% en la división resto del mundo.
Con respecto a la evolución global en nuestro país, Orange España registró unos ingresos de 2.982 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 4,3% más que el mismo período de 2010.
Por áreas de negocio, la división de móviles elevó sus ingresos un 4,4% hasta septiembre, superando los 2.464 millones. Durante el tercer trimestre, la compañía captó 118.000 nuevos clientes de telefonía móvil, hasta alcanzar los 12,33 millones de clientes en esta área, cifra que supone un incremento del 6,2% con respecto al mismo periodo del pasado año. De ellos, 7,44 millones son clientes de contrato y 4,89 millones son usuarios de prepago.
A su vez, el volumen de negocio de la división de telefonía fija fue de 518 millones de euros, un 4,3% más que el mismo período del pasado año. Al cierre del tercer trimestre, Orange contaba con un total de 1,22 millones de clientes de ADSL, un 12,4% más que en la misma fecha del año pasado. La empresa incorporó 38.000 clientes nuevos netos entre julio y septiembre de 2011.

S&P indulta a las grandes 'telecos' del caos europeo

Standard & Poor's y sus compañeras del sector de agencias de calificación de riesgos, Moody's y Fitch, se han convertido en tal flagelo de instituciones y empresas en esta crisis europea que cualquier informe positivo por su parte es casi más noticia que uno malo.
Esto es lo que sucede con el último estudio de S&P sobre las 15 mayores operadoras europeas de telecomunicaciones. No es que la agencia les augure un futuro brillante (entre otras cosas porque suman 300.000 millones de deuda en su conjunto), pero sí considera que pueden escapar de los males que azotan sus países gracias a su diversificación.
El resultado es que Standard & Poor's confía en que las representantes de este selecto grupo tengan unos ingresos y flujos de caja operativos más bien planos este año y el que viene (es decir, no habrá grandes caídas o empeoramientos), y que sus ratios de deuda también se mantengan estables. Lo mismo se espera de sus ratings, aunque la agencia de calificación recuerda que en el segundo y tercer trimestre del año ha revisado bastantes más veces a la baja que al alza la nota de las operadoras (Telefónica ha sido una de las víctimas). Eso sí, tras esos cambios, en estos momentos la mayoría de las grandes telecos tienen una calificación con perspectiva estable. Solo Portugal Telecom y Belgacom se enfrentan a un descenso, mientras que la única que tiene esperanzas de mejorar es Deutsche Telekom.
La razón por la que Telefónica, Vodafone, Deutsche Telekom, France Télécom, BT y el resto de las grandes pueden esperar un futuro mejor que el de sus países está en los nuevos negocios y en los mercados emergentes. "El crecimiento vendría de la banda ancha móvil y de los países en vías de desarrollo, y ese impulso conseguiría compensar las pérdidas en otras áreas", explica S&P en su informe. Eso significa que las telecos sufrirán por la caída del consumo en sus mercados europeos, pero al menos tendrán otras vías para poner freno al agujero.
Un área que desde luego no va a crecer, a juicio de S&P, es la que depende de las tarifas mayoristas de móvil, las que se cobran unas operadoras a otras por terminar llamadas de sus respectivos clientes. Y es que la agencia da por hecho que la Comisión Europea y los reguladores nacionales seguirán presionando estos precios a la baja, lo que reducirá los ingresos por esta vía.
En cambio, los analistas de la firma de calificación de riesgos consideran que las operadoras tienen a su favor que el gasto en servicios de telecomunicaciones tiende a ser resistente en los países maduros, ya que los usuarios suelen esperar hasta el final para recortarlo o no pueden hacerlo porque el consumo mínimo está fijado por contrato. Por supuesto, esta cautela no sirve para los consumidores empresariales, que son de los primeros en ajustar sus facturas cuando vienen mal dadas.
De todas formas, hay un punto en que las operadoras en general, y Telefónica en particular, son especialmente sensibles: el alto nivel de deuda. Entre las top 15 la suma asciende a 300.000 millones, según los datos tomados por S&P a cierre de 2010, de los que 55.593 millones correspondían a esa fecha a la española (ahora tiene más).
Pero la agencia de calificación asume para la mayoría de sus ratings en el sector que cualquier recorte en el flujo de caja, derivado de un empeoramiento operativo o de la necesidad de invertir (en espectro por ejemplo), será compensada por una política más cuidadosa de remuneración al accionista, como ya se hizo en 2009. Eso sí, al otro lado de la balanza, S&P duda mucho de que las operadoras sean capaces de reducir su endeudamiento a corto plazo, ya que el Ebitda se espera bastante plano y los compromisos de pago de dividendo ya asumidos no dejan espacio para ello. El resultado de esta ecuación es que puede que la deuda no aumente por culpa de los malos resultados, pero tampoco se va a reducir.
Puesto que la deuda es un indicador directo de necesidades de financiación, S&P cree que el sector seguirá siendo activo en el mercado de emisiones, sobre todo porque también hay desembolsos por delante, como los que se prevén de las subastas de espectro de móvil. En este punto, los bajos tipos de interés benefician a estas compañías, pero el hecho de que varias de ellas pertenezcan a países donde se ha rebajado recientemente el rating soberano siembra incertidumbres.
Portugal Telecom, por ejemplo, no tendría problemas "porque sus fuentes internas y externas de liquidez son suficientes para cubrir sus necesidades de capital al menos hasta 2013", dice la agencia. Pero Telefónica es otra cosa. La española requerirá una continua refinanciación "dado su alto nivel de deuda absoluta y los elevados vencimientos que tiene en el corto y medio plazo".
La conclusión final de S&P es que las operadoras no tienen por qué igualarse en riesgo crediticio con sus países. De hecho, tienen una exposición "moderada" a sus mercados domésticos excepto las que sean netamente locales. Gracias a ello, podrían tener incluso un rating mejor que el de su país, aunque S&P reconoce que no es el caso de ninguna teleco salvo de la griega OTE, que tiene una nota mejor que su Estado (en parte porque está controlada por Deutsche Telekom), y de Portugal Telecom, que tiene la misma calificación que la nación lusa.

Los gastos de las operadoras podrían superar sus ingresos en 2016

La sangría financiera de algunas operadoras no parecer que se vaya a quedar en una mala racha. Según un informe publicado hoy por Juniper Research, los ingresos de las operadoras de redes móviles en todo el mundo podrían alcanzar el billón de dólares en 2016. Por optimista que pueda parecer la cifra, los buenos pronósticos no lo son tanto cuando los gastos podrían incrementarse en proporción a los beneficios e incluso superarlos.
El informe usa la palabra “pesadilla” para referirse al panorama de la industria móvil en los próximos cuatro años. La saturación del mercado y la caída de los ingresos por usuario son las principales causas de esta caída, al mismo tiempo que el coste de mantenimiento de las redes móvil se dispara por el incremento del tráfico de datos. De hecho, el consumo de internet a través de redes móviles se ha duplicado en 2010.
Para paliar los efectos de esta contracción del mercado, el informe de Juniper recomienda ofrecer planes integrados de tarifas, con un amplia oferta de prepago y postpago, así como aprovechar el potencial de los servicios en la “nube”.

Silicon News

Las 'telecos' se rebelan contra Bruselas

Bruselas ha emprendido un camino que sabía polémico: enfrentarse a la regulación para frenar la piratería con el dedo acusador señalando en dirección a las operadoras de telecomunicaciones. Algunas de ellas se aprovechan de las descargas ilegales en internet, asegura la Comisión Europea, así que deben vigilar a los usuarios (o a los contenidos que transitan por las redes) y bloquear el caudal cuando se violen los derechos de autor.
Eso es lo que quiere Bruselas en la nueva estrategia de lucha contra la piratería aprobada el martes. Pero las implicadas no pueden estar más en desacuerdo. En un movimiento que no se da muy a menudo entre las compañías, el sector en bloque se ha levantado contra la Comisión Europea.
Las cinco principales patronales europeas de telecomunicaciones (la de exmonopolios, la de operadoras alternativas, la de empresas de móvil, la de proveedores de internet y la de compañías de cable) han firmado un comunicado conjunto en el que "lamentan" la decisión de las autoridades comunitarias y consideran "prematura" la revisión del marco normativo.
Las patronales están "colectivamente preocupadas por el plan de la comisión de incrementar el papel de los proveedores de internet en la prevención de las descargas ilegales". Sobre todo, añaden, si se pretende obviar "la necesaria salvaguarda que en estos momentos ofrece el control judicial sobre la legalidad de los contenidos", dicen las compañías.
"El plan de Bruselas impondrá responsabilidades y costes adicionales a los proveedores de internet e impactará negativamente en la privacidad de las comunicaciones de los consumidores europeos, algo contrario a la actual legislación comunitaria", concluyen las afectadas.

Cinco Dias

Las operadoras europeas quieren imponer tarifas a Google en función del uso de la red

Estas multinacionales reivindican que están lidiando con una "explosión" de datos en sus redes debido, fundamentalmente, a webs estadounidenses, como la especializada en videos online de Google, YouTube.
Así, estas empresas, lideradas por France Telecom, Telefónica y Vodafone, se muestran partidarias de introducir tarifas al por mayor en función del volumen de tráfico de datos que circula por sus redes, lo que supondría que proveedores de contenido online tendrían que hacer frente a pagos "sustanciales" por proporcionar videos a sus clientes, explica el diario.
En concreto, este régimen de imposiciones podría lograrse con un cambio en el sistema de interconexión por capacidad que se aplica a las actividades mayoristas entre operadores.
A este respecto, la comisaria europea para la Agenda Digital, Neelie Kroes, considera que las empresas de telecomunicaciones no están invirtiendo lo suficiente para cumplir los objetivos de la Unión Europea de mejora de velocidad en banda ancha.
En respuesta, las operadoras de telecomunicaciones consideran que tienen que buscar "nuevas fuentes de ingresos" para ayudar a sustentar las inversiones que conllevaría mejorar las redes de telecomunicaciones en Europa.
De acuerdo con la consultora McKinsey, lograr un gran despliegue de fibra óptica en Europa costaría unos 300.000 millones de euros. Los operadores se muestran dispuestos a aumentar su gasto en infraestructuras, pero buscando para ello nuevas fuentes de ingresos, como el cobro a los proveedores de contenido online.

Cinco Dias

El regulador mexicano multa con 700 millones a América Móvil

El gigante mexicano de telecomunicaciones América Móvil, del magnate Carlos Slim, dijo el viernes que el regulador antimonopolio de México le había impuesto una multa de 11.989 millones de pesos (700 millones de euros), sanción que intentaría apelar.

La sanción es el resultado de una investigación de la Comisión Federal de Competencia (CFC) contra Telcel, marca bajo la que opera América Móvil en el país, iniciada a finales de 2006 por supuestas prácticas monopólicas en el mercado de llamadas de telefonía móvil.

"América Móvil y su filial Telcel se encuentran analizando el alcance, fundamentación y motivación legal de dicha resolución con la finalidad de interponer todos y cada uno de los medios de defensa a su alcance", dijo la empresa en un comunicado.
América Móvil domina el mercado de la telefonía móvil en México, y desde hace tiempo algunos operadores pequeños le acusan de cobrarles tarifas muy altas en llamadas en su red, lo que según ellos les complica competir.
La empresa de Slim, el hombre más rico del mundo según la revista Forbes, ha dicho que sus tarifas por ese servicio son justas, y que sus rivales deben invertir más en sus redes en vez de buscar servicios a precio de ganga.
Las acciones de América Móvil subieron el viernes un 0,18 por ciento en la Bolsa local, cerrando la sesión en 33,99 pesos, mientras que sus ADR en Nueva York subieron un 0,63 por ciento a 58,27 dólares.

Yahoo!

Duelo de gigantes en México: Slim, Azcárraga y..., Telefónica

Duelo de gigantes en el mercado mexicano de telecomunicaciones. El líder absoluto es Carlos Slim, el hombre más rico del mundo, que domina el negocio con sus operadoras de telefonía móvil y fija. Y ahora tendrá que verse las caras con el imperio de Emilio Azcárraga Jean, presidente del gigante audiovisual Televisa, que acaba de firmar un acuerdo para comprar el 50% de la tercera operadora de móvil del país, Iusacell, para dar su ansiado salto al mundo de las telecomunicaciones.
En medio queda Telefónica, que lleva más de una década de encarnizada competencia con la operadora de Slim, América Móvil, en toda Latinoamérica y muy en especial en México. Es el principal rival del magnate mexicano en su país, pero eso no ha impedido que Slim siga dominando más del 70% del mercado de móvil de México.
La operadora española se medirá ahora con dos pesos pesados de la economía mexicana. Televisa entrará al fin en el negocio, después de años de mirar distintas opciones. De hecho, la compañía ha estado muchas veces a un paso de firmar una alianza con Telefónica.
Al final esa opción no se ha concretado y Telefónica no tendrá una socia en Televisa sino una nueva competidora que acrecienta más la rivalidad en un mercado complicado para la española. Tras años de fuertes pérdidas, la filial de Telefónica ha conseguido el punto de equilibrio en Ebitda, pero cualquier aumento de la inversión devuelve los números rojos a la compañía. El año pasado, el flujo de caja operativo de la filial mexicana fue negativo en casi 1.000 millones de euros, lo que da idea de las dificultades de Telefónica en este mercado.
Y eso era antes de que Iusacell dejara de ser un competidor en suspensión de pagos y se convirtiera en propiedad de Televisa, que no solo quiere dar telefonía móvil a través de ella, sino convertirse en la primera operadora mexicana en dar paquetes de los cuatro servicios más importantes de telecomunicaciones: la telefonía fija, la banda ancha, el móvil y la televisión.
Así será si el acuerdo rubricado hoy llega a buen puerto, porque Televisa ya estuvo a punto de comprar el año pasado la cuarta operadora de móvil mexicana y dio marcha atrás cuando Iusacell cuestionó la victoria de esta compañía en la licitación de frecuencias de móvil.
Según los términos del acuerdo, Televisa invertirá algo más de 1.100 millones de euros en capital y deuda convertible de Iusacell, lo que le dará el 50% de la operadora. Iusacell cuenta con más de cuatro millones de clientes y una red celular que cubre el 70% del país.

Cinco Dias

Las redes de telecomunicaciones en Japón tardarán meses en estar totalmente operativas

El terremoto y posterior Tsunami en Japón ha causado daños valorados en más de 300.000 millones de euros y entre los sectores afectados se encuentra el de las telecomunicaciones, cuya infraestructura no volverá a estar totalmente operativa hasta dentro de varios meses.

En especial las estaciones base que se utilizan para la telefonía móvil y conexión a Internet. Según la mayor operadora del país nipón, NTT DoCoMo, dos tercios de las 10.000 estaciones base instaladas en el norte de Japón quedaron inutilizadas inmediatamente después de que se produjera el terremoto. Sin embargo, las conexiones fueron rápidamente recuperadas gracias en gran medida al despliegue de estaciones base móviles. De lo contrario, decenas de ciudades y pueblos hubieran quedado completamente incomunicadas, multiplicando exponencialmente el caos producido por la catástrofe natural.
NTT DoCoMo calcula que todavía quedan 810 estaciones inutilizadas. Debido a diversos factores, el sistema no estará operativo al 100% en meses. Mientras tanto, la compañía ofrece llamadas gratuitas desde todos los teléfonos públicos de seis prefecturas.

eWeek

La unión de T-Mobile y AT&T preocupa a los defensores de la competencia

La anunciada adquisición en Estados Unidos de la compañía de telefonía celular T-Mobile –perteneciente a Deutsche Telekom- por parte de AT&T coloca a las autoridades frente al dilema de garantizar la libertad de empresa y, a la vez, la libre elección de los consumidores.

El acuerdo alcanzado implica unos US$39 mil millones y se traduciría en la unión de las dos firmas que ocupan el segundo y cuarto lugar en el mercado de la telefonía celular, respectivamente.
De concretarse la operación, AT&T sumaría unos 34 millones de usuarios a los 96 millones que ya tiene y se convertiría en la mayor empresa del sector en EE.UU., superando a su competidora directa, Verizon.
La anunciada fusión encendió las alarmas en el Congreso, donde los representantes del Subcomité de Comercio, Tecnología y Comunicaciones advirtieron que supervisarán de cerca el proceso para estar seguros de que se cumpla la legislación antimonopolio.
Desde la empresa, en tanto, dicen que mejorará la calidad del servicio y que se incorporarán nuevas tecnologías.

Los riesgos de la concentración

El profesor Spencer Waller, director del Instituto de Estudios de Defensa de la Competencia y del Consumidor de la Universidad Loyola de Chicago, sostiene que la operación "va a significar que en la mayor parte del país la gente va a pasar de tener cuatro grandes compañías para elegir a tener tres, si la fusión se aprueba".

En diálogo con BBC Mundo explica que "esto aumenta las posibilidades de que la competencia pueda resultar afectada, que los precios puedan aumentar y que las opciones de elección del usuario puedan disminuir".
Para Waller, uno de los motivos de preocupación es que "si bien T-Mobile con el 10 o 12%, no tiene una gran porción de mercado; es vista como un competidor vigoroso a menudo con precios más bajos que AT&T, Verizon y otras compañías".
En ese sentido agrega que "si se la saca del mercado, existe la preocupación de que los precios aumenten y las opciones se reduzcan".
La cuestión que se plantea es si la fusión "va a permitir obtener ventajas como la reducción de costos con la consecuente rebaja de precios y, a la vez, estar seguros de que las posibilidades de elección de los consumidores no se van a reducir notablemente", explica William Shughart investigador de The Independent Institute y docente de la Universidad de Misisipi.
Según le dijo Shughart a BBC Mundo, las autoridades tratarán de ver que "en cada área del mercado, los consumidores tengan al menos dos opciones para servicios de telefonía celular" y la cuestión es saber si "podrán identificar los estados o zonas geográficas donde la fusión puede reducir a uno el número de opciones".

Un largo proceso

Tras el anuncio de la adquisición se inicia ahora un proceso que concluirá con la autorización o el rechazo de la compra, cuya duración se estima en un año.
"Este acuerdo será revisado por la Comisión Federal de Comunicaciones y también por la División Antimonopolio del Departamento de Justicia; este último en particular va a examinar si la competencia y los consumidores pueden ser afectados por esta fusión", explica Waller.
Aunque no puede predecir el resultado, sostiene que "el gobierno es muy cuidadoso cuando un 30 o 40% del mercado queda concentrado en una sola firma".
Otra de las cosas que las autoridades tendrán que evaluar es "si la fusión puede producir mayor eficiencia o incorporar nuevas tecnologías que beneficien al consumidor y entonces al final habrá que hacer un balance".
Ese parece ser uno de los argumentos que AT&T presentará a las autoridades.
En ese sentido Randall Stephenson, director ejecutivo de la compañía, se mostró confiado y anunció que la fusión permitirá mejorar la calidad de la cobertura a partir de la incorporación de más antenas para telefonía celular.
En declaraciones a la prensa, Stephenson agregó que con la combinación de AT&T y T-Mobile ampliarán el acceso a banda ancha a través de conexiones inalámbricas en zonas rurales, un objetivo que –según los analistas- es impulsado por la Comisión Federal de Comunicaciones.
Aunque el final está abierto, el mercado celebró el anuncio con significativos aumentos en la cotización de las acciones de las compañías involucradas.

BBC Mundo

Las grandes 'telecos' europeas invirtieron 28.740 millones en 2010, un 2,7% más

Las grandes operadoras parecen haber retomado el ritmo de crecimiento en sus estrategias de inversión en 2010. Así, los cinco mayores exmonopolios europeos, Deutsche Telekom, Telefónica, France Télécom, Telecom Italia y KPN sumaron en su conjunto un capex de 28.740 millones de euros durante el pasado año, cifra que supone un aumento del 2,7% en relación a 2009. Si se incluyeran las partidas destinadas a la compra de nuevas frecuencias de espectro radioeléctrico, la inversión subiría por encima de los 32.600 millones de euros.
Por empresas, Telefónica y Deutsche Telekom se mantuvieron líderes en Europa en términos de capex. La operadora española destinó a inversiones unas partidas de 8.228 millones de euros, un 13,6% más que en 2009 (un 5,9% en términos orgánicos). Las inversiones subieron en todas las zonas geográficas donde la empresa tiene presencia. La cifra subiría a 10.844 millones si se incluyeran las inversiones realizadas por Telefónica en la compra de frecuencias del espectro radioeléctrico en México y Alemania. En este último país, el espectro irá destinado al desarrollo y explotación de la tecnología LTE. En España, uno de los países más castigados por la crisis, la compañía elevó el capex un 8,4% hasta 2.021 millones.
Deutsche Telekom registró un capex de 8.600 millones, un 7% menos que en 2009, si bien, de incluirse la compra de espectro en Alemania, su inversión subiría hasta 9.900 millones. La empresa precisó que buena parte de las inversiones han ido destinadas a la modernización de sus redes de móviles.
Más avances
En tercer lugar se situó France Télécom, que en 2010 registró un capex de 5.522 millones de euros, un 3,9% más que en el ejercicio precedente en términos comparables y un 9,5% siguiendo la base histórica. La cifra supone el 12,1% de los ingresos. La empresa destacó que en Francia, que absorbió el 47% del capex, destinó las inversiones a la ampliación de las redes de banda ancha.
A su vez, Telecom Italia elevó su capex en 40 millones de euros hasta un total de 4.583 millones. En su explicación, la operadora indicó que las partidas se redujeron en un 11,6% en Italia, si bien registró crecimientos en países como Argentina y Brasil. Por último, KPN elevó su capex en un 2,4% hasta 1.809 millones. La operadora indicó que las inversiones se destinaron a ampliar la capacidad de las redes de banda ancha en Holanda y los países donde tiene actividades.
De cara a 2011, algunas de las compañías ya han hecho estimaciones. Telefónica prevé un capex en el entorno de los 9.000 millones, que se destinarán a la ampliación y modernización de infraestructuras. France Télécom, a su vez, prevé situar el capex en 2011 en el 13% de los ingresos. Las inversiones irán destinadas a nuevas redes. Finalmente, Telecom Italia prevé elevar el capex un 4,7%, hasta 4.800 millones, mientras que KPN ha estimado elevar esta magnitud hasta 2.000 millones, un 10,5% más.

Las apuestas millonarias de las compañías estadounidenses

Al otro lado del Atlántico, las operadoras mantuvieron sus apuestas millonarias, si bien la evolución fue diferente entre las principales operadoras. Así, AT&T incrementó su capex en un 17,9% durante el pasado año, hasta superar los 19.530 millones de dólares (unos 14.048 millones de euros). La compañía explicó que, durante el pasado año, llevó a cabo un agresivo despliegue de las nuevas infraestructuras de banda ancha móvil. En la presentación de los resultados, la operadora estimó que en 2011 las inversiones superarán los 20.300 millones de dólares. AT&T apuntó al desarrollo de nuevos proyectos como la implantación de las primeras infraestructuras con tecnología LTE (4G).
Verizon, por su parte, recortó el capex en un 2,5%, hasta 16.500 millones de dólares. La operadora explicó que en 2010 continuó con el despliegue de las redes 3G y lanzó las primeras infraestructuras de 4G con la citada tecnología LTE en un total de 38 ciudades. Verizon, que señala que los usuarios de ordenadores portátiles podrán beneficiarse ya de estas nuevas redes, prevé extender las infraestructuras de LTE a un total de 140 mercados adicionales durante 2011.

La cifra

32.600 millones de euros son las inversiones de las grandes operadoras en 2010 si se incluyesen las partidas destinadas a la compra de espectro.

Cinco Dias

Móviles e Internet, herramientas peligrosas para gobiernos en crisis

Actualmente, la comunidad internacional tiene la vista fija en las movilizaciones en Egipto y gran parte de la información se obtiene gracias a Internet. Las concentraciones en la plaza Tarhir las convocan los ciberactivistas a través del móvil y de Internet. Por ello, el 27 de enero el gobierno egipcio cortó las comunicaciones a través de estos dos sistemas. No fueron restablecidas hasta 5 días después.

Google se ha convertido en el gran chivato digital con su Informe de transparencia, una página web donde muestra la cantidad de peticiones de información sobre usuarios que les envían los gobiernos, así como las solicitudes de retirada o censura de contenido.

En esta página se puede verificar el apagón de los 5 días. Por su parte, Google y Twitter trabajaron conjuntamente para habilitar una serie de números de telefonía convencional, que no se vio afectada por el corte, donde los egipcios podían llamar y dejar un mensaje de voz. La herramienta Speak to Tweet transformaba este mensaje de forma automática en uno de 140 caracteres que se publicaba en Twitter con el hashtag #egypt. Buscando esta etiqueta en la red social, vemos toda la actividad durante esos 5 días.

Facebook ha sido otra de las vías de comunicación digital del conflicto. La cantidad de usuarios egipcios ha aumentado de forma espectacular y ya hay más de 30.000 grupos creados sobre el tema. Eventos como una marcha virtual en solidaridad con los que protestan en Egipto han conseguido aglutinar a más de 600.000 perfiles digitales.

Pero no es la primera vez que las redes sociales se hacen eco de problemas en el norte de África. Tras la muerte de Mohamed Bouazizi, el joven informático que se quemó a lo bonzo en Túnez en diciembre de 2010, para protestar por su desesperada situación económica, las redes sociales se convirtieron el principal altavoz hacia el mundo.

Hace poco, 4 jóvenes marroquíes han creado el grupo Democracia y Libertad Ahora en Facebook llamando a un levantamiento popular. El grupo congrega miles de seguidores con el fin de «romper la barrera del miedo que tienen los jóvenes marroquíes hacia el régimen», según comenta Osama El Jlifi, el único que se ha manifestado abiertamente. El reciente desplazamiento del ejército marroquí al norte del país puede ser un síntoma de la importancia de estos movimientos en la Red.

Algo importante está pasando en el norte de África e Internet está influyendo en la forma en que las noticias salen desde los países en conflicto y en cómo los protagonistas se organizan. Algunos internautas comentan ya en sus páginas web que «apagar Internet hoy en día, significa lo mismo que el estado de sitio».

Canarias7

Se restablece la telefonía móvil e Internet en Egipto tras un viernes de 'desconexión'

Las comunicaciones por telefonía móvil y por Internet, bloqueadas desde la mañana del viernes, comenzaron a restablecerse en Egipto poco después de las 10.00 hora local (las 09.00 horas en la península ibérica), según confirmaron fuentes de la Embajada española en El Cairo a 20minutos.es.
"Parece que empezamos a tener cobertura y también que se ha restablecido el acceso a Internet en varios puntos del país", aseguraban desde la Embajada, que este viernes valoraba el corte de las conexiones como toda una sorpresa. "Nadie nos ha avisado", aseguraban mientras añadían que no tenían ninguna información sobre un futuro restablecimiento, lo que dificultaba el contacto con los españoles residentes (o turistas) en el país.
Los teléfonos móviles, que habían sido esenciales para articular las protestas de los días previos, estuvieron sin operar durante todo el viernes, cuando decenas de miles de egipcios salieron a la calle para pedir la dimisión del presidente Hosni Mubarak.
Las operadoras de móviles confirmaron este viernes que recibieron orden del Gobierno egipcio de bloquear sus servicios.

Medio centenar de muertos

Al menos 23 personas murieron este viernes en la ciudad egipcia de Alejandría presumiblemente por las protestas, informó la cadena qatarí de televisión Al Yazira.

Con esta cifra, más las víctimas de El Cairo y la ciudad de Suez, se eleva a más de medio centenar el número de personas que han muerto durante la jornada del viernes, cuando los egipcios se lanzaron a la calle en contra del régimen de Hosni Mubarak.

20minutos

El mercado europeo de comunicaciones unificadas se duplicará en 2014

El mercado europeo de productos y servicios relacionados con las comunicaciones unificadas se duplicará hasta los 16.600 millones de dólares, o 14.500 millones de euros, para 2014. Al menos es lo que asegura la firma de investigación de mercado IDC.
Según IDC los servicios alojados serán muy populares, especialmente entre las pymes, que intentan reducir costes de gestión y mantenimiento de red.
La firma de investigación de mercado prevé que las organizaciones se moverán hacia los servicios gestionados para hacer frente a la creciente complejidad de las redes convergentes, y que se verán más fusiones y adquisiciones como resultado de la competición entre los vendedores con el fin de mejorar la compatibilidad e interoperabilidad de los productos y servicios.
La cada vez mayor integración entre la voz y los datos con las aplicaciones de negocio crítico llevará a más directores de líneas de negocio a firmar acuerdos de comunicaciones unificadas, asegura IDC.
El informe de la firma de investigación de mercado también prevé que las verdaderas comunicaciones unificadas serán multi-modelo, lo que significa que comprenderán la comunicación de diferentes vendedores, ya sea Blackberry, Cisco, Microsoft, navegadores web o entornos iPhone.

ITespresso

Telefónica y Carlos Slim se quedan solos en el móvil de Costa Rica

Estaba previsto que la lista incluyera tres nombres más, al menos, pero a la hora de dar un paso al frente y presentar las propuestas económicas, Millicom, Cable & Wireless y Digicel han preferido saltarse la convocatoria.
La buena noticia es que ahora la rivalidad es mucho más reducida. Solo están Telefónica y América Móvil frente a tres licencias de móvil. El problema, sin embargo, es que cada concesión está en una banda distinta, así que puede darse el caso de que las dos compañías quieran la misma.
En cualquier caso, el proceso será mucho más sencillo y da por hecho que las dos contendientes lo terminarán con una licencia en el bolsillo, lo que les dará derecho a lanzar su servicio de telefonía móvil en Costa Rica en septiembre del año que viene. El próximo paso en ese camino será en enero, cuando se abran las ofertas presentadas ayer y comience la subasta.
La entrada en Costa Rica permitirá a Telefónica ampliar su presencia en Latinoamérica y, sobre todo, en la parte central, donde ya tiene una presencia fuerte en Nicaragua y Guatemala.

Cinco Dias

BT sube su previsión de beneficios y supera las expectativas

El proveedor de telecomunicaciones británico BT mejoró su panorama de beneficios recurrentes el jueves, después de que la fuerte demanda por banda ancha y sus servicios globales impulsaran los resultados del segundo trimestre, lo que elevó sus acciones.

Las perspectivas sobre el mayor proveedor de telecomunicaciones de línea fija en Reino Unido mejoraron fuertemente en los últimos meses, después de recuperarse de dos grandes advertencias de ganancias causadas por problemas en sus divisiones principales de servicios globales, que entregan servicios de información tecnológica a multinacionales.

La recepción de pedidos para Servicios Globales aumentó un 50 por ciento en el segundo trimestre.
El grupo ha tenido además una serie de resoluciones positivas sobre sus pensiones, lo que impulsó su acción en las últimas semanas.
La demanda de Servicios Globales, combinada con las altas adiciones de banda ancha y los continuos recortes de costos permitieron al grupo mejorar su panorama de beneficios recurrentes ajustados para el año completo a alrededor de 5.800 millones de libras (unos 6.800 millones de euros), frente a la previsión anterior de 5.600 millones.
Ahora espera alcanzar su meta de generar un flujo de efectivo libre de 2.000 millones de libras este año, adelantándose dos años a ese objetivo.
"Hemos logrado un progreso significativo en mejorar la rentabilidad y el flujo de efectivo, lo que nos permite invertir en construir las bases para la expansión de los ingresos en el período 2010-2013", dijo el consejero delegado, Ian Livingston.
Las acciones del grupo subían un 3 por ciento a 164 peniques, acumulando un alza de un 30 por ciento en los últimos seis meses.
"La compañía ha empezado a entregar un número de líneas que había esperado anteriormente", dijo Richard Hunter, jefe de acciones británicas en Hargreaves Lansdown Stockbrokers.
En general, BT reportó que los ingresos en el segundo trimestre bajaron un 3 por ciento a 5.000 millones de libras, frente a la previsión de un sondeo de Reuters de 4.900 millones de libras.
La mejora en la eficiencia implicó que la ganancia ajustada aumentó un 3 por ciento a 1.450 millones de libras frente a la proyección de 1.400 millones de libras. La ganancia ajustada por acción fue de un 16 por ciento a 5,1 peniques frente al pronóstico de 4,4 peniques.

Yahoo!

Reino Unido niega a Telefónica y Vodafone la libertad sobre su espectro

Cinco Dias

Telefónica y Vodafone no podrán usar sus frecuencias de móvil en Reino Unido a su antojo. Estas dos compañías acaban de perder un pleito en ese país en el que pedían permiso para empezar a utilizar su espectro radioeléctrico en la banda de 900 MHz, que ahora se usa sólo para dar voz, también para banda ancha móvil. El objetivo era aumentar la capacidad para dar cabida al fuerte crecimiento de la demanda por la proliferación de los móviles inteligentes, como el iPhone.
Las dos operadoras se aferraban al texto de una directiva de la Unión Europea, pero el juez ha determinado que el documento comunitario no obliga al Reino Unido a cambiar las licencias de Telefónica y Vodafone antes de estudiar cómo va a afectar este movimiento a la competencia.
"Estamos decepcionados", reconoció un portavoz de Telefónica. "Creemos que la directiva europea nos da derecho inmediato a usar las frecuencias de segunda generación para la banda ancha móvil. Además, una liberalización rápida va en favor del Reino Unido".

Las 'telecos' cambian de estrategia en sus modelos de televisión por internet

Cinco Dias

Ninguna operadora lo duda: una oferta integrada debe incluir contenidos de televisión. Ya no basta con el fijo, la banda ancha y el móvil. Los usuarios demandan más y las redes de las telecos permiten aderezar la oferta, así que no tiene sentido quedarse atrás.
Esta reflexión llevó a las operadoras a lanzarse a este terreno. Las primeras fueron las de cable, que tienen la televisión como base fundamental de su producto desde el principio. Telefónica creó su propia plataforma para desarrollar la televisión sobre ADSL, Imagenio, lo que llevó a Jazztel y a Orange a acometer iniciativas parecidas.
Sólo Vodafone se quedó al margen. Primero, porque su negocio era exclusivamente móvil, y luego porque compró Tele2 antes de que a esta operadora de banda ancha le diera tiempo de poner en marcha su proyecto de televisión. Una vez comprada, la iniciativa se paralizó.
Pero ayer Vodafone se convirtió en la última operadora en entrar en el negocio audiovisual. La compañía anunció en la feria tecnológica Simo un nuevo servicio de contenidos que lanzará el próximo noviembre.
El modelo de Vodafone, sin embargo, no se parece en nada al que ha estado desarrollando el resto de operadoras. Pero es que ellas también han ido cambiando la estrategia por la escasa receptividad de los abonados, el alto coste de los contenidos propios y la constatación de que los clientes demandan otro tipo de estructura. Primero fue Jazztel. El pasado mayo renunció a su plataforma propia de televisión, Jazztelia, y se alió con Digital+ para mantener una oferta integrada de calidad que incluir en su paquete de servicios.
También Telefónica ha hecho cambios en su producto. Los contenidos de televisión ya no están vinculados a Imagenio ni al alcance exclusivo de los clientes del servicio de televisión digital. La operadora ha abierto el videoclub a todos sus usuarios de ADSL, de forma que también ellos puedan comprar películas, series y documentales para ver en el televisor. El objetivo es doble, permite mejorar la oferta de banda ancha y eleva la rentabilidad que puede sacar Telefónica de estos contenidos.
Orange, en cambio, resiste: es la única teleco de ADSL que mantiene intacta su oferta.
Vodafone no ha sido ajena a los problemas de sus compañeras de sector con sus contenidos audiovisuales ni a los cambios de tendencia. Por eso, su oferta de televisión es distinta desde el principio, más barata y más ajustada a las demandas de los usuarios, asegura la compañía. Para empezar, no tienen contenidos propios. La operadora afirma que le basta con la TDT, porque su forma de darla será diferente. Lo hará con un dispositivo capaz de descodificar tanto la TDT de pago como la de alta definición, algo que todavía no existe en el mercado. El plato fuerte, sin embargo, son las otras dos patas de la oferta: televisión a la carta gracias al acceso a internet desde el televisor, lo que permite ver episodios atrasados de series de las cadenas audiovisuales y otro tipo de programas, y la opción de ver en la televisión los contenidos multimedia -fotos, música, vídeos- de cualquier dispositivo que se tenga a través de wifi.

Vodafone lanza el 'tablet' de Samsung

Vodafone estrenará el tablet de Samsung en España y tendrá su exclusiva durante un mes, según desvelaron en Simo ambas compañías. El precio del Samsung Galaxy Tab, un claro rival del iPad de Apple, es de 199 euros, siempre que el cliente contrate la tarifa Internet Contigo Oro de 49 euros mensuales, con capacidad de 10 GB al mes. Otra opción, sólo para clientes particulares, es acogerse a un modelo financiado, donde el precio del terminal es de 149 euros. En este caso, con un límite de 4 GB/mes, el usuario debe contratar la tarifa Internet Contigo Ilimitado (39 euros mensuales) y pagar 10 euros extras al mes de financiación. Samsung Galaxy Tab utiliza el sistema operativo Android 2.2 Froyo de Google y es el primer tablet que vende Vodafone. El equipo, con pantalla de 7 pulgadas y 380 gramos, permite hacer llamadas, fotos, vídeos y da acceso al videoclub bajo demanda Samsung Movies.