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2011/11/21

El problema de que Occidente hipoteque su futuro con China

En octubre de 1911, China se sublevó en la Revolución de Xinhai. Cuatro meses después, su último emperador había caído y los financieros europeos se abalanzaron a Pekín, ansiosos por financiar la nueva y quebrada república.
En octubre de 2011, otro financiero europeo fue a Pekín. Pero Klaus Reging, director del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, no fue a prestarle dinero a China. Fue a que le prestaran, a pedirle a China que salvara a Europa del desastre económico.

En apenas un siglo, China ha pasado de ser un caso perdido desde el punto de vista económico a ser el banquero del mundo, y Europa ha hecho el mismo viaje en la dirección opuesta.
Es uno de los mayores reveses de la historia. ¿Cómo ocurrió? Y, más importante, ¿qué significa?
El giro es parte de una historia mucho más larga.

Un mundo cada vez más pequeño

Empieza alrededor de 1600, cuando China era la nación más rica del planeta y los europeos, deseosos de comerciar con China, estaban construyendo nuevos tipos de barcos.
Durante miles de años, el Océano Atlántico había sido una barrera que separaba a Europa del resto del mundo, pero las nuevas naves europeas "encogieron" el mar, tornándolo en una carretera comercial. Para 1700, los recursos de América eran el combustible del lanzamiento europeo.
En 1800, la riqueza de Europa ya era tan grande como la de China, y los procesos de cambio continuaron funcionando. Para 1900, los barcos de vapor habían hecho que el Atlántico fuera aún más pequeño, mientras que los ferrocarriles y el telégrafo se habían tragado las vastas praderas americanas. Y, a medida que eso pasaba, Estados Unidos empezó a sacar a Europa del peldaño superior de la escalera económica.
Para 2000, barcos de carga, aviones e internet habían encogido el mundo aún más, y el Pacífico también se convirtió en una carretera comercial. Eso impulsó a Asia oriental hacia la economía global y primero Japón, luego los Tigres Asiáticos y ahora China subieron la escalera para quedar justo abajo de Estados Unidos y Europa.
Todavía le falta mucho por escalar. El británico o estadounidense promedio gana 10 veces más que el chino promedio. Pero China está avanzando.
Así que, ¿por qué le va a prestar China dinero a Europa en 2011?
Probablemente por las mismas razones que Europa le prestó a China en 1911: para mantener a sus mercados estables.
La Unión Europea es uno de los socios comerciales más grandes de China y Pekín necesita que los europeos puedan comprar sus productos.
Pero cuando los europeos le prestaron a China en 1911, consiguieron más que un mercado estable. También ganaron un grado de control cada vez mayor de la economía china y, a través de ello, sobre su política.

Desde la época de la antigua Roma, de hecho, los poderes nacientes han dependido tanto de las finanzas como de las armas para dominar a sus rivales.
¿Significa eso que Europa se suicidó al mandar a Regling a Pekín? Nuevamente, podemos aprender mucho si revisamos lo que pasó hace 100 años.
En 2011, solemos leer en los diarios que China es un gigante económico corrupto y burdo, que está manipulando su moneda y los mercados para ponerse a la altura de Occidente. En 1911, los diarios británicos acusaban de lo mismo a Estados Unidos.
Y tenían razón. En cuestión de 50 años, EE.UU. había conquistado los mercados mundiales y los imperios europeos ya no existían.
Un desastre para Europa... ¿o quizás no?
En 2011, el europeo promedio vive 30 años más que en 1911 y gana cinco veces más dinero. Europa es más libre de lo que era en 1911 y no ha tenido una guerra grande en 66 años.
A fin de cuentas, el perder su supremacía y convertirse en dependiente del capital estadounidense fue un buen negocio para la Europa del siglo XX.

"Pereza y desidia"

¿Resultará la dependencia en capital chino en el siglo XXI igual de conveniente?

Nadie sabe, pero no parece muy prometedor. Recientemente, Jin Liqun, el jefe de la junta supervisora del fondo soberano chino le dijo a la cadena de TV al-Jazeera que Pekín sólo le debe prestar a Europa si la Unión Europea se transforma.
"Si uno examina los problemas que aquejan a los países europeos, son puramente resultado de los problemas acumulados de una sociedad de bienestar gastada. Las leyes laborales inducen a la pereza y desidia más que al trabajo duro".
Vivir bajo la hegemonía económica china probablemente será más difícil para Europa que bajo la estadounidense.
Entonces, ¿qué debe hacer? Volver a revisar la historia ofrece una respuesta.
Hace 150 años, más o menos en 1861, China y Japón colapsaron cuando los barcos de guerra occidentales y sus financieros se impusieron en Asia oriental. Ni China ni Japón podían haber hecho nada para frenar el aumento de la riqueza y el poder de Occidente. No obstante, la manera en la que reaccionaron ante tal acontecimiento marcó la diferencia entre el triunfo y la tragedia.
Los gobernantes chinos pidieron muchos préstamos del extranjero, despilfarraron el capital y cayeron en la dependencia. Los gobernantes japoneses compraron tiempo, recaudaron cantidades enormes de capital local y financiaron una revolución industrial nativa. Para 1911, Japón era una gran potencia y China era el país pobre de Asía.
Un siglo y medio más tarde, la UE enfrenta las mismas alternativas. No hay nada que pueda hacer para frenar la emersión de la riqueza y el poder oriental: en 100 años Asia será el centro neurálgico de la economía mundial, pero cómo reacciona es muy importante.
Europa debe elegir el camino de Japón. Tomará trillones de euros contener la crisis y será inmensamente doloroso. Pero la alternativa de hipotecar el futuro de Europa con préstamos chinos puede ser peor.

Facebook utiliza dos 'cookies' para rastrear a los internautas

La red social más extendida del mundo, con más de 800 millones de usuarios, ha revelado los métodos mediante los que rastrea el historial web de los internautas, incluso de los que no tienen cuenta de Facebook. Dos 'cookies' son las encargadas de recopilar información sobre los hábitos, afiliación política, creencias religiosas u orientación sexual de la gente.
Pero este rastreo no se aplica sólo a los usuarios de la red social, también se utiliza para los que entran en algún momento en la página, aunque no se registren.
El periodista del diario USA Today, Byron Acohido, ha recopilado información sobre cómo se rastrea la actividad de los usuarios mediante una serie de entrevistas con directivos de Facebook.
La red social introduce dos cookies en el navegador de los usuarios. Una de ellas rastrea exhaustivamente a quienes tienen cuenta en el 'site', y la otra al conjunto de los internautas.
La 'cookie del navegador' se inserta en el navegador del usuario cuando entra en la página de Facebook, aunque no tenga cuenta. De esta manera la compañía guarda las características únicas del equipo y rastrea la actividad del usuario en cualquier web que contenga el botón 'me gusta' u otro plug-in de la plataforma.
Esta 'cookie' actúa también para quienes tienen cuenta en la red social, aunque en este caso la información se completa con la 'cookie de sesión', que se inserta en el navegador cuando el usuario entra en Facebook. Así, además del nombre de usuario, email, amigos y otras informaciones del perfil, la compañía puede registrar datos sobre búsquedas en Internet o hábitos de navegación.

El alquiler de juegos, una alternativa para luchar contra la segunda mano

El alquiler de videojuegos no es algo nuevo. Los videoclubes de barrio y algunas grandes cadenas de tiendas permiten trasladar la fórmula del cine a los videojuegos con alquileres de los últimos lanzamientos. Por unos pocos euros, un jugador puede disfrutar del último gran estreno de la industria digital durante algunos días, algo que en épocas como la presente, con tanto lanzamiento notable, es de agradecer.
En este sentido, la cadena de establecimientos de alquiler Blockbuster cree que los alquileres pueden ayudar a combatir la segunda mano. En una entrevista con MCV, la compañía apuntó que permitiendo el alquiler de un juego y su posterior compra restando lo pagado por el alquiler, las compañías desarrolladoras y editoras no pierden dinero como sucede en la compra-venta de juegos usados.
Hemos potenciado esta faceta de negocio y recibido muchos apoyos de las editoras. A las compañías les gustan los alquileres porque combaten la segunda mano. El problema con la segunda mano es que no da ni un solo euro a los editores. Con el alquiler ellos consiguen un poco de más dinero”, aseguró uno de los representantes al medio británico.

Felicitaciones con grupos musicales con una aplicación de Skype para Facebook

Dedicar un "Cumpleaños Feliz" a un amigo a coro con grupos como Body Language o Kill the Young ya es posible gracias a la herramienta Díselo con Skype de Facebook, que permite realizar una videollamada en grupo para crear una original felicitación, ha informado esta semana el portal de videollamadas.

La aplicación permite a los usuarios unirse a una decena de grupos musicales para hacer una especial felicitación de vídeo en grupo y compartirla con sus amigos de Facebook.
Ash, Body Language, Bowling for Soup, Charlie Simpson, CSS, Imogen Heap, Kill The Young, The Parlotones y Scarlett Grey son algunos de los grupos que han colaborado para sacar adelante esta herramienta para crear originales felicitaciones a las que se puede añadir una foto y una dedicatoria que será mostrada por los miembros de los grupos musicales.
Tiempo atrás, Facebook anunció la integración del servicio gratuito de videollamadas de Skype en su plataforma, un servicio que poco a poco ha ido añadiendo nuevas funcionalidades como la que esta semana se presentó.

Apple podría perder 2.700 millones de dólares si pierde contra Motorola

Los de Cupertino han asegurado que podrán perder hasta 2.700 millones de dólares si pierde el caso por violación de patentes contra Motorola, una cifra en la que los tribunales no coinciden.
Motorola ha demandado a Apple por violar una patente relacionada con el correo electrónico sincronizado en Alemania. El coste de perder la batalla puede ser muy alto. Apple ya ha fijado la cantidad por su cuenta: 2.700 millones de dólares.
Pero, de ¿dónde sale esa cifra? Apple ha pedido a los tribunales que Motorola deposite esa cantidad como garantía (una especie de fianza) en el supuesto de que este último ganara el caso. ¿Por qué? Según recoge Business Insider, los tribunales alemanes suelen requerir a la parte ganadora poner sobre la mesa una especie de fianza si quiere hacer cumplir lo acordado mientras la otra parte apela la decisión.
La cantidad pues, reflejaría las pérdidas que podría sufrir la parte afectada cuando se ve forzado a cumplir con lo establecido por los tribunales. Si Apple ganara las apelaciones, podría aprovechar la fianza para cubrir daños y perjuicios.
Al juez instructor del caso le ha llamado la atención la cantidad a la que Apple ha aludido. “Todavía no estoy del todo seguro de que la cantidad refleje el valor comercial del conflicto”, ha dicho. “La tecnología no es un estándar y hay formas alternativas para proporcionar los mismos servicios”, ha dicho.

Microsoft alimentará a Kinect a base de start-ups

Cuando la compañía de Steve Ballmer lanzó el periférico de movimiento para Xbox 360 -Kinect- hace más de un año, no estaba muy por la labor de que otros pudieran meter mano a su tecnología. Sin embargo, poco después la empresa empezó a ver con buenos ojos su “hackeo” , dados los “usos alternativos” que tanto empresas como particulares empezaban a aportar.
Este aperturismo de Microsoft, impulsado aún más con el lanzamiento de un SDK en abril,  abrió la puerta a hackers, modders e investigadores que desde entonces han estado ayudando a construir un rico ecosistema alrededor de la herramienta. Los de Seattle quieren ahora que las start-ups también contribuyan a su plataforma y por eso se ha aliado con TechStars.
Ambas organizaciones constituirán una aceleradora que ayudará a una decena de compañías emergentes a desarrollar aplicaciones comerciales para Kinect.
Las elegidas comenzarán un programa de incubación a partir del 25 de enero que se prolongará durante tres meses y recibirán 20.000 dólares en capital semilla. Podrán explorar en todas las utilidades de la tecnología de Microsoft, desde el reconocimiento de gestos a su cámara de profundidad.
Hasta ahora Microsoft había “dejado hacer” respecto a su sensor, pero con esta iniciativa la empresa ayudará de forma directa a terceros a ahondar en nuevos usos para Kinect o su sistema operativo Windows.
Mientras tanto, la compañía de Steve Ballmer también investiga por su cuenta en nuevas utilidades para su herramienta. Así, la oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos acaba de recibir una solicitud por parte de Microsoft para inscribir una tecnología asociada a Kinect que permitiría a las empresas rastrear comportamientos fuera de las normas, avisando directamente al departamento de Recursos Humanos de las mismas.

Microsoft quiere aprovechar el potencial del mercado chino

Microsoft va a construir un centro de Investigación y Desarrollo en Pekín, que se encargará de coordinar sus estrategias en el campo de las tecnologías web y trabajará para que estas vayan extendiéndose en China y otros países asiáticos.
Desde allí investigarán en el desarrollo de su buscador Bing, su centro de publicidad online AdCenter, la tecnología que gobierna MSN y sus servicios de internet móvil.
Lo cierto es que el interés en el mercado chino para la empresa de Redmond no es ninguna novedad, y sin ir más lejos, el pasado junio suscribió un acuerdo con la web Baidu, por el que se estableció que Bing se encargaría de proveer los resultados en inglés de su popular buscador.
Se espera que el nuevo centro de I+D de Microsoft integre el actual STCA, Centro de Tecnologías de Búsqueda online de Asia, el lugar desde el que se gestionan las tecnologías de Bing en la región.
Harry Shum, vicepresidente global de Microsoft, ha indicado que desde su compañía están comprometidos con la industria global de internet y el mercado chino.

Microsoft SQL Server 2012, más cerca de la versión final

Microsoft ha anunciado la disponibilidad de SQL Server 2012 Release Candidate, la versión prácticamente final salvo alguna actualización de menor calado a la que la compañía califica de “preparada para su entrada en producción”.
Los administradores de bases de datos pueden, por tanto, comenzar a realizar pruebas avanzadas con este sistema, que en su versión CTP ya ha sido descargada por más de 100.000 clientes, de los que muchos han enviado el correspondiente ‘feedback’ para solucionar problemas y mejorar determinadas funciones.

De entre las novedades que se introducen en Microsoft SQL Server 2012 destacan aquellas relacionadas a mejorar las capacidades de la base de datos bajo entornos cloud. El rendimiento, por ejemplo, se mejora cuando se están manejando recursos ‘multi-tenancy’, típicos en entornos de nube privada. Para ello, Microsoft ha incluido Resource Governor, diseñado para permitir hasta 64 instancias independientes de recursos y optimizar el uso de la CPU.
La disponibilidad, tal y como afirma Microsoft en el blog de SQL Server, también mejora notablemente gracias a AlwaysOn, un conjunto de funcionalidades para la protección de los datos, aumento de la eficacia de las cargas de trabajo durante los procesos de copias de seguridad, etc.
Mientras tanto, también se ha mejorado la exploración y visualización de los datos por parte de los usuarios y administradores a través de Power View, diseñado para proporcionar un interfaz atractivo y potente para estos procesos de acceso a la información almacenada en las bases de datos.
La productividad es otro de los puntos que los desarrolladores de SQL Server 2012 han tenido en cuenta, incorporando herramientas adicionales a las ya existentes dentro de SQL Server Data Tools y SQL Server Management Studio.
Microsoft SQL Server 2012 RC está disponible para descarga e incluye acceso a actualizaciones y herramientas de migración desde plataformas anteriores.

La alemana G&D invierte cinco millones en una planta de tarjetas SIM en España

La compañía alemana Giesecke & Devrient (G&D) ha abierto en El Prat de Llobregat (Barcelona) una nueva planta de producción de tarjetas SIM para móviles, tarjetas bancarias y de identificación digital. La multinacional, que ha invertido en esta fábrica más de cinco millones de euros, busca así ampliar y modernizar sus instalaciones en España.
La nueva planta da empleo directo a 300 trabajadores y sustituye a la que tenía la firma en Sant Joan Despí. La compañía explica a CincoDías que el traslado obedece a que "queremos estar preparados y con instalaciones adecuadas para un aumento de trabajadores (en fábrica, dirección e I+D), debido a las posibilidades que crean negocios como el pago móvil, la gestión de servicios de telecomunicaciones y nuevos servicios SIM y el de la identificación digital, porque hay planes en muchos países europeos para implantar sus propios DNI electrónicos".
En las nuevas instalaciones, la firma alberga también un departamento de I+D, que dará soporte tecnológico a las filiales europeas de la multinacional en el desarrollo de proyectos específicos. "Con la nueva planta reafirmamos el compromiso que hemos mantenido históricamente con nuestros clientes de ofrecer soluciones siempre en la vanguardia tecnológica", añaden desde la empresa.
Con este movimiento, el grupo alemán reafirma su apuesta por España, pese a la actual crisis económica. "Creemos que es el momento de invertir y respaldar el trabajo hecho por la filial española y estamos seguros de que los resultados van a ser excelentes", dijo Michael Kuemmerle, miembro del consejo ejecutivo y responsable de la división Mobile Security de G&D. La nueva fábrica ocupa una superficie de 10.000 metros cuadrados y forma parte del conjunto de 16 plantas de producción que tiene la firma (seis en Europa, cinco en Asia, cuatro en América y una en Oceanía). El reparto de las fábricas y el volumen de producción de cada una, forma parte de la estrategia de la multinacional de atender cada mercado de manera local y seguir fabricando sus productos en Europa.
G&D anunció hace unos días la creación de la tarjeta nanoSIM, la SIM más pequeña del mundo, que liberará espacio en los móviles para añadir más memoria y tener baterías de mayor duración. La compañía cree que los primeros móviles con esta nueva tarjeta saldrán al mercado en 2012, y se especula que el pionero será el iPhone 5.

Una investigación avala la efectividad del formato de vídeo Asq para publicidad

Un estudio español, conocido como El Pool, capitaneado por VivaKi ha probado la eficacia del formato de vídeo Asq en campañas publicitarias. Durante la investigación se han considerado 28 formatos distintos, se han realizado 48 maquetas y con la publicidad de las 10 marcas que participaron en la prueba, 3.000 consumidores evaluaron las propuestas. 20 compañías han colaborado en el proyecto que ha emitido 277.000 horas de publicidad de vídeo en línea a más de 15 millones de consumidores con campañas reales de los 10 anunciantes.

El Asq permite al usuario elegir qué contenido publicitario desea visualizar entre dos o tres opciones que se le ofrecen, previas al visionado del mismo. La carátula de entrada ofrece 10 segundos al usuario para que pueda seleccionar la marca cuyo anuncio quiere visionar. El formato puede ser lanzado a petición el usuario (Asq chosen) o por defecto, si al finalizar los 10 segundos el internauta no elige activamente ninguna de las marcas.
El estudio demuestra que la consideración de compra mejora un 6% con Asq respecto a formatos que no ofrecen la opción de elegir. Cuando el anuncio es seleccionado por el internauta, la mejora es del 16%. En el análisis de comportamiento, los resultados de Asq también dieron resultados más eficaces que el pre-roll. En ratios de visualización del 100% del anuncio, Asq mejora el resultado en un 7% y si el internauta ha sido quien ha escogido la opción, el porcentaje de mejora alcanza el 17%. También mejora la ratio de click trough, con porcentajes que llegan al 66% en el caso de Asq chosen.
En la investigación participaron nueve medios y 10 anunciantes. Los detalles de la investigación han sido recogidos en un libro, The Pool: el futuro de la publicidad en vídeo que está a disposición de toda la industria. El archivo pdf del libro se puede descargar en cualquiera de las agencias del grupo Mediavest, Optimedia, Razorfish, Starcom y Zenithmedia.
VivaKi como coordinador del proyecto trabaja en el desarrollo de ulteriores investigaciones con el objetivo de buscar nuevos estándares en los nuevos canales digitales.