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2010/11/03

La web del «Times» llega a 200.000 suscriptores

Un total de 105.000 personas han pagado por acceder a las webs de «The Times» y de «The Sunday Times» desde que en julio estos periódicos de Rupert Murdoch decidieron poner un peaje para entrar en sus contenidos en internet. A esa cifra hay que sumar 100.000 suscriptores de las ediciones en papel que han activado su derecho a entrar también en las versiones online, de acuerdo con las primeras cifras aportadas por la empresa editora, News International, una división de News Corporation.
Se trata de un volumen de suscriptores que supera las escépticas expectativas de gran parte del sector, aunque al mismo tiempo, como se preveía, significa una notable reducción del número de usuarios que las dos cabeceras de News International tenían antes de instalar el muro de pago. Previamente a que éste entrara en vigor, «The Times» tenía cerca de 21 millones de usuarios únicos al mes. Ahora esa cifra ha bajado a 2 millones, mientras que la de «The Sunday Times» está en 700.000.
«Nos encontramos aún muy al principio, pero estamos muy animados por lo que estamos viendo», ha afirmado James Harding, director de «The Times». «Habíamos estado viviendo una forma de economía suicida, que era estar dando nuestro periodismo gratis. Sabíamos que si continuábamos haciéndolo no podríamos invertir en información, según Harding. El planteamiento liderado por Murdoch, en un intento pionero seguido con atención por todo el sector, es que los contenidos online pueden ser rentables con menos usuarios si el grado de compromiso de éstos es mayor, lo que es valor añadido para los anunciantes.
De los 105.000 personas suscritas expresamente a las versiones digitales, alrededor de 50.000 lo han hecho pagando suscripciones mensuales (2 libras a la semana en el caso de la web; 9,99 libras al mes en el caso del iPad). El resto son lectores que han accedido pagando 1 libra al día.
 

La telepresencia ya se prepara para desembarcar en los hogares argentinos

La telepresencia, un sistema de videoconferencia de alta definición a través de Internet, dejará en 2011 los ámbitos de las grandes empresas y comenzará a llegar a los hogares en la Argentina.
Según informó a iProfesional.com el director general de Cisco Systems para el Cono Sur, Juan Pablo Estévez, el sistema denominado “Umi”, producido por este fabricante de equipos de redes, arribará a la Argentina dentro de los próximos seis meses.
Estévez hizo el anuncio durante el evento anual de la compañía, Cisco Networkers, en un hotel porteño, en el que participaron unos 1.200 técnicos especializados en redes informáticas y de comunicaciones.
Umi es una versión para hogares de un sistema de videoconferencia de esta compañía, denominado TelePresence que, en los Estados Unidos, donde estará disponible antes de fin de año, se venderá a 599 dólares.
Para la llegada de este equipo a la Argentina, Cisco negociará con los operadores telefónicos y cableros para ofrecerlo a un precio de unos u$s20 mensuales, explicó Estévez a este medio. Además, a ese valor habrá que sumarle el costo del equipo en sí.
Con Umi, Cisco busca otras maneras de generar ingresos por ventas a los consumidores, además de los clásicos enrutadores (“routers”, en inglés) que permiten la conexión a Internet en forma inalámbrica.
El mayor fabricante del mundo de equipos de red está tratando de expandir su negocio de u$s40.000 millones a productos de consumo, en un esfuerzo por mantener el crecimiento de dos dígitos de sus ingresos.
Cisco ya vende sistemas de videoconferencia de lujo a empresas. Los sistemas, generalmente construidos para simular el entorno de una sala de reunión, pueden costar alrededor de 300.000 dólares.
El producto ofrece video de alta calidad y sonido, con demoras limitadas, lo que permite que los usuarios se sientan como si estuviesen en la reunión, según pudo comprobar iProfesional.com en varias sesiones en las que participó en las oficinas de Cisco en Buenos Aires.
A pesar del escepticismo inicial sobre si las empresas pagarían tanto por un sistema como éste, TelePresence se convirtió en uno de los productos más vendidos porque las compañías buscan maneras de ahorrar en gastos de viaje.
Estévez mencionó al respecto que la mayoría de las grandes firmas argentinas y o con presencia en América latina ya disponen de estos equipos.
Sin embargo, Cisco puede tener dificultades para vender TelePresence a personas que usan Skype y otros servicios de video de conversación de bajo costo.
De todos modos, Carlos Domínguez, vicepresidente senior de esta multinacional, explicó en una conferencia de prensa en Cisco Networkers en Buenos Aires que Umi apuntará en principio a la comunicación entre parientes y amigos, y luego para la salud y para la educación remota.
Puso como ejemplos la asistencia médica a distancia y la posibilidad de tomar cursos con una altísima calidad, de manera que el usuario se sienta como si estuviera en la clase.
¿Cómo funciona Umi? El sistema tiene una cámara y una consola que se conecta a una televisión estándar de alta definición y funciona a través de la red de banda ancha, ya sea telefónica digital (ADSL) o de cablemódem. El producto permite llamadas ilimitadas, mensajes con video y almacenamiento.
"La meta es ofrecer a los consumidores una experiencia inmersiva, que ingresa en todo tipo de hogares gracias a su sencillez de uso y a su ajuste a las condiciones de iluminación y al tamaño de cada sala, para optimizar al máximo la calidad de audio e imagen”, explicaron desde la compañía.
Una vez conectado al televisor HD y a Internet, el control remoto facilita el ingreso a una interfase de usuario en pantalla que permite realizar las videollamadas mediante Telepresencia, acceder a mensajes de vídeo, gestionar contactos y personalizar el perfil y la configuración del sistema.
Igualmente, se pueden grabar vídeos en Umi para compartirlos luego por e-mail o en redes sociales como Facebook o YouTube.
Desde la comodidad de su sofá, el usuario puede recorrer la sala con la cámara y enfocar lo que desee, manejando el zoom para obtener una imagen más cercana o abarcar a toda la familia.
Las personas pueden controlar su privacidad mediante funciones como la proyección y el bloqueo de videollamadas o cerrando el obturador de la cámara.
También permite contactar a aquellos usuarios que aún no dispongan de Umi enviando y recibiendo videollamadas a través de cualquier computadora equipada con webcam.
¿En qué se diferencia la telepresencia de una videoconferencia habitual en un ciber o en una computadora personal a través de webcams? Es un sistema muy avanzado tanto por sus mejoras técnicas como por la experiencia de usuario.
En el primer caso, la telepresencia combina tecnologías en tiempo real (pantallas y vídeo de alta definición y sonido envolvente). Aunque los sistemas de videoconferencia también han adoptado estos avances, la calidad, menor latencia, rapidez y seguridad de las conexiones es mucho mayor en los sistemas como el de Cisco.
Con respecto a la experiencia de usuario, la Telepresencia crea un entorno en el que las personas tienen un tamaño real. La riqueza de las reuniones proporciona a quienes se encuentran en distintas sedes u hogares una experiencia similar a la que tendrían si estuvieran sentadas en la misma habitación.
ObstáculosSin embargo, Estévez admitió que el mayor obstáculo que tendrá el desarrollo local de la telepresencia será la baja penetración de la banda ancha en el país y la velocidad de intercambio de datos promedio de las conexiones, que se encuentran por debajo de los requisitos que tiene este sistema.
El ejecutivo hizo esta advertencia a pesar de destacar que la Argentina la nación latinoamericana con más cantidad de usuarios de Internet de alta velocidad fija de la región, según los datos de la medición conocida como Barómetro Cisco.
De acuerdo a este estudio, sobre la cantidad de habitantes, en la Argentina tienen conexiones fijas a Internet de velocidades superiores a 512 kbps (kilobits por segundo) un 10,2% del total de personas. Y, en este sentido, siguen muy de cerca al país Chile y Uruguay.
La proyección final da cuenta de un número mayor, ya que cada acceso de Internet de banda ancha es utilizado por un promedio de 4 personas, según las estimaciones de las consultoras.
“Hay que trabajar en la cobertura y llegar al 30% o 35% de penetración, como ocurre en países como los Estados Unidos, Corea, Japón, Finlandia y Noruega, y también en la calidad, aumentando la velocidad y bajando la latencia”, señaló Estévez.
Domínguez marcó el piso a superar en números: para aplicaciones y servicios como Facebook o videos en YouTube se requieren como mínimo una velocidad de transferencia de datos de unos 3MB. Pero para el video interactivo, como la telepresencia de Umi, el piso debe ser de 11MB.
En ese sentido, Domínguez coincidió con Estévez en que hay que trabajar en la “calidad” del servicio y aseguró que, en el mundo, “hoy los gobiernos entienden la conexión entre banda ancha y crecimiento económico”.

TabletasDurante el evento en el hotel Hilton, Cisco exhibió además la Cius (foto superior), su versión del iPad, la famosa computadora en formato de tableta de Apple.
Sin embargo, la Cius no apunta al mercado masivo, como el equipo de Apple, sino al corporativo.
Pablo Marrone, encargado de sistemas de colaboración de la compañía, explicó que este producto arribará a la Argentina en marzo de 2011 a un valor de mil dólares.
¿Cuáles son las ventajas de un Cius? Al tener sus aplicaciones virtualizadas y no estar cargadas en la propia tableta, disminuye los costos de administración y su peso, y permite reemplazar notebooks y netbooks. Con este dispositivo, Cisco apunta a los mercados de finanzas, manufactura, petróleo y gas.
Marrone señaló que con este dispositivo se busca reunir a los equipos que los ejecutivos usan fuera de su oficina (computadora celular, cámara de fotos o video) en un solo producto.
El propósito de Cius es lograr que un empresario lleve su escritorio a donde quiera.
De hecho, con esta tableta se pueden contestar llamadas que llegan a la extensión de un escritorio, permite hacer videoconferencias en alta resolución, también de forma inalámbrica, y dar acceso a todos los recursos que le da una empresa.
Cius corre sobre el sistema operativo Android, por lo que es compatible con aplicaciones de todos los fabricantes, ya sea para usarlos de manera remota o para almacenarlas en su disco duro.
Esta tableta tiene una pantalla táctil de 7 pulgadas, mide 225 x 140 x 15 milímetros, cuenta con cámara de 5 megapixeles para fotos y videos en HD; 1 GB de memoria. Dispone de conexión Wi-Fi, Bluetooth, 3G y hasta 4G, y puertos USB.

iProfesional

Google viene a seducir el “talento argentino” para sus negocios móviles

Talento es uno de los recursos más buscados por las empresas que basan sus negocios en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Gigantes como Google, Nokia, RIM (fabricante del teléfono inteligente BlackBerry) y Microsoft pujan por seducir y captar para sus planteles o para sus ecosistemas tecnológicos a técnicos con capacidades creativas y emprendedoras.
En el caso de la industria de la telefonía móvil, la pelea se concentra en los desarrolladores, los programadores de aplicaciones que corren en especial sobre teléfonos inteligentes (“smartphones”, en inglés).
Estos programas se encuentran en tiendas virtuales que jugadores como Apple, RIM, Google, Microsoft y Nokia disponen en Internet. Allí hay desde software corporativo hasta juegos infantiles.
El motivo de esta puja por los desarrolladores es captar el mayor número de ellos para que puedan fabricar esos programas y consolidar a cada plataforma. En la primera quincena de noviembre esta pelea tendrá dos capítulos en Buenos Aires, con eventos especiales convocados por Google y RIM.
El contexto de esta disputa es la transformación del celular en un equipo que va mucho más allá de su función original de llamadas de voz o de mandar mensajes cortos de texto (SMS, sigla en inglés). Hoy el móvil es un centro de comunicaciones móviles, con un lugar especial para los datos.
Según datos de la consultora Gartner, los usuarios de telefonía móvil descargarán 8.000 millones de aplicaciones este año, lo que representaría una recaudación de u$s6.000 millones durante 2010. Se debe tener en cuenta que cerca del 80% de las mismas son gratuitas.
Los ingresos por este concepto alcanzaron u$s4.200 millones en 2009. La tendencia alcista no se detendrá: rondará los u$s29.500 millones a finales del 2013. Y las descargas desde las diferentes tiendas superarán los 21.600 millones de programas ese mismo año.
Los juegos seguirán siendo el producto más solicitado, junto a las compras en línea, redes sociales y otras herramientas de productividad que están creciendo y atrayendo mayor gasto de parte de los consumidores, añaden desde esta consultora.
Las aplicaciones representan el nuevo negocio generado sobre los distintos sistemas operativos de los “smartphones”: iPhone, Windows Phone, Android (desarrollado por Google), BlackBerry, que, además, están impulsando el negocio de los datos de las operadoras de telefonía móvil.

Las cartas de Google
Por segunda vez Google organizó en la Argentina su DevFest, un evento que apunta en forma expresa a la comunidad de desarrolladores del país. Según informó Alejandro Villanueva, líder de relaciones con los desarrolladores de Google para América latina, en 2009 la actividad que duró dos días convocó a unas 800 personas y este año posiblemente se duplique ese número.
Durante estas jornadas, que comenzaron este lunes y finalizarán el martes, una decena de los principales ingenieros de desarrollo para Android, procedentes de los cuarteles californianos de Google, explicaron tecnologías móviles y su relación con la web. Además de Android, se habló del estándar HTML5, el navegador y el sistema operativo para notebooks Chrome, App Engine, Google Web Toolkit.
Los oradores fueron, entre otros, Eric Tholomé (Product Management Director, Developer Products); Chris Ramsdale (Developer Programs Engineer, Chrome); Don Dodge (Developer Advocate, Google Apps); y Patrick Chanezon (Developer Relations Manager, Cloud and Tools).
Pero además de todas estas cuestiones técnicas, en Google pusieron énfasis en vincular a los asistentes con inversores “ángeles” locales y regionales, quienes apuestan por negocios informáticos incipientes. Aquí, entre otros estuvieron Vanesa Kolodziej, fundadora y organizadora de Palermo Valley, un evento de trabajo en redes dedicado al desarrollo de empresas de Internet en la Argentina; y Lisandro Bril, fundador y CEO de Holdinvest y actualmente el Managing Partner AxVentures - Fondo Pymar, dedicado a la gestión de fondos de “venture capital”.
“No sólo se trata de tecnología sino de cómo los desarrolladores pueden tener éxito y monetizar sus creaciones, sin necesidad de estar en el Silicon Valley”, dijo Villanueva, al justificar la presencia de estos oradores.
¿Por qué Google eligió a la Argentina para este tipo de eventos? “El epicentro regional en el desarrollo para la web está en la Argentina, aquí el movimiento emprendedor crece con mayor vitalidad que en el resto de América latina. Y hay desarrolladores argentinos que tienen éxito en la región, los Estados Unidos y Europa”, explicó Villanueva.

Semillero de desarrolladores
Pero además de los programadores, Google apunta a estudiantes de la escuela secundaria. “Las ideas no vienen sólo de los desarrolladores sino de las personas creativas”, destacó Villanueva, quien mencionó el caso de la filial de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de San Francisco: Allí, un docente, Nicolás Bortolotti, de la cátedra de Ingeniería de Software Orientada a Objetos, encabeza grupos de investigación sobre tecnologías de Google y Microsoft en desarrollo para plataformas móviles, web y computación en la nube (“cloud computing”).
Bortolotti organizó un concurso para estudiantes del ciclo secundario para crear aplicaciones para Android. Para ello usaron una herramienta gratuita, “App Inventor”, con la cual incluso personas no especializadas pueden crear programas sencillos para sus teléfonos móviles. Para ello hay símbolos detrás de los cuales se pueden agrupar códigos de programa con diferentes funciones. Durante el evento en Buenos Aires se entregaron los premios a los tres ganadores del concurso, quienes viajaron por primera vez en su vida a Buenos Aires. Villanueva no dudó en comparar este certamen con la búsqueda que hacen los clubes de fútbol poderosos en el interior de la Argentina.
Con iniciativas como App Inventor, Google impulsa una plataforma abierta para ampliar el mercado para Android, en una estrategia exactamente opuesta a la de Apple, en la que cada programa para el iPhone debe ser autorizado primero por la compañía que dirige Steve Jobs.

La llamada del BlackBerry
El 9 de noviembre se registrará otro capítulo de la pelea por el “talento argentino” en Buenos Aires, cuando se haga el seminario BlackBerry Developer Day, organizado por RIM, el fabricante de los teléfonos inteligentes BlackBerry.
El evento está dirigido a desarrolladores de aplicaciones móviles para “smartphones” que deseen perfeccionar sus proyectos para la plataforma BlackBerry.
Además de las conferencias técnicas sobre las herramientas de desarrollo de aplicaciones móviles para teléfonos BlackBerry (incluidas exposiciones sobre cómo aumentar la eficiencia y la rapidez de las aplicaciones, cómo utilizar componentes de interfase en el sistema operativo BlackBerry 6, la creación de aplicaciones a partir de Eclipse, entre otras), el evento cuenta con  la presentación de casos de éxito y la exposición de especialistas de negocios que abordarán asuntos como marketing y mecanismos de distribución de aplicaciones del programa de alianzas de la empresa. Más información en https://blackberryevents.wingateweb.com/attendee/event/8346.ww

La jugada de Nokia
El evento de esta semana de Google en Buenos Aires tuvo lugar luego de otro similar que organizó Nokia en agosto, cuando tuvo su primera conferencia para desarrolladores como parte de su estrategia para expandir su negocio de aplicaciones y servicios para dispositivos en la Argentina.
Más de 120 especialistas en tecnología de distintas áreas presenciaron conferencias de expertos internacionales, casos de éxitos y experiencias locales y de otros países en lo relacionado a la producción de aplicaciones móviles.
Durante la jornada, los desarrolladores fueron instruidos en las nuevas herramientas para crear aplicaciones móviles para su uso en dispositivos de Nokia y generar oportunidades de negocio a través de la tienda de Ovi.
La empresa informó que se promoverá un sistema más abierto donde puedan participar más desarrolladores, reducir el tiempo de publicación y a su vez se tendrá un sistema de facturación integrada con los operadores facilitando a los consumidores el proceso de compra de las aplicaciones.
Uno de los casos de éxito presentado fue Nokia Gol, una aplicación que registró más de 180 mil usuarios en la Argentina.
Además, los asistentes recibieron instrucciones sobre cómo programar una aplicación en Java o Web Runtime y se les explicó cómo ponerlas al alcance de millones de consumidores en todo el mundo, a través de la Tienda Ovi.
También se introdujo Qt, el sistema de desarrollo más reciente para las plataformas Nokia. Esta herramienta crea Interfaces de usuario avanzadas y publicadas para diferentes plataformas, manteniendo siempre el desempeño nativo de la aplicación.

Google solucionó un litigio sobre Buzz y lo comunicó a usuarios de Gmail

Google dio el inusual paso de escribir a suscriptores del servicio de correo Gmail para informarles del punto final a una controversia sobre privacidad que concierne a su red social Buzz, lanzada en febrero de este año.
La compañía envió un mensaje en inglés a los usuarios de EEUU titulado "Información importante sobre el acuerdo de demanda colectiva sobre Buzz".
Google rara vez se pone en contacto con los usuarios de Gmail mediante el correo electrónico, pero en esta ocasión se trata de una excepción para informarles sobre un acuerdo extrajudicial tras la demanda contra Buzz sobre privacidad.
El servicio Buzz había sido criticado casi desde sus inicios ya que había poco control relativo acerca de dar permiso para acceder a la red de contactos de cada usuario. Google se apresuró a modificarlo tras una oleada de críticas, informó la agencia AFP.
El envío de este mensaje se produce tras la firma de un acuerdo con siete demandantes que, a pesar de que el asunto perjudicó la imagen de Google, resultó muy ventajoso económicamente para la compañía.
La cantidad de 8,5 millones de dólares se abonarán a un fondo que repartirá esa cantidad entre organizaciones que fomenten la privacidad "online", mientras que cada uno de los siete demandantes recibirá hasta 2.500 dólares.
Los usuarios de Gmail dijeron que ir a la corte antes del 6 de diciembre también querían reclamar una indemnización. Un juez de California debe revisar el acuerdo en vigor el 31 de enero.
Hasta el próximo 6 de diciembre está abierto un plazo para que cualquier usuario pueda presentar sus reclamaciones fuera de este acuerdo (es decir, reclamar su propia indemnización), mientras que hasta el 10 de enero cualquiera de las partes pueden presentar quejas sobre el mismo. Un Tribunal considerará la aprobación final del acuerdo propuesto el próximo 31 de enero de 2011.

iProfesional 

Google estrena en Alemania su controvertida aplicación Street View

El gigante tecnológico Google estrenó este martes su callejero virtual Street View en Alemania, donde la aplicación ha causado una fuerte polémica y ha tenido que difuminar 244.000 fachadas ante las críticas por atentar contra la privacidad.
La empresa estadounidense ha colgado ya las primeras imágenes de Alemania: algunas calles de un pequeño pueblo, media decena de monumentos turísticos y diez estadios de fútbol de la Bundesliga.

Entre los monumentos que pueden verse se encuentran la Torre de la Victoria y la Cancillería de Berlín, la plaza real de Münich y una vista sobre el puerto del Elba en Hamburgo. El Allianz-Arena de Münich, el AWD-Arena de Hannover y el BayArena en Leverkusen son algunos de los estadios de los que ya se han publicado imágenes en la aplicación.

No obstante, no mostrará hasta finales de año todas las imágenes tomadas por su flota de vehículos, que se pasearon durante meses por las 20 mayores ciudades alemanas.
Fuertes críticas

Las cámaras de Google, que registraron gráficamente las calles de localidades como Berlín, Munich, Hamburgo o Fráncfort para poner en marcha el Street View, fueron fuertemente criticadas en Alemania. Numerosos ciudadanos y políticos apuntaron que este nuevo producto de Google atenta contra la privacidad y aporta información que puede ser empleada por ladrones de domicilios.
Las críticas arreciaron tras conocerse además que la empresa estadounidense, al grabar las fachadas, registraba también con sus instrumentos las redes inalámbricas de los edificios y guardaba sus contraseñas, aunque Google se comprometió a no publicarlos.

Tras varios encuentros con el Gobierno alemán, Google se comprometió a difuminar las imágenes de las viviendas de quienes reclamasen en su página web, empleando una tecnología llamada "blurring" que sólo permite apreciar los contornos del edificio. Así, la empresa estableció un período de reclamaciones en el que los ciudadanos cuyas casas hubieran sido grabadas podían reclamar que éstas fueran excluidas del servicio.

Según informó la propia empresa hace algunas semanas, un tres por ciento de las familias alemanas, cuyos domicilios fueron grabados para el callejero virtual, solicitaron que las imágenes de sus hogares fueran borradas. Google aseguró en su página web que recibió 244.237 reclamaciones online de particulares que residen en alguna de las veinte ciudades alemanas en las que la empresa fotografió calles y plazas.

Google anuncia a los afectados del 'caso Buzz' el pago de una indemnización

Google ha acordado con los demandantes del 'caso Buzz' el pago de 6,58 millones de euros (8,5 millones de dólares) tras los problemas de privacidad que surgieron en el momento del lanzamiento del servicio que expuso públicamente los contactos de los usuarios.
Los siete internautas que presentaron la demanda, sin embargo, sólo recibirán 1.937 euros (2.500 dólares). El resto del dinero del acuerdo se destinará a los honorarios de los abogados, organizaciones que defienden la privacidad de los usuarios de Internet y programas de educación sobre cuestiones de privacidad.
De forma excepcional, Google se ha puesto en contacto con los afectados a través de Gmail, mediante un correo electrónico titulado "Información importante sobre el acuerdo de demanda colectiva sobre Buzz". En el texto se les comunica un acuerdo económico que, pese a haber perjudicado su imagen, ha resultado realtivamente positivo para la compañía.
Google aún podrá recibir más reclamaciones de particulares por el mismo concepto hasta diciembrem aunque no tienen por qué adherirse a este acuerdo, lo que mantendría el caso en los tribunales.

20minutos

California rechaza legalizar la marihuana

Los californianos han votado en contra de legalizar la marihuana para uso recreativo en ese Estado, un resultado que puso fin a una intensa campaña que fue seguida con gran interés dentro y fuera de las fronteras de EE.UU.

El resultado, basado en datos oficiosos proyectados por los medios de comunicación del país, coincidió con el anticipado por los últimos sondeos, que mostraban una oposición mayoritaria a despenalizar esa droga.

A pesar de lo deparado en las urnas, el cannabis seguirá siendo una droga autorizada en California siempre que se emplee con fines medicinales para tratar dolencias que van desde el insomnio hasta el cáncer.

Horas antes del cierre de los colegios electorales, los promotores de la medida anticiparon con un sabor agridulce una posible derrota de la Propuesta 19, nombre recibido por esa propuesta legislativa. 

Si bien todo apunta a que con el recuento finalizado no conseguirán su objetivo, sí lograron poner la "maría" en boca de todos.

"El mundo entero lo está viendo", comentó Dale Sky Jones, uno de los responsables del centro educativo sobre el cannabis Oaksterdam University, quien fue secundado por Stephen Gutwillig, director de la organización Drug Policy Alliance.

"La Propuesta 19 ha impactado en el debate nacional sobre la marihuana y han situado de lleno la legalización entre los temas principales de la política en EEUU", afirmó Gutwillig.

"Hemos cambiado el debate de uno que giraba en torno al enfrentamiento entre hippies licenciosos y policías conservadores a otro que reconoce este asunto en toda su complejidad", dijo John Russo, fiscal de la ciudad de Oakland, en el norte de California.

Lejos de tirar la toalla, los grupos que conforman el movimiento que persigue la despenalización de la marihuana invitaron las miles de personas que les apoyaron en estas elecciones a que no pierdan la esperanza.

"Como muchas otras cosas por las que la gente ha trabajado por la Justicia y el sentido común, algunas veces requieren un camino más largo del que nos gustaría", añadió Russo.

La Propuesta 19, popular entre los jóvenes y el colectivo demócrata, perseguía equiparar la marihuana con el tabaco y el alcohol lo que hubiera implicado regular su cultivo, comercio y consumo para mayores de 21 años en ese Estado.

Sus defensores, entre los que se encuentran el multimillonario financiero George Soros, expertos del Derecho y economistas, argumentaron que su aplicación hubiera supuesto una importante fuente de ingresos para las arcas públicas y una reducción de los costes derivados de arrestos asociados al cannabis.  

Los críticos entendieron que las razones económicas no son suficientes para convertir la "maría" en un producto de consumo más y consideraron que la legalización conllevaría más adicción, mayor riesgo de accidentes asociados por al abuso de la droga y más fácil acceso al cannabis para los jóvenes.

La aprobación de la Propuesta 19 habría sido un quebradero de cabeza para la Administración de Barack Obama, ya que la marihuana es ilegal a nivel federal en EEUU.

Además de la propuesta de California, dos iniciativas a favor de regular la marihuana, en este caso solo bajo prescripción facultativa, pasaron por las urnas hoy en Dakota del Sur, donde no prosperó, y Arizona, donde todo apunta a que también se quedará en el camino.

Actualmente 14 estados de EEUU y Washington DC autorizan la "maría" como tratamiento médico.
Otras propuestas a debate

Al margen del cannabis, los votantes se pronunciaron sobre otras propuestas de reforma constitucional.

En Oklahoma se aprobó por referendo prohibir cualquier aplicación de la ley islámica y designar el inglés como lengua oficial de la administración pública, mientras que en Colorado la población rechazó la medida antiabortista de definir persona como un ser humano "desde el principio de su desarrollo biológico".

Los habitantes de Rhode Island se opusieron a acortar el nombre de su Estado a "State of Rhode Island" y se quedó como estaba: "State of Rhode Island and Providence Plantations"

En Carolina del Norte salió adelante la propuesta para prohibir por ley que ex presidiarios puedan presentar su candidatura a alguacil en alguno de los condados, mientras que la caza y la pesca prosperaron como derecho constitucional en Arkansas y Tennessee. 

20minutos

Los republicanos también ganan en las redes sociales

Barack Obama demostró en 2008 que se puede utilizar internet para sumar votos. Revolucionó el uso de la red para consolidar una campaña que empezó puerta a puerta y terminó conquistando votantes a través de perfiles en redes sociales. Pero el partido demócrata no ha sabido rentabilizar la ventaja de aquella victoria -ni en política, ni en internet. La oposición acaba de cerrar una campaña que ha permitido unir un movimiento tan disperso como el Tea Party gracias a la red.
Los republicanos cuentan, aproximadamente, con 190.000 seguidores en Facebook, frente a los 160.000 de los demócratas. En Twitter tienen 19.000 seguidores. Los demócratas han recuperado terreno en el último mes, con 22.000. Pero la mayor diferencia está en You Tube, donde los republicanos se han volcado en los últimos meses con campañas de vídeo. Los tímidos 2.000 seguidores demócratas no son nada en comparación con los 17.000 de los republicanos.
Una de las claves de esta diferencia puede estar en las distintas estrategias adoptadas por ambos partidos. Mientras que el partido demócrata optó por centralizar toda la campaña de internet a través de Organizing for America, una organización vinculada al partido demócrata, los republicanos han tenido más libertad. Cada candidato hizo su ofensiva personal. Aunque John McCain es el republicano con más seguidores, Sarah Palin ejerce de líder. El último en sumarse es Karl Rove, artífice de las campañas electorales de George W. Bush. Ambos han protagonizado polémicas sin micrófonos de por medio. A Palin le han bastado sus cuentas en Twitter y Facebook para contestar a los medios de comunicación, hacer declaraciones, atacar a contrincantes o anunciar su próxima aparición pública.
Las redes sociales han sido algo más que un altavoz para los políticos. Han llegado a los votantes adentrándose en su último lugar de visita preferido. Se han librado del filtro de los medios, publicando exactamente los mensajes que querían transmitir y sin esperar a que ningún reportero les pidiera una reacción. Además, han podido crear campañas altamente especializadas gracias al servicio publicitario de Facebook. La interacción con los usuarios, respondiendo a sus sugerencias de forma directa, crea una sensación de transparencia que pone a los políticos al nivel de otros internautas, como un ciudadano más. La victoria republicana puede indicar que han sabido rentabilizar el esfuerzo.
El empuje de todos los candidatos demócratas y republicanos en Twitter ha invitado a los ciudadanos estadounidenses a seguir la campaña en las redes sociales. Por primera vez, la opción de preguntar directamente a un político a través de internet está consolidada. En 2008 era una novedad, una excepción. Una de las consecuencias ha sido que los medios de comunicación norteamericanos combinan los resultados de las encuestas electorales, y los primeros resultados, con el nivel de actividad en las redes sociales. The New York Times creó un mapa interactivo para medir la influencia de cada uno de los candidatos en Twitter. La cadena pública de televisión PBS elaboró un sistema para rastrear los temas más calientes, y el interés de los internautas, en función de su intensidad en Facebook o Twitter.
"2010 se está convirtiendo en el año en que las elecciones son definidas por las redes sociales", escribía el especialista Anthony Calabrese. Facebook creó anoche un botón para declarar "he votado", después de albergar gran parte de las conversaciones en torno a la campaña. Cuando cerraban los primeros colegios electorales en los estados de Kentucky e Indiana, ocho millones de usuarios declaraban haber acudido a las urnas. Dos millones más que en las elecciones de 2008. Es imposible comprobar si todos esos usuarios han votado de verdad, pero dos eventos han permitido comprobar la influencia de las redes sociales antes de las elecciones. El pasado mes de agosto, los seguidores del Tea Party hicieron una demostración de fuerza en Washington, celebrando una concentración para "Restaurar el Honor" de Estados Unidos. Tanto Palin como Glenn Beck, presentador de la cadena FOX, invitaron a sus seguidores a asistir al encuentro.
Facebook fue también protagonista de la manifestación para "Restaurar la Cordura", en respuesta a la del Tea Party. Cuando el cómico John Stewart bromeó en antena con la idea de una concentración en Washington, un grupo de seguidores en Facebook invitó a Stewart a celebrarlo de verdad. El cómico Steve Colbert dijo en su programa que se sentía "celoso" de la atención recibida por Stewart en internet y convocó la marcha para "mantener vivo el miedo". Colbert consiguió su grupo de apoyo. Entre los dos, acabaron reuniendo a unas 200.000 personas en Washington tres días antes de las elecciones.
Ganó el humor frente a la negatividad de un Tea Party que construyó su campaña en torno a la idea de recuperar el país para los norteamericanos. Pero la demostración de fuerza de los progresistas este fin de semana no ha podido con el otro arma de los republicanos. Nada más vencer Obama en 2008, lanzaron la campaña de internet que se consolidó ayer.

El Pais

SAP pagará a Oracle 85 millones de euros por espionaje industrial

SAP está dispuesta a pagar 120 millones de dólares (85 millones de euros) a Oracle "por pasados y futuros costes legales" según un acuerdo que habrían suscrito esta semana, informa Computerworld. Oracle denunció a una subsidiaria de SAP, Tomorrownow, en 2007, por espionaje industrial. El acuerdo cerraría las denuncias por varios conceptos (competición desleal, interferencia intencionada..) pero no por vulneración de patentes. Ambas compañías protagonizan esta semana un juicio en Estados Unidos, en el que Oracle acusa a SAP de espionaje industrial. De confirmarse el acuerdo, el jurado sólo debería estar atento a los daños causados a la propiedad intelectual. Oracle renunciaría a exigir indemnizaciones de castigo por daños y perjuicios.
SAP deberá pagar la citada cantidad antes del 9 de este mes y el pacto deberá ser aprobado por los tribunales. Ambas compañías se reservan el derecho de retirarse del mismos.
Se da la circunstancia de que el patrón de Oracle implica en el juicio abierto al actual máximo ejecutivo de HP, Léo Apotheker, cuando estaba al frente de SAP. Oracle acusa a la empresa de robar patentes de su compañía. Según Ellison, "Apotheker supervisó una red de espionaje industrial basado en el robo reiterado y masivo de programas de Oracle. Una gran parte de estos robos se produjeron cuando Apotheker era director general de SAP". Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía.

La justicia belga condena a pagar 4.500 euros por violar una licencia Creative Commons

Un tribunal de Spa (Bélgica) ha condenado a la empresa ABSL, organizadora del Festival de Teatro de Spa , a pagar 4.500 euros por "daños y perjuicios" a los seis integrantes de un grupo musical por "violar" las licencias creative commons, según informa Technollama .
La banda Lichôdmapwa compuso en 2004 un album que contenía la pieza Aabatchouk, de una duración de tres minutos y 20 segundos, y la puso a disposición del público en la página Dogmazic.net bajo la licencia Creative Commons. La descarga de la canción era libre si se cumplían estas tres condiciones: indicar la paternidad de la obra, no usarla con fines comerciales ni crear obras derivadas.
ABSL utilizó el tema como música de fondo para su anuncio promocional de la edición del año 2008 del festival, que fue difundida 415 veces en varias medios de comunicación. A pesar de que los integrantes del grupo exigieron a la empresa regularizar la situación, finalmente optaron por demandar a ABSL por "incumplimento" de las obligaciones de la licencia creative commons y, subsidiariamente por violar sus derechos de autor.
Lichôdmapwa no forma parte de la entidad de gestión de los derechos de autor belga, Sabam, ya que eligieron esta tipología de licencias libres para proteger su obra. La juez Vandeput asegura en el fallo que la empresa, "al utilizar la obra sin la autorización de los autores, ha violado las condiciones de esta licencia, cuya validez ha sidfo ya reconocida por los tribunales holandeses, españoles y hasta estadounidenses". Varios tribunales españoles han reconocido las licencias copyleft desde 2006 cuando se incorporó por primera vez en España y el mundo el término copyleft en una sentencia judicial.
ABSL se escuda que "ha cometido " un error equivocándose de licencia y que se le ha "escapado" que ese canción estuviera bajo una licencia no comercial, a diferencia de otros temas disponibles en la misma página web. La magistrada no acepta esta excusa "en su calidad de profesionales de la organización de festivales, la defensa debía al menos informarse de las condiciones particulares de esta licencia del derecho de autor más permisiva". Y concluye que lka "buena fe" no le exime de la "falta y reparación del daño".
Lichôdmapwa reclamaba 10.380 euros y rechazaban que el daño se calculara con las tarifas estipuladas por la gestora de derechos Sabam. En este sentido, la juez considera que "existe una paradoja en la actitud de los demandantes al reclamar una ética no comercial pero reclamar una indemnización dineraria y con una tarifa bastante superior a la que pone en práctica Sabam". Y concluye que se tiene que elegir entre una indemnización "puntual" o una global "por cada una de las condiciones de uso no respetadas de la licencia", decantándose por esta última en su sentencia final: 4.500 euros, 1.500 por cada término de la licencia violada.

El Pais