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2010/07/16

Apple, Google y RIM también pujaron por Palm

Fuente: the INQUIRER.

Tres de los gigantes de la movilidad estuvieron implicados en el proceso de compra de Palm cuando esta empresa se puso a la venta. Aunque HP ganó finalmente esta batalla, RIM estuvo a punto de hacerse con todos los recursos de Palm.
Fuentes cercanas a aquellas negociaciones que se llevaron a cabo en los meses de febrero, marzo y abril ed 2010 han revelado ahora datos interesantes sobre las empresas implicadas, que hasta ahora solo habían sido parte de ciertas teorías de algunos analistas.
Según dichas fuentes, tanto Apple como Google participaron en el proceso, aunque sin demasiado interés. La que sí apostó muy fuerte por Palm fue RIM, fabricante de las BlackBerry, que finalmente tuvo que ceder ante la última puja de HP, que fue demasiado elevada para continuar con las negociaciones.

FaceTime también llegará al iPad y al iPod touch

Fuente: eWeek.

La aplicación de videoconferencia de los iPhone 4 será también protagonista en el resto de dispositivos móviles de Apple, expandiendo así la capacidad de realizar este tipo de llamadas.
Fuentes cercanas a la empresa dirigida por Steve Jobs han indicado que la aplicación FaceTime que ha debutado en el iPhone 4 con iOS 4 y que permite realizar llamadas de vídeo a otros usuarios se podrán realizar también en otros dispositivos de la compañía.
En BoyGeniusReport explican cómo funcionará este tipo de capacidad en el iPad y en el iPod touch, donde en lugar de un número de teléfono se llamará “a una dirección de correo electrónico”.
Eso permitiría por lo tanto que esta interesante característica para la comunicación con vídeo en tiempo real forme parte del resto de su catálgoo de dispositivos móviles.

Apple libra su primera batalla de imagen con el iPhone 4

Fuente: Cinco Dias.

El 24 de junio, Apple lanzó en cinco países el nuevo iPhone 4, un móvil del que se vendieron 1,7 millones de unidades en los tres primeros días. Pese al éxito, desde el primer momento empezaron las quejas. Las llamadas se perdían. Primero Apple lo negó, luego dijo que los usuarios no lo usaban correctamente y luego lo achacó a un problema de software. La realidad es que la antena tiene un problema de diseño y así se lo hizo saber el año pasado uno de los responsables del diseño del aparato.
Según revelaba ayer la agencia Bloomberg, en las primeras fases de diseño, Ruben Caballero, un ingeniero sénior de Apple y experto en antenas, advirtió a los responsables de Apple que el nuevo diseño podría causar problemas en la recepción. Una de las telefónicas que le da servicio también expresó la misma preocupación antes de que el aparato saliera a la venta, según fuentes de la empresa que han optado por el anonimato.
Apple ha convocado una rueda de prensa para hoy, desde su propia sede, que se especula servirá para dar respuesta al problema creado por la antena del iPhone. Es una especulación porque los responsables de la siempre discreta empresa no han querido dar detalles sobre esta comparecencia, que llega curiosamente en la misma semana en la que la revista estadounidense Consumer Reports dijera que no podía recomendar la compra del celular y sugirió que tenía un problema de hardware (como anticipaba Caballero) y no de software, como defendían oficialmente desde Apple.
La situación es delicada porque el iPhone genera el 40% de la facturación de Apple, pero más allá, el hecho de que Jobs sacara al mercado un producto que sabía que podía tener defectos crea el primer gran problema de imagen de una compañía que hasta ahora se ha presentado de forma convincente como una empresa obsesionada con la perfección y los detalles en productos sin fisuras, muy innovadores y que marcan distancia con sus competidores.
Dada su política de mínima comunicación, en esta ocasión, hasta un senador, el demócrata Charles Schumer, ha dicho que Apple no ha dado suficientes explicaciones y ha pedido a la empresa que "arregle este problema de forma transparente". El miércoles la firma de análisis Bernsteis Research cifró en unos 1.178 millones de euros el coste para Apple de reparar los iPhones 4.

Comparación con Vista

Los problemas que vive Apple con su iPhone 4 ha dado pie a la burla de alguno de sus más directos rivales. El director general de operaciones de Microsoft, Kevin Turner, no se cortó ayer al asegurar que "el iPhone 4 podría convertirse en el Vista de Microsoft". El ejecutivo comparaba así el estrepitoso fracaso que sufrió su compañía con ese sistema operativo (anterior a Windows 7) y que tantas críticas le trajo de usuarios, socios de la industria TIC y accionistas.
Turner aprovechó que Microsoft tenía reunidas a más de 10.000 personas en un evento en Washington para lanzar mensajes envenenados. "Una de las cosas que quiero asegurarles es que podrán usar el Windows Phone 7 y no tendrán que preocuparse de cómo sujetarlo para realizar una llamada", dijo mofándose de las instrucciones que había dado Jobs sobre cómo coger el iPhone 4 para no tener problemas de cobertura.
Aunque es cierto que el nuevo iPhone está dando serios dolores de cabeza a Apple, lo que sorprende es que sea Microsoft quien se atreva con las burlas. Y es que, según muchos expertos, Microsoft tiene perdido en estos momentos el tren de la telefonía móvil y ha tenido que retirar sus móviles Kin dos meses después de lanzarlos al mercado por el fracaso en sus ventas.

Los smartphones impulsan los resultados de Sony Ericsson

Fuente: Yahoo!

El fabricante de teléfonos móviles Sony Ericsson registró el viernes un segundo trimestre consecutivo de ganancias, ante el crecimiento rampante de los smartphones - los teléfonos inteligentes que son más caros -, pero continuó con su previsión de ligero crecimiento para este año.
Tras un resultado sombrío en 2009, cuando los consumidores redujeron la compra de dispositivos como nuevos teléfonos, la previsión para la industria ha mejorado en los últimos meses. Sin embargo, la competencia en el segmento de los teléfonos inteligentes es dura y la recuperación económica mundial sigue siendo frágil.
Nokia, el principal fabricante mundial de teléfonos móviles, emitió una advertencia en junio diciendo que sus smartphones estaban atravesando dificultades frente al iPhone de Apple.
Sony Ericsson, propiedad conjuntamente de Ericsson y Sony, ha estado reduciendo costes y relanzado su catálogo para recoger más teléfonos con funciones parecidas a los ordenadores personales y con vínculos con las redes sociales.
La estrategia del smartphone parece haber funcionado, y el precio medio de venta de los dispositivos de Sony Ericsson ha crecido en el segundo trimestre hasta los 160 euros, desde la previsión de 134 euros.
Esto ha ayudado a impulsar el beneficio antes de impuestos en el segundo trimestre hasta 31 millones de euros, frente a una previsión de beneficios de 16,5 millones de euros en un sondeo de Reuters. La compañía perdió 283 millones de euros en el mismo trimestre de 2009.
"Fue un buen resultado, mejor (de lo esperado) en las ventas, márgenes y EBIT", dijo Per Lindtorp, analista en Erik Penser. "Al mismo tiempo, Sony Ericsson está en una situación de cambio en la que las cosas pueden cambiar rápidamente. Sin embargo, parece muy fuerte y el catálogo de productos es bueno".
SMARTPHONES
El quinto mayor fabricante mundial de teléfonos móviles lanzó los Xperia X10 y Vivaz en el primer trimestre y el Xperia X10 mini y el Xperia X10 mini pro comenzaron a ser despachados a finales del segundo trimestre.
El presidente, Bert Nordberg, dijo que las nuevas ofertas de catálogo de Sony Ericsson habían sido bien recibidas por los operadores y que la compañía estaba bien situada para un crecimiento a largo plazo.
Sin embargo, la competencia en el segmento de los smartphones - que proliferaron incluso durante la crisis - es feroz.
Nokia lo tiene difícil para competir con el iPhone de Apple y la caída del precio de los teléfonos inteligentes en general. El fabricante de la BlackBerry, Research in Motion, ya ha informado de envíos decepcionantes en el trimestre.
Ante un panorama sombrío en el mercado, Sony Ericsson siguió fiel a una previsión más sombría que la de analistas y competidores.
"Sony Ericsson mantiene una previsión de ligero crecimiento en unidades en el mercado de aparatos mundial en 2010", dijo la compañía en un comunicado.
A principios de mes, los analistas prevén que el volumen de ventas se incremente un 11,6 por ciento este año, ayudado por el incremento de las ventas de teléfonos inteligentes. En abril, el crecimiento fue estimado en el 10,8 por ciento para 2010.
Nokia espera que el volumen de aparatos de la industria móvil crezca aproximadamente un 10 por ciento en 2010 frente a 2009.

China podrá enviar astronautas a la Luna alrededor de 2025, según experto

Fuente: Pueblo en Linea.

China tendrá la capacidad técnica de enviar astronautas a la Luna alrededor de 2025, afirmó Long Lehao, miembro de la Academia de Ingeniería de China y especialista en la tecnología de cohetes portadores.

Para realizar este objetivo, el país está dedicando intensos esfuerzos al desarrollo de nuevos modelos de cohetes portadores, añadió el académico en una entrevista publicada en el diario Huaxi.

Long es también diseñador en jefe del Instituto de Investigación de la Tecnología de Cohetes Portadores de China, y subdirector de diseñadores del programa de exploración lunar del país.

"Los cohetes portadores desarrollados por nuestro país cuentan con derechos de propiedad intelectual propios, y se caracterizan por una baja inversión y una alta eficiencia", indicó el experto.

El portador "Gran Marcha 3A", uno de los modelos de los que el grupo de investigación de Long estuvo encargado, ha establecido un récord del cien por cien de éxito en todas sus misiones.

Actualmente, la tecnología de cohetes portadores de China se encuentra en un nivel avanzado a escala mundial. No obstante, para mantenerlo, el país debe desarrollar nuevas generaciones de portadores con una mayor capacidad, opinó Long.

"En términos generales, un nuevo portador tarda en desarrollarse unos 6 años, por lo que China podría fabricar su nuevo modelo para 2015, y someterlo a un vuelo de prueba", agregó Long.

China fabricó su primer cohete portador "Gran Marcha" en 1970, y ya lo ha enviado al espacio en 125 ocasiones.

China lanzó con éxito su primera sonda lunar, Chang'e-1, en octubre de 2007, que impactó en marzo de 2009 contra la superficie de la luna en una colisión controlada, tras su misión de 16 meses de duración.

Según el programa de exploración lunar del país, China lanzará primero el satélite Chang'e-2, la segunda sonda lunar, en octubre de este año, y las misiones durante las siguientes dos etapas incluirán el aterrizaje en la Luna del Chang'e-3 en 2013 y la misión en la que se traerán de vuelta a la Tierra, en 2017, las muestras recogidas.

El hombre «Old Spice» de YouTube arrasa en la Red

Fuente: ABC.

Han tomado la Web social en un día, se han ganado hasta los más gélidos y han obtenido el reconomiento mundial. Cómo… Con anuncios. Un equipo de creativos, guionistas y expertos en marketing con mucho talento han producido 89 vídeos cómicos para YouTube sobre el desodorante muy masculino, Old Spice. A continuación mostramos los mejores ejemplos y analizamos este fenómeno de masas.
La marca Old Spice, la agencia de marketing Wieden+Kennedy y el actor Isaiah Mustafa están colaborando en el proyecto. El grupo sembró varias redes sociales de invitaciones para hacer preguntas al personaje de Mustafa, un imponente hombre sin camiseta con un humor atrevido y provocador. A continuación se hizo el seguimiento de todas las respuestas y a los usuarios que contribuyeron con preguntas interesantes y/o eran personas destacadas en redes sociales se les ha respondido directamente y por su nombre en divertidos vídeos breves en YouTube. El grupo ha creado vídeos en respuesta al fundador de Digg, Kevin Rose, la estrella televisiva Alyssa Milano (una figura prominente ahora en Twitter) y mucha gente más, famosa o no.
Está bien hecho y apela al ego de la gente… pero también hay algo más. Tiene un estilo muy personalizado, incluso aunque no esté dirigido a uno mismo. Los que han obtenido respuestas, y muchos que no, han compartido en Twitter, Facebook y otros medios los enlaces a los vídeos entre sus contactos.
Iain Tait, Director Creativo de Global Interactive en Wieden es el impulsor del proyecto. “En cierto modo, lo que estamos haciendo no tienen nada de mágico”, nos explicaba por teléfono. “No hemos hecho más que dar vida a un personaje usando los canales sociales que todos [los geeks de los social media] usamos todos los días. Sin embargo, también hemos cogido a un personaje carismático y hemos creado nuevo contenido en episodios a tiempo real.”
Tait afirma que la diferencia principal entre esta campaña y o t ras es lo estrechamente que están trabajando los especialistas técnicos y de social media con el equipo creativo. “Hemos incorporado a los expertos en social media directamente en el proceso creativo”, nos contaba. Eso que se lo digan a los que afirman que los llamados “expertos en social media” sólo venden aire. Sin duda, el desparpajo del propio Tait ha tenido mucho que ver también con el éxito de la campaña. Sólo lleva en Wieden 3 meses, tras abandonar una agencia británica de la que fue co-fundador hace 8 años. Fue elegido Persona Más Influyente en la guía de las 100 principales agencias interactivas de la web británica New Media Age el año pasado.
“En la habitación hay dos tipos de social media y un técnico que ha creado un sistema que extrae comentarios de toda la red a tiempo real”, afirma Tait. (Derecha: Dentro del estudio a media mañana.)
“Estamos examinando quién ha escrito estos comentarios, qué influencia tienen y qué comentarios tienen más potencial para ayudarnos a crear contenido nuevo. Los tipos de social media y guionistas están colaborando para lograr hacer esto a tiempo real. Tenemos gente rodando y lo estamos montando según sale. Después los tipos de social media están viendo cómo volver a llevarlo a la red… a tiempo real.”

Los vídeos no se están publicando en orden cronológico inmediatamente después de los tweets y comentarios a los que responden. Suben y bajan en una cola de un modo deliberado y orquestado, si bien muy rápido.
Tait: “Esta gente se lo está pasando mejor de lo que nunca he visto en un rodaje así. Esto es parte del motivo por el que está yendo tan bien. Es genuinamente infeccioso, se transmite por Internet de un modo masivo”.
¿Cuán popular ha resultado ser la nueva campaña? 4chan, el foro anónimo, nihilista y obsceno del que han surgido memes como LOLcats y RickRollung fue el destinatario de uno de los tres vídeos más vistos de Old Spice, después de los dedicados a Perez Hilton y Kevin Rose. Los acólitos de 4chan lo odian todo, especialmente a la gente que habla sobre 4chan… cosa que este astuto tipo vestido con una toalla no hizo. Sin embargo, 200.000 reproducciones más tarde, esa absurda respuesta en vídeo a “Anónimo” ha recibido más de 4.000 valoraciones positivas de los espectadores y menos de 100 negativas.
Libertad
Tait afirma que la empresa raíz de Old Spice, Proctor & Gamble, ha demostrado una increíble valentía al permitir a su equipo escribir contenido de marketing a tiempo real, con poca o ninguna supervisión.
“Hasta ese punto llega la confianza [entre las empresas]”, afirmaba. “Sin embargo, estamos siendo muy responsables. Nos han dado unas directrices y si nos acercamos al límite les consultamos.”
Esta confianza resulta más necesaria aún por ser esto tan nuevo en ciertos aspectos. “Si el mensaje que s e extrae de esto es que se pueden hacer anuncios de TV en 30 minutos, entonces estamos todos despedidos”, bromea Tait. “Esto es algo nuevo. Estamos funcionando con espacio en Internet, pero con un nivel de calidad que obtendríamos con un segmento en TV. Esa combinación es lo que ha llamado realmente la atención de mucha gente.”
Old Spice sigue publicando nuevos vídeos personalizados en su canal de YouTube. ¿Hasta dónde llegarán? Nadie lo sabe, pero sin duda Mustafa sonreirá seductoramente y hará algún chiste tontorrón para machotes al respecto cuando hayan terminado.
Sin embargo, es poco probable que la campaña en sí termine incluso entonces. Incluso ofrecen mensajes de buzón de voz del “Hombre de Old Spice” para nuestros teléfonos. ¿Qué es lo mejor de esto? Que este sistema ni siquiera lo han creado Old Spice ni Wieden, sino un montón de usuarios en el sitio de noticias social Reddit.

¿Cuáles son las empresas más afectadas por las estafas virtuales?

Fuente: iProfesional.

PayPal y eBay son las compañías que más ataques de "phising" o suplantación de identidad sufren, mientras Facebook subió hasta la cuarta posición en este tipo de ataques, según un informe de la empresa de seguridad BitDefender.
En cuanto al volumen de spam, el correo electrónico basura con temas farmacéuticos llegó a representar dos tercios del total del detectado entre enero y junio.
Además, las instituciones financieras fueron el objetivo preferido de los ciberdelincuentes, siendo la entidad suplantada en más del 70% del total de los mensajes de "phishing".
Las redes sociales también fueron víctimas de un intenso ataque, y Facebook se colocó en cuarto lugar.
Como los perfiles de los usuarios suelen ser una fuente muy importante de información personal, se han convertido en un objetivo muy importante, y muchos perfiles sufren ataques de 'phishing' para recoger información que luego es usada para nuevos ataques personalizados, indicó el informe, difundido por la agencia Europa Press.
El campeonato del mundo de fútbol y las inundaciones masivas en Guatemala fueron dos de los eventos utilizados para lanzar ataques de Black-Hat SEO (posicionamiento en buscadores con fines maliciosos) que colocaron en los primeros lugares de los buscadores páginas que distribuían malware.
Entre enero y junio el spam creció hasta representar el 86% del total de correos emitidos, debido, sobre todo, al aumento del spam farmacéutico que pasó de representar el 51% del correo basura al 66%.

Las 3D sacarán a la luz problemas oculares desconocidos hasta el momento

Fuente: 20minutos.

Con la popularización de la tecnología 3D en los cines y en el hogar muchos usuarios se preguntan qué efectos secundarios puede tener el uso de este nuevo sistema de entretenimiento. Mareos, dolor de cabeza o visión doble son algunos de los síntomas que pueden presentar los aficionados al cine tras salir de una película.
Sin embargo, según el Colegio Nacional de Ópticos-Optometristas estos problemas no se deben a un efecto perjudicial de la tecnología sino a problemas latentes que las 3D están "ayudando" a sacar a la luz. Cuestiona además que pueda ser perjudicial para los menores de siete años como apuntaron empresas como Nintendo o Samsung.
"Me parece un poco exagerado, si los menores están dentro de un desarrollo normal por qué no iban a poder ver imágenes en 3D. Lo bueno que tiene esta nueva moda de ver cosas en 3D es que todos podemos ser conscientes de un problema que desconocíamos y además, ponerle nombre, porque sólo detectábamos dolores de cabeza", responde el miembro del Colegio Nacional de Ópticos-Optometristas.
Lo que intenta la tecnología 3D es que, con una imagen plana, se tenga una visión estereoscópica. Lo que hace es emitir dos tipos de fuentes luminosas con una pequeña discrepancia similar a la que se tendría en condiciones normales. Esto se produce porque la tecnología disocia una imagen de otra y trata de que el cerebro las perciba separadas, para conseguir esto se utilizan las gafas especiales.
Lo que hacen estas gafas es discriminar qué parte de la pantalla se quiere que ver de una manera y qué parte de otra, algo totalmente predecible siempre que el usuario tenga una visión estereoscópica normal. "Pero esto no siempre es así", explica Enrique Orellana, miembro del Colegio Nacional de Ópticos-Optometristas.
Las personas con ambliopía, u ojo vago, tienen una agudeza visual disminuida en un ojo y por tanto han perdido la condición de estereopsis al igual que las que tienen un solo oído han perdido su capacidad estereofónica. Si su agudeza visual es muy baja, no se pueden beneficiar de los efectos de la visión en 3D.
Sin embargo, hay otros casos menos evidentes y que se consideran más graves al no ser evidentes a simple vista. "Hay casos más graves desde nuestro punto de vista, puedes tener una visión estereoscópica normal, pero porque haces el esfuerzo diario de tenerla. Es decir, los ojos intentan compensar con la musculatura algunos pequeños defectos. Se puede estar forzando los músculos durante toda la vida para tener la visión estereoscópica que los ojos necesitan", afirma Orellana.
El núcleo de población que sufre en alguna medida esta disfunción no es precisamente pequeño, algunos estudios apuntan a que podría afectar del 4% al 10% de la población mundial. "Incluso más", apunta Orellana. "Es difícil de precisar porque mucha gente no es consciente de que tiene estas forias". Una foria es lo mismo que un estrabismo, pero en este último caso los músculos del ojo no pueden hacer el esfuerzo y llevarlos a su sitio porque la desviación es superior, incluso se puede observar físicamente. En cambio la foria no, pero el esfuerzo a la hora de compensar la desviación puede desembocar en estrabismo.
"El análisis de visión estereoscópica es tan importante en niños o en mayores porque si siguen forzando pueden acabar convirtiendo un problema latente en algo manifiesto, que nadie sabia que existía y se puede hacer evidente en condiciones de estrés o cansancio", dice Orellana.
Así, Orellana, descarta que el abuso pueda agravar este problema por una sencilla razón, estás personas son incapaces de aguantar delante de una película que se emita en tres dimensiones.
"Estas personas no pueden abusar de las 3D. Si tienes un problema de visión binocular latente, te pones las gafas y tu mundo se hace imposible, ves todo doble y el cerebro no puede admitirlo", afirma.
Finalmente, desde un punto de vista de consumo y no sanitario Orellana lanza una advertencia a los exhibidores que, por regla general, no advierten de que un importante núcleo de población es incapaz de disfrutar de las 3D.  "Es conveniente que la gente que emite 3D avise de estos posibles porque tienen una cierta responsabilidad. La advertencia no estaría de más, ya que entregan las gafas con el pañito deberían advertir que no todo el mundo puede ver en 3D, aunque no haya peligro para la salud", finaliza.

España: Facua denuncia a Toshiba y TomTom ante consumo

Fuente: El Pais.

FACUA-Consumidores en Acción ha denunciado ante las autoridades de Consumo a la multinacional japonesa Toshiba y a la holandesa TomTom por incumplir sus compromisos publicitarios ante la victoria de la Selección Española en el Mundial de Sudáfrica. Ambas empresas están negando a numerosos consumidores la devolución del importe de ordenadores portátiles, televisores y navegadores argumentando que no se registraron en sus páginas web , cuando sus anuncios no advertían que hubiera que hacerlo, según la asociación.
FACUA ha comunicado que desde el pasado lunes 12 de julio ha recibido "una avalancha" de reclamaciones de consumidores afectados por estas irregularidades a través de su página, su Teléfono del Consumidor, 954 90 90 90, y sus organizaciones territoriales. Junto a las denuncias presentadas de oficio ante las administraciones de Consumo, el equipo jurídico de la asociación ya ha iniciado acciones en defensa de los intereses de un "buen número" de afectados, que se han asociado a FACUA para "hacer valer sus derechos".
Las denuncias han sido remitidas este viernes al Instituto Nacional del Consumo (INC) del Ministerio de Sanidad y Política Social y las autoridades de Consumo de varias comunidades autónomas. En sus denuncias, FACUA argumenta que Toshiba y TomTom están vulnerando sus compromisos publicitarios y, por tanto, incurriendo en incumplimientos contractuales con los consumidores. La asociación señala que si para recuperar el importe de sus productos era tan importante comprarlos como registrarse en una página web antes de una determinada fecha, y en el caso de TomTom contestar correctamente a varias preguntas, este elemento debió haberse destacado en la publicidad de la misma forma que aquél y no remitir a las bases de las promociones en sendas webs.
FACUA considera que la publicidad de ambas empresas indujo o pudo inducir a error a los consumidores, incurriendo en publicidad engañosa. La Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal, señala en su artículo 5 que "se considera desleal por engañosa cualquier conducta que contenga información falsa o información que, aun siendo veraz, por su contenido o presentación induzca o pueda inducir a error a los destinatarios, siendo susceptible de alterar su comportamiento económico", cuando incida sobre aspectos como las características o los beneficios del bien o servicio. "Compra un TomTom GO 950, 750, 550 y Safety Edition y si la Selección Española gana la final del campeonato de fútbol más emocionante del verano, TomTom te devolverá el dinero". Éste era el reclamo principal de la campaña publicitaria de la multinacional holandesa, que también desarrolló en Alemania, Brasil, Francia, Holanda, Italia, México, Portugal y Reino Unido con sus respectivas selecciones nacionales, informa FACUA. "Compra un nuevo portátil Toshiba con el nuevo procesador Intel Core i5 del 2010, o un televisor Toshiba, y si España gana la final te devolvemos todo tu dinero". Así anunciaba su promoción la firma japonesa, que emprendió campañas similares en Alemania, Inglaterra, Italia y Portugal. CÓMO RECLAMAR FACUA recomienda a los afectados que reclamen con urgencia a Toshiba y TomTom la devolución de su dinero dirigiéndose a ellas por correo certificado con acuse de recibo. En sus condiciones promocionales, daban el 2 de agosto y el 7 de septiembre, respectivamente, como fechas tope para recibir la documentación de los consumidores solicitando los reembolsos. En caso de que las empresas no cumplan, los consumidores deben presentar una denuncia ante las autoridades de Consumo de sus respectivas comunidades autónomas, por su cuenta o a través de FACUA si son socios de pleno derecho. Si el importe del producto adquirido no supera los 900 euros, los consumidores también pueden acudir a los tribunales sin necesidad de ir acompañados de abogado ni procurador.
Por su lado, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) explicó ayer en cuatro fases los pasos que deberían dar los clientes de Toshiba perjudicados por la campaña 'Si la Roja gana, tú ganas' y en último lugar planteó acudir a un juicio verbal en caso de que la empresa se niegue a reembolsar las compras incluidas en la promoción. La OCU recuerda que este tipo de juicios - que no necesitan abogado ni procurador - sólo son posibles en las compras por un importe inferior a 900 euros.

La deuda y el iPhone 4 'asustan' a los fabricantes de móviles

Fuente: El Mundo.

Los grandes fabricantes de teléfonos móviles a nivel mundial anotarían débiles resultados en el segundo trimestre, afectados por los problema de deuda de la zona euro y el éxito del iPhone 4.
Así, el fabricante de la BlackBerry, Research in Motion, ya ha reportado decepcionantes ventas trimestrales, lo que avivó los temores a una pérdida de participación de mercado frente a Apple y a otros rivales. Por su parte, Nokia emitió también una segunda advertencia de ganancias en medio de problemas para competir contra el iPhone.
"Aunque los teléfonos inteligentes están creciendo mucho más rápidamente de lo esperado, el crecimiento de las ventas de teléfonos en general se ha desacelerado", dijo la analista de Goldman Sachs Simona Jankowski en una nota.
El crecimiento del volumen de ventas sería de un 13,8% en el segundo trimestre y de un 11,6% en el 2010, frente al 10,8% calculado hace tres meses, según un sondeo a 31 bancos y firmas de investigación.

'LG necesita un teléfono moderno'

Las firmas surcoreanas Samsung Electronics y LG Electronics, el segundo y tercer fabricante mundial de teléfonos móviles, respectivamente, reportarían una fuerte caída por menores ventas en Europa, una depreciación de un 10% en el euro y demoras en la salida de nuevos teléfonos inteligentes.
LG probablemente reporte una pérdida trimestral en su negocio de teléfonos móviles, mientras que Samsung podría mostrar una caída del 50% en sus ganancias y márgenes desde el trimestre anterior.
"Lo que LG necesita más en este momento es un teléfono moderno que pudiera vender más de 10 millones de unidades para ponerse a la par de sus rivales y lograr un afianzamiento en el mercado de teléfonos inteligentes", dijo Yoon Hyuck-jin, analista de Shinyoung Securities.
"Pero es más probable que sus líneas existentes pierdan atención a medida que los consumidores se acercan a teléfonos como el iPhone", agregó.

Ventas bajas

Desde Nokia, el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo, hasta RIM, la mayoría de los productores están teniendo problemas por mantenerse a la par con Apple, que introdujo al iPhone en el 2007 y subió el nivel de la competencia con el estreno del iPhone 4 el mes pasado.
"La advertencia de ganancias de Nokia debilitó el interés en las cifras (de ventas). Pero será interesante ver qué dirán del panorama", dijo Hannu Rauhala, analista de Pohjola Bank.
Las expectativas para los volúmenes de ventas del 2010 de la mayoría de las empresas -incluyendo a Nokia, LG, Sony Ericsson y Motorola- fueron revisadas a la baja por las dificultades para ofrecer teléfonos inteligentes que puedan desafiar al iPhone.