Así trabajan en ... Gowex

Fuente: Silicion News.

Gowex fue la primera empresa en entrar en mercados en 2010, saliendo a cotizar al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) hace poco menos de un mes. La compañía cuenta con una trayectoria anterior y, sobre todo, con una buena base humana que sostiene el esfuerzo de la firma.
"Confiamos en la gente joven sobre todo por las ganas de trabajar y la involucración", apunta la responsable de marketing de la compañía, Tania Roel, quien también destaca el aporte al modelo de negocio de estos trabajadores.
La firma cuenta con una plantilla media de 35 personas, con edades comprendidas entre los 30 a 35 años de media. Gowex apuesta por la captación de talento, reclutando a aquellos becarios que entran en la compañía y se ajustan a las características de la plantilla.
Gowex no cuenta con delegaciones físicas internacionales, sino que apuesta por los agentes comerciales. La presencia internacional de la firma es una de las claves de su modelo futuro, aunque la compañía no desplaza equipos para cubrir estos mercados.
Entre los principales beneficios de los trabajadores están los ticket restaurant o un horario flexible (los empleados pueden organizar su tiempo).
Y el detalle más sorprendente de las oficinas, situadas en el céntrico Paseo de la Castellana madrileño, es el jardín zen de la parte trasera. En un patio repleto de escombros, una de las antiguas empleadas de la casa creó un jardín relajante.

Murdoch sigue con su actitud desafiante

Fuente: the INQUIRER.

Rupert Murdoch, el magnate propietario de News Corp, sigue apoyando su idea inicial de vetar el contenido de todos sus medios a buscadores como el de Google, que según Murdoch utiliza ese contenido en su propio beneficio y sin un retorno para su organización.
El máximo responsable de este gran conglomerado de medios ha declarado la guerra a buscadores como Google, al que ha acusado de robar el trabajo de los periodistas de los medios tradicionales. Una reciente charla sirvió para apoyar esa idea.
Murdoch cree que toda la industria de los periódicos debería unirse en un movimiento común para cobrar por los contenidos y además proteger al periodismo con un copyright que protegería esos textos de ser usados sin permisos. Este magnate cree que dispositivos como el iPad pueden ayudar a ese cambio, pero los medios tienen que unir fuerzas para ofrecer una estrategia común.

La película basada en la saga del profesor Layton se estrenará en Occidente

Fuente: Libertad Digital.

La franquicia Profesor Layton, que desarrollan los estudios Level 5, ha cautivado a millones de seguidores en Japón y a otros muchos en Occidente con sus distintas entregas para Nintendo DS. Bajo el título Professor Layton and the Eternal Diva, la película de animación basada en esta franquicia de videojuegos, fue estrenada en diciembre de 2009 en Japón.
Ahora, le llega el turno a Occidente para disfrutar de este largometraje que mantiene la esencia de los juegos, con misterios y puzles por resolver. Ya puedes ver el tráiler de Professor Layton and the Eternal Diva.
En Japón ya son cinco las entregas de esta saga de aventuras exclusiva para Nintendo DS desde que se estrenase la última el pasado 25 de noviembre. Hay una sexta entrega ya anunciada, que supondrá el cierre de la segunda trilogía de Profesor Layton.
Un éxito más de Nintendo
La compañía japonesa continúa siendo una de las más aclamadas en la industria de los videojuegos. Gracias a la saga Profesor Layton, Nintendo ha conseguido vender más de ocho millones de unidades en todo el mundo consiguiendo un nuevo reconocimiento en el ámbito internacional.
En estas cifras se cuentan las dos primeras entregas disponibles en Occidente: Profesor Layton y la Villa Misteriosa y Profesor Layton y la Caja de Pandora, además de la tercera, cuarta y quinta entrega que ya están disponibles desde hace meses en el país nipón, y que emprenderán su camino a Europa a finales de año.

Un road manager de los Stones lanza unas memorias para el iPhone

Fuente: Yahoo!

Un antiguo road manager de los Rolling Stones y de Grateful Dead se ha convertido en un pionero en el mundo de las aplicaciones para el iPhone, con unas memorias que describen sus aventuras en el mundo del rock and roll. Seguir leyendo el arículo

Sam Cutler lanzó simultáneamente este mes "You Can't Always Get What You Want" y su aplicación multimedia para iPhone, siendo la primera vez que se hace esto en Nortemérica, según informó su editorial con sede en Toronto, ECW Press.

Los elementos multimedia fueron desarrollados por Expanded Books/Apps, y también participó Ironic Apps, una firma dirigida por el ex administrador de los Rolling Stones Ron Schneider.
La aplicación, disponible por 9,99 dólares, contiene una versión en formato audio del libro, narrada por Cutler y sincronizada con el texto, enlaces de vídeo a dos entrevistas, y más de 30 fotos, algunas exclusivas de la aplicación.
También se incluirán extractos en vídeo del trágico concierto gratuito que los Stones ofrecieron en Altamont en 1969, cuando un seguidor murió apuñalado cerca del escenario por un miembro de la banda de moteros Ángeles del Infierno.
Cutler tiene un lugar especial en la historia de los Stones: es el mánager con bigote en el documental "Gimme Shelter" sobre ese concierto que pide con calma a los seguidores que desciendan de los andamios o abandonen el escenario.
Su voz también se escucha presentando a la banda al comienzo de su disco en directo de 1970 "Get Yer Ya-Ya's Out".
Su libro relata encuentros con los Ángeles del Infierno después de Altamont que pusieron en riesgo su vida, así como su posterior trabajo junto a los Grateful Dead.
Cutler, británico de 67 años, publicó originalmente "You Can't Always Get What You Want" en 2008 a través de Random House en Australia.
El 13 de abril comenzará una gira promocional del libro en Seattle, con escalas planeadas en Portland, San Francisco, Los Ángeles, Toronto, Nueva York y Londres. También participará en una entrevista por Internet que será transmitido en directo a través de iPhones el 25 de abril.

Facebook bloquea la venta de acciones a sus empleados

Fuente: Expansion.

Facebook ha prohibido a sus empleados la venta de acciones en el mercado secundario fuera de las ventanas de negociación específicas abiertas por la propia empresa, mientras la demanda de acciones de la red social sigue creciendo por su gran valor.

La nueva política de la compañía pretende evitar problemas legales que podrían derivarse de algún acuerdo privado que salga mal, según una persona cercana al asunto.
Como empresa privada, Facebook debe limitar a 500 su número de accionistas y en caso de superar ese número, la SEC (Security Exchange Commission) podría establecer una serie de normas para presentar sus datos financieros como si se tratara de una empresa pública. Facebook, sin embargo, tiene menos de 500 accionistas, según ha confirmado una fuente cercana a la empresa.
La compañía dejó de emitir acciones a los nuevos empleados a finales de 2007 y desde entonces se han dado en forma de unidades accionariales restringidas, que pueden ser canjeadas en el caso de una oferta pública inicial o una adquisición.
En poco tiempo se han convertido en una mercancía muy apetecible, vendiéndose por 20 dólares cada una en sitios como SharesPost y SecondMarket, que facilitan la venta de acciones comunes a compradores privados.
Esas transacciones se han valorado en 17 mil millones de dólares, casi el triple de lo que se valoró la empresa cuando Digital Tecnologies de Sky, la sociedad inversora rusa, compró un paquete de acciones en julio del año pasado.
Greg Brogger, director ejecutivo de SharesPost, aseguró que el promedio del precio de las acciones llevarían a la compañía a estar valorada en 11 mil millones de dólares.
Mark Zuckerberg, presidente ejecutivo de Facebook, ha dejado claro que él no tiene ninguna prisa por convertir su empresa en pública. Pero algunos altos cargos de Facebook se están deseando vender estas acciones.
Al mismo tiempo, los inversores están dispuestos a asegurar lo poco que pueden de la empresa. Se espera que la red social sea una de las más valoradas desde Google, cuando se haga pública. Elevation Partners ha informado de la compra de 90 millones de dólares en acciones de Facebook en el mercado secundario en los últimos meses.
La fortaleza económica de la empresa es evidente, con unos beneficios evidentes en los últimos años y unas estimaciones de ingresos para 2010 de 1.5 billones de dólares.

Las tres formas de leer noticias en el iPad

Fuente: ABC.

Cuatro días después del lanzamiento del iPad de Apple y de miles y miles de artículos y comentarios en torno a cómo este dispositivo se podría convertir -hay opiniones para todos los gustos- en la tabla de salvación para la prensa, rescatamos un artículo interesante de Joshua Benton publicado en el Nieman Lab, donde analiza las diferentes aplicaciones que los periódicos han trasladado al nuevo «juguete» de Steve Jobs para no perder el carro de la tecnología y estar preparados cuando el consumo del iPad se generalice. El análisis de Benton tiene una peculiaridad y es que pone la atención en tres opciones diferentes sobre el diseño de los contenidos informativos que se ofrecen en este dispositivo.

El primero, lo denomina como la navegación historia a historia. El objetivo en este caso es que los usuarios pasen el mayor tiempo posible navegando por los contenidos y, para ello, estas aplicaciones se basan en acceder a las noticias de una en una y no regresando a una lista de titulares que se sirve en una primera página. Aplicaciones de este tipo las han desarrollado, entre otros, The Wall Street Journal, la BBC, Associated Press, Usa Today, NPR y Reuters. Todas permiten pasar de una historia a otra sin ir adelante o atrás, como sucede en la navegación web.

En segundo lugar, habla del «diving right in» (buceando dentro de la historia). Se muestra un montón de titulares dispuestos en una gran variedad de estilos y el usuario elegirá uno de ellos. A partir de esa elección, comenzará por un camino que le llevará a pinchar sobre aquellas noticias que más le interesen. El autor incluye en esta categoría la aplicación de la BBC que, aunque está fuera de este modelo, tiene una vertiente que encaja, ya que cuando se accede a la aplicación el usuario no se enfrenta a un conjunto de noticias, sino que tiene a su alcance el texto de la noticia principal sin un solo click y una vez que estás leyéndola aparece un menú con las opciones de lectura que se pueden elegir. Es una aplicación que, según Benton, es muy interesante para una radio como la BBC.

Finalmente, el modelo que llama «Cyberclaustrophobia The Times». Esta opción incluye un muestreo limitado de historias del Times, en previsión de la suscripción de pago que prepara lanzar el diario. En dos minutos el usuario puede leer fácilmente las historias que ofrece esta aplicación del periódico neoyorquino.

El Gobierno vasco estrena su portal de datos públicos abiertos

Fuente: El Pais.

El Gobierno vasco estrena hoy un portal en Internet (http://opendata.euskadi.net) que permitirá el acceso a los datos públicos de la Administración autonómica que no estén no sujetos a restricciones de privacidad, seguridad o propiedad. De esta forma, el Ejecutivo autónomo se convierte en la primera Administración española que ofrece ese tipo de datos a través de un portal específico en la Red, según ha destacado el Departamento de Justicia y Administración Pública.
El servicio ya puesto en marcha ha sido presentado en las undécimas Jornadas sobre Tecnologías de la Información para la Modernización de las Administraciones Públicas (Tecnimap), que se están celebrando en Zaragoza.
El catálogo de datos publicados en la web se ha estructurado en siete categorías: estadísticos, geográficos, meteorológicos, turísticos, ayudas y subvenciones, contrataciones administrativas y otros procedimientos de la Administración. Por el momento, incluye contenidos tan diversos como fotos de la comunidad autónoma, información recogida en las estaciones meteorológicas, datos del valor añadido industrial o listados de bodegas y locales hosteleros de Euskadi.

Google y Facebook: ¿origen y destino?

Fuente: Publico.

El pasado marzo, Facebook superó por primera vez a Google en número de páginas vistas en EEUU. La barrera era simplemente cuestión de tiempo: la red social lleva más de tres años de crecimientos meteóricos, ha alcanzado ya los cuatrocientos millones de usuarios en todo el mundo, y un porcentaje muy importante de los mismos mantiene una actividad de actualización no sólo diaria, sino casi frenética.
Facebook es el sitio de destino por naturaleza. Conectas con amigos, te enteras de lo que pasa y desarrollas relaciones plenas de contexto, un contexto dado por miles de aplicaciones de todo tipo creadas por programadores sobre la plataforma de la red social. Genera un consumo constante de millones de páginas vistas hacia usuarios perfectamente identificados.
A Google, en cambio, los usuarios acuden fundamentalmente para irse a otro sitio. Es un sitio de origen, no un sitio de destino. Puedes ir a ver la cotización de un valor en bolsa, a hojear un libro, a ver un mapa o a leer un blog, pero lo fundamental sigue siendo la actividad de búsqueda.
La clave, claro, es la actitud de quien usa un sitio de origen, predominantemente en modo búsqueda, frente a quien usa un sitio de destino. ¿Puede integrarse la publicidad de manera natural como parte de la propuesta de valor, o incluso contribuir a ella?
El 90% de los ingresos de Google proviene de la publicidad en sus páginas. En Facebook, a pesar de sus millones de páginas vistas, la publicidad no ha encontrado aún su sitio: la mayoría de los usuarios simplemente la ignora.
El camino es convergente: Google crea más sitios de destino, mientras Facebook busca herramientas para orientar a sus usuarios en un océano de páginas cada vez mayor. Entre origen y destino, entre extremos que se tocan, usuarios y empresas buscan su sitio.

Una forma precisa de medir el consumo de electricidad

Fuente: La Nacion.

No es fácil asociar el consumo eléctrico con las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) tales como el CO2. Sin embargo, salvo en países con una matriz energética muy avanzada como Dinamarca, el acto de encender una luz o una computadora trae aparejada un aumento en emisiones de CO2. Esto se debe a que el 88 por ciento de la energía eléctrica en el mundo proviene de quemar combustibles fósiles.
En nuestro país, se trata principalmente de gas natural y petróleo; en Estados Unidos de carbón. Cabe aclarar que dentro de estos combustibles fósiles, el más contaminante es el carbón, seguido por el fuel-oil y luego el gas natural. Con esto podemos decir que nuestra matriz energética es bastante más "limpia" que la norteamericana, además de ser más reducida.
La reducción de emisiones es sin duda una prioridad para el mundo entero. Esto descansa en el acuerdo llegado por la mayoría de los científicos sobre la necesidad de llevar a cero las emisiones para el año 2050. También es clave mejorar la matriz si aspiramos lograr resultados realmente positivos con los autos eléctricos que, de forma gradual, están saliendo al mercado. Cargar estos vehículos con una fuente de energía que proviene en un 88 por ciento de combustibles fósiles solo trae un beneficio de aproximadamente un 12 por ciento en la reducción de emisiones. Si los cargáramos con energía eólica, por ejemplo, obtendríamos prácticamente un 100 por ciento de reducción.
Mientras tanto, dada la composición actual de la matriz, una manera que contamos todos para reducir emisiones es bajar el consumo de electricidad. Esto se logra de varias maneras que incluyen cambiar la tecnología de iluminación, apagar luces innecesarias, utilizar electrodomésticos más eficientes, etc.
En los Estados Unidos, los dos gigantes informáticos, Google y Microsoft, han desarrollado unos servicios de software gratuitos que a través de alianzas con las distribuidoras de electricidad y fabricantes de nuevos medidores inteligentes permiten a los usuarios tener un control muy preciso sobre su consumo de electricidad.
El Microsoft Hohm, lanzado el 6 de Julio de 2009, es un software para auditar el consumo eléctrico que brinda a los usuarios un perfil completo del tipo de consumo. Al darse de alta, el usuario carga información sobre el hogar. Esta incluye ubicación, superficie cubierta, tipo de aislamiento, cantidad de puertas y ventanas, sistemas de calefacción y enfriamiento, sistema de calentamiento de agua, tipos de bombitas para iluminación, etc.
Con estos datos, Hohm crea un perfil de consumo de energía y ofrece la posibilidad de conectarse a los proveedores de electricidad y gas. Muestra una categorización del consumo energético y brinda consejos sobre donde focalizar los esfuerzos para lograr las mayores reducciones de energía y dinero en términos anuales. El sistema también calcula el período de repago de una inversión.
Por ejemplo si reemplazamos un sistema anticuado de calefacción por uno nuevo con determinadas características, se podría saber en cuanto tiempo el nuevo equipo se repaga, tomando en cuenta el uso y el precio de compra. A su vez, permite a los usuarios compartir experiencias en ahorro de energía, sumando así una comunidad online más a las redes sociales.
Por su lado, el sistema de Google anuncia "Save energy. Save money. Make a difference": "Ahorrá energía, ahorrá dinero, hacé una diferencia". El "Powermeter" apareció en Febrero de 2009, casi cinco meses antes que Hohm. Se enfoca exclusivamente en la energía eléctrica y no contempla medir el gas como Hohm. Las mediciones precisas se pueden realizar conectándose con una distribuidora (por ahora en California, Florida, Inglaterra o Alemania) o adquiriendo un medidor inteligente para el hogar como AlertMe o The Energy Detective . Powermeter tiene en este sentido una presencia más internacional respecto a Hohm, que está solamente en los Estados Unidos. 

Venezuela: el dólar "paralelo" por las nubes

Fuente: BBC Mundo.

En Venezuela, el valor del llamado dólar "paralelo", que no se ciñe al tipo de cambio oficial de la moneda estadounidense, continuó en los últimos días con su senda ascendente.

Este miércoles, diversos portales de internet que siguen las fluctuaciones del dólar también llamado de "permuta", informaron que su cotización superó los 7 bolívares.
Algunos analistas achacan este fenómeno a que el gobierno no tiene suficiente solvencia para otorgar regularmente a las empresas el dólar oficial -más barato- que muchas necesitan para importar.
Pero también se responsabiliza a la fuga de capitales experimentada en los últimos meses, resultado de que algunos venezolanos, ante la incertidumbre económica, optan por depositar sus ahorros en el extranjero para que gocen de mayor rentabilidad.

Secreto a voces

En 2003 se estableció en Venezuela un tipo de cambio oficial controlado por el gobierno, pero siguió funcionando un mercado negro de divisas fluctuante.
En Venezuela su uso es un secreto a voces. Más de la mitad de las importaciones en 2009 se realizaron a través de esta tasa de cambio extraoficial, pero los medios de comunicación nacionales tienen terminantemente prohibido hablar de él.
Si el gobierno no da suficientes divisas a cambio oficial a través de CADIVI -el organismo que las gestiona- cada vez más empresas tienen que acudir a un costoso mercado paralelo.
Teniendo en cuenta que Venezuela importa el 75% de lo que consume, este sobrecosto lo acaba notando el bolsillo del venezolano de a pie y se traduce en los altos niveles de inflación en el país -un 25,1% en 2009- el más alto de América Latina.

La devaluación

A principios de año, el gobierno de Hugo Chávez decidió poner fin al asunto y devaluar la tasa oficial del bolívar estableciendo un doble cambio de 2,60 para productos de primera necesidad y 4,30 para el resto.

Venezuela: el dólar "indomable"

La idea era reducir la presión fiscal y agilizar la asignación de divisas para que todas aquellas empresas que acudían regularmente al mercado paralelo pudieran disponer de dólares baratos para sus importaciones, y en consecuencia reducir el desfase entre el dólar oficial y el de permuta. Pero las divisas no llegaron con la rapidez deseada.
"El banco central emitió a principios de año bonos pagaderos en bolívares emitidos en dólares, pero de pequeña cantidad y de forma irregular", le dijo a BBC Mundo Cristina Rodríguez, presidenta de la revista Metroeconómica.
Por otra parte, explicó, "los venezolanos buscan resguardo en la divisa en dólares y ante expectativas inciertas continúa la fuga de capitales".

Economía se contrae

A medida que sube el dólar paralelo y aumenta la inflación se agudiza la fuga de capitales pero también el descenso de los índices de consumo, teniendo en cuenta que las subidas de salario decretadas por el gobierno no se han equiparado a los niveles de inflación.
A ello, dicen los analistas, cabe sumar la crisis eléctrica que ha disminuido la actividad comercial e industrial en el país.
En 2009 la economía venezolana experimentó una caída del Producto Interior Bruto (PIB) del 3,3%.
Las reservas internacionales también han disminuido. El Banco Central de Venezuela traspasó recientemente cerca de US$5.000 millones al FONDEN -un fondo para gasto social manejado por el gobierno- dejando disponibles un total de US$28.000 millones.
"Eso parece mucho", explicó Rodríguez, "pero si restamos a esas reservas lo que está invertido en oro y derechos especiales de giro, unos US$16.000 millones, nos quedan US$12.000 millones líquidos, lo equivalente a cuatro meses de importaciones venezolanas".
Sin embargo, el gobierno afirma que no puede aplicarse a Venezuela los valores de la economía tradicional, dado que el 80% de la población se beneficia de la renta petrolera a través de las misiones sociales o el empleo en el sector público.
Esto se debe, dice el oficialismo, a que a pesar de todo Venezuela sigue bendecida por un chorro incesante de oro negro.