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2007/10/09
Argentina: DirecTV se lanza a Internet
El único proveedor de televisión satelital en Argentina, lanzará un servicio de conexión de banda ancha a Internet. La compañía, que tiene 550 mil abonados, negocia una serie de acuerdos para ofrecer paquetes de servicios y en 40 días presentará la conexión de banda ancha ADSL sobre la red de Telecom. Además incluirá el servicio de TV con 120 canales y banda ancha a un precio promocional de 120 pesos, cuando el abono clásico de TV satelital se ubica en 90 pesos.
En medio de estos lanzamientos, la novedosa movida de DirecTV se entiende como una estrategia para diversificar sus ingresos, abarcar el mercado y salir a ofrecer servicios que en breve también promocionarán sus competidores en el mercado local.
Entrevista: "Tendremos Firefox 3 a finales de año"
Mike Schroepfer y Tristan Nitot son dos de los máximos responsables de la fundación Mozilla, la que no sólo está a cargo de Firefox, el navegador que invita a "redescubrir la web", y de Mozilla Thunderbird, su equivalente en gestión de correo, sino que también promueve la innovación y el software libre en la red. Mike es el vicepresidente de ingeniería a nivel mundial. Tristán el presidente de la fundación para toda Europa. El Congreso de W3C dedicado a los estándares de la red los trajo a España. Su encuentro con los 'bloggers' dejó muy claro que la difusión de Firefox en España es un paso estratégico en su compañía.
A primera vista parecen no tener nada en común, no pegarían juntos en la barra de un bar, pero quizá sí en una fiesta de adictos a la tecnología al más puro estilo Campus Party. Mike es bajito y menudo, sobre todo comparado con su compañero Tristán, pero no deja de charlar con inusitado entusiasmo. Se sale del estereotipo habitual de ingeniero asocial. Tristán lleva tatuada una sonrisa de bonhomía pero mide sus palabras. Podría decirse que escucha con interés a su compañero y sólo tiene que apostillar.
Con alguna botella sobre la mesa y enfundados en sendas camisetas con el zorro rojo -bueno, es un panda- conversaron animosamente con ELPAIS.com.
Pregunta: ¿Por qué un encuentro con 'bloggers'?
Mike Schroepfer: Es mi primera vez en España y no quería perderme cómo son los entusiastas de nuestro navegador en este país. La mayoría son' bloggers' por lo que resulta mucho más divertido y tenemos mucho en común. España es uno de los países en los que contamos con una comunidad de voluntarios más activa y nutrida. Ellos se encargan de mejorar, sugerir y arreglar Firefox. De hecho, lo hay en las diferentes lenguas del país gracias a su esfuerzo de traducción y localización. ¿Cómo iba a perderme conocer a toda esta gente?
P: Sin embargo, parece que ya no se difunde tanto.
MS: Por eso estamos aquí. Es verdad que en Estados Unidos hemos crecido muchísimo en los tres últimos años, pero nuestro fuero está en Europa. Aquí gusta mucho más usar algo hecho por la gente y para la gente. Lo notan como algo suyo y es una gran motivación para nosotros a la hora de ponernos a trabajar. En Polonia somos el navegador más usado, casi como en Alemania. En Finlandia estamos primeros, y nuestras cifras en Francia son cada vez mejores.
P: Ya, pero en España no termina de despegar...
MS: Empezamos muy bien, pero necesitamos un impulso mayor. Nuestra cuota de usuarios está algo estancada y España es uno de los países en los que hay un mayor número de navegantes desde hace un par de años.
Tristán Nitot: Por eso estamos aquí, para acercarnos a los usuarios. Vamos a venir más a España y comenzar a contratar gente que trabaje para Mozilla. Estamos muy orgullosos de que no hayamos necesitado ningún tipo de publicidad para llegar hasta aquí, pero no es suficiente para llegar más alto. Hasta ahora ha sido gracias a la recomendación de la gente. Los hijos se lo instalan a los padres, incluso a los abuelos. Al principio, no saben bien para qué lo quieren, pero lo prueban y se quedan con ello.
P: De hecho su primer anuncio lo pagaron los fans.
TS: (Con una amplia sonrisa) Fue en el 'The New York Times'. Todavía estoy sorprendido de la que se lió.
P: ¿En qué país están notando un mayor crecimiento?
TS: Aunque parezca un contrasentido por todo lo referente a la censura, China es el país donde más hemos crecido en el último año.
MS: En total, en todo el mundo, estimamos que se han hecho 120 millones de instalaciones y seguimos creciendo.
P. : ¿Cuáles son vuestros retos de cara al futuro más próximo?
MS: Queremos tener más versiones, traducciones y más seguro.
TN: No sólo eso. También tiene que ser más sencillo y usable. Con un uso más intuitivo y ligero. Esto último sí que lo tenemos que mejorar.
P. : Al ver Internet Explorer, con sus pestañas y el mismo icono para el RSS, ¿sentíais que os copiaban?
TN: Al revés, nos dimos cuenta de que no estábamos confundidos. Digamos que ellos tomaron buenas ideas que nosotros ya habíamos utilizado antes. Mejor dicho, que nuestros usuarios nos habían pedido y que como les escuchamos sabemos lo que necesitan.
MS: Nuestra ventaja con respecto a Windows o Mac es que cuando se encuentra un 'bug' -error de software- nos ponemos a arreglarlo al momento. Ellos pueden tardar meses o semanas en tener la solución. La gente ayuda a solucionarlo y todos nos beneficiamos del trabajo colectivo.
P: ¿Qué tendrá mejor la próxima versión de Firefox?
MS: Tendremos una 'release candidate' (aspirante a versión final) de Firefox 3 a finales de año. Como siempre será algo abierto y para todos. De hecho, cada día te puedes bajar una nueva versión de Firefox, al menos así lo hacen 10.000 personas. Según termino mi tarea diaria, dejó la última versión para que quien quiera se actualice al día siguiente. Esta transparencia y cercanía no la tiene ninguna otra compañía.
TN: Tenemos muy claro que Firefox 3 tendrá que ser fresco, seguro y sencillo. Como siempre, cualquiera podrá tomar el código y mejorar el producto. No hace falta ni registro, ni dinero, sólo bajárselo y usarlo. Nuestros lemas los tomamos en serio: 'Difunde firefox' y 'Redescubre la red'.
P: Por último, ¿qué les diríais a los usuarios de Firefox?
TN: Que sigan como hasta ahora, que se lo instalen a sus conocidos y lo recomienden. También que si ven algo mal, roto o que no funciona, lo digan. No hace falta tener una formación técnica para ayudar. Necesitamos que se ayude a traducir o que se nos diga lo que no funciona, de una manera sencilla. Cada usuario es un valor para nuestra compañía.
MS: Estamos muy contentos pero lo podríamos estar más. Queremos hacer aún mejor las cosas.
2007/10/08
Sobre la rebaja de la PS3
Si la memoria no me falla cuando Microsoft sacó al mercado la Xbox Elite, con más disco duro y conexión HDMI, Sony aprovechó para presumir de que todos sus clientes “eran elite”. Lo que no dijeron entonces, y ahora sabemos, es que hay algunos continentes más “elite” que otros y también unos usuarios más “elite” que otros.
El pasado viernes, Sony anuncio una esperadísima rebaja de la Playstation 3. Esperadísima por muchos usuarios y esperadísima por mí, que tengo ganas de ver como Sony hace algo a derechas para contarlo y que no me crucifiquen en el foro los Sony fanboys. Cuando recibí la noticia estaba encantado. 399 euros parece un precio interesante, aunque sigue siendo alto para la mayoría de los hogares, sobre todo en esta era de hipotecas expansivas.
Pero la rebaja no sale gratis y no entiendo muy bien por qué. Sony ha quitado 20 Gb de disco duro, dos puertos USB y el lector integrado de tarjetas de memoria, componentes cuyo precio de fábrica es prácticamente irrisorio. Sony se puede permitir rebajar la PS3 porque hoy en día un lector de Blu-Ray ya no cuesta lo que hace un año, no porque quite todas esas cosas, y porque si no lo hace lo tiene más bien crudo en la campaña navideña. Esto parece más bien un intento de crear hueco para una consola futura —¿tal vez con 80 GB y todo lo que falta en ésta?- como modelo premium a un precio superior.
Molesta más la compatibilidad de los juegos de PS2, que ha desaparecido por completo. En realidad la compatibilidad es una cruz para los fabricantes. Ocurre como con las baterías externas e intercambiables en los dispositivos móviles. Las demanda un porcentaje considerable de usuarios pero a la hora de la verdad la usan muy, muy pocos y es un fastidio tener que meter con calzador una función que sabes que no va a usar nadie. Pero aunque entienda el porqué de la desaparición lo cierto es que no es justo para los usuarios europeos, que primero tuvimos que aguantar que la compatibilidad fuera por software —En EE.UU. y Japón es por hardware- y ahora que nos la quiten.
Así las cosas creo que merece más la pena la versión de 60 GB, que ahora está en peligro de extinción pero que por 100 euros más incluye todo lo que le han quitado a la nueva y, si no me equivoco, dos juegos. Y los juegos de esta consola —esto es lo que su hijo no le dice- no son baratos.
He perdido la cuenta de cuántas versiones de consolas PS3 hay. También de cuantas Xbox 360. Cada mes me encuentro con que hay nuevos modelos, cambios de precio, estrategias de comercialización diferentes según qué país, precios diferentes para los mismos modelos según qué continente. En este mercado sólo hay una cosa segura: pase lo que pase en Europa salimos perdiendo. El mundo de las consolas solía ser fácil y era uno de sus puntos fuertes frente al PC. Pero parece que esto se acabó. Ya sólo falta que saquen juegos compatibles exclusivamente con determinados modelos.
Y esto, lo de los juegos, me lleva al segundo punto de todo este parrafón filosófico matutino. Bajar el precio de la PS3 es una idea fantástica, pero creo que de cara a la campaña navideña es más importante contar con un catálogo de títulos aceptable y ahí veo un problema para Sony. A lo mejor soy yo, pero creo que siguen sin encontrar "el título", ese juego que consiga que los adolescentes den tanto la paliza a los padres que estos no tengan más remedio que hacerse con una para finales de año. Y ya, puestos a pedir, que consigan un entorno de juego en red que les permita por lo menos mirar a la competencia, aunque sea con vergüenza. Tal y como están las cosas ahora, creo que Sony ni levanta la cabeza cuando se mencionan las palabras "juego online". Y a la Wii le pasa lo mismo. O peor.
Demasiadas quejas. No sé, a lo mejor me estoy haciendo demasiado viejo para las consolas.
2007/10/06
Sony recorta el precio de la PS3 de 60 GB y anuncia un nuevo de 40 GB a 399 euros
La de 60 GB tendrá un precio de 499 euros, 100 euros menos que en la actualidad.
MADRID.- Sony Computer Entertainment ha anunciado el lanzamiento en Europa de un nuevo modelo de PlayStation 3 con un disco de 40 GB (en lugar de los 60 GB del actual modelo a la venta) que se lanzará el 10 de octubre al precio de 399 euros.
Se trata de un lanzamiento con el que Sony trata de vencer una de las principales barreras que impiden despegar las ventas de su flamante consola: el elevado precio. Y al final ha dado su brazo a torcer.
Según una nota difundida por la propia compañía, la nueva PS3, además de tener menor capacidad de memoria, no será compatible con los títulos de la PlayStation 2. No obstante, Sony insiste en su "amplia" gama de juegos específicos para PS3: un total de 65 títulos en todos los géneros estarán disponibles para las próximas Navidades.
Asimismo, el nuevo modelo de PS3 dispondrá de dos puertos USB 2.0 en lugar de contar con cuatro, y carecerá del puerto para múltiples tarjetas de memoria.
Por otro lado, el Starter Pack existente, compuesto por una PS3 de 60GB con compatibilidad a gran escala, un controlador inalámbrico adicional SIXAXIS y dos primeros títulos verá su precio reducido hasta los 499 euros. Según la nota de Sony, "continuará a la venta hasta que dure su 'stock'".
2007/10/05
iUnlock Reloaded desbloquea el iPhone fácilmente
Los únicos pasos necesarios son copiar el programa al iPhone y ejecutarlo ya que es completamente automático y no es necesario ni conversiones de archivos ni acciones más complicadas como las de algunos métodos anteriores. La duración del proceso es de aproximadamente 3-5 minutos, pasado ese tiempo podremos disfrutar de nuestro iPhone con la operadora que deseemos.
Desbloquea tu iPhone
Aloud Music rompe la baraja y regala el disco de Nothink en Rapidshare
Estos días todo el mundo habla de la novedad que supone que Radiohead te permitan pagar lo que quieras por su nuevo disco, hay quien lo califica de novedoso, pero la verdad es que hay otros que les sacan la delantera, por ejemplo el sello español Aloud Music, que hasta ahora nos ofrecía la escucha gratuita de sus discos en su web, pero ahora da un paso más y ofrecen el nuevo disco de Nothink al completo para que te lo bajes en Rapidshare un mes antes de que se ponga a la venta en formato Cd. ¿Para qué? Pues para que "lo escuches, lo paladees, y decidas por tí mismo tu opinión sobre Nothink. Y además, creemos firmemente que "Spotlights" es uno de los mejores discos de rock grabados en España en los últimos años, y creemos que todo el mundo debe tener la opción de escucharlo al menos una vez en su vida". No es fácil que la lógica se imponga, pero la gente de Aloud está haciendo uso de ella de forma aplastante y explotando internet como ningún sello español ha tenido el valor de hacer antes, lo cual es digno de elogio.
Cuando lo escuches, si te decides a comprarlo en formato digipack, puedes hacerlo al precio de 10 euros a través del siguiente enlace.
Microsoft lanza una gran ofensiva en la telefonía gratuita por Internet
Microsoft está dispuesta a hacerse un hueco en el incipiente mercado de la telefonía gratuita por Internet. Tras adquirir varias compañías especializadas, ha comenzado a incluir aplicaciones de voz sobre protocolo de Internet (VoIP) en sus programas. El presidente de la firma, Steve Ballmer, oficializó ayer ese interés al presentar el nuevo programa Office, que incluye una herramienta para mantener conversaciones por audio y vídeo. De esta manera, el gigante informático plantea batalla a Skype (Ebay), Vonage, Google y Yahoo en un mercado que generará un negocio de 30.000 millones de euros en 2010.
Microsoft hizo ayer la puesta de largo de sus planes para meterse de lleno en el incipiente negocio de la telefonía por Internet, con motivo del lanzamiento de nuevo programa Office Communication Server 2007.
La compañía lleva tiempo preparando el terreno. La multinacional dio sus primeros pasos con la compra de varias empresas especializadas como Teleo o Tellme que desarrollan soluciones de VoIP. Posteriormente anunció que incluiría aplicaciones en sus programas de Microsoft Outlook, Explorer y el MSN Messenger. Y quedaba Office, el programa con soluciones ofimáticas que ha supuesto su mayor éxito tras el omnipresente sistema operativo Windows.
Steve Ballmer presentó ayer en Zurich la nueva versión para empresas del programa Office, que comenzará a ser distribuido en primicia mundial en Suiza, y que incluye el Office Communication Server 2007 y el Office Communicator 2007.
La nueva versión permitirá conversar a través de Internet, mediante un teléfono compatible, y organizar conferencias de audio o vídeo, según explicó Ballmer. También dispone de una versión profesional, especial para empresas, del servicio de mensajería instantánea Windows Live Messenger, conocido como Communicator.
Microsoft se sitúa así en competencia directa con los pioneros de la telefonía por Internet (o IP), como Skype, comprado por Ebay, o la estadounidense Vonage. Sus grandes rivales como Google y Yahoo también están interesados en este mercado, con sus servicios Gtalk y YahooVoz.
Microsoft se puso como objetivo en marzo alcanzar los 100 millones de clientes en las aplicaciones de VoIP en los próximos tres años. Se estima que este negocio moverá en 2010 en torno a los 30.000 millones de euros en todo el mundo. El fundador de Microsoft, Bill Gates, centrará precisamente en esta materia en la que será su última intervención pública antes de que se desvincule de la compañía, en una convención en San Francisco el próximo día 16.
El nuevo programa de Microsoft permitirá igualmente compartir documentos. El programa fue parcialmente desarrollado en Suiza por la compañía MediaStreams, con sede en Zurich, y comprada en 2006 por Microsoft.
Pero no es oro todo lo que reluce en la telefonía por Internet, que en un principio se vio como una amenaza para las compañías tradicionales y ha acabado siendo un incentivo más para que estos aumenten su rentable base de clientes de banda ancha. EBay compró Skype en septiembre de 2005 por 2.600 millones de dólares (1.850 millones de euros). Esta misma semana tuvo que admitir que esa adquisición no está dando los resultados esperados, y asumirá unas pérdidas de casi 1.500 millones de dólares (1.070 millones de euros). La primera medida ha sido el despido de Niklas Zennstrom, consejero delegado de Skype y cofundador de la compañía.
El principal problema consiste precisamente en conseguir que los usuarios utilicen servicios de pago. La gigantesca avería que sufrió Skype el 16 y 17 de agosto pasados, que dejó sin servicio, a más de 220 millones de usuarios en todo el mundo, puso también de manifiesto los problemas de calidad.
Por su parte, Vonage, la mayor firma de servicios de VoIP de Estados Unidos, no está pasando su mejor momento. Desde su estreno en Bolsa en mayo de 2006, su cotización se ha hundido un 70%.
De lo que no cabe ninguna duda es de que Microsoft quiere estar en todos los frentes. Demostró, con fortuna desigual, que tenía un hueco en el mercado de las videoconsolas (Xbox). Está dando la batalla en el de los reproductores digitales de música, con su Zune, que aún está muy lejos de hacer sombra al iPod de Apple. Y ahora hasta crea antivirus para sus propios sistemas operativos.
Los primeros discos Blu-ray del mercado no funcionan
El problema de reproducción se ha detectado en los títulos Silver Surfer y Day After Tomorrow, y podría deberse a su sistema de protección anticopia, el BD+.
Lo que debería haber sido una celebración para todos aquellos que están apostando por este formato de reproducción multimedia digital se ha convertido en una verdadera frustración. Los primeros títulos comercializados por Fox la semana pasada bajo el formato Blu-ray, Fantastic Four: Rise of the Silver Surfer y Day After Tomorrow, no funcionan bien.
Los problemas más graves se han producido con los reproductores BDP-1200 de Samsung y BH100 de LG, que no pueden reproducir de ninguna manera los discos. También han dado problemas los reproductores de Samsung BDP-1000. En los demás equipos, los discos parecen verse bien, aunque los usuarios han dicho que los tiempos de carga superan los dos minutos.
Se dice que el problema podría deberse al sistema de protección anticopia que utilizan, el BD+. Sin embargo, Fox no ha querido confirmar nada al respecto.
Lo que sí han asegurado tanto Samsung como LG es que están trabajando ya para solucionar el problema en sus reproductores.
La Universidad de Berkeley pone vídeos de sus cursos en YouTube
La universidad californiana de Berkeley, reconocida por albergar movimientos contra la guerra y a favor de la libre expresión en Estados Unidos, se ha sumado a la revolución de internet al ofrecer vídeos de sus cursos en el sitio gratuito YouTube.
Más de 300 horas de clases y eventos de la Universidad de Berkeley, en California (oeste), están disponibles en internet en el sitio youtube.com/ucberkeley, anunciaron funcionarios de la universidad.
Los ofrecimientos incluyen estudios sobre la paz y los conflictos, cursos de bioingeniería y una clase de ciencia titulada 'Física para futuros presidentes'.
"UC Berkeley en YouTube brindará una ventana pública a la vida universitaria: academia, eventos y atletismo", dijo la vicerrectora Christina Maslach.
La universidad planea añadir vídeos en forma continua a este canal, lanzado oficialmente el miércoles con nueve cursos completos de unas 40 clases cada uno.
La universidad comenzó a emitir cursos en internet ('webcasts') en 2001 y el año pasado comenzó con 'podcasts' de audio, disponibles para descargar en la tienda de Apple, iTunes.
"Estamos entusiasmados porque los vídeos de UC Berkeley estén disponibles para el mundo en YouTube", dijo Ben Hubbard, que co-administra el programa de retransmisión por internet de la universidad.
La "amenaza" fantasma
Xan M. Pedrosa es uno de los productores del estudio español Enigma que prepara el lanzamiento para el 2008 del juego War Leaders. Hablamos con el sobre el futuro de los videojuegos en España, de la experiencia de su empresa y de algunos grandes "misterios" de este mundillo que cada cierto tiempo genera alguna que otra polémica.
¿Por qué los videos juegos, y productos relacionados, tienen tan mala prensa en los medios de comunicación españoles?
Porque son un medio nuevo, y tradicionalmente, a lo largo de la historia, todos los medios y utensilios nuevos han tenido el enfrentamiento de los que los temían como a una amenaza.
Es cierto que los videojuegos empezaron como algo para jóvenes, con temas de mucha acción y veces violencia, pero nunca mas que el cine, la literatura o cualquier otro arte, que siempre han mostrado la violencia muy marcada y explícitamente y esto ha sido aceptado por todas las sociedades, y en la mayoría de los casos, los videojuegos aun se han cortado de mostrarlo muy explícitamente, precisamente por tener un alto porcentaje de publico muy joven.
Pero como decía, no solo la gente, sino los otros medios tradicionales, les han visto también como una fuerte competencia y amenaza.
Tanto las televisiones como las radios y la prensa escrita saben que ganarían mucha audiencia haciendo espacios para hablar de los videojuegos, pero no lo hacen porque creen que incentivaría al público a alejarse mas de ellos, pero yo creo que eso es un completo error: a la mínima oportunidad, el publico de videojuegos demuestra que le encantaría pasar el tiempo viendo u oyendo programas que les informen o comenten todos los juegos de los que ellos no se pueden enterar
En Francia y en Inglaterra los gobiernos otorgan grandes incentivos a esta industria, mientras que España no? ¿A qué crees que se debe?
A que la economía francesa (y sus responsables) es mucho más moderna e inteligente que la de este país de ladrillos y camareros (Sic!), y se han dado cuenta de que invirtiendo un poquito en ello, genera de vuelta unos beneficios inmensos. Recordemos que los beneficios de los videojuegos ya superan incluso a los del cine, y se quedan en el país que los genera en forma de nuevas empresas, puestos de trabajo, y pago de jugosos impuestos.
En España lo seguimos intentando, y últimamente parece haber tímidos avances, pero hasta que no haya un ministro valiente, que no atienda solo a los amigos y grupos de presión, y al que podamos acercarnos para que sepa realmente lo que supone esta industria, no se conseguirá. Pero tiempo al tiempo.
¿Cómo ha sido vuestra experiencia? ¿Cómo se las tiene que apañar una empresa que quiere dedicarse al tema?
Pues ha sido dura, hemos sufrido como costaleros en semana santa, porque nos embarcamos en un proyecto muy “tocho” y ambicioso, y lo que mas cuesta es que confíen en que vas a llevarlo a cabo perfectamente si no eres alguien ya famoso. Pero con mucho, muchísimo trabajo, fe, paciencia, un poco de suerte (que también ha habido momentos en que la hemos tenido mala) y viento a favor, aquí estamos: a puntito de estar a punto.
En cuanto a las empresas que se quieran dedicar al tema, tienen que tener a gente con un poquito de experiencia previa, hacer unos proyectos realistas, y saber donde tocar y como hacerlo para conseguir la pasta. Esto, si eres un estudio independiente como nosotros, porque ahora la tendencia es que de cada vez mas estudios sean comprados por las distribuidoras, por lo que trabajas bajo su protección y solo tienes que preocuparte por cumplir bien tu tarea, nada de dinero.
Cuéntanos de tu proyecto, ¿De qué va?Pues es un juego de estrategia, simulación y acción llamado War Leaders, que será lanzado a principios del año que viene. Va de la situación política y militar del mundo durante la segunda guerra mundial, y te permite ser uno de los 7 lideres políticos y militares mas importantes de la época (Roosvelt, Churchill, DeGaulle, el cabrón de Hitler, Stalin (otra pieza de cuidado), Musolini y Toho. (Paquito no sale porque no pintaba una m), para gobernar tu país y cambiar la historia, hacerla como tú quieras que sea.
Quiero recalcar mucho este punto porque sabemos que creará polémica en los medios que se anuncie un juego en el que puedas ser Hitler y ganar la guerra, pero además de que en el juego no es posible hacer ninguna de las barbaridades asociadas al nazismo, será el jugador y su moralidad las que decidan que es lo quiere hacer; con que líder quiere jugar y con que otros quiere aliarse o enfrentarse. Es un juego que precisamente tiene la “grasia” de que puede cambiar totalmente la historia y cualquier cosa puede ocurrir.
Tiene 2 partes: en una haces tus movimientos tácticos: políticos y militares (movimientos de tropas, acuerdos diplomáticos, impuestos y financiaciones para desarrollar tu país en distintos aspectos, como ciencia, tecnología o cultura, que luego se ven reflejados), y en la otra parte, cuando 2 o mas naciones entran en conflicto, puedes ir (si quieres) al campo de batalla y dirigir y controlar a tus tropas en batallas visualmente muy muy espectaculares.
¿Cómo os financiáis?
Estamos hablando de un proyecto que cuesta mas de 2 millones de “leuros”, asin que tuvimos que buscarnos la vida entre dinero adelantado por las “publishers” (publicadoras del juego en los diferentes países), que es el método que los estudios independientes suelen tener para financiar proyectos que ya resultan tan caros o mas que muchas piniculas.
Como curiosidad sobre la situación española, en nosotros han confiado (y soltado la gallina) empresas de casi todas partes del mundo, menos de España, donde aún no tenemos distribución porque todas las distribuidoras a las que lo hemos presentado han dicho que muy bonito y tal (y eso sabemos que lo creen de verdad, porque si tu juego es malo también te lo dicen), pero que les viene un poco mal en este momento. O sea: Que no se arriesgan a soltar la pasta, hasta que el juego esté acabado. Y eso que Enigma es una empresa con 10 años de trayectoria y que ha lanzado ya varios juegos exitosos.
¿Cuánta gente trabaja para vosotros? ¿Es difícil conseguir gente con el perfil que necesitáis?
El equipo ha ido cambiado de tamaño según necesidades de producción. En el momento mas activo hemos sido unas 40 personas, entre gente en plantilla y autónomos (freelances), en este momento estamos algunos menos, pero los equipos de videojuegos varían según el tipo de juego que quieres hacer, entre las 5 personas de un juego para móvil, hasta mas de 200 de algunas superproducciones japonesas y americanas.
Hay mucha gente que quiere trabajar en esto, pero si, es un poco difícil conseguir gente de buen nivel. Quizás mas porque alguna gente buena se ha ido fuera, que por falta de que se formen buenos profesionales aquí, porque lo que es cierto es que este país surte de los mejores profesionales a todos los niveles (dibujantes, grafistas, animadores, músicos, directivos, etc…) a las empresas mas importantes del mundo.
¿Por qué si sale un juego violento todo el mundo levanta la voz para protestar en cambio no sucede con una película violenta? ¿No es un poco irónico que se critiquen video juegos por ese tema y que cuando se hacen sus versiones respectivas para cine, nadie diga nada?
Porque en el colectivo social se ha instaurado la idea de que la violencia en el cine se percibe como algo ficticio, mientras que para los videojuegos, todavía persiste la idea de que influenciaran a los niños a hacer lo mismo que miran que hacen los muñequitos de la pantalla, algo que, pensándolo detenidamente, se da uno cuenta de que es una idea un poco chorra porque el ser humano afortunadamente y en la gran mayoría de los casos, distingue la realidad de la ficción.
Y en cuanto a los temas que se critican, bueno: hay todavía mucha hipocresía en ciertos sectores de la sociedad (y no solo los tradicionalistas). Esto es como cuando en una película se permite mostrar a un tío cortándole el pescuezo a otro con todo lujo de detalles, y luego se montan mil pirulas para que no se le vea un pezón a la chica de la misma película.
Creemos que estamos en una sociedad muy moderna y justa, pero todavía somos muy incongruentes.
¿Qué tipos de juegos demanda el público español?
No hay un tipo de juegos específicos de cada país, aunque es cierto que las influencias culturales marcan algo la diferencia en ventas de algunos tipos de juegos, por ejemplo los deportivos: Vende infinitamente más un juego de fútbol en toda Europa, que en el mercado asiático. Y los juegos de formula 1 se venden mucho mas desde que está corriendo Alonso, y antes se vendían mas los de rallies cuando corría Carlos Sainz.
Hasta hace poco se creía que el publico español compraba mas juegos de los denominados para “casuals” (de gente que no conoce casi nada de juegos y no le importa, y solo quiere echarse una partidilla fácil de vez en cuando), como por ejemplo: Tetris, fútbol, sudokus, pang… y en parte es cierto, pero recientemente han aparecido juegos de temáticas innovadoras hasta ahora, y han copado las listas de ventas, demostrando que, como casi siempre, para triunfar importa mas que tengas un producto bueno y adecuado, que el estar pensando que la gente de un país solo consume 4 tipos de cosas.
¿Es cierto eso de que hay un video juego para cada tipo de persona?
Y si: desde luego que los videojuegos son algo muy personal y personalizable, tanto como los libros que cada persona elige leer, o las películas que elige ver, y la tendencia es cada vez mas: Hay videojuegos de absolutamente todas las temáticas que te puedas imaginar (incluso ser el basurero de tu barrio, que por cierto, era un juego buenísimo), la técnica está permitiendo que el aspecto e incluso la personalidad del personaje que controlas sea como tú quieras.