La era de la interconexión

Cualquier inútil, cualquier mentiroso, cualquier borracho, cualquier drogado, puede decir lo que quiera en Internet, y vosotros lo leéis y os lo creéis. Son palabras que salen gratis. ¿Vamos a convertirnos en víctimas de Facebook, el Kleenex y YouTube?". Muamar el Gadafi, que llamaba "el kleenex" a los papeles de Wikileaks, arengaba así a través de la televisión a su pueblo tras la caída en Túnez del todopoderoso Ben Ali. Eran los primeros días de un trepidante 2011 en el que el dictador libio perdió el poder, y unos meses más tarde, la vida.

n Túnez había prendido la mecha de la llamada primavera árabe. Egipto, Libia, Siria, Yemen, Marruecos, Irán, Argelia, Bahrein... En mayor o menor medida, un buen puñado de países se vieron involucrados de inmediato en las protestas. Durante meses, especialistas de todo el mundo han analizado el papel de la Red en su estallido. Es probable que se haya exagerado, pero es indudable que, como el propio Gadafi advertía, haya sido decisivo. La pobreza, la falta de libertad y la violencia eran el material inflamable. Las revelaciones de Wikileaks aumentaron la temperatura. Cuando el vendedor ambulante tunecino Mohamed Bouazizi se inmoló en las calles de Sidi Bouzid, las redes sociales estaban preparadas para amplificar la chispa que encendió una hoguera que arrasó el norte de África.
Ese fuego pronto saltó a Europa y se propagó por las calles de España. El 15 de mayo, la #spanishrevolution voló desde la Puerta del Sol al mundo y aún anda dando guerra hasta en los aledaños de Wall Street, donde se alojan los cerebros financieros que parieron la crisis económica que nos devora.
La mayoría de edad de Twitter
2011 ha sido, sin duda, el año de los indignados y las revoluciones, pero también el de la mayoría de edad de Twitter. Por números, alcanzó los 100 millones de seguidores activos, pero quizá más por su imparable influencia.
Ya de todo nos enteramos antes por Twitter, hasta de la captura y muerte de Bin Laden en mayo durante una muy secreta operación del Ejército de Estados Unidos, contada en directo por el paquistaní Sohaib Athar sin saber él mismo, es verdad, lo que realmente estaba pasando.
Y también ha invadido nuestro lenguaje cotidiano. Los hashtags (etiquetas que agrupan temas en Twitter) y los trending topics (los temas de mayor audiencia en las redes sociales) invaden los medios y participan con vigor en la construcción de la agenda informativa. Toda la realidad se dota de sus etiquetas para ser reconocida y estas cambian y evolucionan buscando la permanencia en la lista de lo más caliente. El 15-M, en pocas horas, y según una recolección urgente de la bloguera Delia Rodríguez, se alimentó de un buen puñado de hashtags: #democraciarealya, #spanishrevolution, #acampadasol, #nonosvamos, #yeswecamp, #notenemosmiedo, #juntaelectoralfacts, #esunaopcion, #tomalaplaza, #pijamabloc, #acampadavalencia, #acampadalgño, #acampadabcn... Y algunos se convirtieron en poderosas marcas que acabaron identificando al movimiento.
Lo que empezó casi como un juego se ha transformado en un arma de acción política y de control social del poder y los medios. Desde la Red, desde Facebook o Twitter, ciudadanos de todo el mundo y de todas las procedencias sociales tienen la oportunidad por primera vez en la historia de hacerse oír sin intermediarios.
Pero no todo es tan sencillo en este nuevo ecosistema. El especialista norteamericano Nicholas Carr lo advertía durante la gira de presentación de su libro Superficiales. ¿Qué está haciendo Internet con nuestras mentes?: "Creo que la tensión entre la libertad que nos ofrece Internet y su utilización como herramienta de control nunca se va a resolver. Podemos hablar con libertad total, organizarnos, trabajar de forma colectiva, incluso crear grupos como Anonymous, pero, al mismo tiempo, Gobiernos y corporaciones ganan más control sobre nosotros al seguir todos nuestros pasos online y al intentar influir en nuestras decisiones".
Una visión inquietante. Cuando empezábamos a creer en la libertad y el poder revolucionario de la Red, nos dimos cuenta de pronto de que esa misma potencia puede ser empleada en nuestra contra. Incluso lo que se nos presenta como un paraíso para el acceso al consumo a precios bajos se puede convertir en una trampa.
Es la visión del investigador bielorruso Evgeny Morozov, que alerta ante los peligros de negociar con nuestra privacidad: "¿Qué puede competir con el aparentemente infinito almacén de música disponible en servicios de streaming como Spotify? Nada; pero intenta hoy acceder ahí sin una cuenta en Facebook y no llegarás muy lejos: Spotify exige que los nuevos usuarios tengan ya una cuenta en Facebook, que no podrán obtener a menos que estén dispuestos a registrarse en Facebook con sus nombres reales. De este modo, escuchar música de una manera anónima se convierte en algo anómalo; gradualmente, pudiera convertirse también en algo tecnológicamente difícil y caro. Leer de una manera anónima no parece ser algo anómalo todavía, pero las cosas cambiarán a medida que evitemos entrar en las bibliotecas públicas y empecemos a tomar prestados los libros a través de Amazon y de Barnes & Noble. Aquellas nunca pensarían en vender nuestros datos a terceros; estos últimos no se lo pensarían dos veces".
Steve Jobs, el rey de la tecnología de consumo
Y así es como en este vertiginoso mundo digital pasamos de la tecnología como herramienta subversiva a la tecnología como objeto de consumo desaforado. Y allí Steve Jobs es el rey por derecho propio. Su retirada en agosto y su muerte en octubre fueron dos de los momentos más intensos de tráfico y agitación en la Red en 2011.
Nadie como Jobs supo hasta ahora crear un entorno en el que la tecnología pierde su complejidad y se convierte en objetos bellos y casi milagrosos. Nadie logró crear una marca, Apple, con un grupo tan numeroso de fanáticos que esperan cada novedad, cada lanzamiento, con una pasión y una fe solo comparables a las de los primeros cristianos. Poco importa que fuese un déspota engreído y maleducado. Un egocéntrico maloliente. Un listillo que se apropiaba sin rubor de la ideas de otros después de haberlas despreciado. A pesar del retrato afilado que el periodista Walter Isaacson hace en su imprescindible biografía, Jobs era admirado por su entorno más cercano, el que le aguantaba los insultos y las rabietas. Y creo que en gran medida todos le debemos a su ingenio alguno de los saltos tecnológicos más grandes de la historia reciente.
Jobs señaló el camino a la industria de la música con el iPod y el iTunes, nos dio la entrada sencilla y poderosa a la movilidad con el iPhone y remató la faena con el iPad, desatando la guerra de las tabletas y las aplicaciones. Un mundo feliz quizá demasiado perfecto, un jardín cerrado en el que muchos, a pesar de todo y con Tim Berners-Lee (el inventor de la web) a la cabeza, no terminamos de sentirnos cómodos.
Y de pronto estalló la SGAE
Pero, para terminar, volvamos a nuestra atribulada España y hablemos, cómo no, de la SGAE. Arrancaba el mes de julio, y Teddy Bautista, su hasta entonces todopoderoso presidente, debió de pasar los peores momentos de su vida cuando la Guardia Civil le detuvo junto a ocho compinches. Bajo tantos años de prepotencia y amenazas se escondían un montón de negocios sucios sobre los que la justicia se tendrá que ir pronunciando en los próximos meses.
Una buena noticia para los internautas militantes, pero no llegaba sola. Unos meses antes había comenzado el desmoronamiento del sustento legal del canon digital gracias a una sentencia del Tribunal de Justicia de la UE, confirmada en febrero por la Audiencia de Barcelona con la absolución de Padawan, una empresa barcelonesa que se negó a pagarlo por considerarlo injusto y que fue demandada, cómo no, por la SGAE. El 12 de julio, el Congreso en pleno, a propuesta del PP, votó a favor de su supresión. Le queda ahora al nuevo Gobierno cumplir este encargo y afrontar la urgente reforma de la Ley de Propiedad Intelectual. Y algo más, cómo olvidarnos aquí y ahora de la ley Sinde, otra patata caliente que Zapatero le deja a Mariano Rajoy. El presidente saliente confesó en directo en un programa de radio hace unos días cómo ya en funciones, en el triste y agónico final de su mandato, paró, en pleno Consejo de Ministros, una de sus grandes apuestas legislativas asustado por el barullo que en la Red habían formado #cuatrotuiteros.

Google+ y el debate sobre los amigos vs. los conocidos

La llegada muy publicitada de la red social Google+ abre el debate sobre la diferencia entre amigos y conocidos. ¿Cuál es la línea divisoria?

"Si un hombre no tiene nuevos conocidos a medida que avanza por la vida, pronto se encontrará solo", dijo el escritor británico Samuel Johnson.

"Un hombre debe mantener sus amistades en constante reparación", agregó.
El comentario adquiere un nuevo significado en la era de Facebook, cuando es común que las personas tengan cientos de "amigos". Pero no son amigos en el sentido convencional.
La principal novedad de Google+ es que requiere que los usuarios organicen sus contactos en diferentes categorías o "círculos". A un nuevo miembro se le da la configuración por defecto de "amigo", "familiar" o "conocido", y la red incentiva la creación de nuevos círculos bajo categorías de la propia elección del usuario.
Los aficionados a Facebook podrían señalar que siempre ha sido posible crear grupos en esa red social, pero hay quienes piensan que es complicado hacerlo. Google+ parece empujar al usuario por este camino, para que éste pueda dirigir mensajes a contactos particulares.
"Entiendo la lógica de la división de Google. Los amigos y la familia son grupos muy aislados entre sí, y con los cuáles tú te relacionas de diferentes maneras", dice el profesor Robin Dunbar, autor de "How Many Friends Does One Person Need?"

Conocidos

Dumbar sostiene que más allá de un grupo de 150 personas -compuesto de "íntimos", familiares y amigos- los demás son "conocidos".

No obstante, para Jeff Jarvis, quien escribe el blog BuzzMachine, la distinción entre un conocido o amigo no importa en internet. "Conocido es sólo una etiqueta. Yo no la uso".
Los círculos en Google+ no son más que la versión moderna de las listas de correo, indica. Él organiza sus contactos de Google+ en círculos etiquetados como "Alemania", "Mundo" o "Celebridades".
Argumenta que se trata de relevancia más que de privacidad o intimidad.
"La idea de que uno pueda utilizar estos sitios como una bóveda de sus pensamientos privados es absurdo. Si usted tiene un secreto, déjelo en su cabeza", aconseja.
Las redes sociales se superponen, pero cada una le da prioridad a distintos aspectos. De hecho, Facebook ya le permite a los usuarios incluir a la gente en grupos, sólo que es una labor "pesada", dice Jarvis.
En su opinión, Facebook es para mantener relaciones, Twitter para la difusión, Tumblr para citas y Google+ para compartir.

Los que quiero y los demás

La columnista del periódico británico The Times Caitlin Moran fue una de las primeras en adoptar Google+. Ella nunca ha sido una fanática de Facebook, al que califica de "demasiado lento" y, aunque previamente fue entusiasta de Twitter, dice que se ha vuelto demasiado desagradable.
"Twitter es como un bar lleno de gente gritando. Google+ es una experiencia parecida a retirarse a la sala de fumadores con los amigos".
Moran ha evitado la capacidad de Google+ de tener círculos diferentes en favor de una clara distinción entre las personas.
Después de importar los contactos de sus redes sociales existentes, creó dos círculos. "Uno es para la gente a la que puedo tolerar hablarle. El otro es para todos los demás, que se pueden caer en un pozo".
Pero en la era de Facebook, es fácil confundirse sobre la amistad, dice Gladeana McMahon, una "entrenadora de vida" británica.
"Un amigo es alguien con el que tienes una relación regular en la actualidad o en el pasado. Sigues en contacto y está involucrado en tu vida", dice.
Por otro lado, un conocido es alguien que sabes quién es pero con el que no has tenido la oportunidad de desarrollar una amistad. Podría convertirse en amistad pero a menudo, nunca va más allá de un breve saludo.

Relación en internet

Se pueden crear relaciones en internet que valen la pena, opina McMahon. Si son significativas, probablemente se moverán al mundo "real" pero también es posible tener una versión moderna del "amigo por correspondencia" utilizando redes sociales o Skype para hablar con alguien con el que uno nunca se encuentra en persona.
Pero las redes sociales nunca serán capaces de comprender la multiplicidad de las relaciones humanas, advierte. "Una cosa que nunca podrá encajar bajo los criterios de etiquetas simples es un ser humano".


Jarvis asegura que Mark Zuckerberg está consciente de esta situación. El creador de Facebook cree que cada persona tiene una identidad auténtica, no varias distintas.
En las entrevistas concedidas para el próximo libro de Jarvis, titulado "Public Parts", Zuckerberg le dijo que se estaba convirtiendo en algo imposible para las personas mantener identidades separadas.
Básicamente nuestros entes vinculados al trabajo, al hogar, al ocio y a la familia son uno y el mismo. "Si se topa con su abogado en el supermercado el fin de semana, puede que lleve pantalones cortos y esté con su hijo. Él es una persona completa, no sólo alguien que usted conoce del trabajo", afirma Jarvis.
Dunbar, profesor de antropología evolutiva en la Universidad de Oxford, dice que esto puede funcionar mientras estás en la universidad.
Pero al final de tus 20 años ya no es sostenible. No sólo vemos a las personas en diferentes contextos, como el trabajo o el ocio, también tenemos amigos repartidos por todo el mundo con los que no necesariamente uno se mezcla o relaciona.

Comunicación en línea

Y luego está la forma en que uno se comunica en línea. Las actualizaciones de estado en Facebook son a menudo banales, señala.
"Usted escribe 'Comí cereal en el desayuno', algo que le puede importar a su mejor amigo pero no a muchos más".

Esto se debe a que la gente no cambia su forma de conversar en línea. Investigaciones han demostrado que las personas se comportan como si le estuvieran hablando a un máximo de tres personas, a pesar de que es un mensaje que puede ser visto por cientos de personas.
Y las amistades en las redes sociales demandan una gran cantidad de trabajo si se quieren mantener. De lo contrario, se marchitan en cuestión de meses, una vez que la cercanía emocional se pierde, asegura Dunbar.
Cuando se trata de usar la tecnología con nuestros amigos más cercanos, son los textos y no los sitios en internet los que cuentan, asegura.
La investigación llevada a cabo por uno de sus estudiantes postdoctorales, que involucró a 30 jóvenes de entre 16 y 18 años, mostró que el 85% de los textos enviados iban dirigidos a una o dos personas -generalmente un novio o una novia y un mejor amigo-.
Aquí se pone de manifiesto que hay cosas que todavía queremos compartir sólo con las personas más cercanas y más queridas, dice.
Pero, como el escritor Oscar Wilde nos recuerda, la amistad mezclada con la naturaleza humana puede convertirse en un negocio espinoso. "Cualquiera puede solidarizarse con los sufrimientos de un amigo, pero se requiere de una naturaleza noble para alegrarse por el éxito de un amigo". O, en ese caso, con la elección de su desayuno.

BBC Mundo

Vigiliam, la primera red online para pymes y autónomos

Vigiliam (www.vigiliam.com) es la primera red desarrollada en nuestro país especialmente enfocada a favorecer las relaciones entre pymes y autónomos.
Esta red empresarial online, operativa en fase de prueba desde hace unos meses, pretende fortalecer la actividad comercial de sus miembros, promoviendo las sinergias entre ellos y ofreciéndoles un espacio exclusivo en el que pueden obtener valor añadido para sus negocios.
En el proyecto Vigiliam trabajan, desde hace más de un año en A Coruña, un total de 17 profesionales, según ha informado la compañía.
Desde hace unas semanas el portal está operativo en fase BETA y en este tiempo ya ha conseguido atraer a miles de usuarios interesados en las novedosas herramientas y aplicaciones que Vigiliam pone a su disposición de forma totalmente gratuita.
Entre las aplicaciones más destacadas que ofrece Vigiliam destaca la de Sinergias. Se trata de una aplicación desarrollada por el equipo de Vigiliam que permite a las pymes y autónomos que utilicen la plataforma conocer qué usuarios integrados en la propia red son más afines para establecer relaciones comerciales.
Así, esta información se ofrece a los usuarios para que puedan entablar relaciones comerciales entre ellos.
La aplicación informática de Vigiliam está realizada en PHP, cuenta con grandes recursos Ajax, utiliza la librería jQuery para las secciones de web (lo que evita la recarga de la web completa en cada clic) y emplea MySQL como sistema de almacenamiento, replicado en varios servidores. Además, integra un sistema de chat totalmente desarrollado en protocolo XMPP.
Tras las redes sociales y profesionales, llega Vigiliam
La diferencia entre Vigiliam y las principales redes sociales y profesionales existentes es que ésta busca que sus miembros puedan sacar rentabilidad comercial a su participación en la plataforma.
Se trata, pues, de una red empresarial, en la que los usuarios pueden mostrar sus productos y servicios y conocer lo que ofrecen otros.
Numerosos estudios de mercado e investigaciones han hecho hincapié en el poder comercial de las redes, que pueden elevar hasta en un 8% la intención de compra de un producto y en un 30% el recuerdo de las marcas.
Precisamente, esta filosofía es la que sustenta el proyecto Vigiliam que, aunque aprovecha las características de las redes sociales y profesionales, tiene como finalidad conectar empresas para que éstas puedan hacer negocios.

La Vanguardia

Los rebeldes libios crean su propia red móvil

Hasta hace unos días, los combatientes libios que luchan contra las fuerzas armadas del coronel Muamar el Gadafi se veían obligados a comunicarse entre sí con banderas: amarillo significaba retirada; verde, avanzar. Su suerte ha cambiado a raíz de una notable hazaña, liderada por un grupo de ingenieros de la sitiada ciudad de Bengasi que ha conseguido secuestrar y separar parte de una red de telefonía móvil que opera a nivel estatal.
La operadora en cuestión es Libyana, la principal que existe en el país y que está dirigida por la Autoridad General de Telecomunicaciones. O lo que es lo mismo, por Muhammad, el hijo mayor del coronel. Y es que a lo largo de los años, el Gobierno ha construido una infraestructura de telecomunicaciones abierta en abanico desde Trípoli, de modo que todas las conversaciones, tanto desde fijos como de móviles, podían ser controladas por los servicios de seguridad.

Según The Wall Street Journal, la nueva red móvil ha recibido el nombre de Libyana Al Hurra (Lybiana Libre) y se sustenta en un equipo por valor de millones de dólares que ha sido proporcionado por Etisalat, compañía de los Emiratos Árabes Unidos. Sus creadores también habrían recibido apoyo financiero de otras naciones árabes, mientras que el proveedor de equipos chino Huawei se habría negado a participar en la acción.
Siguiendo las instrucciones del ingeniero de telecomunicaciones Abushagur Ousama, los rebeldes han capturado y utilizado primero una base de datos con números de teléfono con la que conectar a los clientes existentes al nuevo sistema. Después, han fusionado el nuevo equipo a la red para evitar el control ejercido desde la capital. Es Etisalat la que también les proporciona una señal de satélite que da línea a las llamadas realizadas.
Los comandantes rebeldes será capaces ahora de comunicarse efectivamente con sus fuerzas y responder con ataques mejor organizados a las tropas de Gadafi.


eWeek

¿Tiene futuro Quora?

Algunos creen que es el futuro del blogging. Otros, que es otro hype, un producto sobrevalorado que está creando excesivas expectativas y que probablemente no sobreviva con su formato actual. Quora acaba de estrenar aplicación para iPhone/iPad y Andoid, y es la novedad del momento. La nueva red social de preguntas y respuestas que tiene fascinados a los geeks y perplejos a los que todavía balbucean en Twitter.
Fundada en abril del 2009 por Charlie Cheever y Adam D'Angelo, antiguos empleados de Facebook, y radicada en el mismo Palo Alto (California), no muy lejos del gigante, Quora tiene el sabor de exclusividad que tenía Twitter en el 2006 o Facebook a mediados del 2004.
Su actual boom, explica Genís Roca, consultor especialista en redes sociales y socio director de RocaSalvatella, es “el resultado de una buena estrategia de marketing”. “Quora ya existía como servicio, y estaba abierto. Lo cerraron y restringieron a usuarios con invitación cuando consiguieron una cierta masa crítica que garantizaba que entrar en el sitio no era un desierto decepcionante. Porque ya se sabe: la gente quiere aquello que no está al alcance de todo el mundo”, continua. “Tengo el absoluto convencimiento de que hay gente que está en Quora no porque considere que es un servicio útil sino porque te posiciona como alguien atento y a la última”, subraya el experto.
Sin embargo, una vez dentro, son realmente pocos los que participan en la generación de preguntas y respuestas, que van desde lo más mundano a lo metafísico. La organización por categorías, la valoración de los usuarios y la moderación de la organización facilita la labor. El hecho de que sólo se pueda escribir en inglés probablemente la frena. “En general, es una mala idea que un espacio social de intercambio se restrinja a un tipo concreto de aportaciones”, apunta Roca.
“Julian Assange y Wikileaks se merecen el premio Nobel de la Paz?”, pregunta un usuario. “Tanto como Obama”, le responden. ¿Messi es el justo ganador del Balón de Oro?, interroga otro. “Por supuesto”, le contestan. ¿Cómo se crea una compañía de un billón de dólares? No hay respuesta.
“La propuesta de valor de Quora no es mala. Estoy convencido de que incluirá hilos de discusión y debates interesantes. Pero también creo que los expertos tienen ya mecanismos propios alternativos a Quora para sus intercambios de conocimiento”, insiste el socio director de RocaSalvatella.
Medios especializados como PcMag o iMEDIAconnection se posicionan en el mismo sentido y recuerdan que Linkedin tiene grupos abiertos en los que se pueden obtener respuestas de profesionales, que Yahoo Answers ha perdido calidad e importancia con el tiempo y que ni siquiera Google ha conseguido que Google Answers funcione. Tal vez por esa razón, en febrero del año pasado, el buscador compró Aardvark, un sitio de búsqueda social, parecido a Quora, pero que no ha tenido ni la mitad de eco.
Entonces, ¿tiene o no tiene futuro el invento? ¿Será, como dice Robert Scoble  “la innovación bloguera más importante de los próximos 10 años”, u otro fracaso puntocom? Genís Roca está convencido de que “Quora caerá el día que Facebook u otro espacio generalista, que ya disponga de grandes audiencias, ofrezca una solución de preguntas y respuestas integrada al resto de servicios que ya ofrece”.

La Vanguardia

SeriesYonkis quiere ser una red social

“Hoy estrenamos la beta privada de lo que será la nueva SeriesYonkis, ¡en breve empezamos a repartir invitaciones!”, señalaba hace quince horas el portal en su cuenta oficial de Twitter. La pesadilla online de la industria del audiovisual se renueva y se hace social.
Por ahora, la nueva SeriesYonkis es únicamente una versión en beta privada, para la que se reparten cada cierto tiempo invitaciones, aunque curiosamente su renovación llega en el momento más álgido del debate de la Ley Sinde e introduce una diferencia singular entre los usuarios actuales de la página y los futuros. Los usuarios de la nueva SeriesYonkis dejarán de ser anónimos tras su registro y empezarán a tener nombre y apellidos.
“La nueva web seguirá siendo gratuita sin necesidad de estar registrado”, ha puntualizado hace escasos minutos SeriesYonkis en su perfil de Facebook. “Las invitaciones actuales son sólo para testear la versión beta”.
Pocos han sido los que han recibido esas invitaciones, que se han repartido vía Twitter, Facebook y algún otro portal como ForoCoches. La nueva versión social del site de visionado de series televisivas contará con su propio Twitter y permitirá a los usuarios comentar los  contenidos, según se desprende del análisis publicado en la web de RTVE (quién sí ha conseguido una invitación). Igualmente incorporará una especie de muro y servicios personalizados, como indicaciones de los capítulos que quedan por visionar de las series suscritas.
El rediseño, como apuntan en RTVE, otorga a la web un mayor empaque en contenidos, es decir, le hace dar el salto desde la simple web de enlaces (lo que la Ley Sinde quiere cerrar) a la de una web social. ¿Un cambio de modelo para escapar a la aplicación de la norma? ¿O una profesionalización mayor de lo que hasta ahora se defendía como un amateur intercambio de información entre internautas?

Silicon News

Los operadores rusos investigan la próxima generación de redes

Los tres mayores operadores móviles de Rusia formarán parte de un estudio con la estatal Rostelecom sobre la nueva generación de redes móviles, en una maniobra que debería aliviar sus preocupaciones referentes a la futura adjudicación de licencias.

La Comisión Estatal para Radio Frecuencias rusa dijo el martes que Vimpelcom, MTS, MegaFon y Rostelecom estudiarán la posible futura conversión de espectro, que actualmente es propiedad del Ejército para redes 4G.

MTS, Vimpelcom y MegaFon habían pedido anteriormente al Gobierno la creación de un proceso abierto para la adjudicación de licencias después de que los medios informaran de que el Ministerio de Defensa había solicitado conceder una licencia a su compañía afiliada y poco conocida Osnova Telecom, sin competencia.
Una transición hacia el nuevo nivel tecnológico, conocido como LTE (Long-Term Evolution), es imposible en Rusia sin la liberalización de las frecuencias.
Las cuatro compañías de telecomunicaciones tienen hasta julio de 2011 para presentar las conclusiones de su estudio sobre el cambio de espectro, que será financiado por ellos mismos, y su uso comercial.
Por otro lado, la Comisión dijo que el grupo también debería formular propuestas acerca de las garantías para las compañías que inviertan en la conversión, así como normas para futuras subastas.
El ministro de Comunicaciones, Igor Shchyogolev, indicó el martes que a los operadores de telefonía móvil les costaría decenas de miles de millones de rublos financiar la limpieza de las frecuencias y el reemplazo del equipamiento del Ministerio de Defensa.
No obstante, las compañías analizarán el campo de acción para el lanzamiento de redes LTE en bandas de frecuencias de 800, 900, 1.800, 2.100 y 2.500 megahercios.

Yahoo!

Aseguran que habrá una "explosión" de redes inalámbricas

iProfesional

Las redes inalámbricas de Internet de banda ancha tienen en la región un mercado potencial de 220 millones de conexiones, como alternativa o complementación de las redes fijas, según las proyecciones elaboradas por consultores privados.
La consultora NextTV Latam proyecta que en la región habrá esa cantidad de vínculos sin cables y de alta velocidad, al sumar tanto las conexiones de 3G o LTE ofrecida por las empresas de telefonía móvil como las redes Wimax y Wi-Fi.
Así lo aseguró el responsable de la consultora, Ariel Barlaro, al dar comienzo al seminario que se realizó esta semana en Buenos Aires para analizar el "despegue" de las redes inalámbricas.
En la primera jornada se presentaron los casos de tendido de Wimax en Venezuela y Chile, donde diferentes empresas llegan con redes inalámbricas para dar servicios de Internet a grupos sociales y a zonas geográficas dónde no llegan las tecnologías de la Internet fija (fibra o cable).
En representación de la venezolana Movilmax, Gabriel Pérez, presentó el caso de la villa marginal Petare en el este de la ciudad de Caracas, dónde viven más de 600.000 personas, que no tenían acceso a Internet.
En este nivel social la empresa "tiene una respuesta impresionante" para los servicios de Internet "de prepago", modalidad que utiliza el 25% de la basa de usuarios de la empresa, según datos del primer trimestre del año.
En este segmento del mercado el plan más vendido es el que ofrece hasta un consumo de 4 gigas de bajada, por 150 bolívares, mientras que fuera de los barrios marginales los consumidores prefieren los planes por tiempo ilimitado de hasta 3 megas de velocidad.
En el caso de Chile, el subgerente de desarrollo de producto de la empresa CTR, Carlos Figueroa, contó a Télam la situación de la isla sureña de Chiloe, a 1.186 kilómetros de Santiago de Chile y a 90 kilómetros de Puerto Montt a dónde "no llega la fibra óptica, ni los cables".
Esta empresa que ofrece telefonía e Internet en Chile, implementó "la tecnología Wimax para poder darle servicios de manera rápida", y sumarlos a su cartera de clientes.
En el caso de la empresa chilena que tienen 50% de su base de clientes prepagos, el equipamiento que necesita el cliente para poder conectar su computadora, (fija o móvil) al servicio cuesta200 dólares, mientras que en Venezuela equivale a 500 bolívares o117 dólares.
Ambos ejecutivos, citados por la agencia Télam, coincidieron en que si bien el dispositivo puede ser la principal barrera para los barrios marginales, estos mismos grupos son "grandes consumidores de servicios" y "su nivel aspiracional está puesto en tener los equipos que le permitan conectarse".

¿Cuáles son "agujeros" del servicio de voz en las redes corporativas?

iProfesional

En la actualidad, el servicio de telefonía interna de las compañías es considerado por muchos como el de menor complejidad tecnológica.
No obstante, si miramos al servicio como un todo, se observa que el “sistema” no sólo lo integra una plataforma, sino también procesos y al factor humano, los cuales, una vez articulados, no se encuentran exentos de vulnerabilidades y están expuestos a ser utilizados como un medio tecnológico para la realización de fraudes con objetivos principalmente económicos.
Cabe destacar que los costos de ignorar este tipo de vulnerabilidades técnicas pueden llevar a una empresa a enfrentar gastos fuera de presupuesto e incluso, a deber afrontar descargos sobre responsabilidades frente a la justicia de orden nacional o internacional.
En muchas ocasiones, dichas vulnerabilidades surgen por considerar al servicio de telefonía interna como un servicio ya estacionado y sin mayores complejidades operativas, independientemente de la plataforma tecnológica de Voz utilizada y, de los recursos asignados a su soporte, administración y operación.
Además, existen otros factores que facilitan el accionar de los vulneradores, en tal sentido, claramente es un agravante la tendencia evidenciada en algunas compañías que han disminuido progresivamente sus presupuestos para las áreas de planificación, operación y soporte del servicio de voz.
Esto conduce a que el fraude se haga visible en los servicios de telefonía interna corporativa involucrando el uso irregular, no autorizado y, a veces hasta abusivo de los servicios y redes de telecomunicaciones de una o varias empresas.
Estas actividades son realizadas por personas u organizaciones basadas en sus conocimientos específicos de tecnología y en su determinación por alcanzar objetivos de ejecutar con dolo consumos de servicios de telefonía básica o de valor agregado de redes públicas a cargo de otro y en beneficio propio o eventualmente de un tercero.
Si bien las principales motivaciones en el ejercicio de estas actividades son evitar el pago de los servicios utilizados y, al mismo tiempo, generar ingresos ilícitos a partir de la venta de los mismos, pueden existir otros móviles fundados, por ejemplo, en la competencia desleal o en el intento de ejercer un daño en la marca de una compañía.
En este sentido, es importante tener en cuenta que las actividades de los hackers de centrales y servidores de telefonía, actúan básicamente bajo dos patrones de conducta:

• “Ataque intempestivo”, que consiste en tomar todo lo que se pueda, durante el mayor tiempo posible. Esto ocurre habitualmente en los períodos de receso o a lo largo de los fines de semana, utilizando el medio para realizar llamadas a destinos “hot” de alto interés y valor de reventa.
• "Penetración y abuso silencioso”, a partir del cual se trata de permanecer bajo los eventuales radares de reporte de los administradores del servicio de telefonía, drenando volúmenes de consumos que parecen menores pero que, consolidados a lo largo de amplios períodos, pueden ser devastadores para el presupuesto y las finanzas de la empresa afectada.

Una buena forma de racionalizar y entender el alcance de estas problemáticas es identificar posibles objetivos de ataque y potenciales actores, al mismo tiempo que detectar vulnerabilidad en las plataformas tecnológicas propias.
En una segunda instancia, es aconsejable pensar en términos de patrones de conducta, metodologías (ingeniería social, por ejemplo) y herramientas disponibles.
Ante este escenario revelador, tendremos una visión bastante acabada de los pasos a seguir para levantar y fortalecer las defensas ante este tipo de flagelo que atenta contra los esfuerzos que las compañías ponen en sus negocios.
En este sentido, los caminos a recorrer deberían ser, por un lado, analizar los activos que conforman las plataformas de servicios internos, los procesos de negocio y su relación con los servicios de telecomunicaciones, los alcances enunciados versus los realmente ejercidos por parte de los proveedores de servicios, la vigencia de políticas y conductas que aplican a los usuarios y los requerimientos del negocio para con las telecomunicaciones.
Por otro lado, en el caso de existir tercerizaciones o formar parte de una cadena de valor, es imprescindible analizar las relaciones comerciales (clientes y proveedores) y establecer criterios de control, identificando procesos y figuras de mérito a partir de las cuales se pueda articular compromisos del tipo SLA u OLA.
También es fundamental establecer y comunicar periódicamente la vigencia de políticas y controles internos que minimicen el accionar irregular de propios empleados, definir medidas preventivas ante el riesgo de un acceso indebido a los servicios brindados por la empresa, identificar caso a caso e, implementar las reglas que permitan desalentar el uso de la infraestructura para cometer fraude, monitoreando resultados por medio del uso de recursos o servicios de control de estas actividades y establecer y comunicar procedimientos para la gestión de casos ante la sospecha de fraude.
Todas estas acciones permitirán reducir el tiempo de detección de actos fraudulentos, corregir contundentemente las vulnerabilidades detectadas, reducir el período entre la detección y la toma de acciones y mitigar los riesgos generales de operación del servicio de telefonía corporativo.

Las redes, el gran negocio de internet

Fuente: La Vanguardia.

Lo mejor de las redes sociales para las empresas es que los clientes van a ellas y no al contrario. Además, de forma masiva. Los usuarios de redes sociales –Facebook, MySpace, Twitter, Tuenti...– se cuentan por centenares de millones. En muchos casos, quienes utilizan una también tienen otra como alternativa, hasta el punto de que quienes participan en ellas se encuentran en más de una. Un estudio de la consultora ComScore de enero del 2010 registra que el 62% de los usuarios de Tuenti también está en Facebook. 

El fenómeno de las redes sociales ha cambiado muchas cosas en muy pocos años. Las grandes empresas las miran con atención porque estar en ellas –y saber cómo comunicarse– puede reportarles un acceso eficiente a sus clientes potenciales de una forma antes inimaginable. Antes de la llegada de estos instrumentos, una marca no podía plantearse llegar de forma exclusiva a su público objetivo. Se podía afinar el impacto de los anuncios, y Google fue un gran cambio, pero no tan preciso como se hace ahora en las redes.

El gran inconveniente es que no todo el mundo está en ellas. Es más, no le gustan a todo el mundo. Incluso hay muchos internautas que durante un tiempo fueron fieles a Facebook y que, por una mala experiencia –por lo general, relacionada con la privacidad–, decidieron romper para siempre, aunque no sea fácil hacerlo.

La gran virtud de Facebook respecto a sus competidoras, en especial MySpace –y Tuenti en España–, ha sido su fácil acceso, su constante búsqueda de una presentación sencilla y agradable y la puesta en marcha de páginas exclusivas y de aplicaciones. Todo ello enriquece la experiencia de sus usuarios y les invita a volver a menudo a conectarse. Tuenti, el gran referente español en redes sociales, ha sido mucho más cuidadoso que Facebook en cuestiones de privacidad, aunque tampoco ha logrado escapar a los problemas.

A Tuenti, por ejemplo, no puede acceder cuando uno quiera. Hay que tener una invitación de alguien que ya forme parte. Por eso sus números son muy meritorios. Esta red es muy popular entre los adolescentes, mientras que Facebook es más generalista.

Pese a haberse transformado en el número uno mundial, hay sitios donde no es la primera. En Brasil, quien manda es Orkut, la red creada por Google, y en India, ambas redes andan a la par.

Las redes sociales están en sus inicios, aunque ya empiezan a apuntar a la fragmentación para especializarse según los intereses de sus usuarios. Por ejemplo, están las redes profesionales, como LinkedIn o Xing, que relacionan a los expertos de todo el mundo, les permiten intercambiar experiencias y sirven a las empresas para buscar a futuros empleados. Otra especialización cada día mayor es la de los grupos de intereses, aficiones y hasta tendencias sexuales. Las redes cada día llegan más lejos, y siempre habrá compañías dispuestas a sacar provecho.

Estándares de red 40GbE y 100GbE aprobados por IEEE

Fuente: the INQUIRER.

La asociación de estándares IEEE acaba de ratificar el nuevo estándar IEEE 802.3ba que cubre las especificaciones de las conexiones de red ethernet a 40 y 100 gigabits.
Ethernet Alliance, junto con IEEE Standards Association, acaban de aprobar tras cuatro años de trabajo los estándares de transmisión vía ethernet a 40 y 100 Gb, mediante el estánda IEEE 802.3ba.
En 2006 se vio cómo las conexiones ethernet de la época y actuales a 1 Gb se quedaban cortas en ancho de banda, de hecho era más la demanda de ancho de banda en switches que en los propios servidores. La respuesta a esa necesidad llega en forma de dos nuevas velocidades de transmisión de datos vía ethernet, a 40GbE y 100GbE, es decir 5 GB/s y 12,5 GB/s.
En el evento Supercomputing 2010 que tendrá lugar en New Orleans, Ethernet Alliance demostrará ambos estándares de transferencia vía cable ethernet.

Proveedores de Internet crean una red alternativa a Telefónica y Telecom

Fuente: iProfesional.

Empresas proveedoras de servicios de Internet anunciaron un proyecto para construir una red de conexión alternativa a la de los jugadores principales del sector, Telefónica y Telecom.
Los beneficiados serán los usuarios finales, las organizaciones gubernamentales y las empresas, en especial las Pyme, en ámbitos urbanos que no superen los 50 mil habitantes.
Una baja en los precios de conexión a la red y un aumento en el ancho de banda serán las ventajas concretas que se percibirán, según destacaron los impulsores del plan.
Por ejemplo, mientras en Buenos Aires se pueden conseguir abonos mensuales con una velocidad de 1MBps desde $74,90 o incluso menos, en localidades como la neuquina Cutral-Có llegan al doble de ese valor y por la misma tasa de transferencia de descarga de datos.
En el marco de esta iniciativa, la Cámara Argentina de Internet (conocida por su primera sigla de denominación, Cabase), anunció la construcción del primer punto de acceso a la red (NAP, sigla en inglés) para que el tráfico de datos no tenga que viajar al nodo que la entidad tiene en Buenos Aires. El centro se encontrará en la ciudad de Neuquén y comenzará a funcionar en los próximos 60 días.
Según informó el titular de la cámara, Ariel Graizer, en una conferencia de prensa, de aquí a 2011 se construirán centros similares en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba y en el Noreste argentino.
La base de este plan fue una investigación realizada por Cabase, que agrupa a proveedores de Internet, que reveló redes privadas y estatales que pueden llegar a interconectarse para conformar un “backbone”, las principales conexiones troncales de Internet.
Estos “backbones” están compuestos por un gran número de enrutadores de tráfico de datos (routers, en inglés) comerciales, gubernamentales, universitarios y otros de gran capacidad interconectados.
El relevamiento permitió a la cámara avanzar en la segunda etapa: definir las condiciones dentro de las cuales se comunicarán esas redes privadas y oficiales para compartir la infraestructura.

Federalizar la banda ancha

Este año, la entidad comenzó a avanzar en la definición de los sitios de los NAP. El objetivo del plan es “federalizar la banda ancha”, según informó Graizer, el titular de la entidad que agrupa a las empresas de Internet, contenidos y servicios en línea. La meta es la expansión de los servicios más allá de los distritos de Buenos Aires, Capital Federal, Santa Fe, Córdoba y Mendoza, que concentran la gran mayoría de las conexiones de banda ancha.
De acuerdo a los datos del Barómetro Cisco de banda ancha, el crecimiento de estas conexiones sigue siendo muy dispar. La mayor concentración se sigue dando en el corredor de fibra que pasa por las provincias citadas en el párrafo anterior.
La intención de Cabase es generar entre las redes existentes en el país una infraestructura que permita abaratar los costos de conexión que cooperativas y pequeños proveedores de Internet pagan a Telecom y a Telefónica.
El esquema previsto es similar al de la formación del punto de encuentro de redes, que permitió el crecimiento de Internet a fines de la década del ’90 del siglo pasado, al acordar las empresas un punto de intercambio de comunicaciones (NAP) con costo cero para las participantes.
Telefónica y Telecom participaban del NAP -instalado en Buenos Aires- hasta que renunciaron a ese espacio y a la Cabase junto a las firmas Prima (del grupo Clarín) e Impsat.
Las telefónicas nunca regresaron al NAP ni a la cámara, pero sí lo hicieron el grupo Clarín e Impsat.
La estrategia es generar NAP regionales, para acelerar y abaratar el uso de la banda ancha.
En el acto de presentación del centro neuquino en Buenos Aires estuvo presente Lisandro Salas, el secretario de Comunicaciones, quien, como es habitual en su gestión, no hizo declaraciones a la prensa.
Graizer pidió que Internet sea considerado como parte del servicio básico universal de comunicaciones, hoy limitado a la telefonía. Por una ley, las telefónicas deben aportar a un fondo fiduciario a partir del cual se financiarán la extensión de las redes a áreas no rentables. Según el empresario, ya asciende a unos 200 millones de pesos el monto recaudado y que aguarda una definición oficial para su destino.

Internet patagónica¿Cuáles son las ventajas de un NAP regional? Las respuestas son sencillas: un e-mail de un escritorio a otro en una oficina o en un aula sólo debe ir al nodo local, en vez de trasladarse a Buenos Aires. Incluso, antes de 1998, cuando se habilitó el NAP porteño de Cabase, ese mismo mensaje iba a los Estados Unidos para luego retornar al país.
“Los NAP lo que hacen es igualar, generan contenidos locales, aumentan los tráficos regionales, crean nuevos servicios, se reducen los costos mayoristas de las conexiones y aumentan los anchos de banda”, resumió Graizer.
Esos costos mayoristas pueden pasar de 300 dólares a 130 dólares el MBps, por ejemplo, en el caso de Neuquén, señaló. Y el ancho de banda con el resto del país crecerá de 300 MBps a 500 MBps.
El Gobierno neuquino respalda la iniciativa, según explicó Rodolfo Laffitte, secretario de la Gestión Pública y Contrataciones provincial. En 2008, el Poder Ejecutivo y la provincia lanzó un plan para llevar Internet a todas las oficinas gubernamentales y a los pueblos pequeños y aislados en la estepa y en la Cordillera de los Andes. Cuentan para ello con una línea de financiación del Banco Mundial.
La red provincial, compuesta por estaciones y, enlaces de microondas y en algunos casos, por satélite para las poblaciones cordilleranas, estaría lista a fines de 2011. Se construye con fondos provenientes de acciones de “responsabilidad social” de empresas petroleras, dispuestas por una ley provincial.
Mientras tanto, la administración Sapag firmó acuerdos con Cabase para apoyar el NAP regional. Los convenios también fueron suscriptos por cooperativas de telecomunicaciones, como las de Cutral Có-Plaza Huincul; Centenario; Plottier y San Martín de los Andes.
Laffitte admitió que en Neuquén se reproduce en cuanto a la brecha digital el mismo panorama que en la Argentina: una gran cabeza que concentra la mayoría de las conexiones (la ciudad de Neuquén) y grandes zonas aisladas sin vínculos a la red.
Por ejemplo, la localidad cordillerana de Villa Pehuenia experimentó, en los últimos años, un gran crecimiento turístico. Sin embargo, ante la falta de conexiones, los empresarios hoteleros de la zona deben ir a una delegación municipal para chequear los e-mails de reservas.
Los equipos para construir los NAP son donados por acuerdos que tiene Cabase con entidades mundiales que manejan las cuestiones técnicas de Internet, como la ICANN y la ISOC. El resto de los gastos, que ascenderán a unos 250 mil dólares, serán aportados por el Gobierno provincial y las cooperativas pertenecientes.
¿Dónde se construirán los próximos NAP? Graizer respondió que analizan las ciudades bonaerenses de Bahía Blanca y Mar del Plata, Córdoba, Santa Fe y Paraná, y Resistencia (Chaco) y Corrientes.
“Nuestro objetivo es llegar a todas las capitales de provincias en la medida que los operadores dispongan de fibra óptica”, señaló.

Situaciones diferentesDetrás de la iniciativa de Cabase subsiste la coexistencia de situaciones muy diferentes en cuanto a Internet: mientras los usuarios de las principales áreas urbanas del país comienzan a demandar mayor calidad en las conexiones, con una velocidad más alta en la descarga y subida de contenidos, en especial videos, en otras provincias escasea la oferta de proveedores de banda ancha y se dispara la conexión a la red a través de los operadores de telefonía móvil.
Así se desprende de las principales conclusiones de la última edición del Barómetro Cisco de Banda Ancha, que elabora desde 2005 la consultora IDC para el fabricante de equipos de redes Cisco.
En el país se registran dos panoramas muy distintos: por un lado, están las ciudades incluidas en los corredores de fibra óptica, como Buenos Aires y sus alrededores, Rosario, Córdoba y Mendoza, donde la oferta de conexión a la red ya llega a niveles de saturación.
¿Para qué piden los usuarios mejor calidad de conexión? Para la descarga y la publicación de videos, y para participar en redes sociales como Facebook, que ya tiene 5 millones de usuarios argentinos. Los proveedores también ofrecen ahora mayor velocidad: el 35% de las conexiones de banda ancha del país ya son de 3MB.
Pero hay otro país, donde la oferta de banda ancha fija por líneas telefónicas digitalizadas (ADSL) o por cablemódem es muy limitada o directamente inexistente. Un ejemplo de esto es el norte argentino, con provincias como Corrientes, con apenas 4.319 conexiones superiores a los 512KB, o Jujuy, con 1.555 vínculos, y Formosa, con sólo 1.370 enlaces.
Estos índices son paupérrimos si se los comparan con los 1.401.614 que hay en la Capital Federal, donde de cada 100 habitantes 46 tienen conexión de banda ancha, o Tierra del Fuego, donde hay 16.219 enlaces, es decir, 13 cada 100 habitantes.
Esta escasez de oferta es el principal disparador del fenómeno de la banda ancha móvil, la vinculación a internet a través de los operadores de telefonía celular. Estas conexiones crecen a razón de 50 mil por mes, y ya llegan a casi el 10% del total de vínculos. En sólo un año, entre junio de 2008 y el mismo mes de 2009, aumentaron un 134%, y ascendían a mediados de este año a 354.321 suscripciones.
La gran mayoría de estos enlaces corresponden a computadoras portátiles que poseen módem USB, y el resto a teléfonos móviles 3G.

El Mundial colapsará las redes

Fuente: Silicon News.

Felicitar a los seguidores del equipo ganador del Mundial de Fútbol podría convertirse en una odisea ya que el elevado consumo de redes de comunicación podría colapsarlas.
El colapso de las redes no tendría nada de tontería, ya que los horarios de partidos se solaparán con los de la jornada laboral europea. Por ello, tal y como alerta Easynet Global Services, las redes empresariales podrán bajar su rendimiento en el momento menos oportuno.
El correo electrónico funcionará más lento, la navegación en red será más deficitaria y "en casos extremos" los sistemas podrán caerse. La causa será, obviamente, el elevado consumo de red para poder estar al tanto de lo que ocurre en el Mundial.
Los empleados trabajarán con internet echando humo para saber que está pasando en todo momento y las principales emisoras de televisión se han sumado a la retransmisión online, lo que elevará el consumo de vídeo online y por tanto ayudará a colapsar las conexiones a red.
"Sólo 30 empleados jugando en streaming al mismo tiempo serían capaces de provocar una sobrecarga de la red", apuntan desde Easynet.
“Las compañías deben hablar con sus proveedores de servicios de red para asegurar que sus negocios no se vean afectados durante la celebración del mundial, especialmente cuando juegue España", apunta por su parte el director de marketing y ventas globales de Easynet, Koen Vanpraet.

Consejos para extender tu red

Fuente: ABC.

A estas alturas nadie duda de que con la expansión de las redes sociales es más fácil que nunca desarrollar una red importante de conexiones: los amigos de Facebook, los seguidores de Twitter, el círculo social en torno a Google o los contactos de LinkedIn. Pero también es verdad que tener una presencia activa en estas plataformas no sirve para gran cosa si no es para mantener esas relaciones virtuales.

Por esta razón es esencial para nuestra marca continuar tejiendo redes y conocer gente nueva, cultivar las relaciones existentes y, fundamentalmente, profundizar en la calidad y no en la cantidad de las conexiones.

¿Cómo hacerlo? Jeremy Porter ofrece una serie de recomendaciones en un post muy interesante sobre el networking o cómo fortalecer tu red de influencia tanto en el mundo digital como en el físico. Recogemos a continuación algunas de las ideas planteadas:

1. Establecer objetivos. Hay que determinar con qué tipos de personas pretendemos construir nuevas relaciones, al mismo tiempo que es preciso establecer objetivos y plazos de consecución de los mismos;

2. Seguir el proceso. Si se fijan retos, es imprescindible hacer un seguimiento de éstos. En caso de que no se obtengan, habrá que revisar nuestra estrategia;

3. Aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presenten. Asistir a eventos o conferencias puede ayudarnos a crear esas redes y a profundizar contactos en internet;

4. Trabajar una buena presentación. Debemos ser capaces de responder de forma atractiva a la pregunta ¿qué haces? Se necesita un buen discurso;

5. No debemos minusvalorar la importancia de la tarjeta de visita, a pesar de que nuestra presencia en el mundo digital ya es suficiente tarjeta de presentación;

6. Mantener el contacto. No es recomendable dejar que nuestras relaciones mueran. Hay que mantener el contacto con la gente en un periodo largo de tiempo. Esto nos puede aportar nuevas oportunidades de negocio en el futuro;

7. Compartir. Participar en una red y hacerlo de modo que la gente valore esas conexiones. Esto significa que si encuentras información interesante, ésta la debes compartir con tus contactos. Y lo mismo en el caso de que alguien te pida ayuda.

Thomson Reuters lanza una red propia mundial de alta velocidad

Fuente: El Mundo.

El grupo de medios e información Thomson Reuters lanzó una red mundial de alta velocidad para que firmas financieras accedan a datos en tiempo real, y para que compartan información entre ellos directamente.
La nueva red de la empresa, llamada Elektron, incluye centros de datos en Nueva York, Chicago, Londres, Fráncfort, Tokio y Singapur, y a finales de este año se abrirán otros en Hong Kong, la India y Brasil. Todos estarán conectados por un anillo de fibra óptica.
Thomson Reuters está operando el sistema en sociedad con la empresa de centros de datos Savvis.
A medida que los ordenadores son quienes cada vez más deciden las transacciones, la dificultad ha sido ejecutar las ideas a la alta velocidad que requiere operar en múltiples mercados, dijo Jon Robson, presidente del brazo Enterprise de Thomson Reuters. "Esto proporciona la infraestructura, la tecnología y las conexiones para diferentes mercados para que las operaciones puedan hacerse rápidamente", dijo.
Elektron entregará a cualquier cliente de Thomson Reuters, de cualquier tamaño, igual acceso a los mercados de alta frecuencia, dijo Robson.
La red también cumplirá las funciones de plataforma de distribución neutral para que los participantes intercambien investigaciones, precios, ideas de negocios o transacciones, dijo.
Thomson Reuters planea, con el tiempo, trasladar todos sus contenidos a Elektron, así como usar su mayor ancho de banda para añadir niveles de información de mercado de mayor profundidad, dijo Robson.
En un mercado en el que la competencia está enfocada en la información a alta velocidad y baja latencia, este es un movimiento lógico para Thomson Reuters, dijo Sang Lee, socio gerente especializado en estructura de mercado de la consultoría Aite Group.
La red tiene el potencial de crear una sensación de comunidad en el largo plazo, con clientes que intercambian ideas para operar y oportunidades de negocios, dijo Lee. "Todo se trata de construir confianza. Este es un concepto interesante" añadió.

Si nos pagas, te dejamos que arregles nuestra red

Fuente: El Mundo.

Cada módem 3G y teléfono avanzado que venden las operadoras es a la vez premio y castigo. Premio porque el usuario se deja su buen dinero en una tarifa de datos, en ocasiones bastante limitada y con velocidades que se alejan de lo prometido. Castigo porque aquí no hay pan para todos, ni milagros. Tarde o temprano (más temprano que tarde) las redes 3G van a decir basta. Las femtocélulas son un interesante parche. Básicamente es una miniantena de telefonía personal para instalar en casa o en el trabajo, en zonas de baja cobertura o donde la demanda de conexión suba de forma inesperada durante ciertas horas del día. Estas femtocélulas redirigen el tráfico de voz y datos del teléfono a una conexión a Internet de cable o ADSL y para el usuario no hay diferencia, o no debería haberla (en realidad aún hay ciertos problemas de roaming) entre estar conectado a ella o a una antena convencional.
En Estados Unidos, donde la principal operadora GSM, AT&T, tiene un notable problema de infraestructura, se ensaya desde este mes con su uso en hogares, áreas suburbanas y entornos de trabajo. También en grandes ciudades donde los edificios impiden tener una buena cobertura.
Dado que el problema de infraestructura es de la operadora, cabría esperar que la instalación corriera por cuenta de la casa, pero no. AT&T tiene previsto cobrar 150 dólares por el privilegio de arreglarles la red y, de rebote, usando la conexión a Internet del proprio usuario para redirigir el tráfico de voz y datos. La antena sólo es accesible para 10 teléfonos que elija el dueño (amigos y familiares, por ejemplo).
La medida, por supuesto, está generando bastante polémica a este lado del Atlántico y desde Europa habría que estar atentos porque ese parece el modelo de negocio que se quiere seguir con estos dispositivos.
Al menos está les ha salido mona a los de Cisco.

El regulador británico pide bajar precios de las redes móviles

Fuente: Yahoo!

Ofcom, el regulador británico de las telecomunicaciones, propuso el jueves reducir los precios de terminación que los operadores móviles cobran por el uso de sus redes desde los 4,3 peniques por minuto actuales a 0,5 peniques en marzo de 2015.

Según la propuesta, las tarifas bajarán un 10 por ciento en 2011 y en torno a un 40 por ciento en 2012.

"El impacto global para los operadores en términos de beneficio es mínimo, aunque será más visible en términos de ingresos", dijo Bernstein Research en una nota a sus clientes y destacó que el recorte reducirá también la factura que los operadores pagan a sus competidores cada vez que usan sus redes.
En el caso de Vodafone, el recorte podría mermar los ingresos en Gran Bretaña en un uno por ciento en 2011, un cinco por ciento en 2012 y un tres por ciento en 2013, dijo Bernstein, aunque agregó que a nivel de EBITDA el impacto será inferior al uno por ciento.
Para 02, la filial británica de Telefónica, la disminución de las tarifas de terminación mermaría los ingresos en torno a un dos por ciento en 2010, un cuatro por ciento en 2011 y un tres por ciento en 2012.
No obstante, Bernstein agregó que la prevista integración en Gran Bretaña de sus rivales Orange y T-Mobile contribuirá a estabilizar los precios en el sector y a mitigar cualquier impacto negativo derivado del recorte de los precios de terminación.

Hay congestión en Internet por saturación de redes

Fuente: El Tiempo.

Internet, una red de datos de la que depende la gente en todo el mundo, podría experimentar en los próximos años una congestión tan grave como la que se vive en las entradas de Bogotá después de un puente festivo. En la Red el problema no son los huecos o las obras atrasadas; simplemente, sus autopistas se están quedando sin capacidad para manejar la descomunal cantidad de datos que transitan por ellas.
Ya hay 1.700 millones de personas conectadas a Internet en el mundo, según el sitio Internet World Stats. Es decir, cerca del 27 por ciento de la población del planeta está conectada a un medio en el cual busca información, trabaja, se comunica, envía correos y archivos, descarga música, sube fotos, mira videos y hasta consigue novia. Cada vez es más difícil vivir sin Internet.
Hay varios factores que contribuyen a la 'congestión' de las vías en Internet, pero los dos principales son el acelerado crecimiento en el uso de dispositivos móviles con acceso a la Red y el auge del video, un tipo de contenido que es especialmente exigente en ancho de banda.
En el 2009 se completaron 600 millones de suscripciones a servicios de banda ancha móvil. Y la cifra superará los 1.000 millones en todo el mundo en el 2010, según la Unión Internacional de Telecomunicaciones.
La tendencia no tiene reversa. Hamadoun Toure, secretario de la entidad, pronosticó que en los próximos cinco años más personas preferirán acceder a Internet a través de sus portátiles y celulares que mediante los PC de escritorio.
El panorama se hace más complejo por la cantidad de datos movilizados (textos, videos, fotos, etc.). El fabricante de equipos para redes Cisco estima en su 'Pronóstico de Índice de Red Visual' que en el 2013 se moverán en la Red 55 exabytes de datos, casi tres veces más que en el 2010 (con 21 exabytes).
Para que haga cuentas: 1 exabyte equivale a 1.000 petabytes; 1 petabyte es igual a 1.000 terabytes; y 1 terabyte son 1.000 gigabytes (GB), unas cinco veces lo que le cabe a un PC con un disco duro de buena capacidad.
De acuerdo con el informe, en la actualidad una conexión de banda ancha móvil promedio genera 1,3 gigabytes de tráfico por mes, cifra que subirá a 7 GB al mes en el 2014. En el 2014 habrá 5.000 millones de dispositivos personales conectados a redes móviles, y el video móvil representará el 66 por ciento de todo el tráfico de datos móviles.
El trancón ya llegó
El volumen de datos que transitan por Internet no es un problema futuro, sino inmediato. El 3 de abril llegará al mercado el iPad, el nuevo dispositivo móvil de Apple. Se trata de un computador tablet, un equipo que se ubica en un nuevo nicho entre un teléfono inteligente y un computador portátil, y que está diseñado para revolucionar la forma de navegar y reproducir contenido de Internet.
Según varios expertos, gracias a su pantalla táctil de 9,7 pulgadas se convertirá en la mejor opción para consultar noticias, ver videos y descargar música y series de TV. Es decir, exprimir a fondo todo lo que ofrece la Red.
Pero sin haber salido, el posible éxito del iPad ya tiene preocupados a los operadores de telecomunicaciones. Un informe del diario The New York Times alertó que el dispositivo podría aumentar dramáticamente la carga de las redes de Internet, que ya
 están sobrecargadas en varias capitales del mundo.
"Los operadores no pueden atender cinco millones de aparatos como el iPad, que succionan 5 gigabytes de datos cada mes", le dijo a ese diario Philip Cusick, analista de la firma Macquarie Securities.
Varios especialistas concuerdan en que el iPad, junto con otros computadores tipo tablet que saldrán al mercado este año y los teléfonos inteligentes, son equipos que popularizan el consumo de video streaming (que se reproduce en tiempo real desde Internet), lo que provoca que las redes se hagan lentas e incluso colapsen.
Hoy, según The New York Times, un teléfono móvil consume unos 40 megabytes (MB) de datos en una hora de navegación por Internet en redes 3G. Pero dedicar el mismo tiempo a ver videos de YouTube supone un gasto de 180 MB y ver en vivo un concierto o un partido de fútbol demanda 300 MB por hora (1.000 MB equivalen a 1 GB).
La temida saturación de la capacidad de las redes ya sucedió en Nueva York, la capital del mundo. En diciembre del 2009, el operador estadounidense AT&T, que ofrece el iPhone, tuvo que interrumpir la venta por Internet del popular teléfono móvil de Apple
 en la Gran Manzana.
Aunque las fuentes oficiales del operador no aclararon las razones del problema, una empleada del servicio de atención al cliente de AT&T le explicó a la página web Internet Consumerist que el motivo por el cual se había limitado la venta del iPhone en Nueva York era porque "no había suficientes antenas repetidoras para soportar las llamadas".
No es el fin del mundo
No todos ven en el incremento de los datos que viajan por Internet una premonición de la llegada del Apocalipsis. Para Francisco Suárez, gerente de desarrollo de negocios de Motorola para América Latina, la saturación de las redes se puede catalogar como un "buen problema", porque implica que existe una demanda de servicios creciente. "Lo importante, entonces, es manejar bien dicha demanda", afirmó.
Él cree que ante este panorama hay dos caminos que se pueden tomar. El primero es que los operadores sigan creciendo con la tecnología actual (HSPA o HSPA+) y el segundo es implantar redes 4G. Esta última, dice Suárez, es la mejor alternativa a largo
 plazo, ya que es más eficiente y ofrece más velocidad de transmisión de datos.
Por su parte, la empresa estadounidense Cisco, que fabrica los equipos que manejan la mayor parte del tráfico de Internet, cree tener la solución.
Esa firma lanzó la semana pasada un enrutador para empresas que promociona como 'el más rápido del mundo'. Se trata del CRS-3, un dispositivo que, de masificarse, permitiría que 1.300 millones de personas, más de la población total de China, realizaran una videoconferencia de manera simultánea, según Cisco.

Blackberry preocupado por saturación de red celular

Fuente: BBC Mundo.

El presidente de RIM, firma fabricante de los Blackberry, dijo que la capacidad de las redes de telefonía celular podría verse muy saturada si los creadores de teléfonos inteligentes no comienzan a crear aplicaciones y servicios más eficientes que consuman menos ancho de banda.

"Si no comenzamos a conservar el ancho de banda, en los próximos años vamos a entrar en una crisis de capacidad", explicó Mike Lazaridis en el Congreso Mundial de Móviles, que se efectúa en Barcelona, España.

Lazaridis dijo que en Estados Unidos ya se pueden sentir los efectos de esa saturación, que se traduce, por ejemplo, en menor velocidad de transferencia de datos y un uso menos eficiente de la red en general.

Según datos del mercado, los teléfonos inteligentes ya componen alrededor del 25% de los celulares en uso.

La compañía Nielsen estima que esos aparatos totalizarían la mitad del mercado en los próximos dos años.

Más potentes

En palabras de Lazaridis, el éxito de su empresa radica precisamente en apostar por menos aplicaciones para los aparatos pero más potentes.

"No se trata de tener aplicaciones de las que luego nos cansamos en una semana", aseguró.

Analistas indican que las palabras de Lazaridis parecen contradecir el modelo seguido en casos como Apple y el iPhone, que se empeñan en multiplicar las aplicaciones.

"La saturación de la red de datos de la telefonía celular es una preocupación constante de los proveedores. Por ello están trabajando en una red de cuarta generación, conocida como 4G, que permitiría una velocidad mayor a las de las redes actuales. Con una red de este tipo, las aplicaciones para teléfonos inteligentes se multiplicarán aún más", dijo David Cuen, especialista en tecnología de BBC Mundo.

"A final de cuentas algo similar ocurrió con internet. Cuando la capacidad de los módems se saturó, apareció el ISDN, después el ADSL y más tarde la banda ancha. Es de suponer que las redes celulares irán evolucionando de la misma manera", afirmó Cuen.

Las 'telecos' se unen para reducir el consumo de energía de sus redes

Fuente: Cinco Dias.

Alcatel-Lucent, AT&T, Telefónica, China Mobile y otras empresas han creado, junto con universidades e instituciones de investigación como el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), un consorcio cuyo objetivo es crear las tecnologías necesarias para hacer que las redes de telecomunicaciones tengan una eficiencia energética 1.000 veces superior a las redes actuales.

La iniciativa Green Touch cuenta con el apoyo de los gobiernos de EE UU, Reino Unido, Francia, Corea y Portugal y fue presentada ayer en Londres. La primera reunión del consorcio, organizado por los Bell Labs, tendrá lugar en febrero y estará dedicada a establecer el plan a cinco años de la organización. En ese plazo, la Green Touch facilitará una arquitectura de red de referencia y demostraciones de los elementos clave necesarios para conseguir dicho recorte de consumo energético.

El objetivo de multiplicar la eficiencia por 1.000 se basa en investigaciones hechas por los Bell Labs que han determinado que las redes tienen el potencial para ser 10.000 veces más eficientes que las redes operativas hoy. Vernon Turner, vicepresidente sénior de IDC, apuntó que con la "explosión de la banda ancha, el consumo de energía de las TIC está creciendo rápidamente, y es necesario adoptar medidas inmediatas para mitigar su impacto".

Otros miembros fundadores de Green Touch son Swisscom, Portugal Telecom, Samsung, Freescale, el Instituto Nacional de Francia para la Investigación en Sistemas Informáticos y de Control, el Instituto de Investigación Aplicada de Microelectrónica CEA-LETI, y las universidades de Standford y Melbourne. Esta diversidad permitirá atacar el problema desde diversas direcciones, dijo Steven Chu, secretario de Energía de EE UU.