Fuente: Pueblo en Linea.
El gobierno de Rusia gastará este año 1,1 billones de rublos (37.000 millones de dólares USA) en ciencia fundamnetal y aplicada, anunció el día 3 el primer ministro Vladimir Putin.
En 2010, el gobierno de Rusia destinará alrededor de 1,1 billones de rublos para desarrollar la ciencia fundamental y aplicada, la educación superior, los servicios médicos de alta tecnología y programas federales específicos como la aviación y el espacio, dijo Putin en una reunión de la comisión del gobierno en altas tecnologías e innovaciones. "Esta es una suma muy grande", señaló.
Hay 4.000 organizaciones científicas y seis academias estatales de ciencias en Rusia, pero "a menudo la cantidad no se vuelve calidad en este tema", dijo Putin, según la agencia de noticias Itar-Tass.
Putin pidió a los institutos de invetigación gastar los fondos actuales de forma más precisa y decente para que se pueda producir el efecto adecuado".
También pidió dar prioridad a los centros educativos y científicos con ventajas competitivas.
La economía rusa, principalmente dependiente de las exportaciones de petróleo y gas natural, fue gravemente afectada por la crisis económica global. El presidente Dmitry Medvedev estableció en mayo pasado una comisión presidencial sobre modernización económica y desarrollo tecnológico con el objetivo de ayudar a la economía dominada por las mercancías a convertirse en una innovadora.
2010/03/05
La lección de los aviones a la prensa
Fuente: ABC.
Sin embargo, un artículo publicado en la revista Forbes ofrece otra interesante analogía, ya que compara los retos que tiene por delante la industria de la prensa a los que se tuvieron que enfrentar las líneas aéreas, en definitiva, acostumbrar a los clientes a pagar por el contenido y a la industria a cobrar por éste.
El autor de la reflexión, Brett Gordon, explica que las compañías aéreas se tuvieron que enfrentar al mismo dilema a la hora de cobrar por los servicios adicionales, como la facturación del equipaje, un servicio que siempre ha sido gratuito. En este sentido, pone el ejemplo de American Airlines que, para hacer frente al desafío de los costes del petróleo en 2008, comenzó a cobrar por facturar el equipaje. Poco después, cinco de las siete aerolíneas de Estados Unidos siguieron la misma práctica.
Gordon se muestra convencido en el artículo de que si estas compañías imitaron a American Airlines fue porque interpretaron por dónde iba la tendencia y esto, dice, será lo que ocurra cuando un periódico decida poner un muro para cobrar por sus contenidos.
La crisis publicitaria que azota actualmente a la prensa ha puesto a los periódicos entre la espada y la pared, viéndose obligados en muchas casos a tomar decisiones difíciles para lograr mantenerse a flote. Esta complicada situación que atenaza a los medios impresos de muchos países podría tener una solución, según algunos analistas, en los lectores digitales o e-readers y, para ello, ponen el ejemplo de cómo el iPod hizo revivir a la industria de la música.
Sin embargo, un artículo publicado en la revista Forbes ofrece otra interesante analogía, ya que compara los retos que tiene por delante la industria de la prensa a los que se tuvieron que enfrentar las líneas aéreas, en definitiva, acostumbrar a los clientes a pagar por el contenido y a la industria a cobrar por éste.
El autor de la reflexión, Brett Gordon, explica que las compañías aéreas se tuvieron que enfrentar al mismo dilema a la hora de cobrar por los servicios adicionales, como la facturación del equipaje, un servicio que siempre ha sido gratuito. En este sentido, pone el ejemplo de American Airlines que, para hacer frente al desafío de los costes del petróleo en 2008, comenzó a cobrar por facturar el equipaje. Poco después, cinco de las siete aerolíneas de Estados Unidos siguieron la misma práctica.
Gordon se muestra convencido en el artículo de que si estas compañías imitaron a American Airlines fue porque interpretaron por dónde iba la tendencia y esto, dice, será lo que ocurra cuando un periódico decida poner un muro para cobrar por sus contenidos.
Brett Gordon se muestra partidario de que la decisión de cobrar por los contenidos debe hacerse de forma coordinada y conjuntamente por todos los periódicos, puesto que si un diario da el paso de implantar el pago para acceder a sus informaciones en internet en solitario puede correr el peligro de perder audiencia y de que ésta se vaya a su inmediato competidor. «Si todos los periódicos comienzan a cobrar, éstos pueden tener éxito en la búsqueda de una nueva manera de aumentar sus ingresos». Así que, tal y como se pregunta este analista, ¿por qué debería uno perder cuando todo el mundo puede ganar?
Lula se deja seducir por Internet y lanza el nuevo portal de su Gobierno
Fuente: iProfesional.
Lula comparó el Portal Brasil a un "Google brasileño", ya que agrupará todas las informaciones y los servicios ofrecidos por el Estado y todos los datos sobre Brasil que antes estaban esparcidos por diferentes páginas en la internet, informó EFE.
"Creo que hoy estamos alcanzado un nuevo nivel en la comunicación brasileña con la sociedad. Le estamos ofreciendo por Internet a 190 millones de brasileños y a otros países, porque está en español y en inglés, toda la información y los servicios que tenemos", dijo el presidente en su discurso.
Según Lula, con este proyecto su Gobierno está "llevando la democracia a su potencia máxima", ya que se pondrá a disposición del público "muchas cosas que antes eran consideradas como secreto".
El Portal Brasil fue diseñado tanto para ofrecer servicios e informaciones de Brasil, como para acercar el Estado a la ciudadanía y promover el país en el exterior, explicó Ottoni Fernandes, secretario ejecutivo de la Secretaría de Comunicación de la Presidencia y responsable por la innovación.
Según la agencia de noticias, el portal ofrece contenidos segmentados para diferentes tipos de público (trabajadores, estudiantes, empresarios, prensa y turistas interesados en visitar Brasil), pero la Presidencia pretende extenderlo a otros públicos, como niños, ancianos, funcionarios públicos y mujeres.
También ofrece páginas segmentadas según el asunto de interés del internauta, como salud, educación, ciencia y tecnología, cultura, economía, deporte, turismo, geografía, historia y medio ambiente.
Según Fernandes, el nuevo portal ofrece cerca de 500 servicios integrados e informaciones sobre campañas públicas como vacunación, nutrición infantil, restituciones fiscales, pago de jubilaciones, expedición de documentos y oferta de empleos públicos.
El portal, que tuvo un costo de 7,5 millones de reales (unos u$s4,2 millones) y exigió un trabajo de tres años, utiliza además de textos e imágenes, videos, grabaciones de audio, gráficos, vínculos de enlace y otras herramientas multimedia.
Igualmente cuenta con recursos avanzados para ampliar el acceso de deficientes visuales y auditivos. Varios de los textos tienen su versión en audio para mejorar el acceso de los deficientes visuales.
"Ante el creciente uso de la internet en Brasil y en el exterior, consideramos que la Internet pasó a ser el principal medio de comunicación, principalmente para los Gobiernos", según Fernandes.
Según el funcionario, Brasil, con 65 millones de usuarios de Internet, tiene actualmente la mayor audiencia “online” en América latina y la novena en todo el mundo, por lo que el Estado no puede desperdiciar ese medio de comunicación, concluyó EFE.
El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, lanzó este miércoles el nuevo portal del Gobierno brasileño en Internet que, además de explotar más los recursos multimedia y ofrecer todos los servicios del Estado, incluye informaciones y noticias en inglés y español.
Lula comparó el Portal Brasil a un "Google brasileño", ya que agrupará todas las informaciones y los servicios ofrecidos por el Estado y todos los datos sobre Brasil que antes estaban esparcidos por diferentes páginas en la internet, informó EFE.
"Creo que hoy estamos alcanzado un nuevo nivel en la comunicación brasileña con la sociedad. Le estamos ofreciendo por Internet a 190 millones de brasileños y a otros países, porque está en español y en inglés, toda la información y los servicios que tenemos", dijo el presidente en su discurso.
Según Lula, con este proyecto su Gobierno está "llevando la democracia a su potencia máxima", ya que se pondrá a disposición del público "muchas cosas que antes eran consideradas como secreto".
El Portal Brasil fue diseñado tanto para ofrecer servicios e informaciones de Brasil, como para acercar el Estado a la ciudadanía y promover el país en el exterior, explicó Ottoni Fernandes, secretario ejecutivo de la Secretaría de Comunicación de la Presidencia y responsable por la innovación.
Según la agencia de noticias, el portal ofrece contenidos segmentados para diferentes tipos de público (trabajadores, estudiantes, empresarios, prensa y turistas interesados en visitar Brasil), pero la Presidencia pretende extenderlo a otros públicos, como niños, ancianos, funcionarios públicos y mujeres.
También ofrece páginas segmentadas según el asunto de interés del internauta, como salud, educación, ciencia y tecnología, cultura, economía, deporte, turismo, geografía, historia y medio ambiente.
Según Fernandes, el nuevo portal ofrece cerca de 500 servicios integrados e informaciones sobre campañas públicas como vacunación, nutrición infantil, restituciones fiscales, pago de jubilaciones, expedición de documentos y oferta de empleos públicos.
El portal, que tuvo un costo de 7,5 millones de reales (unos u$s4,2 millones) y exigió un trabajo de tres años, utiliza además de textos e imágenes, videos, grabaciones de audio, gráficos, vínculos de enlace y otras herramientas multimedia.
Igualmente cuenta con recursos avanzados para ampliar el acceso de deficientes visuales y auditivos. Varios de los textos tienen su versión en audio para mejorar el acceso de los deficientes visuales.
"Ante el creciente uso de la internet en Brasil y en el exterior, consideramos que la Internet pasó a ser el principal medio de comunicación, principalmente para los Gobiernos", según Fernandes.
Según el funcionario, Brasil, con 65 millones de usuarios de Internet, tiene actualmente la mayor audiencia “online” en América latina y la novena en todo el mundo, por lo que el Estado no puede desperdiciar ese medio de comunicación, concluyó EFE.
Apple, la empresa más admirada del mundo por tercer año consecutivo
Fuente: 20minutos.
Por tercer año consecutivo, Apple ha sido nombrada la compañía más admirada del mundo en el ranking anual de la revista Fortune. La empresa de Cupertino ha alcanzado la primera posición seguida por otra gran competidora, Google, que se posiciona en segundo lugar. La otra empresa con presencia en el sector TIC entre las diez más admiradas ha sido la minorista Amazon.com.
La empresa de Steve Jobs ha sido elegida por más de 4.200 ejecutivos, directivos y analistas de la industria. Este año, Apple ha alcanzado el número con el margen más amplio que ha obtenido nunca.
Según aclaran desde la propia Fortune, para ver los resultados con un contexto apropiado hay que tener en cuenta que las votaciones se hicieron timepo antes de que Apple comenzara su lucha legal de patentes con la fabricante taiwanesa HTC y que Toyota --número 7 en la lista final-- anunciase fallos en sus pedales de freno cuya revisión era necesaria.
En cuanto a las empresas españolas ninguna ha entrado en la lista de las 50 empresas más admiradas aunque tres privilegiadas se han colado en las listas de sus respectivos sectores.
El banco dirigido por Emilio Botín ha sido calificado como el sexto megabanco más admirado. Misma posición comparte el Santander con el grupo Ferrovial, pero en este caso en ingeniería y construcción. Por último Telefónica ha sido elegida la cuarta empresa más admirada en Telecomunicaciones.
Wen Jiabao apuesta por acelerar el cambio del modelo económico
Fuente: El Pais.
El primer ministro de China, Wen Jiabao, ha dicho hoy en la apertura de la Asamblea Nacional Popular (ANP), la reunión política más importante del año para el Ejecutivo chino, debe acelerarse el cambio de modelo de desarrollo impulsando el consumo y la competitividad e innovación de las empresas.
El primer ministro de China, Wen Jiabao, ha dicho hoy en la apertura de la Asamblea Nacional Popular (ANP), la reunión política más importante del año para el Ejecutivo chino, debe acelerarse el cambio de modelo de desarrollo impulsando el consumo y la competitividad e innovación de las empresas.
"Existen problemas agudos que reclaman una solución urgente. No podemos identificar la tendencia favorable de la economía con la mejora radical de su funcionamiento", ha destacado ante casi 3.000 delegados que escucharon su discurso sobre la labor del Gobierno y las directrices a seguir. "Aunque se espera un aumento de la recuperación mundial, los riesgos financieros no han desaparecido y los precios de las materias primas y los tipos de cambio están sujetos a mayores fluctuaciones, además de que se reavivó el proteccionismo. Será un año crucial", ha afirmado Wen.
Wen ha defendido que una política fiscal activa y monetaria moderadamente laxa son necesarias para acelerar el reajuste estructural, la transformación del modelo de desarrollo y controlar las tendencias inflacionarias.
El crecimiento del PIB chino que en 2009 fue del 8,7% en 2009 será, según Wen este año del 8%, cifra mínima para evitar que el paro urbano supere el 4,6% y aumenten más las diferencias entre ricos y pobres que pudieran originar inestabilidad social.
Wen ha destacado que China debe aprovechar este año "crucial" para dejar de basar su economía en la exportación de manufacturas baratas. "Ante todo es preciso intensificar la reconversión, encauzando a las empresas en el desarrollo de nuevos productos, ahorro de energía, control de calidad haciendo hincapié en las marcas, servicios y rentabilidad a fin de situar los productos nacionales en un nivel más elevado", ha manifestado.
Reformas
Wen ha anunciado también que China relajará las restricciones a su sistema de residencia (conocido como hukou), establecido hace 52 años para evitar la inmigración rural a las ciudades.
Las reformas se iniciarán en ciudades de tamaño pequeño y medio, destacó Wen en su anuncio, que se produce pocos días después de que trece diarios de 11 provincias chinas publicaran un editorial conjunto pidiendo al Gobierno la abolición del hukou.
Entre las medidas anunciadas por Wen, destaca también la de modernizar su policía armada para mejorar su reacción "ante una posible emergencia o acto terrorista". China registra alrededor de 80.000 protestas cada año, muchas de ellas por conflictos de tierras o laborales, y algunas de ellas se saldan con violentos incidentes entre manifestantes y fuerzas de seguridad.
Tocados por la luz de Google
Fuente: El Mundo.
Es posible que ya conozca la decisión de la ciudad de Topeka, en Kansas, de cambiar su nombre por el de Google durante el mes de marzo. Esta pequeña localidad de menos de 125.000 habitantes debe su nombre original a los indios Kansa e Ioway. Topeka, en la lengua nativa, se traduce como “lugar para desenterrar buenas patatas”.
Es posible que ya conozca la decisión de la ciudad de Topeka, en Kansas, de cambiar su nombre por el de Google durante el mes de marzo. Esta pequeña localidad de menos de 125.000 habitantes debe su nombre original a los indios Kansa e Ioway. Topeka, en la lengua nativa, se traduce como “lugar para desenterrar buenas patatas”.
Casi puede decirse que han salido ganando con el cambio. Lo primero que me vino a la cabeza cuando leí el artículo es la ingente cantidad de dinero que habría podido pagar Google por esta sorprendente maniobra publicitaria. Si Microsoft puede comprar el pueblo de Sietes para presentar un sistema operativo seguro que a la gran G no le faltaría dinero para crear más Googles que Fairviews –el nombre de ciudad más utilizado en los Estados Unidos-. En este país todo tiene un precio. En Nueva York, U2 puede ponerle nombre a una calle durante un mes así que no es descabellado pensar que en un medio oeste golpeado con fuerza por la crisis, sobran ciudades capaz de vender nombre y honra por unos pocos millones de dólares.
Topeka, sin embargo, decidió cambiar su nombre de forma voluntaria, sin intervención del buscador y en un intento de llamar la atención. Cientos de ciudades de Estados Unidos se encuentran en una situación parecida. El pasado mes de febrero el buscador anunció un nuevo proyecto para llevar fibra óptica a 50.000 hogares del país. En una segunda fase, esta ‘Googlenet’ podría llegar a medio millón de hogares.
El anuncio ha sacudido los ayuntamientos de muchas comunidades de esas a las que Internet ha llegado siempre tarde y mal, zonas del país que aún tienen que conectarse a través de un módem o con cables que no superan los 3,8 Mbps, una cifra que palidece con el Gbps con el que Google promete bendecir a los agraciados. Businessweek recoge esta semana, en un artículo titulado ‘Gaga for Google Broadband’, la desesperación de alguna de estas ciudades por conseguir entrar en la lista de Mountain View.
La ciudad de Greensboro, en Carolina del Norte, ha preparado una “Operación Google” durante este mes de marzo. Entre las diversas acciones de publicidad y promoción figura el envío a la sede de Google de varios regalos. Ofrendas al Dios de la Banda Ancha. En total la ciudad tiene previsto gastar más de 50.000 dólares.
Con los presupuestos ajustados y sin dinero público, otros ayuntamientos recurren a movilizaciones populares, grupos en facebook y campañas virales de promoción. Todo vale, sobre todo desde que un responsable de Google anunciara que “el apoyo popular es uno de los factores que van a influir en la decisión”. Con el mismo espíritu con el que se agasaja a un comité olímpico, estas poblaciones tratan de mostrar a Mountain View su mejor cara.
Todos ganan. Ganan los habitantes, muchos en el paro, porque la fibra trae la esperanza de nuevos trabajos y el salto del mundo agrario o industrial a eso que llaman la “economía del conocimiento”. Ganan los alcaldes en una lotería que puede asegurar una reelección en las próximas votaciones. Ganan los negocios y comercios de la ciudad que por fin pueden entrar en el siglo XXI por la puerta principal. Y por supuesto gana Google, que se alimentará de los datos que circulen por esa fibra. Google siempre gana.
El genoma de la vida interior humana
Fuente: Publico.
Cada persona lleva en sus tripas un zoo microscópico que pesa unos dos kilos y que funciona como un órgano más. Son bacterias que procesan la comida, aportan energía y refuerzan el sistema inmune. Por primera vez, un proyecto europeo ha identificado todos sus genes, que componen el primer metagenoma humano publicado.
"Es algo paralelo a lo que fue la secuenciación del genoma humano", explica a Público Francisco Guarner, médico del Hospital Vall dHebron de Barcelona. Ha liderado uno de los 13 grupos que participan en el proyecto europeo MetaHIT, un consorcio financiado por entidades tan dispares como la UE o la multinacional Danone y que se ha adelantado a otros grupos similares de EEUU o Canadá. Todos intentan secuenciar el conjunto de microbios que viven en el cuerpo y averiguar cómo contribuyen a la salud y la enfermedad.
"Este trabajo es rompedor y será el pilar del estudio de los microbios intestinales durante años", explica Jo Handelsman, investigadora de la Universidad de Yale (EEUU) y creadora de la metagenómica. La disciplina estudia los genes de diferentes formas de vida entendiéndolos como un todo que funciona al unísono.
El trabajo, que publica hoy Nature en su portada, ha analizado la flora bacteriana de 124 personas de Dinamarca y España, en representación de poblaciones nórdicas y mediterráneas. Unos estaban sanos y otros padecían obesidad y enfermedades intestinales, lo que permitirá identificar los genes bacterianos que intervienen en las dolencias.
Análisis de heces
Para adentrarse en el microbioma, los científicos han analizado su resultado más patente: los excrementos de los participantes. El análisis ha desvelado un catálogo de más de tres millones de genes, en su gran mayoría de bacterias, y que suponen "casi el 100% de los genes de la flora intestinal humana", según Guarner.
"No se han identificado grandes diferencias en cuanto al ecosistema microbiano intestinal de españoles y daneses", detalla Guarner. Cada persona lleva más de medio millón de esos genes y al menos 200.000 de ellos son idénticos en la mayoría. Sí se han encontrado diferencias significativas en la flora de las personas sanas y las que sufren colitis ulcerosa o enfermedad de Crohn, aunque se ignora qué genes son los responsables."Los microorganismos que se alojan en el tubo digestivo participan de modo importante en la nutrición y en el desarrollo del sistema inmune", explica Guarner. "Conocer cuáles son los que participan nos puede permitir corregir disfunciones o trastornos tales como la obesidad o las enfermedades inflamatorias del intestino", añade. También permitirán a un médico saber cuál es la cantidad y distribución bacteriana saludable.
MetaHIT, en el que participan seis países europeos y China, tiene por delante dos años más de trabajo. Su base de datos servirá a otros equipos. "El resto del mundo agradece a este grupo ese catálogo tan valioso", enfatiza Handelsman.
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