MeriStation
Martyn Brown, el jefe de Team 17, ha manifestado su alegría por los beneficios que les ha aportado la distribución digital. El ejecutivo considera que gracias a ella, los desarrolladores tienen un control mayor sobre sus creaciones. Y por otro lado, Brown ha analizado el fracaso de PSPgo: el precio.
Brown ha explicado a IncGamers: "Por supuesto, [la distribución digital] nos ha cambiado completamente el terreno de juego y nos ha devuelto el control. No podría imaginarme ninguno de estos lanzamientos [Alien Breed Impact y Worms 2: Armageddon] sin la evolución hacia la distribución digital. La distribución digital está aquí para quedarse. Creo que los problemas con PSPgo se debieron a otros motivos, básicamente el coste del hardware, su oferta de títulos y su precio. El problema no fue que fuese un dispositivo digital. Mirad el iPhone y la AppStore."
2010/08/02
India puede ser "la nueva China" para América Latina
BBC Mundo
"India no tiene manera de satisfacer su demanda con producción interna", le dijo Moreira a la BBC. "América Latina tiene recursos naturales que la India necesita para crecer y prosperar".
Según el economista, al igual que pasó en China, esta abundancia de la oferta en América Latina, en combinación con la creciente demanda en India, serían más que suficientes para impulsar una gran expansión en el comercio bilateral.
"India se verá obligada (a ampliar el comercio bilateral), así como le ocurrió a China. En el caso de China, (pasó) no porque hiciéramos mucho esfuerzo, sino porque ellos necesitaban (las materias primas)", dice.
Hasta 1999, el volumen del comercio de América Latina con China e India era similar y, en ambos casos, casi insignificante. Desde el año 2000, sin embargo, el comercio bilateral con China se ha disparado, mientras que el comercio con la India no ha evolucionado.
Los datos recogidos en el estudio del BID muestran que en 2007 China representaba una cuota del 6,3% del comercio total de América Latina, mientras que la India representaba el 0,6%.
"El comercio con India todavía es pobre", dice Moreira. "Ha habido alguna evolución. El IBSA (grupo que reúne a la India, Brasil y Sudáfrica) es un avance importante. El acuerdo con el Mercosur es un paso. Pero aún no es suficiente".
Según el economista, a menos que incluyan un mayor número de países y productos, tales acuerdos no bastan para resolver el problema.
Según el informe, un crecimiento del 1% en el PIB (Producto Interno Bruto) de China genera un aumento de 2,4% en las exportaciones latinoamericanas. En cuanto a la India, cada 1% de incremento del PIB se traduce en un 1,3% más en las exportaciones de América Latina.
Por otra parte, el comercio bilateral aún se enfrenta a barreras no arancelarias y altos costos de transporte.
Según el economista, a pesar de las frecuentes declaraciones de compromiso con el comercio bilateral y la integración, los gobiernos de ambas partes aún no han tomado medidas para superar los obstáculos más graves.
"El potencial sería mucho mayor si tanto América Latina como India tuvieran un discusión más seria de los problemas y una actitud más proactiva", dice Moreira.
Un aumento en el comercio bilateral, dice el economista, llevaría a la consolidación de un "círculo virtuoso", con más incentivos para la cooperación entre dos regiones con una renta per cápita y patrones de producción similares y, por tanto, una gran oportunidad para intercambiar conocimientos y actuar en conjunto en cuestiones de reglamentación mundiales.
Aparte de las oportunidades en el comercio, hay un gran potencial en el área de inversión, señala Moreira. El estudio cita ejemplos de algunas posibles inversiones para Brasil en India como las empresas conjuntas entre Petrobras y la india ONGC para la exploración de gas, y entre Marcopolo y Tata Motors para la fabricación de autobuses.
Desde 1990 hasta 2008, Brasil e India han firmado 23 acuerdos y memorandos de entendimiento en diversas áreas.
Sin embargo el analista afirma que los memorandos de entendimiento, que son versátiles y generalmente no requieren la aprobación del Congreso, no suelen incluir objetivos claros y obligatorios, como las fuentes de financiación, lo que puede llevar a años de retraso en su ejecución o incluso a la falta de aplicación.
"Estas experiencias sugieren que la cooperación bilateral se beneficiaría de un entorno institucional más fuerte", dice el informe.
Otro problema, según Moreira, es la falta de datos precisos para determinar objetivamente el impacto de estos acuerdos bilaterales.
El economista menciona también el hecho de que la "asociación Sur-Sur" entre Brasil y India es pragmática y que, aunque ambos países han estado en el mismo lado en el mundo de diversas instituciones políticas y económicas, también hay diferencias importantes.
El estudio argumenta que este tipo de asociación, en la que los países evitan comprometerse basándose en la ideología y prefieren la búsqueda de resultados, "parece ser la mejor manera de disfrutar de las mejores oportunidades y maximizar los beneficios de la cooperación entre América Latina e India".
Según el informe del BID, los gobiernos de América Latina deben prever un escenario en el que India se convertirá, como China, en un importante exportador de productos manufacturados, aumentando las dificultades de los países de la región para competir en este sector.
Según el estudio, eso no hace más que aumentar la urgencia de una agenda que resuelva las deficiencias de América Latina en términos de educación, acceso al crédito, inversiones en ciencia y tecnología e infraestructura.
Con un crecimiento de entre 6,5% y 8% en la última década y una población de más de mil millones de habitantes, India tiene el potencial para ocupar una función hasta ahora reservada a China en las economías de América Latina y el Caribe, según un estudio realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Así como el surgimiento de China como protagonista ha transformado a las economías de América Latina y ha abierto un gran mercado para las exportaciones, especialmente de productos básicos, el avance del nuevo gigante asiático puede tener un impacto profundo, tanto en el comercio y las inversiones como en los bienes y servicios, dice el autor del estudio, Mauricio Mesquita Moreira, economista del sector de Comercio e Integración del BID."India no tiene manera de satisfacer su demanda con producción interna", le dijo Moreira a la BBC. "América Latina tiene recursos naturales que la India necesita para crecer y prosperar".
Según el economista, al igual que pasó en China, esta abundancia de la oferta en América Latina, en combinación con la creciente demanda en India, serían más que suficientes para impulsar una gran expansión en el comercio bilateral.
"India se verá obligada (a ampliar el comercio bilateral), así como le ocurrió a China. En el caso de China, (pasó) no porque hiciéramos mucho esfuerzo, sino porque ellos necesitaban (las materias primas)", dice.
Evolución
Sin embargo, a diferencia de la relación con China, la asociación entre América Latina e India todavía tiene que materializarse y enfrenta problemas.Hasta 1999, el volumen del comercio de América Latina con China e India era similar y, en ambos casos, casi insignificante. Desde el año 2000, sin embargo, el comercio bilateral con China se ha disparado, mientras que el comercio con la India no ha evolucionado.
Los datos recogidos en el estudio del BID muestran que en 2007 China representaba una cuota del 6,3% del comercio total de América Latina, mientras que la India representaba el 0,6%.
"El comercio con India todavía es pobre", dice Moreira. "Ha habido alguna evolución. El IBSA (grupo que reúne a la India, Brasil y Sudáfrica) es un avance importante. El acuerdo con el Mercosur es un paso. Pero aún no es suficiente".
Según el economista, a menos que incluyan un mayor número de países y productos, tales acuerdos no bastan para resolver el problema.
Según el informe, un crecimiento del 1% en el PIB (Producto Interno Bruto) de China genera un aumento de 2,4% en las exportaciones latinoamericanas. En cuanto a la India, cada 1% de incremento del PIB se traduce en un 1,3% más en las exportaciones de América Latina.
Tarifas
Moreira dice que las tarifas impuestas a las exportaciones latinoamericanas a India, especialmente en la agricultura son "casi prohibitivas". Los aranceles sobre las exportaciones indias a América Latina también son altos.Por otra parte, el comercio bilateral aún se enfrenta a barreras no arancelarias y altos costos de transporte.
Según el economista, a pesar de las frecuentes declaraciones de compromiso con el comercio bilateral y la integración, los gobiernos de ambas partes aún no han tomado medidas para superar los obstáculos más graves.
"El potencial sería mucho mayor si tanto América Latina como India tuvieran un discusión más seria de los problemas y una actitud más proactiva", dice Moreira.
Un aumento en el comercio bilateral, dice el economista, llevaría a la consolidación de un "círculo virtuoso", con más incentivos para la cooperación entre dos regiones con una renta per cápita y patrones de producción similares y, por tanto, una gran oportunidad para intercambiar conocimientos y actuar en conjunto en cuestiones de reglamentación mundiales.
Aparte de las oportunidades en el comercio, hay un gran potencial en el área de inversión, señala Moreira. El estudio cita ejemplos de algunas posibles inversiones para Brasil en India como las empresas conjuntas entre Petrobras y la india ONGC para la exploración de gas, y entre Marcopolo y Tata Motors para la fabricación de autobuses.
Brasil
Brasil es el mayor socio latinoamericano de India y, de acuerdo con Moreira, la cooperación bilateral es un ejemplo para el resto de la región.Desde 1990 hasta 2008, Brasil e India han firmado 23 acuerdos y memorandos de entendimiento en diversas áreas.
Sin embargo el analista afirma que los memorandos de entendimiento, que son versátiles y generalmente no requieren la aprobación del Congreso, no suelen incluir objetivos claros y obligatorios, como las fuentes de financiación, lo que puede llevar a años de retraso en su ejecución o incluso a la falta de aplicación.
"Estas experiencias sugieren que la cooperación bilateral se beneficiaría de un entorno institucional más fuerte", dice el informe.
Otro problema, según Moreira, es la falta de datos precisos para determinar objetivamente el impacto de estos acuerdos bilaterales.
El economista menciona también el hecho de que la "asociación Sur-Sur" entre Brasil y India es pragmática y que, aunque ambos países han estado en el mismo lado en el mundo de diversas instituciones políticas y económicas, también hay diferencias importantes.
El estudio argumenta que este tipo de asociación, en la que los países evitan comprometerse basándose en la ideología y prefieren la búsqueda de resultados, "parece ser la mejor manera de disfrutar de las mejores oportunidades y maximizar los beneficios de la cooperación entre América Latina e India".
Competencia
Si bien representa una gran oportunidad para el comercio y la inversión, la aparición de India también supone desafíos para América Latina, especialmente en lo que respecta a la exportación de bienes manufacturados.Según el informe del BID, los gobiernos de América Latina deben prever un escenario en el que India se convertirá, como China, en un importante exportador de productos manufacturados, aumentando las dificultades de los países de la región para competir en este sector.
Según el estudio, eso no hace más que aumentar la urgencia de una agenda que resuelva las deficiencias de América Latina en términos de educación, acceso al crédito, inversiones en ciencia y tecnología e infraestructura.
La amenaza de cárcel llevó a Paul Ceglia a encontrar los papeles que lo acreditan como dueño de Facebook
Silicon News
Paradojas de la vida: si no hubiese sido por una de las experiencias más desagradables de su vida en los últimos meses Paul Ceglia podría no haber encontrado la llave para la que puede ser la mejor noticia de toda su vida.
Arrestado en octubre por un supuesto fraude por el fiscal general de Nueva York, Andrew Cuomo, a Ceglia no le quedó más remedio que lanzarse a rebuscar entre sus viejos archivos de papeles para encontrar las claves que le hiciesen salir de ese embrollo, cuenta Ceglia a Bloomberg. Entre esa búsqueda de pruebas, se encontró con un contrato firmado por Mark Zuckerberg.
Cuando Zuckerberg firmó el contrato era un joven de 18 con poca experiencia y pocos recursos. Ahora, ocho años después, es un joven con una poca menos de escasa experiencia y dueño de una empresa que vale millones, Facebook, la compañía que según el contrato que esgrime Ceglia le pertenece en alto grado.
Porque lo que encontró Paul Ceglia rebuscando en sus viejos papeles fue un contrato firmado por Mark Zuckerberg en el que a cambio de 1.000 dólares le daba una participación en su compañía, participación que sería ahora del 84% del accionariado de la red social más popular del mundo.
Según la abogada de Facebook, Lisa Simpson, Zuckerberg nunca firmó nada. Según Ceglia, el fundador de Facebook no sólo firmó sino que trabajó también para él como uno de los mejores desarrolladores de código que ha tenido jamás.
Mientras todo se resuelve, Ceglia seguirá viviendo con su mujer y sus dos hijos en una casita sin pintar en el Estados Unidos rural, siempre según Bloomberg. Si Lisa Simpson tiene razón, allí seguirá, alimentando quizás las leyendas sobre Zuckerberg como el no dueño de Facebook. Si tiene razón, se convertirá en el dueño de una de las empresas más prometedoras del mercado... y su casita sin pintar pasará a la historia.
Paradojas de la vida: si no hubiese sido por una de las experiencias más desagradables de su vida en los últimos meses Paul Ceglia podría no haber encontrado la llave para la que puede ser la mejor noticia de toda su vida.
Arrestado en octubre por un supuesto fraude por el fiscal general de Nueva York, Andrew Cuomo, a Ceglia no le quedó más remedio que lanzarse a rebuscar entre sus viejos archivos de papeles para encontrar las claves que le hiciesen salir de ese embrollo, cuenta Ceglia a Bloomberg. Entre esa búsqueda de pruebas, se encontró con un contrato firmado por Mark Zuckerberg.
Cuando Zuckerberg firmó el contrato era un joven de 18 con poca experiencia y pocos recursos. Ahora, ocho años después, es un joven con una poca menos de escasa experiencia y dueño de una empresa que vale millones, Facebook, la compañía que según el contrato que esgrime Ceglia le pertenece en alto grado.
Porque lo que encontró Paul Ceglia rebuscando en sus viejos papeles fue un contrato firmado por Mark Zuckerberg en el que a cambio de 1.000 dólares le daba una participación en su compañía, participación que sería ahora del 84% del accionariado de la red social más popular del mundo.
Según la abogada de Facebook, Lisa Simpson, Zuckerberg nunca firmó nada. Según Ceglia, el fundador de Facebook no sólo firmó sino que trabajó también para él como uno de los mejores desarrolladores de código que ha tenido jamás.
Mientras todo se resuelve, Ceglia seguirá viviendo con su mujer y sus dos hijos en una casita sin pintar en el Estados Unidos rural, siempre según Bloomberg. Si Lisa Simpson tiene razón, allí seguirá, alimentando quizás las leyendas sobre Zuckerberg como el no dueño de Facebook. Si tiene razón, se convertirá en el dueño de una de las empresas más prometedoras del mercado... y su casita sin pintar pasará a la historia.
Un Call of Duty Online tendría un éxito abrumador en China
MeriStation
Un modelo de suscripción online para Call of Duty en China podría hacer que Activision ganara hasta 100 millones de dólares en su primer año, según apunta el analista financiero Mike Hickey de Janco Partners. El gran éxito en el mercado chino de World of Warcraft se podría ampliar, a juicio del analista, con un MMO de la serie Call of Duty a través de NetEase, la compañía china que tiene la licencia de World of Warcraft en el país oriental.
"Esperamos que la compañía [NetEase] pueda extender su relación con Activision Blizzard estableciendo una licencia adicional para operar con Call of Duty Online en China y otros MMO no anunciados de Blizzard", afirmó el analista. "La eventualidad de un COD en China podría suponer unas ventas adicionales de entre 50 y 100 millones de dólares (...) en su primer año de operación." Hickey añadió que el mercado chino todavía puede crecer mucho más, ya que a pesar de su tamaño (4 mil millones de dólares) supone "sólo un 40% del mercado de videojuegos en EE.UU."
Un modelo de suscripción online para Call of Duty en China podría hacer que Activision ganara hasta 100 millones de dólares en su primer año, según apunta el analista financiero Mike Hickey de Janco Partners. El gran éxito en el mercado chino de World of Warcraft se podría ampliar, a juicio del analista, con un MMO de la serie Call of Duty a través de NetEase, la compañía china que tiene la licencia de World of Warcraft en el país oriental.
"Esperamos que la compañía [NetEase] pueda extender su relación con Activision Blizzard estableciendo una licencia adicional para operar con Call of Duty Online en China y otros MMO no anunciados de Blizzard", afirmó el analista. "La eventualidad de un COD en China podría suponer unas ventas adicionales de entre 50 y 100 millones de dólares (...) en su primer año de operación." Hickey añadió que el mercado chino todavía puede crecer mucho más, ya que a pesar de su tamaño (4 mil millones de dólares) supone "sólo un 40% del mercado de videojuegos en EE.UU."
China desacelera sus máquinas, pero no se frena
BBC Mundo
Entre tanto, la versión oficial del mismo indicador muestra que la producción manufacturera cayó de 52,1 de junio a 51,2 en julio.
Una cifra superior a 50 en estos índices representa un crecimiento.
Sin embargo, a pesar de las números desalentadores, los mercados tomaron la noticia como una desaceleración controlada y deseada por el gobierno en Pekín más que como un presagio de un desplome repentino que podría descarrilar la recuperación de la economía global.
Según algunos analistas, los esfuerzos continuos por tratar de poner límites a la especulación en el sector inmobiliario ha provocado, a su vez, que los bancos sigan poniendo límites a la concesión de créditos.
El gobierno chino aumentó las tasas de interés para combatir la especulación, pero esto ha impactado en la actividad económica en general.
Pekín ha reducido el gasto vinculado a planes de estímulo en proyectos de construcción y ha colocado controles sobre la inversión en fábricas contaminantes y de alto consumo de energía.
"Sabemos que el crecimiento chino se está desacelerando y las nuevas cifras lo confirman", dijo Brian Jackson, del Royal Bank of Canada en Hong Kong.
Jackson añadió que China ahora podría estar observando el comportamiento de las economías en Estados Unidos y Europa.
Según él, si las exportaciones del gigante asiático siguen siendo fuertes el gobierno se apegará a su política de desaceleración, pero si caen "es probable que Pekín enfrente presiones para que se produzca un nuevo aumento en gastos de inversión".
Según cifras oficiales publicadas recientemente, la economía china creció 10,3% en el segundo trimestre de 2010, frente al 11,9% del primer trimestre, pero todavía muy por encima del 8% que espera el gobierno.
La buena es que China sigue creciendo y que este retroceso industrial está vinculado a una política específica del gobierno chino para enfriar su economía, añade Justo.
El problema es que el gigante asiático -junto a otros países llamados emergentes como India y Brasil- ha actuado como locomotora a nivel regional y mundial en momentos en que el mundo desarrollado sigue golpeado por un crecimiento anémico y un déficit fiscal galopante.
El viernes se anunció que la economía estadounidense estaba también retrocediendo en su recuperación económica, expandiéndose aún pero a un 2,4% en comparación con el 3,7% del primer trimestre, todo luego de la brutal recesión del año pasado.
"Un debilitamiento de China y Estados Unidos no pasaría inadvertido en el resto del planeta. En la Unión Europea ha habido algunos signos alentadores en Alemania y el Reino Unido en julio, pero nadie sabe si son datos aislados antes de que caiga la noche del invierno europeo y se sienta el impacto de todos los recortes fiscales anunciados para lidiar con el déficit presupuestario", afirma Justo.
"Hoy por hoy, nadie se anima a una apuesta certera sobre lo que va a pasar en la economía mundial", concluye.
La producción industrial en China, la tercera economía del mundo, creció a su ritmo más lento en más de un año, mientras el gobierno de ese país continúa con sus esfuerzos para evitar un recalentamiento de su economía en rápido crecimiento.
El Índice de Compra de Gerentes anunciado este lunes por el banco HSBC y la consultora Markit Economics retrocedió de 50,4 en junio a a 49,4 en julio.Entre tanto, la versión oficial del mismo indicador muestra que la producción manufacturera cayó de 52,1 de junio a 51,2 en julio.
Una cifra superior a 50 en estos índices representa un crecimiento.
Sin embargo, a pesar de las números desalentadores, los mercados tomaron la noticia como una desaceleración controlada y deseada por el gobierno en Pekín más que como un presagio de un desplome repentino que podría descarrilar la recuperación de la economía global.
Recalentamiento
Pekín lleva tiempo preocupado por el hecho de que su economía podría estar recalentándose.Según algunos analistas, los esfuerzos continuos por tratar de poner límites a la especulación en el sector inmobiliario ha provocado, a su vez, que los bancos sigan poniendo límites a la concesión de créditos.
El gobierno chino aumentó las tasas de interés para combatir la especulación, pero esto ha impactado en la actividad económica en general.
Pekín ha reducido el gasto vinculado a planes de estímulo en proyectos de construcción y ha colocado controles sobre la inversión en fábricas contaminantes y de alto consumo de energía.
"Sabemos que el crecimiento chino se está desacelerando y las nuevas cifras lo confirman", dijo Brian Jackson, del Royal Bank of Canada en Hong Kong.
Jackson añadió que China ahora podría estar observando el comportamiento de las economías en Estados Unidos y Europa.
Según él, si las exportaciones del gigante asiático siguen siendo fuertes el gobierno se apegará a su política de desaceleración, pero si caen "es probable que Pekín enfrente presiones para que se produzca un nuevo aumento en gastos de inversión".
Según cifras oficiales publicadas recientemente, la economía china creció 10,3% en el segundo trimestre de 2010, frente al 11,9% del primer trimestre, pero todavía muy por encima del 8% que espera el gobierno.
Lo malo y lo bueno
El especialista en temas económicos de BBC Mundo, Marcelo Justo, comenta que la mala noticia es que se trata del peor desempeño del sector manufacturero chino en mucho tiempo.La buena es que China sigue creciendo y que este retroceso industrial está vinculado a una política específica del gobierno chino para enfriar su economía, añade Justo.
El problema es que el gigante asiático -junto a otros países llamados emergentes como India y Brasil- ha actuado como locomotora a nivel regional y mundial en momentos en que el mundo desarrollado sigue golpeado por un crecimiento anémico y un déficit fiscal galopante.
El viernes se anunció que la economía estadounidense estaba también retrocediendo en su recuperación económica, expandiéndose aún pero a un 2,4% en comparación con el 3,7% del primer trimestre, todo luego de la brutal recesión del año pasado.
"Un debilitamiento de China y Estados Unidos no pasaría inadvertido en el resto del planeta. En la Unión Europea ha habido algunos signos alentadores en Alemania y el Reino Unido en julio, pero nadie sabe si son datos aislados antes de que caiga la noche del invierno europeo y se sienta el impacto de todos los recortes fiscales anunciados para lidiar con el déficit presupuestario", afirma Justo.
"Hoy por hoy, nadie se anima a una apuesta certera sobre lo que va a pasar en la economía mundial", concluye.
Intel gana la batalla antimonopolio en Estados Unidos
Silicon News
Pasó hace cinco años pero hasta ahora el caso no se había resuelto. A partir de hoy Intel podrá dormir tranquilo sin cargos ni denuncias monopolísticas en su contra. Y es que el fabricante estaba envuelto en una demanda colectiva –compuesta por 80 casos independientes- con un denominador común: acusar a Intel de haber provocado que los precios de los ordenadores se inflaran artificialmente al ofrecer descuentos a los fabricantes de PC.
Paralela a esta denuncia, Advanced Micro Devices (AMD) interpuso otra contra Intel por abuso de posición dominante ahogando a su competencia y manteniendo su predominio en el mercado de microprocesadores. Intel vio finalizado este caso el pasado mes de noviembre tras pagarle a AMD 1.250 millones de dólares.
Los descuentos aplicados por Intel a sus fabricantes fueron el pilar clave para establecer ambas denuncias. Desde 2005 Intel lleva negando haber actuado mal y ha argumentado en todo momento que sus prácticas de descuento representaban una forma de competencia legal que ha ayudado a disminuir el precio de los ordenadores.
Tras estos años de espera, el experto designado por el juez encargado de ambas acciones legales ha elaborado un informe donde señala que los fabricantes de ordenadores eran libres de elegir acogerse a los descuentos de Intel y de reflejarlos en sus precios de venta a los consumidores.
Chuck Mulloy, portavoz de Intel, dijo que el fallo admite lo que Intel ha estado diciendo durante de 5 años. "Tanto consumidores como fabricantes de ordenadores se han beneficiado de los descuentos de Intel," dijo. "Cuando los competidores de Intel ofrecen precios más bajos, Intel responde con sus propios descuentos reduciendo el precio de los productos Intel, al igual que cualquier empresa competitiva lo haría."
Por otra parte, Guido Saveri, uno de los abogados que representa a los demandantes, señala que el caso no finaliza aquí. Los demandantes planean apelar la decisión tras calificarla de "farsa".
Pasó hace cinco años pero hasta ahora el caso no se había resuelto. A partir de hoy Intel podrá dormir tranquilo sin cargos ni denuncias monopolísticas en su contra. Y es que el fabricante estaba envuelto en una demanda colectiva –compuesta por 80 casos independientes- con un denominador común: acusar a Intel de haber provocado que los precios de los ordenadores se inflaran artificialmente al ofrecer descuentos a los fabricantes de PC.
Paralela a esta denuncia, Advanced Micro Devices (AMD) interpuso otra contra Intel por abuso de posición dominante ahogando a su competencia y manteniendo su predominio en el mercado de microprocesadores. Intel vio finalizado este caso el pasado mes de noviembre tras pagarle a AMD 1.250 millones de dólares.
Los descuentos aplicados por Intel a sus fabricantes fueron el pilar clave para establecer ambas denuncias. Desde 2005 Intel lleva negando haber actuado mal y ha argumentado en todo momento que sus prácticas de descuento representaban una forma de competencia legal que ha ayudado a disminuir el precio de los ordenadores.
Tras estos años de espera, el experto designado por el juez encargado de ambas acciones legales ha elaborado un informe donde señala que los fabricantes de ordenadores eran libres de elegir acogerse a los descuentos de Intel y de reflejarlos en sus precios de venta a los consumidores.
Chuck Mulloy, portavoz de Intel, dijo que el fallo admite lo que Intel ha estado diciendo durante de 5 años. "Tanto consumidores como fabricantes de ordenadores se han beneficiado de los descuentos de Intel," dijo. "Cuando los competidores de Intel ofrecen precios más bajos, Intel responde con sus propios descuentos reduciendo el precio de los productos Intel, al igual que cualquier empresa competitiva lo haría."
Por otra parte, Guido Saveri, uno de los abogados que representa a los demandantes, señala que el caso no finaliza aquí. Los demandantes planean apelar la decisión tras calificarla de "farsa".
Ubisoft planea incluir 3D en sus mejores títulos
MeriStation
La compañía francesa Ubisoft está estudiando compatibilizar sus mejores títulos con las nuevas televisiones 3D. El Director Gerente de la compañía en el Reino Unido, Rob Cooper, declaró a MCV que "creo que Avatar nos permitió tomar un poco de ventaja en lo que respecta a experimentar cómo funciona este mercado. Estamos analizando ofrecer la opción 3D en la mayoría de nuestros próximos títulos triple A, ya que nos gustaria asegurarnos de que estamos ahí para esos consumidores que empiezan a poner en sus hogares televisores 3D."
Shaun White Skateboarding, cuyo lanzamiento tendrá lugar en octubre, es el próximo título de Ubisoft compatible con televisores y monitores 3D
La compañía francesa Ubisoft está estudiando compatibilizar sus mejores títulos con las nuevas televisiones 3D. El Director Gerente de la compañía en el Reino Unido, Rob Cooper, declaró a MCV que "creo que Avatar nos permitió tomar un poco de ventaja en lo que respecta a experimentar cómo funciona este mercado. Estamos analizando ofrecer la opción 3D en la mayoría de nuestros próximos títulos triple A, ya que nos gustaria asegurarnos de que estamos ahí para esos consumidores que empiezan a poner en sus hogares televisores 3D."
Shaun White Skateboarding, cuyo lanzamiento tendrá lugar en octubre, es el próximo título de Ubisoft compatible con televisores y monitores 3D
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