"Los antibióticos en el ganado deben limitarse"

El premio Nobel de Medicina en 1993, Richard Roberts, aconseja a los ganaderos que "limiten" la utilización de antibióticos y que no los suministren a animales sanos. "Los emplean con la idea de mejorar la productividad de sus animales, pero un uso indiscriminado contribuye a aumentar la resistencia de las bacterias y los fragmentos de ADN que llevan esa información resistente terminan distribuyéndose por todas partes". El investigador cree que esta medida es más importante que nunca a la luz del brote de E. coli que tiene en jaque a las autoridades sanitarias europeas.
Roberts, que imparte hoy la conferencia ¿Por qué me gustan las bacterias?, en el marco del Programa ConCiencia de divulgación científica organizado por la Universidad de Santiago de Compostela y el Consorcio, dijo ayer sobre el objeto de su charla: "Cuando la preparé, no podía imaginarme que el tema iba a estar de tanta actualidad".
Nacido en Inglaterra y químico de formación, Richard Roberts ha desarrollado el grueso de su actividad docente e investigadora en EEUU. Galardonado con el Nobel por descubrir la existencia de unos espaciadores de ADN en los genes, los llamados intrones, Roberts desarrolla su trabajo en la empresa privada, lo que no le impide arremeter contra los laboratorios farmacéuticos. "El único objetivo de la industria farmacéutica es el de ganar dinero con los medicamentos. A los laboratorios no les interesa desarrollar fármacos que curen porque en ese momento dejarán de obtener beneficios; les conviene mucho más hacer medicinas para tratamientos crónicos o productos como la viagra", advirtió sin ambages. "Lo peor que le puede pasar a una farmacéutica es que se descubra la cura de una enfermedad cuyo tratamiento farmacológico comercializa", añadió.
Por ese motivo, el científico británico alertó de que "no se puede confiar en la industria", sino que "si se quiere dar con remedios efectivos, será necesario recurrir a otras medidas". La esperanza está, a su juicio, en las pequeñas compañías biotecnológicas: "El futuro está en las pequeñas empresas, pero lo malo es que tarde o temprano acaban siendo engullidas por las grandes", se lamentó Roberts.

Publico

Superado un hito hacia la creación de órganos de repuesto

Como si se tratase de rellenar la estructura de un edificio con ladrillos, tuberías, ventanas o radiadores, un equipo de investigadores del hospital Gregorio Marañón de Madrid trabaja para construir órganos artificiales sobre una especie de andamio biológico, en el cual los científicos siembran las células que convertirán un esqueleto inerte en un corazón capaz de latir en el pecho de un enfermo que necesite un trasplante. El grupo, dirigido por Francisco Fernández-Avilés, presentó ayer sus avances en el Simposio de Terapia con Células Madre e Innovaciones Cardiovasculares, que se celebra en Madrid.
El Laboratorio de Órganos Bioartificiales del centro madrileño trabaja sobre una técnica desarrollada por el Centro de Reparación Cardiaca de la Universidad de Minne-sota (EEUU), consistente en tomar un corazón, descelularizarlo (vaciarlo de sus propias células) y luego rellenarlo con células madre del paciente para que estas regeneren el músculo cardiaco.
En este proceso, Fernández-Avilés confirmó ayer que se ha superado el paso del vaciado y que se experimenta con la repoblación celular. "Ahora debemos asegurarnos de que es inerte y biocompatible", dijo. El Gregorio Marañón experimenta la técnica también con hígados, añadió el experto.
Fernández-Avilés reconoció que el hecho de que, según se ha mostrado recientemente, las células madre propias puedan causar rechazo supone un problema. No obstante, dijo que la terapia celular es "una línea esperanzadora", sobre todo para pacientes con órganos muy dañados, informa Efe.

Publico 

“En redes sociales las marcas y empresas debe contestar a los buenos y malos comentarios”

Que las pequeñas y medianas organizaciones deben estar presentes en redes sociales es algo incuestionable, sin embargo, hay que plantearse cómo y cuándo. Los primeros ponentes del ‘I Congreso de Redes Sociales para Pymes’ han explicado esta mañana que antes de emprender el salto, las organizaciones deben realizar un plan de Social Media Marketing y realizarse ciertas preguntas, como: ¿Quién es mi audiencia? ¿Dónde están sus integrantes? ¿Qué problemas les puedo ayudar a resolver? ¿Qué quiero contarles?
Juan Merodio, consultor y especialista en Marketing online, defendió la importancia de esta planificación previa, pero también señaló que las pymes deben de lanzarse al mundo del social media cuanto antes. “Las redes sociales no son el futuro, son el presente. Ahora mismo tenemos la certeza de que están aquí, pero no sabemos lo que tendremos en el futuro”.
En esta línea, Merodio destacó las ventajas de estos canales, como la equiparación en comunicación a las grandes empresas, la posibilidad de internacionalización, mantener conversaciones y escuchar qué dicen los usuarios, la gestión de la reputación o el ahorro de costes en atención al cliente. Sin embargo, recordó que una empresa que abra cuenta en Twitter o Facebook, también debe cumplir ciertas obligaciones y entre ellas está contestar a los comentarios “tanto positivos como negativos”. No se trata sólo de responder, sino de “hacerlo lo más rápido posible”.
Mauro A. Fuentes, director de Social Media de la agencia Tinkle, incidió en este mismo aspecto. Precisó la importancia de priorizar a unos usuarios antes que a otros. “Evidentemente si una firma registra quejas de alguien que tiene 150.000 followers en Twitter, hay que intentar atajar el problema cuanto antes o pedir disculpas”, explicó. Hay algunas marcas pymes que quieren estar en estas redes sociales como sea, pero su presencia allí sólo refleja una comunicación unívoca. “Si temes que tu cuenta de Twitter o Facebook se convierta en una vía de atención al cliente, no la abras. Lo acabará haciendo, porque es el canal que más cercano le puede resultar al usuario”, advirtió el experto.
Igualmente Fuentes cree que es un grandísimo error usar ambas plataformas de la misma manera, actualizando mensajes similares para los perfiles de Facebook y Twitter. “Tienen utilidades, frecuencias y lenguajes distintos”, ha comentado.
Aunque Fuentes el director de Social Media de Tinkle señaló el gran poder de Facebook y Twitter, recordó que también existen otro tipo de redes sociales más verticales o especializadas que también pueden ayudar a las organizaciones a llegar bien a sus potenciales clientes. En este sentido, destacó el caso de Tuenti, con una “segmentación muy interesente si se busca un público joven”. De la misma manera, depende cuál sea la intención o la naturaleza del negocio, también puede ser buena idea darse a conocer una plataforma con contenido más concreto. Así citó a Minube, como una red social interesante para pymes relacionadas con el turismo.
Para el responsable de social media en Tinkle, el hecho de que una empresa no esté en redes sociales además de un atraso es una forma de hacer oídos sordos a una realidad que está ocurriendo en paralelo al negocio. “En ese caso se desperdicia un gran flujo de información que nos puede indicar qué dicen los usuarios de nuestra marca, cómo la vislumbran. Y también se pierde la oportunidad de atajar crisis de reputación cuanto antes”, señaló el ponente.
De hecho, para Juan Merodio, no es sólo cuestión de entrar a estas redes de vez en cuando y otear el horizonte. “Las empresas deberían habituarse a usarlas como una especie de email, manteniéndolas abiertas todo el día o contando con alertas de notificaciones”, señalaba el especialista.

ITespresso

Samsung lanza un disco duro interno de 1TB para portátiles

Samsung ha anunciado el Spinpoint M8, un disco duro interno para portátiles que tiene dos unidades de 500GB, 5400 rpm y un grosor de 9,5 milímetros, lo que permite acoplarlo en las bahías de almacenamiento de los portátiles.
Los usuarios cada vez almacenan más vídeos e imágenes en los portátiles, incrementándose la demanda de almacenamiento. La mayoría de los portátiles que se venden actualmente cuentas con discos duros  de 750GB, y lo que han hecho algunos fabricantes es ofrecer la opción de incrementar la capacidad de almacenamiento con dos slots.
Ya hay compañías, como Toshiba y Western Digital, que ofrecen discos duros internos de 1TB para portátiles, pero por el momento los fabricantes de ordenadores no los están ofreciendo.
Según Samsung el Spinpoint M8 es más denso que los modelos anteriores, y por eso puede almacenar más datos por unidad de área. El disco duro también es más eficiente ya que lleva menos componentes y utiliza un 8% menos de energía, además de ser un 7% más rápido que sus predecesores.
Destacar finalmente que la unidad funciona con el interfaz SATA, que funciona a 3Gbps y tiene 8MB de memoria de buffer.

ITespresso

HP pide formalmente a Oracle que no abandone el desarrollo para Itanium

Hace unos meses Oracle anunció que abandonaba el desarrollo de producto para los chips Itanium de  Intel, utilizados en gran parte de los servidores de HP, lo que ha llevado a esta compañía a asegurar que esa decisión viola los “compromisos jurídicamente vinculantes” que Oracle ha hecho con Hewlett-Packard y con los aproximadamente 140.000 clientes que comparten ambas compañías.
HP ha enviado a Oracle una reclamación legal para cambiar la decisión y en un comunicado sugiere que si Oracle no hace caso, el siguiente paso sería una demanda judicial.
“HP cree que Oracle está legalmente obligado a continuar ofreciendo su suite de producto de software para la plataforma Itanium y realizar las acciones legales que estén disponibles para proteger los intereses de nuestros clientes y las significativas inversiones que han realizado”, ha dicho la compañía.
Según HP la decisión de Oracle es un intento ilegal para forzar a los clientes que tienen servidores de HP basados en Itanium a mirar hacia las plataformas de hardware de Oracle.
Aunque algunos vendedores, como Microsoft o Red Hat, han dejado de desarrollar software para Itanium, el movimiento de Oracle ha hecho que algunos clientes de HP  tengan que enfrentarse a la toma de decisiones a largo plazo en torno a las plataformas de hardware.

ITespresso

Texas Instruments reduce sus previsiones ante la espantada de Nokia

La menor demanda de chips por parte de Nokia ha llevado a Texas Instruments,el mayor  fabricante de semiconductores analógicos, a reducir sus previsiones de ingresos para el segundo trimestre.
Ahora la compañía espera que los beneficios para el segundo trimestre sean de entre 51 y 55 centavos por acción sobre ingresos de entre 3.360 y 3.500 millones de dólares. Las previsiones de los analistas eran de 57 centavos por acción sobre ingresos de 3.550 millones de dólares.
El pasado mes de abirl la compañía anunció que los benefcios de su segundo trimestre podrían ser de entre 52 a 60 centavos, y que la facturación se situaría entre los 3.410 y 3.690 millones de dólares. El año anterior Texas instruments tuvo un beneficio neto de 769 millones de dólares, o 62 centavos por acción, sobre ingresos de 3.500 millones de dólares.
Texas instruments genera la mayor parte de sus ingresos de los chips analógicos, incluidos en la mayor parte de los productos, desde lectores electrónicos a aire acondicionados industriales, aseguran en bloomberg. Un descenso de los pedidos de Nokia, su principal cliente en chips inalámbricos, ha llevado a un replanteamiento de sus hoja de resultados.
Señalar también que la compañía está dejando de lado su negocio inalámbrico para centrarse en lo analógico, que aseguran que tendrán más rentabilidad.

ITespresso

Coupons.com gusta a los inversores

Coupons.com es un vivo ejemplo de la enorme capacidad del sector de venta de cupones por el que los inversores cada vez apuestan más, un indicio de la fuerza de un joven sector que sigue delimitando sus líneas de actuación.
El ejemplo de coupons.com firme competidor del gigante Groupon y LivingSocial, es el retrato de un sector que se afianza en el mercado. Estas compañías han obtenido unos considerables ingresos en los últimos trimestres fiscales.
Según datos de ComScore, Groupon obtuvo 10,8 millones de visitantes únicos en el mes de abril, LivingSocial alcanzó los 8,8 millones y Coupons.com obtuvo más de 6,5 millones de visitantes únicos.
El valor de Coupons radica en su experiencia en el sector. Fundada en 1998, fue líder en su categoría hasta la aparición de competidores muy fuertes, aunque se mantiene en el sector. “Creo que lo estamos haciendo bien con respecto a Groupon, LivingSocial y otros”, ha asegurado Steven Boal, presidente ejecutivo de la compañía, a Reuters.
Una nueva ronda de inversión ha valorado recientemente la compañía en 1.000 millones de dólares y se prevé que tendrá unos ingresos de cerca de 100 millones de dólares este año.
Otro valor diferencial del site tiene que ver con su modus operandi. El usuario no paga los costes de los cupones hasta que no se decida a comprarlos, a diferencia de sites como Groupon, que exige al consumidor que pague por adelantado.
La compañía se ha convertido en el vivo ejemplo de la etapa de bonanza que pasa el sector. Con sedes en Silicon Valley y Londres, abrirá oficinas en Chicaco, Los Ángeles y Nueva York y planea añadir en torno a 100 empleados a sus 300 este año.

Silicon News

El 41,5% de los usuarios en España ha comprado online

Un estudio elaborado por CiudadMarket revela el crecimiento del comercio electrónico en España en el último año y destaca que se debe entre otros factores a que barreras como la desconfianza y seguridad se han superado.
Hay una tendencia creciente a realizar comparaciones antes de decantarse por una opción de compra y en este sentido el aumento de usuarios en redes sociales ha sido vital. Moda, libros y viajes son los sectores que registran una demanda mayor.
Para los responsables del estudio, el social media es “el canal por el que se genera la información que da lugar a la compra”. El correo electrónico también es una herramienta importante que impulsa la compra y es que el 10% de los usuarios llega a la tienda online a través de links que se incluyen en el mail.
El perfil del consumidor en España responde a una persona entre 25 y 49 años, residente en ciudades, con estudios universitarios y con un nivel socioeconómico alto y medio alto. Además, el estudio detalla que el comprador medio online está acostumbrado a usar la red y el ordenador.


Silicon News

El CTO de Nokia se toma una baja indefinida

Lo de que a perro flaco todo se le vuelven pulgas parece cumplirse al dedillo con Nokia. Mientras la finlandesa controlaba la producción y venta de teléfonos móviles no había quien especulase con ella. Ahora que se ve debilitada y ha perdido su posición dominante, todo son rumores.
Ayer la posibilidad de que Samsung, e incluso Microsoft, pudiera comprar la compañía cobraba fuerza. Tanto que incluso Stephen Elop, CEO de la compañía, tuvo que salir al paso de los rumores y desmentirlos.
Pero a eso se le suma ahora la baja indefinida que se ha tomado Richard Green, actual CTO de la compañía. Según Nokia, se trata de una baja por motivos de salud, aunque son muchas las voces que aseguran que el verdadero motivo son las desavenencias del máximo responsable técnico con la dirección estratégica que ha tomado la finlandesa.
“Rich Green se toma una baja médica. Durante este tiempo será Henry Tirri, responsable del Centro de Investigación de Nokia, quien actúe como CTO“, ha señalado Tomi Kuuppelomaki, portavoz de Nokia, en un correo oficial enviado a varios medios de comunicación.
Pero otros señalan que Green ser marcha, pero que no volverá. El Helsingin Sanomat de la capital finlandesa apunta directamente a diferencias de opinión con la nueva estrategia de Nokia como motivo de la ausencia… y posible no vuelta del ya ex-CTO.
El diario cita dos fuentes independientes y próximas a Nokia para asegurar que la baja se prolongará hasta final de año y que Green no volverá a su puesto. El principal punto de desacuerdo con la compañía parece ser el abandono de Meego, el sistema operativo desarrollado junto con Intel, por parte de Nokia.
Green fue uno de sus mayores precursores y también uno de los que mostró mayor molestia cuando Stephen Elop decidió apostar por el sistema operativo de su anterior empleador -Microsoft- como línea estratégica de cara al futuro.

Silicon News

Un grupo de inversores podría hacerse con Myspace

Las constantes pérdidas en usuarios y ofertas por el control por Myspace han impulsado a su propietaria News Corporation a hablar con diversos oferentes entre los que destaca un grupo de inversores.
Diversos analistas apuntan que la parte que podría adquirir el grupo de inversores respondería a una inversión muy pequeña y hay quien asevera que la adquisición es “una posibilidad remota”, informa The Wall Street Journal.
News Corp empezó a aceptar ofertas el pasado abril y desde entonces no ha parado de recibir propuestas de diversas start-ups. La adquisición por parte de un oferente externo se referirá sobre todo al control operativo del site y dejaría a News Corporation con cerca de un 20% de la participación.
La red social ha sufrido una debacle desde la adquisición del grupo de Rupert Murdoch. En mayo, el site atrajo a 34,9 millones de visitantes únicos, lo que supone un descenso del 48% con respecto al mismo período del año pasado.
La parte de News Corporation en la que se incluye Myspace sufrió una pérdida de 165 millones de dólares en el pasado trimestre.

Silicon News

Google habría adquirido AdMeld por 400 millones de dólares

Google trata de reforar su liderazgo en el mercado de la publicidad online ampliando su catálogo de herramientas a golpe de adquisiciones, la última sería la de la compañía AdMeld que al parecer han comprado por 400 millones de dólares.
Se trata de una plataforma de optimización de anuncios que trabaja en nombre de los editores para intentar conseguir los mejores precios para su inventario de anuncios entre una variedad de redes de publicidad.
Esta tarea es una de las pocas que Google aún no contemplaba dentro de su amplio ecosistema de publicidad online, por lo que la compra de AdMeld o de una compañía similar era un paso esperado por los analistas.
Esta adquisición deberá ser sometida al riguroso análisis de las autoridades, y no sólo por la cantidad de dinero que representa, sino también porque se trata de una nueva compra por parte de Google en un sector que domina y en el que algunas voces hablan de monopolio.
El equipo de publicidad online de Google ha realizado varias adquisiciones en un corto periodo de tiempo con el fin de extender su presencia en este jugoso mercado. En el 2007 la compañía compró la plataforma de intercambio de anuncios Doubleclick, después fue el turno de Teracent, una firma dedicada a personalizar la publicidad y hace un año se hicieron con Invite Media.
El mercado anuncios online crece a buen ritmo, sobre todo en las plataformas móviles como Android que ha logrado aumentar el número de impresiones publicitarias en un 420%, según las cifras que se publicaron a finales del año pasado.

the INQUIRER

IBM construye un circuito integrado de grafeno

Los investigadores de IBM han dado un paso más en el desarrollo de nuevas tecnologías basadas en el grafeno, ese material que podría revolucionar la industria TI gracias a su estructura laminar plana muy fina y resistente.
El departamento de investigación de IBM ha logrado diseñar circuitos integrados basados en grafeno, un material que les valió el Premio Nobel de Física el año pasado a los investigadores rusos Konstantin Novoselov y Andre Geim por sus descubrimientos.
Los investigadores de IBM explican que para construir este prototipo depositaron varias capas de grafeno en una oblea de silicio y crearon circuitos basados en transistores de grafeno y conductores, logrando alcanzar una frecuencia de 10 GHz, según explican en la revista Science.
El grafeno es la gran esperanza de muchos investigadores TI ya que es un material abundante que como conductor del calor supera a todos los demás y también es un perfecto conductor de la electricidad.
Se espera que el grafeno permita fabricar ordenadores más eficientes, ya que los transistores que emplean este material son mucho más rápidos que los de silicio. Además, los expertos prevén que gracias a la inclusión de este material en las futuras generaciones de producos tecnológicos se abaratará el uso de pantallas y dispositivos táctiles.
“Fuera de los EE.UU. hay un gran interés”, afirma Fedón Avouris, investigador de IBM. De hecho la Unión Europea y Corea del Sur han invertido importantes cantidades de dinero para el desarrollo de este prometedor material.

the INQUIRER

Android Market informará sobre la compatibilidad de las aplicaciones

Una nueva funcionalidad ha llegado al Android Market para facilitar un poco más la vida de los usuarios, que a partir de ahora podrán saber si la apps son compatibles con sus dispositivos antes de decidir si quieren o no descargarlas.
Esta herramienta se ha convertido ya en algo necesario debido a la tan nombrada fragmentación de Android, que actualmente cuenta con numerosos fabricantes de smartphones y tablets, y un abultado número de versiones.
Google aún no ha podido acabar con este problema, que es un dolor de cabeza para desarrolladores, fabricantes y usuarios, pero al menos están poniendo algunas soluciones prácticas para evitar las molestias como la nueva herramienta de la versión web del Android Market, que permite saber de antemano la compatibilidad.
Gracias a esta nueva característica, el Android Market informará al usuario por medio de un cuadro situado a la izquierda de si la aplicación en cuestión es compatible con sus dispositivos
También con el objetivo de reducir la fragmentación, Google lanzó una herramienta denominada “Android Compatibility” que permite a los desarrolladores crear aplicaciones para Honeycomb a partir de versiones antiguas de Android.
Actualmente, Android 2.2 Froyo es la versión dominante con el 64,6% del total, seguida por la versión 2.1 que aún representa el 21,2%. En tercer lugar y ganando presencia están las versiones 2.3.3 y 2.3.4 que ya llegan al 8,1%.
Honeycomb aún es muy minoritaria con un 0,3%, mientras que las más antiguas van poco a poco desapareciendo: Android 1.5 (0,9%), Android 1.6 (2,5%).

the INQUIRER