El Grupo de usuarios de SQL Server de España, junto a SolidQ y la propia Microsoft, organizan una jornada técnica para mostrar las nuevas capacidades de SQL Server 2012, la última versión del Sistema de Gestión de Bases de Datos de los de Redmond.
Hasta un total de 12 sesiones técnicas se irán desarrollando desde las 12 horas de hoy, día 12 de diciembre, hasta las 24:00 de esta noche.
Participarán 12 ponentes pertenecientes a este Grupo de usuarios español, asó como del grupo de producto de SQL Server en la sede de la compañía en Estados Unidos.
De entre los temas que se tocarán durante esta jornada, destacan la protección de datos frente a desastres, mejora del rendimiento, garantía de cumplimiento de normativas, exploración y visualización rápida de los datos, Business Intelligence, Depuración del código fuente, escalabilidad y data warehousing, puesta en servicio de los sistemas, productividad…
Todo ello, bajo un sistema de retransmisión online disponible desde el sitio http://technet.microsoft.com/es-es/sql12
2011/12/12
Un condenado a muerte en EE UU se salva por el 'tuiteo' de un miembro del jurado
El Tribunal Supremo de Arkansas (EE UU) determinó ayer que un hombre condenado a muerte por homicidio merece otra oportunidad porque un miembro del jurado tuiteó durante el juicio, según la cadena televisiva CBS.
Erickson Dimas Martínez fue condenado a la pena capital en 2010 por el homicidio de Derrick Jefferson, de 17 años, y a cadena perpetua por la comisión de un robo. Sus abogados apelaron la sentencia alegando que un miembro del jurado estuvo tuiteando durante el juicio, desoyendo así las órdenes específicas del juez de que no se realizara tipo alguno de comunicación sobre el caso. Otro miembro del jurado, según la defensa, se había quedado dormido.
El Tribunal Supremo del Estado de Arkansas ha determinado que, debido a la naturaleza de Twitter como red social, los tuiteos del miembro del jurado, identificado como Randy Franco, constituyen discusiones públicas.
El juez Donald Corbin ha expresado su preocupación de que, con los teléfonos de alta tecnología, cualquier miembro de un jurado puede acceder a internet y, además de usar las redes sociales, también puede descargar indebidamente información sobre los casos ante un juicio. Las autoridades del Condado Benton tendrán que fijar ahora fecha para un nuevo juicio contra Dimas Martínez.
Erickson Dimas Martínez fue condenado a la pena capital en 2010 por el homicidio de Derrick Jefferson, de 17 años, y a cadena perpetua por la comisión de un robo. Sus abogados apelaron la sentencia alegando que un miembro del jurado estuvo tuiteando durante el juicio, desoyendo así las órdenes específicas del juez de que no se realizara tipo alguno de comunicación sobre el caso. Otro miembro del jurado, según la defensa, se había quedado dormido.
El Tribunal Supremo del Estado de Arkansas ha determinado que, debido a la naturaleza de Twitter como red social, los tuiteos del miembro del jurado, identificado como Randy Franco, constituyen discusiones públicas.
El juez Donald Corbin ha expresado su preocupación de que, con los teléfonos de alta tecnología, cualquier miembro de un jurado puede acceder a internet y, además de usar las redes sociales, también puede descargar indebidamente información sobre los casos ante un juicio. Las autoridades del Condado Benton tendrán que fijar ahora fecha para un nuevo juicio contra Dimas Martínez.
En busca de un futuro más allá del miniportátil
Probablemente muy pocos habían oído hablar de Asus antes de 2007. Sin embargo, esta marca de informática taiwanesa tiene más de 24 años. La cuestión es que en sus inicios se dedicaba a las entrañas de los ordenadores: las placas base. Y aunque a finales de los noventa dio el paso hacia sus primeros portátiles, la revolución la protagonizó hace pocos años, cuando inundó el mercado con sus netbooks. Estos miniportátiles ligeros y baratos han entrado en barrena desde la llegada de las tabletas, con las que comparte nicho. Asus busca ahora sustituto para cuadrar sus cuentas. Apuesta por lo híbrido.
A los portátiles baratos, que siguen teniendo mercado sobre todo en países en desarrollo, se unen una tableta que parece un portátil (se llama Transformer) y un teléfono inteligente que se acopla en otra tableta (Padfone). Estas son ahora sus mejores cartas en la partida. En cuanto a su nueva tableta-ordenador, la semana pasada lanzaron la segunda versión: Transformer Prime. Como la que ya comercializan, se trata de una tableta con sistema operativo Android que se puede acoplar a un teclado. La pantalla tiene 8 horas de batería. Con el teclado acoplado suma otras ocho horas. Pero la nueva versión, fruto de la cooperación de Asus con Nvidia, es más ligera, tiene los nuevos procesadores Tegra 3 y es el primer aparato de este tipo con cuatro núcleos. Según la marca, le confieren gran potencia gráfica. Está previsto que en España se venda a principios de 2012.
En el caso del móvil-tableta, todavía no se ha presentado oficialmente para su salida al mercado, más allá de vídeos y algunas demostraciones privadas. Según cuenta una empleada en la sede de Asus en Taipei está previsto que la lancen oficialmente en febrero, coincidiendo con el Congreso Mundial del Móvil que tendrá lugar en febrero en Barcelona, como desde 2006.
El teléfono y la tableta se pueden usar juntos o por separado. Cuando el móvil se coloca dentro de la tableta, comparten la conexión 3G del móvil e intercambian la información. Para tratar de cerrar el círculo de novedades tienen también su ultrabook, un portátil ligero, de aluminio, entre 3 y 9 milímetros de grosor y que se enciende instantáneamente al abrirlo, al estilo de las tabletas. Se llama Zenbook y ya se vende desde el pasado octubre.
¿Será suficiente para sostener sus cuentas? Actualmente los miniportátiles suponen el 58% del negocio de Asus. Las tabletas (tienen más modelos además del Transformer), un 6%. Los ordenadores, un 9%. El resto llega de otros componentes, por ejemplo, de las placas bases. Este año tienen una previsión de ingresos de 12.000 millones de dólares, frente a los 10.100 millones del anterior ejercicio, y muy por encima de los 2.000 millones que facturaban en 2003. La marca taiwanesa ya no es fabricante, y ha externalizado su producción. Aun así, según Cecilia Huang Fu, directora de Marketing, asegura que tienen 11.000 empleados directos, 3.000 de ellos exclusivamente para I+D. "Buscamos el negocio a largo plazo", asegura.
A los portátiles baratos, que siguen teniendo mercado sobre todo en países en desarrollo, se unen una tableta que parece un portátil (se llama Transformer) y un teléfono inteligente que se acopla en otra tableta (Padfone). Estas son ahora sus mejores cartas en la partida. En cuanto a su nueva tableta-ordenador, la semana pasada lanzaron la segunda versión: Transformer Prime. Como la que ya comercializan, se trata de una tableta con sistema operativo Android que se puede acoplar a un teclado. La pantalla tiene 8 horas de batería. Con el teclado acoplado suma otras ocho horas. Pero la nueva versión, fruto de la cooperación de Asus con Nvidia, es más ligera, tiene los nuevos procesadores Tegra 3 y es el primer aparato de este tipo con cuatro núcleos. Según la marca, le confieren gran potencia gráfica. Está previsto que en España se venda a principios de 2012.
En el caso del móvil-tableta, todavía no se ha presentado oficialmente para su salida al mercado, más allá de vídeos y algunas demostraciones privadas. Según cuenta una empleada en la sede de Asus en Taipei está previsto que la lancen oficialmente en febrero, coincidiendo con el Congreso Mundial del Móvil que tendrá lugar en febrero en Barcelona, como desde 2006.
El teléfono y la tableta se pueden usar juntos o por separado. Cuando el móvil se coloca dentro de la tableta, comparten la conexión 3G del móvil e intercambian la información. Para tratar de cerrar el círculo de novedades tienen también su ultrabook, un portátil ligero, de aluminio, entre 3 y 9 milímetros de grosor y que se enciende instantáneamente al abrirlo, al estilo de las tabletas. Se llama Zenbook y ya se vende desde el pasado octubre.
¿Será suficiente para sostener sus cuentas? Actualmente los miniportátiles suponen el 58% del negocio de Asus. Las tabletas (tienen más modelos además del Transformer), un 6%. Los ordenadores, un 9%. El resto llega de otros componentes, por ejemplo, de las placas bases. Este año tienen una previsión de ingresos de 12.000 millones de dólares, frente a los 10.100 millones del anterior ejercicio, y muy por encima de los 2.000 millones que facturaban en 2003. La marca taiwanesa ya no es fabricante, y ha externalizado su producción. Aun así, según Cecilia Huang Fu, directora de Marketing, asegura que tienen 11.000 empleados directos, 3.000 de ellos exclusivamente para I+D. "Buscamos el negocio a largo plazo", asegura.
"El chip controlará ordenadores con la mente"
Ordenadores controlados por la mente, Internet en tres dimensiones, bomberos-robot que socorren en incendios y reconocimiento facial en las tiendas para vender más y mejor. Si preguntásemos por el futuro a los más de 2.000 investigadores de Intel Labs, estas serían sus apuestas.
La investigación de Intel, junto a la de Microsoft o IBM, es de las pocas que aún funciona a la vieja usanza, a lo grande. 4.700 millones de euros de presupuesto anual, una legión de científicos esparcidos por el mundo y un veterano al mando: "Soy al que le pagan por adivinar qué vendrá en cinco años", dice con un deje escéptico Justin Rattner, jefe de Intel Labs.
Al gigante de los microprocesadores le urge adivinarlo más que nunca. En la era de la movilidad, el ordenador corre peligro. En Estados Unidos las ventas siguen sin levantar cabeza y en Europa volvieron a caer un 3% en el tercer trimestre, según la consultora IDC. El bolsillo, castigado, no da para todo: teléfonos inteligentes, tabletas, consolas, portátiles... ¿Dejará el PC de ser el rey?
Rattner desmonta "exageraciones" encantado. "El portátil nació hace 15 años y ahí sigue, ¡ni siquiera ha matado al PC de sobremesa!", señala. "Nos empeñamos en hablar de giros dramáticos que no existen. Estamos viviendo una evolución de la plataforma, un progreso continuo. Quienes saben adaptarse a los cambios, sobreviven, y los que no, desaparecen. Ahora nosotros, y otras compañías como Google o Microsoft, tenemos que evolucionar el PC. Si no lo hacemos morirá".
Salpica sus respuestas aquí y allá con el nombre de Google, síntoma de que los tiempos han cambiado. Ambas compañías cerraron en septiembre un acuerdo para llevar los chips de Intel a los teléfonos Android. Si wintel (Window-Intel) fue la pareja ganadora en los ordenadores en la década pasada, en la siguiente algunos apuestan por Android e Intel (¿Indroid?) en los móviles y tabletas. "El primer Android con nuestro procesador saldrá al mercado antes de junio de 2012. Nos ha llevado un tiempo madurar la relación con Google pero después de trabajar con ellos en Google TV y en los Chromebooks, era el siguiente paso", explica Rattner.
Intel intentará colarse en móviles y tabletas, por si acaso, pero su apuesta sigue siendo el ordenador personal (PC). Portátiles ultrafinos, elegantes y con procesadores de bajo consumo que alargarán la batería varios días. "Creo que el ultrabook hará a la gente pensar sobre el verdadero sentido de las tabletas y su uso. Solo hay una compañía que las esté vendiendo con cierto volumen, Apple. Aún está por demostrar que haya mercado para estos equipos".
Rattner describe un futuro mixto, lleno de múltiples aparatos, en el que el portátil seguirá teniendo un hueco para entretenerse y crear a la vez. La evolución no la veremos tanto en el diseño, como en el software.
"Interactuaremos con estos equipos con la voz, con los gestos, con sonidos, y ellos nos identificarán y ofrecerán contenido personalizado. Por ejemplo: los músculos de la mano tiemblan de forma diferente en cada uno al coger un objeto. Hemos creado un mando a distancia que reconoce a las personas por estas vibraciones y selecciona al instante en la televisión sus canales y contenido favorito", señala. "Veremos mucha innovación en este terreno".
La Internet de las cosas, la conexión a la Red de cualquier aparato, ya está en marcha, pero Rattner coincide con otros científicos en vaticinar la Internet del cuerpo humano. "En Seattle desarrollamos un chip subcutáneo para controlar ordenadores con el pensamiento. Ahora se están incrustando en la ropa y en los aparatos. En 10 años los tendremos debajo de la piel".
La investigación de Intel, junto a la de Microsoft o IBM, es de las pocas que aún funciona a la vieja usanza, a lo grande. 4.700 millones de euros de presupuesto anual, una legión de científicos esparcidos por el mundo y un veterano al mando: "Soy al que le pagan por adivinar qué vendrá en cinco años", dice con un deje escéptico Justin Rattner, jefe de Intel Labs.
Al gigante de los microprocesadores le urge adivinarlo más que nunca. En la era de la movilidad, el ordenador corre peligro. En Estados Unidos las ventas siguen sin levantar cabeza y en Europa volvieron a caer un 3% en el tercer trimestre, según la consultora IDC. El bolsillo, castigado, no da para todo: teléfonos inteligentes, tabletas, consolas, portátiles... ¿Dejará el PC de ser el rey?
Rattner desmonta "exageraciones" encantado. "El portátil nació hace 15 años y ahí sigue, ¡ni siquiera ha matado al PC de sobremesa!", señala. "Nos empeñamos en hablar de giros dramáticos que no existen. Estamos viviendo una evolución de la plataforma, un progreso continuo. Quienes saben adaptarse a los cambios, sobreviven, y los que no, desaparecen. Ahora nosotros, y otras compañías como Google o Microsoft, tenemos que evolucionar el PC. Si no lo hacemos morirá".
Salpica sus respuestas aquí y allá con el nombre de Google, síntoma de que los tiempos han cambiado. Ambas compañías cerraron en septiembre un acuerdo para llevar los chips de Intel a los teléfonos Android. Si wintel (Window-Intel) fue la pareja ganadora en los ordenadores en la década pasada, en la siguiente algunos apuestan por Android e Intel (¿Indroid?) en los móviles y tabletas. "El primer Android con nuestro procesador saldrá al mercado antes de junio de 2012. Nos ha llevado un tiempo madurar la relación con Google pero después de trabajar con ellos en Google TV y en los Chromebooks, era el siguiente paso", explica Rattner.
Intel intentará colarse en móviles y tabletas, por si acaso, pero su apuesta sigue siendo el ordenador personal (PC). Portátiles ultrafinos, elegantes y con procesadores de bajo consumo que alargarán la batería varios días. "Creo que el ultrabook hará a la gente pensar sobre el verdadero sentido de las tabletas y su uso. Solo hay una compañía que las esté vendiendo con cierto volumen, Apple. Aún está por demostrar que haya mercado para estos equipos".
Rattner describe un futuro mixto, lleno de múltiples aparatos, en el que el portátil seguirá teniendo un hueco para entretenerse y crear a la vez. La evolución no la veremos tanto en el diseño, como en el software.
"Interactuaremos con estos equipos con la voz, con los gestos, con sonidos, y ellos nos identificarán y ofrecerán contenido personalizado. Por ejemplo: los músculos de la mano tiemblan de forma diferente en cada uno al coger un objeto. Hemos creado un mando a distancia que reconoce a las personas por estas vibraciones y selecciona al instante en la televisión sus canales y contenido favorito", señala. "Veremos mucha innovación en este terreno".
La Internet de las cosas, la conexión a la Red de cualquier aparato, ya está en marcha, pero Rattner coincide con otros científicos en vaticinar la Internet del cuerpo humano. "En Seattle desarrollamos un chip subcutáneo para controlar ordenadores con el pensamiento. Ahora se están incrustando en la ropa y en los aparatos. En 10 años los tendremos debajo de la piel".
Amazon retocará su Kindle Fire
Amazon lanzó el 14 de noviembre su tableta Kindle Fire. Probablemente, a falta de datos oficiales, sea el dispositivo que con más éxito compite en Estados Unidos con la tableta de Apple. Podría haber vendido unos dos millones de unidades, pero este dispositivo, equipado con Android, ha recibido importantes reproches de consumidores y analistas. Ahora, Amazon ha anunciado una actualización en el plazo de dos semanas. No se sabe exactamente las correcciones que introducirá.
Nielsen Norman Group, especialista en usabilidad, publicó un análisis preocupante sobre la tableta. De entrada, la apuesta por una pantalla de siete pulgadas, como había hecho Samsung inicialmente, no parece la mejor para este tipo de aparatos, con un uso distinto a los libros electrónicos. Nielsen asegura que la tableta presenta errores de navegación, dificultad en la pulsación de los botones y ofrece un enorme retraso en la respuestas tras presionarlos. El estudio considera que faltan dos botones básicos para regresar a la pantalla de inicio y para controlar el volumen. Los consumidores han planteado quejas sobre la conexión wifi.
Nielsen Norman Group, especialista en usabilidad, publicó un análisis preocupante sobre la tableta. De entrada, la apuesta por una pantalla de siete pulgadas, como había hecho Samsung inicialmente, no parece la mejor para este tipo de aparatos, con un uso distinto a los libros electrónicos. Nielsen asegura que la tableta presenta errores de navegación, dificultad en la pulsación de los botones y ofrece un enorme retraso en la respuestas tras presionarlos. El estudio considera que faltan dos botones básicos para regresar a la pantalla de inicio y para controlar el volumen. Los consumidores han planteado quejas sobre la conexión wifi.
El Gobierno 'paró' la 'Ley Sinde' por temor a las redes sociales
Los consejos de ministros de las dos últimas semanas, los últimos de la era Zapatero, no han 'cerrado' la aprobación del reglamento de la llamada 'Ley Sinde' sobre el intercambio de archivos en internet, por el miedo del Gobierno saliente a la presión de las redes sociales y por las disensiones dentro del equipo de Zapatero.
Así lo ha reconocido el todavía presidente del Gobierno en unas declaraciones a ABC punto Radio en las que ha calificado esa presión de 'movilización en internet'. "Ese reglamento era muy polémico, era un tema de debate, y hubo compañeros del Consejo de Ministros que ponían en cuestión su aprobación. Visto, además, el debate que se produjo en las redes sociales decidí que no lo apropaba. Fue una decisión mía".
Hace dos semanas, la aprobación del reglamento se daba por hecha hasta unos minutos antes del Consejo. A última hora, el tema se cayó de la agenda. Entonces, las filtraciones apuntaron a que el vicepresidente Rubalcaba y los ministros Camaaño y Sebastián detuvieron la aprobación por su impopularidad política, frente al criterio del propio Zapatero. Según este relato, el criterio de Rubalcaba pasaba por dejar para el futuro Gobierno del PP, que da por buena la 'Ley Sinde', el mal trago de aprobar el reglamento.
Esta mañana, Zapatero ha añadido que el debate que se produjo ese día en el Consejo de Ministros sobre la aprobación del Reglamento "ha estado más o menos exagerado en los medios" y ha hecho hincapié en que no fue "tenso". El presidente ha dicho que es "cierto" que hubo "compañeros del Consejo" que abogaron por que no se aprobara el Reglamento, además de "la propia manifestación que uno advertía en la red esa noche y esa mañana que ponía en cuestión que se aprobara", máxime estando el Gobierno en funciones y "a pesar de que se le había comunicado al PP".
Así lo ha reconocido el todavía presidente del Gobierno en unas declaraciones a ABC punto Radio en las que ha calificado esa presión de 'movilización en internet'. "Ese reglamento era muy polémico, era un tema de debate, y hubo compañeros del Consejo de Ministros que ponían en cuestión su aprobación. Visto, además, el debate que se produjo en las redes sociales decidí que no lo apropaba. Fue una decisión mía".
Hace dos semanas, la aprobación del reglamento se daba por hecha hasta unos minutos antes del Consejo. A última hora, el tema se cayó de la agenda. Entonces, las filtraciones apuntaron a que el vicepresidente Rubalcaba y los ministros Camaaño y Sebastián detuvieron la aprobación por su impopularidad política, frente al criterio del propio Zapatero. Según este relato, el criterio de Rubalcaba pasaba por dejar para el futuro Gobierno del PP, que da por buena la 'Ley Sinde', el mal trago de aprobar el reglamento.
Esta mañana, Zapatero ha añadido que el debate que se produjo ese día en el Consejo de Ministros sobre la aprobación del Reglamento "ha estado más o menos exagerado en los medios" y ha hecho hincapié en que no fue "tenso". El presidente ha dicho que es "cierto" que hubo "compañeros del Consejo" que abogaron por que no se aprobara el Reglamento, además de "la propia manifestación que uno advertía en la red esa noche y esa mañana que ponía en cuestión que se aprobara", máxime estando el Gobierno en funciones y "a pesar de que se le había comunicado al PP".
Homenaje de Google al padre del circuito integrado
La compañía del buscador más famosos de Internet homenajea al padre del circuito integrado y cofundador del gigante de tecnología Intel, Robert Noyce, para celebrar el 84 aniversario de su nacimiento, con un nuevo 'doodle'.
El logotipo de Google pasa hoy a formar parte de un circuito integrado. Este pequeño dispositivo ha revolucionado el mundo de la informática y la electrónica.
El último 'doodle' de los de Mountain View no sólo homenajea el nacimiento de Noyce sino que también rinde especial homenaje a su principal creación, el circuito integrado o 'chip'.
Conocido como 'el alcalde de Silicon Valley' fue cofundador de Fairchild Semiconductor en el año 1957 y de Intel en 1968. El primer 'chip' apareció en el mercado en 1961 de la mano de Jack Kilby. En 1964 algunos ya contenían 32 transistores y en 1965 el chip más complejo del mercado se había desarrollado en Fairchild, empresa de los fundadores de Intel) y ya contaba con 64 transistores.
En julio de 1968, Robert Noyce, Gordon Moore y Andrew Grove crean la empresa Intel en la que se desarrollan ideas prácticas para la memoria de semiconductores. La recién estrenada Intel creía en las posibilidades de la memoria de silicio y apostaron valientemente por ella en detrimento de la memoria magnética que, aunque ocupaba más espacio, consumía más energía y tenía menos prestaciones, era 100 veces más barata.
Finalmente, en el año 1971 nació el primer microprocesador 4004, compuesto por 4 de estos chips y otros 2 chips de memoria. Este conjunto de 2.300 transistores que ejecutaba 60.000 operaciones por segundo se puso a la venta por 200 dólares.
Seguidamente, Intel comercializó el 8008, capaz de procesar el doble de datos que su antecesor y que inundó los aparatos de aeropuertos, restaurantes, hospitales e incluso gasolineras.
El logotipo de Google pasa hoy a formar parte de un circuito integrado. Este pequeño dispositivo ha revolucionado el mundo de la informática y la electrónica.
El último 'doodle' de los de Mountain View no sólo homenajea el nacimiento de Noyce sino que también rinde especial homenaje a su principal creación, el circuito integrado o 'chip'.
Conocido como 'el alcalde de Silicon Valley' fue cofundador de Fairchild Semiconductor en el año 1957 y de Intel en 1968. El primer 'chip' apareció en el mercado en 1961 de la mano de Jack Kilby. En 1964 algunos ya contenían 32 transistores y en 1965 el chip más complejo del mercado se había desarrollado en Fairchild, empresa de los fundadores de Intel) y ya contaba con 64 transistores.
En julio de 1968, Robert Noyce, Gordon Moore y Andrew Grove crean la empresa Intel en la que se desarrollan ideas prácticas para la memoria de semiconductores. La recién estrenada Intel creía en las posibilidades de la memoria de silicio y apostaron valientemente por ella en detrimento de la memoria magnética que, aunque ocupaba más espacio, consumía más energía y tenía menos prestaciones, era 100 veces más barata.
Finalmente, en el año 1971 nació el primer microprocesador 4004, compuesto por 4 de estos chips y otros 2 chips de memoria. Este conjunto de 2.300 transistores que ejecutaba 60.000 operaciones por segundo se puso a la venta por 200 dólares.
Seguidamente, Intel comercializó el 8008, capaz de procesar el doble de datos que su antecesor y que inundó los aparatos de aeropuertos, restaurantes, hospitales e incluso gasolineras.
Nuevas alertas sobre 'ciberataques' que pueden afectar al suministro de petróleo
Ataques contra infraestructuras críticas, espionaje industrial y amenazas de estragos para el medio ambiente. Desde hace meses algunos expertos vienen alertando sobre los potenciales peligros de determinados 'ciberataques' que, en algunos casos, podrían afectar gravemente a sectores tan sensibles como el suministro mundial de petróleo.
Ejecutivos de compañías petroleras advierten de que los ataques son cada vez más frecuente y planificados con más cuidado. "Si alguien logra meterse en el área donde se controla la apertura y el cierre de válvulas, incluso aquéllas de escape, se puede imaginar lo que sucede", comentó Ludolf Luehmann, responsable de tecnología de Shell, la compañía petrolífera más grande de Europa.
"Costaría vidas y costaría producción, por supuesto costaría dinero, provocaría incendios y causaría pérdidas de crudo, unas fugas que dañarían al medio ambiente; el daño sería enorme, enorme", alertó Luehmann en el Congreso Mundial del Petróleo en Doha.
Los ordenadores controlan casi toda la producción y distribución de energía del mundo mediante unos sistemas cada vez más vulnerables a los ataques cibernéticos.
"Vemos un número creciente de ataques a nuestros sistemas de información y hay muchas motivaciones detrás de este hecho", dijo Luehmann, quien añadió que están constatando la existencia de un creciente número de ataques con claras intenciones de guerra comercial, centrados en investigación y desarrollo, para obtener una ventaja competitiva.
Sin embargo, puso de manifiesto la determinación y la resistencia mostrada por los 'piratas' informáticos cuando atacan a sistemas industriales de las empresas, y aseguró que ha habido un aumento de ataques para entrar en los sistemas de operación específica dentro de las compañías.
"La 'ciberdelincuencia' es un gran problema. No es algo restringido a una compañía u otra, es algo muy amplio y está pasando", dijo Dennis Painchaud, director de relaciones internacionales de gobierno de la copmpañía canadiense Nexen. "Es un riesgo muy importante para nuestro negocio". "Se trata de algo de lo que tenemos que estar pendientes todos los días. Es un riesgo que sólo va a crecer", añadió
Luehmann afirmó que los 'ciberintrusos' atacan cada vez más durante largos periodos, recopilan información -discreta pero constantemente-, durante semanas o meses, antes de pasar a la acción contra objetivos específicos dentro de la empresa, y ayudados por la información que han recogido. "Es una nueva dimensión de los ataques, que estamos viendo en Shell", dijo.
Los expertos afirmaron que parecía estar diseñado más bien para recopilar datos, de modo que podría facilitar el lanzamiento de futuros ataques cibernéticos.
Mientras que otras industrias pueden cerrar sus sistemas para instalar parches de 'software' de seguridad y actualizar sistemas operativos vulnerables, las empresas de energía no pueden cerrar las plantas para solucionar sus vulnerabilidades informáticas.
"El petróleo tiene que seguir fluyendo", dijo Riemer Brouwer, jefe de seguridad tecnológica para la compañía ADCO en Abu Dhabi. Tenemos una posición estratégica en el mercado mundial de petróleo y de gas", agregó. "Si pueden dejar fuera de combate a uno de los pesos pesados en el mercado del petróleo y el gas, se puede imaginar lo que podría suponer para el precio del crudo: supondría un mazazo al mercado".
De esta manera, los 'ciberintrusos' podrían financiar sus operaciones mediante el uso de opciones para apostar sobre los movimientos de precios causados por la interrupciones, dijo Brouwer. "Hasta ahora no hemos tenido ningún incidente importante", reconoció, pero añadió: "¿Tenemos el asunto realmente bajo control? La respuesta tiene que ser 'No'. "
No obstante, la amenaza de un ataque coordinado a instalaciones energéticas en todo el mundo también es real, dicen los expertos, ya que a diferencia de un bloqueo en el Golfo Pérsico, el 'ciberataque' puede ser lanzado desde en cualquier lugar y con pocas probabilidades de encontrar al autor.
"Sabemos que el Estrecho de Ormuz tiene una importancia estratégica para el mundo", dijo Stephan Klein, vicepresidente de SAP de operaciones de petróleo y gas en el Oriente Medio y África del Norte. "¿Qué pasa con los aproximadamente 80 millones de barriles que se procesan a través de los sistemas tecnológicos?", dijo Klein.
Ataques como Stuxnet son tan complejos que muy pocas organizaciones en el mundo son capaces de crearlos, añadió Gordon Muehl, director de seguridad deSAP, aunque reconoció que era demasiado simple para atacar a las industrias directamente desde Internet.
Sólo hace unos años los 'ciberataques' eran protagonizados por un número reducido de expertos programadores, pero gracias a los tutoriales en línea irrumpir en los sistemas operativos de las empresas es ahora algo al alcance de cualquiera, en principio.
"Todo el mundo puede hacer 'hacks' hoy en día", dijo Luehmann. "El número de potenciales 'ciberintrusos' ya no se limita a unos pocosn expertos; ahora puede ser todo el mundo".
Ejecutivos de compañías petroleras advierten de que los ataques son cada vez más frecuente y planificados con más cuidado. "Si alguien logra meterse en el área donde se controla la apertura y el cierre de válvulas, incluso aquéllas de escape, se puede imaginar lo que sucede", comentó Ludolf Luehmann, responsable de tecnología de Shell, la compañía petrolífera más grande de Europa.
"Costaría vidas y costaría producción, por supuesto costaría dinero, provocaría incendios y causaría pérdidas de crudo, unas fugas que dañarían al medio ambiente; el daño sería enorme, enorme", alertó Luehmann en el Congreso Mundial del Petróleo en Doha.
Los ordenadores controlan casi toda la producción y distribución de energía del mundo mediante unos sistemas cada vez más vulnerables a los ataques cibernéticos.
"Vemos un número creciente de ataques a nuestros sistemas de información y hay muchas motivaciones detrás de este hecho", dijo Luehmann, quien añadió que están constatando la existencia de un creciente número de ataques con claras intenciones de guerra comercial, centrados en investigación y desarrollo, para obtener una ventaja competitiva.
Stuxnet
Luehmann añadió que el gusano informático Stuxnet descubierto en 2010, el primero descubierto que había sido diseñado específicamente para atacar sistemas industriales, ha sacudido el mundo de las grandes compañías petroleras multinacionales, ya que fue el primero en atacar de forma visible y con un impacto significativo un control de un proceso industrial.Sin embargo, puso de manifiesto la determinación y la resistencia mostrada por los 'piratas' informáticos cuando atacan a sistemas industriales de las empresas, y aseguró que ha habido un aumento de ataques para entrar en los sistemas de operación específica dentro de las compañías.
"La 'ciberdelincuencia' es un gran problema. No es algo restringido a una compañía u otra, es algo muy amplio y está pasando", dijo Dennis Painchaud, director de relaciones internacionales de gobierno de la copmpañía canadiense Nexen. "Es un riesgo muy importante para nuestro negocio". "Se trata de algo de lo que tenemos que estar pendientes todos los días. Es un riesgo que sólo va a crecer", añadió
Luehmann afirmó que los 'ciberintrusos' atacan cada vez más durante largos periodos, recopilan información -discreta pero constantemente-, durante semanas o meses, antes de pasar a la acción contra objetivos específicos dentro de la empresa, y ayudados por la información que han recogido. "Es una nueva dimensión de los ataques, que estamos viendo en Shell", dijo.
No hay control
En octubre, el fabricante de 'software' de seguridad Symantec publicó un informe sobre un misterioso virus, descubierto y bautizado Duqu por el laboratorio de criptografía y sistemas de seguridad de Hungría, y que contenía un código similar al Stuxnet.Los expertos afirmaron que parecía estar diseñado más bien para recopilar datos, de modo que podría facilitar el lanzamiento de futuros ataques cibernéticos.
Mientras que otras industrias pueden cerrar sus sistemas para instalar parches de 'software' de seguridad y actualizar sistemas operativos vulnerables, las empresas de energía no pueden cerrar las plantas para solucionar sus vulnerabilidades informáticas.
"El petróleo tiene que seguir fluyendo", dijo Riemer Brouwer, jefe de seguridad tecnológica para la compañía ADCO en Abu Dhabi. Tenemos una posición estratégica en el mercado mundial de petróleo y de gas", agregó. "Si pueden dejar fuera de combate a uno de los pesos pesados en el mercado del petróleo y el gas, se puede imaginar lo que podría suponer para el precio del crudo: supondría un mazazo al mercado".
De esta manera, los 'ciberintrusos' podrían financiar sus operaciones mediante el uso de opciones para apostar sobre los movimientos de precios causados por la interrupciones, dijo Brouwer. "Hasta ahora no hemos tenido ningún incidente importante", reconoció, pero añadió: "¿Tenemos el asunto realmente bajo control? La respuesta tiene que ser 'No'. "
Precios del petróleo
Los precios del petróleo suelen subir cuando las tensiones se acrecienten sobre el disputado programa nuclear de Irán -el propio objetivo principal del gusano Stuxnet- debido a la preocupación de que la producción de petróleo o las exportaciones de Oriente Medio se vean afectadas por un nuevo conflicto en la zona.No obstante, la amenaza de un ataque coordinado a instalaciones energéticas en todo el mundo también es real, dicen los expertos, ya que a diferencia de un bloqueo en el Golfo Pérsico, el 'ciberataque' puede ser lanzado desde en cualquier lugar y con pocas probabilidades de encontrar al autor.
"Sabemos que el Estrecho de Ormuz tiene una importancia estratégica para el mundo", dijo Stephan Klein, vicepresidente de SAP de operaciones de petróleo y gas en el Oriente Medio y África del Norte. "¿Qué pasa con los aproximadamente 80 millones de barriles que se procesan a través de los sistemas tecnológicos?", dijo Klein.
Ataques como Stuxnet son tan complejos que muy pocas organizaciones en el mundo son capaces de crearlos, añadió Gordon Muehl, director de seguridad deSAP, aunque reconoció que era demasiado simple para atacar a las industrias directamente desde Internet.
Sólo hace unos años los 'ciberataques' eran protagonizados por un número reducido de expertos programadores, pero gracias a los tutoriales en línea irrumpir en los sistemas operativos de las empresas es ahora algo al alcance de cualquiera, en principio.
"Todo el mundo puede hacer 'hacks' hoy en día", dijo Luehmann. "El número de potenciales 'ciberintrusos' ya no se limita a unos pocosn expertos; ahora puede ser todo el mundo".
La Iglesia Católica de Filipinas envía sus fieles por error a un sitio web porno
La iglesia católica de Filipinas remitió a sus fieles a una página web pornográfica por equivocación al dar la dirección de Internet en la que, supuestamente, se podía seguir en directo la ceremonia de toma de posesión del nuevo arzobispo de Manila.
La archidiócesis anunció por la mañana en su portal de Internet que el nombramiento del arzobispo Luis Antonio Tagle podría verse en tvmaria.com.
Los fieles que abrieron esa página se encontraron con la imagen de un travestido en lencería y tumbado en un sofá.
La Iglésia, que inicialmente creyó que se trataba de un ataque de un pirata informático, reenvió el anuncio con la dirección de internet correcta, tvmaria.net.
Más del 80% de los 94 millones de habitantes de Filipinas se declaran católicos.
La archidiócesis anunció por la mañana en su portal de Internet que el nombramiento del arzobispo Luis Antonio Tagle podría verse en tvmaria.com.
Los fieles que abrieron esa página se encontraron con la imagen de un travestido en lencería y tumbado en un sofá.
La Iglésia, que inicialmente creyó que se trataba de un ataque de un pirata informático, reenvió el anuncio con la dirección de internet correcta, tvmaria.net.
Más del 80% de los 94 millones de habitantes de Filipinas se declaran católicos.
La NASA pierde cientos de rocas espaciales
EEUU ha perdido más de medio millar de rocas y polvo extraterrestre recogidos a lo largo de décadas de exploración espacial, según un informe interno de la NASA publicado el jueves. El trabajo alerta de que el país está fallando en la tarea de controlar los préstamos y devoluciones de rocas lunares y meteoritos a investigadores o museos y que, en ocasiones, acaban siendo robadas o terminan en paradero desconocido.
El trabajo, firmado por Paul Martin, inspector general de la agencia espacial estadounidense, es el segundo bofetón que la NASA se lleva desde dentro en menos de un año debido a sus relajados estándares de seguridad.
En diciembre de 2010, otro trabajo del inspector general denunció que la agencia se deshizo de ordenadores sin borrar los datos que contenían, tiró discos duros con información "delicada" y pensaba vender PC que habrían permitido el acceso a la red interna de la NASA.
El nuevo informe asegura que, entre 1970 y 2010, la NASA perdió 517 muestras de rocas lunares y otros materiales llegados del espacio. Algunas fueron robadas, como 218 piezas lunares del Centro Espacial Johnson (después recuperadas) y otras se perdieron sin más, como es el caso de 18 fragmentos de rocas lunares cedidas a un investigador que reconoció su desaparición el año pasado.
"La NASA carece de suficiente control sobre los préstamos de rocas lunares y otros materiales espaciales, lo que aumenta el riesgo de que se pierdan estos materiales únicos", espeta el trabajo.
El material había sido prestado al Observatorio Astronómico Mount Cuba, en el estado de Delaware, allá por 1978. El préstamo expiraba en 2008 pero la NASA no se interesó por la devolución hasta el año pasado, cuando responsables del observatorio le contestaron que el administrador había muerto y que en sus archivos constaba que las piedras habían sido devueltas en la década de los noventa.
La pérdida motivó a la oficina del inspector general a realizar un estudio sobre el material cedido por la NASA a investigadores. El informe se centró sólo en parte de los préstamos realizados en EEUU. El análisis comprendía el 23% de las 26.000 muestras que, en la actualidad, la NASA tiene cedidas a investigadores de todo el mundo.
Los resultados destapan errores graves. En el 19% de los casos, el material cedido se había perdido o en los archivos de la NASA constaba como muestras que habían sido destruidas y que, en realidad, estaban aún en poder de investigadores. En 12 casos los científicos que recibieron las muestras habían muerto sin que estas hubieran sido devueltas.
El trabajo concluye con una serie de mejoras necesarias en el sistema de préstamo, incluidas las que se envían a museos.
El trabajo, firmado por Paul Martin, inspector general de la agencia espacial estadounidense, es el segundo bofetón que la NASA se lleva desde dentro en menos de un año debido a sus relajados estándares de seguridad.
En diciembre de 2010, otro trabajo del inspector general denunció que la agencia se deshizo de ordenadores sin borrar los datos que contenían, tiró discos duros con información "delicada" y pensaba vender PC que habrían permitido el acceso a la red interna de la NASA.
El nuevo informe asegura que, entre 1970 y 2010, la NASA perdió 517 muestras de rocas lunares y otros materiales llegados del espacio. Algunas fueron robadas, como 218 piezas lunares del Centro Espacial Johnson (después recuperadas) y otras se perdieron sin más, como es el caso de 18 fragmentos de rocas lunares cedidas a un investigador que reconoció su desaparición el año pasado.
"La NASA carece de suficiente control sobre los préstamos de rocas lunares y otros materiales espaciales, lo que aumenta el riesgo de que se pierdan estos materiales únicos", espeta el trabajo.
Plato traspapelado
En junio de 2010, el responsable de seguir el rastro de las más de 160.000 muestras de la Luna, meteoritos y viento solar que atesora la NASA alertó del extravío de un plato que contenía varias muestras de roca y polvo lunares traídas por los astronautas del programa Apolo.El material había sido prestado al Observatorio Astronómico Mount Cuba, en el estado de Delaware, allá por 1978. El préstamo expiraba en 2008 pero la NASA no se interesó por la devolución hasta el año pasado, cuando responsables del observatorio le contestaron que el administrador había muerto y que en sus archivos constaba que las piedras habían sido devueltas en la década de los noventa.
La pérdida motivó a la oficina del inspector general a realizar un estudio sobre el material cedido por la NASA a investigadores. El informe se centró sólo en parte de los préstamos realizados en EEUU. El análisis comprendía el 23% de las 26.000 muestras que, en la actualidad, la NASA tiene cedidas a investigadores de todo el mundo.
Los resultados destapan errores graves. En el 19% de los casos, el material cedido se había perdido o en los archivos de la NASA constaba como muestras que habían sido destruidas y que, en realidad, estaban aún en poder de investigadores. En 12 casos los científicos que recibieron las muestras habían muerto sin que estas hubieran sido devueltas.
El trabajo concluye con una serie de mejoras necesarias en el sistema de préstamo, incluidas las que se envían a museos.
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