El Pais
Apple intentará ganar terreno en el mercado de la televisión online en EE UU con un nuevo sistema de alquiler de episodios de programas durante 48 horas, sin publicidad y por un precio de 99 céntimos de dólar (77 céntimos de euro). Para ello rediseñará su reproductor multimedia, Apple TV.
La empresa fabricante de los ordenadores Mac ha negociado durante los pasados meses con al menos una productora, News Corp, dueña del canal Fox, para conseguir los derechos necesarios que le permitan emitir sus episodios, entre los que se encuentran series de éxito como Los Simpson o American idol.
Según la agencia Bloomberg, que reveló la negociación, Apple tiene la intención de iniciar el periodo de alquiler 24 horas después de que se haya emitido el episodio en televisión. Desde que el internauta lo alquile, podrá verlo a través del reproductor iTunes y durante dos días.
Hasta la fecha, dos de las principales cadenas mayoristas, CBS y NBC, ceden gratuitamente los episodios de sus series más populares a través de las secciones de visionado a la carta de las grandes plataformas de cable, como Comcast. Ambas, junto con Fox y ABC, los emiten además gratuitamente en sus páginas web, con publicidad incluida. Una de las grandes novedades del nuevo sistema de Apple sería que los episodios se descargarían sin cortes publicitarios.
A través de iTunes ya se pueden comprar los episodios de cientos de series televisivas por menos de cuatro dólares (3,13 euros). Entre los más vendidos (Apple no da cifras exactas al respecto) están Mad men, Dexter y The daily show with John Stewart.
La compañía no ha confirmado estas revelaciones de Bloomberg y no suele dar información sobre sus operaciones comerciales antes de anunciarlas ante el público y los medios. Tiene, sin embargo, programada una conferencia de prensa para el próximo 7 de septiembre en California.
La comunidad de blogueros y seguidores de Apple ha estado especulando, en los pasados meses, con la posibilidad de que la empresa introduzca un nuevo reproductor Apple TV, compatible con televisores de alta definición (algo que no ofrece hasta ahora) y un nuevo reproductor multimedia ipod touch con una pantalla de la misma calidad visual que la del nuevo iphone 4.
Con la introducción del nuevo servicio Hulu Plus, que se puede comprar a través del ipad y del iphone, Apple ha detectado una nueva oportunidad de negocio en el mercado de la televisión online. Hulu, que es propiedad de NBC, Fox y ABC, ofrece, por 9,99 dólares (7,80 euros) mensuales, la posibilidad de acceso ilimitado a las series que se emiten en esas cadenas. Todas, eso sí, con pausas publicitarias.
2010/08/30
RIM ofrecerá al Gobierno indio acceso a los datos encriptados de BlackBerry
El Mundo
El fabricante de BlackBerry, Research In Motion (RIM) dará al Gobierno indio acceso a los datos encriptados de sus dispositivos a partir del 1 de septiembre. El ministerio de Interior del país, por su parte, quiere que BlackBerry, Google y Skype establezcan servidores en el propio país, según fuentes cercanas al Gobierno.
Esta decisión ha hecho que el Gobierno del país retrase 60 días el bloqueo de los teléfonos.
"Tendrán que dar acceso completo a todas las comunicaciones que pasen a través de la India", asegura esta misma fuente. Además, también explica que "tendrán que establecer un servidor" en el país.
"RIM ha hecho ciertas propuestas para el acceso legal de las agencias del orden que serán puestas en práctica de inmediato", afirmó en una nota el Ministerio de Interior, que agregó que la viabilidad de las medidas se estudiará "más tarde".
Según explica esta nota, la decisión se tomó al término de una reunión entre el secretario de Interior, G. K. Pillai, representantes de las agencias de seguridad y del propio Departamento de Telecomunicaciones.
El Gobierno había amenazado a RIM con bloquear tanto los servicios de recepción y envío de correos electrónicos desde la terminal de Blackberry como el chat que ofrece el teléfono a sus usuarios.
"El Ministerio de Interior ha dejado claro que cualquier comunicación mediante las redes de comunicación debe ser accesible a las fuerzas del orden, y todos los proveedores (...) deben cumplir esto", insiste el Ministerio en su nota.
Los correos electrónicos enviados a través de Blackberry son encriptados, por lo que el Gobierno ha pasado varias semanas negociando con la empresa canadiense para obtener acceso a los mismos por motivos de seguridad.
Esta decisión ha hecho que el Gobierno del país retrase 60 días el bloqueo de los teléfonos.
"Tendrán que dar acceso completo a todas las comunicaciones que pasen a través de la India", asegura esta misma fuente. Además, también explica que "tendrán que establecer un servidor" en el país.
"RIM ha hecho ciertas propuestas para el acceso legal de las agencias del orden que serán puestas en práctica de inmediato", afirmó en una nota el Ministerio de Interior, que agregó que la viabilidad de las medidas se estudiará "más tarde".
Según explica esta nota, la decisión se tomó al término de una reunión entre el secretario de Interior, G. K. Pillai, representantes de las agencias de seguridad y del propio Departamento de Telecomunicaciones.
El Gobierno había amenazado a RIM con bloquear tanto los servicios de recepción y envío de correos electrónicos desde la terminal de Blackberry como el chat que ofrece el teléfono a sus usuarios.
"El Ministerio de Interior ha dejado claro que cualquier comunicación mediante las redes de comunicación debe ser accesible a las fuerzas del orden, y todos los proveedores (...) deben cumplir esto", insiste el Ministerio en su nota.
Los correos electrónicos enviados a través de Blackberry son encriptados, por lo que el Gobierno ha pasado varias semanas negociando con la empresa canadiense para obtener acceso a los mismos por motivos de seguridad.
'Okupas' humanos acabaron con el oso cavernario
Publico
La competencia entre humanos y osos cavernarios por conseguir refugio hace 50.000 años empujó a estos animales a la extinción. Así lo asegura un nuevo estudio que ha analizado el misterioso declive y desaparición de estas temibles criaturas, que podían superar los dos metros de alzada.
Los expertos llevan años discutiendo qué mató a unos animales que estaban bien asentados por toda Europa. Unos creen que fue el cambio del clima y otros, la caza por parte de poblaciones humanas.
Ahora, el estudio del ADN fósil de 17 osos cavernarios acaba de dar una nueva explicación. "Los humanos se quedaron con las cuevas de estos osos y los empujaron a la extinción", explica a Público Aurora Grandal, investigadora de la Universidad de A Coruña y coautora de un estudio publicado en Molecular Biology and Evolution.
Junto a expertos de otros siete países, Grandal analizó restos fósiles de osos encontrados por toda Europa, desde los bosques de Lugo, el lugar más occidental hasta el que llegaron sus dominios, a la cueva de Denisova, en Rusia, donde este año se encontraron los restos de la Mujer X, una misteriosa especie que podría ser de una raza humana desconocida hasta ahora.
Los datos genéticos sugieren una larga historia de desencuentros entre osos y humanos. Los restos estudiados abarcan desde hace 60.000 años hasta hace 24.000. Los expertos han analizado la diversidad genética de cada oso, lo que les da una idea de cómo eran de grandes las poblaciones. Los resultados muestran un lento pero continuo declive de la diversidad, lo que significa que los ejemplares fueron perdiendo poco a poco el contacto con otros. Esto dificultó el apareamiento y los empujó a la extinción hace unos 24.000 años. Los culpables de ese descenso fueron, según el equipo, las poblaciones de sapiens y neandertales de Europa, y las costumbres del oso cavernario.
Este movimiento okupa del Pleistoceno dejó al oso sin refugios y lo llevó a la extinción. El cambio del clima no sirve para explicar la desaparición por sí solo, según Grandal, porque cuando las glaciaciones comenzaron, la diversidad genética de los osos llevaba ya miles de años en descenso. Para corroborar esta hipótesis, los expertos han cruzado sus datos con la evolución genética de los osos pardos desde hace 80.000 años. Al contrario que sus congéneres de las cavernas, estos animales son omnívoros y no necesitaban cuevas para hibernar. Su diversidad genética permanece constante hasta hoy.
Por otro lado, las pruebas de que el hombre acabase con el oso dándole caza son poco consistentes. "De todos los fósiles de oso cavernario que conocemos, sólo uno lleva la marca de una flecha", concluye Grandal.
Los expertos llevan años discutiendo qué mató a unos animales que estaban bien asentados por toda Europa. Unos creen que fue el cambio del clima y otros, la caza por parte de poblaciones humanas.
Ahora, el estudio del ADN fósil de 17 osos cavernarios acaba de dar una nueva explicación. "Los humanos se quedaron con las cuevas de estos osos y los empujaron a la extinción", explica a Público Aurora Grandal, investigadora de la Universidad de A Coruña y coautora de un estudio publicado en Molecular Biology and Evolution.
Junto a expertos de otros siete países, Grandal analizó restos fósiles de osos encontrados por toda Europa, desde los bosques de Lugo, el lugar más occidental hasta el que llegaron sus dominios, a la cueva de Denisova, en Rusia, donde este año se encontraron los restos de la Mujer X, una misteriosa especie que podría ser de una raza humana desconocida hasta ahora.
Los datos genéticos sugieren una larga historia de desencuentros entre osos y humanos. Los restos estudiados abarcan desde hace 60.000 años hasta hace 24.000. Los expertos han analizado la diversidad genética de cada oso, lo que les da una idea de cómo eran de grandes las poblaciones. Los resultados muestran un lento pero continuo declive de la diversidad, lo que significa que los ejemplares fueron perdiendo poco a poco el contacto con otros. Esto dificultó el apareamiento y los empujó a la extinción hace unos 24.000 años. Los culpables de ese descenso fueron, según el equipo, las poblaciones de sapiens y neandertales de Europa, y las costumbres del oso cavernario.
Colonización
"Hace 50.000 años llegaron a Europa nuevas poblaciones de humanos modernos", explica Grandal. Los recién llegados buscaron refugio allí donde estaba disponible. La mejor opción para pasar los días más duros del invierno eran las cuevas en las que habitaba el oso cavernario (Ursus spelaeus). El enorme animal necesitaba esos escondites para hibernar. Hasta entonces, los osos se las habían arreglado para ahuyentar a ocasionales huéspedes no deseados, pero cuando los grupos humanos crecieron, la historia cambió. "Los osos se retiraban cuando encontraban grupos de tamaño considerable", señala Grandal.Este movimiento okupa del Pleistoceno dejó al oso sin refugios y lo llevó a la extinción. El cambio del clima no sirve para explicar la desaparición por sí solo, según Grandal, porque cuando las glaciaciones comenzaron, la diversidad genética de los osos llevaba ya miles de años en descenso. Para corroborar esta hipótesis, los expertos han cruzado sus datos con la evolución genética de los osos pardos desde hace 80.000 años. Al contrario que sus congéneres de las cavernas, estos animales son omnívoros y no necesitaban cuevas para hibernar. Su diversidad genética permanece constante hasta hoy.
Por otro lado, las pruebas de que el hombre acabase con el oso dándole caza son poco consistentes. "De todos los fósiles de oso cavernario que conocemos, sólo uno lleva la marca de una flecha", concluye Grandal.
Crece el consumo de entretenimiento móvil en Colombia
El Tiempo
Así como son muchos los consumidores que apuestan por contar con el teléfono celular más sofisticado en materia de correo electrónico o navegación por Internet, otro tanto va detrás de las más novedosas herramientas de entretenimiento multimedia móvil.
Pensando en estos últimos, los fabricantes de teléfonos celulares presentan periódicamente nuevos dispositivos que ofrecen cada día características que sorprenden. Por ejemplo, lo último son los equipos con pantallas de alta definición.
Incluso hay equipos que incorporan la posibilidad de conectarse a una pantalla plana mediante un cable de alta definición (HDMI).
En este segmento, el almacenamiento de contenidos también es clave y por eso algunos de estos teléfonos vienen con 16 GB y ranuras para tarjetas externas de hasta 32 GB.
Está claro que en este tema no hay límites y que cada día se verán reflejadas más novedades de la vida moderna en estos pequeños dispositivos de comunicaciones.
42,4 millones de líneas celulares activas tenía el país al cierre del primer semestre del 2010, según la Superintendencia de Industria y Comercio.
Pensando en estos últimos, los fabricantes de teléfonos celulares presentan periódicamente nuevos dispositivos que ofrecen cada día características que sorprenden. Por ejemplo, lo último son los equipos con pantallas de alta definición.
Incluso hay equipos que incorporan la posibilidad de conectarse a una pantalla plana mediante un cable de alta definición (HDMI).
En este segmento, el almacenamiento de contenidos también es clave y por eso algunos de estos teléfonos vienen con 16 GB y ranuras para tarjetas externas de hasta 32 GB.
Está claro que en este tema no hay límites y que cada día se verán reflejadas más novedades de la vida moderna en estos pequeños dispositivos de comunicaciones.
42,4 millones de líneas celulares activas tenía el país al cierre del primer semestre del 2010, según la Superintendencia de Industria y Comercio.
Al productor de Nights le gustaría hacer un tercer juego de la saga
Vandal
Takashi Iizuka, de Sonic Team y productor del original Nights into Dreams..., ha expresado su deseo por realizar una tercera entrega de este juego lanzado originalmente en Sega Saturn, que tuvo una secuela para Wii con Nights: Journey of Dreams.
"Personalmente me encantaría un tercer juego de Nights, pero la decisión siempre depende de Sega."
Respecto a Journey of Dreams, Iizuka comenta que "con la versión de Wii implementamos gráficos que no eran posibles en los días de Saturn, así que en ese sentido la meta del equipo está completada. Realmente estamos muy contentos con lo conseguido."
El director del Sonic Team también ha expresado su interés por otros juegos, esta vez sí relacionados con Sonic, pero cuyo futuro parece más complicado. Por ejemplo, preguntado sobre un título dedicado en exclusiva a Tails o Knuckles, asegura que "he pensado en ambos en el pasado, y actualmente he considerado hacer un juego tipo Knuckles Chaotix, pero Sega desgraciadamente no me ha dado luz verde."
Takashi Iizuka se encuentra actualmente trabajando en Sonic The Hedgehog 4 y Sonic Colors.
Takashi Iizuka, de Sonic Team y productor del original Nights into Dreams..., ha expresado su deseo por realizar una tercera entrega de este juego lanzado originalmente en Sega Saturn, que tuvo una secuela para Wii con Nights: Journey of Dreams.
"Personalmente me encantaría un tercer juego de Nights, pero la decisión siempre depende de Sega."
Respecto a Journey of Dreams, Iizuka comenta que "con la versión de Wii implementamos gráficos que no eran posibles en los días de Saturn, así que en ese sentido la meta del equipo está completada. Realmente estamos muy contentos con lo conseguido."
El director del Sonic Team también ha expresado su interés por otros juegos, esta vez sí relacionados con Sonic, pero cuyo futuro parece más complicado. Por ejemplo, preguntado sobre un título dedicado en exclusiva a Tails o Knuckles, asegura que "he pensado en ambos en el pasado, y actualmente he considerado hacer un juego tipo Knuckles Chaotix, pero Sega desgraciadamente no me ha dado luz verde."
Takashi Iizuka se encuentra actualmente trabajando en Sonic The Hedgehog 4 y Sonic Colors.
Microsoft seguirá mimando a los jugadores más dedicados
MeriStation
Microsoft ha aprovechado la participación de Jerry Johnson, el jefe de Xbox Live Studios, en el Festival Interactivo de Edimburgo para dejar claro que seguirán apoyando y cuidando a los jugadores más dedicados. La promesa se enmarca ante el inminente lanzamiento de Kinect, un dispositivo que pretende aumentar el público de Xbox 360 con usuarios ocasionales.
Johnson ha declarado: "Sé que hay mucha controversia con eso, ¿estáis dando la espalda al jugador más acérrimo? ¿Os centráis sólo en los tipo Wii? Mi respuesta a eso es un no lleno de empatía. Y lo digo porque sé que Live se creó gracias a los jugadores más acérrimos. Fue creado para que los disfrutasen ellos, y se creó pensando únicamente en ellos cuando se lanzó originalmente. También sabemos que son nuestros mejores propagandistas para seguir aumentando el número de usuarios y el atractivo de Live. Aún seguimos centrados en ellos, y diseñando cosas que les gusten. Pero también sabemos que ese camino llegará a un público más amplio."
Microsoft ha aprovechado la participación de Jerry Johnson, el jefe de Xbox Live Studios, en el Festival Interactivo de Edimburgo para dejar claro que seguirán apoyando y cuidando a los jugadores más dedicados. La promesa se enmarca ante el inminente lanzamiento de Kinect, un dispositivo que pretende aumentar el público de Xbox 360 con usuarios ocasionales.
Johnson ha declarado: "Sé que hay mucha controversia con eso, ¿estáis dando la espalda al jugador más acérrimo? ¿Os centráis sólo en los tipo Wii? Mi respuesta a eso es un no lleno de empatía. Y lo digo porque sé que Live se creó gracias a los jugadores más acérrimos. Fue creado para que los disfrutasen ellos, y se creó pensando únicamente en ellos cuando se lanzó originalmente. También sabemos que son nuestros mejores propagandistas para seguir aumentando el número de usuarios y el atractivo de Live. Aún seguimos centrados en ellos, y diseñando cosas que les gusten. Pero también sabemos que ese camino llegará a un público más amplio."
Jubilarse, ¿un privilegio?
BBC Mundo
De hecho ocho de cada diez personas en el mundo no tienen jubilación ni pensión y por lo tanto dependen de otras fuentes de ingreso.
Según la Organización Mundial del Trabajo (OIT), la situación económica de los adultos mayores en América Latina depende de manera crucial de la situación económica y laboral de las personas más jóvenes que tienen a su cargo los cuidados.
El panorama es muy heterogéneo entre los países de la región. La situación de Brasil y Chile, por ejemplo, es mucho mejor que la de otros como Haití o Jamaica, cuya pobreza afecta en ambos casos a más de la mitad de la población de más de 60 años.
En muchos casos la jubilación no resulta suficiente y por este motivo las personas mayores siguen participando en el mercado de trabajo, principalmente en el sector no estructurado de la economía y recibiendo poco dinero a cambio.
La falta de ingresos en la vejez es un problema generalizado en muchos países.
En la República Dominicana, Colombia y El Salvador esta situación afecta a más de la mitad de la población de 60 años y más.
Después de años de trabajo, llega una edad en la que la etapa laboral se termina y comienza un tiempo destinado a descansar y disfrutar de una merecida recompensa: la jubilación o pensión.
Sin embargo esa dista de ser la situación de muchos adultos mayores, que necesitan seguir trabajando o dependen de la ayuda de sus hijos u otros familiares para llegar a fin de mes.De hecho ocho de cada diez personas en el mundo no tienen jubilación ni pensión y por lo tanto dependen de otras fuentes de ingreso.
Según la Organización Mundial del Trabajo (OIT), la situación económica de los adultos mayores en América Latina depende de manera crucial de la situación económica y laboral de las personas más jóvenes que tienen a su cargo los cuidados.
El panorama es muy heterogéneo entre los países de la región. La situación de Brasil y Chile, por ejemplo, es mucho mejor que la de otros como Haití o Jamaica, cuya pobreza afecta en ambos casos a más de la mitad de la población de más de 60 años.
En muchos casos la jubilación no resulta suficiente y por este motivo las personas mayores siguen participando en el mercado de trabajo, principalmente en el sector no estructurado de la economía y recibiendo poco dinero a cambio.
La falta de ingresos en la vejez es un problema generalizado en muchos países.
En la República Dominicana, Colombia y El Salvador esta situación afecta a más de la mitad de la población de 60 años y más.
Yahoo! se queda sin responsable de plataformas sociales
ITespresso
Yahoo! ha perdido a una de sus piezas claves en su gambito social. Neal Sample, vicepresidente de Plataformas Sociales en la firma, la abandona para incorporarse a eBay, donde encabezará el área de arquitectura del gigante del comercio electrónico.
All Things Digital ha obtenido la confirmación de la marcha del directivo de la propia Yahoo!, aunque la compañía no ha dado detalles sobre el abandono de su cargo.
Sample, además de encabezar el desarrollo y las operaciones de las plataformas participativas y abiertas de Yahoo! ha sido uno de los encargados de dirigir la renovada estrategia social de la empresa, la cual últimamente se ha encaminado a las actualizaciones de estado o las conexiones con Facebook ,Twitter y otros partners sociales, como el creador de juegos Zynga .
La salida de Sample no ha sido la única ocurrida en el seno de la compañía de Internet en las últimas semanas. Recientemente, el responsable de comunicación en el área de Productos, Jasis Titus también anunciaba su marcha.
Yahoo! ha perdido a una de sus piezas claves en su gambito social. Neal Sample, vicepresidente de Plataformas Sociales en la firma, la abandona para incorporarse a eBay, donde encabezará el área de arquitectura del gigante del comercio electrónico.
All Things Digital ha obtenido la confirmación de la marcha del directivo de la propia Yahoo!, aunque la compañía no ha dado detalles sobre el abandono de su cargo.
Sample, además de encabezar el desarrollo y las operaciones de las plataformas participativas y abiertas de Yahoo! ha sido uno de los encargados de dirigir la renovada estrategia social de la empresa, la cual últimamente se ha encaminado a las actualizaciones de estado o las conexiones con Facebook ,Twitter y otros partners sociales, como el creador de juegos Zynga .
La salida de Sample no ha sido la única ocurrida en el seno de la compañía de Internet en las últimas semanas. Recientemente, el responsable de comunicación en el área de Productos, Jasis Titus también anunciaba su marcha.
Twitter sí es para viejos
Silicon News
Dato más que interesante para los anunciantes: las redes sociales no son cosa sólo de jovencitos y las franjas de edad más elevedas empiezan a caer ante los encantos de los social media.
Así, según un estudio de Pew Internet que recoge Mashable, el número de usuarios de redes sociales de entre 55 y 64 años creció entre abril de 2009 y mayo del presente año un 88%.
Más llamativa es la subida en la franja siguiente, la de los mayores de 65 años. En este grupo de usuarios, las cifras muestran una variación del 100%. Aunque tanto ellos como sus inmediatos predecesores son todavía una minoría en el uso de redes sociales, los jóvenes - aunque mayoritarios- no consiguen esas cifras de vértigo en crecimiento, subiendo únicamente el 13%.
Dato más que interesante para los anunciantes: las redes sociales no son cosa sólo de jovencitos y las franjas de edad más elevedas empiezan a caer ante los encantos de los social media.
Así, según un estudio de Pew Internet que recoge Mashable, el número de usuarios de redes sociales de entre 55 y 64 años creció entre abril de 2009 y mayo del presente año un 88%.
Más llamativa es la subida en la franja siguiente, la de los mayores de 65 años. En este grupo de usuarios, las cifras muestran una variación del 100%. Aunque tanto ellos como sus inmediatos predecesores son todavía una minoría en el uso de redes sociales, los jóvenes - aunque mayoritarios- no consiguen esas cifras de vértigo en crecimiento, subiendo únicamente el 13%.
3PAR o el trabajo bien hecho
eWeek
Los gigantes de las Tecnologías de la Información se encuentran, aprovechando la coyuntura económica, en un constante proceso de adquisiciones, precisamente aprovechando que empresas de mucho menor peso no pasan por su mejor momento. Algunas de ellas prácticamente ofertadas a precio de saldo, como es el caso de Sun Microsystems, adquirida el año pasado por Oracle en un movimiento valorado en 7.400 millones de dólares.
En otros casos se ha tratado de verdaderos negocios para la compañía absorbida, como el que ha cerrado muy recientemente Intel con McAfee por 7.680 millones de dólares. Es cierto que la compañía de seguridad es una de las mayores del mundo, pero está especializada en gran medida en software. Por el contrario, Sun Microsystems era una de las mayores compañías tecnológicas, tanto a nivel de aplicativos como de hardware y soluciones, por lo que se antoja que Larry Ellison, CEO de Oracle, hizo el gran negocio de su vida.
En el lado del negocio en torno al almacenamiento, EMC y NetApp protagonizaron también hace una temporada otro culebrón para hacerse con la infraestructura del joven fabricante Data Domain, especializado en deduplicación. EMC, aprovechando todo su potencial financiero (es el mayor vendedor de soluciones de almacenamiento), se hizo finalmente con esta empresa al ofertar 2.100 millones de dólares. Lógicamente, NetApp, con un valor de mercado muy inferior, no pudo superar la oferta.
Durante estos días, la disputa tiene otros nombres propios: 3PAR, Dell y HP. La última oferta de HP para hacerse con 3PAR se ha situado en 2.000 millones de dólares, o lo que es lo mismo, 30 dólares por acción. Teniendo en cuenta que antes de las ofertas 3PAR tenía un valor en bolsa de menos de 10 dólares, también se antoja un verdadero negocio para los accionistas de esta “pequeña” empresa especializada en almacenamiento virtualizado.
3PAR anunció ayer domingo que aceptaba la propuesta de HP, pero Dell tiene aún tres días laborales para responder con una nueva oferta. En este caso, Dell no es precisamente NetApp y cuenta con un capital y dinero en “cash” muy superior, por lo que no dudo de que se mantenga en la puja. Pero, ¿qué es lo que tiene 3PAR?, ¿qué ofrece a sus clientes que otros grandes del sector no hayan podido desarrollar ellos mismo? Básicamente, algo muy parecido a lo que ofrecía Data Domain cuando fue reconvertida en división de EMC: Tecnología innovadora.
Mientras que Data Domain estaba especializada en deduplicación (sistema por el cual se elimina la información redundante cuando se está almacenando para mantener una única instancia de ella), 3PAR ofrece un innovador sistema de almacenamiento virtualizado, de tal forma que cada bit disponible en los arrays de discos se gestiona eficazmente para que no quede sin ser utilizado, para que esté siendo utilizado por cualquier recurso, sea cual sea su procedencia.
Incluso puede darse el caso de que un bit de almacenamiento pertenezca hoy a una compañía rusa, mañana quede libre y pasado mañana sea utilizado por una empresa alemana. Y todo ello con la seguridad de que no se mezclará la información y tampoco será accesible por otros. Esto es, a grandes rasgos, lo que ofrece 3PAR, tecnología innovadora que facilitará el aprovechamiento al límite de los recursos en almacenamiento, gracias al buen trabajo que han realizado sus ingenieros para a la hora de fusionar virtualización y hardware.
Aprovechar al límite un recurso significa ahorrar en costes. Actualmente se estima que estos recursos de almacenamiento tan sólo están siendo utilizados por las empresas entre un 10 y un 25%. ¿Qué ocurre con ese otro 75% de espacio de almacenamiento? Simplemente está reservado, pero no en uso. Y la tecnología de 3PAR promete cambiar eso radicalmente. Un trabajo bien hecho que en manos de un grande como HP o Dell se extenderá pronto por los centros de datos a nivel mundial.
Los gigantes de las Tecnologías de la Información se encuentran, aprovechando la coyuntura económica, en un constante proceso de adquisiciones, precisamente aprovechando que empresas de mucho menor peso no pasan por su mejor momento. Algunas de ellas prácticamente ofertadas a precio de saldo, como es el caso de Sun Microsystems, adquirida el año pasado por Oracle en un movimiento valorado en 7.400 millones de dólares.
En otros casos se ha tratado de verdaderos negocios para la compañía absorbida, como el que ha cerrado muy recientemente Intel con McAfee por 7.680 millones de dólares. Es cierto que la compañía de seguridad es una de las mayores del mundo, pero está especializada en gran medida en software. Por el contrario, Sun Microsystems era una de las mayores compañías tecnológicas, tanto a nivel de aplicativos como de hardware y soluciones, por lo que se antoja que Larry Ellison, CEO de Oracle, hizo el gran negocio de su vida.
En el lado del negocio en torno al almacenamiento, EMC y NetApp protagonizaron también hace una temporada otro culebrón para hacerse con la infraestructura del joven fabricante Data Domain, especializado en deduplicación. EMC, aprovechando todo su potencial financiero (es el mayor vendedor de soluciones de almacenamiento), se hizo finalmente con esta empresa al ofertar 2.100 millones de dólares. Lógicamente, NetApp, con un valor de mercado muy inferior, no pudo superar la oferta.
Durante estos días, la disputa tiene otros nombres propios: 3PAR, Dell y HP. La última oferta de HP para hacerse con 3PAR se ha situado en 2.000 millones de dólares, o lo que es lo mismo, 30 dólares por acción. Teniendo en cuenta que antes de las ofertas 3PAR tenía un valor en bolsa de menos de 10 dólares, también se antoja un verdadero negocio para los accionistas de esta “pequeña” empresa especializada en almacenamiento virtualizado.
3PAR anunció ayer domingo que aceptaba la propuesta de HP, pero Dell tiene aún tres días laborales para responder con una nueva oferta. En este caso, Dell no es precisamente NetApp y cuenta con un capital y dinero en “cash” muy superior, por lo que no dudo de que se mantenga en la puja. Pero, ¿qué es lo que tiene 3PAR?, ¿qué ofrece a sus clientes que otros grandes del sector no hayan podido desarrollar ellos mismo? Básicamente, algo muy parecido a lo que ofrecía Data Domain cuando fue reconvertida en división de EMC: Tecnología innovadora.
Mientras que Data Domain estaba especializada en deduplicación (sistema por el cual se elimina la información redundante cuando se está almacenando para mantener una única instancia de ella), 3PAR ofrece un innovador sistema de almacenamiento virtualizado, de tal forma que cada bit disponible en los arrays de discos se gestiona eficazmente para que no quede sin ser utilizado, para que esté siendo utilizado por cualquier recurso, sea cual sea su procedencia.
Incluso puede darse el caso de que un bit de almacenamiento pertenezca hoy a una compañía rusa, mañana quede libre y pasado mañana sea utilizado por una empresa alemana. Y todo ello con la seguridad de que no se mezclará la información y tampoco será accesible por otros. Esto es, a grandes rasgos, lo que ofrece 3PAR, tecnología innovadora que facilitará el aprovechamiento al límite de los recursos en almacenamiento, gracias al buen trabajo que han realizado sus ingenieros para a la hora de fusionar virtualización y hardware.
Aprovechar al límite un recurso significa ahorrar en costes. Actualmente se estima que estos recursos de almacenamiento tan sólo están siendo utilizados por las empresas entre un 10 y un 25%. ¿Qué ocurre con ese otro 75% de espacio de almacenamiento? Simplemente está reservado, pero no en uso. Y la tecnología de 3PAR promete cambiar eso radicalmente. Un trabajo bien hecho que en manos de un grande como HP o Dell se extenderá pronto por los centros de datos a nivel mundial.
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