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2009/10/21

Los analistas le dan 18 meses de vida a Windows XP

Fuente: Libertad Digital.

El sistema operativo que durante nueve años ha reinado en la mayoría de las empresas está viviendo sus últimos días de hegemonía, según los analistas de la firma estadounidense Forrester.

Aunque todavía queda mucho camino por recorrer para el nuevo producto de Microsoft, parece que, esta vez sí, Windows XP ha encontrado un digno sustituto. En declaraciones recogidas por Fudzilla, Benjamin Gray, analista de Forrester, afirma que las empresas necesitan actualizar una infraestructura de TI ya desfasada, no hay vuelta atrás.

Una de las principales características de Windows 7 que puede garantizarle su éxito es el modo de compatibilidad con las aplicaciones programadas para Windows XP. Gracias a esta característica la transición de un sistema a otro será mucho más fácil. Según Gray "el tiempo máximo de vida que tiene Windows XP es de 18 meses o hasta la salida del primer Service Pack de Windows 7".

La compatibilidad con el antiguo sistema operativo, sin embargo, no es la única de las nuevas características que Gray destaca. Los profesionales del sector podrían verse conquistados por Windows 7 gracias a unas nuevas herramientas que prometen hacer la vida más fácil.

Entre otras características Windows 7 tendrá DirectAccess, que simplificará la conectividad para usuarios móviles. BranchCache, destinado a mejorar el acceso y administración de redes. BitLocker y BitLocker To Go, preparados para hacer las copias de seguridad más sencillas tanto en el disco duro como en dispositivos extraíbles. Y AppLocker, con el que tendremos un mejor control de las aplicaciones de usuario y las búsquedas tanto locales como remotas.

Gigantes se pelean por la columna tecnológica vertebral en las empresas

Fuente: iProfesional.

En el mundo digital se requieren nuevos niveles de colaboración, conocimiento y procesos dinámicos para mejorar la agilidad de las empresas y ayudarlas a responder con mayor velocidad a las necesidades del negocio. Oracle, RedHat e IBM se ofrecen para construir esta plataforma.

Es una palabra inglesa llamada “middleware” y la mayoría de los usuarios de las tecnologías de la información (TI) desconocen de qué se trata. Pero los programas que representan el concepto englobado en este término anglosajón son claves para la vida de una organización y constituyen un terreno donde se concentran fuertes peleas entre los gigantes tecnológicos mundiales.

En el mundo digital actual, se requieren nuevos niveles de colaboración, conocimiento y procesos de negocio dinámicos para mejorar la agilidad de las empresas y ayudarlas a responder con mayor velocidad a las necesidades cambiantes del negocio. En este marco, el “middleware” es una especie de columna vertebral de la tecnología de software que hace posible una amplia gama de soluciones.

Se trata de un software de conectividad que ofrece un conjunto de servicios que hacen posible el funcionamiento de aplicaciones distribuidas sobre plataformas heterogéneas. Según la definición de la enciclopedia virtual Wikipedia, funciona como una capa de abstracción de software distribuida, que se sitúa entre las capas de aplicaciones y las capas inferiores (sistema operativo y red).

Esta plataforma aleja al usuario de la complejidad y heterogeneidad de las redes de comunicaciones subyacentes, así como de los sistemas operativos y lenguajes de programación, proporcionando una interfase de aplicación para la programación fácil y manejo de aplicaciones distribuidas. Dependiendo del problema a resolver y de las funciones necesarias, serán útiles diferentes tipo de servicios de “middleware”.


Presión interna
La crisis económica obligó a los departamentos de tecnología en las compañías a sufrir una gran presión para utilizar estas tecnologías a fin de dar soporte a las innovaciones empresariales.

Este nuevo foco sobre TI como un habilitador clave para lograr una ventaja competitiva y el crecimiento de la empresa revela los desafíos que impiden que las tecnologías puedan proporcionar un mayor valor empresarial.

La mayoría de estos desafíos está concentrado en torno a las aplicaciones y procesos empresariales desconectados; la administración de la información que se está multiplicando exponencialmente; y la capacidad de ejecutar tecnologías alineadas con los objetivos de la compañía.

Todos estos desafíos son encarados por el “middleware” en común. Está localizado entre sus procesos empresariales y la infraestructura necesaria para ejecutarlos. Así, esta plataforma es donde todo (las personas, los procesos, la información) puede unirse para crear un flujo continuo de información a través de la empresa.

Al permitir la integración permanente del nivel de las aplicaciones con el de la infraestructura, el “middleware” puede ayudar a optimizar el entorno tecnológico de una organización, generar retornos mayores de las inversiones de TI y producir mayores valores empresariales e innovación.

Beneficios
Los beneficios del middleware son:

  • Crear una infraestructura ágil, que permita la integración de los procesos empresariales.

  • Aumentar la flexibilidad empresarial y disminuir la complejidad de TI.

  • Reducir los costos de la integración empresarial.

  • Mejorar la administración de las infraestructuras.

  • Mejorar el tiempo para evaluar y aprovechar al máximo los conocimientos tecnológicos existentes.

  • Aumentar la visibilidad y mejorar la administración y la calidad de los servicios de TI.

  • Crear una infraestructura de TI que esté diseñada para abordar los requisitos normativos.

  • Aumentar el valor de las inversiones de TI existentes.

  • Mejorar la calidad, la disponibilidad y el valor de la información.

Bases para la innovación
Uno de los principales jugadores de este mercado es Oracle, una empresa que compró en los últimos 5 años más de 50 compañías de software. En una presentación ante la prensa, esta firma anunció la disponibilidad en la Argentina de Fusion Middleware 11g.

Se trata de una infraestructura de aplicaciones que busca mejorar la agilidad y la inteligencia de las aplicaciones de negocios, y que permite que las empresas hagan uso de nuevas arquitecturas de hardware y software para así lograr una ejecución eficiente de TI y un ahorro en los costos.

Esta nueva versión provee una única plataforma de procesos, como unificación del sistema, procesos humanos y de documentos, además de una arquitectura impulsada por eventos (EDA, por sus siglas en inglés), con una gama de capacidades de arquitectura orientada a servicios (SOA), desde el desarrollo hasta la seguridad y gobernanza.

Incluye el Oracle WebCenter Services que pueden conectarse a cualquier tipo de portal –intranet, aplicaciones compuestas, comunidades a través de la Web– para mejorar los contactos sociales y la productividad personal.

“Se trata de un lanzamiento importante para el mercado argentino, uno de los que más crece en ‘middleware’ en la región, ya que se trata del primer release completo después de la compra de la compañía BEA. Este lanzamiento consolida la oferta de una plataforma convergente un año después del anuncio del nuevo roadmap”, afirmó Marcos Pupo.

Código abierto
Otros gigantes tecnológico que se apuntan al “middleware” son IBM y Red Hat, ésta última, una de las mayores compañías provenientes del mundo del código abierto, que este mes anunció la disponibilidad de JBoss Enterprise Application Platform 5.0.

Este producto básico de “middleware” representa las plataformas de aplicaciones Java de próxima generación y formará parte integrante del fundamento de la computación en nube (“cloud computing”, en inglés) de Red Hat.

JBoss Enterprise Application Platform 5.0 soporta la elección del desarrollador y pretende brindar bases para dar soporte a una gama de modelos de programación y componentes Java, inclusive Plain Old Java Objects, Java EE, Spring Framework, OSGi, Google Web Toolkit y un abanico de contextos de Aplicaciones Dinámicas de Internet y lenguajes dinámicos.

Las características de JBoss Enterprise Application Platform 5.0 incluyen: arquitectura de segunda generación basada en servicios, mejor gestión y configuración, soporte a Java EE, principales actualizaciones de componentes.

Bancos en la mira
En el caso de IBM, este mes presentó una plataforma de software unificada para ayudar a los bancos a ser más eficientes, a mejorar su flexibilidad y a adaptarse con mayor facilidad a nuevos desafíos de negocios y requisitos regulatorios.

En el marco de la estrategia “Un mundo inteligente" (Smarter Planet) de IBM, la nueva plataforma permite a los bancos simplificar la modernización, la gestión y el monitoreo de sus sistemas tecnológicos, y al mismo tiempo reducir los riesgos, evitando las consecuencias disruptivas de negocios que han caracterizado a estas actividades en el pasado.

El Marco de la Industria Bancaria (IBM Banking Industry Framework) da a las entidades financieras una alternativa al enfoque tradicional y de alto riesgo de "arrancar y reemplazar". El marco usa una transición progresiva con modelos comprobados de datos y procesos de la industria ya empleados por más de 250 entidades financieras. Como consecuencia, los bancos ahora pueden actualizar sus infraestructuras en forma segura y al vuelo.

Entre los atributos más atractivos del nuevo marco presentado por IBM puede citarse su enfoque en el corazón de la infraestructura. En esta área, el mantenimiento y la gestión de los sistemas bancarios centrales en general representan más de la mitad del gasto total en TI. Estos costos no sólo consumen fondos que podrían asignarse a actualizaciones e innovaciones, sino que además van en constante aumento.

La nueva plataforma abre los “silos” que existen a menudo entre los departamentos de un banco, y permite una transparencia de datos y la posibilidad de compartir aplicaciones.

Por ejemplo, al utilizar el nuevo marco, el personal de una parte del banco podrá rastrear transacciones en múltiples líneas de negocio a fin de identificar actividad fraudulenta antes de que ocurra, mientras que otros empleados de la entidad pueden usar esas mismas herramientas analíticas para comprender los comportamientos y las preferencias de los clientes.

Nintendo sufre su primer descenso de beneficios en seis años

Fuente: MeriStation.

Nintendo ha anunciado recientemente su primera pérdida de beneficios en seis años, según informa el portal Bloomberg. Tras el aumento de ventas de Sony después de la rebaja en Playstation 3, Nintendo parece verse perjudicada por el giro inesperado en el mercado global; pese a todo, cabe recordar que la Gran N sigue manteniendo el liderazgo en los mercados portátiles tanto a nivel de consolas vendidas como de títulos, lo cual no deja claro el futuro de la compañía.

El descenso neto en los ingresos de la empresa japonesa se estima que girará en torno a un 11%, unos 2.700 millones de dólares, hasta el final del presente año fiscal. Estos datos son el reciente resultado de un análisis que 10 entidades financieras comenzaron a realizar tras la rebaja del precio de Wii.

“Nintendo podría llegar a reducir su cuota de beneficio hasta un 30 % por culpa de sus bajas ventas durante la primera mitad del año, por la rebaja de precio de Wii y el impacto en el cambio de divisas” –aclara Satoru Kikuchi, analista de Deusche Bank, una de las entidades implicadas. “Sus inversores se encuentran expectantes por ver como se verá reflejado en los resultados sus estrategias de negocio”.

'Comes With Music' de Nokia no convence

Fuente: ITespresso.

Nokia lanzó hace casi un año su servicio de descarga de música de forma ilimitada, pero las cifras que presenta no son muy convincentes, sobre todo si se comparan con la fuerte inverción que realizó el fabricante finlandés para poner en marcha el servicio.

Según la compañía de búsquedas musicales digitales Music Ally en la actualidad 'Comes With Music' tiene 107.000 usuarios activos. Es en el Reino Unido donde posee más, pero también fue el primer mercado en el que se puso en marcha hace casi un año. Allí, son 32.728 los usuarios que tiene el servicio, bastante pocos en comparación con el número de usuarios potenciales.

El segundo de los mercados en el que se lanzó el servicio (Singapur, en febrero de 2009) tampoco registra grandes cifras: 19.318 usuarios. En Australia, donde se lanzó un mes más tarde, ha convencido a 23.003 personas.

Más preocupante es el caso del servicio en Suecia e Italia, donde se lanzó hace más de seis meses y sólo ha conseguido 1.101 y 691 suscriptores, respectivamente.

A pesar de las cifras obtenidas, Nokia se resiste a tirar la toalla. "No respondemos a especulaciones o rumores de la industria", aseguran desde la compañía, al tiempo que afirman que habrá nuevos lanzamientos para el servicio.

Eso sí, un post en el blog oficial del fabricante admite que en Reino Unido el servicio comenzó "con alguna confusión sobre el servicio que realmente se estaba ofertando".

Ya son posibles las reuniones virtuales entre personas y avatares

Fuente: Silicon News.

Los departamentos de investigación de IBM y de Nokia, en colaboración con el Centro de Investigación Técnico VTT de Finlandia, han diseñado una tecnología que permite la comunicación entre personas y avatares, pudiendo interactuar entre sí en una suerte de reunión virtual.

El sistema, llamado ACME (Augmented Collaboration in Mixed Environments), establece una comunicación entre los mundos virtual y físico, que se logra a través de una serie de sensores, cámaras y micrófonos situados a ambos lados de la conversación, que permiten percibir las variaciones en el tono de voz y los movimientos de cabeza y manos de personas y avatares.

Esta tecnología, que aún se encuentra en fase piloto, ofrece una alternativa asequible y ecológica a las reuniones físicas convencionales y, al mismo tiempo, añade interactividad a las conferencias, a través de teléfono o vídeo, e incluso a las desarrolladas a través de espacios virtuales. Para Neil Katz, ingeniero de IBM y colaborador del proyecto, “ACME es un claro ejemplo del tipo de proyectos de I+D que actualmente se están llevando a cabo, y permitirá a la comunidad empresarial trabajar de forma más inteligente, productiva y eficiente”.

ACME ha sido desarrollado utilizando una plataforma de código abierto desde el mundo virtual Second Life de Linden Lab, así como las herramientas ARToolKit y OpenCV.

Apple readmite una aplicacion de TV para el iPhone

Fuente: the INQUIRER.

La empresa, ya conocida y criticada por sus mecanismos de censura en la App Store de aplicaciones móviles, borró del mapa una herramienta para poder acceder a emisiones televisivas vía conexiones 3G, que ahora han readmitido.

Es otro episodio de esa larga batalla que Apple mantiene con los desarrolladores de aplicaciones móviles, a quienes tiene en muchos casos demasiado limitados por las restricciones que impone para admitir que sus herramientas estén disponibles en la App Store.

Es lo que ocurrió con la aplicación EyeTV, que permitía ver programas de televisión a través de una conexión 3G. La solución desapareció hace unos días, tras la petición de Apple de que la empresa desarrolladora le cediera parte del código para unas pruebas. Tras esas pruebas y una versión posterior, la aplicación ha sido de nuevo aceptada, en lo que parece una medida que quiera suavizar las relaciones de Apple con algunos desarrolladores muy enfadados por su actitud.

Del glamour al bar de tapas

Fuente: BBC Mundo.

Es imposible no ver las cocinas en El Bulli.

Una ventana gigante a la entrada del recinto ofrece a los comensales una vista de decenas de cocineros trabajando.

En cuanto entras a la cocina, no te invade una ola de calor, no hay ruido de ollas contra los fogones, no hay gritos. Apenas si se siente algún olor.

Es aquí donde el chef catalán Ferrán Adrià -reconocido por críticos y colegas como uno de los chef más influyentes en muchas generaciones- ejerce sus dominios.

El Bulli encabeza la lista de los mejores restaurantes durante los últimos cinco años, pero no es sólo el menú de Adrià, con sus crujientes de orejas de conejo, sus anémonas fileteadas o su aceite de avellana en agua, lo que hace destacar a este restaurante gastronómico español.

Quizás lo más sorprendente de este establecimiento es que a pesar de que su suculento menú de 230 euros (US$344) más vino, El Bulli no sólo permanece lleno, sino que utiliza un sistema de lotería que decide entre un millón de solicitudes quiénes ocuparan los 8.000 asientos disponibles cada año.

Recorte de presupuesto

El rendimiento de El Bulli contrasta con las experiencias de muchas otras empresas de alta cocina a ambos extremos del cinturón pirenaico, de San Sebastián en el oeste a la Costa Brava en el este.

Aquí, una riqueza de restaurantes con estrellas Michelin dan albergue a algunos de los nombres más importantes de la gastronomía global. Un hecho que solía atraer a comensales de todos los rincones del planeta.

Sin embargo, en estos días la mayoría de los restaurantes sufren una caída en su clientela.

Algunos hasta han decidido dejar de servir almuerzos en la medida que la afición en España por las dos horas de la comida se ha visto suprimida por recortes de presupuesto.

Clientes cautelosos

La cocina de Adrià en El Bulli podría ser un espejo de la economía española, en el sentido de que nada es lo que parece.

En la mayor zona comercial de Barcelona, sigue habiendo tanta gente como siempre pero difícilmente se aprecian bolsas de compras.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística, en el mes de agosto se registró el primer incremento anual en el índice de precios al consumidor desde julio de 2008, a pesar de que el gasto en ropa y calzado cayó un 0,8%, comparado con el mes anterior.

Son tiempos difíciles para grandes cadenas como Zara y El Corte Inglés, pero es todavía peor en la zona de la ciudad vieja de Barcelona, con sus calles angostas llenas de comercios.

En Orolíquido, un pequeño paraíso gastronómico, la gerente maría Antonia Espinall mece con suavidad una botella de aceite de oliva, de 70 euros (US$104) el medio litro.

Espinall recuerda con melancolía cómo hace no mucho la gente ni siquiera se molestaba en mirar el precio. "Ahora todo el mundo es cauteloso".

Menos gasto en comida

En España, comer fuera es un pasatiempo arraigado, un asunto familiar.

En 2007 los españoles gastaron en promedio 2.700 euros (US$4.043) en bares, cafés y restaurantes.

Este año la gente se está apretando el cinturón.

El grupo de investigación de mercado, Euromonitor Internacional, hizo una temprana predicción de que las ventas en el sector de la alimentación caerían en un 1,3%.

Ahora la especialista Ingrid Vergel cree que la cifra podría rondar el 5% para finales de año.

No obstante esto no significa que los españoles hayan dejado de salir. Sólo que ahora lo hacen más a comedores más económicos.

El boom de las tapas

Los bares de tapas representan el 70% de los servicios de comida en España.

Populares entre locales y turistas, son más baratos que comer en restaurantes y son más atractivos que las cadenas de comida rápida.

En la mayoría de los casos sirven comida muy simple y tradicional, muchos se han beneficiado de los cambios de hábito de las personas.

Si los perdedores durante la recesión son los restaurantes de alta cocina, los ganadores pueden encontrarse aquí, alineados en las calles de Barcelona donde muchos bares de tapas están a la cabeza de la gastronomía creativa, pues han atraído a algunos de los chef más innovadores de la ciudad.

A juzgar por la larga fila que todavía se mantiene un lunes a las 23:45 fuera de Tapac 24, pareciera que vale la espera.

Hacerlo o morir

Los almuerzos de 60 euros (US$90) por cabeza se han visto muy golpeados por la crisis, de acuerdo con Sergi Ferrer-Salat, dueño de Monvinic, el que podría ser el bar de vino y restaurant más innovador de Barcelona.

"El negocio ha bajado un tercio. La gente está cuidando el bolsillo", explica.

Aunque le duele admitirlo, los clientes también están recortando en el vino.

Como muchos otros chef de prestigio de la ciudad, Ferrer-Salat, respondió a la crisis abriendo bistros que ofrecen menús mucho más económicos sin perder en demasía el estilo y finura que se consigue en un restaurant de estrella Michelin.

En una hora de comida se adapta lo esencial para que cualquiera pueda sobrevivir a la recesión. "El negocio y los clientes tienen que crecer", añade.

Adrià está de acuerdo con Ferrer-Salat. "En período de crisis es cuando necesitas ser más creativo y mirar formas de seguir adelante y no estancarte, porque esto puede empeorar".

China acusa a Google de digitalizar sus libros sin permiso

Fuente: 20minutos.

El portal de búsqueda de Internet Google ha sido acusado de haber digitalizado sin permiso y colocado en su biblioteca digital, Google Books, las obras de numerosos escritores chinos, informó el periódico China Daily. "La infracción cometida por Google es muy grave", señaló Zhang Hongbo, director general de la Sociedad China de Derechos de Autor (CWWCS).

Por otro lado, la prensa apuntó que "el Gobierno chino y la Administración Nacional de Derechos de Autor empujarán al Gobierno de EE UU a tomar cartas en el asunto, teniendo en cuenta la gran influencia de Google en el mundo cibernético".

El buscador pretende crear una gigantesca biblioteca virtual, un servicio que ofrecerá en internet libros completos, un proyecto que se ha encontrado con numerosos opositores en todo el mundo.

Según una estimación aproximada de la CWWCS, la empresa ya ha escaneado e incluido en su biblioteca digital cerca de 18.000 libros de 570 autores chinos sin informar o pagar a la mayoría de los escritores.

"Por el momento, ningún escritor nos ha confirmado que autorizó a Google el derecho a escanear su libro", dijo Zhang, quién agregó que "EE UU frecuentemente critica a China por su ineficacia a la hora de proteger los derechos de autor pero, ¿qué es lo que está haciendo su compañía en China?".

La empresa estadounidense todavía no ha respondido a la acusación.

Acer cree poder 'adelantar a HP antes de 2012'

Fuente: El Mundo.

La multinacional taiwanesa Acer ha presentado en Madrid su última tanda de novedades para 2009. Centrados casi por completo en los dispositivos portátiles -ya sean 'notebooks', 'netbooks' o 'smartphones'-, la compañía celebra su escalada al segundo puesto en ventas mundiales de ordenadores el tercer trimestre del año, desbancando a Dell y sólo por debajo de HP.

El plan de Gianfranco Lanci, director ejecutivo de la compañía, es superar a HP para el año 2012. Unas previsiones que podrían llegar incluso en menos tiempo, según cree Peter Paul Icks, director regional de Acer para España, Francia y Portugal: "lo ha dicho para que la competencia se confíe; podemos llegar a ese puesto antes de 2012".

Muchos de los nuevos productos de Acer saldrán a la venta los próximos días aprovechando el tirón del nuevo sistema operativo de Microsoft. "Windows 7 ayudará a relanzar el mercado de los ordenadores a pesar de la crisis económica", afirma Icks.

Portátiles táctiles

Acer ha implantado en buena parte de sus dispositivos de sobremesa y portátiles la tecnología táctil, una de las opciones más demandadas por los usuarios. La nueva gama de ordenadores portátiles, aprovechará todas las funcionalidades que Windows 7 ofrece para esta tecnología.

Los nuevos modelos, basados en el Aspire 5738, funcionarán con la tecnología 'multitouch', de tal forma que se podrá, por ejemplo, girar o ampliar una foto con dos dedos.

Dentro de la familia de los portátiles el modelo que más novedades puede ofrecer al mercado es el Acer Aspire 5738D. Este portátil tiene una pantalla LCD de 15,6 pulgadas recubierta con una película especial 3D que se aferra al panel píxel a píxel y que permite ofrecer a la tecnología LCD la posibilidad ver videos, fotos e incluso juegos en 3D.

Todo ello será posible gracias a unas gafas polarizadas incluidas con el ordenador. No será necesario contar con un 'software' preparado para el 3D. El programa "TriDef Ignition" será el encargado de facilitar la conversión del 2D al 3D para juegos y aplicaciones compatibles con DirectX 9 y superior. El precio recomendado de venta para el 5738D será de 699 euros.

A finales de noviembre también estará en las tiendas el Aspire One D250. Este netbook integrará la velocidad de un Smartphone en un netbook. El D250 contará con un sistema de doble arranque con Android -plataforma de código abierto- y Windows. El objetivo, utilizar Android para un arranque veloz - 18seg.- cuando queramos navegar por internet o consultar el correo y Windows para aplicaciones más pesadas.

'Smartphones con Android'

Acer ha decidido lanzarse de lleno al mundo de los 'smartphones' presentando cinco nuevos modelos de teléfonos inteligentes para todos los públicos. Visualmente todos los modelos siguen la estela de los modelos ya presentes en el mercado donde la pantalla táctil ocupa todo el ancho y largo del teléfono.

Entre estos dispositivos, destaca, por software, el Acer Liquid. Este terminal es el primer teléfono inteligente de alta definición basado en el procesador 'Snapdragon' de Qualcomm y con el sistema operativo Android 1.6, también conocido como Donut. Los precios oscilarán entre los 199 y los 469 euros y de momento no se han confirmado acuerdos con ningún operador aunque desde Acer admiten que "están en negociaciones".

La vacuna del sida confirma su eficacia

Fuente: Publico.

Ayer se confirmó en París que la combinación de dos vacunas contra el VIH protege moderadamente de la infección por el virus. Sin embargo, según el tipo de análisis que se haga de los resultados, dicha protección tiene significación estadística (es decir, se puede prever que pasaría lo mismo si se repitiera mañana el ensayo) o no la tiene. Y este dato, publicado también ayer en la revista New England Journal of Medicine, ha revolucionado a la comunidad científica que, no obstante, sigue viendo como una buena noticia los datos del estudio RV-144.

El pasado 24 de septiembre, en una multitudinaria rueda de prensa que cogió por sorpresa a los investigadores y expertos, se anunciaban los resultados de este ensayo clínico. Dos años después del sonado fracaso del estudio clínico STEP (el último de una inmunización contra el VIH que había llegado a fase III), nadie pensaba que el único ensayo en la misma fase que se mantenía en todo el mundo algunos, incluso, habían llegado a solicitar su cancelación anticipada fuera a dar buenas noticias en la lucha contra el sida.

Pero las dio. En concreto, el trabajo demostraba que los participantes que habían recibido la vacuna mostraban un 31,2% de reducción en el riesgo de adquirir el virus con respecto al grupo placebo. La noticia fue portada en la prensa mundial, pero los expertos coincidieron en señalar que quedaban muchas incógnitas por aclarar. Los propios científicos, del Programa de Investigación sobre VIH del Ejército de EEUU y de los Institutos Nacionales de Salud de EEUU (NIH), anunciaron que sólo se trataba de los resultados preliminares y señalaron que los datos que completarían la buena noticia se presentarían en el Congreso de Vacunas del Sida que se celebró ayer en París.

El auditorio del Centro de Conferencias Marriott Rive Gauche, sede de la conferencia, estaba ayer a rebosar cuando los principales investigadores del estudio, algunos vestidos con el imponente uniforme del Ejército estadounidense, se disponían a dar los datos. Los investigadores y la prensa esperaban que los responsables del estudio despejaran algunas dudas sobre la eficacia de la vacuna, que habían sido puestas de manifiesto la semana pasada por algunos investigadores citados en el blog de la revista Science .

Un error en el estudio

Siete individuos tailandeses que entraron a formar parte de este ensayo clínico son los responsables de esas dudas. Los siete tenían una característica en común: en el momento de comenzar el estudio estaban ya infectados por el virus del sida. Ellos no lo sabían y tampoco lo detectaron los responsables de la investigación, que no les descartaron del ensayo clínico hasta el segundo análisis, seis meses después del comienzo del mismo.

Según Jerome Kim, uno de los investigadores, no se detectó esta anomalía porque no se utilizaron los test más específicos para la detección del virus, ya que "no habría cómo pagarlos para 16.000 personas".

Para los autores del estudio, la modificación en los resultados que supone la inclusión de esas siete personas no cambia la conclusión: que, por primera vez, la combinación de dos vacunas antiVIH ha evitado que un 31,2% de los inmunizados eludan al virus ineludible casi por definición.

Pero el hecho es que, cuando se cuenta con estos siete infectados, el porcentaje de eficacia baja a 26,4% y deja de ser estadísticamente significativo. "El primer análisis es el más clínicamente relevante, excluye a los que ya estaban infectados por el VIH, porque nunca fue nuestra intención vacunar a gente ya afectada por el virus", explicó el investigador Michael Nelson.

La exclusión de los siete infectados no es la única que baja el porcentaje de éxito. También lo hace el denominado análisis por protocolo, que analiza los resultados en los participantes que se han administrado todas las dosis, algo que no es fácil en un ensayo con más de 16.000 participantes, tal y como subraya el director del laboratorio de poxvirus y vacunas del Centro Nacional de Biotecnología del CSIC Mariano Esteban, presente en París.

Al observar esos datos, la eficacia disminuye al 26,2%. De nuevo, los responsables valoran más los primeros datos porque, a su juicio, "reflejan el mundo real", donde la población nunca recibe la vacunación tal y como se planea.

Según Esteban, lo más importante de lo que se presentó ayer en París no son estas diferencias porcentuales. "Por fin hay un sentimiento de optimismo, no de pesimismo como en anteriores conferencias. Se ha pasado de que nos preguntáramos si habría algún día una vacuna a saber que sí la hay. Modesta, pero la hay".

Para este científico, que ha desarrollado la primera vacuna antiVIH made in Spain se está probando en voluntarios sanos en dos hospitales españoles, el ensayo clínico RV-144 ofrece sobre todo información para "mejorar los vectores que acompañan a los poxvirus". Este tipo de virus es el principal componente de una de las dos vacunas que se han administrado en el ensayo tailandés, la ALVAC, y es también el esencial de varias de las que están en estudio.

Pero siguen existiendo grandes incógnitas sobre por qué ha funcionado la combinación de estas dos vacunas que, por separado, no habían demostrado ser eficaces. Por ejemplo, por qué la presencia del virus entre los infectados vacunados y los que no habían recibido la inmunización era similar, algo muy sorprendente. Ayer, los responsables de la investigación anunciaron que se han establecido dos comités, uno científico y otro de desarrollo de producto, que seguirán analizando el ensayo. El 3 de noviembre se reunirán por primera vez.

Una nueva esperanza tras décadas de fracasos

¿Por qué tienen tanta importancia los resultados del ensayo RV-144?
Cuando se identificó al virus de inmunodeficiencia humana (VIH) como causante del Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (sida), pronto se pensó en una vacuna como la solución más lógica para prevenir la enfermedad. Sin embargo, los años pasaban y se sucedían los fracasos en todos los candidatos a vacunas. La mayoría ni siquiera superaban las primeras fases de la investigación clínica. Sin embargo, una vacuna desarrollada por el laboratorio Merck lo hizo y con ella se diseñó un estudio en fase III. Un año antes de lo previsto, se suspendió porque se descubrió que la vacuna no sólo no protegía del sida, sino que lo favorecía. Después de este fracaso, la comunidad científica pensó que ninguna otra vacuna iba a funcionar.

¿En qué consiste el ensayo RV-144?
Es el estudio clínico más multitudinario que se ha realizado nunca. En él han participado más de 16.000 voluntarios en Tailandia, en la mitad de los cuales se probó la combinación de la vacuna ALVAC, del laboratorio Sanofi Aventis Pasteur y la vacuna AIDSVAX B/E, de la ONG Global Solutions for Infectious Diseases.

¿Cuánto costó el test?
El ensayo RV-144 ha costado 105 millones de dólares, financiados mayoritariamente por el Gobierno de EEUU, pero con la colaboración del Gobierno de Tailandia y los laboratorios de las vacunas.

¿Y si la vacuna hubiera sido más eficaz?
Según dijeron ayer los organizadores del estudio, si la eficacia hubiera superado el 50%, se hubiera vacunado también a los miembros del grupo placebo.

¿Esta vacuna sirve para todo el mundo?
No. Su eficacia se ha demostrado sobre todo en un subtipo del virus, el B, más común en EEUU, Asia y Europa. Habría que ver si también sirve para el subtipo más común en África, el continente más azotado por el sida. Otro dato importante es que la población participante en el estudio era mayoritariamente heterosexual.