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2009/08/10
Cae uso de bolsas de plástico por impuesto medioambiental en Hong Kong
El uso de bolsas de plástico en supermercados y tiendas en la Región Administrativa Especial de Hong Kong disminuyó el 80 por ciento desde que se empezara a cobrar hace un mes un impuesto medioambiental en la región, según informó la Asociación de Administración de Comercios Minoristas de Hong Kong.
El número de consumidores que acudieron a comprar con sus propias bolsas también aumentó un 67 por ciento, según publicaron el sábado los periódicos locales.
Sin embargo, una encuesta también muestra que el 58 por ciento de los dueños de tiendas y comercios de diverso tipo se quejaron de la caída de la facturación los viernes y fines de semana, indicó Caroline Mak, presidenta de la asociación mencionada.
Las autoridades tienen previsto revisar el impuesto medioambiental, declaró Edward Yau, secretario de Medio Ambiente del gobierno regional.
Hong Kong puso en marcha el 7 de julio un programa de cobro de bolsas de plástico con el objetivo de mejorar la protección del medio ambiente. De acuerdo con la iniciativa, los comerciantes deben cobrar 0,5 dólares de Hong Kong (0,06 dólares) por cada bolsa de plástico vendida a los consumidores.
El Gran Colisionador de Hadrones volverá a funcionar con menos energía
El acelerador de partículas trabajará sólo con 3,5 TeV con el objetivo de que adquiera una importante muestra de datos y el equipo de operaciones consiga la experiencia necesaria en el funcionamiento de la máquina.
Nuevo capítulo en la historia del acelerador de partículas. Tras numerosos problemas que llevaron incluso a parar su puesta en marcha, el Gran Colisionador de Hadrones (LHC) volverá a funcionar pero con una energía mucho menor, según ha informado la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN).
El acelerador de partículas funcionará con 3,5 electronvoltios por haz cuando retome sus actividades en el mes de noviembre. “Hemos seleccionado 3,5 TeV porque permite que el LHC gane experiencia funcionando al máximo de seguridad”, ha explicado Rolf Heuer, director general del CERN.
Tras el incidente que provocó el parón del año pasado, los ensayos previos a su próxima puesta en marcha se están centrando en los 10.000 superconductores de alta corriente de las conexiones eléctricas que causaron el fallo.
Estos constan de dos partes: el superconductor en sí mismo y un estabilizador de cobre que conduce la corriente en caso de que el superconductor se caliente, lo que se conoce como amortiguación.
Durante las pruebas se han encontrado algunas resistencias en el sistema que se han reparado, pero siguen produciéndose casos en los que que la resistencia en el estabilizador de las conexiones de cobre es mayor de lo que debería ser para el funcionamiento con el máximo rendimiento energético.
Esto ha provocado que el Gran Colisionador de Hadrones comience a funcionar a la mitad de su energía. “El LHC es una máquina mucho mejor entendida. Podemos mirar hacia delante con confianza y entusiasmo hacia una buena racha durante el invierno y el próximo año”, concluye Rolf Heuer.
El acelerador de partículas funcionará a 3,5 TeV hasta que reúna una importante muestra de datos y el equipo de operaciones haya adquirido la experiencia suficiente en el funcionamiento de la máquina.
A finales de 2010, el LHC comenzará a funcionar por primera vez con iones de plomo. Posteriormente, su trabajo se desarrollará a una velocidad de 7 TeV.
Cuál es la compañía que crece en la web gracias a la crisis económica
Craigslist es uno de los portales de anuncios clasificados más populares de Internet, una compañía californiana que crece en tiempos de crisis con una filosofía empresarial "alternativa".
Aunque su página web no destaca por su diseño, recibe más de 50 millones de visitantes únicos al mes que acceden gratuitamente a los contenidos.
La publicidad brilla por su ausencia, pero eso no ha impedido que Craigslist, lugar de intercambio de bienes y servicios más dispares, se convierta en un negocio muy rentable.
"Lo que intentamos es solucionar un problema y mientras lo hagamos no vamos a cambiar si funciona", explicó Juan Pablo Puerta, un español encargado del área de Expansión Internacional y único extranjero en la compañía.
Este hombre de 31 años, que cuenta sus andanzas en el blog Un gaditano en Silicon Valley, entró a formar parte del equipo de Craigslist en 2004, después de pasar por Yahoo y huyendo de un sistema en el que lo que prima son los resultados económicos, aunque se hizo de rogar seis meses ante la oferta de empleo de una empresa con aspecto de ONG y casi desconocida fuera de EE.UU.
"La gente que trabaja aquí es porque le gusta. Hay días que estoy tres horas y otros hasta las siete de la mañana. A veces desde casa y otras voy a la oficina para interactuar con los compañeros, que somos como una familia. Nadie nos dice lo que hay que hacer en todo momento. Solo hay un jefe y antes no hacíamos ni reuniones", dijo a la agencia Efe.
La empresa empezó en 1995 como una lista de eventos de San Francisco que Craig Newmarken enviaba por e-mail a sus amigos. Cuatro años más tarde pasó a convertirse en su forma de vida y se prevé que al término de 2009 la empresa supere por primera vez en sus diez años como entidad con ánimo de lucro los 100 millones de dólares en ingresos.
Cantidad más que suficiente para costear los sueldos de sus 33 empleados, los gastos derivados de la oficina situada en una casa de San Francisco, y otros extras que vayan surgiendo.
Resulta curioso que la web de Craigslist sea .org, una terminación específica para instituciones sin objetivos pecuniarios que mantiene, según se cita en su web, para simbolizar "la naturaleza relativamente no comercial, la misión de servicio público y la cultura no corporativa de Craigslist".
"Copiamos el modelo de desarrollo del software libre, no el habitual de Silicon Valley, que vive para el beneficio", alegó.
Los ingresos llegan a través del pago de cuotas de entre u$s5 y u$s75 por anuncio que abonan las empresas que buscan empleados, las inmobiliarias o la sección dedicada a los contenidos eróticos.
"No está permitida la prostitución, pero sí masajes", puntualizó Puerta en un asunto largamente discutido en el país.
Cualquiera puede añadir un anuncio para vender un producto, ofrecer un servicio o demandar algo y suele ser muy frecuentado para buscar amistad, amueblar una casa o encontrar trabajo.
"Con la crisis nos está yendo mejor", reconoció Puerta, que recalcó que la empresa no persigue tener muchos visitantes, sino ser eficaces a la hora de unir oferta y demanda ya que "el portal supone un gasto".
Presente en 50 países, Puerta afirma que con lo que se gana en el mercado de Estados Unidos la empresa tiene "de sobra" y no ambicionan crecer económicamente.
"No tenemos pensado tener comerciales en Europa, solo alguien para atención al cliente. No creo que saquemos dinero en España nunca. ", manifestó este andaluz. "Piénsalo como una satisfacción moral", afirmó.
Tienen planes para personalizar sus servicios en ocho países europeos (entre ellos España), América Latina y posteriormente en Asia, donde en breve llegarán a Japón.
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El milagro gallego del videojuego
Bill Gates y Steve Jobs idearon Microsoft y Apple en el garaje de casa. Los hermanos Pablo y Antonio Grandío, en una habitación de su domicilio coruñés. Tenían 15 y 17 años cuando se sacaron de la manga Vandal.net, una revista de Inter net sobre videojuegos que empezó siendo una página gratuita de GeoCities. Hoy, con 27 y 29 años, respectivamente, dirigen el portal más visitado de Galicia y el único que ha superado la barrera de los dos millones de usuarios únicos.
¿Pero qué ofrece esta web para haberse convertido en el milagro gallego de Internet? Simplemente, información del mundo del videojuego, pero con un diseño innovador y una preocupación obsesiva por una actualización constante de los contenidos.
El portal ha sido pionero de su sector en la inclusión de vídeos (tráileres y resúmenes de juegos) y blogs en los que los usuarios pueden intervenir de forma activa trasladando sus preguntas y críticas.
Hoy incluye, además, un programa de televisión que encargan a una productora. Los martes por la tarde, una presentadora habla durante unos diez minutos en este portal de las principales novedades del sector, y los jueves analiza los lanzamientos que llegarán a las tiendas al día siguiente.
Pero lo que más sorprende es que doce años después de aquella gest ación adolescente, Vandal.net a penas ha modificado su infraestructura.
La habitación de casa ha dado paso a una pequeña oficina en A Coruña en la que trabajan los dos hermanos, que viven de este negocio. «Eso sí, a tiempo completo, unas 11 horas al día», precisa Pablo, que estudia Ingeniería Informática y que se ocupa de meter contenidos y actualizarlos. Su hermano Antonio, empresario, lleva temas de márketing. Ahora tienen además una red de colaboradores por toda España (Madrid, Barcelona, Salamanca, Elche...) que meten también contenidos en la web.
Auge en Hispanoamérica
En cuanto a la receta milagro, «la clave -argumenta Pablo- está en el control de los gastos, que son el personal y los servidores, y los ingresos, que vienen solo de la publicidad». Una fórmula elemental que les ha permitido sobrevivir a la burbuja de Internet, que explotó en el 2001 y que supuso «una travesía por el desierto de la publicidad en el 2002 y el 2003», recuerda Grandío.
De esa manera lograron sobrevivir y competir con los líderes d el sector en España. MeriStation, q ue se hace desde Madrid, tiene 4 millones de usuarios. «Pero nuestra capacidad de crecimiento es enorme -matiza Pablo-, porque el 35% de nuestros usuarios son de Hispanoamérica, así que tenemos un mercado potencial de 400 millones de personas».
Jackson dejó 100 temas inéditos en un disco duro que ahora tiene su familia
El representante de Michael Jackson, Frank DiLeo, ha asegurado que el cantante dejó grabadas un centenar de canciones inéditas de las que se apropió su familia horas después de su muerte, según publicó hoy la revista Rolling Stone.
DiLeo señaló que tras el fallecimiento del rey del pop el 25 de junio en Los Ángeles, sus parientes se llevaron todos los bienes existentes en la casa alquilada por el autor de Thriller, incluido un ordenador con multitud de temas y colaboraciones con artistas como Ne-Yo, Akon y Will.i.am de Black Eyed Peas.
"Ellos pensaron que todo era de Michael, así que se llevaron hasta el mobiliario de alquiler", afirmó DiLeo, quien acusó a Joe Jackson, padre de Michael, de estar detrás de un intento de modificar el testamento dejado por el cantante en 2002, en el que omitió a su familia de la administración de sus bienes.
Un juez de la Corte Superior del condado de Los Ángeles confirmó el pasado lunes a los dos ejecutivos nombrados por Jackson en su última voluntad como únicas personas con capacidad para tomar decisiones sobre su patrimonio, del que dejó como herederos a su madre, sus hijos y organizaciones benéficas.
Las canciones grabadas por Jackson se encontraban en un disco duro en la vivienda de Los Ángeles, aunque aún no estaban listas para ser publicadas. "No cumplían con los estándares (de Jackson)", indicó DiLeo quien le animó a producirlas, algo que el artista rechazó. "No, no estoy listo para que las escuches", fueron las palabras de Jackson, según su agente.
"Hay un par de canciones que hicimos para el álbum Bad y que se quedaron fuera siendo sensacionales", dijo DiLeo, que vaticinó que entre todo el material musical en manos de la familia hay "seis éxitos en potencia".
Según asegura el agente de Jackson, sería su hermana LaToya la que estaría en posesión del disco duro que contiene las canciones.