Nokia no sólo ha perdido puestos como fabricante de smartphones este año, también lo ha hecho como compañía más ecológica tras la publicación de una nueva edición de la Greenpeace Guide to Greener Electronics.
El primer puesto corresponde ahora a Hewlett-Packard y el segundo a Dell. Esto supone un batacazo para la compañía finlandesa que llevaba liderando la lista tres años consecutivos.
El motivo reside en que la organización ecologista ha decidido cambiar ciertos criterios de clasificación, con un mayor enfoque en la implementación de soluciones que en las declaraciones de intenciones. Esto supone una reducción real de su huella de carbono en la fabricación, cadena de suministro y fase final de la vida de sus productos, así como el estrablecimiento de metas más ambiciosas para el uso de energías renovables.
En base a esto, HP ha conseguido 5,9 puntos sobre un máximo de 10 y se anotó la máxima puntuación para operaciones sostenibles. Mientras que Dell también ha sacado un suficiente (5,1) gracias a un plan para reducir sus emisiones en un 40% para 2020. Ambas “podrían mejorar sus criterios para productos verde”, sin embargo.
Por su parte, unos pobres resultados en energía han causado la caída de Nokia, que se queda con 4,9 puntos. “Junto con muchos otras empresas de la Guía, necesita demostrar cómo va a reducir sus emisiones en el futuro a través de la eficiencia energética y las energías renovables”, explican desde Greenpeace.
Los interesados en conocer el resto del top 15, que incluye por primera vez a Research In Motion, pueden consultarlo en la página web de la organización.
2011/11/09
Bernardo Hernández y Zaryn Dentzel respaldan un nuevo fondo tecnológico
El ex director general de Globalia y Hotetur, Francisco Gimena, y el joven inversor privado Enrique Dubois han puesto en marcha un nuevo fondo de inversión especializado en start-ups tecnológicas en fase semilla. El fondo, de nombre Mola, nace con un patrimonio neto de tres millones de euros y cuenta con conocidos mentores para ayudar a los emprendedores a acelerar sus proyectos. Entre ellos, destacan Javier Gómez Navarro, exministro de Comercio y Turismo, fundador del Club de Empresarios, expresidente del Consejo de Cámaras de Comercio y presidente de Aldeasa; Bernardo Hernández, director mundial de mercados emergentes en Google, además de cofundador de Idealista, Tuenti, 11870 y StepOne; Zaryn Dentzel, fundador y consejero delegado de Tuenti.com (grupo Telefónica); Eneko Knorr, fundador de Hostalia, Ideateca y Ludei, y Juan Roure, profesor de Emprendeduría en el IESE.
Mola, que cuenta ya con más de 30 empleados, tratará de ayudar a convertir ideas de emprendedores (tanto en España como Latinoamérica) en negocios rentables, ofreciéndoles todos los recursos comunes de una empresa (espacio de trabajo, desarrollo tecnológico, diseño y marketing, recursos humanos, asesoramiento financiero y legal, servicios de contabilidad o soporte al desarrollo de negocio y ventas). Además, acelerará proyectos mediante financiación o asesoramiento, gracias a que cuenta con mentores con experiencia y éxitos en su haber.
El fondo participa ya en más de 30 proyectos (en 9 de forma mayoritaria y en 23 de forma minoritaria). En total, en los proyectos en los que se ha involucrado Mola (ver en www.mola.com) se han invertido unos 11 millones junto con otros inversores.
"En lugar de pedir un plan de negocio extenso o proyecciones financieras fantasiosas, nos concentramos en entender el problema o la necesidad que cada proyecto o idea soluciona, la escalabilidad de la misma y la capacidad del emprendedor para llevarla a cabo", dice Dubois, que explica que Mola cuenta con la experiencia y el equipo necesario para canalizar inversión y recursos hacia los proyectos más prometedores.
Mola, que cuenta ya con más de 30 empleados, tratará de ayudar a convertir ideas de emprendedores (tanto en España como Latinoamérica) en negocios rentables, ofreciéndoles todos los recursos comunes de una empresa (espacio de trabajo, desarrollo tecnológico, diseño y marketing, recursos humanos, asesoramiento financiero y legal, servicios de contabilidad o soporte al desarrollo de negocio y ventas). Además, acelerará proyectos mediante financiación o asesoramiento, gracias a que cuenta con mentores con experiencia y éxitos en su haber.
El fondo participa ya en más de 30 proyectos (en 9 de forma mayoritaria y en 23 de forma minoritaria). En total, en los proyectos en los que se ha involucrado Mola (ver en www.mola.com) se han invertido unos 11 millones junto con otros inversores.
"En lugar de pedir un plan de negocio extenso o proyecciones financieras fantasiosas, nos concentramos en entender el problema o la necesidad que cada proyecto o idea soluciona, la escalabilidad de la misma y la capacidad del emprendedor para llevarla a cabo", dice Dubois, que explica que Mola cuenta con la experiencia y el equipo necesario para canalizar inversión y recursos hacia los proyectos más prometedores.
Orange abre su nuevo fondo digital a las 'start-ups' españolas
El nuevo fondo de inversión para empresas digitales anunciado ayer por France Télécom y Publicis Groupe estará abierto a compañías españolas, según confirmaron fuentes de la operadora, quienes recordaron el amplio peso que tiene España, que es ya el segundo país de la teleco francesa en términos de volumen de negocio, solo por detrás de Francia.
Así, ambas compañías anunciaron ayer un plan para crear un nuevo fondo de capital riesgo, destinando a invertir en start-ups de internet y altas tecnologías en Francia y los países de la Unión Europea. Ambos grupos explicaron que han comprometido una aportación de 150 millones de euros, si bien indicaron que van a intentar invitar a otros inversores a que se sumen al proyecto. La intención de Publicis y France Télécom es alcanzar un objetivo de 300 millones de euros.
El fondo, explicaron, se enfocará en compañías especializadas en tecnologías digitales, contenidos y servicios tecnológicos, incluyendo actividades como el marketing online, comercio electrónico, contenidos móviles, videojuegos, redes sociales, infraestructuras TIC, cloud computing y pagos móviles.
Los dos socios señalaron que el fondo será dividido en tres categorías: capital semilla y primera fase con inversiones de hasta un millón de euros; fase tardía, con inversiones de hasta 15 millones por proyecto, e inversiones en empresas de fuera de Europa, junto a fondos asiáticos y americanos.
"El capital riesgo francés ha estado sufriendo durante mucho tiempo la ausencia de un ecosistema sólido capaz de unir a start-ups con grandes grupos, centros de investigaciones y centros públicos", dijo el consejero delegado de France Télécom, Stéphane Richard.
Así, ambas compañías anunciaron ayer un plan para crear un nuevo fondo de capital riesgo, destinando a invertir en start-ups de internet y altas tecnologías en Francia y los países de la Unión Europea. Ambos grupos explicaron que han comprometido una aportación de 150 millones de euros, si bien indicaron que van a intentar invitar a otros inversores a que se sumen al proyecto. La intención de Publicis y France Télécom es alcanzar un objetivo de 300 millones de euros.
El fondo, explicaron, se enfocará en compañías especializadas en tecnologías digitales, contenidos y servicios tecnológicos, incluyendo actividades como el marketing online, comercio electrónico, contenidos móviles, videojuegos, redes sociales, infraestructuras TIC, cloud computing y pagos móviles.
Los dos socios señalaron que el fondo será dividido en tres categorías: capital semilla y primera fase con inversiones de hasta un millón de euros; fase tardía, con inversiones de hasta 15 millones por proyecto, e inversiones en empresas de fuera de Europa, junto a fondos asiáticos y americanos.
"El capital riesgo francés ha estado sufriendo durante mucho tiempo la ausencia de un ecosistema sólido capaz de unir a start-ups con grandes grupos, centros de investigaciones y centros públicos", dijo el consejero delegado de France Télécom, Stéphane Richard.
El boom de las tabletas dispara la copia pirata de libros
Si Elizabeth Swan logró convertirse en el Rey de los Piratas con el permiso del capital Sparrow, España está logrando por sus propios motivos convertirse en el rey de la piratería digital de los países occidentales. El último Observatorio de Piratería y Hábitos de Consumo de Contenidos Digitales elaborado por la consultora IDC Research, con datos del primer semestre del año afirma que tan solo dos de cada 100 canciones que se escuchan en España son legales.
El negocio musical es el que tiene unas cifras de piratería más alta: el 98,2% de la música que se escucha es legal, mientras que en el porcentaje es del 74% en cine, 61.7% en videojuegos y 49,3% en libros.
El negocio editorial es donde se ha experimentado un mayor auge de la piratería online en el primer semestre del año. Un crecimiento que se explica con el auge de las tabletas y lectores de libros digitales: la llegada del iPad 2, el Samsung Galaxy Tab 10.1 o el Kindle. Los fabricantes de estos dispositivos afirman que con la llegada de sus nuevos productos se lee más, pero ¿se trata de una lectura legal?
Más allá del perjuicio que supone para el negocio musical, editorial y cinematográfico, la piratería provoca además la caída de ingresos en las arcas del Estado a través de IVA e impuesto de Sociedades. Según el informe, el valor económico del conjunto de contenidos pirateados desde julio de 2010 a junio de 2011 asciende a 10.791,5 millones de euros (5.229,4 millones en el primer semestre de este año), cuantía de la que Hacienda ha dejado de percibir unos 2.000 millones de euros.
La Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos afirma que el incremento de la piteratería de contenidos digitales en España es "cada vez más alarmante" y está afectando al tejido productivo de las industrias culturales.
El director de la organización, José Manuel Tourné, ha exigido una "regulación adecuada" para permitir el "verdadero desarrollo" del sector y ha advertido la demora de la aplicación de la normativa que proteja los derechos de propiedad intelectual.
El negocio musical es el que tiene unas cifras de piratería más alta: el 98,2% de la música que se escucha es legal, mientras que en el porcentaje es del 74% en cine, 61.7% en videojuegos y 49,3% en libros.
El negocio editorial es donde se ha experimentado un mayor auge de la piratería online en el primer semestre del año. Un crecimiento que se explica con el auge de las tabletas y lectores de libros digitales: la llegada del iPad 2, el Samsung Galaxy Tab 10.1 o el Kindle. Los fabricantes de estos dispositivos afirman que con la llegada de sus nuevos productos se lee más, pero ¿se trata de una lectura legal?
Más allá del perjuicio que supone para el negocio musical, editorial y cinematográfico, la piratería provoca además la caída de ingresos en las arcas del Estado a través de IVA e impuesto de Sociedades. Según el informe, el valor económico del conjunto de contenidos pirateados desde julio de 2010 a junio de 2011 asciende a 10.791,5 millones de euros (5.229,4 millones en el primer semestre de este año), cuantía de la que Hacienda ha dejado de percibir unos 2.000 millones de euros.
La Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos afirma que el incremento de la piteratería de contenidos digitales en España es "cada vez más alarmante" y está afectando al tejido productivo de las industrias culturales.
El director de la organización, José Manuel Tourné, ha exigido una "regulación adecuada" para permitir el "verdadero desarrollo" del sector y ha advertido la demora de la aplicación de la normativa que proteja los derechos de propiedad intelectual.
Apple expulsa a un desarrollador que denuncia un agujero de seguridad
El investigador de seguridad Charlie Miller ha sido expulsado del programa de desarrolladores de Apple poco después de publicar los primeros resultados sobre un agujero de seguridad en el sistema operativo de Apple.
Miller creó una aplicación, que registró sin problema en la tienda. Aparentemente era un programa de gestión de valores bursátiles, pero ocultaba la posibilidad de saltarse las protecciones el sistema operativo que impiden la ejecución de código no aprobado por Apple. Tras publicar la demostración, Apple lo ha acusado de ocultar y tergiversar la documentación de la aplicación y lo ha expulsado como desarrollador. Miller argumenta que únicamente pretendía evidenciar un problema de seguridad grave en una demostración inofensiva. Miller comenta que ser desarrollador le facilitaba sus investigaciones y Apple se lo ha puesto más difícil. En la carta donde se notifica su expulsión la empresa precisa que la misma se producirá "inmediatamente".
Miller ha publicado varios fallos de seguridad en los dispositivos de Apple y considera que este episodio, con Steve Jobs al frente de la compañía, no se habría producido.
Miller comunicó la expulsión en Twitter, medida que calificó de grosera. Apple ya expulsó a otro desarrollador este mes de agosto, pero en aquella ocasión se debió a que repetidamente había creado técnicas para romper los sistemas de seguridad de los móviles de la empresa. En el caso de Miller, Apple argumenta que ha violado los artículos segundo y tercero del contrato de desarrollador que castigan interferir en el software de sus servicios y ocultar funciones de las aplicaciones que se presentan para su distribución. Miller ya había demostrado otras vulnerabilidades de Apple que acostumbra a divulgar en vídeos.
Miller creó una aplicación, que registró sin problema en la tienda. Aparentemente era un programa de gestión de valores bursátiles, pero ocultaba la posibilidad de saltarse las protecciones el sistema operativo que impiden la ejecución de código no aprobado por Apple. Tras publicar la demostración, Apple lo ha acusado de ocultar y tergiversar la documentación de la aplicación y lo ha expulsado como desarrollador. Miller argumenta que únicamente pretendía evidenciar un problema de seguridad grave en una demostración inofensiva. Miller comenta que ser desarrollador le facilitaba sus investigaciones y Apple se lo ha puesto más difícil. En la carta donde se notifica su expulsión la empresa precisa que la misma se producirá "inmediatamente".
Miller ha publicado varios fallos de seguridad en los dispositivos de Apple y considera que este episodio, con Steve Jobs al frente de la compañía, no se habría producido.
Miller comunicó la expulsión en Twitter, medida que calificó de grosera. Apple ya expulsó a otro desarrollador este mes de agosto, pero en aquella ocasión se debió a que repetidamente había creado técnicas para romper los sistemas de seguridad de los móviles de la empresa. En el caso de Miller, Apple argumenta que ha violado los artículos segundo y tercero del contrato de desarrollador que castigan interferir en el software de sus servicios y ocultar funciones de las aplicaciones que se presentan para su distribución. Miller ya había demostrado otras vulnerabilidades de Apple que acostumbra a divulgar en vídeos.
Obama avisa que vetará una ley contra la neutralidad en la Red
La Casa Blanca ha anunciado formalmente (pdf) que ejercerá su derecho a veto si el Senado aprueba una resolución con el objetivo de anular una norma de la Comisión Federal de Comunicaciones que protege la neutralidad en la Red y que ha de entrar en vigor el 20 de noviembre. El principio de neutralidad en la Red defiende que las operadoras de telecomunicaciones no pueden discriminar el tráfico para perjudicar a unos determinados servicios frente a otros. La única excepción admitida es la gestión de este tráfico para evitar colapsos en las comunicaciones. La citada agencia pretende perseguir a las operadoras que penalicen servicios como las descargas o favorezcan la velocidad de acceso de sitios en los que tienen intereses económicos.
La argumentación de los partidarios de anular la iniciativa de la CFC y de quienes defienden su aplicación son similares. Ambos consideran que su alternativa es la mejor para defender un Internet libre. Los republicanos, mayoritariamente contrarios a que la agencia imponga esta política, consideran que Internet debe estar al margen de regulaciones gubernamentales. Aunque los demócratas tienen una mayoría en el Senado, no está claro que todos los senadores del partido respalden la defensa de un Internet neutral.
La Casa Blanca ya ha argumentado que un Internet neutral es básico para el crecimiento económico y la defensa de la competencia. Considera que mantener la neutralidad de la Red favorece la libertad de expresión y la innovación. La normativa de la agencia admite ciertas restricciones del principio en la red de telefonía móvil.
La Cámara de Representantes aprobó en febrero una enmienda en contra del citado principio. Y ahora debe hacerlo el Senado. El debate se produce en el contexto de una reducción del presupuesto federal de los Estados Unidos que, en este punto, limitaría las competencias de la mencionada agencia. La enmienda fue aprobada por 244 votos frente a 181.
Durante el debate, el republicano Steve Scalise argumentó que las medidas en defensa de la neutralidad en la Red son un obstáculo para la innovación y creación de empleo. "Creemos que si la FCC se queda sin autoridad sobre las comunicaciones en Internet, estaremos abriendo las puertas al abuso por parte de muchas compañías con grandes intereses económicos", defiende Timothy Karr, director de campaña de la organización Free Press, que aboga por la neutralidad en la Red.
Chile ya tiene una normativa protectora de la neutralidad de Internet y Holanda se propone aplicar una similar. Una de las compañías que defiende más claramente este principio es Skype, cuyo servicio de telefonía a través de los protocolos de la Red compite con las operadoras y, según la misma, ha visto reiteradamente penalizado su tráfico por las citadas compañías.
GPS
Por otra parte, el Tribunal Supremo tiene en cartera un caso que puede dar un vuelco a las garantías ciudadanas ante un seguimiento e interceptación de los GPS en los coches por parte de la policía. El tribunal debe pronunciarse sobre un casoque se produjo en el distrito de Columbia en el que la policía introdujo un detector en el sistema GPS del coche de un traficante de droga sin haber obtenido el permiso judicial. La administración Obama defiende que en estos casos no es necesaria la citada autorización.
La argumentación de los partidarios de anular la iniciativa de la CFC y de quienes defienden su aplicación son similares. Ambos consideran que su alternativa es la mejor para defender un Internet libre. Los republicanos, mayoritariamente contrarios a que la agencia imponga esta política, consideran que Internet debe estar al margen de regulaciones gubernamentales. Aunque los demócratas tienen una mayoría en el Senado, no está claro que todos los senadores del partido respalden la defensa de un Internet neutral.
La Casa Blanca ya ha argumentado que un Internet neutral es básico para el crecimiento económico y la defensa de la competencia. Considera que mantener la neutralidad de la Red favorece la libertad de expresión y la innovación. La normativa de la agencia admite ciertas restricciones del principio en la red de telefonía móvil.
La Cámara de Representantes aprobó en febrero una enmienda en contra del citado principio. Y ahora debe hacerlo el Senado. El debate se produce en el contexto de una reducción del presupuesto federal de los Estados Unidos que, en este punto, limitaría las competencias de la mencionada agencia. La enmienda fue aprobada por 244 votos frente a 181.
Durante el debate, el republicano Steve Scalise argumentó que las medidas en defensa de la neutralidad en la Red son un obstáculo para la innovación y creación de empleo. "Creemos que si la FCC se queda sin autoridad sobre las comunicaciones en Internet, estaremos abriendo las puertas al abuso por parte de muchas compañías con grandes intereses económicos", defiende Timothy Karr, director de campaña de la organización Free Press, que aboga por la neutralidad en la Red.
Chile ya tiene una normativa protectora de la neutralidad de Internet y Holanda se propone aplicar una similar. Una de las compañías que defiende más claramente este principio es Skype, cuyo servicio de telefonía a través de los protocolos de la Red compite con las operadoras y, según la misma, ha visto reiteradamente penalizado su tráfico por las citadas compañías.
GPS
Por otra parte, el Tribunal Supremo tiene en cartera un caso que puede dar un vuelco a las garantías ciudadanas ante un seguimiento e interceptación de los GPS en los coches por parte de la policía. El tribunal debe pronunciarse sobre un casoque se produjo en el distrito de Columbia en el que la policía introdujo un detector en el sistema GPS del coche de un traficante de droga sin haber obtenido el permiso judicial. La administración Obama defiende que en estos casos no es necesaria la citada autorización.
Adobe abandona Flash Player para navegadores móviles
Adobe anunciará hoy que abandona el desarrollo de Flash Player para navegadores de móviles y se centra en mejorar la experiencia a través del lenguaje HTML5. Zdnet ha publicado una nota interna de la compañía en el que se explica este movimiento, que muchos analistas interpretan como una victoria póstuma de Steve Jobs que ya rechazó Flash Payer en los navegadores de los móviles de su compañía. Adobe centrará el desarrollo de Flash Player en los ordenadores y las aplicaciones móviles. En el caso de los navegadores de estos dispositivos cesará en el desarrollo de nuevas versiones aunque dará apoyo técnico a quienes lo tengan. En el sector de los ordenadores, tanto pecés como Mac, continuará el desarrollo.
Según la nota, los futuros trabajos en Flash sobre aparatos móviles se orientarán al desarrollo de aplicaciones nativas con Adobe Air. "No adaptaremos más Flash Player para los nuevos navegadores de aparatos móviles", afirma la nota.
Esta tendencia de abandonar Flash Player en los navegadores de móviles la inició Apple y Microsoft también ha apuntado la intención de ir en una línea similar.
Adobe Air permite a los desarrolladores con Flash crear una versión y Adobe Air se encarga de que pueda reproducirse en las distintas variantes de un sistema operativo o en diferentes sistemas operativos.
El año pasado, Steve Jobs publicó una furibunda carta contra Adobe en la que exponía los motivos por los que Apple rechazaba que Flash Player funcionara en sus móviles. Flash es de la "era del PC no de los móviles", decía Jobs. Flash es "de la época del ratón, no de las pantallas táctiles". Flash "no es abierto, como HTML, CSS y Javascript". Flash, sostenía Jobs, tampoco "es seguro ni estable. Sabemos que es el principal responsable de los errores de los ordenadores Mac". Flash también "gasta más batería. En un iPhone, por ejemplo, los vídeos que se descodifican en H.264 funcionan durante 10 horas, pero si se descodifica con software, dura cinco horas". Flash es multiplataforma "y Apple no puede depender de una tercera compañía a la hora de decidir cuando entrega herramientas a los desarrolladores". Por último Jobs sugería a Adobe que se centre más en crear buenas herramientas basadas en HTML5 y se deje de criticar a Apple "por haber dejado atrás el pasado". En la biografía recientemente publicada sobre el fundador de Apple, se explica que cuando Jobs regresó a la compañía pidió a Adobe que desarrollara un programa de edición de vídeo, es decir una versión para Mac de Adobe Premier, y Adobe rechazó su propuesta argumentando de que carecía de suficiente cuota de mercado. Jobs les guardó rencor desde entonces. "Yo puse a Adobe en el mapa y ellos me jodieron", explicó posteriormente.
Más cambios
Este anuncio irá acompañado de otros. La empresa reorganiza su negocio en torno a dos grandes áreas: Digital Media, orientada a suministrar herramientas de creación de contenidos y en la apuesta por la nube de Internet, y Digital Marketing, que suministrará sistemas de analítica para que el titular de un servicio pueda decidir sobre el modelo de negocio.
Estos cambios suponen el despido del 7% de la plantilla, unos 750 trabajadores. La empresa, sin embargo, fichará nuevos perfiles de empleados para dotar las nuevas áreas.
Según la nota, los futuros trabajos en Flash sobre aparatos móviles se orientarán al desarrollo de aplicaciones nativas con Adobe Air. "No adaptaremos más Flash Player para los nuevos navegadores de aparatos móviles", afirma la nota.
Esta tendencia de abandonar Flash Player en los navegadores de móviles la inició Apple y Microsoft también ha apuntado la intención de ir en una línea similar.
Adobe Air permite a los desarrolladores con Flash crear una versión y Adobe Air se encarga de que pueda reproducirse en las distintas variantes de un sistema operativo o en diferentes sistemas operativos.
El año pasado, Steve Jobs publicó una furibunda carta contra Adobe en la que exponía los motivos por los que Apple rechazaba que Flash Player funcionara en sus móviles. Flash es de la "era del PC no de los móviles", decía Jobs. Flash es "de la época del ratón, no de las pantallas táctiles". Flash "no es abierto, como HTML, CSS y Javascript". Flash, sostenía Jobs, tampoco "es seguro ni estable. Sabemos que es el principal responsable de los errores de los ordenadores Mac". Flash también "gasta más batería. En un iPhone, por ejemplo, los vídeos que se descodifican en H.264 funcionan durante 10 horas, pero si se descodifica con software, dura cinco horas". Flash es multiplataforma "y Apple no puede depender de una tercera compañía a la hora de decidir cuando entrega herramientas a los desarrolladores". Por último Jobs sugería a Adobe que se centre más en crear buenas herramientas basadas en HTML5 y se deje de criticar a Apple "por haber dejado atrás el pasado". En la biografía recientemente publicada sobre el fundador de Apple, se explica que cuando Jobs regresó a la compañía pidió a Adobe que desarrollara un programa de edición de vídeo, es decir una versión para Mac de Adobe Premier, y Adobe rechazó su propuesta argumentando de que carecía de suficiente cuota de mercado. Jobs les guardó rencor desde entonces. "Yo puse a Adobe en el mapa y ellos me jodieron", explicó posteriormente.
Más cambios
Este anuncio irá acompañado de otros. La empresa reorganiza su negocio en torno a dos grandes áreas: Digital Media, orientada a suministrar herramientas de creación de contenidos y en la apuesta por la nube de Internet, y Digital Marketing, que suministrará sistemas de analítica para que el titular de un servicio pueda decidir sobre el modelo de negocio.
Estos cambios suponen el despido del 7% de la plantilla, unos 750 trabajadores. La empresa, sin embargo, fichará nuevos perfiles de empleados para dotar las nuevas áreas.
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