El precio de Wii U competirá con el de PS3 y Xbox 360

Reggie Fils-Aime, presidente de la división americana de Nintendo, ha confirmado que el precio de Wii U podría ser similar al de las actuales Xbox 360 y PlayStation 3. Por tanto, sería similar al de la actual Wii.

Al ser preguntado sobre el precio, Fils-Aime ha asegurado que será un precio competitivo. El ejecutivo ha insistido en destacar el valor que aportará la consola, lo que se define por "lo que te da y las nuevas experiencias."

Sin embargo, no se ha entrado en detalles específicos sobre el precio ni su fecha de lanzamiento. Satoru Iwata, presidente de Nintendo, ha indicado por su parte que seguramente será un precio superior a los 250 dólares a la agencia Bloomberg.

Vandal

El monitor 3D de PS3 costará 499 dólares

La fuerte apuesta de Sony por las tres dimensiones quedó demostrada ayer durante la rueda de prensa cuando se anunció la existencia de un monitor oficial de Sony con capacidad estereoscópica que se lanzará a finales de este mismo y costará 499 dólares en Estados Unidos. Todavía desconocemos a qué precio llegará este producto a Europa.

El monitor, de 24 pulgadas, encaja perfectamente en todo tipo de estancias (dormitorios, salones, etc.), incluye en un mismo paquete unas gafas 3D, un cable HDMI y el videojuego Resistance 3. Además, incluye una funcionalidad que permite ver dos pantallas del mismo tamaño cuando se está jugando a algún juego a pantalla partida.

MeriStation 

Las ventas de PC sólo se incrementarán un 9,3% este 2011

Los PC incrementarán sus ventas este año, pero lo harán por debajo de lo previsto. Justo a mitad de año la consultora Gartner vuelve a revisar sus expectativas de este mercado para el ejercicio 2011, tirando a la baja.
La firma espera que durante estos 12 meses los ordenadores aumenten sus ventas un 9,3% respecto a 2010. Este porcentaje es más de un punto inferior al apuntado por Gartner en marzo (10,5%). A su vez, esta cifra fue rebajada entonces, ya que la consultora había indicado un crecimiento de las ventas del 15,9% a finales del año pasado.
Dada esta tendencia, no sería de extrañar que durante los próximos meses el porcentaje de crecimiento de ventas de ordenadores esperado por Gartner vuelva a caer.
Estas perspectivas tienen su origen en dos factores. En primer lugar, los consumidores ahora son más selectivos con las compras de ordenadores, dada la madurez de la industria y la crisis económica.
Por otro lado, también estarían influyendo el descenso de ventas de los mini-notebooks o netbooks de los últimos trimestres. Ranjit Atwal, director de investigación de Gartner, explica que los tablets tiene parte de culpa de esta caída en picado, no obstante, cree que la mayoría de los usuarios no ven estos dispositivos como un sustituto de los PC.

ITespresso

Twitter tendrá rival chino a finales de año

La compañía china Sina Corp tiene previsto lanzar antes de que termine 2011 una versión en inglés de su red de microblogging Weibo, con la que esperan hacer la competencia a Twitter.
Lo cierto es que Weibo es una red que tiene una elevada popularidad en China, ya que en unos dos años de vida ha logrado atraer a más de 140 millones de usuarios.
La idea de Sina Corp es lanzar una versión en inglés de Weibo pero que no estará personalizada por mercados, si no que será un servicio global, de forma que lo puedan emplear todos los usuarios de habla inglesa.
La fecha de salida está prevista para finales de año, pero primero necesita obtener el visto bueno de las autoridades chinas, que como sabéis tienen un control férreo sobre internet y bloquean el acceso de sus ciudadanos a servicios como Twitter, Facebook o YouTube.
Actualmente, las otras redes sociales que funcionan en China como Renren o Kaixin001 sufren la monitarización y censura de aquellos contenidos que no tengan el visto bueno de los órganos Comunistas así que si Weibo quiere expandirse, seguramente tenga que aceptar las condiciones que le impongan las autoridades de su país.

the INQUIRER

'Cars 2', 'Gerónimo Stilton' y 'The Mistery Team' se hacen en España

PSP, la pequeña de Sony, lleva un largo recorrido en España. El éxito de ventas hizo que nuestro país fuese el líder en Europa. Sin embargo, no había juegos hechos en España, sino que todos eran importados. En la filial de la firma japonesa plantearon no solo incentivar la creatividad local, sino demostrar que se pueden hacer juegos diferentes.

Roberto López-Yeste, responsable de desarrollo de mercadotecnia en España de Sony, todavía se sorprende con el éxito de PlayChapas, el primer lanzamiento. El simulador del juego de patio de recreo superó las 160.000 copias en 2008. Este fue el mejor aval para abrirse las puertas a Europa con PlayEnglish, un juego que combina el aprendizaje del idioma con una trama, y con Patito Feo, el juego basado en la serie argentina que ha vendido más de 120.000 ejemplares en España, Portugal e Italia.
Esa fue la primera hornada. La segunda tiene todavía más mérito. Tonika Games, el estudio dirigido por Gonzalo Guirao Sagi-Vela, ganó crédito suficiente con Patito Feo y Play English como para ser uno de los primeros laboratorios en experimentar con la nueva portátil de Sony. Mistery Team tiene una trama muy parecida a los clásicos libros de Los Cinco, y une misterio con intriga y puzles.
Guirao Sagi-Vela cree que, además de la estética, el guión es lo que marca un videojuego. "Si le podemos añadir un toque de humor", añade, "mejor que mejor, pero lo verdaderamente interesante es que ahora juegan chicos y chicas acompañados por sus padres, es una experiencia social". En la creación del título han trabajado 21 personas.
Virtual Toys, comandado por Jesús Iglesias y Fabriciano Bayo, lleva desde 1995 en el mundo del videojuego y tiene amplia experiencia con títulos de descarga en PlayStationNetwork. Ahora la empresa acepta dos retos mayores. El primero es poner en la PlayStationVita todo el universo de Gerónimo Stilton, con sus dotes de investigación y la esencia de los libros.
Cars 2 les cargatanto de ilusión como de responsabilidad. "No fue fácil pasar el control de calidadde Pixar y Disney, seguimos una estricta guía de estilo. Ahora bien, cuando recibes la aprobación sabe todavía mejor", apostilla Bayo. El juego basado en la segunda entrega de la película rompe un poco con la narrativa habitual. "Parece un juego de carreras al uso, pero está más cerca del género de aventura o plataformas. Se juega con un coche, de acuerdo, pero es el protagonista, que corre, salta y tiene personalidad", se ilusiona Iglesias.
A diferencia de otras máquinas, creen que PlayStationVita les permite recrear con más realismo los juegos. "El impacto de la pantalla táctil va a ser grande, pero la zona de interacción trasera va a hacer las delicias de los desarrolladores, además de ser gráficamente más robusta y potente", incide Bayo.
En el caso del ratón periodista han trabajado con un equipo de 15 personas. Para poner en acción a Rayo McQueen y compañía han necesitado a 20 trabajadores.
Su concepción del futuro de la industria es bastante atípica. Ni Bayo ni Iglesias apuestan por el pago por el juego, ni por la descarga del mismo, sino que creen que para evitar la piratería lo mejor es permitir que sea gratis y se pague por complementos, mejoras o añadidos. No lo dicen por decir. Ya tienen una aventura virtual de Torrente online, gratis, pero el que quiera poner una camisa estridente al policía más chusco del cine español tiene que dejarse unas cuantas monedas.

El Pais

Casio lanza una nueva gama de proyectores 'inteligentes'

Casio Computer sigue firme en su apuesta por ofrecer al mercado productos de alta tecnología que satisfagan las necesidades de todos los segmentos del mercado.
La multinacional japonesa, referente mundial en relojes, cámaras digitales y proyectores de datos, hace especial hincapié en su apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación; lanzando al mercado productos punteros, de altas prestaciones tecnológicas y respetuosos con el medio ambiente.
En este contexto, la compañía anuncia el lanzamiento de dos nuevos proyectores pertenecientes a la serie profesional: el XJ-H1650 y el XJ-H1600.
Ambos modelos consiguen altas prestaciones en brillo, con una luminosidad de 3.500 ANSI lúmenes.
Casio presenta 8 nuevos proyectores estándar: XJ-M255, XJ-M250, XJ-M155, XJ-M150, XJ-M245, XJ-M240, XJ-M145 y XJ-M140.
Casio mantiene su compromiso medioambiental al dotar a los nuevos modelos de la tecnología propia y exclusiva de luz hibrida de láser y LED (Laser & LED Hybrid), con un período de vida útil de 20.000 horas aproximadamente.
Esta tecnología permite que los proyectores no empleen lámparas de mercurio a alta presión, una sustancia que ejerce un efecto negativo sobre el medio ambiente, además de reducir sensiblemente los costes de mantenimiento y de funcionamiento.
Estas son las principales características de los nuevos proyectores Casio:
Fuente de luz híbrida láser y LED
Casio lidera el cambio tecnológico que se está produciendo en el segmento de los proyectores de datos gracias a su tecnología propia y exclusiva Laser & LED Hybrid.
Esta tecnología híbrida permite a los nuevos proyectores Casio alcanzar un potente brillo al proyectar tres colores a través de un chip DLP: el color rojo lo emite un LED de alta luminosidad rojo, el azul lo emite un láser de alta luminosidad azul y el verde se obtiene a partir del láser azul cambiándole la longitud de onda.
Todo esto, sin utilizar lámparas de mercurio a alta presión que contienen mercurio, sustancia que ejerce un efecto negativo sobre el medio ambiente.
La fuente de luz cuenta con un periodo de vida aproximada de 20.000 horas, lo que reduce los costes de mantenimiento y de funcionamiento. Además, los nuevos proyectores de Casio alcanzan toda su luminosidad en menos de cinco segundos, y pueden desconectarse sin necesidad de refrigeración.
Control de brillo inteligente
Los proyectores cuentan con un control de brillo inteligente que utiliza sensores de luz integrados que ajustan automáticamente el nivel de brillo de la proyección para adaptarse a las condiciones de iluminación del entorno, lo que minimiza el consumo energético al no utilizar más que el nivel de brillo que se requiere en realidad.
Preparados para una proyección 3D DLP
Haciendo uso de una técnica frame secuencial que permite una alta calidad de imagen, los proyectores son capaces de proyectar imágenes en 3D creadas con el software Casio 3D Converter. Dichas imágenes pueden verse utilizando las gafas de 3D fabricadas para los proyectores Casio.
Interfaz completamente conectable
Todos los modelos nuevos vienen equipados con entrada RGB, entrada de vídeo, terminales HDMI y RS-232C. Los modelos de alto nivel de la serie Casio XJ-H vienen con dos entradas RGB y una salida RGB.
También hay un puerto de cable LAN en los modelos de comunicación inalámbrica entre los que se incluyen los modelos Casio: XJ-H1650, XJ-M255, XJ-M245, XJ-M155 y XJ-M145.
Comunicación inalámbrica con teléfonos inteligentes y ordenadores con los modelos Casio XJ-H1650, XJ-M255, XJ-M245, XJ-M155 y XJ-M145
Posibilidad de hacer presentaciones inalámbricas utilizando teléfonos inteligentes y otros dispositivos móviles equipados con LAN inalámbrico (IEEE 802.11 b/g) y software MobiShow instalado y, por supuesto, ordenadores con las mismas capacidades de conexión LAN inalámbrica.
El software MobiShow está disponible en versiones para AndroidTM, Apple OS y Windows Mobile. El tipo de archivos que puede utilizarse en presentaciones inalámbricas puede estar limitado en función del sistema operativo utilizado.
Función host USB 2.0 con los modelos Casio XJ-H1650, XJ-M255, XJ-M245, XJ-M155 y XJ-M145
Estos modelos Casio pueden utilizarse sin un ordenador, simplemente conectando un lápiz de memoria USB al proyector para mostrar así presentaciones, hojas de cálculo, documentos de texto, archivos en PDF y otros datos* procesados en un ordenador, así como imágenes fijas en formatos JPEG y BMP e imágenes móviles en formato JPEG AVI.
Los archivos tienen que haberse convertido con el software de PC que se incluye con el proyector y que puede descargarse en los sitios web de Casio.
Función de puntero interactivo
Haciendo uso del puntero interactivo de Casio, puede hacer funcionar un PC conectado apuntando a la pantalla de proyección. También es posible escribir en la pantalla, siempre que esta función se use en conjunción con el software Presentation Draw, que viene vinculado con el puntero interactivo.

La Vanguardia

Despierta el fantasma de la burbuja de Internet

El efervescente mercado de ofertas iniciales de acciones de empresas de Internet ha despertado fantasmas de la burbuja pasada, lo que deja al desnudo lo poco que ha cambiado todo pese a las demandas e investigaciones surgidas tras el apogeo de las "puntocom".

En las últimas cinco semanas, los inversionistas han aplaudido las salidas a Bolsa de compañías de Internet y han inflado los precios en las primeras transacciones de esos títulos, como fue el caso de la red de contactos LinkedIn Corp. y de los motores de búsquedas NV y Renren Inc. Los papeles de Renren, sin embargo, han caído por debajo de su precio de colocación.

El sitio web de cupones Groupon Inc. presentó el jueves una solicitud al regulador para una altamente esperada Oferta Pública Inicial (OPI). Inversionistas todavía están esperando anuncios de Facebook y Twitter.
Doce años atrás, una estampida hacia acciones de Internet terminó con miles de millones de dólares en pérdidas. Tras ocho años de litigios, agentes colocadores que incluyen a Bank of America Corp., Citigroup Inc., Credit Suisse Group AG y Goldman Sachs Group Inc. alcanzaron un acuerdo por 586 millones de dólares (400 millones de euros) en el 2009 para resolver cientos de demandas de inversionistas.
Los críticos de entonces dijeron que los colocadores manipularon el mercado en contra de los inversionistas individuales para favorecer a los corporativos y obtener mejores comisiones. Los bancos niegan cualquier actuación incorrecta.
Los abogados de los demandantes están prestando especial atención a la nueva ola de ofertas públicas iniciales. "Estamos mirando cuidadosamente para asegurarnos de que las irregularidades de la burbuja de las 'puntocom' no se repitan una década después y que no se inventen nuevos trucos que causen la misma implosión", dijo Stanley Bernstein, socio de Bernstein Liebhard y abogado líder de los inversionistas en el acuerdo por las OPI anteriores.

Sin póliza de seguro

La mayor parte del mercado de las OPI sigue igual que hace una década y muchas de las prácticas que causaron controversia están todavía vigentes. Tradicionalmente en una OPI, un sindicato de bancos de inversión coloca acciones entre inversionistas institucionales y clientes minoristas. Algunas acciones van a corredoras que las distribuyen entre los clientes y los bancos logran comisiones en base al valor de las acciones vendidas.

En una disputa sobre la burbuja "puntocom", los inversionistas reclamaron por prácticas que favorecían a los colocadores. Una de esas prácticas pide a los inversionistas de una OPI comprar más acciones una vez que los papeles comienzan a cotizar. Los críticos aseguran que eso crea precios artificialmente altos que permiten vender en mejores condiciones e incrementar las comisiones de los bancos.
Otra práctica cuestionada fue que los bancos habrían presionado a los analistas para fijar precios objetivos poco realistas a los títulos de compañías que estaban a las puertas de una OPI.
En el 2003, el entonces fiscal general de Nueva York Eliot Spitzer alcanzó un acuerdo civil con 10 bancos de inversión que prohibía algunas prácticas cuestionadas y ordenaba una investigación de analistas independientes. Los bancos no admitieron haber actuado inadecuadamente.
Aunque se han aplicado cambios en la industria para evitar los conflictos con los analistas, aún están pendientes prohibiciones más estrictas de algunas de las prácticas cuestionadas.
Expertos legales dicen que los inversionistas podrían enfrentar una nueva batalla legal si esta nueva ola de OPI se marchita más tarde. Esto es, en parte, porque prácticas que parecen ser injustas pueden ser completamente legales bajo las leyes federales de valores. "Toda la ley dice que si vendes valores, debes proveer a los inversionistas toda la información que necesiten para tomar una decisión informada", dijo el profesor Michael Perino de la St. John's University School of Law. "No hay una póliza de seguros contra las pérdidas del mercado", agregó.

20minutos