ITespresso
Los datos de un informe presentado por la empresa de investigación de mercado comScore muestra que las mujeres superan a los hombres en el terreno de las comunicaciones online, ya que un tercio del tiempo que están conectadas lo pasan en redes sociales, programas de mensajería instantánea y de correo electrónico, frente a una cuarta parte del tiempo que les dedican los hombres. El informe también recoge el gran crecimiento que han mostrado las mujeres de 45 años y mayores en las redes sociales.
Las mujeres también superan a los hombres cuando se trata de compartir fotografías o en el comercio electrónico, y en lo que muchos han quedado sorprendidos: en el juego, preferiblemente si se trata de puzzless, cartas o juegos de mesa. Curiosamente, las jugadoras de más de 55 años, independientemente de su situación geográfica, son tan comunes como los jugadores masculinos de entre 15 y 24 años.
Desde comScore afirman que, a diferencia de los primeros días de Internet, las mujeres de hoy muestran conductas que son sorprendentemente similares a las de los hombres.
2010/08/09
Los problemas con la antena del iPhone 4 podrían conocerse desde hace dos años
Silicon News
La antena del iPhone se ha revelado como una fuente inagotable de problemas para Steve Jobs y los suyos. Si esta misma mañana se ha conocido el nombre del primer sacrificado por el antennagate, ahora son fuentes cercanas a la compañía las que aseguran que el problema viene de lejos.
Según apuntan estas fuentes, fue hace dos años cuando se empezó a hablar de los problemas de cobertura que supondría el diseño de la antena del iPhone 4, según informa T3.
De ser ciertos estos rumores, el recientemente destituido Mark Papermaster, no habría sido el responsable de los fallos de cobertura, ya que el hasta ahora vicepresidente de ingeniería de hardware no formaba parte de la plantilla de Apple en esos momentos.
No es la primera vez que se apunta a esta posibilidad, ya que hace menos de un mes se filtró un documento que aseguraba que tanto Jobs como la compañía sabían desde un momento bastante inicial que la antena del smartphone iba a dar a problemas.
Al parecer, lo descubrió uno de los ingenieros de la compañía durante unas pruebas del producto realizadas en 2009 e informó a la compañía que, visto lo visto, hizo oídos sordos a la advertencia.
La antena del iPhone se ha revelado como una fuente inagotable de problemas para Steve Jobs y los suyos. Si esta misma mañana se ha conocido el nombre del primer sacrificado por el antennagate, ahora son fuentes cercanas a la compañía las que aseguran que el problema viene de lejos.
Según apuntan estas fuentes, fue hace dos años cuando se empezó a hablar de los problemas de cobertura que supondría el diseño de la antena del iPhone 4, según informa T3.
De ser ciertos estos rumores, el recientemente destituido Mark Papermaster, no habría sido el responsable de los fallos de cobertura, ya que el hasta ahora vicepresidente de ingeniería de hardware no formaba parte de la plantilla de Apple en esos momentos.
No es la primera vez que se apunta a esta posibilidad, ya que hace menos de un mes se filtró un documento que aseguraba que tanto Jobs como la compañía sabían desde un momento bastante inicial que la antena del smartphone iba a dar a problemas.
Al parecer, lo descubrió uno de los ingenieros de la compañía durante unas pruebas del producto realizadas en 2009 e informó a la compañía que, visto lo visto, hizo oídos sordos a la advertencia.
Crecimiento en los centros de datos “verdes”
eWeek
Las empresas están empezando en centrar sus esfuerzos en implementar sistemas que les permitan reducir su gasto de energía y sus emisiones de carbono, según un informe.
La inversión de empresas en centros de datos respetuosos con el medioambiente crecerá hasta el 28% en los próximos cinco años, según un estudio presentado por Pike Research.
La empresa ha descubierto que al contrario de lo que sucedía en el pasado, las empresas quieren investigar e invertir en formas de reducir su gasto energético y sus emisiones contaminantes en centros de datos.
El incremento de esa inversión se debe en parte al mayor conocimiento de los beneficios financieros de las soluciones de Green Computing, según el analista de Pike Eric Woods.
Las empresas están empezando en centrar sus esfuerzos en implementar sistemas que les permitan reducir su gasto de energía y sus emisiones de carbono, según un informe.
La inversión de empresas en centros de datos respetuosos con el medioambiente crecerá hasta el 28% en los próximos cinco años, según un estudio presentado por Pike Research.
La empresa ha descubierto que al contrario de lo que sucedía en el pasado, las empresas quieren investigar e invertir en formas de reducir su gasto energético y sus emisiones contaminantes en centros de datos.
El incremento de esa inversión se debe en parte al mayor conocimiento de los beneficios financieros de las soluciones de Green Computing, según el analista de Pike Eric Woods.
El regulador de EE UU pone fin a las negociaciones con Google y las 'telecos'
Cinco Dias
El regulador de las telecos estadounidense (Federal Communications Commission, más conocido por FCC) decidió el viernes poner fin de raíz a las críticas y ha cancelado la serie de reuniones a puerta cerrada que la organización ha mantenido desde el 22 de junio con las operadoras, proveedores de contenidos y servicios, además de empresas de hardware y asociaciones de usuarios, con el fin de llegar a un acuerdo con respecto al futuro de la distribución en la red.
El detonante de esta decisión fue la noticia publicada el pasado jueves por The New York Times, además de agencias como Bloomberg y Reuters, de que Google y Verizon habían usado estos encuentros para pactar una especie de fin a la llamada neutralidad en la red (es decir, que los proveedores de acceso reparten los contenidos que circulan por internet sin privilegiar a ninguno de los participantes) y que Google pague a la operadora por privilegiar su tráfico. Google desmintió la noticia a las pocas horas, y Verizon hizo lo propio al poco rato, aunque de una forma muy matizada.
Sin embargo, para la FCC la polémica había sobrepasado los límites. La posibilidad de que las compañías de acceso a internet paguen a las operadoras por el tráfico ya había sido apuntada en febrero pasado por César Alierta, el presidente de Telefónica, quien en febrero aseguró que las proveedoras han de pagar por usar las redes.
En todo caso, las conversaciones habían suscitado numerosas críticas por la falta de transparencia y porque los consumidores, las empresas de capital riesgo que financian nuevas compañías en internet y pequeñas operadoras, no están compartiendo la mesa de negociaciones con las grandes del sector.
Algunos participantes en las reuniones aseguraron ayer a diversos medios estadounidenses que en estas reuniones se habían trazado fronteras estrictas para garantizar la neutralidad en internet, además de tratar sobre la posibilidad de permitir tráficos más rápidos para algunos "servicios especializados". "Las reuniones han sido productivas en varios frentes", aseguró ayer Eddie Lazarus, uno de los principales directivos de FCC. "Pero no han generado un marco robusto para preservar la transparencia y la libertad de internet, la que conduce a la innovación, las inversiones, la libertad de expresión y la del consumidor".
El detonante de esta decisión fue la noticia publicada el pasado jueves por The New York Times, además de agencias como Bloomberg y Reuters, de que Google y Verizon habían usado estos encuentros para pactar una especie de fin a la llamada neutralidad en la red (es decir, que los proveedores de acceso reparten los contenidos que circulan por internet sin privilegiar a ninguno de los participantes) y que Google pague a la operadora por privilegiar su tráfico. Google desmintió la noticia a las pocas horas, y Verizon hizo lo propio al poco rato, aunque de una forma muy matizada.
Sin embargo, para la FCC la polémica había sobrepasado los límites. La posibilidad de que las compañías de acceso a internet paguen a las operadoras por el tráfico ya había sido apuntada en febrero pasado por César Alierta, el presidente de Telefónica, quien en febrero aseguró que las proveedoras han de pagar por usar las redes.
En todo caso, las conversaciones habían suscitado numerosas críticas por la falta de transparencia y porque los consumidores, las empresas de capital riesgo que financian nuevas compañías en internet y pequeñas operadoras, no están compartiendo la mesa de negociaciones con las grandes del sector.
Algunos participantes en las reuniones aseguraron ayer a diversos medios estadounidenses que en estas reuniones se habían trazado fronteras estrictas para garantizar la neutralidad en internet, además de tratar sobre la posibilidad de permitir tráficos más rápidos para algunos "servicios especializados". "Las reuniones han sido productivas en varios frentes", aseguró ayer Eddie Lazarus, uno de los principales directivos de FCC. "Pero no han generado un marco robusto para preservar la transparencia y la libertad de internet, la que conduce a la innovación, las inversiones, la libertad de expresión y la del consumidor".
La justicia, un freno para la FCC
El fin de las conversaciones con los agentes del sector de internet deja en el aire la cuestión de cuál será ahora el siguiente paso de la agencia reguladora FCC. Varios analistas citados el viernes en la prensa estadounidense aseguraron que la posición de la agencia es difícil, y que su papel está ahora más discutido que nunca después de que un juzgado le diese la razón a Comcast frente a la propia FCC. La justicia aseguró que el regulador carece de la autoridad para obligar que se garantice la neutralidad en la red. La agencia acusó a la mayor proveedora de servicios televisivos por cable y la mayor proveedora de servicio de internet de haber frenado el tráfico a un portal de descargas ilegales (Bit Torrent) y trató de enmendar la situación. Los jueces se lo impidieron. Y frente al vacío creado por esta sentencia apenas hay nada. La legislación sobre neutralidad tampoco ha experimentado grandes avances en Washington y no parece probable que se produzca en el medio plazo, ya que su proponente, el senador John Kerry, no cree que haya consenso para ello.El ex ejecutivo de HP Hurd logra acuerdo con su demandante
Yahoo!
La contratista, quien trabajó para HP desde 2007 hasta 2009, no tuvo relaciones sexuales con Hurd, según su abogada Gloria Allred.
"Mark ha logrado un acuerdo en el asunto con la mujer", dijo una fuente que fue informada sobre el tema. Esta persona dijo que el acuerdo incluye un pago, pero la cantidad no fue revelada.
Otra fuente con conocimiento del tema dijo que HP recibió un "descargo" de la contratista, y que la compañía no debió pagarle dinero. Esta persona también dijo que Hurd había logrado un acuerdo. Ambas fuentes hablaron bajo condición de anonimato.
Allred declinó realizar comentarios.
Según las fuentes, la contratista ayudó a planificar, difundir y realizar eventos para la oficina del ejecutivo. Ella presentó los cargos de acoso sexual el 29 de junio en una carta dirigida a Hurd que llegó a su oficina.
La junta directiva luego ordenó una investigación, que halló informes de gastos imprecisos que fueron presentados por Hurd o a su nombre, e instancias en la que la contratista recibió una compensación sin un propósito de negocios legítimo, dijo HP.
HP declaró que las acciones de Hurd, si bien fueron triviales en términos financieros, representan una violación sistemática a la confianza y criterios éticos de la compañía -lo suficientemente seria como para expulsar a un ejecutivo carismático y ampliamente admirado a quien se le atribuye haber resucitado a la firma.
El propio Hurd, quien tiene 53 años, está casado y tiene dos hijos, dijo el viernes en un comunicado que él no había cumplido su propio criterio de integridad. No fue posible contactarlo para que realizara comentarios.
Los detalles que rodean la cuenta de gastos impropios de Hurd están en disputa.
Algunas personas cercanas a la directiva de HP han descrito las múltiples reuniones de Hurd con la contratista como muy inusuales para el ejecutivo de la compañía de 100.000 millones de dólares. Sin embargo, otros cercanos a Hurd dicen que ambos eran "conocidos de negocios" cuyas reuniones eran totalmente transparentes, y que Hurd nunca intentó ocultarlas.
Según las fuentes, la mujer fue entrevistada dos veces por Hurd, en agosto y septiembre de 2007, antes de que fuese contratada.
La primera vez fue en Los Angeles. Para la segunda entrevista, la mujer viajó a Denver, donde Hurd se alojaba, y que ambos cenaron juntos.
Sin embargo, los gastos presentados por Hurd en algunas ocasiones no reflejaban la presencia de la mujer. En cambio, sostenían que cenó solo, o en algunos casos con su guardaespaldas, dijo una de las fuentes con conocimiento de la investigación de HP.
El ex consejero delegado de Hewlett-Packard Mark Hurd alcanzó un acuerdo con la mujer que lo acusó de acoso sexual, y ella también accedió a librar a HP de sus demandas, según fuentes con conocimiento del tema.
El mayor fabricante de ordenadores del mundo sorprendió a Wall Street y Silicon Valley el viernes al anunciar la renuncia de Hurd, acusándolo de falsificar informes de gastos para ocultar una "relación personal íntima" con una contratista.
La mujer no identificada dijo a la junta directiva de HP en junio que Hurd la había acosado sexualmente, pero una investigación no halló ninguna violación a las políticas contra el acoso sexual en la compañía, dijo HP.La contratista, quien trabajó para HP desde 2007 hasta 2009, no tuvo relaciones sexuales con Hurd, según su abogada Gloria Allred.
"Mark ha logrado un acuerdo en el asunto con la mujer", dijo una fuente que fue informada sobre el tema. Esta persona dijo que el acuerdo incluye un pago, pero la cantidad no fue revelada.
Otra fuente con conocimiento del tema dijo que HP recibió un "descargo" de la contratista, y que la compañía no debió pagarle dinero. Esta persona también dijo que Hurd había logrado un acuerdo. Ambas fuentes hablaron bajo condición de anonimato.
Allred declinó realizar comentarios.
Según las fuentes, la contratista ayudó a planificar, difundir y realizar eventos para la oficina del ejecutivo. Ella presentó los cargos de acoso sexual el 29 de junio en una carta dirigida a Hurd que llegó a su oficina.
La junta directiva luego ordenó una investigación, que halló informes de gastos imprecisos que fueron presentados por Hurd o a su nombre, e instancias en la que la contratista recibió una compensación sin un propósito de negocios legítimo, dijo HP.
HP declaró que las acciones de Hurd, si bien fueron triviales en términos financieros, representan una violación sistemática a la confianza y criterios éticos de la compañía -lo suficientemente seria como para expulsar a un ejecutivo carismático y ampliamente admirado a quien se le atribuye haber resucitado a la firma.
El propio Hurd, quien tiene 53 años, está casado y tiene dos hijos, dijo el viernes en un comunicado que él no había cumplido su propio criterio de integridad. No fue posible contactarlo para que realizara comentarios.
Los detalles que rodean la cuenta de gastos impropios de Hurd están en disputa.
Algunas personas cercanas a la directiva de HP han descrito las múltiples reuniones de Hurd con la contratista como muy inusuales para el ejecutivo de la compañía de 100.000 millones de dólares. Sin embargo, otros cercanos a Hurd dicen que ambos eran "conocidos de negocios" cuyas reuniones eran totalmente transparentes, y que Hurd nunca intentó ocultarlas.
Según las fuentes, la mujer fue entrevistada dos veces por Hurd, en agosto y septiembre de 2007, antes de que fuese contratada.
La primera vez fue en Los Angeles. Para la segunda entrevista, la mujer viajó a Denver, donde Hurd se alojaba, y que ambos cenaron juntos.
Sin embargo, los gastos presentados por Hurd en algunas ocasiones no reflejaban la presencia de la mujer. En cambio, sostenían que cenó solo, o en algunos casos con su guardaespaldas, dijo una de las fuentes con conocimiento de la investigación de HP.
«Los comentarios en un blog no generan debate, sólo distraen»
ABC
Músico profesional y compositor de bandas sonoras, Jonay Armas escribe desde Las Palmas de Gran Canaria «La Butaca Azul», una bitácora con críticas cinematográficas muy profesionales de los últimos estrenos, en un intento de parecerse a las de los medios especializados. En él ha cubierto festivales como los de Las Palmas o Málaga. En una conversación telefónica, Jonay nos cuenta cómo es «La Butaca Azul».
Explícale a nuestros lectores qué es «La Butaca Azul»
Una web de críticas sobre cine contemporáneo, siempre bajo mi opinión personal, intentando ser lo más imparcial posible y tratando de señalar siempre lo más interesante del nuevo cine.
¿Cómo surge la idea de este blog?
La idea viene de hace muchos años, de cuando intentaba escribir críticas de cine por mi cuenta, en privado y en una hoja de papel. Con Internet me dio por hacer un espacio personal donde las colgaba de manera privada, hasta que mis amigos comenzaron a preguntarme cada vez más mi opinión sobre las películas. Así, me empeñé en hacer una página web de cierta calidad donde poder dirigir a la gente para leer una reseña y una recomendación de lo que yo consideraba interesante. Me costó mucho tiempo, porque no tenía ni idea ni de rediseño ni de web. Ahora tengo más de 2.000 lectores al mes, entre 70 y 100 cada día.
¿En qué crees que se diferencia «La Butaca Azul» del resto de bitácoras sobre cine?
En que intenta hacer algo profesional, cercano a lo que hace una publicación profesional de cine. Dar el enfoque y la mirada del cineasta y no la opinión personal de alguien que pega un grito de fanático. Intenta dar una mirada de faro a otras personas. No soy la voz de la razón, sino simplemente una voz que intente guiar y llamar la atención hacia películas que puede que no sean valoradas por el gran público. Creo que esa es la mayor diferencia que puede existir.
¿Esta experiencia podría servirte para encontrar trabajo?
No lo descarto. «La Butaca Azul» es un currículum, me encantaría trabajar de esto.
¿Te influyen las estadísticas a la hora de crear contenidos?
Intento que no. Por ejemplo, mis entradas de más éxito son las de «Crepúsculo» y la de «Yo serví al rey de Inglaterra», de la que no hay mucha información en la red. Aun así, intento no focalizar aquello que tiene más éxito o más visitas, sino mantenerme fiel a la filosofía de lo que he intentado defender: películas en las que yo creo y que pienso que valen la pena ver por encima de otras que tengan más éxito o más clamor mediático.
¿Es fácil para los blogueros acreditarse en festivales de cine?
Hay cierto menosprecio hacia el «blogging». Para los festivales el tema de los blogs es un concepto muy grande que engloba a periodistas que no trabajan para un medio «grande» sino para una página privada o independiente, pero también comprende a gente que ha creado una página la semana anterior y quiera colarse en el festival de forma gratuita. Hay, por tanto, mucha reticencia cuando solicitamos una acreditación. Es como si estuviera mal visto. Yo creo que algunos aceptan muy a la ligera cuando les interesa que haya volumen de espectadores en las proyecciones de prensa y luego hay otros que no lo necesitan y que son los que ponen más trabas a la hora de solicitar una acreditación, como pagar una cuota de entrada o repartir un menor número de pases.
¿Te piden dinero?
Sí, hay festivales a los que mandas una solicitud y si te la aprueban tienes que pagar entre veinte o treinta euros para conseguir la acreditación.
¿Cuáles son tus entradas favoritas?
Yo tengo un especial cariño a una serie de pequeños artículos que me he animado a hacer y que no hablan sobre una película concreta, sino sobre mi manera de entender el cine, o un aspecto concreto de alguna cinta que no tiene por qué ser contemporánea o de actualidad. Con ella rompo la dinámica de hablar sobre películas actuales. Le tengo cariño porque es una manera de exponer mi filosofía del cine de una manera mucho más personal de la que pueda ser una crítica al uso.
¿En que sentido te benefician las redes sociales para difundir tu trabajo?
Me han funcionado bastante bien a la hora de captar gente que no está del todo interesada en la actualidad del cine sino como un acontecimiento muy esporádico, que buscan algo en concreto.
¿Estás preparando alguna nueva sección?
Siempre he tenido interés en crear una sección sobre bandas de música, pero no puedo por falta de ilusión. Ahora, es mi intención, pero sólo actualizar las críticas de la semana me cuesta bastante. Lo mismo me pasa con la pestaña «El cine que viene», en la que de momento sólo pongo el título y el director, y en la que quiero añadir más información.
¿Qué páginas web de cine recomendarías?
Film Affinity, que consulto mucho, y Zona DVD, sobre estrenos en DVD.
¿Por qué recomendarías a un estudiante universitario que se abriera un blog?
Creo que es interesante si luego quiere dedicarse a algo relacionado con este mundillo. Por una parte porque uno toma habilidad en la escritura: es una manera de practicar y de ponerse prueba en cada nota que escriba; por la otra, porque empieza a formarse su propio criterio, cogiendo habilidad para tomar lo bueno y desechar lo malo.
«No creo en la funcionalidad de unos comentarios que generen debate»
¿Por qué no se permiten comentarios en tu bitácora?
No quería crear un foro de discusión. Nunca he estado de acuerdo con eso: mi noticia es ésta, yo la publico y cada uno, como lector que opine lo que le parezca, pero creo que no debe figurar en la propia página. No creo en la funcionalidad de unos comentarios públicos que generen un debate dentro de mi propio artículo y que al final distraigan de la información esencial que intentaba promover ese artículo. Creo que es más una manera de distracción que un foro de debate.
La provincia de Buenos Aires ya tiene el primer parque tecnológico privado del país
iProfesional
En la Argentina existen unos 20 polos y clusters de empresas de software y servicios informáticos que agrupan a más de 700 empresas tecnológicas que buscan, mediante estas asociaciones, aumentar sus negocios. En la mayoría de estos casos, cuentan con beneficios fiscales de los gobiernos de las provincias y municipios donde se están radicados, y algunos tienen estrecha vinculación con universidades locales.
Sin embargo, hasta este viernes existía en el país un solo parque tecnológico. Se entiende como tal a un mismo espacio físico donde tienen presencia conjunta centros de altos estudios junto a oficinas de empresas, los cuales cuentan con apoyo económico por parte del Estado. Éste es el Parque Informático de La Punta, en la provincia de San Luis, iniciado en 2004. Pero el 6 de agosto se le sumó un emprendimiento privado que cuenta con respaldo del Gobierno bonaerense: el Parque Austral.
Este espacio tiene su sede en el campus de la Universidad Austral, en la ciudad de Pilar, en el noroeste del Gran Buenos Aires, donde también se encuentran el Hospital Universitario Austral y el IAE, la escuela de negocios de esta casa de estudios.
El emprendimiento persigue un objetivo ambicioso: convertir al lugar en el principal centro de negocios y servicios informáticos de la Argentina. En los tres monobloques de oficinas, construido por los impulsores de este parque, que cuenta con capacidad total para 8 mil puestos de trabajo, ya se llevan invertidos unos 15 millones de dólares.
Impulsado por la Universidad Austral y desarrollado por la empresa de negocios inmobiliarios Taurus, el Austral aspira a ser el parque científico, tecnológico y empresarial de mayor envergadura del país. Apunta, principalmente, a promover las prácticas de innovación y la competitividad de las compañías e instituciones radicadas en el emprendimiento, impulsando flujos de conocimiento y tecnología, entre la universidad y las empresas.
Apoyo provincial
El viernes, el gobernador bonaerense Daniel Scioli inauguró de manera oficial el Parque Austral Científico, Tecnológico y Empresarial (tal el nombre completo del centro). El parque se encuentra en funcionamiento desde 2008 y cuenta con tres edificios en los que ya está instalada la firma Oracle, el mayor fabricante mundial de software corporativo, que tiene un centro de desarrollo.
También están en Pilar otras firmas, como Hexagon Metrology, Laboratorio Chutrau, Citi, Redguard, Astrolounge, Flecha Sistemas Médicos, Orthopedix, Terminal Logística y Fundación por Pilar.
Se trata de empresas de biotecnología, laboratorios e instrumental Médico, robótica, automatización, aplicaciones industriales, comunicaciones, alimentos y agro aplicaciones, además de la tecnológica Oracle.
A diferencia de los polos mencionados al principio, el de Pilar excede su marco del ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y apunta a otras actividades, con aporte de otras tecnologías.
Además de los edificios terminados a medida, existe un centro de convenciones, un paseo tecnológico y comercial, un hotel y un área de alojamiento para investigadores.
El predio ofrece al mercado dos formas de localización para las empresas. La primera, consiste en alquilar espacios dentro de los cuatro edificios de 3.200 m2 cada uno. La segunda, sigue el concepto de alquilar metros cuadrados (m2) de tierra a un precio más bajo y construir un edificio a medida.
En diciembre de 2009, Scioli firmó el decreto de creación del Parque Austral, que brinda a las empresas que se instalen en el lugar la posibilidad de acceder a beneficios y exenciones impositivas brindadas por el Gobierno provincial.
“Nosotros, desde el Estado provincial, tenemos que generar las condiciones para sostener la competitividad en el tiempo de este tipo de emprendimientos”, manifestó el mandatario provincial, al hablar en la inauguración.
Scioli mostró su interés en la posibilidad de llevar “a otros lugares” la experiencia del parque, que articula emprendimientos industriales con educación superior, para tener “un vigoroso mercado interno” y ser “una potencia exportadora de conocimiento ante este nuevo escenario internacional”.
Los beneficios, otorgados a través del Gobierno provincial, a las compañías que se radiquen en este emprendimiento consisten en exenciones por siete años (renovables por otros siete) en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, Sellos y Patentes. En el caso de los municipales, no se pagan derechos de construcción, tasas de servicios de inspección para habilitación de comercios e industrias (por seis años); tasas de inspección por seguridad e higiene; derechos de publicidad y propaganda y de oficina.
ConvenioEn el marco de la inauguración del parque, el presidente de la Comisión de Investigaciones Científicas de la provincia (CIC), Carlos Gianella, destacó que ofrecerán desde el Estado todos los instrumentos de apoyo a la innovación que se adecuen con las necesidades y oportunidades productivas y sociales del lugar.
Gianella, quien destacó ante iProfesional.com que el parque de su tipo es el primero de la provincia que contará con esta oferta científica-tecnológica, señaló que este centro ofrecerá otros beneficios impositivos para la radicación de empresas, como la disminución de tasas en el Banco Provincia.
“La CIC firmó un acuerdo de cooperación con el Parque, por el cual tendremos, a partir del miércoles, una oficina dentro del predio para ofrecer todos nuestros programas de apoyo a la innovación, con el objetivo de conectar el desarrollo científico tecnológico con las necesidades y oportunidades productivas, sociales y comunitarias de la provincia”, puntualizó el funcionario.
Entre ellos, se destacan el Programa de Modernización tecnológica (PMT), Expo Pyme, el Programa de Apoyo a Incubadoras y Emprendedores.
Ramiro Juliá, presidente de Taurus Argentina, manifestó que “el acuerdo con la CIC refleja nuestro compromiso de proveer acceso a beneficios que promueven el desarrollo tecnológico a las empresas radicadas en el parque”.
Gianella adelantó ante iProfesional.com que se trabaja en la oferta de los mismos servicios, junto al Ministerio de la Producción, para el nuevo Parque Tecnológico del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) de la ciudad de Castelar, en el oeste del Gran Buenos Aires, donde habrá un centro de investigación.
Por otra parte, el Parque Austral y la CIC firmaron un acuerdo de cooperación con el objetivo de trabajar en acciones que impulsen la incorporación de conocimiento y de soluciones tecnológicas en el sector productivo provincial, como así también que apoyen a la radicación de empresas en Pilar.
“El acuerdo debe ser un ejemplo de cómo la articulación público-privada puede generar mayor crecimiento y competitividad, a partir de vincular el conocimiento y la tecnología con los sectores productivos de la provincia”, destacó Gianella.
La CIC cuenta con 20 centros de investigación y desarrollo en el territorio provincial, en distintas áreas del conocimiento. Su fin es conectar el desarrollo científico tecnológico con las necesidades y oportunidades productivas, sociales y comunitarias de la Provincia de Buenos Aires.
Para ello, creó dos programas: el de Promoción de la Gestión de Parques, Incubadoras y Emprendedorismo, y el de Modernización Tecnológica, que en dos años realizó el diagnóstico tecnológico de 1.300 empresas, con un impacto de 620 empresas en las cuales se realizaron proyectos de mejora tecnológica.
Oportunidad“Como desarrolladores de parques a nivel global, vemos una oportunidad sin precedentes para la Argentina, que universidad, empresa y Gobierno abordan en equipo. La sinergia entre estos actores genera, sin dudas, capital social, intelectual y económico para el país”, aseguró a iProfesional.com Juliá.
El ejecutivo de esta subsidiaria de Taurus, un grupo multinacional que realizó más de 120 emprendimientos tales como parques empresariales en Europa y tecnológicos en EE.UU., además de oficinas, centros comerciales y complejos residenciales, estimó que, en los próximos meses, se radicarán 15 firmas en el centro de Pilar.
Juliá explicó que el modelo en el que está inspirado este parque bonaerense es el de The Singularity University, una institución en el Silicon Valley californiano que cuenta con el apoyo de Google, Yahoo y la NASA.
Argumentos¿Cuáles son los argumentos del centro de Pilar para atraer a las empresas? Además de una estructura edilicia y tecnología adecuada, la posibilidad de realizar sinergias y el acceso a estudiantes y docentes calificados, en instalaciones y servicios de la Universidad Austral.
La creación del Parque Austral fue pensada para empresas que desarrollen actividades de investigación científica, desarrollo y dirección empresarial. Por lo tanto, su rango es amplio, porque van desde grandes empresas, a departamentos y divisiones de compañías, pasando por agrupaciones empresarias, instituciones públicas o privadas con fines empresariales, de investigación y/o desarrollo, ONG, firmas dedicadas a la producción liviana que demanden tecnología avanzada y Pyme.
Las empresas que elijan localizarse en el parque pueden optar por alquilar espacios en un inmueble terminado o bien desarrollar su propio edificio sobre un terreno urbanizado y listo para construir. También se ofrece la alternativa de hacer uso, por largo plazo, de edificios a la medida de las necesidades de cada firma.
El modelo promueve la liberación de capital inmovilizado y la aplicación de dichos fondos a estrategias de negocio propias de la empresa. Asimismo, genera condiciones crediticias menos exigentes que otras alternativas de financiación. Al mismo tiempo permite acceder a una liquidez cercana al valor del bien. Al no existir deuda por saldo de precio, el índice de liquidez corriente y el de endeudamiento mejora y permiten acceder a mayor capacidad crediticia, además de optimizar el balance contable y exposición impositiva.
De este modo, las empresas localizadas en el parque pueden concentrar todas las energías y recursos en investigación y desarrollo, la captación de nuevos mercados y/o en el desarrollo de inversiones productivas.
La parte educativa del proyecto es variada. Por un lado, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral, que forma profesionales en ingeniería industrial e informática. Esta facultad dispone de un centro de innovación KREO; un laboratorio de informática, ambiental, mecánica, automatización, electrotecnia-electrónica y química-física. En su red de empresas asociadas se encuentran Techint, Aluar, Exxon Mobil, Edesur, Peugeot, Phillips, Dupont, IBM, Unilever, Pricewaterhouse, entre otras.
Por el otro lado, se encuentra el IAE, la Escuela de Dirección y Negocios de la universidad; el Hospital Universitario Austral; y la Facultad de Ciencias Biomédicas.
Además del acceso directo y preferencial a cinco facultades, dos institutos, una escuela de educación y una escuela de negocios, un centro de propiedad intelectual, la principal Escuela de Negocios 1, el parque ofrece la vinculación con más de 2.500 estudiantes, 800 profesores, 7.500 graduados de carreras universitarias, y más de 10.000 egresados de programas de educación ejecutiva.
En la Argentina existen unos 20 polos y clusters de empresas de software y servicios informáticos que agrupan a más de 700 empresas tecnológicas que buscan, mediante estas asociaciones, aumentar sus negocios. En la mayoría de estos casos, cuentan con beneficios fiscales de los gobiernos de las provincias y municipios donde se están radicados, y algunos tienen estrecha vinculación con universidades locales.
Sin embargo, hasta este viernes existía en el país un solo parque tecnológico. Se entiende como tal a un mismo espacio físico donde tienen presencia conjunta centros de altos estudios junto a oficinas de empresas, los cuales cuentan con apoyo económico por parte del Estado. Éste es el Parque Informático de La Punta, en la provincia de San Luis, iniciado en 2004. Pero el 6 de agosto se le sumó un emprendimiento privado que cuenta con respaldo del Gobierno bonaerense: el Parque Austral.
Este espacio tiene su sede en el campus de la Universidad Austral, en la ciudad de Pilar, en el noroeste del Gran Buenos Aires, donde también se encuentran el Hospital Universitario Austral y el IAE, la escuela de negocios de esta casa de estudios.
El emprendimiento persigue un objetivo ambicioso: convertir al lugar en el principal centro de negocios y servicios informáticos de la Argentina. En los tres monobloques de oficinas, construido por los impulsores de este parque, que cuenta con capacidad total para 8 mil puestos de trabajo, ya se llevan invertidos unos 15 millones de dólares.
Impulsado por la Universidad Austral y desarrollado por la empresa de negocios inmobiliarios Taurus, el Austral aspira a ser el parque científico, tecnológico y empresarial de mayor envergadura del país. Apunta, principalmente, a promover las prácticas de innovación y la competitividad de las compañías e instituciones radicadas en el emprendimiento, impulsando flujos de conocimiento y tecnología, entre la universidad y las empresas.
Apoyo provincial
El viernes, el gobernador bonaerense Daniel Scioli inauguró de manera oficial el Parque Austral Científico, Tecnológico y Empresarial (tal el nombre completo del centro). El parque se encuentra en funcionamiento desde 2008 y cuenta con tres edificios en los que ya está instalada la firma Oracle, el mayor fabricante mundial de software corporativo, que tiene un centro de desarrollo.
También están en Pilar otras firmas, como Hexagon Metrology, Laboratorio Chutrau, Citi, Redguard, Astrolounge, Flecha Sistemas Médicos, Orthopedix, Terminal Logística y Fundación por Pilar.
Se trata de empresas de biotecnología, laboratorios e instrumental Médico, robótica, automatización, aplicaciones industriales, comunicaciones, alimentos y agro aplicaciones, además de la tecnológica Oracle.
A diferencia de los polos mencionados al principio, el de Pilar excede su marco del ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y apunta a otras actividades, con aporte de otras tecnologías.
Además de los edificios terminados a medida, existe un centro de convenciones, un paseo tecnológico y comercial, un hotel y un área de alojamiento para investigadores.
El predio ofrece al mercado dos formas de localización para las empresas. La primera, consiste en alquilar espacios dentro de los cuatro edificios de 3.200 m2 cada uno. La segunda, sigue el concepto de alquilar metros cuadrados (m2) de tierra a un precio más bajo y construir un edificio a medida.
En diciembre de 2009, Scioli firmó el decreto de creación del Parque Austral, que brinda a las empresas que se instalen en el lugar la posibilidad de acceder a beneficios y exenciones impositivas brindadas por el Gobierno provincial.
“Nosotros, desde el Estado provincial, tenemos que generar las condiciones para sostener la competitividad en el tiempo de este tipo de emprendimientos”, manifestó el mandatario provincial, al hablar en la inauguración.
Scioli mostró su interés en la posibilidad de llevar “a otros lugares” la experiencia del parque, que articula emprendimientos industriales con educación superior, para tener “un vigoroso mercado interno” y ser “una potencia exportadora de conocimiento ante este nuevo escenario internacional”.
Los beneficios, otorgados a través del Gobierno provincial, a las compañías que se radiquen en este emprendimiento consisten en exenciones por siete años (renovables por otros siete) en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, Sellos y Patentes. En el caso de los municipales, no se pagan derechos de construcción, tasas de servicios de inspección para habilitación de comercios e industrias (por seis años); tasas de inspección por seguridad e higiene; derechos de publicidad y propaganda y de oficina.
ConvenioEn el marco de la inauguración del parque, el presidente de la Comisión de Investigaciones Científicas de la provincia (CIC), Carlos Gianella, destacó que ofrecerán desde el Estado todos los instrumentos de apoyo a la innovación que se adecuen con las necesidades y oportunidades productivas y sociales del lugar.
Gianella, quien destacó ante iProfesional.com que el parque de su tipo es el primero de la provincia que contará con esta oferta científica-tecnológica, señaló que este centro ofrecerá otros beneficios impositivos para la radicación de empresas, como la disminución de tasas en el Banco Provincia.
“La CIC firmó un acuerdo de cooperación con el Parque, por el cual tendremos, a partir del miércoles, una oficina dentro del predio para ofrecer todos nuestros programas de apoyo a la innovación, con el objetivo de conectar el desarrollo científico tecnológico con las necesidades y oportunidades productivas, sociales y comunitarias de la provincia”, puntualizó el funcionario.
Entre ellos, se destacan el Programa de Modernización tecnológica (PMT), Expo Pyme, el Programa de Apoyo a Incubadoras y Emprendedores.
Ramiro Juliá, presidente de Taurus Argentina, manifestó que “el acuerdo con la CIC refleja nuestro compromiso de proveer acceso a beneficios que promueven el desarrollo tecnológico a las empresas radicadas en el parque”.
Gianella adelantó ante iProfesional.com que se trabaja en la oferta de los mismos servicios, junto al Ministerio de la Producción, para el nuevo Parque Tecnológico del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) de la ciudad de Castelar, en el oeste del Gran Buenos Aires, donde habrá un centro de investigación.
Por otra parte, el Parque Austral y la CIC firmaron un acuerdo de cooperación con el objetivo de trabajar en acciones que impulsen la incorporación de conocimiento y de soluciones tecnológicas en el sector productivo provincial, como así también que apoyen a la radicación de empresas en Pilar.
“El acuerdo debe ser un ejemplo de cómo la articulación público-privada puede generar mayor crecimiento y competitividad, a partir de vincular el conocimiento y la tecnología con los sectores productivos de la provincia”, destacó Gianella.
La CIC cuenta con 20 centros de investigación y desarrollo en el territorio provincial, en distintas áreas del conocimiento. Su fin es conectar el desarrollo científico tecnológico con las necesidades y oportunidades productivas, sociales y comunitarias de la Provincia de Buenos Aires.
Para ello, creó dos programas: el de Promoción de la Gestión de Parques, Incubadoras y Emprendedorismo, y el de Modernización Tecnológica, que en dos años realizó el diagnóstico tecnológico de 1.300 empresas, con un impacto de 620 empresas en las cuales se realizaron proyectos de mejora tecnológica.
Oportunidad“Como desarrolladores de parques a nivel global, vemos una oportunidad sin precedentes para la Argentina, que universidad, empresa y Gobierno abordan en equipo. La sinergia entre estos actores genera, sin dudas, capital social, intelectual y económico para el país”, aseguró a iProfesional.com Juliá.
El ejecutivo de esta subsidiaria de Taurus, un grupo multinacional que realizó más de 120 emprendimientos tales como parques empresariales en Europa y tecnológicos en EE.UU., además de oficinas, centros comerciales y complejos residenciales, estimó que, en los próximos meses, se radicarán 15 firmas en el centro de Pilar.
Juliá explicó que el modelo en el que está inspirado este parque bonaerense es el de The Singularity University, una institución en el Silicon Valley californiano que cuenta con el apoyo de Google, Yahoo y la NASA.
Argumentos¿Cuáles son los argumentos del centro de Pilar para atraer a las empresas? Además de una estructura edilicia y tecnología adecuada, la posibilidad de realizar sinergias y el acceso a estudiantes y docentes calificados, en instalaciones y servicios de la Universidad Austral.
La creación del Parque Austral fue pensada para empresas que desarrollen actividades de investigación científica, desarrollo y dirección empresarial. Por lo tanto, su rango es amplio, porque van desde grandes empresas, a departamentos y divisiones de compañías, pasando por agrupaciones empresarias, instituciones públicas o privadas con fines empresariales, de investigación y/o desarrollo, ONG, firmas dedicadas a la producción liviana que demanden tecnología avanzada y Pyme.
Las empresas que elijan localizarse en el parque pueden optar por alquilar espacios en un inmueble terminado o bien desarrollar su propio edificio sobre un terreno urbanizado y listo para construir. También se ofrece la alternativa de hacer uso, por largo plazo, de edificios a la medida de las necesidades de cada firma.
El modelo promueve la liberación de capital inmovilizado y la aplicación de dichos fondos a estrategias de negocio propias de la empresa. Asimismo, genera condiciones crediticias menos exigentes que otras alternativas de financiación. Al mismo tiempo permite acceder a una liquidez cercana al valor del bien. Al no existir deuda por saldo de precio, el índice de liquidez corriente y el de endeudamiento mejora y permiten acceder a mayor capacidad crediticia, además de optimizar el balance contable y exposición impositiva.
De este modo, las empresas localizadas en el parque pueden concentrar todas las energías y recursos en investigación y desarrollo, la captación de nuevos mercados y/o en el desarrollo de inversiones productivas.
La parte educativa del proyecto es variada. Por un lado, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral, que forma profesionales en ingeniería industrial e informática. Esta facultad dispone de un centro de innovación KREO; un laboratorio de informática, ambiental, mecánica, automatización, electrotecnia-electrónica y química-física. En su red de empresas asociadas se encuentran Techint, Aluar, Exxon Mobil, Edesur, Peugeot, Phillips, Dupont, IBM, Unilever, Pricewaterhouse, entre otras.
Por el otro lado, se encuentra el IAE, la Escuela de Dirección y Negocios de la universidad; el Hospital Universitario Austral; y la Facultad de Ciencias Biomédicas.
Además del acceso directo y preferencial a cinco facultades, dos institutos, una escuela de educación y una escuela de negocios, un centro de propiedad intelectual, la principal Escuela de Negocios 1, el parque ofrece la vinculación con más de 2.500 estudiantes, 800 profesores, 7.500 graduados de carreras universitarias, y más de 10.000 egresados de programas de educación ejecutiva.
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