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2012/01/11

Las 10 cuentas de Twitter más divertidas y absurdas

Son muchas las definiciones que podemos encontrar a la hora de explicar un servicio como Twitter. Desde la versión oficial que reza en su propia página de inicio: "averigua lo que está pasando, ahora mismo, con la gente y organizaciones que te interesan", hasta la completa descripción de Wikipedia: "Red social basada en el microblogging que permite mandar mensajes de texto plano de bajo tamaño con un máximo de 140 caracteres, llamados tweets, que se muestran en la página principal del usuario..."
Pero si nos tuviéramos que quedar con una aclaración más informal, diríamos que Twitter es como un gran patio de vecinos, en el que podemos dirigirnos de tú a tú a cualquiera de ellos y en el que se comenta, sin pelos en la lengua, todo lo que sucede en el mundo. Aún podemos ir más allá y decir que, desde su nacimiento, Twitter es además un hervidero de talento en el que a menudo aflora el humor, sobre todo el más ácido. No hay más que echar un vistazo a nuestro "timeline" para dibujar unas cuantas sonrisas y soltar alguna que otra carcajada.
Hoy nos gustaría repasar algunos de los perfiles más divertidos y absurdos que podemos encontrar en esta red social basándonos en la estupenda selección que ha realizado José Román (@Manz) autor de "Emezetablog":
1. @big_ben_clock. El conocido reloj londinense también está programado en Twitter para dar puntualmente las campanadas. Hasta ahora ya lleva más de 18.000 y su comunidad de seguidores asciende a 154.000.
2. @grifo_goteando. No hay nada más molesto que un grifo goteando. Cerrarlo en Twitter sería tan fácil como dejar de seguir esa cuenta, pero más de 700 personas hacen gala de su masoquismo siguiendo a esta cuenta.
3. @T-800. Este perfil representa todo un homenaje a uno de los modelos más recordados de la saga "Terminator". Un androide programado para matar y con una obsesión casi patológica por encontrar a Sarah Connor. De hecho, en la red social no deja de preguntar a cada usuaria llamada Sarah, si realmente es ella.
4. @Dog_Francis. Con un lenguaje onomatopéyico, el perro Francis se ha ganado el cariño de algunos followers con los que también comparte algunas fotografías.
5. @El_Afilador. No podía faltar en esta bizarra clasificación una figura tan castiza como la del afilador, que con su sonido característico llama cada mañana a las puertas de más de 300 seguidores.
6. @Twigato. Para los amantes de los felinos también hay mascota virtual gatuna. Además, ronronea en español...
7. @Mayapeople. El fin del mundo está cerca según los Mayas y se encarga de recordádnoslo este perfil que ya cuenta con casi 400 seguidores. Eso sí, algo raro ha tenido que suceder, porque la cuenta lleva inactiva desde el pasado 27 de julio.
8. @MyToaster. Para que no se te queme la tostada, esta cuenta nos recuerda cuando es el momento justo para sacarla. Mejor, vean ustedes mismos.
9. @SrodingerTheCat. El popular e imaginario gato con el que Schrödinger expuso una de las consecuencias menos intuitivas de la mecánica cuántica, también tuitea. Su timeline es tan lógico y monótono como "Alive" y "Dead" (vivo y muerto).
10. @Orgaaaaaasmica. Finalizamos este divertido ranking con la cuenta del placer en Twitter. Otra nueva onomatopeya tuitera que comparte gozo y alboroto entre todos sus followers.

La rentabilidad llegará a Sony gracias a las consolas Playstation

Sin Playstation 4 en el horizonte –ni en el E3–, Sony Computer Entertainment debe seguir trabajando para fortalecer el catálogo de productos de Playstation 3, su actual sistema de sobremesa, y para ayudar al despegue de Playstation Vita, su nueva portátil que ha superado los 500.000 ejemplares en Japón.
Kaz Hirai, presidente de Sony Computer Entertainment, remarcó en el CES de Las Vegas, según publica Reuters, que la división de entretenimiento va rumbo a devolver la deseada rentabilidad a la empresa madre, Sony, gracias a las ventas de consolas en todo el mundo y al éxito de títulos first party como Uncharted 3.
Buena muestra del optimismo de Hirai la ponen las últimas cifras de ventas de Playstation 2. La consola de la anterior generación de Sony vendió 500.000 unidades durante la Navidad, una cifra más que reseñable teniendo en cuenta que su primer modelo se comercializó en el año 2000 en Japón.
Playstation 2 registra unas ventas globales superiores a los 144 millones de consolas Howard Stringer, presidente de Sony, acompañó a Hirai durante la sesión con los periodistas celebrada en la feria tecnológica. A pesar de que Sony ha descartado cambios en su cúpula directiva, se especula con que Hirai podría sustituir a Stringer como CEO de Sony en pocos años.

Más de 30 millones de sistemas Wii vendidos en Europa

Nintendo ha anunciado que, a día 25 de diciembre de 2011, su sistema de sobremesa Wii lleva vendidos en Europa más de 30 millones de unidades. La compañía de Kyoto también ha revelado que su tabla Wii Balance Board lleva un total de 41,98 millones de unidades vendidas en todo el mundo, en conjunto con Wii Fit y también con Wii Fit Plus.
Por separado, Wii Fit lleva 22,67 millones de juegos vendidos, mientras que Wii Fit Plus acumula 19,31. Wii Balance Board obtuvo el Record Guinness Mundial del "dispositivo personal para medir el peso más vendido".

800 Puntos Microsoft por seis mapas para Assassin's Creed Revelations

Ampliar la cantidad de mapas multijugador de Assassin’s Creed Revelations en PC, Playstation Network y Xbox Live será posible a partir del próximo 24 de enero cuando Ubisoft lance en estas plataformas de descarga el paquete de escenarios Mediterranean Traveller Map Pack, que tendrá un precio de 800 Puntos Microsoft (aproximadamente unos diez euros).
El contenido de este descargable son seis mapas, tres inéditos y tres conocidos por los jugadores de La Hermandad: Jerusalem, Constantinopla, Dyers, Florencia, San Donato y Siena. Podéis conocer más detalles sobre Assassin’s Creed Revelations desde nuestro análisis.

No habrá PS4 en el próximo E3

No habrá noticias sobre la sucesora de Playstation 3 en el próximo E3 de Los Ángeles. Así lo confirmó Kaz Hirai en unas declaraciones recientes recogidas por The Wall Street Journal, en las que lo deja todo muy claro: "Es absolutamente correcto que no haremos ningún anuncio en el E3; siempre dije que la vida de Playstation 3 era de diez años, y de momento no hay razones para irse de este camino". De esta manera se cierran, por el momento, los rumores sobre una sucesora en sobremesa, y toda la atención se centrará en la nueva PS Vita, que aparece este 2012 en territorio occidental después de su lanzamiento japonés a finales de 2011.
La tercera plataforma sobremesa de Sony apareció en todo el mundo a lo largo del tramo final de 2006 y principios de 2007, por lo que todavía estaría según los cálculos de Hirai un poco por encima de medio camino de los diez años previstos. Aunque viendo que Playstation 2 todavía se vende en Japón, esa década de vida útil puede ser conviviendo, en algún momento, con su sucesora.

Blizzard niega que Diablo III esté confirmado para consolas

Esta misma tarde, el community manager de Blizzard Micah Whiple indicaba en un mensaje a través de Twitter: Josh Mosqueira es el diseñador jefe del proyecto de consolas de Diablo III”. Esta frase era tomada como una confirmación casi directa de la llegada del esperado juego de rol a consolas.
Sin embargo, finalmente ha terminado sucediendo justo lo que remarcamos: Blizzard ha restado importancia al comentario y desmentido cualquier confirmación de la versión para consolas de Diablo III, que de momento solo sigue oficialmente en desarrollo para ordenador.

En un comunicado a Game Informer, Blizzard anotó: "La respuesta de Bashiok [nick del community manager] en Twitter se debe interpretar como una confirmación de que estamos explorando activamente la posibilidad de desarrollar una versión de consolas de Diablo III, como hemos dicho antes".
"No se trata de una confirmación de la llegada de Diablo III en consolas", añade la compañía con sede en California, que asegura estar trabajando para ofrecer la mejor versión posible del juego y un "sucesor a la altura" de la serie. Diablo III sigue sin fecha de lanzamiento en PC.

El lujo inglés conquista China

Las británicas Rolls-Royce y Bentley, fabricantes líderes en el mundo de autos de lujo, experimentan en 2011 un crecimiento digno de los años anteriores a la crisis gracias a la pujanza de los mercados emergentes, con especial importancia del asiático.
Rolls-Royce, que en 2011 registró el mejor año de toda su historia, asegura que China ya se ha convertido en su principal mercado, superando en 2011 a Estados Unidos.
Las ventas del fabricante inglés de vehículos de lujo aumentaron un 31% en 2011 en todo el mundo, con más de 3.500 automóviles vendidos.
La también inglesa Bentley celebró el 2011 con récord de ventas, en especial de las provenientes de los mercados orientales, con China como segundo mercado en números para el fabricante.
El crecimiento en China de Rolls-Royce fue de un 30% con respecto al año anterior.
El modelo Ghost de la marca, que con un costo de 165.000 libras es más pequeño y menos ostentoso que el popular Phantom, ha sido uno de los responsables de este crecimiento.
Aunque el Phantom continúa siendo uno de los modelos más longevos entre los autos de lujo, con 8 años de ventas.
El jefe de Rolls-Royce, Torsten Muller-Otvos, dijo que 2011 fue "un año sobresaliente". De hecho el 2011 ha sido el mejor año para la marca inglesa desde su fundación en 1904.
El gran año de Rolls-Royce no impidió a su principal competidor, Bentley, registrar también récord de ventas, con un crecimiento del 37% respecto al año anterior y más de 7.000 autos vendidos.
A pesar de que Estados Unidos sigue siendo el principal mercado de Bentley, China se colocó en el segundo puesto, casi doblando su registro del año previo con 1.839 coches vendidos.
"Ha sido particularmente gratificante ver un renovado interés por Bentley tanto en mercados consolidados como emergentes, todo lo cual ha contribuido a un resultado financiero positivo para 2011" dijo el director de Bentley Wolfgang Duerheimer.

Jóvenes emprendedores

Además del papel que juega el enorme crecimiento económico de China en los últimos años, hay más detrás del éxito del lujo en el país asiático.
"Existe lo que podríamos llamar un reconocimiento de excelencia, un crecimiento por el amor al lujo que está haciendo de China nuestro principal mercado", aseguró a BBC Mundo Andrew Ball, de Rolls-Royce.
"Este interés está especialmente dirigido además a marcas inglesas con una reputación histórica en el mercado" añadió.
Según Ball, los nuevos emprendedores de éxito en el país son uno de los principales clientes de la marca. "No solo están los clientes clásicos, sino una nueva generación de emprendedores jóvenes que están demandando productos de lujo", aseguró Ball.

Expansión

Rolls-Royce batió en 2011 el récord establecido en 1978, en el que la compañía vendió 3.347 automóviles. En ese entonces Bentley y Rolls-Royce pertenecían a la misma marca.
Las dos marcas se separaron hace una década, cuando el grupo alemán Volkswagen se hizo cargo de la fábrica Crewe en Cheshire, lugar donde todavía son producidos los Bentley.
BMW adquirió los derechos para usar la marca Rolls-Royce y construyó una nueva fábrica en Inglaterra conde comenzó a fabricar nuevos modelos.
La fábrica ha ido expandiendo su línea, con la introducción de cuatro modelos Phantom y de dos modelos Ghost.
La expansión continuará a medida que se desarrollen nuevos productos, señaló Muller-Otvos.
Expertos predicen que un nuevo Ghost convertible podría salir a la venta en un par de años.

Mercados globales

El mercado para Rolls-Royce creció especialmente rápido en Alemania y Rusia, donde las ventas se duplicaron el año pasado.
Las ventas en la región de Asia-Pacífico crecieron un 47%, mientras que para el Reino Unido fueron de un 30% más que en 2010.
Mirando al futuro, el productor de autos continuará desarrollando su red de concesionarios y entrará en nuevos mercados en Latinoamérica, dijo Muller-Otvos.
"Veremos otro año de record para Rolls-Royce en 2012", aseguró Muller-Otvos.

¿Le gustaría elegir a su compañero de asiento en Facebook?

La línea aérea holandesa KLM anunció que pondrá en marcha una iniciativa para que los viajeros puedan elegir a sus compañeros de asiento según los perfiles que tengan en redes sociales como Facebook o Linkedin.
La aerolínea holandesa KLM ha desarrollado la aplicación "Meet and Seat" (conózcase y siéntese), que permitirá a los viajeros que así lo deseen consultar el perfil de otros viajeros de su mismo vuelo en redes sociales como Facebook o Linkedin con el fin de elegir a sus compañeros de asiento una vez hagan la facturación a través de internet.
La idea de KLM ha generado reacciones encontradas. Algunos la reciben como una propuesta original y divertida, acorde con los tiempos actuales. Del otro lado se sitúan quienes consideran que la herramienta se puede convertir en una forma de discriminación, por cuanto no se sabe cuáles son los criterios que utilizarán los usuarios para hacer su elección. Otras voces sostienen que estamos ante una campaña de marketing de KLM.

Tampoco faltan quienes anticipan que la nueva aplicación se puede convertir en una estrategia más para buscar pareja en internet, esta vez en el aire, lo que puede aportar cierta dosis de morbo al encuentro. Después de compartir 10 horas de vuelo con alguien afín a uno mismo, quién sabe qué puede suceder una vez terminado el viaje.

Un "asiento social"

La empresa holandesa asegura que "Meet and Seat" no es un instrumento para fomentar la búsqueda de pareja en vuelo y defiende que se trata de una aplicación para poner en contacto a gente con intereses similares que pueda disfrutar del viaje en buena compañía.

Más allá de esto, la compañía aérea no ha facilitado más detalles sobre la propuesta. Se prevé que la herramienta entre en funcionamiento a comienzos de este año y se desconoce si los viajeros que hagan uso de la aplicación tendrán que pagar una tarifa adicional por hacerlo.
El proyecto de KLM no es el primero que combina los viajes con las redes sociales. La aerolínea asiática Malaysia Airlines desarrolló la herramienta MHBuddy, que permite a los pasajeros saber si sus amigos de Facebook viajan en el mismo avión. Además, los usuarios de MHBuddy reciben información sobre quiénes de sus amigos de Facebook viven en la ciudad de destino de su viaje o quiénes se dirigen al mismo lugar que ellos.

Dudas razonables

Queda la duda de cuán determinante puede ser la información que aparece en un perfil de Facebook como para saber si queremos compartir o no habitación con una persona en concreto. ¿Cuáles son los parámetros para decidir con quién queremos dormir o quién nos inspira más o menos confianza? ¿Pone alguien en su perfil de Facebook detalles tan personales sobre sus hábitos diarios como para espantar a otra persona y alejarla de su lado?
Además, los detractores de este tipo de iniciativas lamentan que se pierde la magia de la sorpresa, uno de los elementos característicos de las estancias en albergues en los que coinciden viajeros de todo el mundo.
Lo mismo se puede decir para el caso de los compañeros de vuelo. ¿Cómo decidir, por medio del perfil de una red social, quién puede resultar mejor acompañante?

A su televisor sólo le faltará hablar

Dentro de poco su familia o mascota no serán los únicos capaces de reconocerle al atravesar la puerta de su hogar, y a diferencia de estos, este nuevo ente siempre le obedecerá con un simple gesto de la mano.
Hablamos, por ejemplo, de la nueva generación de televisores que se ha convertido en uno de los principales focos de atención de la feria de tecnología CES, que arrancó este martes en las Vegas, Estados Unidos.

Los nuevos aparatos no sólo responden a gestos, sino que reconocen su rostro, voz, se conectan a internet y año tras año actualizarán su sistema para no quedarse obsoletos.

¿Caja tonta?

Al menos son estas algunas de las innovaciones presentadas por compañías como Samsung, Sony o LG durante la feria de tecnología.
Entre ellas destacan los modelos presentados por el actual líder de ventas de televisores en el mundo, la surcoreana Samsung.
Su modelo ES8000 puede reconocer gestos, voz y rostro del usuario.
Una cámara acoplada permite a su dueño conectarse a internet con un movimiento de la mano.
El aparato es capaz de actualizarse a sí mismo anualmente, mejorando la potencia de su procesador y añadiendo nuevas características al equipo según se vayan dando innovaciones.

Sabe idiomas

También le puede hablar; le puede pedir por ejemplo que cambie de canal. ¿Que no habla inglés? No importa, el aparato entiende 20 idiomas distintos.
Además, será capaz de reconocer a cada miembro de su familia gracias a su dispositivo de reconocimiento facial, activando automáticamente una configuración adaptada según las preferencias de cada uno.
Otras marcas como LG, apuestan también por modelos de televisores conectados a internet, con sistemas de control remoto por voz e incorporando la plataforma de Google TV.
Sony también incluye esta plataforma, así como acceso a la red de entretenimiento de Sony y servicios ilimitados de video y música, integrando además un reproductor Blu-ray.

Paradoja

Los organizadores de la feria, la Asociación de Consumidores de Electrónica de Estados Unidos, auguran que en 2012 la mitad de los televisores que se vendan se podrán conectar a internet.
Este tipo de televisores existe desde 2008 y en 2010 representaron el 12% de aparatos vendidos en el mundo.
Sin embargo, para algunos resulta paradójico que los fabricantes apuesten fuerte a esta tendencia, teniendo en cuenta que según datos del sector la mitad de los dueños de este tipo de televisores nunca los usan para conectarse a internet.
"El reto a futuro es conseguir que la gente use esta nueva funcionalidad", señaló a BBC James McQuivery, analista de la industria del televisor.

Laptos con sensores

Los televisores no serán los únicos que podrán ser manejados con gestos.
La empresa fabricante de chips Intel anunció que pronto saldrán al mercado una gran cantidad de modelos portátiles ligeros (ultrabooks) que podrán controlarse por gestos, voz y funcionar como tabletas.
Además, según indicó Mooly Eden, vicepresidente del grupo de PCs para intel, las pantallas serán más grandes y su precio más reducido.
Para aquellos que estén cansados de pagar transacciones por internet introduciendo una y otra vez los datos de la tarjeta de crédito, estas computadoras ofrecen una nueva solución, según dicen, mucho más segura.
Con un sólo gesto, podrá pasar su tarjeta, del mismo modo que se hace con los dispositivos que vemos en cualquier tienda.
Estas laptos saldrán al mercado de la mano de fabricantes como Lenovo, Acer, Asus, Toshiba, LG, Samsung o Hewlett Packard.

Según los expertos, los nuevos diseños apuntan a revertir la tendencia a la baja en la venta de PCs, que en en 2011 sufrió un declive del 2%.

Olympus demanda a sus ejecutivos por fraude

En un sorprendente y poco común movimiento de autopurga, la compañía japonesa Olympus demandó a varios de sus altos cargos por más de US$46.000 millones en relación con uno de las más grandes fraudes empresariales en la historia de Japón.
Como si se tratase de una película mafiosa, la totalidad de la cúpula de la empresa quedó en evidencia luego que anunciara que demandará a gran parte de sus altos ejecutivos, incluido el actual presidente, por su implicación en una de las tramas de corrupción más importantes de la historia del país oriental.

La decisión llega después de que un panel independiente hiciese público este martes un informe sobre el papel de la dirección en la multimillonaria estafa, destapada el pasado mes de octubre y que ha amenazado con llenar de nubes el futuro de la compañía.
El informe responsabiliza a varios de los actuales altos ejecutivos y a algunos antiguos por el "maquillaje" de pérdidas de más de US$2.100 millones en la década de los 90 que la compañía admitió haber encubierto.
El documento explica que los ejecutivos no alertaron de las prácticas ilegales pese a conocer las adquisiciones que hizo la firma para tapar pérdidas.
La demanda, presentada el pasado lunes ante la Corte de Tokio y hecha pública este martes, exige más de US$46 millones en compensación, que deberán ser abonados en su mayor parte por el expresidente Tsuyoshi Kikukawa, el exvicepresidente Hisashi Mori y el exauditor Hideo Yamada.

Un extranjero contra el consejo

El fraude fue descubierto después de que el fabricante de cámaras y productos de óptica despidiese al director ejecutivo Michael Woodford cuando el inglés cuestionó pagos dudosos entre sus ejecutivos, en concreto los US$687 millones que Olympus les pagó, en comisiones, a consejeros financieros en el proceso de adquisición de la compañía británica de equipos médicos Gyrus.
El entonces presidente de la compañía, Tsuyoshi Kikukawa, renunció en medio del escándalo.
Woodford presentó una demanda contra Olympus en el Reino Unido la semana pasada en la que exige compensación por lo que queda de su contrato de 4 años y por costos adicionales.
Antes de ser nombrado primer director ejecutivo extranjero de Olympus el año pasado, el británico dirigía las operaciones europeas de la firma, donde se ganó el apoyo de los analistas tras conseguir bajar costos y mejorar la rentabilidad.
El inglés abandonó los esfuerzos para recuperar su puesto tras no conseguir el apoyo de los principales accionistas.
El actual sucesor de Woodford, Shuichi Takayama, dejará su cargo este mes por su participación en el escándalo, según la agencia japonesa Kyodo News.
Un portavoz de Olympus confirmó que todos los miembros del consejo de dirección afectados por la demanda dejarían sus puestos en marzo o abril.
"Que no haya nadie en la cúpula facilita el relevo" dijo Nicholas Smith, del grupo de inversión CLSA en Tokio, a la BBC.

Consecuencias en bolsa

A inicios de noviembre, las acciones de Olympus se desplomaron un 30% después de que la compañía admitió que había ocultado, por décadas, enormes pérdidas de inversiones en títulos de valores.
La empresa informó que había usado fondos relacionados con sus adquisiciones pasadas para cubrir las pérdidas.
El accionista mayoritario de Olympus, Sumitomo Mitsui Financial Group, aseguró poco después de hacerse público el escándalo que mantendría su apoyo a la compañía.
Southeastern Asset, el mayor accionista extranjero, y Harris Associates, dijeron que el consejo en su totalidad y todos lo altos ejecutivos involucrados en el escándalo deberían irse.
Olympus ha perdido casi la mitad de su valor de mercado desde que el escándalo se destapó en octubre, aunque este martes sus acciones subieron casi un 20% tras conocerse la demanda.
Desde el despido de Woodford, Olympus perdió más de US$4.600 millones en capitalización de mercado aunque el anuncio este martes de que la compañía será probablemente multada, en vez de expulsada de la bolsa de Tokio, devolvió la confianza a los inversores.
"Una compañía de este tamaño e historia no creo que vaya a ser expulsada", dijo a la BBC Marc Einstein, de la compañía de estudios de mercado Frost and Sullivan.
Einstein añadió que aunque la mayor parte de la "ropa sucia" de Olympus se encuentra ahora en el ojo público, su negocio de aparatos médicos sigue siendo sólido y está actualmente infravalorado.
Es muy probable que Olympus escoja al sucesor de Takayama, que sustituyó en el cargo a Woodford el pasado octubre, entre tres miembros de la junta directiva que según la investigación no tienen responsabilidad en el escándalo: Masataka Suzuki, Kazuhiro Watanabe y Shinichi Nishigaki.
A pesar del escándalo y del daño de la imagen, pocos analistas creen que una firma con décadas de historia y del posicionamiento como Olympus (tiene el 70% del mercado en endoscopía) no pueda ser capaz de capear este temporal.