Microsoft prepara Windows 8 para el USB 3.0

Microsoft ha anunciado que la próxima versión de su sistema operativo, Windows 8, soportará USB 3.0 de forma "robusta". Este estándar de transferencia de archivos es hasta diez veces más rápido que su predecesor, USB 2.0, con el que también será perfectamente compatible el sistema operativo.
Poco a poco van conociéndose detalles sobre Windows 8, el nuevo sistema operativo de Microsoft. Por el momento, ya se sabe que tendrá tienda de aplicaciones y que la compañía quiere fomentar el uso de pantallas táctiles en el mismo.
Ahora, además, Microsoft ha anunciado que Windows 8 tendrá "soporte robusto" para USB 3.0. Este estándar es hasta diez veces más rápido que USB 2.0.
De hecho, según explica Microsoft, esperan que gracias a este sistema los usuarios puedan copiar una película en alta definición en unos 80 segundos, en lugar de los aproximadamente 15 minutos que tardaría con el actual estándar.
"La decisión de invertir en USB 3.0 fue sencilla de hacer, pero lograrlo sin comprometer el ecosistema USB actual fue un pequeño reto que hubo que superar". Para ello, diseñaron el software del nuevo USB "manteniendo interfaces y comportamientos existentes, asegurando que todos los dispositivos y drivers funcionarán".
Llama la atención que Apple, principal rival de Microsoft, ha decidido apostar por otra tecnología para sus dispositivos: Thunderbolt. Estos cables, creados por Intel, permiten velocidades de transmisión de datos de hasta 10 Gbps, es decir, el doble que un USB 3.0.

Microsoft se alía con una firma china de computación en nube

Microsoft ha alcanzado un acuerdo con una compañía china para desarrollar y comercializar productos de computación en nube en el país asiático, un patrón que el gigante norteamericano podría utilizar en otros mercados emergentes.
Según ha indicado Sandy Gupta, gerente general de Open Source Solutions Group en Microsoft, Microsoft y China Standard Software, proveedor de sistemas operativos y productos de oficina, desarrollarán y venderán soluciones de computación en nube principalmente a grandes clientes corporativos, como proveedores por internet, bancos y ministerios.
Las compañías no desvelaron los términos financieros de un acuerdo que proporcionará plataformas de nube para ordenadores con Windows, además de Linux y Unix.
"Las organizaciones están buscando constantemente nuevas formas de ayudarles a adaptarse y prosperar en el mercado, y en ningún lugar es eso más relevante que en el mercado chino de hoy", dijo el presidente de CS2C, Han Naiping, en un comunicado.
Por su parte, Gupta afirmó que el mercado potencial en China podría incluir a entidades como el Gobierno de la ciudad de Pekín y el Ministerio chino de Agricultura, que han mostrado interés en pasarse a la computación en nube, un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet, por lo que los usuarios pueden acceder desde cualquier lugar.
El esfuerzo cooperativo podría servir como modelo para que Microsoft introduzca proyectos similares de computación en nube en otros mercados emergentes, como India y Brasil, dijo Gupta.

China supera a EEUU como el mayor mercado mundial de PC

El mercado de ordenadores personales está de capa caída, perdiendo cuota de mercado ante la feroz competencia de nuevos dispositivos como las tabletas. Una muestra de ello es la decisión de HP, el mayor fabricante de PC del mundo, que ha decidido escindir su negocio de ordenadores.
Sin embargo, durante muchos años los PC han sido el producto estrella del mercado y Estados Unidos, su paraíso. El país norteamericano ha liderado históricamente el mercado mundial de ordenadores personales, una situación que ha cambiado por primera vez en este 2011.
Según recoge The Wall Street Journal, en el segundo trimestre del año, la venta de PC en China alcanzó los 18,5 millones de unidades, superando por primera vez las cifras estadounidenses, que se quedaron en 17,7 millones de ordenadores comercializados.
Las cifras provienen de un estudio de la firma de análisis IDC, que estima que en el conjunto del año 2011 China mantendrá ese liderato con 85,1 millones de PC vendidos, mientras Estados Unidos únicamente alcanzará los 76,6 millones.
El periódico asegura que uno de los mayores beneficiados de este cambio del centro de gravedad del mercado podría ser la compañía china Lenovo, propietaria de de la unidad de PC de IBM, que ya posee más del 12% del mercado.

Android es la plataforma móvil más atacada por 'malware'

El crecimiento de Android en el mercado mundial de 'smartphones' hasta convertirse en el sistema líder comienza a tener sus consecuencias. Según un informe de McAfee, la plataforma móvil se ha convertido en el segundo trimestre del año en la más atacada por el 'software' malicioso o 'malware'.
En el último informe trimestral, la compañía asegura que estos ataques han experimentado "un rápido aumento" entre el primero y el segundo trimestre del año, ya que el sistema operativo de Google ha pasado del tercero al primer puesto en la clasificación de sistemas móviles más atacados, una tabla en la que Java Micro Edition ha sido relegada al segundo puesto.
Una de las formas más extendidas de infección de móviles con 'malware', según McAfee, fue en el periodo estudiado la distribución de aplicaciones modificadas con fines maliciosos, que corrompen juegos y software 'sano'.
McAfee también informó de haber detectado durante el segundo trimestre del año alrededor de 6 millones de nuevas piezas de software malicioso para ordenadores.
Asimismo, resaltó que entre abril y junio detectó por primera vez en su historia un falso antivirus para los ordenadores Mac, de Apple, y señaló también que los ataques han intentado explotar más las fallas de seguridad de Adobe que de Microsoft.

Samsung 'se adelanta' a un posible iPhone barato

La competencia entre Samsung y Apple no tiene límites. Poco después de conocerse que Apple estaba preparando una versión más económica de su iPhone 4, la compañía surcoreana ha anunciado el lanzamiento de cuatro modelos de su línea Galaxy para ampliar el sector de gama baja y crecer en los mercados emergentes.
La rivalidad entre ambas compañías sigue en plena efervescencia, en pugna por lograr dominar el creciente mercado de los 'smartphones'. Apple se ha centrado históricamente en los dispositivos de gama alta, pero ahora parece buscar nuevos mercados para mantener su crecimiento. Para ello está preparando un modelo más barato de su producto estrella, el iPhone 4, una decisión que ha encontrado rápida respuesta en su máximo competidor.
"Samsung quiere ampliar la cuota de mercado en el mercado emergente con modelos que cuesten unos 200 dólares, ya que esos mercados tienen tasas de penetración de teléfonos inteligentes más bajas comparadas con los mercados avanzados", dijo un portavoz del grupo Samsung Electronics, quien citó lo que dijo un ejecutivo de la división móvil de Samsung Electronics en una reunión con ejecutivos del grupo el miércoles.
La compañía surcoreana considera que los modelos más económicos representarán más de la mitad del mercado total de teléfonos, un incremento drástico si se compara con el 16% que supusieron el año pasado.
Su nuevo Galaxy W de gama media-alta tendrá una pantalla de 3,7 pulgadas, mientras que el Galaxy M Pro de gama media y el de gama baja Galaxy Y Pro serán los primeros modelos Galaxy de Samsung en tener teclados. El cuarto modelo Galaxy Y es un producto básico dirigido a consumidores de mercados emergentes.
Estos modelos serán presentados al público en la IFA, la feria anual de electrónica de Alemania que se celebra a principios de septiembre. En ella, la compañía presentará un total de 10 nuevos modelos, entre los que se encuentra el 'Wave 3', un 'smartphone' que funcionará con su sistema Bada.

Revuelo en torno a HP

Samsung, Oracle, Lenovo...Han pasado cinco días desde que HP anunciara que se quería desprender de la fabricación de ordenadores y ya empiezan a salirle novias y novios. Algunas más propagandistas que otra cosa. Sin embargo, el proceso será largo, ya que según anunció su consejero delegado, Leo Apotheker, la venta tardará entre 12 y 18 meses. Ese largo paréntesis está dando pie a la competencia a planear otras estrategias, y no siempre amistosas con HP.

HP, que le ha bajado el precio de la acción de 50 a 24 dólares en un año, necesita demostrar que el brusco viraje de su estrategia dará frutos a medio plazo. A corto será doloroso, con sus tabletas TouchPad a precio de saldo y sin saber qué hacer webOs, un sistema operativo que le costó más de 1.800 millones de dólares hace dos años. ¿Podría estar interesado Facebook? HP necesita rápidamente buenas noticias, aunque sean rumores. Si su acción sigue cayendo -de momento se ha parado- HP en su conjunto podría ser objeto de una OPA hostil.
La división de ordenadores de HP es su mayor fuente de ingresos (21.800 millones de euros) pero su menor fuente de beneficios, apenas 1.200 millones. Hasta que no se haya materializado la spin off anunciada se desconoce a cuántos de sus 300.000 empleados afectará la separación.
"En marzo delimitamos una estrategia basada en la nube, en soluciones y en software para hacer frente a las necesidades cambiantes de nuestros clientes, determinadas en gran medida por las tendencias de un mercado convulso que revela nuevos hábitos en el consumo y el despliegue de nuevas tecnologías", explicó el jueves Apotheker. "Al observar la precipitación en el ritmo de estas tendencias, nos ha llevado a valorar una serie de medidas para transformar HP". La más sorprendente, quitarse de en medio sus ordenadores.
Hasta hace poco HP era un socio fiel del llamdo binomio Wintel (sistema operativo Windows más chips de Intel). La nueva estrategia de HP pone en alerta a ambas compañías y les obliga también a adoptar nuevas posiciones.
"La exploración de alternativas para la división de ordenadores podría mejorar su rendimiento, mantener su liderazgo tecnológico, su posición en el mercado y permitirle competir más eficazmente", añadió Apotheker. "Es un negocio a escala mundial con una posición líder en cuota de mercado y una cadena de suministro eficaz, con grandes capacidades de penetración y comercialización. Creemos que hay alternativas que podrían otorgar a la división de ordenadores una mayor autonomía y flexibilidad para tomar decisiones de inversión más estratégicas y, de esta forma, mejorar la posición para sus clientes, socios y empleados".
HP se orientará al software y al servicio para empresas. Su giro estratégico recuerda al de IBM, de hace una década, pero quizás es tarde o quizás no lo pueda acometer ella sola. Si por un lado se desprende del pecé, por otro se plantea posibles fusiones. La más evidente, en esta nueva línea de servicios empresariales, sería llegar a acuerdos con la alemana SAP. Y en ese campo se chocará con Oracle, la empresa de Larry Ellison, que se significa por su agresividad comercial y empresarial. Oracle cobija a Mark Hurd, el penúltimo consejero delegado de HP, despedido en pleno éxito por gastarse dinero de la empresa en cumplidos con sus amantes.
Hasta de final de año no se cree que HP desvele qué tipo de solución ha encontrado para su spin off. Lo único que ha dicho es que hasta entonces no entrará a comentar ningún infomración sobre posibles empresas interesadas en la compra.
Samsung, con sus plantas de fabricación en China, es una posible candidata, más cuando este país es ya el primer comprador de pecés del mundo, según IDC, superando a Estados Unidos. Allí se encuentra Lenovo, que hace siete años se hizo con los pecés personales de IBM, y a quien le está costando vender fuera de Asia. Si Lenovo se hace también con los ordenadores de HP le sería dedifícil digestión.
Otra opción barajada, la de Samsung, sería de alto riesgo, ya que HP donde menos implantación tiene es Asia, y en Europa los ordenadores de la firma norcoreana no están teniendo gran éxito, a diferencia de sus móviles y televisores.
Entre ese vacío de dirección, que también paralizará a los consumidores, quien se frota las manos es Michael Dell, creador de la empresa de su mismo nombre, que ve reverdecer laureles, ya que hace una década fue el primer vendedor mundial de ordenadores. Pero Dell tiene mucha fuerza en Estados Unidos y poca en el resto.
Al final la gran cuestión no es quién heredará la marca de ordenadores sino el futuro del pecé como tal. La tableta, y concretamente el iPad, ha puesto en cuestión el futuro de este aparato personal. Tampoco su venta garantizará el futuro de HP, pues entrará a competir directamente con IBM y Oracle, que lleva una estrategia más recta y decidida.

Blackberry renueva Curve, su terminal más vendido

El anuncio de un nuevo sistema operativo por parte de Blackberry llegó acompañado por tres terminales de alta gama. Los tres destacaban por su hardware y se caracterizan por contar con pantalla táctil. De hecho, uno de los modelos, Blackberry 9860, prescinde del característico teclado físico. La empresa canadiense acaba de anunciar la renovación de su terminal más vendido, la gama Curve, las que suelen usar los más jóvenes para estar siempre conectados a través de su sistema de mensajería instantánea, que contará con el sistema operativo nuevo: OS 7. El software destaca por su integración en redes sociales como Facebook y Twitter, así como por mejoras en la gestión de grupos en BlackBerry Messenger.

El precio de estos aparatos suele estar alrededor de los 200 euros, una cifra que se hace sensiblemente inferior con la subvención del operador. Blackberry Curve 9360 llegará a España en septiembre. Destaca por ser más ligera y delgada, 11 milímetros de grosor. La pantalla será de 2,4 pulgadas con una resolución de 480x360 píxeles. La memoria es algo modesta: 512MB de memoria interna ampliable con tarjetas microSD. La cámara trasera graba vídeo y hace fotografía de 5 megapíxeles. Como viene siendo habitual incluye GPS, Wi-Fi y Bluetooth. A diferencia de alguna de sus hermanas menores que siguen en el mercado, el nuevo teléfono se conecta a redes 3G.
El avance más interesante es la inclusión de un chip NFC, cada vez más común para hacer pagos acercando el móvil a los terminales de venta adaptados, y que comienza a popularizarse en diferentes aplicaciones de geolicalización.
Los últimos terminales lanzados por la compañía canadiense habían recibido críticas tanto por algunos apagados inesperados, como por prolongadas esperas para pasar de una aplicación a otra. Por último, tampoco ha agradado a los fieles no poder actualizar sus terminales al sistema operativo nuevo, por lo que se verán obligados a comprar un nuevo aparato para usar las mejoras.

Los almacenes de música 'en la nube' no violan el 'copyright'

Una victoria agridulce para las discográficas en Estados Unidos: la sentencia que condena por violación del copyright a MP3Tunes y su fundador, Michael Robertson, podría legalizar a los almacenes de música en la nube, como los de Amazon y Apple, si el fallo se confirma en la corte de apelación estadounidense. El juez considera que la ley de los derechos de autor (DCMA, por sus siglas en inglés) da inmunidad a este tipo de servicios, que no están obligados a revisar todo el contenido disponible en su servicio.

El caso se remonta a 2007, cuando EMI demandó a MP3Tunes por no haber obtenido una licencia para la música en streaming y por ofrecer el buscador Sideload.com, a través del cual sus clientes localizan los archivos de las canciones en Internet y las transfieren directamente a su almacén virtual.
El magistrado considera que la DMCA ampara a estos servicios si retiran el material infractor cuando se lo notifican sus legítimos propietarios, como de hecho hizo MP3Tunes al eliminar el material considerado pirata de la lista de resultados del buscador Sideload. En cambio, le condena por no proceder de la misma forma, retirando las canciones denunciadas, en cada uno de los almacenes virtuales de sus clientes. Asimismo también considera que el fundador del servicio, Michael Robertson, es culpable por subir música pirateada a su almacén particular. Robertson es un viejo y temido competidor de las disqueras. Su primera empresa, MP3.com, fue cerrada hace una década por violación de los derechos de autor.
En Estados Unidos, las páginas webs no son responsables de violar los derechos de autor si retiran rápidamente el material infractor cuando el propietario del material lo pide, según explica Ars Technica.
Mientras EMI y las discográficas han tratado de convencer al juez de que MP3Tunes sabía que sus clientes infringían la normativa, porque subían canciones a través de Sideload obtenidas de sitios de descarga directa, el magistrado ha considerado que la ley no obliga a investigar las hipotéticas infracciones si no se ha producido una reclamación por parte de sus legítimos propietarios (salvo cuando el enlace lleva a direcciones con los términos bandera roja o pirata).
EMI también ha argumentado que MP3Tunes no puede ampararse en la DMCA porque se ha beneficiado de las infracciones realizadas por sus clientes, cuando las podría haber controlado. El juez, sin embargo, no ha encontrado evidencias de ello y, además, argumenta que son los usuarios y no MP3Tunes quienes controlan que archivos guardan en sus almacenes virtuales y, por lo tanto, son los responsables de sus actos.
El propietario del servicio, por su parte, siempre ha manifestado que las discográficas pretenden bloquear los servicios de la nube de Internet exigiendo a los internautas que paguen por usar contenidos que ya han adquirido. De hecho, cuando Amazon presentó su nube en marzo, las discográficas amenazaron con pleitear por no haber negociado nuevas licencias para la música en streaming.
Este es, precisamente, otro de los temas claves de la sentencia emitida por el juez, que contradice a otra publicada en 2008. Entonces, la corte de apelación sugirió que los almacenes en la nube serían vulnerables a más reclamaciones si utilizaban una única copia original, que se enviaría a múltiples usuarios del servicio, ya que sería una infracción del derecho de comunicación pública. El juez del caso de EMI contra MP3Tunes, en cambio, niega que el servicio utilice este sistema sino "un algoritmo de compresión de datos estandar, que elimina los datos redundantes".

China asegura que Google no ha pedido la aprobación para la compra de Motorola

El Ministerio de Comercio de China asegura que no ha recibido la solicitud de Google para obtener la aprobación administrativa de su compra de Motorola Mobility Holdings por 8.800 millones de euros.
Según las leyes chinas, las empresas que tienen negocios en China y obtienen ingresos anuales de 10.000 millones de yuanes internacionalmente y 400 millones de yuanes en China deben solicitar aprobación del Gobierno para una adquisición.
"El Ministerio no ha recibido hasta ahora ninguna petición para una revisión antimonopolio", dijo Shen Danyang, portavoz en el Ministerio de Comercio de China, en respuesta al acuerdo de Google y Motorola.
Google reiteró el miércoles lo que dijo en su comunicado de que el acuerdo está sujeto a las aprobaciones administrativas de Estados Unidos, la Unión Europea y otras jurisdicciones.

El primer cocinero del mundo

Decir que el fuego cambió la suerte de los antepasados del Homo sapiens no es ninguna novedad. No fue sólo por la luz, que les protegía de los posibles depredadores, ni por la cohesión social que experimentaron al desarrollarse sus actividades en torno a la hoguera. El fuego, además, les permitió cocinar y mejorar su alimentación, lo que tuvo consecuencias positivas y directas en la reproducción y la supervivencia de la especie. Un estudio de la Universidad de Harvard que publica hoy la revista PNAS va más allá y consigue identificar los primeros cocineros. La investigación corona al Homo erectus como el primer antepasado que mejoró notablemente su dieta gracias al uso del procesado de alimentos. Se podría decir que, según el estudio, la cocina nació hace 1,9 millones de años en África, a manos del Homo erectus.
Para llegar a esta conclusión, los investigadores empezaron por comparar el tiempo que invertían en comer tanto humanos como primates. El resultado fue que los humanos dedicaban el 4,7% del día a comer cuando, de acuerdo con su filogenia y su masa corporal, deberían dedicar un 48% de su tiempo. Los científicos asumieron que la diferencia entre lo teórico y lo real se debía al avance en la cocción de alimentos que, se sabe, permite una mayor ingesta calórica con menor cantidad de comida. Este hecho, a la larga, se traduce en que el tiempo invertido en comer es mucho menor porque, con menos ingesta de comida, la sensación de saciedad es mayor.
Pero lo que los investigadores querían saber es cuándo sucedió este cambio, en qué momento de la evolución los primates decidieron comenzar a cocinar los alimentos y a modificar sus costumbres alimenticias. Una cosa estaba clara: fue tras la separación de los chimpancés. "Hoy en día, no hay ejemplares de chimpancés que modifiquen los alimentos. Además, estos siguen invirtiendo un 37% del día en comer", explica Chris Organ, uno de los científicos de Harvard que firma el estudio.
Para buscar al primer cocinero del mundo observaron y compararon rasgos morfológicos como el tamaño de los molares, la mandíbula y el intestino de primates no-humanos, humanos y 14 homínidos extintos. "Cuando la comida está procesada es mucho más blanda y la necesidad de unos dientes grandes y una mandíbula robusta para triturar el alimento es menor. El intestino también disminuye de tamaño porque las digestiones son más ligeras y necesitan menos recorrido", cuenta Organ.
Con todos los datos obtenidos, realizaron un estudio filogenético. Esta clase de investigación se utiliza para ver si existe una asociación entre un comportamiento y un rasgo. Dicho de otro modo, pretenden identificar la evolución de los rasgos y ver si están causados por una adaptación al medio. El estudio filogenético de la Universidad de Harvard debía responder si había o no relación entre el tiempo gastado en comer (un comportamiento) y la disminución de la mandíbula, los molares y el intestino (los rasgos anatómicos) y aún más, si esta relación era progresiva a lo largo de los linajes. El resultado final fue que había un linaje en el que el tiempo invertido en comer y el tamaño de los molares eran verdaderamente excepcionales comparados con otros primates. Y esta rareza se observaba al principio del Pleistoceno (entre 2,5 y 1,8 millones de años atrás), fecha que coincide de pleno con el Homo erectus. Ciñéndose a los resultados, el Homo erectus es el homínido que presenta los molares y la mandíbula más pequeños en proporción con el tamaño corporal que tiene. Los investigadores consideraron que este cambio tan abrupto, que se sale de la relación entrela proporción craniodental y la evolución del tamaño corporal, tenía que explicarse por adaptaciones en el procesado de los alimentos.

Mente sana en cuerpo sano

Para el investigador de Harvard, la cocina y la inteligencia están relacionadas. "No se trata de que fueran inteligentes y por eso cocinaran. Más bien es al contrario. Nuestras hipótesis apuntan que las calorías extras que se consiguieron al cocinar permitieron al cerebro desarrollarse, ya que el tejido cerebral requiere mucha energía para funcionar bien", asegura.
La relación entre la inteligencia y la alimentación existe también para María Martinón, paleoantropóloga del Centro Nacional de la Investigación sobre la Evolución Humana (CENIEH). Pero, a diferencia de Organ, para ella, el desarrollo de la inteligencia tuvo que ver con qué comía el Homo erectus y no con si cocinaba o no los alimentos.
Según cuenta la paleoantropóloga, lo que causó la mayoría de los cambios en estos primates fue la introducción de la carne a su dieta. "Las proteínas son mucho más eficientes, aportan más energía, de modo que pudo empezar a invertir la que le sobraba en desarrollar el cerebro", explica.
Para la científica española, el estudio no demuestra que los cambios morfológicos del Homo erectus se deban a algo más que a la dieta. "Se sabe que cuando estos primates comenzaron a comer carne se produjo una reducción del tracto digestivo y menos necesidad de estar constantemente comiendo por el aporte energético de la carne".
La gracilidad de las mandíbulas y los molares pueden estar asociados, según la investigadora, al uso de herramientas. "El Homo erectus utilizaba utensilios para separar la carne de los huesos. Estos aparatos pudieron ser los responsables de que unos molares grandes dejaran de ser tan necesarios", explica, aunque Martinón insiste en que "no todos los cambios son adaptativos", ya que "se pueden encontrar poblaciones con rasgos anormales sin que tenga un significado ecológico. Puede deberse a la deriva genética".

Si hay fuego, hay cocinero

El estudio que publicó PNAS no hace ningún guiño a si el Homo erectus utilizaba o no el fuego. Para Martinón, sin embargo, la prueba irrefutable de que el homínido cocinaba es la demostración de que lo utilizaba. "En Atapuerca encontramos una población pre-Neandertal, con los dientesextremada y extrañamente pequeños. Pero nunca dijimos que fueran cocineros, porque para eso se necesitan más evidencias como, por ejemplo, encontrar restos de hogueras en sus poblados".
Eudald Carbonell, codirector de Atapuerca y director del Instituto Catalán de Paleoecología Humana y Evolución Social (IPHES), no duda de la credibilidad del estudio. "Se sabe que el Homo erectus utilizaba el fuego, así que no veo por qué no podía cocinar", afirma.
Pero el fuego no se utilizó de manera habitual hasta hace 500.000 años, una fecha muy posterior al entre2,5 y 1,8 millones de años en los que se observan los cambios del estudio. Este dato enturbia la hipótesis estadounidense, pero Carbonellconsidera que el debate es otro. "La cuestión es si el Homo erectus era capaz de crear fuego de manera artificial o si solamente podía aprovechar el que se producía por fenómenos naturales, como un rayo, por ejemplo. Pero sí que lo utilizaba".
"Decir que los cambios que se han producido en la morfología y las costumbres del Homo erectus se deben a que cocinaba es muy arriesgado", opina Martinón. Con todo y con eso, la investigadora se muestra optimista y apoya la investigación en este campo. "Me gusta que se sigan aportando hipótesis sobre cómo fue la historia de nuestrosantepasados", concluye.