MeriStation
Tras "Leyendas y Asesinos", Rockstar Games desea seguir ampliando el universo creado para su western Red Dead Redemption con nuevos paquetes de contenido descargable. Hoy, en su web, la editora ha detallado el contenido de dos nuevos DLC.
El pack "Liars and Cheats" contendrá una gran cantidad de las opciones demandadas por los usuarios. Este DLC incluirá el contenido previamente anunciado como "Free Roam Pack", el cual debería haber sido lanzado ya de forma gratuita, pero que finalmente ha sido incluido aquí debido a la política de restricciones en los servicios de contenidos de las plataformas en cuanto a los packs gratis que en este caso Rockstar puede lanzar para sus usuarios.
"Liars and Cheats" incluirá:
- Partidas multijugador de Poker y Dados (una de las más solicitadas)
- Carreras de caballos multijugador
- Rifle Explosivo (nueva arma)
- 7 nuevos escondites de forajidos
- 4 nuevas zonas de caza
- Modo Multijugador Competitivo de Fortalezas (los equipos se alternan en tareas de ataque y defensa)
- 15 personajes adicionales para el multijugador provenientes del modo historia de Red Dead Redemption.
- Nuevos logros y trofeos.
2010/08/30
Corea del Sur y Bolivia firman acuerdo sobre el litio
BBC Mundo
Según publicó el gobierno surcoreano en un comunicado, el convenio firmado por los presidentes de Bolivia y Corea del Sur "sienta las bases para la implementación a gran escala de la colaboración en el desarrollo de las minas de litio".
El litio es un mineral que se considera estratégico para el desarrollo de la industria mundial, en un momento en el que se buscan alternativas a la dependencia de las energías procedentes del petróleo.
Con el litio se pueden fabricar baterías eléctricas para automóviles y otros aparatos electrónicos y Corea del Sur ve este metal como un motor para impulsar su crecimiento económico.
Los expertos creen que Bolivia tiene cerca del 50% de las reservas mundiales de litio, en vastos lagos ocultos de agua salada situados en el Salar de Uyuni.
"Las autoridades del sector minero habían señalado en reiteradas ocasiones que en lo inmediato no necesitaban un socio extranjero para explotar el salar de Uyuni y que podían plantearse ese tema a partir de 2013 para avanzar en los proyectos grandes de industrialización con la fabricación de baterías e incluso de vehículos eléctricos", explicó.
Además, el gobierno de Evo Morales se había puesto un plazo hasta ese año para desarrollar una planta de producción de carbonato de litio solamente con recursos estatales.
En los últimos años, empresas de Francia, Japón, Rusia y Corea del Sur habían expresado su interés de explotar el litio del salar de Uyuni.
Sin embargo, el gobierno había dejado claramente establecido que quería desarrollar un proyecto "cien por cien estatal".
Por otra parte, el presidente Morales mostró su deseo expreso de fabricar si no autos, al menos las baterías para los vehículos en territorio boliviano.
Bolivia: Potosí levanta la huelga
El secretario general de Comité Cívico de esa región, Luis Pastor Villafuerte, en entrevista con BBC Mundo se declaró "sorprendido" por el acuerdo logrado entre Bolivia y Corea del Sur y lamentó que Morales no haya consultado al pueblo potosino para proceder de esta manera.
"Ha hecho este acuerdo de manera arbitraria, unilateral e inconsulta", dijo Villafuerte, quien anunció que este sábado la dirigencia de esa región sacará un pronunciamiento al respecto.
El líder civico vaticinó que habrá "una nueva lucha del pueblo potosino en torno a los recursos evaporíticos del salar de Uyuni y, concretamente, por el litio".
Los presidentes de Bolivia, Evo Morales, y de Corea del Sur, Lee Myung-Bak, firmaron un memorándum de entendimiento acerca de la explotación de litio, un metal del que se cree que el país sudamericano posee las mayores reservas del mundo.
Por el convenio que firmaron ambos mandatarios durante la visita oficial de Morales a Corea del Sur que concluyó este viernes, las compañías estatales Korea Resources Corporation (Kores) y la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) participarán en un proyecto para desarrollar e industrializar los recursos en el mayor desierto de sal del mundo, el Salar de Uyuni, en el departamento altiplánico de Potosí.Según publicó el gobierno surcoreano en un comunicado, el convenio firmado por los presidentes de Bolivia y Corea del Sur "sienta las bases para la implementación a gran escala de la colaboración en el desarrollo de las minas de litio".
El litio es un mineral que se considera estratégico para el desarrollo de la industria mundial, en un momento en el que se buscan alternativas a la dependencia de las energías procedentes del petróleo.
Con el litio se pueden fabricar baterías eléctricas para automóviles y otros aparatos electrónicos y Corea del Sur ve este metal como un motor para impulsar su crecimiento económico.
Los expertos creen que Bolivia tiene cerca del 50% de las reservas mundiales de litio, en vastos lagos ocultos de agua salada situados en el Salar de Uyuni.
Acuerdo por sorpresa
La colaboradora de BBC Mundo en La Paz, Mery Vaca, afirmó que la suscripción del memorándum entre Bolivia y Corea del Sur ha llegado por sorpresa al país sudamericano."Las autoridades del sector minero habían señalado en reiteradas ocasiones que en lo inmediato no necesitaban un socio extranjero para explotar el salar de Uyuni y que podían plantearse ese tema a partir de 2013 para avanzar en los proyectos grandes de industrialización con la fabricación de baterías e incluso de vehículos eléctricos", explicó.
Además, el gobierno de Evo Morales se había puesto un plazo hasta ese año para desarrollar una planta de producción de carbonato de litio solamente con recursos estatales.
En los últimos años, empresas de Francia, Japón, Rusia y Corea del Sur habían expresado su interés de explotar el litio del salar de Uyuni.
Sin embargo, el gobierno había dejado claramente establecido que quería desarrollar un proyecto "cien por cien estatal".
Por otra parte, el presidente Morales mostró su deseo expreso de fabricar si no autos, al menos las baterías para los vehículos en territorio boliviano.
Acuerdo "arbitrario"
El Salar de Uyuni se encuentra en el departamento de Potosí, que hace poco protagonizó un largo conflicto con el gobierno de Evo Morales.Bolivia: Potosí levanta la huelga
El secretario general de Comité Cívico de esa región, Luis Pastor Villafuerte, en entrevista con BBC Mundo se declaró "sorprendido" por el acuerdo logrado entre Bolivia y Corea del Sur y lamentó que Morales no haya consultado al pueblo potosino para proceder de esta manera.
"Ha hecho este acuerdo de manera arbitraria, unilateral e inconsulta", dijo Villafuerte, quien anunció que este sábado la dirigencia de esa región sacará un pronunciamiento al respecto.
El líder civico vaticinó que habrá "una nueva lucha del pueblo potosino en torno a los recursos evaporíticos del salar de Uyuni y, concretamente, por el litio".
¿Despeina Facebook Places a Foursquare? Ni ligeramente
Silicon News
Facebook se adentró a principios de mes en el apasionante mundo de la geolocalización con Facebook Places, una apuesta que a pesar de contar con la colaboración de Gowalla y Foursquare algunos vieron como el killer de estas dos compañías.
Sin embargo, los números auguran una larga vida al menos a la segunda. En los días posteriores a la presentación de Places, Foursquare confirmaba su máximo histórico de checkin en un día. Y ahora, según cifras de TechCrunch, Foursquare ha alcanzado la cifra de tres millones de usuarios, el millón último conseguido en el último mes y medio.
Además de seducir a los usuarios, Foursquare seduce a los inversores. La compañía está, de hecho, preparando las oficinas de su primera delegación, según el medio norteamericano, que estará situada en San Francisco.
Facebook se adentró a principios de mes en el apasionante mundo de la geolocalización con Facebook Places, una apuesta que a pesar de contar con la colaboración de Gowalla y Foursquare algunos vieron como el killer de estas dos compañías.
Sin embargo, los números auguran una larga vida al menos a la segunda. En los días posteriores a la presentación de Places, Foursquare confirmaba su máximo histórico de checkin en un día. Y ahora, según cifras de TechCrunch, Foursquare ha alcanzado la cifra de tres millones de usuarios, el millón último conseguido en el último mes y medio.
Además de seducir a los usuarios, Foursquare seduce a los inversores. La compañía está, de hecho, preparando las oficinas de su primera delegación, según el medio norteamericano, que estará situada en San Francisco.
Un monólogo pretende que Apple cambie sus métodos de fabricación
Yahoo!
Vestido de negro - en un guiño a la habitual indumentaria de jersey negro y vaqueros -, el regordete Daisey concentró la atención sobre un escenario por lo demás vacío en Mumbai esta semana, gesticulando durante un monólogo repleto de interjecciones y apenas deteniéndose para beber o limpiarse el sudor de la frente.
Daisey, aclamado por monólogos como "Great Men of Genius" y "21 Dog Years", interpreta a un empresario estadounidense que examina la empresa Foxconn Technology, en Shenzhen, que fue puesta bajo el escrutinio internacional tras una serie de suicidios entre sus trabajadores.
Los críticos han culpado de los suicidios a las condiciones estresantes de trabajo en una fábrica que da trabajo a casi 800.000 trabajadores.
El monólogo de Daisey, que es en parte autobiográfico y en parte periodístico, es hilarante y conmovedor, al tiempo que admite su propia obsesión con los dispositivos de Apple, como el exitoso iPad y el iPhone, y también critica un ambiente laboral que dice que ha forzado la globalización.
"Nosotros, como aficionados a Apple y Occidente somos cómplices de este difícil ambiente de trabajo. Somos también responsables, no nos engañemos", dijo.
Jobs no es un hombre que no se preocupe ni una persona que no entre en razón, dijo Daisey, señalando que había transformado Apple en una de las compañías tecnológicas más ecológicas después de ser de las menos, por lo que cree que puede ser persuadido para que haya cambios en las fábricas de Shenzhen.
Jobs ha dicho que encontraba "problemáticas" las muertes de trabajadores pero insistió en que la fábrica de Foxconn no es un lugar de trabajo esclavizante.
"El alcance de la globalización hacen que estas fábricas pronto se crearán en India - algunas de ellas ya están aquí - y has de ser consciente de que existe otro lado de estos fantásticos aparatos que tanto nos gustan", dijo Daisey.
Un maestro de las narraciones y aficionado confeso de Apple se ha convertido en un defensor apremiante del cambio social.
Sin embargo, Mike Daisey, cuyo nuevo monólogo se centra en lo que llama el lado oscuro de los icónicos dispositivos de Apple, espera poder presionar al presidente Steve Jobs para que favorezca unas mejores condiciones laborales en las fábricas de la compañía en China, donde se ensamblan la mayoría de los aparatos de la firma.
El monólogo de dos horas, titulado "The Agony and the Ecstasy of Steve Jobs" (La agonía y el éxtasis de Steve Jobs), es en parte una apología y en parte una crítica de Apple y de Jobs, superviviente de un cáncer de páncreas y fundador de la compañía que impera en el mundo tecnológico.Vestido de negro - en un guiño a la habitual indumentaria de jersey negro y vaqueros -, el regordete Daisey concentró la atención sobre un escenario por lo demás vacío en Mumbai esta semana, gesticulando durante un monólogo repleto de interjecciones y apenas deteniéndose para beber o limpiarse el sudor de la frente.
Daisey, aclamado por monólogos como "Great Men of Genius" y "21 Dog Years", interpreta a un empresario estadounidense que examina la empresa Foxconn Technology, en Shenzhen, que fue puesta bajo el escrutinio internacional tras una serie de suicidios entre sus trabajadores.
Los críticos han culpado de los suicidios a las condiciones estresantes de trabajo en una fábrica que da trabajo a casi 800.000 trabajadores.
El monólogo de Daisey, que es en parte autobiográfico y en parte periodístico, es hilarante y conmovedor, al tiempo que admite su propia obsesión con los dispositivos de Apple, como el exitoso iPad y el iPhone, y también critica un ambiente laboral que dice que ha forzado la globalización.
"Nosotros, como aficionados a Apple y Occidente somos cómplices de este difícil ambiente de trabajo. Somos también responsables, no nos engañemos", dijo.
Jobs no es un hombre que no se preocupe ni una persona que no entre en razón, dijo Daisey, señalando que había transformado Apple en una de las compañías tecnológicas más ecológicas después de ser de las menos, por lo que cree que puede ser persuadido para que haya cambios en las fábricas de Shenzhen.
Jobs ha dicho que encontraba "problemáticas" las muertes de trabajadores pero insistió en que la fábrica de Foxconn no es un lugar de trabajo esclavizante.
"El alcance de la globalización hacen que estas fábricas pronto se crearán en India - algunas de ellas ya están aquí - y has de ser consciente de que existe otro lado de estos fantásticos aparatos que tanto nos gustan", dijo Daisey.
Turquía, un paraíso para los 'hackers'
El Mundo
Un país con una población muy joven, un uso extendido de internet, numerosas empresas de venta on-line, muy pocos programas antivirus o cortafuegos y muchos agujeros legales... Para los 'piratas' cibernéticos, Turquía es el Caribe.
Así lo describe Cihan Elmasri, experto informático de la empresa GfK. No le sorprende el reciente estudio de la compañía de antivirus AVG que, tras analizar 127 millones de ordenadores, destaca Turquía como el país más peligroso del mundo para el navegante incauto: un usuario de cada 10 corre el riesgo de ver su ordenador infectado. En segundo lugar viene Rusia.
Establecer un ránking del peligro es difícil, porque cada estudio emplea parámetros distintos. Aun así, Turquía se suele moverse en el 'top ten': originó el 5,8% del spam mundial en la primera mitad de 2009, según un estudio de McAfee (sólo superado por EEUU y Brasil) y Symantec lo ubica como noveno país con más "actividad maliciosa" del mundo, en cifras absolutas (el 3% del volumen mundial), una media que resulta de su ránking como segundo país en códigos maliciosos, el 13º en 'phishing', el 8º en origen de ataques...
La culpa la tienen en parte las víctimas: "La gente no usa antivirus ni cortafuegos, ni siquiera protección anti-spam", constata Elmasri. "No tienen conciencia. Así es fácil colar un virus mediante el correo electrónico. Y cuando usan antivirus suelen recurrir a versiones gratuitas, que no se pueden actualizar". Más crítico aún es Murat Demiroglu, webmaster de un hospital privado: "A las compañías no les importa: en lugar de invertir en un sistema de protección colocan un filtro para registrar todo lo que los empleados hacen en internet, sus charlas, a veces incluso sus contraseñas. Creen que así controlan mejor el trabajo. Un 'hacker' que se infiltra en el filtro no necesita nada más". Algo así como lanzar una escalera de cuerdas por la borda mientras se aproxima una nave con bandera negra.
No sorprende que Turquía se haya convertido en el galeón de oro de los 'piratas' rusos. Murat sabe que la mayor parte de los ataques vienen del gran vecino. "Hace nada tuvimos un ataque ruso: como el hospital para el que trabajo tiene un cortafuegos muy avanzado, intentaron infiltrarse en mi portátil para luego infectar el FTP y así entrar a la web comercial". Una estrategia habitual es infectar páginas aparentemente inofensivas para convertirlas en fuente de nuevos ataques.
Pero los 'hackers' turcos tampoco se quedan atrás. Fueron noticia mundial al infiltrarse en 5.000 páginas web israelíes en una semana de junio, como venganza por el ataque de Israel a la flotilla de Gaza, recuerda Cihan. AVG lanzó la voz de alarma porque durante este asalto consiguieron 'craquear' más de 50 cuentas de Facebook. "Ya una vez, los 'hackers' turcos establecieron un récord mundial al desfigurar 37.000 páginas en un día", advertía AVG entonces.
¿Nivel sorprendente? Si uno es joven, no tiene trabajo pero sí ordenador, mucho tiempo libre, una necesidad enorme de conseguir o bien dinero o bien prestigio para poder invitar a salir a una chica.... sí, las rígidas convenciones que siguen determinando la búsqueda de pareja en gran parte de la sociedad turca también influyen, cree Murat. Los códigos de acceso a una web son más fáciles de descifrar que las que rigen las relaciones entre los sexos.
A esto se añade otro incentivo: la censura impuesta por el Gobierno, que mantiene bloqueadas unas 6.400 páginas web, no sólo de contenido pornográfico: también están censurados ELMUNDO.es y Youtube, a los que sólo se accede a través de 'proxies' o cambiando los DNS del propio ordenador. "Desde que empezó la censura, todo el mundo se ha convertido en experto en DNS", confirma Cihan. Por algo se empieza. Porque a los vídeos de Youtube ―el cuarto sitio más popular en Turquía― no quiere ni renunciar el primer ministro, según confesión pública.
El experto recuerda que en junio pasado, unos 'hackers' consiguieron colocar sus mensajes en varias páginas web de la Autoridad de Telecomunicaciones para protestar contra el mantenimiento de la censura. Imposible no sonreír. Sí, ser 'pirata' cibernético queda bien en Turquía. No tanto para robar: muchos renuncian a desvalijar webs comerciales turcas, según Cihan: "Son nacionalistas", dice. Pero sí para perseguir unos ideales, cual Robin Hood digital.
"Casi todos los movimientos políticos tienen un ala cibernética", asegura Murat. "Los izquierdistas 'hackean' las webs de los partidos de la derecha, éstos se atacan a las páginas kurdas, los islamistas practican su particular yihad cibernética contra las webs israelíes o cualquier otra con la que no comulgan...". No faltan foros y webs donde estos equipos de 'piratas' idealistas proclaman orgullosamente su condición y sus normas de combate. Un ejemplo es Redhacks, de afiliación 'roja'.
El blanco ideal de los 'piratas' turcos tiene nombre, según Cihan: la web del Mossad, el servicio secreto israelí. No consta que alguien haya conseguido 'craquearlo'. Pero para entrenarse, nada mejor que las aguas transparentes de las redes turcas. Sin cortafuegos y con normas legales muy poco aptas para castigar a los fuera de la ley. El paraíso para un 'hacker'.
Un país con una población muy joven, un uso extendido de internet, numerosas empresas de venta on-line, muy pocos programas antivirus o cortafuegos y muchos agujeros legales... Para los 'piratas' cibernéticos, Turquía es el Caribe.
Así lo describe Cihan Elmasri, experto informático de la empresa GfK. No le sorprende el reciente estudio de la compañía de antivirus AVG que, tras analizar 127 millones de ordenadores, destaca Turquía como el país más peligroso del mundo para el navegante incauto: un usuario de cada 10 corre el riesgo de ver su ordenador infectado. En segundo lugar viene Rusia.
Establecer un ránking del peligro es difícil, porque cada estudio emplea parámetros distintos. Aun así, Turquía se suele moverse en el 'top ten': originó el 5,8% del spam mundial en la primera mitad de 2009, según un estudio de McAfee (sólo superado por EEUU y Brasil) y Symantec lo ubica como noveno país con más "actividad maliciosa" del mundo, en cifras absolutas (el 3% del volumen mundial), una media que resulta de su ránking como segundo país en códigos maliciosos, el 13º en 'phishing', el 8º en origen de ataques...
La culpa la tienen en parte las víctimas: "La gente no usa antivirus ni cortafuegos, ni siquiera protección anti-spam", constata Elmasri. "No tienen conciencia. Así es fácil colar un virus mediante el correo electrónico. Y cuando usan antivirus suelen recurrir a versiones gratuitas, que no se pueden actualizar". Más crítico aún es Murat Demiroglu, webmaster de un hospital privado: "A las compañías no les importa: en lugar de invertir en un sistema de protección colocan un filtro para registrar todo lo que los empleados hacen en internet, sus charlas, a veces incluso sus contraseñas. Creen que así controlan mejor el trabajo. Un 'hacker' que se infiltra en el filtro no necesita nada más". Algo así como lanzar una escalera de cuerdas por la borda mientras se aproxima una nave con bandera negra.
No sorprende que Turquía se haya convertido en el galeón de oro de los 'piratas' rusos. Murat sabe que la mayor parte de los ataques vienen del gran vecino. "Hace nada tuvimos un ataque ruso: como el hospital para el que trabajo tiene un cortafuegos muy avanzado, intentaron infiltrarse en mi portátil para luego infectar el FTP y así entrar a la web comercial". Una estrategia habitual es infectar páginas aparentemente inofensivas para convertirlas en fuente de nuevos ataques.
Pero los 'hackers' turcos tampoco se quedan atrás. Fueron noticia mundial al infiltrarse en 5.000 páginas web israelíes en una semana de junio, como venganza por el ataque de Israel a la flotilla de Gaza, recuerda Cihan. AVG lanzó la voz de alarma porque durante este asalto consiguieron 'craquear' más de 50 cuentas de Facebook. "Ya una vez, los 'hackers' turcos establecieron un récord mundial al desfigurar 37.000 páginas en un día", advertía AVG entonces.
¿Nivel sorprendente? Si uno es joven, no tiene trabajo pero sí ordenador, mucho tiempo libre, una necesidad enorme de conseguir o bien dinero o bien prestigio para poder invitar a salir a una chica.... sí, las rígidas convenciones que siguen determinando la búsqueda de pareja en gran parte de la sociedad turca también influyen, cree Murat. Los códigos de acceso a una web son más fáciles de descifrar que las que rigen las relaciones entre los sexos.
Bloqueos como distracción
"Más de una vez, unos chavales consiguieron bloquear durante un día entero Mynet.com, el quinto sitio más visitado de Turquía; lo hacen por broma, para mostrar que son los mejores", asegura Murat. O como inversión de futuro: el sector tecnológico está en franca expansión y pide personal.A esto se añade otro incentivo: la censura impuesta por el Gobierno, que mantiene bloqueadas unas 6.400 páginas web, no sólo de contenido pornográfico: también están censurados ELMUNDO.es y Youtube, a los que sólo se accede a través de 'proxies' o cambiando los DNS del propio ordenador. "Desde que empezó la censura, todo el mundo se ha convertido en experto en DNS", confirma Cihan. Por algo se empieza. Porque a los vídeos de Youtube ―el cuarto sitio más popular en Turquía― no quiere ni renunciar el primer ministro, según confesión pública.
El experto recuerda que en junio pasado, unos 'hackers' consiguieron colocar sus mensajes en varias páginas web de la Autoridad de Telecomunicaciones para protestar contra el mantenimiento de la censura. Imposible no sonreír. Sí, ser 'pirata' cibernético queda bien en Turquía. No tanto para robar: muchos renuncian a desvalijar webs comerciales turcas, según Cihan: "Son nacionalistas", dice. Pero sí para perseguir unos ideales, cual Robin Hood digital.
"Casi todos los movimientos políticos tienen un ala cibernética", asegura Murat. "Los izquierdistas 'hackean' las webs de los partidos de la derecha, éstos se atacan a las páginas kurdas, los islamistas practican su particular yihad cibernética contra las webs israelíes o cualquier otra con la que no comulgan...". No faltan foros y webs donde estos equipos de 'piratas' idealistas proclaman orgullosamente su condición y sus normas de combate. Un ejemplo es Redhacks, de afiliación 'roja'.
El blanco ideal de los 'piratas' turcos tiene nombre, según Cihan: la web del Mossad, el servicio secreto israelí. No consta que alguien haya conseguido 'craquearlo'. Pero para entrenarse, nada mejor que las aguas transparentes de las redes turcas. Sin cortafuegos y con normas legales muy poco aptas para castigar a los fuera de la ley. El paraíso para un 'hacker'.
El 'hombre del hielo' pudo haber sido enterrado
Publico
Hasta el momento se pensaba que Ötzi, el primer ser humano del que se conservan restos y cuya antigüedad data de unos 5.300 años, murió asesinado. Pero un artículo en la revista Antiquity sugiere esta semana que el hombre del hielo falleció cerca de la casa de algunos parientes, que lo enterraron montaña arriba.
El texto sugiere que Özti fue enterrado en una plataforma de piedras a 20 metros sobre la colina, y que el deshielo sufrido en épocas cálidas desplazó el cuerpo hasta el pie de un barranco, donde fue encontrado por unos excursionistas en 1991.
Un análisis de la disposición de las pertenencias del hombre del hielo en 2000 demostró que estas se concentraban tanto alrededor del altar como en el lugar donde fue hallado. El autor de esta investigación, el arqueobotánico Klauss Oeggl, confirma que el cuerpo pudo deslizarse, pero cree que no hay pruebas suficientes para afirmar que fuera enterrado.
El texto sugiere que Özti fue enterrado en una plataforma de piedras a 20 metros sobre la colina, y que el deshielo sufrido en épocas cálidas desplazó el cuerpo hasta el pie de un barranco, donde fue encontrado por unos excursionistas en 1991.
Un análisis de la disposición de las pertenencias del hombre del hielo en 2000 demostró que estas se concentraban tanto alrededor del altar como en el lugar donde fue hallado. El autor de esta investigación, el arqueobotánico Klauss Oeggl, confirma que el cuerpo pudo deslizarse, pero cree que no hay pruebas suficientes para afirmar que fuera enterrado.
Left 4 Dead empezó como un RPG protagonizado por Hadas
MeriStation
Durante el proceso de gestación de un juego es normal que se produzcan pequeños o grandes cambios. En ocasiones solamente se trata de quitar una fase o cambiar la apariencia de un personaje (como el cabello moreno de Elena Fisher en el primer Uncharted). Pero en otras, el juego entero sufre una remodelación profunda, ya sea en su aspecto artístico, jugable y/o visual, que lo aleja de su concepción inicial, como es el caso de Splinter Cell Conviction.
También es habitual comenzar un proyecto y remodelarlo por completo (jugabilidad, historia, estilo), terminando por desarrollar otro muy distinto. Left 4 Dead, el exitoso shooter cooperativo para cuatro jugadores offline u online, no comenzó precisamente como un juego de disparos contra hordas de infectados por el virus "Green Flu", sino como un proyecto de juego de rol de acción protagonizado por hadas.
Gabe Newell de Valve lo ha revelado en una entrevista a pcgamer.com: "No era realmente un RPG, sino una especie de [juego] de acción fantástica estilo juego de rol que no tenía historia". Según Newell, el juego era "horriblemente malo", por lo que decidieron en Valve enfocarse "en lo que se nos daba bien [..] en la IA y el juego en cooperativo [..] Así es como surgió Left 4 Dead".
El proyecto sobre las hadas iba a consistir en un juego con "hadas voladoras" que tenía hechizos "basados en el movimiento del ratón", como explica el manager de proyecto de Valve Erik Johnson. "Era tan malo que querías preguntarte a tí mismo '¿como podíamos hacer un juego así de malo?'", manifiesta de nuevo Newell al recordar el juego.
Aunque, como revela el director de marketing de Valve Doug Lombardi en la misma entrevista, el proyecto de las hadas no fue el único: "Hubo algunos comienzos fallidos más en la construcción de Left 4 Dead".
Durante el proceso de gestación de un juego es normal que se produzcan pequeños o grandes cambios. En ocasiones solamente se trata de quitar una fase o cambiar la apariencia de un personaje (como el cabello moreno de Elena Fisher en el primer Uncharted). Pero en otras, el juego entero sufre una remodelación profunda, ya sea en su aspecto artístico, jugable y/o visual, que lo aleja de su concepción inicial, como es el caso de Splinter Cell Conviction.
También es habitual comenzar un proyecto y remodelarlo por completo (jugabilidad, historia, estilo), terminando por desarrollar otro muy distinto. Left 4 Dead, el exitoso shooter cooperativo para cuatro jugadores offline u online, no comenzó precisamente como un juego de disparos contra hordas de infectados por el virus "Green Flu", sino como un proyecto de juego de rol de acción protagonizado por hadas.
Gabe Newell de Valve lo ha revelado en una entrevista a pcgamer.com: "No era realmente un RPG, sino una especie de [juego] de acción fantástica estilo juego de rol que no tenía historia". Según Newell, el juego era "horriblemente malo", por lo que decidieron en Valve enfocarse "en lo que se nos daba bien [..] en la IA y el juego en cooperativo [..] Así es como surgió Left 4 Dead".
El proyecto sobre las hadas iba a consistir en un juego con "hadas voladoras" que tenía hechizos "basados en el movimiento del ratón", como explica el manager de proyecto de Valve Erik Johnson. "Era tan malo que querías preguntarte a tí mismo '¿como podíamos hacer un juego así de malo?'", manifiesta de nuevo Newell al recordar el juego.
Aunque, como revela el director de marketing de Valve Doug Lombardi en la misma entrevista, el proyecto de las hadas no fue el único: "Hubo algunos comienzos fallidos más en la construcción de Left 4 Dead".
España: empleos imaginativos contra crisis
BBC Mundo
Muchos obreros de la construcción, que ha sido el motor del crecimiento durante años, han migrado al sector del turismo o a centros geriátricos.
Según el Instituto Nacional de Empleo, los trabajos con más demanda tienen que ver con ventas, turismo, enseñanza de idiomas, negocios en Internet y medio ambiente.
El ingenio y el despliegue de recursos se abren paso mientras la crisis aprieta. Los casos de ejecutivos que se transforman en peluqueros o que montan un restaurante en su propia casa, son habituales.
Estos son algunos de los oficios y negocios creativos que da la crisis.
Participe: ¿Dónde están las oportunidades?
La fiebre de los japoneses por el flamenco tiene años pero quieren más. Se calcula que existen más de 600 academias con más de 60.000 alumnos, según la Asociación Japonesa de Flamenco.
"Quieren saberlo todo, tanto jóvenes como gente mayor. Los movimientos al bailar, lo que cantas. Siempre me preguntan: ¿qué dices?”, comenta a BBC Mundo el profesor, José Barrios.
El profesor trabaja con la empresa nipona Spain Kikaku que suele reclutar maestros y grupos de flamenco para academias y tablados japoneses. "Les encanta el flamenco. Además en Tokio organizan un parque de atracciones dedicado exclusivamente a España", explica.
"Las academias tienen más alumnos que en Andalucía. Si aquí una escuela tiene cien alumnos, allá tiene 700. Es un mercado grande que necesita profesores y como las cosas están bastante duras aquí pues vas y te traes un dinerito", agrega.
"Nacimos como una alternativa a los últimos paros de transporte. En esas huelgas el que siempre pierde es el ciudadano que no tiene nada que ver. La idea es que si tienes transporte lo compartas con otras personas", explica a BBC Mundo, Antonio Durán, responsable de la firma.
Los miembros tienen que ingresar a su sitio electrónico,inscribirse y descargarse un punto rojo. "No sólo solucionas el tema de las huelgas sino que ahorras dinero porque se pueden compartir gastos de combustible", explica.
Durán tiene además una tienda del espía con accesorios de vigilancia y prepara un portal de empleo. "Puedes encontrar ofertas, pedir presupuestos. He contratado un call center en Colombia para que nos llene el portal de ofertas, son los recursos de este mundo virtual", detalla.
El empresario es consciente de que en España aún provoca temor emprender un negocio. "Hay que lanzarse al ruedo. Las crisis son como un virus y hay que generar para salir de ellas. Ahora bien, hay que tener constancia; el portal me ha llevado dos años prepararlo", comenta Durán.
Lozano es uno de los 50 desempleados que tendrán su curriculum tamaño XL a partir de septiembre en algunas de las principales avenidas de España.
Las vallas forman parte de la campaña Vende-t de la agencia de publicidad CBS Outdoor. "La idea es dotar los soportes de publicidad exterior de una nueva utilidad social o cultural para que quien esté buscando trabajo pueda hacerlo de una forma original", señalan en la agencia.
Las primeras 50 vallas han sido elegidas por el público y por un jurado en Internet a partir de lo que consideran más original.
Jorge Bela, uno de los elegidos, lleva diez meses en el paro. Es experto en cooperación al desarrollo y está convencido de que en tiempos de crisis hay que diferenciarse de la competencia.
"Por eso decidí aparecer en una valla. He mandado muchos currículos pero no funciona. No puedes quedarte quieto, hay que buscar soluciones innovadoras como esta", comenta.
Profesores de flamenco para Japón, empresas especializadas en esquivar huelgas de transporte, hojas de vida del tamaño de una valla publicitaria para encontrar trabajo. España opta por la creatividad para enfrentar la crisis económica.
Con el 20% de desempleo (4 millones de desempleados) y una recuperación que se vislumbra lenta, el país está experimentando una transformación en muchas áreas del mercado laboral.Muchos obreros de la construcción, que ha sido el motor del crecimiento durante años, han migrado al sector del turismo o a centros geriátricos.
Según el Instituto Nacional de Empleo, los trabajos con más demanda tienen que ver con ventas, turismo, enseñanza de idiomas, negocios en Internet y medio ambiente.
El ingenio y el despliegue de recursos se abren paso mientras la crisis aprieta. Los casos de ejecutivos que se transforman en peluqueros o que montan un restaurante en su propia casa, son habituales.
Estos son algunos de los oficios y negocios creativos que da la crisis.
Participe: ¿Dónde están las oportunidades?
Flamenco con pasión nipona
En las calles de Tokio, entre rascacielos y tiendas de última tecnología, es común encontrar restaurantes con bailaoras y guitarristas locales.La fiebre de los japoneses por el flamenco tiene años pero quieren más. Se calcula que existen más de 600 academias con más de 60.000 alumnos, según la Asociación Japonesa de Flamenco.
"Quieren saberlo todo, tanto jóvenes como gente mayor. Los movimientos al bailar, lo que cantas. Siempre me preguntan: ¿qué dices?”, comenta a BBC Mundo el profesor, José Barrios.
El profesor trabaja con la empresa nipona Spain Kikaku que suele reclutar maestros y grupos de flamenco para academias y tablados japoneses. "Les encanta el flamenco. Además en Tokio organizan un parque de atracciones dedicado exclusivamente a España", explica.
"Las academias tienen más alumnos que en Andalucía. Si aquí una escuela tiene cien alumnos, allá tiene 700. Es un mercado grande que necesita profesores y como las cosas están bastante duras aquí pues vas y te traes un dinerito", agrega.
Para esquivar huelgas
"Soy Punto Rojo" es una empresa especializada en esquivar huelgas de transporte. Sus miembros llevan un punto rojo en sus coches o lo pegan en su trabajo o lugar de residencia para indicar que comparten transporte."Nacimos como una alternativa a los últimos paros de transporte. En esas huelgas el que siempre pierde es el ciudadano que no tiene nada que ver. La idea es que si tienes transporte lo compartas con otras personas", explica a BBC Mundo, Antonio Durán, responsable de la firma.
Los miembros tienen que ingresar a su sitio electrónico,inscribirse y descargarse un punto rojo. "No sólo solucionas el tema de las huelgas sino que ahorras dinero porque se pueden compartir gastos de combustible", explica.
Durán tiene además una tienda del espía con accesorios de vigilancia y prepara un portal de empleo. "Puedes encontrar ofertas, pedir presupuestos. He contratado un call center en Colombia para que nos llene el portal de ofertas, son los recursos de este mundo virtual", detalla.
El empresario es consciente de que en España aún provoca temor emprender un negocio. "Hay que lanzarse al ruedo. Las crisis son como un virus y hay que generar para salir de ellas. Ahora bien, hay que tener constancia; el portal me ha llevado dos años prepararlo", comenta Durán.
Currículum como una valla
El informático Manuel Lozano Molina ya ha pasado la etapa de enviar hojas de vida y que no le respondan. Ahora ha recurrido a una estrategia para no dejar indiferentes a sus empleadores: ha preparado un currículum del tamaño de una valla publicitaria.Lozano es uno de los 50 desempleados que tendrán su curriculum tamaño XL a partir de septiembre en algunas de las principales avenidas de España.
Las vallas forman parte de la campaña Vende-t de la agencia de publicidad CBS Outdoor. "La idea es dotar los soportes de publicidad exterior de una nueva utilidad social o cultural para que quien esté buscando trabajo pueda hacerlo de una forma original", señalan en la agencia.
Las primeras 50 vallas han sido elegidas por el público y por un jurado en Internet a partir de lo que consideran más original.
Jorge Bela, uno de los elegidos, lleva diez meses en el paro. Es experto en cooperación al desarrollo y está convencido de que en tiempos de crisis hay que diferenciarse de la competencia.
"Por eso decidí aparecer en una valla. He mandado muchos currículos pero no funciona. No puedes quedarte quieto, hay que buscar soluciones innovadoras como esta", comenta.
Ofrecen recursos gratuitos para la lucha contra el cibercimen
ITespresso
LeaseWeb, un proveedor de soluciones de infraestructuras de hosting avanzadas ha lanzado un proyecto que ofrecerá capacidad de servidor y banda ancha a las organizaciones que monitorizan, identifican y combaten las fuentes del spam y el cibercrimen.
El proyecto, bautizado como Community Outreach Project, ofrecerá servidores dedicados dentro del centro de datos de LeaseWeb además de banda ancha a las organizaciones cualificadas que trabajen con la industria para identificar amenazas de seguridad procedentes de Internet, incluidos spam, virus, malware y fraudes como el phishing.
Ya hay dos organizaciones que se han sumado al proyecto y que compartirán información sobre la seguridad del tráfico de red. Una de ellas es ZeuS Tracker, un proyecto sin ánimo de lucro centrado en seguir los botnets Zeus, que ha comentado que cuando empezaron en 2008 LeaseWeb fue una de las muchas víctimas afectadas por los servidores de comando y control de Zeus, pero una de las pocas que reconoce estas amenazas y que se ha tomado en serio la lucha contra el cibercrimen.
Desde LeaseWeb aseguran que aunque no pueden controlar todo lo que pasa en la red, “trabajando con otras organizaciones de seguridad podemos ser proactivos en la detección y solución de muchos problemas”.
LeaseWeb, un proveedor de soluciones de infraestructuras de hosting avanzadas ha lanzado un proyecto que ofrecerá capacidad de servidor y banda ancha a las organizaciones que monitorizan, identifican y combaten las fuentes del spam y el cibercrimen.
El proyecto, bautizado como Community Outreach Project, ofrecerá servidores dedicados dentro del centro de datos de LeaseWeb además de banda ancha a las organizaciones cualificadas que trabajen con la industria para identificar amenazas de seguridad procedentes de Internet, incluidos spam, virus, malware y fraudes como el phishing.
Ya hay dos organizaciones que se han sumado al proyecto y que compartirán información sobre la seguridad del tráfico de red. Una de ellas es ZeuS Tracker, un proyecto sin ánimo de lucro centrado en seguir los botnets Zeus, que ha comentado que cuando empezaron en 2008 LeaseWeb fue una de las muchas víctimas afectadas por los servidores de comando y control de Zeus, pero una de las pocas que reconoce estas amenazas y que se ha tomado en serio la lucha contra el cibercrimen.
Desde LeaseWeb aseguran que aunque no pueden controlar todo lo que pasa en la red, “trabajando con otras organizaciones de seguridad podemos ser proactivos en la detección y solución de muchos problemas”.
¿Dónde estarán las otras ocho Apple store españolas?
Silicon News
Misterio, aunque cada quien tira para su pueblo. Apple ha apuntado a varios medios de comunicación que abrirá un total de diez tiendas de aquí a 2012 en España. Las dos primeras ya tienen dirección: una estará en La Maquinista, un centro comercial de Barcelona, desde el próximo sábado; la otra llegará a mediados de septiembre a Xanadú, un centro comercial de las afueras de Madrid.
Y es todo lo que se sabe, como apuntan desde Apple España, aunque algunos medios ya dan por cerradas las ubicaciones en otros puntos. Valencia es una de las ciudades que suena con más fuerza desde un primer momento. Cuando las tiendas de Madrid y Barcelona eran todavía un rumor, Valencia entraba dentro de esos primeros destinos elegidos por Appe para abrir espacios propios. Según los rumorólogos de entonces, tres iban a ser los espacios de venta.
Finalmente Valencia se cayó de la terna, aunque de por medio algunos blogs ya habían encontrado el edificio donde supuestamente se iba a ubicar la tienda y se atribuyó a Rita Barberá, alcaldesa de Valencia, la confirmación de negociaciones con Apple España para llevarse la tan deseada Apple store a la ciudad del Turia. Según el diario ABC, Apple ha confirmado ya la apertura de este espacio, contando el periódico incluso con la ubicación y distribución de la tienda. Será en el edificio del número 25 de la calle Colón, con la planta baja y primera dedicadas a la tienda y las demás a almacenaje.
Valencia es la tercera provincia de España por volumen de población, tras Madrid y Barcelona, por lo que la apertura de una tienda Apple en su capital parece una decisión bastante inteligente. Según las cifras del INE, también es la tercera ciudad de España y la tercera mayor área metropolitana, por lo que los datos siguen apostando por la capital del Turia.
Para las demás candidatas no queda más remedio que tirar de especulaciones. Lo más probable es que Apple, como todas las empresas, base su decisión en la cobertura del mayor nicho de mercado posible, lo que lleva a pensar en las ciudades y áreas metropolitanas de España para asentar sus tiendas. Además, la lógica lleva a pensar que mantedrá una ligera diseminación geográfica, para no concentrar sus espacios en una misma comunidad o espacio y sí en cambio llevarlas a toda España.
Sevilla podría acoger, siguiendo estos criterios, la cuarta tienda Apple: es la cuarta ciudad más poblada de España y la cuarta mayor área metropolitana, aunque su elección podría perjudicar a otras ciudades andaluzas. Si ya hay una tienda en Andalucía, quizás sería interesante que una se fuese al norte. Sin embargo, Málaga o Marbella podrían tirar de su población (el área metropolitana de la primera es la quinta de España) o de su peso relativo (todas las grandes firmas están en Marbella) para posicionarse como candidatas.
El sur tiene muchas papeletas, pero también el norte. Bilbao es la décima ciudad de España por población, pero la quinta área metropolitana de España. El País Vasco es además una zona altamente tecnologizada, con un 50,1% de hogares conectados a la red (datos de 2008, Eustat), una alta penetración de banda ancha y una interesante concentración de empresas de nuevas tecnologías.
El noroeste no es zona de grandes desembarcos comerciales, más allá de las tiendas Inditex, que surgieron en aquel cuadrante, pero en un reparto de una decena de espacios parece casi obligado no dejar ese mercado sin cubrir. Sobre todo teniendo en cuenta que Vigo, sin duda la opción más interesante, es la capital económica del noroeste, la doceava zona metropolitana de España y, sobre todo, un polo de atracción muy potente para el mercado portugués. Si los vigueses vuelan desde Oporto, los portugueses se van de compras a la ciudad olívica. Portugal no tiene Apple Store y hace unas semanas era noticia de apertura la llegada de un Apple Premium Reseller a Lisboa. No a Oporto, que queda a entre hora y hora y media únicamente de Vigo en coche.
A Vigo podría perjudicarle, sin embargo, Gijón, ya que el área central de Asturias tiene ligeramente más población que la zona metropolitana viguesa y agrupa además a tres ciudades de entidad considerable, como son la ya nombrada Gijón, Oviedo y Avilés, con Santander a un tiro de piedra.
Bajando hacia el centro, Valladolid podría ser otro destino, aunque no es más que la 20ª área metropolitana de España, y sin duda se vería superada por Zaragoza, que siendo la quinta ciudad por población de España parece casi ciudad obligada para Apple. Por peso en población fija y flotante, el Levante y las islas - tanto Canarias como Baleares - también se convierten en destinos casi obligados.
Apple no se ha pronunciado y si prefiere el buen o el mal tiempo o las grandes masas de población o las menos es algo que permanece incógnito. De aquí a 2012 tiene tiempo para pensarlo. Barcelona y Valencia, las ciudades con fama de ser las más Applefanáticas de España, ya están cubiertas seguro la primera y con demasiada fuerza el rumor como para darlo por cierto la segunda. A Cupertino le toca convertir nuevos mercados.
Misterio, aunque cada quien tira para su pueblo. Apple ha apuntado a varios medios de comunicación que abrirá un total de diez tiendas de aquí a 2012 en España. Las dos primeras ya tienen dirección: una estará en La Maquinista, un centro comercial de Barcelona, desde el próximo sábado; la otra llegará a mediados de septiembre a Xanadú, un centro comercial de las afueras de Madrid.
Y es todo lo que se sabe, como apuntan desde Apple España, aunque algunos medios ya dan por cerradas las ubicaciones en otros puntos. Valencia es una de las ciudades que suena con más fuerza desde un primer momento. Cuando las tiendas de Madrid y Barcelona eran todavía un rumor, Valencia entraba dentro de esos primeros destinos elegidos por Appe para abrir espacios propios. Según los rumorólogos de entonces, tres iban a ser los espacios de venta.
Finalmente Valencia se cayó de la terna, aunque de por medio algunos blogs ya habían encontrado el edificio donde supuestamente se iba a ubicar la tienda y se atribuyó a Rita Barberá, alcaldesa de Valencia, la confirmación de negociaciones con Apple España para llevarse la tan deseada Apple store a la ciudad del Turia. Según el diario ABC, Apple ha confirmado ya la apertura de este espacio, contando el periódico incluso con la ubicación y distribución de la tienda. Será en el edificio del número 25 de la calle Colón, con la planta baja y primera dedicadas a la tienda y las demás a almacenaje.
Valencia es la tercera provincia de España por volumen de población, tras Madrid y Barcelona, por lo que la apertura de una tienda Apple en su capital parece una decisión bastante inteligente. Según las cifras del INE, también es la tercera ciudad de España y la tercera mayor área metropolitana, por lo que los datos siguen apostando por la capital del Turia.
Para las demás candidatas no queda más remedio que tirar de especulaciones. Lo más probable es que Apple, como todas las empresas, base su decisión en la cobertura del mayor nicho de mercado posible, lo que lleva a pensar en las ciudades y áreas metropolitanas de España para asentar sus tiendas. Además, la lógica lleva a pensar que mantedrá una ligera diseminación geográfica, para no concentrar sus espacios en una misma comunidad o espacio y sí en cambio llevarlas a toda España.
Sevilla podría acoger, siguiendo estos criterios, la cuarta tienda Apple: es la cuarta ciudad más poblada de España y la cuarta mayor área metropolitana, aunque su elección podría perjudicar a otras ciudades andaluzas. Si ya hay una tienda en Andalucía, quizás sería interesante que una se fuese al norte. Sin embargo, Málaga o Marbella podrían tirar de su población (el área metropolitana de la primera es la quinta de España) o de su peso relativo (todas las grandes firmas están en Marbella) para posicionarse como candidatas.
El sur tiene muchas papeletas, pero también el norte. Bilbao es la décima ciudad de España por población, pero la quinta área metropolitana de España. El País Vasco es además una zona altamente tecnologizada, con un 50,1% de hogares conectados a la red (datos de 2008, Eustat), una alta penetración de banda ancha y una interesante concentración de empresas de nuevas tecnologías.
El noroeste no es zona de grandes desembarcos comerciales, más allá de las tiendas Inditex, que surgieron en aquel cuadrante, pero en un reparto de una decena de espacios parece casi obligado no dejar ese mercado sin cubrir. Sobre todo teniendo en cuenta que Vigo, sin duda la opción más interesante, es la capital económica del noroeste, la doceava zona metropolitana de España y, sobre todo, un polo de atracción muy potente para el mercado portugués. Si los vigueses vuelan desde Oporto, los portugueses se van de compras a la ciudad olívica. Portugal no tiene Apple Store y hace unas semanas era noticia de apertura la llegada de un Apple Premium Reseller a Lisboa. No a Oporto, que queda a entre hora y hora y media únicamente de Vigo en coche.
A Vigo podría perjudicarle, sin embargo, Gijón, ya que el área central de Asturias tiene ligeramente más población que la zona metropolitana viguesa y agrupa además a tres ciudades de entidad considerable, como son la ya nombrada Gijón, Oviedo y Avilés, con Santander a un tiro de piedra.
Bajando hacia el centro, Valladolid podría ser otro destino, aunque no es más que la 20ª área metropolitana de España, y sin duda se vería superada por Zaragoza, que siendo la quinta ciudad por población de España parece casi ciudad obligada para Apple. Por peso en población fija y flotante, el Levante y las islas - tanto Canarias como Baleares - también se convierten en destinos casi obligados.
Apple no se ha pronunciado y si prefiere el buen o el mal tiempo o las grandes masas de población o las menos es algo que permanece incógnito. De aquí a 2012 tiene tiempo para pensarlo. Barcelona y Valencia, las ciudades con fama de ser las más Applefanáticas de España, ya están cubiertas seguro la primera y con demasiada fuerza el rumor como para darlo por cierto la segunda. A Cupertino le toca convertir nuevos mercados.
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