Fuente: the INQUIRER.
Los rumores sobre una posible compra del popular servicio de geolocalización proporcionado por Foursquare se van incrementando tras la aparición de los rumores hace unos días de la actividad de las empresas de capital riesgo relacionadas con dicha compañía.
La estimación de dichos analistas de empresas de capital riesgo revela que el valor de Foursquare es ahora de unos 80 millones de dólares, y tanto Yahoo! como otras empresas han mostrado su interés por la compra de la empresa, ofreciendo cantidades bastante más altas.
En TechCrunch creen que la idea de que Yahoo! compre Fousquare es mala tanto para una como para otra empresa: no es una solución para mantener la relevancia, y en opinión del autor del artículo original, la adquisición de Foursquare por parte de Yahoo! significaría la muerte del servicio, ya que en el pasado otras startups compradas por Yahoo! han acabado en el olvido.
2010/04/20
Primeras memorias NAND Flash de 20 nanómetros
Fuente: eWeek.
Varios fabricantes como Intel o Toshiba habían hablado de ello, pero Samsung se ha adelantado en la creación de los chips de memoria más pequeños para almacenamiento masivo.
Samsung Electronics ha dado un paso de gigante para conseguir situarse a la cabeza en cuanto a miniaturización a la hora de fabricar memorias NAND Flash. Varias compañías como Intel/Micron y Toshiba habían estado hablando de ello, pero hasta ahora no habían podido conseguir un proceso de fabricación de 20 nanómetros.
La compañía coreana ha anunciado que ya está produciendo este tipo de memoria, a la que denomina 20nm-class NAND Flash. Gracias a esta nueva tecnología de fabricación es posible conseguir memorias con celdas multinivel (MLC) de 8 GBytes, ideadas en primer término para smartphones, dispositivos de gama alta TI o tarjetas de memoria de alto rendimiento.
Los factores de reducción a la hora de fabricar chips, ya sean memoria o micropocesadores, llevan asociadas dos importantes características. En primer lugar, se reduce el calentamiento de los circuitos, por lo que las necesidades de refrigeración también se minimizan. Más importante aún es la reducción en el consumo eléctrico, ya que no se necesita tanta energía para llevar a cabo los pulsos que se mueven por los circuitos y celdas.
De forma adicional, cuanto más pequeños son los chips de memoria, más unidades caben en una oblea, por lo que también se reducen los costes de fabricación.
Gracias a esta tecnología se pueden fabricar, por ejemplo, tarjetas de memoria SD capaces de mejorar el rendimiento en un 30% con respecto a las fabricadas en 30 nanómetros.
Varios fabricantes como Intel o Toshiba habían hablado de ello, pero Samsung se ha adelantado en la creación de los chips de memoria más pequeños para almacenamiento masivo.
Samsung Electronics ha dado un paso de gigante para conseguir situarse a la cabeza en cuanto a miniaturización a la hora de fabricar memorias NAND Flash. Varias compañías como Intel/Micron y Toshiba habían estado hablando de ello, pero hasta ahora no habían podido conseguir un proceso de fabricación de 20 nanómetros.
La compañía coreana ha anunciado que ya está produciendo este tipo de memoria, a la que denomina 20nm-class NAND Flash. Gracias a esta nueva tecnología de fabricación es posible conseguir memorias con celdas multinivel (MLC) de 8 GBytes, ideadas en primer término para smartphones, dispositivos de gama alta TI o tarjetas de memoria de alto rendimiento.
Los factores de reducción a la hora de fabricar chips, ya sean memoria o micropocesadores, llevan asociadas dos importantes características. En primer lugar, se reduce el calentamiento de los circuitos, por lo que las necesidades de refrigeración también se minimizan. Más importante aún es la reducción en el consumo eléctrico, ya que no se necesita tanta energía para llevar a cabo los pulsos que se mueven por los circuitos y celdas.
De forma adicional, cuanto más pequeños son los chips de memoria, más unidades caben en una oblea, por lo que también se reducen los costes de fabricación.
Gracias a esta tecnología se pueden fabricar, por ejemplo, tarjetas de memoria SD capaces de mejorar el rendimiento en un 30% con respecto a las fabricadas en 30 nanómetros.
Silicon Valley impulsa la contratación de más empleados
Fuente: Cinco Dias.
Estos expertos recordaron que el gasto TIC se contrajo un 4,5% en 2009 con respecto al año anterior, y apuntan que, para 2011, podría crecer un 4,2% con respecto a 2010. Por segmentos, Gartner prevé un incremento en 2010 del 5,7% de los servicios de TI, del 5,1% en el software y del 5,7% en el hardware (éste sufrió un retroceso del 12,5% en 2009). En esta línea, Barclays Capital elevó ayer sus previsiones sobre el mercado de PC para 2010 y 2011. Estos expertos pronostican un aumento de las ventas del 21% para el ejercicio en curso frente a una estimación anterior del 16%. Para 2011, Barclays espera una subida del 14% cuando, con anterioridad, había estimado un crecimiento del 13%. Eso sí, sin incluir el iPad, del que prevé que se vendan 4,9 millones de unidades en el año natural de 2010.
El año 2009 fue uno de los peores ejercicios para el conjunto de la industria tecnológica. El peor, sin duda, desde la explosión de la burbuja de internet en 2001. Según la consultora Challenger, Gray & Christmas, los gigantes estadounidenses del sector destruyeron 174.629 empleos, un 12,3% más que en 2008. Sólo los segmentos de la informática y la electrónica de consumo redujeron cada uno más de 65.000 puestos de trabajo.
Ahora las tendencias parecen estar cambiando. Al menos así lo indican los anuncios realizados por las compañías del sector. Google ha sido una de las últimas en dar alegrías a la industria. El gigante de internet cerró el primer trimestre con 20.621 empleados, por encima de los 19.835 que tenía a final de 2009. Su director financiero, Patrick Pichette, dejó claro en la call conference que siguió a la presentación que Google va a seguir contratando de manera agresiva y puso el ejemplo de que si la empresa encuentra a un especialista para trabajar en el nuevo sistema operativo Chrome OS, "lo contrataremos". Ya a principios de 2010, Google optó por ampliar su fuerza de trabajo en áreas específicas como las redes sociales.
También Intel se ha embarcado en un proceso similar. Su consejero delegado, Paul Otellini, señaló la pasada semana que el gigante de los microprocesadores prevé contratar en torno a 1.000 nuevos empleados en todo el mundo a lo largo de este año. En estos momentos, Intel tiene 79.900 trabajadores (hace un año contaba con 82.500).
Ambos gigantes se han unido a Cisco Systems, que en febrero pasado llevó a cabo una ampliación de su plantilla. Sus responsables anunciaron la intención de la firma de contratar a más de 3.000 nuevos trabajadores a lo largo de este año. Cisco tiene actualmente cerca de 66.000 empleados. A este impulso se ha unido Qualcomm. Según han señalado algunas agencias de empleo de EE UU, la empresa tiene previsto cubrir cerca de 620 nuevos puestos de trabajo.
Otras contrataciones
Claro que no sólo los gigantes del sector han iniciado movimientos de estas características. The Wall Street Journal señalaba este fin de semana que la red social profesional LinkedIn ha contratado 184 trabajadores en el último año (prevé incorporar a otros 300), mientras que Twitter, actualmente en un proceso de consolidación de su modelo de negocio con la inclusión de la explotación publicitaria, ha empleado desde mayo pasado a 125 trabajadores.
El diario también citaba datos de la web de contratación Dice.com en los que se apunta que hay 62.000 ofertas de empleo para el sector tecnológico en el mercado estadounidense. No obstante, otras firmas de empleo elevan esa cifra hasta el entorno de las 75.000 ofertas de empleo para la industria TIC.
En este sentido, la mayor actividad de capital riesgo en el sector tecnológico podría traducirse en más contrataciones de trabajadores. Por ejemplo, según Dow Jones VentureSource, las operaciones en el segmento de las TI movieron 1.300 millones en el primer trimestre, un 15% más que en el mismo periodo de 2009.
En cualquier caso, los anuncios de nuevas contrataciones están coincidiendo con una mejora en las cuentas trimestrales de las empresas. De hecho, tanto Google como Intel ahora y Cisco hace algunas semanas, batieron las previsiones de resultados de los analistas.
Ahora, buena parte de la atención se va a centrar en las compañías que van presentar sus cuentas esta semana. Es el turno de IBM, Apple, Microsoft y Amazon. Y las nuevas contrataciones han sido consideradas hasta ahora como referencia de la evolución económica.
Ahora las tendencias parecen estar cambiando. Al menos así lo indican los anuncios realizados por las compañías del sector. Google ha sido una de las últimas en dar alegrías a la industria. El gigante de internet cerró el primer trimestre con 20.621 empleados, por encima de los 19.835 que tenía a final de 2009. Su director financiero, Patrick Pichette, dejó claro en la call conference que siguió a la presentación que Google va a seguir contratando de manera agresiva y puso el ejemplo de que si la empresa encuentra a un especialista para trabajar en el nuevo sistema operativo Chrome OS, "lo contrataremos". Ya a principios de 2010, Google optó por ampliar su fuerza de trabajo en áreas específicas como las redes sociales.
También Intel se ha embarcado en un proceso similar. Su consejero delegado, Paul Otellini, señaló la pasada semana que el gigante de los microprocesadores prevé contratar en torno a 1.000 nuevos empleados en todo el mundo a lo largo de este año. En estos momentos, Intel tiene 79.900 trabajadores (hace un año contaba con 82.500).
Ambos gigantes se han unido a Cisco Systems, que en febrero pasado llevó a cabo una ampliación de su plantilla. Sus responsables anunciaron la intención de la firma de contratar a más de 3.000 nuevos trabajadores a lo largo de este año. Cisco tiene actualmente cerca de 66.000 empleados. A este impulso se ha unido Qualcomm. Según han señalado algunas agencias de empleo de EE UU, la empresa tiene previsto cubrir cerca de 620 nuevos puestos de trabajo.
Otras contrataciones
Claro que no sólo los gigantes del sector han iniciado movimientos de estas características. The Wall Street Journal señalaba este fin de semana que la red social profesional LinkedIn ha contratado 184 trabajadores en el último año (prevé incorporar a otros 300), mientras que Twitter, actualmente en un proceso de consolidación de su modelo de negocio con la inclusión de la explotación publicitaria, ha empleado desde mayo pasado a 125 trabajadores.
El diario también citaba datos de la web de contratación Dice.com en los que se apunta que hay 62.000 ofertas de empleo para el sector tecnológico en el mercado estadounidense. No obstante, otras firmas de empleo elevan esa cifra hasta el entorno de las 75.000 ofertas de empleo para la industria TIC.
En este sentido, la mayor actividad de capital riesgo en el sector tecnológico podría traducirse en más contrataciones de trabajadores. Por ejemplo, según Dow Jones VentureSource, las operaciones en el segmento de las TI movieron 1.300 millones en el primer trimestre, un 15% más que en el mismo periodo de 2009.
En cualquier caso, los anuncios de nuevas contrataciones están coincidiendo con una mejora en las cuentas trimestrales de las empresas. De hecho, tanto Google como Intel ahora y Cisco hace algunas semanas, batieron las previsiones de resultados de los analistas.
Ahora, buena parte de la atención se va a centrar en las compañías que van presentar sus cuentas esta semana. Es el turno de IBM, Apple, Microsoft y Amazon. Y las nuevas contrataciones han sido consideradas hasta ahora como referencia de la evolución económica.
Aumento del gasto global en las TIC
Los anuncios de nuevas contrataciones han coincidido también con las revisiones al alza del gasto en tecnologías de la información por parte de algunas de las principales consultoras especializadas. Por ejemplo, Gartner pronosticó un incremento de esta magnitud en todo el mundo del 5,3% en 2010 hasta superar los 3,4 billones de dólares (unos 2,5 billones de euros) gracias, en buena medida, a la recuperación económica, la renovación del parque de equipos a causa de la implantación del nuevo sistema operativo Windows 7, y al aumento de la inversión en tecnología por parte de las grandes corporaciones.Estos expertos recordaron que el gasto TIC se contrajo un 4,5% en 2009 con respecto al año anterior, y apuntan que, para 2011, podría crecer un 4,2% con respecto a 2010. Por segmentos, Gartner prevé un incremento en 2010 del 5,7% de los servicios de TI, del 5,1% en el software y del 5,7% en el hardware (éste sufrió un retroceso del 12,5% en 2009). En esta línea, Barclays Capital elevó ayer sus previsiones sobre el mercado de PC para 2010 y 2011. Estos expertos pronostican un aumento de las ventas del 21% para el ejercicio en curso frente a una estimación anterior del 16%. Para 2011, Barclays espera una subida del 14% cuando, con anterioridad, había estimado un crecimiento del 13%. Eso sí, sin incluir el iPad, del que prevé que se vendan 4,9 millones de unidades en el año natural de 2010.
Herramientas para fanáticos del Twitter permiten hacer encuestas y transmitir video
Fuente: El Tiempo.
Diversos servicios permiten compartir más información con los demás usuarios como video en línea o fotografías, al igual que documentos de cualquier tipo que estén almacenados en su computador. También existen opciones para hacer encuestas, recibir preguntas o incluso personalizar la apariencia que tiene el sitio.
Los que quieren mayor organización de lo que allí se consulta tienen la posibilidad de descargar, de manera gratuita, algunos programas que se instalan en el computador y que filtran los mensajes para que se muestren con una apariencia diferente. A continuación las alternativas disponibles.
Apariencia diferente. Desde Themeleon (www.colourlovers.com/themeleon/twitter) es posible acceder, utilizando la misma cuenta de Twitter, a múltiples colores, diseños y estilos para cambiar la apariencia de esta red social.
Para hacer encuestas. Si quiere enterarse de qué opinan sus amigos sobre un tema en particular y seguir los resultados, con POLL Pigeon (www.strawpollnow.com) es posible crear encuestas de infinidad de asuntos en pocos pasos.
Compartir fotografías. TwitPic (www.twitpic.com) es un servicio sencillo que permite compartir imágenes en Twitter desde un teléfono móvil o a través del sitio web. Utiliza la misma de Twitter.
Direcciones reducidas. Cuando los 140 caracteres de cada mensaje en Twitter le impidan escribir direcciones largas, es posible utilizar servicios que reducen esto a pocas letras. Uno de ellos es Bit.ly (www.bit.ly).
Video en línea. Ustream (www.ustream.tv), que está disponible para diversos dispositivos móviles. permite transmitir imágenes en vivo de lo que está sucediendo en cualquier lugar. Una vez comienza a transmitir el video es posible enviar un tweet con la dirección en la Red en la cual lo pueden ver.
Preguntas y respuestas. Formspring.me (www.formspring.me) sirve para recibir todo tipo de cuestionamientos de forma anónima. La clave es contestar todo y hacerlo de una manera que atraiga a más personas a preguntar.
Búsqueda de información. Para este fin sirve la herramienta de búsqueda propia que tiene Twitter (search. twitter.com). Esto también es posible hacerlo desde Google, al digitar site: twitter.com seguido del término que desee.
Comparta archivos. Con FileSocial (www.filesocial.com) usted podrá compartir cualquier tipo de archivo de hasta 50 megabytes con sus seguidores.
Programas para consultar Twitter desde el computador
TweetDeck. El programa, disponible para máquinas con sistema operativo Mac OS X, Windows y Linux, es uno de los más populares para administrar en el computador una o más cuentas de Twitter desde un solo lugar. www.tweetdeck.com.
Tweetie 2. Es catalogado por los usuarios como uno de los mejores clientes de Twitter para iPhone y iPod Touch. Es posible publicar fotos y videos, manejar varias cuentas de manera simultánea y utilizarlo sin necesidad de estar conectado a la Red.
Gravity. Con esta aplicación, los usuarios de teléfonos Nokia pueden estar al tanto de una o más cuentas de Twitter desde el dispositivo. Es posible configurar alertas sonoras para diferentes funciones, ejecutar la aplicación en pantalla completa y enviar fotografías. mobileways.de/gravity.
ÜberTwitter. Un cliente diseñado especialmente para teléfonos BlackBerry con el que es posible crear fotografías y videos, al igual que ubicar en un mapa la ubicación del usuario utilizando la red celular, por lo que no se necesita un celular con GPS. www.ubertwitter.com.
Diversos servicios permiten compartir más información con los demás usuarios como video en línea o fotografías, al igual que documentos de cualquier tipo que estén almacenados en su computador. También existen opciones para hacer encuestas, recibir preguntas o incluso personalizar la apariencia que tiene el sitio.
Los que quieren mayor organización de lo que allí se consulta tienen la posibilidad de descargar, de manera gratuita, algunos programas que se instalan en el computador y que filtran los mensajes para que se muestren con una apariencia diferente. A continuación las alternativas disponibles.
Apariencia diferente. Desde Themeleon (www.colourlovers.com/themeleon/twitter) es posible acceder, utilizando la misma cuenta de Twitter, a múltiples colores, diseños y estilos para cambiar la apariencia de esta red social.
Para hacer encuestas. Si quiere enterarse de qué opinan sus amigos sobre un tema en particular y seguir los resultados, con POLL Pigeon (www.strawpollnow.com) es posible crear encuestas de infinidad de asuntos en pocos pasos.
Compartir fotografías. TwitPic (www.twitpic.com) es un servicio sencillo que permite compartir imágenes en Twitter desde un teléfono móvil o a través del sitio web. Utiliza la misma de Twitter.
Direcciones reducidas. Cuando los 140 caracteres de cada mensaje en Twitter le impidan escribir direcciones largas, es posible utilizar servicios que reducen esto a pocas letras. Uno de ellos es Bit.ly (www.bit.ly).
Video en línea. Ustream (www.ustream.tv), que está disponible para diversos dispositivos móviles. permite transmitir imágenes en vivo de lo que está sucediendo en cualquier lugar. Una vez comienza a transmitir el video es posible enviar un tweet con la dirección en la Red en la cual lo pueden ver.
Preguntas y respuestas. Formspring.me (www.formspring.me) sirve para recibir todo tipo de cuestionamientos de forma anónima. La clave es contestar todo y hacerlo de una manera que atraiga a más personas a preguntar.
Búsqueda de información. Para este fin sirve la herramienta de búsqueda propia que tiene Twitter (search. twitter.com). Esto también es posible hacerlo desde Google, al digitar site: twitter.com seguido del término que desee.
Comparta archivos. Con FileSocial (www.filesocial.com) usted podrá compartir cualquier tipo de archivo de hasta 50 megabytes con sus seguidores.
Programas para consultar Twitter desde el computador
TweetDeck. El programa, disponible para máquinas con sistema operativo Mac OS X, Windows y Linux, es uno de los más populares para administrar en el computador una o más cuentas de Twitter desde un solo lugar. www.tweetdeck.com.
Tweetie 2. Es catalogado por los usuarios como uno de los mejores clientes de Twitter para iPhone y iPod Touch. Es posible publicar fotos y videos, manejar varias cuentas de manera simultánea y utilizarlo sin necesidad de estar conectado a la Red.
Gravity. Con esta aplicación, los usuarios de teléfonos Nokia pueden estar al tanto de una o más cuentas de Twitter desde el dispositivo. Es posible configurar alertas sonoras para diferentes funciones, ejecutar la aplicación en pantalla completa y enviar fotografías. mobileways.de/gravity.
ÜberTwitter. Un cliente diseñado especialmente para teléfonos BlackBerry con el que es posible crear fotografías y videos, al igual que ubicar en un mapa la ubicación del usuario utilizando la red celular, por lo que no se necesita un celular con GPS. www.ubertwitter.com.
El lobby audiovisual de EEUU, en busca del Estado policial del copyright
Fuente: Libertad Digital.
La Electronic Frontier Foundation (EFF) ha informado de un nuevo documento impulsado por las dos grandes asociaciones que agrupan en EE.UU. a las discográficas y las productoras de cine, Recording Industry Association of America (RIAA) y Motion Picture Association of America (MPAA), entre otros grupos, que proponen un endurecimiento de las medidas antipiratería.
Según reza el documento hecho público por la EFF, las dos grandes asociaciones informan al Gobierno de que "hay varias tecnologías y métodos" que pueden ser usadas por los administradores de redes y los proveedores para "gestionar el material con copyright remotamente" utilizando programas como los utilizados para proteger de malware y spyware.
De esta manera, el usuario o dueño del ordenador tendría que tener instalado los programas para que éstos pudieran tener acceso a sus archivos. A pesar de lo improbable que resulta que un usuario permita este software en su ordenador, diversas instituciones y centros de estudios ya han aplicado soluciones similares.
Otro de los puntos que destaca la asociación de derechos civiles es el llamado "filtro de los operadores". Al igual que hay países que filtran contenidos que consideran inapropiados, la MPAA y la RIAA proponen "el derecho de los autores a la exploración de todas las conexiones a Internet" en busca de transferencias de "contenidos ilícitos".
Endurecimiento de las aduanas
"Las autoridades aduaneras deben ser animados a hacer más para educar a los viajeros y a las empresas en los Estados Unidos sobre estos temas. En particular, los puntos de entrada en los Estados Unidos son los lugares ideales para educar al público sobre la amenaza a nuestra economía (y a la seguridad pública) ocasionados por los productos falsificados y pirateados. Los controles aduaneros deben modificarse para tener la capacidad de revisar objetos –USB, discos duros, MP3, portátiles...– introducidos en Estados Unidos", explica el documento.
Junto con el refuerzo de las medidas de seguridad en las aduanas el documento también insta a presionar a otros países a aplicar medidas similares, especialmente "en los países incluidos en la lista 301" –entre los que se incluye España– donde operan compañías e individuos que "violan sistemáticamente" el material intelectual estadounidense.
Por último, las asociaciones que agrupan a productoras de cine y discográficas han querido hacer hincapié en el refuerzo de las acciones del gobierno contra los individuos que en primera instancia distribuyen el material en Internet, especialmente aquellos que tienen como objetivo los llamados summer blockbuster, superproducciones de verano.
Los titulares de derechos de autor quieren que el FBI y el Departamento de Seguridad Nacional "estén atentos" y "trabajen con ellos" ante el estreno de una gran película ya que "crece el interés de los ladrones" en su objetivo por distribuir este material, sin autorización "a través de diversos canales".
De esta manera, las agencias de seguridad "deben tener una estrategia preventiva y con capacidad de respuesta" para coordinar, prevenir e interceptar estas formas de robo y reaccionar "con la mayor celeridad posible".
La Electronic Frontier Foundation (EFF) ha informado de un nuevo documento impulsado por las dos grandes asociaciones que agrupan en EE.UU. a las discográficas y las productoras de cine, Recording Industry Association of America (RIAA) y Motion Picture Association of America (MPAA), entre otros grupos, que proponen un endurecimiento de las medidas antipiratería.
Según reza el documento hecho público por la EFF, las dos grandes asociaciones informan al Gobierno de que "hay varias tecnologías y métodos" que pueden ser usadas por los administradores de redes y los proveedores para "gestionar el material con copyright remotamente" utilizando programas como los utilizados para proteger de malware y spyware.
De esta manera, el usuario o dueño del ordenador tendría que tener instalado los programas para que éstos pudieran tener acceso a sus archivos. A pesar de lo improbable que resulta que un usuario permita este software en su ordenador, diversas instituciones y centros de estudios ya han aplicado soluciones similares.
Otro de los puntos que destaca la asociación de derechos civiles es el llamado "filtro de los operadores". Al igual que hay países que filtran contenidos que consideran inapropiados, la MPAA y la RIAA proponen "el derecho de los autores a la exploración de todas las conexiones a Internet" en busca de transferencias de "contenidos ilícitos".
Endurecimiento de las aduanas
"Las autoridades aduaneras deben ser animados a hacer más para educar a los viajeros y a las empresas en los Estados Unidos sobre estos temas. En particular, los puntos de entrada en los Estados Unidos son los lugares ideales para educar al público sobre la amenaza a nuestra economía (y a la seguridad pública) ocasionados por los productos falsificados y pirateados. Los controles aduaneros deben modificarse para tener la capacidad de revisar objetos –USB, discos duros, MP3, portátiles...– introducidos en Estados Unidos", explica el documento.
Junto con el refuerzo de las medidas de seguridad en las aduanas el documento también insta a presionar a otros países a aplicar medidas similares, especialmente "en los países incluidos en la lista 301" –entre los que se incluye España– donde operan compañías e individuos que "violan sistemáticamente" el material intelectual estadounidense.
Por último, las asociaciones que agrupan a productoras de cine y discográficas han querido hacer hincapié en el refuerzo de las acciones del gobierno contra los individuos que en primera instancia distribuyen el material en Internet, especialmente aquellos que tienen como objetivo los llamados summer blockbuster, superproducciones de verano.
Los titulares de derechos de autor quieren que el FBI y el Departamento de Seguridad Nacional "estén atentos" y "trabajen con ellos" ante el estreno de una gran película ya que "crece el interés de los ladrones" en su objetivo por distribuir este material, sin autorización "a través de diversos canales".
De esta manera, las agencias de seguridad "deben tener una estrategia preventiva y con capacidad de respuesta" para coordinar, prevenir e interceptar estas formas de robo y reaccionar "con la mayor celeridad posible".
¿Facebook? ¿Twitter? Microsoft lidera el uso de redes sociales
Fuente: Yahoo!
"Este informe demuestra que en el entorno empresarial de hoy en día, los empleados de muchas de las mayores corporaciones del país utilizan redes sociales", dijo Gary Halliwell, consejero delegado de NetProspex, en un comunicado.
"Esto presenta una nueva oportunidad para la exploración de ventas y márketing (...) a medida que las estrategias se adaptan para integrar el panorama de redes sociales".
El sondeo descubrió que casi la mitad de las compañías analizadas tienen empleados en redes sociales, y Microsoft va a la cabeza del grupo.
Como era de esperar, la lista estaba dominada por compañías de tecnología y software, con tiendas online como Amazon.com y eBay en dos de los cinco primeros puestos.
Google y Walt Disney cerraron los cinco primeros puestos, mientras que Apple ocupó la décima posición.
Esta clasificación liderada por Microsoft se conoce casi una semana después de que la compañía lanzara dos nuevos teléfonos - el Kin One y Kin Two - dirigidos al mercado juvenil y que permitirá a los usuarios utilizar con facilidad cuentas de Facebook, MySpace y Twitter.
Twitter y Facebook son una maldición para muchos jefes, pero un nuevo sondeo ha descubierto que los empleados de Microsoft son los mayores seguidores de los medios sociales del mundo. Seguir leyendo el arículo
La encuesta, la primera realizada por la base de datos de contactos de ventas y márketing NetProspex, clasificó a las principales 50 compañías según su adhesión a redes sociales, frecuencia de publicaciones en Twitter y otros blogs, y la amabilidad y conexión de los empleados de cada organización.
El Índice Social NetProspex se determinó tras un análisis de más de 100.000 ejecutivos de la lista Forbes 1000 en el primer trimestre de 2010."Este informe demuestra que en el entorno empresarial de hoy en día, los empleados de muchas de las mayores corporaciones del país utilizan redes sociales", dijo Gary Halliwell, consejero delegado de NetProspex, en un comunicado.
"Esto presenta una nueva oportunidad para la exploración de ventas y márketing (...) a medida que las estrategias se adaptan para integrar el panorama de redes sociales".
El sondeo descubrió que casi la mitad de las compañías analizadas tienen empleados en redes sociales, y Microsoft va a la cabeza del grupo.
Como era de esperar, la lista estaba dominada por compañías de tecnología y software, con tiendas online como Amazon.com y eBay en dos de los cinco primeros puestos.
Google y Walt Disney cerraron los cinco primeros puestos, mientras que Apple ocupó la décima posición.
Esta clasificación liderada por Microsoft se conoce casi una semana después de que la compañía lanzara dos nuevos teléfonos - el Kin One y Kin Two - dirigidos al mercado juvenil y que permitirá a los usuarios utilizar con facilidad cuentas de Facebook, MySpace y Twitter.
IBM gana un 13,3% más durante el primer trimestre
Fuente: Expansion.
La conocida firma tecnológica IBM ha ganado 2.601 millones de dólares, aproximadamente 1.927 millones de euros, durante el primer trimestre del año, un 13,3% más que durante el periodo del año anterior. Sus beneficios han superado las previsiones de los analistas.
La multinacional con sede en Armonk (Nueva York) ha informado tras el cierre de la Bolsa de Nueva York de que en los tres primeros meses del año ha logrado elevar su ganancia neta por acción un 15,9%, que alcanzó los 1,97 dólares.
IBM, que en los últimos tiempos se ha centrado más en potenciar su área de asesoría y programas informáticos, así como soluciones tecnológicas para grandes empresas, y dejar de lado la fabricación de ordenadores, ha registrado un aumento del 5,8% en su facturación entre enero y marzo de 2010, hasta 22.867 millones de dólares.
Los analistas situaban el beneficio neto de IBM en 1,93 dólares por acción y apuntaban a una facturación de 22.800 millones de dólares.
"En este primer trimestre conseguimos mejorar significativamente el ritmo de crecimiento en nuestra facturación respecto al cuarto trimestre (de 2009) y en todos nuestros segmentos de negocio y áreas geográficas", ha asegurado el presidente y consejero delegado de IBM, Samuel Palmisano, al presentar los resultados.
Palmisano ha detallado "sólidos resultados" en distintas "áreas estratégicas de inversión" de la compañía y ha señalado su "confianza" en la capacidad de IBM para conseguir que sus ingresos crezcan, por lo que pronosticó para el conjunto de 2011 una ganancia por acción de al menos 11,2 dólares, superior a los 11,12 dólares previstos por algunos analistas.
La multinacional estadounidense ha afirmado que los ingresos de su segmento de servicios globales se mantuvieron en niveles similares al año anterior, al aumentar un 0,3% y situarse en 4.410 millones de dólares, mientras que los de sus servicios tecnológicos subieron un 6,3% hasta los 9.306 millones.
Su facturación por servicios de software se ha incrementado un 10,6% y alcanzó los 5.018 millones de dólares.
La compañía ha explicado que en el primer trimestre del año sus ingresos en el continente americano alcanzaron los 9.500 millones de dólares, un 2% superiores a igual periodo del año anterior; mientras que la facturación para la región compuesta por Europa, Oriente Medio y África se incrementaron un 5% hasta los 7.600 millones.
Esa tendencia alcista también se ha reflejado en la zona de Asia y Pacífico, donde se incrementaron un 10% hasta los 5.300 millones de dólares.
Las acciones de la compañía subieron hoy en la Bolsa de Nueva York el 1,22% para cerrar a 132,23 dólares, aunque en las operaciones electrónicas posteriores al cierre acumulaban un descenso del 2,25%. En lo que va de año sus títulos se han apreciado el 1,02% y en los últimos doce meses el 30,57%
La conocida firma tecnológica IBM ha ganado 2.601 millones de dólares, aproximadamente 1.927 millones de euros, durante el primer trimestre del año, un 13,3% más que durante el periodo del año anterior. Sus beneficios han superado las previsiones de los analistas.
La multinacional con sede en Armonk (Nueva York) ha informado tras el cierre de la Bolsa de Nueva York de que en los tres primeros meses del año ha logrado elevar su ganancia neta por acción un 15,9%, que alcanzó los 1,97 dólares.
IBM, que en los últimos tiempos se ha centrado más en potenciar su área de asesoría y programas informáticos, así como soluciones tecnológicas para grandes empresas, y dejar de lado la fabricación de ordenadores, ha registrado un aumento del 5,8% en su facturación entre enero y marzo de 2010, hasta 22.867 millones de dólares.
Los analistas situaban el beneficio neto de IBM en 1,93 dólares por acción y apuntaban a una facturación de 22.800 millones de dólares.
"En este primer trimestre conseguimos mejorar significativamente el ritmo de crecimiento en nuestra facturación respecto al cuarto trimestre (de 2009) y en todos nuestros segmentos de negocio y áreas geográficas", ha asegurado el presidente y consejero delegado de IBM, Samuel Palmisano, al presentar los resultados.
Palmisano ha detallado "sólidos resultados" en distintas "áreas estratégicas de inversión" de la compañía y ha señalado su "confianza" en la capacidad de IBM para conseguir que sus ingresos crezcan, por lo que pronosticó para el conjunto de 2011 una ganancia por acción de al menos 11,2 dólares, superior a los 11,12 dólares previstos por algunos analistas.
La multinacional estadounidense ha afirmado que los ingresos de su segmento de servicios globales se mantuvieron en niveles similares al año anterior, al aumentar un 0,3% y situarse en 4.410 millones de dólares, mientras que los de sus servicios tecnológicos subieron un 6,3% hasta los 9.306 millones.
Su facturación por servicios de software se ha incrementado un 10,6% y alcanzó los 5.018 millones de dólares.
La compañía ha explicado que en el primer trimestre del año sus ingresos en el continente americano alcanzaron los 9.500 millones de dólares, un 2% superiores a igual periodo del año anterior; mientras que la facturación para la región compuesta por Europa, Oriente Medio y África se incrementaron un 5% hasta los 7.600 millones.
Esa tendencia alcista también se ha reflejado en la zona de Asia y Pacífico, donde se incrementaron un 10% hasta los 5.300 millones de dólares.
Las acciones de la compañía subieron hoy en la Bolsa de Nueva York el 1,22% para cerrar a 132,23 dólares, aunque en las operaciones electrónicas posteriores al cierre acumulaban un descenso del 2,25%. En lo que va de año sus títulos se han apreciado el 1,02% y en los últimos doce meses el 30,57%
Consejos para extender tu red
Fuente: ABC.
A estas alturas nadie duda de que con la expansión de las redes sociales es más fácil que nunca desarrollar una red importante de conexiones: los amigos de Facebook, los seguidores de Twitter, el círculo social en torno a Google o los contactos de LinkedIn. Pero también es verdad que tener una presencia activa en estas plataformas no sirve para gran cosa si no es para mantener esas relaciones virtuales.
Por esta razón es esencial para nuestra marca continuar tejiendo redes y conocer gente nueva, cultivar las relaciones existentes y, fundamentalmente, profundizar en la calidad y no en la cantidad de las conexiones.
¿Cómo hacerlo? Jeremy Porter ofrece una serie de recomendaciones en un post muy interesante sobre el networking o cómo fortalecer tu red de influencia tanto en el mundo digital como en el físico. Recogemos a continuación algunas de las ideas planteadas:
1. Establecer objetivos. Hay que determinar con qué tipos de personas pretendemos construir nuevas relaciones, al mismo tiempo que es preciso establecer objetivos y plazos de consecución de los mismos;
2. Seguir el proceso. Si se fijan retos, es imprescindible hacer un seguimiento de éstos. En caso de que no se obtengan, habrá que revisar nuestra estrategia;
3. Aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presenten. Asistir a eventos o conferencias puede ayudarnos a crear esas redes y a profundizar contactos en internet;
4. Trabajar una buena presentación. Debemos ser capaces de responder de forma atractiva a la pregunta ¿qué haces? Se necesita un buen discurso;
5. No debemos minusvalorar la importancia de la tarjeta de visita, a pesar de que nuestra presencia en el mundo digital ya es suficiente tarjeta de presentación;
6. Mantener el contacto. No es recomendable dejar que nuestras relaciones mueran. Hay que mantener el contacto con la gente en un periodo largo de tiempo. Esto nos puede aportar nuevas oportunidades de negocio en el futuro;
7. Compartir. Participar en una red y hacerlo de modo que la gente valore esas conexiones. Esto significa que si encuentras información interesante, ésta la debes compartir con tus contactos. Y lo mismo en el caso de que alguien te pida ayuda.
Google prepara su artillería para la nueva Internet móvil
Fuente: iProfesional.
Dentro de apenas tres años, la Internet que se conoce hoy cambiará en forma drástica. Según el banco de inversión Morgan Stanley, para 2013, el acceso a la Red desde dispositivos móviles como teléfonos móviles y notebooks y netbooks superará en cantidad de usuarios a los provenientes de computadoras de escritorio. Y en 2015, habrá 2 mil millones de usuarios móviles de Internet, contra algo más de 1.600 millones de personas que usarán la Red desde desktops.
A tal punto llegará esta transformación que Google, el gigante de las búsquedas en Internet, ya prepara su artillería para mantener y reforzar su posición actual ante la próxima llegada del nuevo ambiente de los celulares conectados a Internet.
Google no está solo en este frente de batalla: Apple y Microsoft tienen sus propias armas, que van desde dispositivos propios hasta sistemas operativos.
Bernardo Hernández, director mundial de Marketing de Consumo de la firma, explicó la estrategia de la compañía californiana la semana pasada en Buenos Aires en la tercera edición del Google Press Summit, el encuentro anual con medios latinoamericanos que organiza la firma, y en el que participó iProfesional.com.
“La tecnología nos está cambiando tremendamente, son tiempos especiales”, dijo el ejecutivo, en referencia a la transformación de Internet.
Hernández (en la foto superior), una de las referencias a nivel mundial en nuevas tecnologías, innovación y tendencias por su vinculación desde 2005 a Google, indicó que en estos tiempos se da la confluencia de las tecnologías con la economía real. Y puso algunos cifras sobre la mesa: Hoy el 30 por ciento de la población del planeta está conectada a Internet (1,8 billones de personas); las ventas por comercio electrónico ascendieron a 487 billones de dólares en 2009; en Google se realizan 2,53 billones de búsquedas por día; y en todo el mundo se envían por día unos 230 billones de correos electrónicos.
Hernández, galardonado con el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades en 2008, resaltó “la velocidad con que se produce esta revolución tecnológica”. Mientras la radio demoró 37 años en alcanzar los 50 millones de usuarios; la televisión abierta, 15 años; y la televisión por cable, 6 años; Internet sólo tardó tres años.
“Nos cuesta llegar a entender los cambios de la revolución tecnológica”, admitió este licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas y master en Finanzas por el Boston College. Y señaló los siguientes casos: La máquina de vapor se tomó 100 años en llegar al transporte; y la televisión, 60 años en cubrir todo el mundo. Pero en menos de cinco años, Twitter ya superó los 100 millones de usuarios; Facebook, los 450 millones; hay 250 millones de reproductores de medios digitales iPod; y en la plataforma de blogs Blogger se publican 900 mil artículos por día.
¿Cuáles son los factores para que se diera esta revolución digital iniciada hace 10 años y que culminará en los próximos años con la masividad de la Internet móvil? “La capacidad de almacenamiento de la información, la potencia de procesamiento de la información, el ancho de banda, y los puntos de acceso”, enumeró el ejecutivo.
En apenas 25 años la capacidad de procesamiento de las computadoras se multiplicó 3.500 veces; el precio de la memoria operativa (RAM), 45 mil veces; y el de los discos duros, 3,6 millones de veces.
“Google no podría existir si no se hubieran dado estos cambios en la tecnología”, admitió quien desde junio de 2009 es el máximo responsable del marketing de todos los productos de consumo del grupo. “Y no nos podemos distraer ni seis meses”, advirtió.
Hernández explicó la estrategia de la compañía fundada hace 11 años por Sergey Brin y Larry Page en las siguientes áreas estructurales del desarrollo de Internet.
AccesoRecordó al respecto que en el año 2000 la cuestión era cómo se conectaba al usuario a la red, un punto donde “están muchos países hoy en América latina, cómo aumentar la penetración”. En 2005 el desafío era cómo extender la conexión a otros dispositivos.
Pero en este año, el reto es cómo llevar el e-mail y la actividad diaria del usuario a los servidores, una tendencia conocida como “computación en la nube” (“cloud computing”, en inglés).
“Hoy el problema no es el acceso a Internet sino su calidad”, dijo el ejecutivo, quien anunció “a lo largo de este año buscaremos integrar la experiencia de acceso a Internet con el dispositivo a través de un nuevo sistema operativo”. Y resaltó: “éste es el momento de un nuevo sistema operativo mas centrado en la web 2.0”.
Como en los próximos años crecerá y predominará el acceso móvil a la web, Google hará primero sus desarrollos para esos dispositivos y no para PC de escritorio, anunció Hernández.
ContenidosMientras en el año 2000 el desafío pasaba por digitalizar contenido offline y llevarlo al online, cinco años después comenzó a explotar el contenido generado por usuarios, en plataformas como YouTube y Wikipedia. Hoy este tipo de contenidos es el predominante. “Hasta 2003 sólo había almacenado 5 exabytes (cada exabyte equivale a 1 GB a la 30ª potencia) de información en el mundo. Hoy eso es lo que se genera y almacena cada 2 días. 20 horas de video se suben cada minuto a YouTube”, describió Hernández. El reto para Google en este caso es la incorporación del contenido en tiempo real, y en geolocalizarlo.
Comunicación y seguridadHace 10 años la aplicación asesina (“killer application”, en inglés) por antonomasia era el e-mail, que un lustro después derivó en un correo electrónico con capacidad ilimitada y el chat. Pero hoy la vía de comunicación de mayor crecimiento son las redes sociales, que de acuerdo a Morgan Stanley ya tienen más usuarios que el e-mail. Hernández señaló a las aplicaciones Buzz y Wave como “las primeras respuestas, aunque no las completas” para integrar al buscador con las redes sociales y un correo más multimedia.
En cuanto a la seguridad, señaló que hoy se procura extender el control de la privacidad que existe en el mundo físico a Internet.
¿Una nueva “telco”?“Google no quiere convertirse en un operador móvil”, aclaró Hernández. “No tenemos vocación de convertirnos en un operador de telecomunicaciones, aunque verán algunos de estos experimentos en los próximos tiempos”, dijo, enigmático, en relación a la compra y el tendido de redes propias de fibra óptica por parte del gigante de la Red, una forma de evitar posibles obstáculos o “peajes” que quieran cobrarles las “telcos”, algo que este año explicitó el CEO del grupo Telefónica, César Alierta. “La competencia es excelente y nos viene muy bien”, aseguró el ejecutivo de Google que habló en Buenos Aires.
Por ahora en este campo de la comunicación móvil, la apuesta de Google pasa por masificar su sistema operativo Android: “Se venden 60.000 unidades por día con Android, ya hay 26 modelos”, describió el ejecutivo, quien reconoció que “no vamos a la velocidad que uno quisiera, aunque va rápido, y estamos pinchando al entorno de la competencia”.
Consultado por iProfesional.com si este año llegaría al mercado un equipo de Google similar a la iPad, la computadora portátil con formato de tableta lanzada el 4 de abril por Apple, Hernández no lo descartó. El antecedente al respecto es el NexusOne, el teléfono inteligente que el buscador presentó a principios de este año. “Nuestra vocación no es crear nuestros propios productos sino dinamizar entornos en los que trabajamos”, afirmó.
Dentro de apenas tres años, la Internet que se conoce hoy cambiará en forma drástica. Según el banco de inversión Morgan Stanley, para 2013, el acceso a la Red desde dispositivos móviles como teléfonos móviles y notebooks y netbooks superará en cantidad de usuarios a los provenientes de computadoras de escritorio. Y en 2015, habrá 2 mil millones de usuarios móviles de Internet, contra algo más de 1.600 millones de personas que usarán la Red desde desktops.
A tal punto llegará esta transformación que Google, el gigante de las búsquedas en Internet, ya prepara su artillería para mantener y reforzar su posición actual ante la próxima llegada del nuevo ambiente de los celulares conectados a Internet.
Google no está solo en este frente de batalla: Apple y Microsoft tienen sus propias armas, que van desde dispositivos propios hasta sistemas operativos.
Bernardo Hernández, director mundial de Marketing de Consumo de la firma, explicó la estrategia de la compañía californiana la semana pasada en Buenos Aires en la tercera edición del Google Press Summit, el encuentro anual con medios latinoamericanos que organiza la firma, y en el que participó iProfesional.com.
“La tecnología nos está cambiando tremendamente, son tiempos especiales”, dijo el ejecutivo, en referencia a la transformación de Internet.
Hernández (en la foto superior), una de las referencias a nivel mundial en nuevas tecnologías, innovación y tendencias por su vinculación desde 2005 a Google, indicó que en estos tiempos se da la confluencia de las tecnologías con la economía real. Y puso algunos cifras sobre la mesa: Hoy el 30 por ciento de la población del planeta está conectada a Internet (1,8 billones de personas); las ventas por comercio electrónico ascendieron a 487 billones de dólares en 2009; en Google se realizan 2,53 billones de búsquedas por día; y en todo el mundo se envían por día unos 230 billones de correos electrónicos.
Hernández, galardonado con el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades en 2008, resaltó “la velocidad con que se produce esta revolución tecnológica”. Mientras la radio demoró 37 años en alcanzar los 50 millones de usuarios; la televisión abierta, 15 años; y la televisión por cable, 6 años; Internet sólo tardó tres años.
“Nos cuesta llegar a entender los cambios de la revolución tecnológica”, admitió este licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas y master en Finanzas por el Boston College. Y señaló los siguientes casos: La máquina de vapor se tomó 100 años en llegar al transporte; y la televisión, 60 años en cubrir todo el mundo. Pero en menos de cinco años, Twitter ya superó los 100 millones de usuarios; Facebook, los 450 millones; hay 250 millones de reproductores de medios digitales iPod; y en la plataforma de blogs Blogger se publican 900 mil artículos por día.
¿Cuáles son los factores para que se diera esta revolución digital iniciada hace 10 años y que culminará en los próximos años con la masividad de la Internet móvil? “La capacidad de almacenamiento de la información, la potencia de procesamiento de la información, el ancho de banda, y los puntos de acceso”, enumeró el ejecutivo.
En apenas 25 años la capacidad de procesamiento de las computadoras se multiplicó 3.500 veces; el precio de la memoria operativa (RAM), 45 mil veces; y el de los discos duros, 3,6 millones de veces.
“Google no podría existir si no se hubieran dado estos cambios en la tecnología”, admitió quien desde junio de 2009 es el máximo responsable del marketing de todos los productos de consumo del grupo. “Y no nos podemos distraer ni seis meses”, advirtió.
Hernández explicó la estrategia de la compañía fundada hace 11 años por Sergey Brin y Larry Page en las siguientes áreas estructurales del desarrollo de Internet.
AccesoRecordó al respecto que en el año 2000 la cuestión era cómo se conectaba al usuario a la red, un punto donde “están muchos países hoy en América latina, cómo aumentar la penetración”. En 2005 el desafío era cómo extender la conexión a otros dispositivos.
Pero en este año, el reto es cómo llevar el e-mail y la actividad diaria del usuario a los servidores, una tendencia conocida como “computación en la nube” (“cloud computing”, en inglés).
“Hoy el problema no es el acceso a Internet sino su calidad”, dijo el ejecutivo, quien anunció “a lo largo de este año buscaremos integrar la experiencia de acceso a Internet con el dispositivo a través de un nuevo sistema operativo”. Y resaltó: “éste es el momento de un nuevo sistema operativo mas centrado en la web 2.0”.
Como en los próximos años crecerá y predominará el acceso móvil a la web, Google hará primero sus desarrollos para esos dispositivos y no para PC de escritorio, anunció Hernández.
ContenidosMientras en el año 2000 el desafío pasaba por digitalizar contenido offline y llevarlo al online, cinco años después comenzó a explotar el contenido generado por usuarios, en plataformas como YouTube y Wikipedia. Hoy este tipo de contenidos es el predominante. “Hasta 2003 sólo había almacenado 5 exabytes (cada exabyte equivale a 1 GB a la 30ª potencia) de información en el mundo. Hoy eso es lo que se genera y almacena cada 2 días. 20 horas de video se suben cada minuto a YouTube”, describió Hernández. El reto para Google en este caso es la incorporación del contenido en tiempo real, y en geolocalizarlo.
Comunicación y seguridadHace 10 años la aplicación asesina (“killer application”, en inglés) por antonomasia era el e-mail, que un lustro después derivó en un correo electrónico con capacidad ilimitada y el chat. Pero hoy la vía de comunicación de mayor crecimiento son las redes sociales, que de acuerdo a Morgan Stanley ya tienen más usuarios que el e-mail. Hernández señaló a las aplicaciones Buzz y Wave como “las primeras respuestas, aunque no las completas” para integrar al buscador con las redes sociales y un correo más multimedia.
En cuanto a la seguridad, señaló que hoy se procura extender el control de la privacidad que existe en el mundo físico a Internet.
¿Una nueva “telco”?“Google no quiere convertirse en un operador móvil”, aclaró Hernández. “No tenemos vocación de convertirnos en un operador de telecomunicaciones, aunque verán algunos de estos experimentos en los próximos tiempos”, dijo, enigmático, en relación a la compra y el tendido de redes propias de fibra óptica por parte del gigante de la Red, una forma de evitar posibles obstáculos o “peajes” que quieran cobrarles las “telcos”, algo que este año explicitó el CEO del grupo Telefónica, César Alierta. “La competencia es excelente y nos viene muy bien”, aseguró el ejecutivo de Google que habló en Buenos Aires.
Por ahora en este campo de la comunicación móvil, la apuesta de Google pasa por masificar su sistema operativo Android: “Se venden 60.000 unidades por día con Android, ya hay 26 modelos”, describió el ejecutivo, quien reconoció que “no vamos a la velocidad que uno quisiera, aunque va rápido, y estamos pinchando al entorno de la competencia”.
Consultado por iProfesional.com si este año llegaría al mercado un equipo de Google similar a la iPad, la computadora portátil con formato de tableta lanzada el 4 de abril por Apple, Hernández no lo descartó. El antecedente al respecto es el NexusOne, el teléfono inteligente que el buscador presentó a principios de este año. “Nuestra vocación no es crear nuestros propios productos sino dinamizar entornos en los que trabajamos”, afirmó.
Casi la mitad de los españoles dice que ya no puede vivir sin Internet
Fuente: 20minutos.
Casi la mitad de los españoles (el 47%) dice que ya no puede vivir sin Internet, según los datos publicados en el estudio Mediascope Europe 2010, que revela que ese porcentaje ha aumentado un 13% con respecto a los datos de 2008.
El informe, elaborado por la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA), revela que 20 millones de españoles mayores de 16 años se conectan a internet semanalmente. Los españoles consumen más internet (13,6 horas semanales) que televisión (13 horas), lo que pone de manifiesto que, cada vez más, los consumidores españoles incorporan la red a sus vidas cotidianas.
Las actividades más populares son el uso del correo electrónico (el 86% de los españoles), de las redes sociales (65%) y de la mensajería instantánea (62%), las descargas de música (46%) y el visionado de vídeos, películas o televisión (46%).
Casi tres cuartas partes de la población (71%) visita páginas web de información general y más de la mitad (57%) entra en páginas que ofrecen información local.
Gracias a Internet, la gente ha cambiado la manera de efectuar algunas gestiones que antes requerían más tiempo, como la organización de viajes y vacaciones (el 53% de los españoles) o trámites con la administración pública (el 48%).
Otra de las consecuencias que ha supuesto el aumento del uso de Internet es el crecimiento del comercio electrónico; el 96% de los consumidores busca información de sus compras en Internet y el 77% compra "online".
En un periodo de seis meses los españoles realizan cuatro compras a través de la red, gastando una media de 538 euros, según muestra el estudio Mediascope.
Casi la mitad de los españoles (el 47%) dice que ya no puede vivir sin Internet, según los datos publicados en el estudio Mediascope Europe 2010, que revela que ese porcentaje ha aumentado un 13% con respecto a los datos de 2008.
El informe, elaborado por la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA), revela que 20 millones de españoles mayores de 16 años se conectan a internet semanalmente. Los españoles consumen más internet (13,6 horas semanales) que televisión (13 horas), lo que pone de manifiesto que, cada vez más, los consumidores españoles incorporan la red a sus vidas cotidianas.
Las actividades más populares son el uso del correo electrónico (el 86% de los españoles), de las redes sociales (65%) y de la mensajería instantánea (62%), las descargas de música (46%) y el visionado de vídeos, películas o televisión (46%).
Casi tres cuartas partes de la población (71%) visita páginas web de información general y más de la mitad (57%) entra en páginas que ofrecen información local.
Gracias a Internet, la gente ha cambiado la manera de efectuar algunas gestiones que antes requerían más tiempo, como la organización de viajes y vacaciones (el 53% de los españoles) o trámites con la administración pública (el 48%).
Otra de las consecuencias que ha supuesto el aumento del uso de Internet es el crecimiento del comercio electrónico; el 96% de los consumidores busca información de sus compras en Internet y el 77% compra "online".
En un periodo de seis meses los españoles realizan cuatro compras a través de la red, gastando una media de 538 euros, según muestra el estudio Mediascope.
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