Fuente: 20minutos.
La torre ArcelorMittal Orbit, una estructura de 115 metros de altura diseñada por el escultor anglo-indio Anish Kapoor, presidirá la Villa Olímpica de los Juegos de Londres en 2012, según anunció este miércoles el alcalde de la ciudad, el conservador Boris Johnson.
La torre Orbit, que se ubicará en el complejo deportivo de 100 hectáreas, entre el Centro Acuático y el Estadio Olímpico, "aspira a convertirse en una visita obligada para los turistas y un motivo más para viajar a Londres incluso después de los Juegos Olímpicos", afirmó Johnson.
El alcalde alabó el trabajo de Kapoor y de él subrayó que "posee una imaginación capaz de crear objetos considerados unánimemente bellos".
Icono de Londres
Además, el primer edil expresó su "plena confianza" en que el Orbit se convierta en un "icono" de Londres porque representa "el dinamismo de una ciudad que lucha por salir de la recesión y que es una de las capitales mundiales del arte y el diseño".
Según Johnson, la comisión que seleccionó esta estructura entre todas las que se presentaron a concurso buscaba una escultura que pudiera perdurar tras el evento para el que fue encargada, como lo hicieron la Torre Eiffel, tras la Exposición Universal de París de 1889, y el Atomium, construido para la Exposición General de Bruselas de 1958.
La estructura diseñada por Kapoor, premio Turner en 1991 y objeto de una retrospectiva que se expone estos días en el Guggenheim de Bilbao, consiste en una torre construida en forma de órbita gracias a unos "tirabuzones" de entramados de acero rojo que la circundan y consiguen unir los puntos que conformarían esa órbita imaginaria.
La estructura, con un peso de casi 1.000 toneladas, dispondrá en su interior de dos plataformas para que los visitantes disfruten del paisaje urbano londinense y puedan ver el conglomerado olímpico. Tendrá también varios ascensores de alta velocidad capaces de transportar a 700 personas por hora, mientras que para bajar los visitantes pueden optar por la órbita que rodea al eje central de la estructura.
La Arcelor Mittal Orbit competirá en altura con otras atracciones turísticas de Londres como la Columna de Nelson de Trafalgar Square (51 metros), el estadio olímpico (60 metros), el Big Ben (96 metros) y el London Eye (135 metros), mientras que apenas mide la mitad que la Torre Eiffel de París (324 metros).
2010/04/01
La Campus Party llegará a Valencia el 26 de julio con nuevas entradas diarias
Fuente: El Mundo.
La edición de 2010 de Campus Party tendrá lugar en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia del 26 de julio al 1 de agosto y presentará varias novedades, como la ampliación de las actividades a más edificios del complejo de ocio, entre ellos el Ágora, y la creación de una serie de entradas para disfrutar de este evento tecnológico durante 24 horas.
Así lo han dado a conocer los responsables de este foro, que una vez más reunirá en la capital del Turia a miles de 'campuseros' con el objetivo de intercambiar experiencias de cultura digital y nuevas tecnologías.
Este año, la Campus Party volverá a desarrollarse en la Ciudad de las Ciencias aunque en esta ocasión no sólo desembarcará en el Museo Príncipe Felipe, sino que también prevé actividades en el Ágora, e, incluso, en L'Hemisfèric y el Palau de les Arts, avanzaron hoy a Europa Press fuentes de la organización.
Asimismo, comentaron que los puestos fijos para los campuseros serán 3.000 aunque subrayaron que "no se trata de una reducción sino de un nuevo concepto del evento", ya que diariamente se ofrecerán 500 entradas de 24 horas, una posibilidad que no existía antes, señalaron.
Campus Party se considera "el mayor evento de tecnología, creatividad, ocio y cultura digital en red del mundo". Este encuentro anual reúne durante siete días a miles de participantes con sus ordenadores procedentes de todo el mundo con el fin de compartir inquietudes, intercambiar experiencias y realizar todo tipo de actividades relacionadas con el ordenador, las comunicaciones y las nuevas tecnologías.
Así lo han dado a conocer los responsables de este foro, que una vez más reunirá en la capital del Turia a miles de 'campuseros' con el objetivo de intercambiar experiencias de cultura digital y nuevas tecnologías.
Este año, la Campus Party volverá a desarrollarse en la Ciudad de las Ciencias aunque en esta ocasión no sólo desembarcará en el Museo Príncipe Felipe, sino que también prevé actividades en el Ágora, e, incluso, en L'Hemisfèric y el Palau de les Arts, avanzaron hoy a Europa Press fuentes de la organización.
Asimismo, comentaron que los puestos fijos para los campuseros serán 3.000 aunque subrayaron que "no se trata de una reducción sino de un nuevo concepto del evento", ya que diariamente se ofrecerán 500 entradas de 24 horas, una posibilidad que no existía antes, señalaron.
Campus Party se considera "el mayor evento de tecnología, creatividad, ocio y cultura digital en red del mundo". Este encuentro anual reúne durante siete días a miles de participantes con sus ordenadores procedentes de todo el mundo con el fin de compartir inquietudes, intercambiar experiencias y realizar todo tipo de actividades relacionadas con el ordenador, las comunicaciones y las nuevas tecnologías.
El cuerpo viaja a Marte, pero la mente pasea por el campo
Fuente: Publico.
Un hombre pasea por el parque. Sólo están él, los árboles y el silencio. La paz del ambiente no revela ni un solo atisbo de que este hombre, en realidad, está en una nave espacial de camino a Marte. Lleva más de cien días a bordo del cohete, su cerebro necesita desconectar y volver a sentirse libre, y conseguirlo es el objetivo del EARTH (Actividad Emocional Relacionada con la Salud vía Realidad Virtual, del inglés), un simulador de realidad virtual diseñado para mitigar las situaciones de estrés durante los largos viajes espaciales. En concreto, ha sido programado para funcionar durante una futura expedición a Marte con una duración total de 520 días, en la que el hombre sería un supuesto tripulante de la nave.
EARTH ha sido diseñado por investigadores del LabHuman de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) y es el único proyecto español de los 72 que integran el Mars500. Este programa internacional que se está desarrollando en el Instituto de Problemas Biomédicos de Moscú (Rusia) simulará, a partir del próximo mayo, una travesía real al planeta rojo. Seis astronautas permanecerán encerrados en una nave simulada durante 250 días, tiempo estimado para alcanzar Marte. Después, durante otros 30 días emularán la etapa de investigación sobre la superficie marciana para, finalmente, embarcarse en otros 240 días de viaje de vuelta a la Tierra.
El aislamiento y las condiciones del espacio durante un periodo de tiempo tan largo pueden alterar las capacidades físicas y psicológicas de los astronautas. El Mars500 trata de detectar y poner solución a los inconvenientes que puedan surgir durante el viaje. "Estar sometido durante tanto tiempo a la gravedad cero o al viento solar puede generar problemas físicos en los tripulantes de la nave", explica a Público el director del LabHuman, Mariano Alcañiz. "Pero el aislamiento y la soledad también pueden causar trastornos graves", agrega. El proyecto español será el encargado de afrontar estos problemas.
Si un astronauta envía un saludo a la Tierra desde Marte, su "hola" tardará más de 20 minutos en llegar a su destino. Para Alcañiz, este desfase de tiempo puede provocar una gran sensación de soledad en los tripulantes. EARTH también trabaja en este campo gracias a su Libro de la Vida, un aspecto del proyecto que se compone de un álbum de archivos de cada usuario. El Libro de la Vida puede almacenar música, vídeos o fotografías a los que el usuario puede acudir para aliviar su sensación de soledad. Además, también les sirve para trabajar otras cualidades: "Pueden imaginar su vida futura y hacer planes", explica Baños.
Si el ser humano será capaz de llegar a Marte algún día, todavía es una incógnita, pero si algún día sucede, primero "hay que saber qué les pasará a seis personas encerradas y solas durante más de 500 días", concluyeAlcañiz.
En 2008 tuvo lugar la primera simulación de un viaje al planeta rojo, aunque su duración sólo se prolongó durante dos semanas, del 15 al 29 de noviembre.
Mars100
En 2009, la segunda fase del proyecto superó los cien días de duración. Seis voluntarios vivieron aislados durante 105 días, entre el 31 de marzo y el 14 de julio.
Mars500
La última etapa simulará las condiciones reales de un viaje a Marte en una nave simulada de 550 metros cúbicos. Los seis astronautas seleccionados permanecerán aislados durante 520 días o más.
Un hombre pasea por el parque. Sólo están él, los árboles y el silencio. La paz del ambiente no revela ni un solo atisbo de que este hombre, en realidad, está en una nave espacial de camino a Marte. Lleva más de cien días a bordo del cohete, su cerebro necesita desconectar y volver a sentirse libre, y conseguirlo es el objetivo del EARTH (Actividad Emocional Relacionada con la Salud vía Realidad Virtual, del inglés), un simulador de realidad virtual diseñado para mitigar las situaciones de estrés durante los largos viajes espaciales. En concreto, ha sido programado para funcionar durante una futura expedición a Marte con una duración total de 520 días, en la que el hombre sería un supuesto tripulante de la nave.
EARTH ha sido diseñado por investigadores del LabHuman de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) y es el único proyecto español de los 72 que integran el Mars500. Este programa internacional que se está desarrollando en el Instituto de Problemas Biomédicos de Moscú (Rusia) simulará, a partir del próximo mayo, una travesía real al planeta rojo. Seis astronautas permanecerán encerrados en una nave simulada durante 250 días, tiempo estimado para alcanzar Marte. Después, durante otros 30 días emularán la etapa de investigación sobre la superficie marciana para, finalmente, embarcarse en otros 240 días de viaje de vuelta a la Tierra.
El aislamiento y las condiciones del espacio durante un periodo de tiempo tan largo pueden alterar las capacidades físicas y psicológicas de los astronautas. El Mars500 trata de detectar y poner solución a los inconvenientes que puedan surgir durante el viaje. "Estar sometido durante tanto tiempo a la gravedad cero o al viento solar puede generar problemas físicos en los tripulantes de la nave", explica a Público el director del LabHuman, Mariano Alcañiz. "Pero el aislamiento y la soledad también pueden causar trastornos graves", agrega. El proyecto español será el encargado de afrontar estos problemas.
Alegría y relax
Los astronautas del Mars500 podrán dar un paseo por un parque de la ciudad o por el campo, gracias a los dos escenarios virtuales de EARTH. "Cada uno de ellos está pensado para inducir un sentimiento diferente", afirma Rosa Baños, catedrática de la Universidad de Valencia involucrada en el proyecto. El parque está diseñado para proporcionar alegría, mientras que el paseo por la naturaleza transmite relax. En cada escenario se realiza una serie de tareas pensadas para fortalecer determinadas cualidades de los usuarios e inducir estados de ánimo. "Se trabajan aspectos como la solidaridad, el valor o el compromiso", detalla Baños. Según los responsables del proyecto, "la capacidad de apoyo psicológico de EARTH está científicamente demostrada".Si un astronauta envía un saludo a la Tierra desde Marte, su "hola" tardará más de 20 minutos en llegar a su destino. Para Alcañiz, este desfase de tiempo puede provocar una gran sensación de soledad en los tripulantes. EARTH también trabaja en este campo gracias a su Libro de la Vida, un aspecto del proyecto que se compone de un álbum de archivos de cada usuario. El Libro de la Vida puede almacenar música, vídeos o fotografías a los que el usuario puede acudir para aliviar su sensación de soledad. Además, también les sirve para trabajar otras cualidades: "Pueden imaginar su vida futura y hacer planes", explica Baños.
Si el ser humano será capaz de llegar a Marte algún día, todavía es una incógnita, pero si algún día sucede, primero "hay que saber qué les pasará a seis personas encerradas y solas durante más de 500 días", concluyeAlcañiz.
El Mars500 es la tercera y última fase del programa
Primer ensayoEn 2008 tuvo lugar la primera simulación de un viaje al planeta rojo, aunque su duración sólo se prolongó durante dos semanas, del 15 al 29 de noviembre.
Mars100
En 2009, la segunda fase del proyecto superó los cien días de duración. Seis voluntarios vivieron aislados durante 105 días, entre el 31 de marzo y el 14 de julio.
Mars500
La última etapa simulará las condiciones reales de un viaje a Marte en una nave simulada de 550 metros cúbicos. Los seis astronautas seleccionados permanecerán aislados durante 520 días o más.
Las acciones de Apple, en un máximo histórico
Fuente: Infobae.
Las acciones de la empresa de la manzanita alcanzaron un valor histórico debido a los rumores sobre un posible cambio en la manera de comercializar el iPhone. Encima, el sábado se comenzará a vender la iPad.
Las
acciones de Apple alcanzaron su precio más alto en la historia el martes después de que un reporte de un periódico dijo que el iPhone pudiera encontrar una nueva forma de venta en los Estados Unidos a través de Verizon Wireless.
El precio de los títulos trepó a $237,48, un récord, antes de retroceder a $235,85, un 1,5% de ganancia en el día. Las acciones saltaron alrededor de 13% este mes en anticipación del lanzamiento de la iPad, el sábado.
Desde su lanzamiento en el 2007, el iPhone ha estado disponible en losEstados Unidos sólo para suscriptores de AT&T.
El diario The Wall Street Journal reportó que Apple planea presentar un iPhone este año que funcionaría en redes CDMA, utilizadas por Verizon Wireless y Sprint Nextel en Estados Unidos, así como por algunos operadores en otros países.
AT&T ha prosperado, como el único proveedor en Estados Unidos que ofrece el iPhone, a pesar de pagar un cuantioso subsidio a Apple por derechos exclusivos. A finales del 2009, era el segundo proveedor inalámbrico con más suscriptores detrás de Verizon Wireless.
Pero la popularidad del iPhone ha presionado las redes de AT&T en ciudades como Nueva York y San Francisco, dejando al proveedor vulnerable ante una campaña publicitaria agresiva de Verizon. AT&T dijo en enero que invertiría 2.000 millones de dólares para mejorar sus red este año.
Apple y AT&T no han dicho cuándo terminará su acuerdo exclusivo, aunque algunos analistas han pronosticado que será en algún momento después de que se presente la nueva generación de iPhone este verano.
Las acciones de la empresa de la manzanita alcanzaron un valor histórico debido a los rumores sobre un posible cambio en la manera de comercializar el iPhone. Encima, el sábado se comenzará a vender la iPad.
Las
El precio de los títulos trepó a $237,48, un récord, antes de retroceder a $235,85, un 1,5% de ganancia en el día. Las acciones saltaron alrededor de 13% este mes en anticipación del lanzamiento de la iPad, el sábado.
Desde su lanzamiento en el 2007, el iPhone ha estado disponible en los
El diario The Wall Street Journal reportó que Apple planea presentar un iPhone este año que funcionaría en redes CDMA, utilizadas por Verizon Wireless y Sprint Nextel en Estados Unidos, así como por algunos operadores en otros países.
AT&T ha prosperado, como el único proveedor en Estados Unidos que ofrece el iPhone, a pesar de pagar un cuantioso subsidio a Apple por derechos exclusivos. A finales del 2009, era el segundo proveedor inalámbrico con más suscriptores detrás de Verizon Wireless.
Pero la popularidad del iPhone ha presionado las redes de AT&T en ciudades como Nueva York y San Francisco, dejando al proveedor vulnerable ante una campaña publicitaria agresiva de Verizon. AT&T dijo en enero que invertiría 2.000 millones de dólares para mejorar sus red este año.
Apple y AT&T no han dicho cuándo terminará su acuerdo exclusivo, aunque algunos analistas han pronosticado que será en algún momento después de que se presente la nueva generación de iPhone este verano.
Miyamoto: "Este será un gran año para los fans de Nintendo"
Fuente: MeriStation.
A pesar de reconocer que en años anteriores los fanáticos de Nintendo se han visto un poco decepcionados con respecto a títulos que rescaten la “línea clásica” de la compañía, asegura que este 2010 se verán recompensados con títulos como Super Mario Galaxy 2, Zelda Wii – será mostrado en el E3-, Pikmin y Metroid: Other M.
“Este año será realmente estupendo para el jugador más ‘hardcore’ de Nintendo, especialmente con Mario Galaxy 2 (…) No va sólo mostrarte movimientos predefinidos en formato 3D, sino que debes poder manipularlo con tu propia voluntad y control”, Miyamoto declaró a CVG.
A pesar de no trabajar directamente en Metroid: Other M, Miyamoto declara que el juego “ya viene en camino” y que también Nintendo se encuentra trabajando en “el nuevo Pikmin”, por lo que este año 2010 augura un buen futuro para los más fanáticos de los juegos clásicos de la desarrolladora.
A pesar de reconocer que en años anteriores los fanáticos de Nintendo se han visto un poco decepcionados con respecto a títulos que rescaten la “línea clásica” de la compañía, asegura que este 2010 se verán recompensados con títulos como Super Mario Galaxy 2, Zelda Wii – será mostrado en el E3-, Pikmin y Metroid: Other M.
“Este año será realmente estupendo para el jugador más ‘hardcore’ de Nintendo, especialmente con Mario Galaxy 2 (…) No va sólo mostrarte movimientos predefinidos en formato 3D, sino que debes poder manipularlo con tu propia voluntad y control”, Miyamoto declaró a CVG.
A pesar de no trabajar directamente en Metroid: Other M, Miyamoto declara que el juego “ya viene en camino” y que también Nintendo se encuentra trabajando en “el nuevo Pikmin”, por lo que este año 2010 augura un buen futuro para los más fanáticos de los juegos clásicos de la desarrolladora.
Investigan trucos contables en EE.UU.
Fuente: BBC Mundo.
Un informe reciente acusa al desaparecido banco Lehman Brothers de utilizar este recurso para ocultar la verdadera dimensión de sus pérdidas. Las autoridades financieras afirmaron que la investigación tomará varias semanas.
El Repo 105 (existe la variable 108) es un herramienta de contabilidad que involucra el traslado temporal de pasivos a otra entidad a cambio de dinero, con el fin de reducir las cifras negativas en el balance.
Para reducir su nivel aparente de endeudamiento, la institución financiera necesita desprenderse, por ejemplo, de US$100.000. Entonces, traslada US$105.000 a otra compañía o banco a cambio de US$100.000 en efectivo y con el compromiso de volver a comprar esos pasivos en pocos días. Como consecuencia, termina pagando US$5.000 por el servicio prestado por su socio.
El informe sobre Lehman Brothers afirma que la entidad hizo desaparecer temporalmente, con este mecanismo, unos US$50 mil millones solamente en 2008.
El derrumbe del banco de inversiones en septiembre de ese año, tras 158 años de actividad, constituyó la mayor bancarrota en la historia de Estados Unidos.
"Estamos recibiendo información muy detallada de las instituciones financieras sobre cómo han contabilizado e informado sobre sus refinanciamientos o sus ventas por medio de estos Repos", dijo Mary Shapiro, directora de la SEC.
El organismo regulador de la actividad financiera en Estados Unidos, la Comisión de Valores (SEC, por sus siglas en inglés), lanzó una investigación sobre cuán extendido está un truco contable que les permite a las empresas financieras disfrazar deudas sin infringir la ley.
La SEC les escribió a las firmas del sector que operan en el país para saber con qué frecuencia han utilizado un instrumento conocido como "Repo 105".Un informe reciente acusa al desaparecido banco Lehman Brothers de utilizar este recurso para ocultar la verdadera dimensión de sus pérdidas. Las autoridades financieras afirmaron que la investigación tomará varias semanas.
Activos "movedizos"
A principios de este mes, el informe de un examinador designado por la Justicia estadounidense criticó a Lehman Brothers por emplear el Repo 105 para dar la impresión de que el banco estaba reduciendo sus niveles de deuda, cuando en realidad no era lo que estaba ocurriendo.El Repo 105 (existe la variable 108) es un herramienta de contabilidad que involucra el traslado temporal de pasivos a otra entidad a cambio de dinero, con el fin de reducir las cifras negativas en el balance.
Para reducir su nivel aparente de endeudamiento, la institución financiera necesita desprenderse, por ejemplo, de US$100.000. Entonces, traslada US$105.000 a otra compañía o banco a cambio de US$100.000 en efectivo y con el compromiso de volver a comprar esos pasivos en pocos días. Como consecuencia, termina pagando US$5.000 por el servicio prestado por su socio.
El informe sobre Lehman Brothers afirma que la entidad hizo desaparecer temporalmente, con este mecanismo, unos US$50 mil millones solamente en 2008.
El derrumbe del banco de inversiones en septiembre de ese año, tras 158 años de actividad, constituyó la mayor bancarrota en la historia de Estados Unidos.
Práctica generalizada
A la Comisión de Valores le preocupa que el Repo 105 esté muy generalizado en Wall Street."Estamos recibiendo información muy detallada de las instituciones financieras sobre cómo han contabilizado e informado sobre sus refinanciamientos o sus ventas por medio de estos Repos", dijo Mary Shapiro, directora de la SEC.
Google quiere acabar con la fragmentación de Android
Fuente: ITespresso.
Google ha esbozado una audaz estrategia que podría acabar con uno de los mayores problemas de Android: las demasiadas versiones que existen del sistema operativo en una amplia gama de dispositivos. En un intento por acabar con la fragmentación, Google intentará extraer las grandes características del sistema operativo para convertirlas en actualizaciones descargables, según Engadget.
Android no es igual para todos; existen cuatro versiones diferentes (1.5, 1.6, 2.0 y 2.1) extendidas en 20 dispositivos, e incluso en algunos teléfonos que ni siquiera están disponibles, como la gama Xperia de Sony Ericsson, que incluirá versiones antiguas de Android. Esto está confundiendo a los usuarios y, afortunadamente, Google ha tomado nota.
La noticia de Engadget dice que Google empezará a separar la mayoría de las aplicaciones estándar y componente del sistema operativo principal, y que los convertirá en contenido descargable a través de su Android Market.
Esta nueva estrategia se estrenará con la próxima versión de Android, ahora bautizado en clave como Froyo, y continuará con la siguiente, Gingerbread.
Para los usuarios esto significa que podrán acceder a las actualizaciones de una manera más rápida en lugar de tener que esperar a que el fabricante del dispositivo o la operadora filtren la actualización.
Google ha esbozado una audaz estrategia que podría acabar con uno de los mayores problemas de Android: las demasiadas versiones que existen del sistema operativo en una amplia gama de dispositivos. En un intento por acabar con la fragmentación, Google intentará extraer las grandes características del sistema operativo para convertirlas en actualizaciones descargables, según Engadget.
Android no es igual para todos; existen cuatro versiones diferentes (1.5, 1.6, 2.0 y 2.1) extendidas en 20 dispositivos, e incluso en algunos teléfonos que ni siquiera están disponibles, como la gama Xperia de Sony Ericsson, que incluirá versiones antiguas de Android. Esto está confundiendo a los usuarios y, afortunadamente, Google ha tomado nota.
La noticia de Engadget dice que Google empezará a separar la mayoría de las aplicaciones estándar y componente del sistema operativo principal, y que los convertirá en contenido descargable a través de su Android Market.
Esta nueva estrategia se estrenará con la próxima versión de Android, ahora bautizado en clave como Froyo, y continuará con la siguiente, Gingerbread.
Para los usuarios esto significa que podrán acceder a las actualizaciones de una manera más rápida en lugar de tener que esperar a que el fabricante del dispositivo o la operadora filtren la actualización.
La banca online española pierde 15,6 millones en 2009
Fuente: Silicon News.
El sector de la banca online sufrió pérdidas de 15,6 millones de euros en España durante el último año. Las cifras contrastan con el beneficio de 7,95 millones de euros logrados en 2008, de acuerdo al informe presentado por la Asociación Española de Banca (AEB).
La caída fue motivada por los malos resultados de Uno-e, la filial electrónica de BBVA. Esta entidad perdió 32,93 millones y fue la única que registró números rojos entre los cuatro principales bancos que aparecen en los balances de la AEB.
Sin tener en cuenta los números de Uno-e, las ganancias de la banca online española se sitúan en 17,32 millones de euros en 2009, lo que supone un retroceso del 16% respecto a 2009.
BancoPopular-e obtuvo ganancias de 10,23 millones de euros, frente a los 1,52 millones que ganó en 2008. Inversis logró un beneficio de 5,31 millones (1,52 millones en 2008), mientras que Openbank apenas pudo ganar 1,77 millones de euros (17,23 millones en el año precedente).
En el caso de ING Direct España (que no aparece en las cifras de la AEB ya que presenta resultados junto al grupo holandés), su beneficio subió un 70,5% y alcanzó los 75 millones de euros, según recoge Europa Press.
El sector de la banca online sufrió pérdidas de 15,6 millones de euros en España durante el último año. Las cifras contrastan con el beneficio de 7,95 millones de euros logrados en 2008, de acuerdo al informe presentado por la Asociación Española de Banca (AEB).
La caída fue motivada por los malos resultados de Uno-e, la filial electrónica de BBVA. Esta entidad perdió 32,93 millones y fue la única que registró números rojos entre los cuatro principales bancos que aparecen en los balances de la AEB.
Sin tener en cuenta los números de Uno-e, las ganancias de la banca online española se sitúan en 17,32 millones de euros en 2009, lo que supone un retroceso del 16% respecto a 2009.
BancoPopular-e obtuvo ganancias de 10,23 millones de euros, frente a los 1,52 millones que ganó en 2008. Inversis logró un beneficio de 5,31 millones (1,52 millones en 2008), mientras que Openbank apenas pudo ganar 1,77 millones de euros (17,23 millones en el año precedente).
En el caso de ING Direct España (que no aparece en las cifras de la AEB ya que presenta resultados junto al grupo holandés), su beneficio subió un 70,5% y alcanzó los 75 millones de euros, según recoge Europa Press.
Comienzos desastrosos para las ventas del JooJoo
Fuente: the INQUIRER.
El tablet que se ha puesto a la venta por parte de Fusion Garage tras la polémica surgida con su anterior socio en este proyecto, el portal TechCrunch, parece haber tenido unas ventas realmente pobres.
Lo demuestran los documentos presentados en el juicio que están manteniendo Fusion Garage y TechCrunch -que siguen litigando por los derechos del dispositivo- y que muestran los pagos y órdenes de reserva que tenía el producto.
Según esos datos, tan solo se han reservado 90 unidades del JooJoo, un producto que pretende competir con el iPad de Apple y que está claro que con esas cifras no podrá hacerlo. Sobre todo cuando también se sabe que 15 de esos pedidos fueron cancelados. Mucho nos tememos que el futuro de este producto está realmente complicado.
El tablet que se ha puesto a la venta por parte de Fusion Garage tras la polémica surgida con su anterior socio en este proyecto, el portal TechCrunch, parece haber tenido unas ventas realmente pobres.
Lo demuestran los documentos presentados en el juicio que están manteniendo Fusion Garage y TechCrunch -que siguen litigando por los derechos del dispositivo- y que muestran los pagos y órdenes de reserva que tenía el producto.
Según esos datos, tan solo se han reservado 90 unidades del JooJoo, un producto que pretende competir con el iPad de Apple y que está claro que con esas cifras no podrá hacerlo. Sobre todo cuando también se sabe que 15 de esos pedidos fueron cancelados. Mucho nos tememos que el futuro de este producto está realmente complicado.
Palm, cuando al ingenio se le premia con fracaso
Fuente: Cinco Dias.
Todo empezó hace algo más de un año cuando toda la telefonía móvil mundial celebraba la vuelta de Palm. En la edición de 2009 del Mobile World Congress toda la prensa alababa el nuevo modelo de la firma, de nombre Pre y su genial sistema operativo webOS, fácil de manejar y rápido como pocos. Ese renacer de Palm no era fruto de la casualidad. Detrás estaban poderosos fondos de inversión, como Elevation Partners, en el que participaba Bono el líder del grupo U2. Con el dinero listo para ser quedamo y el rimbombante fichaje de Rubinstein, mano derecha de Steve Jobs en Apple, todo pintaba de maravillas para la firma de Sunnyvale.
A la conquista del mundo
La firma creadora de los inolvidables Palm Pilot puso manos a la obra y se lanzo a la conquista del mundo. Pero ni el producto, ni su sistema operativo, ni su márketing han dado los resultados esperados. En España el acuerdo con MoviStar fue bastante potente, todo lo contrario que los resultados comerciales. Podemos decir que se les olvido lo más simple, que su marca, Palm, su dichosa marca había estado en el banquillo varios años. Palm era una marca oxidada en el mundo del consumo y eso ha sido su peor pesadilla. Con el iPhone batiendo récords de ventas, Nokia liderando el mercado y dos monstruos emergentes del calibre de Samsung y LG eso del valor de marca empezó a pesar más de la cuenta. Como añadido Motorola iniciaba sus escarceos con Android y lazaba un modelo en Estados Unidos que como ya hemos comentado, vendía incluso más que el iPhone. Es decir, llegaron en el momento más crítico para no tener una marca potente detrás.
Malas cifras
Las últimas cifras de la firma no son nada buenas. Las ventas de sus dos modelos en gama, el mencionado Pre y el Pixi, un terminal delgado para el mercado americano, ha sido de 150 millones de dólares, justo la mitad de lo que esperaban los analistas. Además, la propia firma ha reconocido que el aumento de los costes ha provocado serios problemas en sus cuentas. Fuera de las cifras financieras, se sabe que el gran número de terminales apilados en las tiendas, como pasa en España, están también haciendo mella en las arcas de la firma. Y es que las ventas no han sonreído a los productos de esta empresa que revolucionó la informática móvil allá por los 90. Mientras que Palm no llegaba vender medio millón de sus terminales entre el público americano, el iPhone colocaba más de ocho millones. En términos de mercado la firma tiene, según la consultora ComScore, algo más de un 5% del mercado en Estados Unidos, frente a más del 40% que posee BlackBerry o el 25% que tiene el iPhone. En España no se han dado datos de participación ya que según varios especialistas de mercado la firma dispone de porcentajes insignificantes.
Ante este panorama parece cantado que el futuro pasa por crear nuevos productos con garra, algo que la firma sabe hacer como pocas, pero sobre todo por ser más humilde en sus previsiones y trabajar la marca y su reconocimiento hasta el agotamiento como si se partiera desde cero. La firma debe rascarse el bolsillo e invertir en marketing como los grandes, sino esta historia volverá a repetirse.
Todo empezó hace algo más de un año cuando toda la telefonía móvil mundial celebraba la vuelta de Palm. En la edición de 2009 del Mobile World Congress toda la prensa alababa el nuevo modelo de la firma, de nombre Pre y su genial sistema operativo webOS, fácil de manejar y rápido como pocos. Ese renacer de Palm no era fruto de la casualidad. Detrás estaban poderosos fondos de inversión, como Elevation Partners, en el que participaba Bono el líder del grupo U2. Con el dinero listo para ser quedamo y el rimbombante fichaje de Rubinstein, mano derecha de Steve Jobs en Apple, todo pintaba de maravillas para la firma de Sunnyvale.
A la conquista del mundo
La firma creadora de los inolvidables Palm Pilot puso manos a la obra y se lanzo a la conquista del mundo. Pero ni el producto, ni su sistema operativo, ni su márketing han dado los resultados esperados. En España el acuerdo con MoviStar fue bastante potente, todo lo contrario que los resultados comerciales. Podemos decir que se les olvido lo más simple, que su marca, Palm, su dichosa marca había estado en el banquillo varios años. Palm era una marca oxidada en el mundo del consumo y eso ha sido su peor pesadilla. Con el iPhone batiendo récords de ventas, Nokia liderando el mercado y dos monstruos emergentes del calibre de Samsung y LG eso del valor de marca empezó a pesar más de la cuenta. Como añadido Motorola iniciaba sus escarceos con Android y lazaba un modelo en Estados Unidos que como ya hemos comentado, vendía incluso más que el iPhone. Es decir, llegaron en el momento más crítico para no tener una marca potente detrás.
Malas cifras
Las últimas cifras de la firma no son nada buenas. Las ventas de sus dos modelos en gama, el mencionado Pre y el Pixi, un terminal delgado para el mercado americano, ha sido de 150 millones de dólares, justo la mitad de lo que esperaban los analistas. Además, la propia firma ha reconocido que el aumento de los costes ha provocado serios problemas en sus cuentas. Fuera de las cifras financieras, se sabe que el gran número de terminales apilados en las tiendas, como pasa en España, están también haciendo mella en las arcas de la firma. Y es que las ventas no han sonreído a los productos de esta empresa que revolucionó la informática móvil allá por los 90. Mientras que Palm no llegaba vender medio millón de sus terminales entre el público americano, el iPhone colocaba más de ocho millones. En términos de mercado la firma tiene, según la consultora ComScore, algo más de un 5% del mercado en Estados Unidos, frente a más del 40% que posee BlackBerry o el 25% que tiene el iPhone. En España no se han dado datos de participación ya que según varios especialistas de mercado la firma dispone de porcentajes insignificantes.
Ante este panorama parece cantado que el futuro pasa por crear nuevos productos con garra, algo que la firma sabe hacer como pocas, pero sobre todo por ser más humilde en sus previsiones y trabajar la marca y su reconocimiento hasta el agotamiento como si se partiera desde cero. La firma debe rascarse el bolsillo e invertir en marketing como los grandes, sino esta historia volverá a repetirse.
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