Fuente: El Pais.
¿Alguna vez se ha topado con el nombre de Jaime Hayon o Alex Trochut y, aunque se les calificara como los diseñadores del momento, no tenía ni idea de quiénes eran? La próxima vez que le ocurra, teclee en su navegador www.designpedia.net y muy probablemente resolverá su duda.
La Fundación Signes, institución promovida por la conocida empresa de implantación de identidad corporativa y señalética Signes, ha puesto en marcha esta plataforma que adapta el concepto de enciclopedia libre establecido por Wikipedia en Internet para la creación de una web de este tipo especializada en diseño español, principalmente industrial y gráfico. Al funcionar con un sistema wiki, el contenido de sus páginas pueden ser creado y editado por sus usuarios de forma instantánea y mediante un interfaz muy sencillo.
Aunque la Designpedia está pensada para que crezca de manos de sus usuarios, la Fundación Signes la ha provisto para su lanzamiento de unos contenidos iniciales básicos que rondan las 450 entradas. Con el objetivo de evitar que ocurra como con los contenidos de Wikipedia, que ha sido muy criticada por sus erratas y porque algunos de sus usuarios se dedicaban a tergiversar las informaciones, la Fundación Signes ha puesto detrás de la Designpedia a un grupo de expertos que supervisa y valida los contenidos aportados por los usuarios. Una cuestión fundamental sin la que no tiene sentido poner en marcha una enciclopedia wiki sobre nada a estas alturas. En este comité figuran, entre otros, profesionales del diseño como Juli Capella, Pepe Cruz Novillo, Ramón Úbeda o Álvaro Sobrino, éste último uno de los impulsores del proyecto. Designpedia mejora así el concepto wiki al ofrecer el contraste de la información por parte de un equipo de expertos, aunque en ocasiones les están colando un lenguaje con tufillo a marketing.
Navegando por la Designpedia usted podría descubrir que en casa tiene una silla Toledo diseñada por Jorge Pensi o un aplique de pinza Topolina de Marset y no lo sabía. También que fue Josep Sala Llorens quien asoció la imagen de la marca de detergentes Norit con un borreguito allá por los sesenta. O que el propio Pepe Cruz Novillo, creador de la identidad visual de Correos o de Renfe, es escultor además de diseñador.
Teniendo en cuenta que de lo que se habla en esta web es de creatividad y por lo tanto de trabajos que pueden generar derechos de autor, los contenidos de la Designpedia están cubiertos por la licencia Creative Commons. La autoría de los textos y las imágenes son propiedad de sus autores pero la licencia Creative Commons posibilita el carácter de libre reproducción y distribución de su contenido por no tener un fin lucrativo.
2009/09/09
La fusión de móviles británica, un riesgo para Nokia Siemens
Fuente: Yahoo!
Nokia Siemens Networks, el proveedor de equipos clave de las operaciones británicas de Deutsche Telekom y France Telecom tiene más que perder en la fusión de las dos redes de telefonía móvil, dijeron el martes analistas. Seguir leyendo el arículo
Deutsche Telekom y France Telecom anunciaron el martes un plan de fusión de sus unidades británicas de telefonía móvil con el que buscan un ahorro de 4.000 millones de euros y con el fin de obtener la aprobación regulatoria para mediados de 2010 para la empresa conjunta.
Analistas dijeron que ambas operadoras iban a contenerse de realizar grandes inversiones hasta que se inicie la empresa.
"No creo que vaya a haber grandes cambios a corto plazo, pero la fusión disminuirá la tarta para compartir", dijo Hannu Rauhala, analista de Pohjola.
Nokia Siemens ha sido el proveedor clave de los equipos de red para ambas operadoras, aunque también opera en la red de Orange.
"Nokia Siemens se enfrenta al mayor riesgo en la parte de infraestructura. Al suministrar a ambas empresas, NSN expone la casi totalidad de los ahorros en gastos de capital previstos", dijo Jeffrey Stuart, analista de Nomura, en una nota.
Nokia Siemens Networks dijo que era demasiado pronto para hablar de los posibles impactos de la fusión en su negocio.
"Creemos que estamos en una buena posición para ayudar a que la 'joint venture' sea un éxito", dijo Ashish Chowdhary, jefe entranto de la unidad de servicios de Nokia Siemens, a Reuters.
El fabricante de equipos de telecomunicación ha sido testigo de una feroz competencia para las nuevas operaciones durante los últimos años, impulsada por los fabricantes asiáticos, y las perspectivas siguen siendo difíciles.
Argentina: Temen que el impuesto "tecnológico" trabe la creación de empresas
Fuente: iProfesional.
En consecuencia, la Cámara Argentina de Comercio entiende que es oportuno generar un amplio debate de la iniciativa ante la posibilidad de arribar a propuestas superadoras que, protegiendo el desarrollo industrial y tecnológico en Tierra del Fuego, no lo haga en desmedro de los intereses de la mayor parte de la población y del acceso a la más moderna tecnología, asegurando así que las decisiones a las que se arriben sean en defensa del interés general.
La Cámara Argentina de Comercio (CAC) se metió de lleno en la pelea por el "impuestazo" tecnológico, que recibió media sanción en el Congreso y espera su tratamiento en el Senado.
La entidad expresó en un comunicado que "coincide con la necesidad de impulsar la producción local, pero también entiende que la aplicación de este tipo de políticas debe realizarse evaluando previamente de manera precisa sus costos, quiénes serán los beneficiarios y haciendo saber el impacto que sus disposiciones tendrá en la economía y en la sociedad".
La inquietud de la CAC, que preside Carlos de la Vega, radica en que "hasta el momento no se conoce públicamente la capacidad de producción ya instalada para sustituir con fabricación local esos productos, si existen planes en marcha para hacerlo y mucho menos si hay compromisos u ofertas concretas para realizar inversiones con ese fin".
Además, observa que "tampoco queda claro, si en el futuro cualquier empresario podrá instalarse en la zona promocionada, ya que de acuerdo con las normas vigentes esto no resultaría posible por una serie de normas legales, entre ellos el Decreto Nacional 1234 de 2007, que extiende la vigencia de los beneficios en la Zona Aduanera Especial hasta 2023 y limita la instalación de nuevos emprendimientos industriales a empresas que se hubieren radicado en el área antes del 31 de diciembre de 2005".
Por el contrario, considera la CAC que "de manera rápida se encarecerían productos que hacen al desarrollo tecnológico, las comunicaciones, la educación, el confort de los hogares y la productividad de las empresas y de la economía en general".
No se trata de un punto menor, habida cuenta de que "esta situación significaría un estímulo para el mercado ilegal y una ampliación de la brecha digital, ya que el impuesto recae sobre productos a los que debe acceder, por necesidad, toda la sociedad, y la premisa que persigue el proyecto de que aquellos que más tienen aporten a los sectores más necesitados, tendría un efecto contrario", concluye el comunicado.
En consecuencia, la Cámara Argentina de Comercio entiende que es oportuno generar un amplio debate de la iniciativa ante la posibilidad de arribar a propuestas superadoras que, protegiendo el desarrollo industrial y tecnológico en Tierra del Fuego, no lo haga en desmedro de los intereses de la mayor parte de la población y del acceso a la más moderna tecnología, asegurando así que las decisiones a las que se arriben sean en defensa del interés general.
IBM mantiene el optimismo al confirmar su previsión para 2009 y 2010
Fuente: Cinco Dias.
IBM mantuvo ayer el optimismo sobre la evolución de la industria tecnológica al reiterar sus previsiones de beneficios para 2009 y 2010. En un hecho relevante remitido a la SEC, el gigante azul señaló que durante este ejercicio el beneficio por acción será de 9,70 dólares. Una cifra que se sitúa ligeramente por debajo de las previsiones de los analistas. No obstante, en julio pasado, la compañía había elevado los pronósticos desde los 9,20 dólares. De cara a 2010, IBM prevé alcanzar el objetivos de situarse entre los 10 y los 11 dólares por título.
La compañía se ha reforzado en los últimos años en negocios como el software y los servicios TIC. Una estrategia que le ha permitido mantener la estela de crecimiento en los beneficios a pesar de la crisis. Aunque IBM sí sufrió una caída de ingresos del 13% en el segundo trimestre.
Por otra parte, ayer también se supo que la Open Invention Network (OIN), un grupo de empresas participado por IBM, Sony, Red Hat, NEC, Philips y Novell, está a punto de llegar a un acuerdo para comprar una serie de patentes relacionadas con Linux a la Allied Security Trust (AST). Según The Wall Street Journal, este grupo se había hecho con el control de las patentes en una subasta realizada por Microsoft. El objetivo de la compra es evitar litigios sobre patentes con esta última.
La ONU propone una nueva moneda mundial para sustituir al dólar
Fuente: Libertad Digital.
Sin embargo, el secretario del Tesoro de EEUU, Tim Geithner, admitió el pasado marzo que EEUU estaba "muy abierto" a estudiar la propuesta monetaria elaborada por China y Rusia, y crear así una nueva divisa de referencia internacional. Aunque luego rectificó, ante el pánico que generó esta declaración en el mercado de divisas (el dólar se desplomó).
Desde el estallido de la crisis crediticia a mediados de 2007 la tensión en torno al papel que juega el dólar en la arquitectura monetaria ha sido cuestionada por algunas de las principales potencias del mundo, sobre todo, China y Rusia.
Este trascendental debate para la economía mundial se estaba negociando en privado por parte de los gobiernos y principales bancos centrales. Se trata de la reforma del actual sistema monetario internacional, vigente desde la supresión de los acuerdos de Bretton Woods por parte del Gobierno de EEUU a principios de los años 70. Desde entonces, el dólar se ha mantenido como la moneda de reserva por excelencia, sin ningún tipo de soporte real tras romper sus últimos lazos con el patrón oro.
La ONU propone ahora reformar el sistema monetario vigente, cuya hegemonía ostenta el dólar. Así, en un informe presentado durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el organismo multilateral por excelencia reconoce que el sistema monetario no funciona correctamente y, de hecho, ha sido el gran "responsable" de la actual crisis financiera.
Por ello, la ONU afirma que el papel del dólar como moneda de reserva mundial debe ser reconsiderado, tal y como vienen exigiendo Rusia, China y las principales economías emergentes del planeta. De este modo, la institución aboga por la creación de un nuevo Bretton Woods, que deberá ser negociado entre los principales gobiernos, para establecer un nuevo sistema monetario que sustituya al actual.
"Sustituir el dólar por una moneda artificial podría resolver algunos de los problemas relacionados con los grandes déficit por cuenta corriente [esto es, falta de ahorro] que presentan algunos países y ayudaría a la estabilidad", según señala Detlef Kotte, uno de los autores del informe. Sin embargo, "también se precisa un nuevo sistema de tipo de cambios. Los países deben mantener unos tipos de cambio [monetario] reales [ajustados a la inflación] estables".
El papel del FMI
Por ello, según Kotte, debe mantenerse la intervención monetaria que aplican los bancos centrales, aunque también deja la puerta abierta a que sea una institución multilateral la encargada de mantener la estabilidad de los tipos de cambio, en referencia al Fondo Monetario Internacional (FMI). De este modo, el organismo no sólo aboga por sustituir a dólar como moneda de reserva mundial, sino por crear una especia de banco central a nivel mundial que, en este caso, sería el FMI.
En la nota de prensa remitida el lunes, la UNCTAD (perteneciente a la ONU) señala que una regulación y supervisión más efectiva del mercado financiero es "indispensable" para "prevenir la repetición de una crisis financiera y económica mundial como la actual".
Sin embargo, no sólo es necesario revisar la supervisión financiera internacional, sino que "igualmente es importante una reforma del sistema monetario para reducir el margen de beneficios en la especulación monetaria y evitar, así, los desequilibrios comerciales de gran tamaño". Con esta declaración, el organismo se refiere al exceso de ahorro por parte de las economías asiáticas (sobre todo, China) en los últimos años y el abultado endeudamiento (necesidad de financiación exterior) de otras potencias, como es el caso de EEUU. Es decir, a los desequilibrios comerciales a nivel mundial (abultados déficits por cuenta corriente) que ha propiciado el actual sistema monetario, según sostienen algunos destacados economistas.
Los derechos especiales de giro
El actual sistema "depende de la política monetaria que aplica el banco central que emite la moneda de reserva mundial" por excelencia (el dólar), en referencia a la Reserva Federal de EEUU, (FED). Unas decisiones que, según el informe, se toman de acuerdo a las necesidades políticas y económicas de EEUU, en clave nacional, "sin tener en cuenta las necesidades del sistema de pagos internacional y de la economía mundial" en su conjunto.
Sin embargo, según el estudio, ni un correcto manejo de los flujos de capital entre países ni la imposición de una nueva moneda de reserva mundial (en sustitución del dólar) va a resolver los problemas que afectan a las economías emergentes: "el problema del tipo de cambio", añade el estudio. Y es que, "no es posible que un país pueda absorber los shocks externos de manera eficiente mediante la adopción, ya sea totalmente flexible o rígida, de los tipos de cambio", según los economistas de la UNCTAD.
Por ello, el organismo sugiere que se debería establecer un sistema de tipos de cambio en base a un "patrón estable", que sería gestionado y determinado de forma multilateral.
La UNCTAD sostiene que un nuevo sistema monetario basado en principios y normas multilateralmente convenidos es necesario para la estabilidad de la economía mundial y unas "condiciones equitativas para el comercio internacional". En esencia, el organismo apunta a la necesidad de sustituir el dólar por un nuevo patrón monetario, basado en una cesta de divisas que gestionaría el FMI (los denominados derechos especiales de giro).
De este modo, "se reduciría la necesidad de mantener reservas internacionales" para defender los tipos de cambio (el valor de una moneda nacional), y "podría combinarse con un papel más fuerte de los derechos especiales de giro [cesta de divisas] si las asignaciones se hacen en función de las necesidades de liquidez que presenta un determinado país", con el fin de "estabilizar su tasa de cambio real a un nivel acordado multilateralmente".
La posición de China y Rusia
El gobernador del Banco Popular de China, Zhou Xiaochuan, propuso el pasado mes de marzo crear una divisa de reserva multinacional como parte de la reforma en el sistema monetario internacional, sumándose así a la petición de Rusia.
Xiaochuan apuestó por "crear una divisa de reserva internacional que no está relacionada con naciones individuales y puede permanecer estable a largo plazo". Además, dijo que los Derechos Especiales de Giro (SDR, sus siglas en inglés) del Fondo Monetario Internacional (FMI) tienen el potencial para actuar como una divisa de reserva supranacional. Es decir, el objetivo sería crear una nueva súper divisa en sustitución del dólar, cuyo valor determina el resto de monedas.
El pasado julio dicha propuesta se convirtió en oficial. China advirtió en la reunión entre el G8 y el G5 que tuvo lugar entonces la necesidad de reformar el sistema monetario internacional para una "mayor diversificación de la moneda de referencia", el dólar estadounidense. El gigante asiático nunca había sido tan explicito. Ahora, la ONU recoge el guante lanzado por China, Rusia y las potencias emergentes.
Curiosamente, el presidente ruso, Dmitry Medvedev, mostrado la "nueva moneda mundial" en su solapa durante la citada reunión de grandes potencias. EEUU no se ha postulado oficialmente en este debate hasta el momento.Sin embargo, el secretario del Tesoro de EEUU, Tim Geithner, admitió el pasado marzo que EEUU estaba "muy abierto" a estudiar la propuesta monetaria elaborada por China y Rusia, y crear así una nueva divisa de referencia internacional. Aunque luego rectificó, ante el pánico que generó esta declaración en el mercado de divisas (el dólar se desplomó).
Como robot en el agua
Fuente: Publico.
No es la primera vez que un equipo de investigadores diseña un robot con forma de pez, pero el que acaban de crear los expertos en robótica del Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT) es uno de los más avanzados del mundo. El ingenio es capaz de moverse de la misma forma que un pez real y por lugares que otros vehículos submarinos no pueden explorar.
"Ahora se trata de conseguir más robustez en el diseño para que pueda ser utilizado para explorar fondos marinos, estructuras sumergidas o tuberías, así como ayudar a detectar la presencia de contaminantes en las aguas", explica Pablo Vadivia y Alvarado, uno de los ingenieros responsables del desarrollo.
El trabajo con peces robóticos no es nuevo. En 1994, el MIT presentó el Robotuna, un robot de 1,20 metros de largo de largo y 2.843 piezas controladas por seis motores, muy diferente al que han presentado ahora, ya que éste tiene una longitud de poco más de 30 centímetros y cuenta con diez componentes individuales movidos por un solo motor. "Con este material se puede determinar la rigidez que se desea en diferentes partes del cuerpo", explica Yusef-Toumi, otro de los ingenieros involucrados en el proyecto. "Es una técnica que también puede aplicarse a prótesis artificiales para el ser humano", añade el investigador.
Baterías internas
El pez del MIT, de momento, toma la energía de una fuente externa, aunque los investigadores ya trabajan en un nuevo prototipo con pilas internas. La verdadera novedad radica en que el motor se sitúa en el centro del pez e inicia un movimiento en forma de onda que propulsa al robot hacia adelante. "La mayoría de las tecnologías para desplazarse en el agua imitan, a base de vibraciones en estructuras blandas, la manera en que se desplazan los peces", apunta Valdivia. El del MIT, sin embargo, imita el movimiento natural.
El impulso que mueve al robot provocado por una corriente eléctrica de hasta cinco vatios se produce en la cola, ya que los peces que se desplazan de esa manera son más rápidos. El prototipo diseñado por el MIT es más duradero y resiste mejor al agua salada que sus antecesores, que dejaban de funcionar al poco tiempo de haber sido utilizados.
Los investigadores del MIT esperan que este proyecto les sirva como experiencia para presentar, en próximas fechas, prototipos de salamandras y de mantas robóticas.
Cinco máquinas bucearán en el Cantábrico
El próximo año se liberarán cinco peces robot en el Cantábrico para medir la contaminación de las aguas gracias a sensores químicos capaces de ‘oler’ cualquier sustancia peligrosa. Si la prueba tiene éxito, estos robots, desarrollados por la Universidad británica de Essex y con un coste de casi 22.000 euros por unidad, empezarán a soltarse en ríos y lagos de todo el mundo.
La prensa francesa opta por hacer pagar parte de su oferta en internet
Fuente: La Vanguardia.
Los internautas van a tener que rascarse el bolsillo: el "todo gratis" va camino de acabarse en Francia. Siguiendo los pasos de Ruppert Murdoch, la prensa francesa se inclina por empezar a cobrar una parte de los contenidos ofrecidos por internet, siguiendo un modelo mixto que combinará zonas gratuitas de libre acceso y otras sometidas a un abono. El diario Libération lanzó ayer una nueva fórmula de su edición de papel y dos nuevos abonos electrónicos, sumándose así a lo que ya hacen periódicos como Le Monde, Le Parisien y Les Échos. Otros, como Le Figaro y L'Express, se preparan también para ello.
Libération, en plena fase de recuperación económica después de haber estado a punto de la quiebra hace tres años, estrenó ayer una nueva fórmula, a través de la que pretende adaptarse a la nueva revolución de internet. Es en el marco de esta renovación que el diario pondrá una parte de su edición electrónica de pago.
El abono básico –Essentiel, a 6 euros mensuales– dará acceso al contenido del diario de papel en formato pdf a partir de las 6 de la mañana, a los archivos de los últimos 15 años y a diversos servicios complementarios. Otro abono más caro –Première, a 12 euros– permitirá incluso descubrir la edición la misma víspera, conforme las páginas se vayan cerrando y enviando a imprimir, con una prepublicación en línea que aparecerá hacia las 22.30 h.
En cualquier caso, la página web de Libération mantendrá una amplia zona gratuita, para no perder los lectores actuales: la información continua, los blogs, las zonas comunitarias y los vídeos y audios seguirán siendo de libre acceso.
El cambio de Libération no es un caso aislado. Otros medios ya practican una oferta mixta gratuita-de pago. Así, Le Monde tiene una edición digital especial para abonados –también a 6 euros mensuales–, al igual que Le Parisien –8 euros– y el diario económico Les Échos –15 euros–. Finalmente el diario Le Figaro prepara una nueva oferta de pago en internet que pretende poner en marcha a partir de principios del 2010, mientras que el semanario L'Express piensa hacer algo similar antes de que acabe este año.
En el caso de Libération, el cambio afecta también en profundidad al diario de papel, que pretende adaptar su oferta a la revolución mediática marcada por internet. El objetivo es ofrecer contenidos de alto valor añadido ya sea por su exclusividad, ya sea por su profundidad. Así, cada día, Libé escogerá cinco temas principales –un tema del día y el resto, por secciones–, que serán desarrollados en dos omás páginas. "Se trata de rehabilitar el periodismo frente a la comunicación, la escritura y la reflexión contra el pensamiento formateado", ha declarado el director, Laurent Joffrin.
Los internautas van a tener que rascarse el bolsillo: el "todo gratis" va camino de acabarse en Francia. Siguiendo los pasos de Ruppert Murdoch, la prensa francesa se inclina por empezar a cobrar una parte de los contenidos ofrecidos por internet, siguiendo un modelo mixto que combinará zonas gratuitas de libre acceso y otras sometidas a un abono. El diario Libération lanzó ayer una nueva fórmula de su edición de papel y dos nuevos abonos electrónicos, sumándose así a lo que ya hacen periódicos como Le Monde, Le Parisien y Les Échos. Otros, como Le Figaro y L'Express, se preparan también para ello.
Libération, en plena fase de recuperación económica después de haber estado a punto de la quiebra hace tres años, estrenó ayer una nueva fórmula, a través de la que pretende adaptarse a la nueva revolución de internet. Es en el marco de esta renovación que el diario pondrá una parte de su edición electrónica de pago.
El abono básico –Essentiel, a 6 euros mensuales– dará acceso al contenido del diario de papel en formato pdf a partir de las 6 de la mañana, a los archivos de los últimos 15 años y a diversos servicios complementarios. Otro abono más caro –Première, a 12 euros– permitirá incluso descubrir la edición la misma víspera, conforme las páginas se vayan cerrando y enviando a imprimir, con una prepublicación en línea que aparecerá hacia las 22.30 h.
En cualquier caso, la página web de Libération mantendrá una amplia zona gratuita, para no perder los lectores actuales: la información continua, los blogs, las zonas comunitarias y los vídeos y audios seguirán siendo de libre acceso.
El cambio de Libération no es un caso aislado. Otros medios ya practican una oferta mixta gratuita-de pago. Así, Le Monde tiene una edición digital especial para abonados –también a 6 euros mensuales–, al igual que Le Parisien –8 euros– y el diario económico Les Échos –15 euros–. Finalmente el diario Le Figaro prepara una nueva oferta de pago en internet que pretende poner en marcha a partir de principios del 2010, mientras que el semanario L'Express piensa hacer algo similar antes de que acabe este año.
En el caso de Libération, el cambio afecta también en profundidad al diario de papel, que pretende adaptar su oferta a la revolución mediática marcada por internet. El objetivo es ofrecer contenidos de alto valor añadido ya sea por su exclusividad, ya sea por su profundidad. Así, cada día, Libé escogerá cinco temas principales –un tema del día y el resto, por secciones–, que serán desarrollados en dos omás páginas. "Se trata de rehabilitar el periodismo frente a la comunicación, la escritura y la reflexión contra el pensamiento formateado", ha declarado el director, Laurent Joffrin.
¿Una alternativa al DRM?
Fuente: El Pais.
En un intento por controlar los contenidos digitales y atacar la piratería las grandes compañías apostaron por una tecnología que impedía que el usuario copiara o distribuyera libremente sus archivos, la DRM (Digital Rights Manager). Ahora un grupo de especialistas evalúa la viabilidad de un posible sustituto de este controvertido sistema: la Digital Personal Property (Propiedad Personal Digital).
En un intento por controlar los contenidos digitales y atacar la piratería las grandes compañías apostaron por una tecnología que impedía que el usuario copiara o distribuyera libremente sus archivos, la DRM (Digital Rights Manager). Ahora un grupo de especialistas evalúa la viabilidad de un posible sustituto de este controvertido sistema: la Digital Personal Property (Propiedad Personal Digital).
La DRM se basa en hacer que el uso de un archivo tenga una serie de condiciones. Aún pagando por el contenido, este sistema impide la libre copia y obliga a usar estos archivos bajo las condiciones del distribuidor. Apoyado por compañías como Sony o Apple, el sistema ha sido duramente atacado por multitud de organizaciones (entre ellas la Fundación de Software Libre) que consideran que esta tecnología vulnera seriamente los derechos de los consumidores. Ahora la IEEE, una organización tecnológica sin ánimo de lucro, está estudiando una nueva propuesta que podría suponer una alternativa al DRM, la DPP. La Digital Personal Property es un sistema que permite copiar libremente pero que precisa de una clave de acceso a los contenidos. La clave no se puede copiar, pero sí se puede transferir a quien se quiera.
Paul Sweazy lidera el grupo de evaluación de la DPP en el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE), la mayor organización dedicada al estudio de las nuevas tecnologías en el mundo. "La gente entiende que los propietarios de los derechos quieran establecer restricciones, pero no quieren que se les diga cómo y con quién compartir sus contenidos" afirma Sweazy en un artículo de la web Arstechnicha.
La tecnología DPP funciona de la siguiente manera: el contenido protegido consta de dos elementos, una carpeta con el archivo en cuestión y una clave a la que acceder a través de un enlace. La carpeta con los archivos se puede copiar y compartir sin restricciones, pero para poder disfrutar de su contenido hay que transferir la clave, que no puede ser copiada, sólo movida. Para Sweazy esto resuelve la mayor cantidad de problemas del DRM.
La IEEE tiene seis meses para decidir si vale la pena apoyar el proyecto y si la idea es tecnológicamente viable. También tendrán que decidir si es políticamente viable; este tipo de sistemas deben ser apoyados por los responsables de software y hardware.
No todos lo ven tan claro. Según Nate Anderson, de Arstechnicha, la DPP podrá ser vulnerada y en el fondo se convertirá en otro DRM: un inconveniente para los usuarios que pagan por los contenidos y ningún obstáculo serio para aquellos decididos a piratearlos.
Palm presenta el Pixi, que podría verse tapado por sus rivales
Fuente: Yahoo!
El precio del Pixi se hará público más adelante, indicó la firma, pero el terminal más pequeño y ligero, costará menos que su predecesor, que será comercializado como producto de la gama más alta.
Para Palm, que incluye entre sus directivos a ex empleados de Apple, el nuevo modelo tendrá que luchar por la atención en una semana en la que dos competidores más grandes, Motorola y Apple, presentan también nuevos productos.
Apple actualizará el miércoles su línea de iPod en su presentación anual antes de las Navidades. Aunque no se espera que el acto se centre en el iPhone, es probable que acapare la atención de los aficionados a la electrónica de consumo.
El jueves le seguirá la esperada presentación de dos terminales de Motorola basados en el sistema operativo móvil Android de Google.
Aun así, los inversores de Palm, una pionera en dispositivos móviles que se ha quedado muy rezagada de competidoras como Apple y la fabricante de BlackBerry, Research In Motion, podrían tener motivos para el optimismo.
El Pixi podría dar motivos para confiar en que, a diferencia de la dirección anterior, los nuevos jefes de Palm como el consejero delegado Jon Rubinstein, que ayudó a crear el iPod, pueden cumplir sus promesas de ofrecer productos atractivos.
La industria está mirándoles y preguntando '¿va a poder cumplir Palm?'", dijo Michael Gartenberg, analista de la empresa de investigación de mercado Interpret. "Han hecho un trabajo muy bueno haciéndolo, y capturando la atención del consumidor", añadió. "Y (la atención), en un momento dado, lleva a la cuota de mercado".
Palm se ganó una cierta animosidad en los últimos años con productos fallidos como el ordenador portátil "Foleo", presentado con mucha fanfarria sólo para ser cancelado meses después. Sigue habiendo dudas sobre su capacidad para aumentar los envíos del Pre y ganar ventas en un mundo en el que el iPhone y la Blackberry ya tienen millones de usuarios leales.
Rubinstein llegó como presidente ejecutivo de Palm cuando la empresa de fondos privados Elevation Partnersartners compró una participación en la compañía en 2007, y fue nombrado consejero delegado en junio. Entre los cofundadores de Elevation están el inversor de tecnología Roger McNamee, el ex director financiero de Apple Fred Anderson y el cantante Bono.
Palm anunció el miércoles el lanzamiento de un teléfono inteligente de la misma línea que su popular Palm Pre, aunque más barato, si bien el anuncio podría verse ensombrecido por la salida de productos rivales de Motorola y Apple. Seguir leyendo el arículo
Palm señaló que comenzará a vender Pixi, un teléfono multimedia de forma alargada y con teclado completo, antes de la temporada de compras navideñas. Al igual que el popular Pre, en EEUU se distribuirá en exclusiva con la operadora Sprint Nextel.
Los teléfonos inteligentes o 'smartphones' son aquellos con funciones similares a las de un ordenador sencillo.El precio del Pixi se hará público más adelante, indicó la firma, pero el terminal más pequeño y ligero, costará menos que su predecesor, que será comercializado como producto de la gama más alta.
Para Palm, que incluye entre sus directivos a ex empleados de Apple, el nuevo modelo tendrá que luchar por la atención en una semana en la que dos competidores más grandes, Motorola y Apple, presentan también nuevos productos.
Apple actualizará el miércoles su línea de iPod en su presentación anual antes de las Navidades. Aunque no se espera que el acto se centre en el iPhone, es probable que acapare la atención de los aficionados a la electrónica de consumo.
El jueves le seguirá la esperada presentación de dos terminales de Motorola basados en el sistema operativo móvil Android de Google.
Aun así, los inversores de Palm, una pionera en dispositivos móviles que se ha quedado muy rezagada de competidoras como Apple y la fabricante de BlackBerry, Research In Motion, podrían tener motivos para el optimismo.
El Pixi podría dar motivos para confiar en que, a diferencia de la dirección anterior, los nuevos jefes de Palm como el consejero delegado Jon Rubinstein, que ayudó a crear el iPod, pueden cumplir sus promesas de ofrecer productos atractivos.
La industria está mirándoles y preguntando '¿va a poder cumplir Palm?'", dijo Michael Gartenberg, analista de la empresa de investigación de mercado Interpret. "Han hecho un trabajo muy bueno haciéndolo, y capturando la atención del consumidor", añadió. "Y (la atención), en un momento dado, lleva a la cuota de mercado".
Palm se ganó una cierta animosidad en los últimos años con productos fallidos como el ordenador portátil "Foleo", presentado con mucha fanfarria sólo para ser cancelado meses después. Sigue habiendo dudas sobre su capacidad para aumentar los envíos del Pre y ganar ventas en un mundo en el que el iPhone y la Blackberry ya tienen millones de usuarios leales.
Rubinstein llegó como presidente ejecutivo de Palm cuando la empresa de fondos privados Elevation Partnersartners compró una participación en la compañía en 2007, y fue nombrado consejero delegado en junio. Entre los cofundadores de Elevation están el inversor de tecnología Roger McNamee, el ex director financiero de Apple Fred Anderson y el cantante Bono.
La historia detrás de Rock Band
Fuente: La Nacion.
Hasta la presentación del título The Beatles: Rock Band, la empresa desarrolladora Harmonix recorrió un largo camino en el género de los videojuegos musicales. Sus fundadores, Alex Rigopulos y Eran Egozy, se conocieron en 1995 cuando trabajaban juntos en el grupo de música por computadora del Laboratorio de Medios del Instituto de Tecnología de Massachusetts (Massachusetts Institute of Technology , MIT según sus siglas en inglés).
A partir de esta unión, Rigopulos y Egozy desarrollaron diversas aplicaciones musicales apuntadas al entretenimiento, como las atracciones del parque temático Epcot Center de Disney, y los juegos The Axe, para la plataforma PC, y la serie Frecuency y Amplitude para PlayStation 2 durante los años 2001 y 2003.
También desarrollaron la serie The Karaoke Revolution, durante el período comprendido entre 2003 a 2005, para la compañía Konami.
Sin embargo, el mayor impacto que tuvo Harmonix en este incipiente segmento de videojuegos musicales fue el diseño de los títulos Guitar Hero y su secuela, Guitar Hero II, durante los años 2005 y 2006. Luego de este suceso, la empresa fue comprada en septiembre de 2006 por MTV Networks , una empresa del grupo Viacom , por 175 millones de dólares en efectivo .
Casi un año más tarde de la adquisición, Harmonix presentó Rock Band, una versión superadora de su anterior creación, Guitar Hero, que condensa todas las características de sus anteriores títulos, al ofrecer en un juego la posibilidad de simular todos los roles básicos de una banda, con mandos especiales que simulan ser una guitarra, bajo y batería, más un micrófono para vocalizar las canciones.
Al momento, la saga Rock Band facturó más de mil millones de dólares en las cadenas de venta de Estados Unidos y Canadá, según un informe de la consultora NPD Group publicado en marzo de 2009. Asimismo, anunciaron que se realizaron 40 millones de descargas pagas de canciones desde el catálogo del juego, que dispone más de 700 canciones a la fecha.
Algunos de las bandas y solistas que conforman la plataforma Rock Band son AC / DC, The Cars, Judas Priest, Pixies, Motley Crue, Foo Fighters, Red Hot Chili Peppers, Megadeth, Rush, No Doubt y Stevie Ray Vaughan, entre otros. Sin embargo, The Beatles: Rock Band es el primer título de la serie dedicado de forma especial a un artista.
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