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2012/02/13

Pinterest, la nueva moda en la red social

Facebook tiene más de 850 millones de usuarios, Google+ acumula más de 100, Twitter acaba de alcanzar los 200 millones y Tuentiha superado los 13. Con este panorama, pocos se atreverían a decir que existe hueco para lanzar una nueva comunidad y, sin embargo, eso es lo que parece según los resultados de Pinterest, la última comunidad de moda en EEUU. Aún no ha cumplido un año y ya ha alcanzado 11,7 millones de usuarios mensuales en EEUU, según datos de la consultora Comscore. Se define a sí misma como "un tablón de anuncios online" y se ha convertido en la red social de crecimiento más rápido en ese país. Su perfil mayoritario son mujeres entre 25 y 34 años que dedican una media de casi 100 minutos al mes a navegar por sus páginas. Sólo Facebook, con siete horas, y Tumblr, con dos y media, la superan en tiempo de permanencia.
Con el eslogan "organiza y comparte las cosas que te gustan", la red explica que su objetivo es conectar a los usuarios a través de las cosas que encuentran interesantes. "Creemos que un libro favorito, un juguete o una receta pueden revelar un vínculo común entre dos personas", puede leerse en su web. La filosofía de Pinterest está basada en dos facetas: los objetos y las imágenes que los ilustran. Y, a partir de ahí, la posibilidad de recomendar a otros o de descubrir a través de ellos nuevas áreas de interés. El consultor especialista en redes sociales y fundador de Novaemusik Roberto Carreras explica que parte del éxito de Pinterest se debe al peso de la imagen a la hora de visualizar los contenidos: "Pinterest prima las imágenes sobre otros aspectos y su potencial va más allá: a la hora de hacer pin [publicar] un contenido (imagen, producto, etc.) estamos recomendando aquello que nos interesa. En la búsqueda de información valiosa consideramos a determinadas personas como filtros. Ahí Pinterest ha encontrado su hueco, tanto en la posibilidad de consumir el contenido que otros consideran relevante como para seleccionar aquello que tiene valor para nosotros".

Triunfo del contenido visual

Cada usuario dispone de tablones diferentes a los que puede añadir las recetas, fotografías, diseños o productos que desee. Este muro identificará a quien lo construye y los contactos pueden difundir esos contenidos (repin), hacerles comentarios o manifestar el Me gusta popularizado por Facebook. "Está destinada a compartir preferencias en cuanto a ocio y hogar, con un diseño minimalista y contenidos muy visuales. Ha encontrado un nicho muy activo entre mujeres jóvenes, destacando las que tienen profesiones e intereses ligados a la moda, el diseño o las artes", puntualiza el autor del libro Socialnets, José Antonio Redondo.
El hecho de que las imágenes sean un elemento fundamental en Pinterest y la proliferación de smartphones (el año pasado fue la primera vez en la que la venta de estos terminales superó a la de ordenadores) también le aporta un elemento diferencial. "Pinterest intenta explotar la tendencia a la producción ciudadana, amateur, de fotografía artística. Da respuesta a un usuario que está a la última en tecnología y diseño, que hace uso de las cámaras cada día más elaboradas de los smartphonesy las aplicaciones, online y offline para añadir filtros y efectos diversos", añade Dolors Reig, psicóloga social experta en tendencias web.

Un informe elaborado hace pocos días por la compañía Shareaholic posicionaba a Pinterest como una de las redes sociales que más tráfico está generando hacia los sitios que enlaza, por encima de la suma de Google+, YouTube, Reddit y LinkedIn. Es en este punto donde la web puede tener asegurado su modelo de negocio. "Este poder de recomendación de Pinterestjuega claramente un importante papel para las empresas y cómo, cada vez más, estas deben tener en cuenta las recomendaciones sociales que los usuarios realizan", explica Carreras.

¿Éxito en Europa?

El fenómeno Pinterest empieza a sonar con fuerza entre los usuarios europeos más activos en las redes sociales. Pero los expertos dudan de si el éxito estadounidense puede repetirse fuera. "Poco a poco está llegando a España", reconoce el experto en marketing Juan Merodio, que añade que todavía es pronto para poder saber si ese éxito se extenderá a España. "Sobre todo por la pregunta que se hace mucha gente, y que está relacionada con si tendrán tiempo para otra red social". ¿Significa esto que los usuarios estadounidenses están más abiertos a los nuevos proyectos? "El mercado de EEUU no tiene nada que ver con el español porque allí van unos años por delante. De hecho, allí redes sociales como Facebookllevan tiempo perdiendo usuarios y la nota sobre la satisfacción que aporta no es positiva", apunta Merodio.
En este escenario, Pinterestpuede lograr hacerse con un hueco a corto plazo aunque, con un tiempo finito, algunos expertos apuntan a que otras redes ya asentadas pueden ver resentido tanto su número de usuarios como el tiempo de permanencia de los mismos en la página. "Cuando se dedique tiempo a esta nueva comunidad será a costa de otra red perdedora", augura Redondo. Los creadores de Pinterest han querido mantener, por ahora, un aparente carácter de exclusividad, por lo que es necesario suscribirse en la web y esperar unos días para recibir la invitación.

Foursquare ya soporta NFC

La tecnología NFC (Near Field Communication) empieza a estar cada vez más presente en dispositivos y plataformas móviles, por lo que las compañías empiezan a adaptar sus apps a su llegada. Una de las últimas ha sido Foursquare, que desde esta semana permite a los usuarios de la última versión de Android, Ice Cream Sandwich, realizar algunas acciones mediante NFC.
¿Qué es lo que pueden hacer a partir de ahora esos usuarios en Foursquare? Cosas como intercambiar o compartir datos (sus listas, los lugares que han visitado…) con amigos con solo chocar sus teléfonos, pedir amistad también a través del “choque” e incluso hacer check-in haciendo que el teléfono entre en contacto con una etiqueta NFC.

Si bien las ventajas que la tecnología NFC puede proporcionar a una app como Foursquare están claras, es algo más difícil de entender por qué la compañía habría pasado todo ese trabajo que afectará tan solo a una parte muy pequeña de sus usuarios (los que tengan un smartphone con soporte para NFC y Android 4.0).
Holger Luedorf, vicepresidente de Móvil e Internacional en Foursquare, aclaró el tema en una entrevista. Según recoge TechCrunch, Luedorf indicó que la experiencia de usuario con NFC es “magnífica” y que con eso basta. Además, aseguró que se trata de una tecnología “que ya está aquí” y que en el futuro cada vez más plataformas móviles la incluirán. Ellos para entonces esperan tener su soporte NFC ya pulido y sin fallos.

Waze, una red social para conductores

El Gobierno de Brasil acaba de anunciar que penalizará el uso de Twitter para avisar de controles policiales de tráfico. Se ignora, si el servicio del pájaro azul cooperará con las autoridades, pero seguro que frenará esta costumbre extendida en uno de los países donde se han abrazado los mensajes de 140 caracteres con más fervor.
Antes de que llegase la sofisticación de las redes sociales, los conductores tenían por costumbre darse avisos con las luces largas. Un breve toque y el coche que venía de frente pisaba el freno. Waze podría considerarse el equivalente en los tiempos que corren. Se trata de una aplicación móvil, gratuita, que funciona tanto en teléfonos como en tabletas. Es compatible con iPhone, Android, Windows Phone y Symbian, hecho que le ha ayudado para su rápida difusión.
La aplicación une varios aspectos, por un lado es un GPS, un aparato cada vez menos vendido desde que los móviles traen mapas, por otro es una red social con aspectos de juegos, al estilo FourSquare. Nada más darse de alta se nos adjudica un coche que se va movimiendo por el mapa. A medida que se hace aportaciones sobre un bache en un lugar concreto, una calle cortada temporalmente, un semáforo roto o un control de tráfico, el conductor va recibiendo medallas y puntos que le sirven de reconocimiento ante el resto de miembros de la red.
La mayor ventaja está en el uso en tiempo real, si hay un atasco cerca, avisará de que hay conductores bloqueados ahí y ofrece una vía alternativa. Permite guardar rutas habituales y conocer las incidencias antes de salir de casa. Uno de los aspectos más constructivos está en la función “Asfaltar”, que sirve para actualizar los mapas de la aplicación con nuevas calles y caminos disponibles. En este aspecto es difícil que los fabricantes de GPS puedan competir.
La semana pasada Waze lanzó su versión 3.0 para Android. Permite tener una experiencia más completa al conectarse con el citado FourSquare y Yelp, para poder obtener recomendaciones de comercios cuando se pasa cerca de ellos, y, algo todavía más cómodo, recibir órdenes vocales para mantener las manos en el volante, en lugar de en la pantalla.
La DGT, de momento, no se ha pronunciado al respecto y raro es el trayecto en coche, por corto que sea, en el que no se encuentra un consejo o advertencia para los conductores.

Conozca el Facebook de los científicos

¿Cómo puedo diseñar un currículo orientado a la industria de la ingeniería computacional y eléctrica?¿Hay alguien que esté investigando sobre polímeros conductores?
Estos son algunos de los comentarios que pueden encontrarse en ResearchGate, considerada la red social para científicos más grande del mundo.

Con un total de 1.400.000 usuarios, se ha convertido en una de las plataformas de intercambio virtual más prometedoras en el ámbito de la investigación científica y crece a un ritmo de 50.000 usuarios al mes.

Espacio de intercambio

La red social lleva tres años funcionando y ofrece a investigadores de cualquier rama de la ciencia la posibilidad de dar a conocer sus publicaciones, formular preguntas, compartir experiencias, así como responder a ofertas de empleo.
"Estaba en la Universidad de Harvard, en Estados Unidos, y noté que los científicos hacen muchos experimentos e investigaciones, pero es difícil encontrar a alguien que te ayude a solucionar problemas específicos", explicó a BBC Mundo Ijan Madisch, uno de los fundadores de ResearchGate.
"Así que a principios de 2008 estaba atascado con una idea y pensé: Ojalá pudiera ir a un lugar para hacer preguntas y que me sugirieran respuestas".

Prueba y error

Lo que arrancó en 2008 como un proyecto entre jóvenes colegas, poco a poco fue tomando forma y tamaño, hasta tal punto que Madisch dejó de lado su carrera como virólogo para concentrarse a tiempo completo en la red social.
Uno de los factores clave del éxito de la página, explica, es que a diferencia de las clásicas publicaciones que tienden a difundir experimentos científicos exitosos, en ResearchGate los científicos pueden dar a conocer los "negative data", los experimentos fallidos, y así evitar que otros perpetúen el error.
La mayoría de los miembros de ResearchGate son científicos en sus veinte, aunque la presencia de profesores de mayor edad, asegura Madisch, es cada vez más frecuente.

Cómo hacerse miembro

La página funciona de una forma similar a Facebook con unos leves toques de Twitter.
Para hacerse miembro, el usuario debe introducir sus datos, especificar el área de interés y subir sus publicaciones si las tiene.
Una vez dentro, se puede acceder a diversos grupos donde la gente plantea debates.
También pueden "seguir" a investigadores de interés, leer publicaciones, asistir virtualmente a conferenciase incluso añadir un "me gusta" a comentarios o trabajos que agradaron.
Aunque por ahora está completamente enfocada al mundo científico, apuntó Madisch, en un futuro sus creadores se plantean hacerlo más accesible al público.

Futuro

Próximamente, sus desarolladores pretenden crear grupos específicos de trabajo para los que quieran colaborar "más eficientemente".
Otro elemento que estará disponible en abril, anunció Madisch, es un "sistema de reputación".
"En el mundo científico muchas veces hay que publicar para alcanzar cierta reputación. Sin embargo, queremos crear un espacio donde la gente pueda dar a conocer sus trabajos y que la gente les de créditos con sus comentarios positivos".
Además, ya está sobre la mesa la posibilidad de lanzar versiones de la página en otros idiomas, "y el español sería uno de los primeros".

Financiación

Actualmente el proyecto se nutre con los fondos que aportan dos empresas de Silicon Valley: Accel Partners y Benchmark Capital, y se espera que una tercera firma se suba pronto al tren del proyecto.
No obstante, los desarrolladores de ResearchGate pretenden que la página genere sus propios fondos.
Una posibilidad, avanzó Madisch, es cobrar a empresas y universidades por colgar ofertas de empleo en la página, así como generar un área de compra y venta de materiales de laboratorio.

2012/02/10

¿Qué es y cómo funciona Pinterest, la nueva red social que triunfa y sorprende en Internet?


Un tablón de anuncios digitales, llamado Pinterest, que “permite organizar y compartir todas las cosas hermosas que encuentres en la web”, según sus creadores, es la nueva “niña bonita” de la web.
Su atractivo consiste es ofrecer un espacio para coleccionistas, donde se pueden conseguir desde ropa a accesorios de audio, además de mensajes e ideas curiosas.
Algunos la definen como una red social, otros como un escaparate de cosas personales. Por ahora, sólo se accede por invitación, como ocurría hasta hace unos meses con otras estrellas fugaces como Quora, o los fenecidos Google Wave y Buzz.
El fundador del sitio, Ben Silbermann, es un coleccionista empedernido de insectos, que ideó la plataforma junto a Paul Sciarra y Evan Sharp en noviembre de 2009.
La página fue lanzada en marzo del 2010, en un departamento y sin tener en claro el modelo de negocio.
Según Silbermann, la idea es que “los usuarios puedan colgar sus intereses en forma de imágenes en un tablón”, ordenar y compartir con facilidad según sus necesidades.
Cada tablón tiene un tema donde se agregan contenidos tomados de Internet o fotos y videos hechos con el móvil.
En dichos tablones (“boards”, en inglés) se coloca un botón del tipo “pin”, como los que permiten en el mundo real colgar un objeto con un alfiler, que puede integrarse en la barra del navegador web (Internet Explorer, Chrome o Firefox), y que permite añadir imágenes a Pinterest. 
A cada imagen se le agregó un “repin”, parecido al reenvío (RT) de Twitter, o al famoso “Me gusta” de Facebook y un espacio para comentarios.
En octubre de 2011, según la consultora ComsCore, el sitio sumaba más de 3 millones de usuarios y 421 millones de páginas vistas. En ese momento consiguió 27 millones de dólares de la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz, que tiene inversiones en Facebook, Twitter, Foursquare e Instagram. A principios de este año el sitio recaudó otros 23 millones de dólares.
Según Alexa, se ubica en el lugar 26 entre los más visitados en los Estados Unidos y el 126 en todo el mundo. En diciembre llegó a 11 millones de usuarios únicos.
Para Silbermann, de 29 años, el sitio, que también tiene aplicaciones para iPhone, Android y Blackberry, es un “motor de autoexpresión”. Entonces, ¿en qué se diferencia de Facebook, Twitter o Instagram?
Se trata de una plataforma de recomendación para pequeños negocios y  diseñadores de moda, además de ser un generador de tráfico para webs de comercio electrónico con productos originales, que no se encuentran en supermercados tradicionales.
“Pinterest es un sitio que conecta a las personas que se apasionan por las mismas cosas. De la misma manera que usan Facebook, están contentos de interactuar con quienes les importa. La gente en Pinterest está muy contenta de estar inspirada por quienes tienen gustos similares”, dijo su creador.
¿Cómo funciona? En un celular se ingresa en la aplicación, se toca el botón central para escoger una foto o, si se tiene delante, se selecciona la cámara para grabar en el momento un video o una imágen del objeto a compartir, después se incluye un título y una etiqueta. Cada etiqueta crea un nuevo tablón.
Por supuesto, se puede navegar por las publicaciones de los amigos de otros servicios o se entra en los más populares. “Es como guardar los favoritos en tu PC pero de forma pública”, explicó una integrante de la nueva plataforma.
A la manera de la red social de geolocalización Foursquare, donde quienes suman puntos por ingresar a determinados sitios consiguen ser sus “alcaldes”, en Pinterest los que descubren objetos diferentes pueden convertirse en “tastemakers”, una especie de catadores digitales.
Los tableros -que están alojados en un servicio gratuito y sin publicidad- se llenan de imágenes obtenidas de sitios comerciales, con precio y un enlace a la página original, convirtiéndose en auténticas listas de compras por rangos de precios.

G+ cambia la forma de buscar

Cualquiera que utilice Google en su versión en inglés (la de .com en lugar de .es) verá que los resultados de sus búsquedas han cambiado ligeramente. Si ya es muy detallista y tiene además un perfil en Google+, notará también que aparecen nuevas opciones para filtrar los resultados, entre las que destaca especialmente una llamada Your World y fotos de sus contactos para filtrar contenidos generados por ellos.
¿Esto es importante? Mucho, porque de pronto el famoso algoritmo de búsqueda de Google, tan secreto como la fórmula de la Coca Cola, empieza a dar prioridad a los contenidos que generan, comparten o sociabilizan, los miembros de los círculos de Google+ del usuario que está utilizando el buscador. Tanto, que aparecen como primeras opciones entre los resultados.
La lógica que esgrime Google para esto es bien sencilla: ante la avalancha de información que existe actualmente en Internet, la probabilidad de que me interesen los mismos resultados que a mis conocidos (o a quienes sigo) es muy alta. Es una forma de filtrar y priorizar basada en el comportamiento social, algo que es totalmente natural a los seres humanos.
Al igual que con todo, esta nueva lógica tiene sus detractores e incrédulos, que ven detrás de esto un intento de monopolizar y dominar todo lo que hacemos en Internet por parte de la compañía de Mountain View. Puede ser, por supuesto, pero también es verdad que Google ya conoce tanto de nuestros hábitos, que si se utiliza para que la recuperación de información sea más cercana a lo que realmente nos interesa, es algo que hemos ganado.
Como sea, no parece que Google vaya a cambiar el comportamiento de su buscador porque haya quienes desconfíen de su transparencia. De hecho, lo más probable es que esto solo sea el comienzo de un movimiento para integrar cada vez más la capa social-digital en todo lo que hacemos online y no conviene mantenerse al margen.

La búsqueda social no es algo nuevo

Aunque ahora es más notorio, hay que recordar que Google ya experimentaba con la búsqueda social en 2009, cuando introdujo “social search”. Se trataba de un experimento para ayudar a encontrar contenido público de tu círculo social de forma rápida y más fácil. Todavía no existía Google+, pero el concepto de círculo social ya se utilizaba.
En ese contexto, todo el mundo tiene diferentes sitios donde hacer conexiones sociales con otras personas y donde publicar contenido web, como blogs, status, actualizaciones, tweets y fotos. Google Social Search mostraba diferentes piezas de contenido del círculo social de cada persona en los resultados de búsqueda.
Por aquel entonces, Google tenía tres formas de hacerse una idea de cuál era el círculo social de sus usuarios. La más importante, era crear un perfil en Google y añadir enlaces a otros servicios sociales, tales como Twitter, Quora, FriendFeed, etc. Una vez creado el perfil y añadidos los enlaces hacia estos otros servicios, Google entendía que el usuario daba su conformidad para que el resto del mundo conociese esa información.
El segundo camino para identificar el círculo social era conocer los contactos de Google Chat. Sabiendo quiénes eran, podía utilizarlos para adaptar los resultados de búsqueda.
Y, por último, si el usuario tenía una cuenta en Google Reader, en los resultados aparecían coincidencias relacionadas con los blogs a los que el usuario estaba suscrito.
Con la llegada de Google+, el círculo se cierra del todo y los resultados se vuelven completamente sociales y, desde el punto de vista de Google, mucho más pertinentes para los usuarios.

Empresas, tomad nota

Muchas voces se oyen diciendo que Google+ no va a poder destronar a Facebook como red social. El problema es que quienes piensan así sólo lo ven como una red social más. Si así fuese, es verdad que la competencia sería dura. Pero es que no se trata simplemente de un sitio donde encontrar a viejos amigos y colgar las fotos de las vacaciones. Lo que subyace es bastante más profundo y puede cambiar notablemente la forma de navegar y recuperar información.
De hecho, es muy recomendable no perderlo de vista y estar al tanto de los cambios que se van introduciendo desde el Googleplex, en California. Sobre todo si se es una empresa que algún tipo de relación tiene con Internet, ya sea que haga negocios online o simplemente porque algunos contactos comerciales vengan por la red.
Hay cuatro razones principales para esto:
1.- Si no estás en Google+ no eres una sugerencia. Las páginas en Google Plus y los contenidos compartidos en esta red se posicionan mejor y de forma más rápida para los usuarios conectados con sus cuentas, así como los contenidos web en los que se ha hecho +1 (el equivalente al “me gusta” de Facebook), sobre todo por términos referentes a perfiles de personas y de marcas.
2.- La humanización de los resultados y la desconfianza hacia las marcas. Según el informe de eMarketer: “Social commerce on Facebook, Twitter and retail sites”, cuando se trata de compras online, el 79% de los consumidores mira primero las opiniones de sus amigos más. Es más, incluso se valora mejor la información proveniente de personas que ni siquiera son cercanas, frente a los mensajes publicidad o la propia información de las empresas. Por eso Google, a partir de ahora, muestra imágenes, contenidos de autores, vídeos… basados en las conexiones de tu red de contactos y mezclados con resultados orgánicos relevantes. En un mundo con tanta información, la gente normalmente recurre a sus amigos para obtener consejo y son más propensos a recordar y tener presente información de amigos que de una marca. La web social está evolucionando para hacer más fácil obtener información de nuestros referentes acerca de empresas.
3.- El crecimiento impresionante de Google+. Con solo 7 meses de vida, el uno de enero de 2012, ya había conseguido 90 millones de usuarios (lo mismo que toda la población de Alemania y Portugal juntos), a un ritmo de 625.000 registros diarios, con un alto nivel de actividad diaria. Y las previsiones son apabullantes: se esperan 100 millones de usuarios en febrero y 200 millones en agosto, de este año.
4.- Cambia el criterio para identificar contenido de calidad. Esto no es ninguna tontería, porque, entre otras cosas, los cambios en el algoritmo de Google permitirán depurar los resultados de marcas y sitios web que no tienen actividad en el Social Graph, o lo que es lo mismo, no son referenciados, compartidos o visitados a través de enlaces en redes sociales. Hablando en plata, Google puede considerar que un sitio web no es de buena calidad, si ninguno de sus contenidos son sociabilizados. Si nadie habla de ti, será que no eres interesante. Google ya había actualizado su algoritmo de posicionamiento el año pasado integrando diferentes factores como el tiempo promedio en el sitio, porcentajes de rebote, ratio de clic por impresiones, así como el ratio de entradas desde diferentes canales de tráfico. Ahora introduce el factor social.
Si hasta ahora las empresas centraban sus esfuerzos de comunicación en Twitter y Facebook, es momento de que se den la vuelta y miren también hacia la red del gigante de Mountain View. La ola ya ha salido desde allí y puede pasar rápidamente por encima en forma de tsunami a quienes pille desprevenidos. Por ahora parece que el mejor salvavidas es subirse al bote de Google Plus y crear un perfil. Al menos es lo que nos mantendrá a flote hasta que recibamos más noticias y sepamos qué más novedades nos tienen preparadas los chicos de California.

SOMOS SERES SOCIALES, EN LA CALLE Y EN LA RED
Compartir información nos hace la vida más fácil; hablar ayuda a crear lazos sociales más estrechos con otros, y escoger de qué hablamos, nos permite gestionar cómo el resto nos percibe. Hablamos de otra gente, de lo que nos rodea, de cosas que generan sentimientos. Hablamos frecuentemente de experiencias personales, o cotilleamos de quién hace qué con quien. También de marcas, a menudo motivados por lo que vemos en nuestro entorno, y, muchas veces, para llenar un espacio de conversación con otra persona.
Según un estudio del Pew Research Center (“The strength of internet ties”), publicado en 2006, casi toda nuestra comunicación se centra en las personas más cercanas a nosotros. El 80 por ciento del tiempo, nos relacionados con un reducido grupo de entre 5 y 10 personas.
Nuestra red social está hecha de todas aquellas personas a las que estamos conectados y toda la gente con los que están conectados ellos. Los amigos, de los amigos de tus amigos, normalmente gente que no conocemos, pueden tener un impacto dramático en nuestro comportamiento y en las decisiones que tomamos.
Tenemos relaciones únicas con cada persona que conocemos, y esas relaciones nos influencia en gran medida cómo nos comportamos con los demás. Cuando no estamos seguros acerca de qué hacer, nos dirigimos a los demás para ayudarnos a tomar una decisión.
Sabemos que tenemos un acceso limitado a la información así como una memoria más bien escasa, así que confiamos en otras personas de nuestro grupo o círculo social porque sabemos que ellos pueden tener más información. Hacemos esto tan a menudo y de forma tan natural, que muchas veces la gente pregunta a otros aún sabiendo que la respuesta es obvia.
Cuando nos vemos delante de muchas opciones, es mucho más difícil tomar decisiones. Y en un mundo con un incremento exponencial de la información, las decisiones serán cada vez más difíciles, porque nuestra capacidad de memorizar seguirá siendo la misma. Así que cada vez más recurriremos a otros para ayudarnos a tomar decisiones. O lo que es lo mismo, nuestro círculo social digital será el gran referente que tendremos para preguntar, confiar y decidir.

2012/02/08

Fiebre Pinterest: ya tiene 11,7 millones de usuarios únicos

Mientras muchos se preguntan todavía para qué sirve Pinterest, el servicio continúa creciendo de forma acelerada. Pinterest cuenta ya con 11,7 millones de usuarios únicos, según datos de ComScore para TechCrunch, sólo en Estados Unidos.
Los usuarios que están causando este boom del servicio son mujeres de 18-34 años, según los datos que publica el medio tecnológico. Los usuarios de Pinterest dedican a navegar en el site 98 minutos (datos mensuales). Esta cifra está muy por debajo de las dos horas y media que consigue Tumblr y las 7 que los usuarios dedican a Facebook, pero es una bastante interesante cantidad de tiempo para un medio que está empezando.
Pinterest es además, según los datos de Comscore, la página que más rápido ha conseguido los 10 millones de usuarios únicos en Estados Unidos. 

2012/02/06

Pinterest: La nueva red social que se abre paso en internet

Hablar de una plataforma online donde los usuarios comparten interese suena, hoy por hoy, redundante. Pero lo cierto es que el gran éxito de Pinterest deja en evidencia una necesidad latente de los navegantes que, aparentemente, todavía no ha sido satisfecha adecuadamente por las redes sociales más populares de la web.  
Esta red social, basada en la capacidad de compartir imágenes y contenidos disponibles en la web de forma práctica y sencilla, acaba de ser destacada por el medio especializado TechCrunch como la mejor start-up del año pasado, y amenaza fuertemente con convertirse en la nueva estrella fulgurante del mundo de los social media. Aún así, su co- fundador, Ben Silbermann, no se anima a hacer referencia a las cifras que denotan el crecimiento de la plataforma. Prefiere hacer hincapié en su diseño y en la capacidad para unir personas de acuerdo a sus intereses como motivo de su éxito.
Una imagen sigue siendo más que mil palabras
La nueva red que está marcando el pulso actual de la evolución de la web social es una plataforma que se conforma principalmente a través de enlaces e imágenes. Una herramienta eminentemente visual que hace énfasis en la fotografía. ¿Qué significa su nombre? “Compartir tus intereses”. Ben Silbermann dice al respecto: “Pinterest es un sitio que conecta a las personas que se apasionan por las mismas cosas. De la misma manera que las personas que usan Facebook están contentos de conectar con la gente que les importa, la gente en Pinterest esta muy contenta de estar inspirada por quienes tienen gustos similares”.
Volviendo a las imágenes, la idea de Pinterest es muy sencilla. El sitio es una suerte de plantilla de corcho virtual. Cuando los usuarios hacen “pin” en una imagen, un producto o un contenido que les interesa, este es publicado en el tablón de anuncios online, y puede ser visualizado por otros navegantes. El navegante puede “pinchar” contenido de la web o hacer “repin” de lo que otros usuarios de Pinterest ya han compartido para que pase a formar parte de sus propios intereses. “Es como guardar los favoritos en tu PC pero de forma pública”, explica una aficionada de la nueva plataforma. No existen muros, ni amigos, ni nada que se le parezca. Se comparten imágenes e intereses, permitiendo revelar un vínculo común entre dos personas, sin la necesidad de dejar un mensaje (aunque se puede hacer si se quiere).
Con un simple “golpe de vista” en la pantalla de inicio de los distintos usuarios se pueden reconocer sus pasiones e intereses y reconocer a aquellos que gustan de lo mismo que nosotros. El público de la nueva plataforma es, en su mayoría, femenino. Así lo asegura Techcrunch, que detalla que el 59% de los usuarios de Pinterest son mujeres de entre 25 y 44 años, en su mayor parte profesionales de las artes y el diseño. Según el sitio de medición de tráfico online Alexa, Pinterest ocupa el lugar número 26 entre los sitios mas visitados de Estados Unidos y la posición 126 en todo el mundo.
El valor está en la generación de tráfico
Lo cierto es que Pinterest se ha vuelto un sitio más que relevante para la recomendación de servicios, negocios y pequeñas empresas. Su sencillez y facilidad de uso son, sin lugar a dudas, factores que juegan a favor de su rápido crecimiento y adopción. Pero el valor real de Pinterest es la capacidad que ha demostrado para traccionar tráfico hacia otros sitios web. Según un reciente estudio de la empresa Shareaholic, en julio de 2011 el 0.17% de todo el tráfico de la Internet provenía de enlaces compartidos en Pinterest. Para enero de 2012, esa cifra se expandió hasta llegar a un sorprendente 3.6%, un volumen que supera al total del tráfico redireccionado desde sitios como Google +, LinkedIn, MySpace y Tumblr en su conjunto.
A todo esto hay que sumarle el hecho de que Pinterest es una red cerrada a la que, hasta el momento, slo se puede acceder a través de una invitación de otro usuario, lo que hace que su potencial de expansión aún no haya alcanzado su máximo nivel. La plataforma ya ha despertado el interés de las grandes marcas, que ven a la herramienta como un potente medio para la difusión de sus productos y servicios. La idea de seleccionar contenidos, filtrarlos, organizarlos y compartirlos online mediante un clic lleva casi al máximo la simplicidad de la viralización online.
Pinterest ya ganó el premio Crunchie a la mejor startup de 2011 y, a todas luces, su expansión parece estar comenzando. Si logra consolidar su crecimiento y continúa siendo una herramienta efectiva a la hora de direccionar visitantes hacia sitios web, es posible que se convierta en una plataforma imprescindible para cualquier estrategia de comunicación y marketing online.

2012/02/03

Estas son las pruebas de que Pinterest no es sólo un juguete

Pinterest es la última moda en redes sociales, un servicio que todo el mundo quiere usar aunque no tenga muy claro para qué. La red aparece ya en las listas de los destinos online en los que los estadounidenses emplean más tiempo y estudios que demuestran que Pinterest no es sólo un juguete.
El site ha superado ya a la suma de YouTube, Reddit, Google+, LinkedIn y MySpace como generador de tráfico de referencia y se sitúa no muy lejos de Twitter, según datos de Shareaholic que recoge Mashable. Pinterest es ya el 3.6% del tráfico de referencia, por delante del 0,17% que suponía en junio.
El éxito de Pinterest contrasta con el fracaso de Google +, que ha pasado del 0,24% de tráfico de referencia generado al 0,22%.

2012/02/01

Una red social para aprender 'mates'

Límites, algoritmos, integrales, derivadas... Las matemáticas son, para muchos, un hueso duro de roer. Sangakoo aspira a romper esta tendencia, ofreciendo un entorno virtual de aprendizaje donde se crean y resuelven problemas de forma colaborativa por Internet. Desde su lanzamiento a finales de diciembre, más de 6.000 profesores y alumnos han compartido 2.000 ejercicios en esta red social, que debe su nombre a los sangakus, los enigmas geométricos planteados en pizarras de madera del Japón medieval.
El servicio, en fase beta, va dirigido al profesorado de ESO, Bachillerato y Formación Profesional y a estudiantes de 12 a 18 años, incluidos los que empiezan carreras técnicas, como las ingenierías.
“Sangakoo es una herramienta de refuerzo, que se basa en tres principios básicos del aprendizaje: colaboración, porque dos cerebros piensan mejor que uno; acción, si los alumnos proponen ejercicios son capaces de resolverlos; y reacción, al retarse con problemas propios se corrigen entre ellos”, explica Eulalia Alemany, consultora pedagógica del proyecto, que codirige junto a Guillem Aloy, director de Estrategia. Les apoyan un grupo de inversores privados y sus dos fundadores, el matemático Enrique Gracián, y el socio de la consultora Hèlix3c, Pere Monràs.
En Sangakoo, disponible en catalán, castellano, inglés y hebreo, cada centro establece una comunidad de profesores y alumnos y personaliza el aspecto del portal a su gusto. Luego, se pueden crear tantas aulas virtuales como sean necesarias, gestionadas por el maestro, que decide qué temas se abordan en el entorno virtual. Los alumnos interactúan y comparten los problemas de todos los niveles que ya hay disponibles en la plataforma o proponen los suyos a los demás. La red permite a cada estudiante ir a su ritmo y, al profesor, “seleccionar qué niveles de contenido son los más adecuados en cada momento para su alumnado”, dice Alemany.

Los contenidos están organizados en temas, secciones y niveles y, actualmente hay disponible gratuitamente material digital teórico, “equivalente a mi folios de libros de texto de todos los temarios, y problemas de matemáticas que abarcan desde 1º de ESO hasta un 2º de carreras técnicas”, añade Aloy.
Los contenidos han sido elaborados por licenciados en matemáticas, en biología y estudiantes de ciencias exactas. Además, la plataforma lleva integrada la calculadora Wiris, un editor de fórmulas en lenguaje Java.
Cualquier persona puede crear una cuenta de prueba, gratuitamente, durante un mes. Dice Alemany: “En esta primera fase de innovación estamos muy interesados en recibir las observaciones de los participantes”. Entre ellos, se encuentra el instituto de educación secundaria (IRS) Serra de Marina de Premià de Mar (Barcelona) y, además, trabajan en un modelo de becas, que permita a fundaciones de todo tipo financiar el proyecto en los centros educativos. Las tarifas del servicio premium van de los cinco euros al mes, a los 12 euros trimestrales y los 45 euros anuales. Sus competidores son Tutor Mates, los vídeos de Khan Academy y Moodle, “aunque no es una red social interactiva”, porque su objetivo final es ofrecer, en un futuro cercano, la plataforma para otras disciplinas académicas, además de las matemáticas.
El equipo Sangakoo también ha puesto una pica en Israel, país con una de las densidades de científicos por habitante más altas del mundo, de ahí que la plataforma esté traducida al hebreo. El Instituto Tecnológico Technion, la universidad más antigua del país, fundada en 1924, antes incluso de la creación del Estado hebreo, “ha mostrado mucho interés en nuestro método, pero todavía no hemos firmado ningún acuerdo”.

Pinterest, la nueva red social que inquieta a las otras

Cuando parecía que estábamos condenados a navegar por internet, hallar cosas interesantes, copiar el link y enviárnoslo por correo electrónico para verlo más tarde, apareció Pinterest, la nueva red social que está poniendo a pensar a Google+.
Con una fórmula simple de "pinchar" (colgar en el corcho) con un botón, el sitio ha atraído a más de 4 millones de usuarios que ya forman parte de la red social.

¿La diferencia con las otras? A pesar de seguir y ser seguido por otros usuarios, la amistad y la vida personal no tienen nada que hacer allí. En Pinterest no se hacen "amigos".
Pinterest es una red social en la que se comparten gustos visuales, basada en las imágenes que suben los usuarios (no en lo que escriben) y que acomodan en tablones de corcho virtuales.
"El sitio demuestra que habrá mucha más innovación en tecnología que permita a los usuarios compartir sus pasiones e intereses. Aunque esto es posible en las mayores plataformas sociales –como Facebook, Google+ y Twitter– aun están por descubrirse más formas de hacerlo", explicó a BBC Mundo el experto en redes sociales, Gabriel Sama.

"Adictivo" y curado

Para el acto natural de coleccionar, esta red social ofrece la posibilidad de almacenar cosas -a veces sin ninguna utilidad a futuro- en un espacio virtual que no estorba.
El pasatiempo se ha convertido para muchos en una actividad que hace que permanezcan horas navegando entre sus tablones. El sitio Mashable lo llamó "adictivo".
El 59% de los usuarios, según el sitio de tecnología TechCrunch, son mujeres, jóvenes entre los 25 y 44 años, profesionales de las artes, moda y diseño que generan y "roban" ideas de otros tablones.
Justamente una de las mayores críticas que el sitio ha recibido es que se trata de una red social enfocada a mujeres. Basta con darse una vuelta por sitios como Quora o Twitter para leer ese tipo de comentarios.
Quienes así la ven argumentan que el propio sitio parece promover contenidos que suelen asociarse a un público femenino.
En su página, Pinterest se define como "un sitio que te permite organizar y compartir todas las bellas cosas que encuentras en la web. La gente usa sus tablones para planear sus bodas, decorar sus casas y organizar sus recetas favoritas".
Parte de su atractivo, dicen los expertos, está en su diseño limpio. Una especie de Apple de las redes sociales.
"Uno de los mayores éxitos de la plataforma es que la interfaz es sumamente fácil de usar y logra que las acciones más importantes se realicen sin obstáculos. El diseño limpio, que presenta de forma clara y organizada las colecciones de imágenes, es otro de sus atributos", explico Gabriel Sama a BBC Mundo.
El diseño de Pinterest ha traído a las redes el tema de la curación social de los contenidos.
El bloggero Elad Gil aseguró que "así como la primera ola de redes sociales transformó la manera de consumir información, la nueva ola de curaduría social cambiará fundamentalmente la manera en la que los usuarios encontrarán e interactuarán con el contenido a través del tiempo", en su artículo "Cómo Pinterest transformará la web en 2012: la curación de contenidos sociales es la nueva gran idea".

Pensando

El sitio no es un recién llegado a la red. Se presentó en abril de 2010 pero ha sido en los últimos meses que su popularidad se disparó de manera exponencial.
En diciembre se colocó en el Top 10 de las redes sociales según Hitwise, la revista Time lo eligió como uno de los 50 mejores sitios de 2011 y se encuentra en el número 28 de los sitios más populares de EE.UU., según la empresa de análisis Alexa.
A pesar de no tener publicidad, Pinterest ha recaudado cerca de US$50 millones y su ritmo de crecimiento aproximado es de 50% al mes.
El 18 de enero, anunció su acuerdo de apps con Facebook por el cual será posible interactuar y "pinchar" en ambas redes.
Con todo esto, las otras redes están empezando a prestar atención.
No es casualidad que en octubre, el sitio de tecnología TechCrunch asegurara que Google está pensando en hacer una oferta de compra.
"Podría tratarse de su primera operación importante en 2012", dicen en los analistas de TechCrunch.

Pinchar y ganar

Navegar, pinchar, copiar y difundir es el principio universal de todas las redes sociales. Sin embargo, Pinterest tiene una característica que lo ha vuelto atractivo no sólo al usuario común, también a las marcas.

Los tableros -que están alojados en un servicio gratuito y sin publicidad- se han ido llenando de imágenes obtenidas de sitios comerciales con precio y un enlace a la página original convirtiéndose en auténticas listas de compras por rangos de precios.
En consecuencia, los sitios comerciales han comenzado a recibir cada vez más visitas provenientes de Pinterest. Y eso podría generar dinero.
Los datos de Experian Hitwise revelan que Pinterest es la quinta red social en llevar tráfico referido a otros sitios, detrás de Facebook, YouTube, Twitter y Yahoo.
Por eso las empresas no sólo esperan pasivamente el tráfico, si no que cuelgan sus propias vitrinas virtuales.
"Pinterest es de las comunidades virtuales de mayor crecimiento en el momento. Medios de comunicación como la revista Newsweek han lanzado ya páginas en esta red social", explica Sama.
Así, a la par de sitios como Instagram, SoundCloud y Path, Pinterest podría ser la nueva red social que cambie nuestra manera de compartir.
Sin embargo, desde los noventa más de 200 redes sociales han aparecido en internet. Algunas como Facebook o Twitter han demostrado que son capaces de atraer a cientos de millones de usuarios.
Muchas otras que en un principio fueron un éxito, como Bebo o Gowalla, terminaron desapareciendo o siendo adquiridas por un pez más gordo.
Pinterest tendrá que demostrar si su popularidad inicial puede ser una cosa duradera.

2012/01/27

Las redes sociales 2.0, ¿iguales que hace 10.000 años?

Muchísimo antes de que Facebook se creara en una habitación de la Universidad de Harvard, los seres humanos ya formaban redes sociales con la misma estructura que actualmente.

Un equipo de investigadores ha trazado las relaciones entre las redes sociales actuales y una tribu de Tanzania de 250 personas compuesto de cazadores y recolectores que viven igual que los seres humanos hace 10.000 años aproximadamente; una ventana abierta de par en par al pasado.
¿Qué se han encontrado en el análisis? Que sus redes sociales son muy similares a las nuestras, a pesar de ausencias de factores muy influyentes como las grandes ciudades, los smartphones e internet.
Algo asombroso, teniendo en cuenta la distancia temporal que distingue a ambas culturas. Los Hadza siguen las costumbres de sus ancestros desde hace decenas de miles de años, ¡antes incluso del uso de la agricultura! No tienen ceremonias de carácter religioso, ni calendario. Los conocimientos se transmiten vía oral.
Los investigadores creen que las 17 bandas diferentes de la tribu Hadza, pueden considerarse como una versión primitiva de Facebook. Los individuos a los que no les gusta el grupo al que pertenecen, pueden irse fácilmente y entrar en otro.
Gracias a tres ejercicios específicos, los investigadores han sacado diversas conclusiones, que se recogen en la prestigiosa publicación Nature. Grosso modo, el descubrimiento indica que las personas eligen los grupos a los que pertenecen en función de similitudes relativas a su actitud y naturaleza.
Así, los individuos que están dispuestos a cooperar a favor de intereses grupales prefieren la compañía de otras personas cooperativas.

2012/01/25

Las redes sociales potencian el crecimiento de Youtube

Que el futuro de la televisión pasa por internet es algo que los gurus de las nuevas tecnologías vienen augurando desde hace años y los recientes datos de circulación de YouTube parecen confirmar esta tendencia.
La página de videos por Internet informó esta semana que ya cuenta con 4.000 millones de visitas diarias, un 25% más que hace ocho meses.

También se indicó que el sitio crece ya a un ritmo de una hora de video subida por segundo y todo indica que su expansión no se detendrá ahí.
Y medida que aumenta en números lo hace en influencia, tal y como sugieren propuestas como las del Departamento de Estado de Estados Unidos, que recientemente animó a todos los tuiteros (tanto dentro como fuera de sus fronteras) a enviar sus preguntas.
Éstas, dijeron, serían respondidas automáticamente en la cuenta que este organismo tiene en Youtube.

Redes sociales

Precisamente, apuntan los expertos, son redes sociales como Twitter las que habrían contribuido al notable aumento de visitas de esta página en los últimos meses.
"El crecimiento de YouTube es constante, imparable y la integración y difusión de sus contenidos en otras redes sociales ha catapultado el incremento exponencial de visitas", explicó a BBCMundo Jorge Gallardo, Doctor en Comunicación Audiovisual y autor del libro "La televisión tradicional quiere gobernar internet" (2010), obra en la que desgrana el llamado fenómeno YouTube, principalmente en España.
Pero aparte de las redes sociales, señaló, otros dos elementos habrían coincidido con semejante expansión, uno es el "intercambio de interfaz de YouTube", mucho más participativa, y "el incremento del límite de tiempo para subir video".
Estos factores se suman a otros como el mayor alcance de la banda ancha, que facilita mirar videos a través de internet, así como la proliferación de dispositivos conectados a la red como tabletas y teléfonos inteligentes.

Éxito relativo

Sin embargo, cabe destacar que pese a los buenos resultados en términos de visitas, Google todavía no logra hacer negocio con la famosa red social de video.
"Espero que YouTube tenga cuidado porque el incremento de tráfico supone más costos de mantenimiento de un servicio que sigue siendo deficitario", adivierte Gallardo.
Aunque la página es líder en su clase, lo cierto es que lleva años batallando por generar ingresos a través de la publicidad.
A diferencia de la publicidad en Google, en YouTube la gente tiende a buscar entretenimiento y la audiencia está enormemente fragmentada, lo que dificulta la venta de anuncios.
Además, se sabe que el visitante promedio de YouTube apenas invierte 15 minutos al día en el sitio.

Nueva estrategia

A principios de 2011, Robert Kyncl, director de contenidos de YouTube empezó a apostar por una nueva estrategia para alterar este patrón de consumo y rentabilizar la popularidad del sitio, apelando en cierta medida a la fórmula adoptada por los medios tradicionales.
Kyncl ofreció millones de dólares a creadores de contenido en diversos medios de comunicación.
La idea es que estas compañías generen películas o música sobre las que YouTube tendrá derecho exclusivo durante un año.
Más allá de sus contenidos, la página de YouTube parece estar también preparándose a la esperada integración entre internet y el televisor, generando diversos canales donde la audiencia pueda ser clasificada en nichos.
Y es que tal y como señala Gallardo, a pesar de que e futuro de la televisión pasa por internet, el futuro de la televisión por internet todavía pasará por ese aparato usualmente posicionado frente a nuestro sofá.

El futuro de la televisión en internet

En su libro Gallardo señala que pese al lema "broadcast yourself" (emita usted mismo) de YouTube, los contenidos más vistos de la página son los que manufactura la industria tradicional.
Sin embargo, uno de los grandes obstáculos de YouTube en este sentido es el lidiar con una industria todavía reticente a que sus contenidos se difundan a través este medio.
Pero tal y como se puede traducir de los resultados de audiencia de YouTube, así como de otras plataformas en internet, la audiencia parece exigir a golpe de ratón la llegada de una televisión "a la carta". Es decir variada y con contenidos actuales, algo que hasta ahora ni YouTube ni otras propuestas como Netflix o Hulu han logrado satisfacer por completo.
Sí parecen haberlo hecho no obstante las versiones piratas que tanto han dado que hablar en los últimos días, tal y como señaló en 2011 un informe del Berkeley Center for New Media en Estados Unidos.
"El futuro de la industria televisiva en Internet parece que está en el modelo de negocio desarrollado por la piratería", decía el estudio de la investigadora Abigail De Kosnik.
"Existe un número significativo de piratas televisivos, que, disconformes con el retraso de los programas televisivos de exportación de Estados Unidos, descarga los episodios de las series más populares de forma inmediata luego de su emisión".
Tal parece que hasta que ambos mundos (medios tradicionales y medios en internet) se pongan de acuerdo, páginas como YouTube continuarán batallando por conseguir publicidad, mientras que los medios tradicionales continuarán haciéndolo por recuperar audiencia.

Campañas presidenciales de hoy: ¿más redes sociales, más votos?

Los candidatos saben que tienen que estar ahí: deben tener -por lo menos- una cuenta en Twitter y otra en Facebook. Se trata de herramientas para dar a conocer sus propuestas e interactuar con sus seguidores, algo importante e imprescindible en estos tiempos... aunque muchos no sepan exactamente para qué.
Hay que empezar diciendo que ya no son una novedad.

En la campaña presidencial estadounidense de 2008, el equipo de trabajo y los partidarios del entonces candidato Barack Obama supieron cómo sacarle provecho a las redes sociales, un concepto que aún era difuso para mucha gente.
En la actualidad, "lo que sí es innovador es que existe una masa crítica, una gran cantidad de usuarios que saben usar esas herramientas. Ya no se trata de unos tipos raros en internet", dice el periodista Luis Carlos Díaz, quien es docente de nuevas tecnologías, ciberactivismo e infociudadanía.
En conversación con BBC Mundo, Díaz explicó que el poder de las redes sociales tiene dos dimensiones distintas. Por un lado pueden ser un termómetro de la opinión pública, y por el otro, tienen un gran poder de movilización.
"El nuevo reto de los ciberactivistas es convertir la información en acción", lo que significa que para ganar las elecciones hace falta mucho más que ser exitoso en Twitter.

Realidad paralela

Un estudio realizado por el Proyecto para la Excelencia en Periodismo del Centro de Investigación Pew, en el que se examinaron 20 millones de tuits, confirma la creencia de que las redes sociales son escenarios de expresión de la opinión pública.

Sin embargo, la investigación asegura que no reflejan o anticipan del todo los cambios de las opiniones de la gente, tal y como lo hacen las encuestas. "A veces se mueven al igual que ellas, pero la mayoría de las veces no es así", se lee en el estudio.
Díaz recuerda un episodio de las elecciones presidenciales en Colombia en 2010. "Uno de los tuits más divertidos de la primera vuelta fue 'Antanas Mockus arrasa en el estado de Facebook y la alcaldía de Twitter'. En las redes sociales parecía que iba cabeza a cabeza con el actual presidente Juan Manuel Santos, pero la realidad fue muy distinta. La realidad, en muchos casos, te abofetea".
Ello se vuelve aún más evidente en el entorno latinoamericano en donde solo está conectado a internet un segmento de la población.
"A ese fenómeno, Manuel Castell le llama 'la autocomunicación de masas': el hecho de que la gente cree nuevos centros para estar informados de las cosas que pasan y movilizarse", explica Díaz.
En contraposición con los medios tradicionales que generan cambios de pensamiento, como la prensa o la televisión, las redes están configurando nuevos espacios, una especie de guetos en donde se refuerzan las ideologías. Y eso muy útil para un candidato que quiere que sus seguidores afiancen sus ideas y consigan que otros se movilicen".

El comportamiento

Dotty Lynch, profesora de comunicación pública y directora del programa de comunicación política en la American University de Washington, coincide con Díaz al señalar que en Twitter y Facebook sólo se afianzan opiniones.
Al ser entrevistada por BBC Mundo, la académica resaltó que, a pesar de que en Estados Unidos el porcentaje de gente con acceso a estas redes es mucho mayor, la presencia no necesariamente se traduce en votos.
Lynch -quien también se desempeña como consultora política de la cadena de televisión estadounidense CBS- dijo además que no sólo se trata de estar ahí, sino de hacerlo de la manera correcta.
"Lo ideal es que los políticos se muestren como seres cercanos y reales. El candidato a las primarias republicanas, Mitt Romney, por ejemplo, ha recibido muchísimas críticas debido a la manera en que se expresa en Twitter. Sus seguidores no creen que sea él quien envía los mensajes. Resulta muy obvio que lo hace su equipo de trabajo".
Sus tuits no lucen genuinos y eso le afecta, recalca Lynch, quien cree que con la percepción de los candidatos Newt Gingrich y Ron Paul es muy distinta.
Según el estudio del Centro Pew, Paul es quien ha resultado más favorecido en toda la discusión sobre la campaña presidencial que se ha llevado a cabo hasta ahora en Twitter.
Desde mayo hasta noviembre de 2011, el 55% de los comentarios relacionados con Paul fueron positivos (más que cualquier otro candidato) y el 15% negativos (menos que el resto de los partipantes en la contienda).

A diferencia de Romney, las redes de Paul se sienten cercanas y auténticas. Si bien promociona sus asuntos de campaña, también comparte fotos del matrimonio de su nieta, por ejemplo.

Cómplices

"Un candidato que te cuente su vida y muestre quién es él y su familia, te está invitando a su propia experiencia, a un relato personal de su vida. Eso logra mucho más enganche que un tipo seco y autómata que esté monologando con tuits que parecen mensajes de campaña", apunta Luis Carlos Díaz. "Obama no ganó en 2008 por estar simplemente en redes sociales, sino por usarlas bien".
Para el experto, el gran poder de la campaña digital de Obama fueron las bases de datos y su manejo, tanto de mensajería de texto como de correos electrónicos y la transparencia en la recolección de fondos.
"Las redes sociales son súper transparentes con el alma del sujeto. Ahí gana el que te muestre una experiencia distinta, de enganche, de filiación con la gente. De manera empática, emotiva", dice Díaz.
Y aclara, rápidamente: "ello no se traduce en votos, pero mientras más gente tengas enganchada en redes sociales, más cómplices tendrás en tu campaña y más personas atacarán al candidato contrario. Es posible que un candidato no hable mal de otro, pero su militancia en redes sociales sí lo hará. Eso puede mover la opinión pública, generar burlas y chistes de un minuto a otro".
Esos potenciales, concluye Díaz, sólo se crean cuando hay gente formada, masa crítica, seguidores.

2012/01/23

Pinterest: ¿la red social de 2012?

En España es todavía relativamente desconocido, pero si se le pregunta a una estadounidense de entre veintitantos y treintaitantos años qué es Pinterest, lo más probable es que responda que una web en la que pasa cada vez más tiempo. Eso por lo menos dicen las estadísticas y los muchos medios que se han hecho eco de la no tan nueva red social: el boom vivido por Pinterest a finales de 2011, dicen, no es nada comparado con lo que ocurrirá en 2012. Es el nuevo Tumblr, el nuevo Twitter, el nuevo Facebook.
Pero, ¿qué es exactamente Pinterest? Su idea es sencilla: se trata de una red social en la que los usuarios tienen varios tablones (boards) en los que pinchan, de forma organizada, las fotos que descubren por la red y les gustan, con enlace a la fuente original, o sus propias fotos. Los usuarios pueden seguir a otros y ver lo que van pinchando, decir “me gusta” a sus pins o hacer un repin, el equivalente a un retweet. La idea no es del todo novedosa. Y sin embargo su éxito en Estados Unidos está siendo apabullante.
Varios medios empezaron a hacerse eco de la importancia que estaba empezando a tener Pinterest alrededor de octubre de 2011, pero no fue hasta hace poco cuando hubo cifras que confirmaban un nivel de éxito muy superior al sospechado: según Hitwise, en la semana del 12 de diciembre la red social tuvo 11 millones de visitas. Esta cifra no solo supone una multiplicación por 40 de las visitas que tenía Pinterest seis meses antes, sino que además significa que la red tuvo más tráfico que otros más conocidos como Google+ o Tumblr. Y su recién anunciado acuerdo con Facebook para ser una de sus apps, promete ayudar a seguir haciendo que sus cifras aumenten.
La historia de siempre: ¿cómo monetizar?
Como toda red social, Pinterest despierta a priori la desconfianza y las alertas de burbuja. ¿Cómo monetizar un servicio gratuito limpio de publicidad? El equipo de Pinterest (formado todavía por siete personas) no se preocupa por esto de momento, ya que tienen como primer objetivo construir un buen producto (está todavía en beta), enganchar a los usuarios y, a partir de ahí, buscar un modelo de negocio. Y esta estrategia -por otra parte, la habitual en estos casos -parece valerle a los grupos de inversores: Pinterest recaudó 37 millones de dólares en su última ronda, dejando claro que la red social se ha convertido en un lugar en el que es mejor estar, por si acaso.
Y es que a pesar de todas las alertas la vía para la monetización parece bastante clara en Pinterest: una de sus utilidades más comunes es la de escoger productos en tiendas y marcarlos con el precio, de forma que el usuario puede buscar también ideas para regalos por rangos de precios. Desde Pinterest, después, se enlaza a la tienda en cuestión. La tienda online Etsy, por ejemplo, ha visto cómo cada vez más mucho de su tráfico proviene de Pinterest. Dar más visibilidad a las tiendas que paguen sería una forma sencilla de convertir esos usuarios en ingresos.
¿Ocurrirá ya en 2012? ¿Será realmente Pinterest como Twitter o Tumblr o se quedará en simple hype? El tiempo dirá si esta nueva tendencia de primar el descubrimiento frente a la búsqueda es hacia donde va la web.

2012/01/20

Foursquare incluirá los menús de los restaurantes

Foursquare continúa añadiendo nuevas funciones destinadas a pasar de ser un simple juego a una herramienta útil a la hora de descubrir nuevos lugares. Si hace una semana lanzaban la versión web de Explore, ahora toca seguir mejorando esa herramienta. En concreto, ahora en Explore se podrán buscar comidas y descubrir dónde se pueden encontrar y a qué precio.
La novedad, anunciada en el blog oficial de Foursquare, llega gracias a la unión de la red social con la startup SinglePlatform, y de momento añadirá más de 13 millones de elementos de menús de casi 250.000 restaurantes estadounidenses. Eso sí, desde el post aseguran que todavía hay “más por llegar”.
Los usuarios no solo podrán buscar restaurantes por comidas, sino también consultar el menú completo del establecimiento con precios incluidos. Es decir, sin salir de casa, el usuario podrá buscar dónde comer lo que le apetece, consultar cuánto cuesta y ver qué más tienen allí.
La nueva función está de momento disponible tan solo en Estados Unidos y a través de la versión web (y web móvil). Eso sí, desde Foursquare prometen que pronto llegará también a las apps móviles. No dicen nada sobre la ampliación a otros países, pero lo más probable es que tras un tiempo de prueba en Estados Unidos salten fuera de sus fronteras.

Las redes sociales condenan el pisotón de Pepe a Messi

El pisotón que dio Kepler Laveran Pepe a Leo Messi, mientras el argentino estaba en el suelo tras sufrir una falta de Callejón, ha sido condenado duramente por los internautas en las redes sociales, tras el clásico en el estadio Santiago Bernabeu.

En Twitter cinco temas han sido durante la noche trending topic castigando la actitud del jugador portugués y enjuiciando la falta de dureza por parte del árbitro Muñiz Fernández para castigar la jugada malintencionada del central del Real Madrid.

A través de #pepeasesino, #peliculasconPepe, #LodePepe, #PepeaMessi y #PisandoFuerte, los usuarios del Twitter se han despachado contra el jugador portugués por su acción contra el mejor jugador del mundo.

Pepe, quien acabó con una cartulina amarilla que recibió de Muñiz Fernández en el minuto 17 por una entrada a Busquets, fue protagonista de lo más negativo del Madrid-Barça. No sólo por el pisotón, sino porque en lo futbolístico tampoco pudo con Puyol en el gol del empate (1-1) del FC Barcelona tras un córner lanzado por Xavi.

Los internautas también recriminaron con sus comentarios a Pepe por fingir una agresión de Cesc Fábregas al quejarse por un golpe en la cara que no recibió, según las imágenes emitidas por Canal Plus.
Rooney: "Pepe, qué idiota"
El delantero internacional inglés del Manchester United, Wayne Rooney, también reaccionó contra la acción antideportiva del jugador portugués y llamó "idiota" a 'Pepe' en Twitter por su actitud en el terreno de juego ante el FC Barcelona durante el Clásico.
"Pepe, What an idiot" ("Pepe, qué idiota"), subrayó Rooney sobre Pepe, quien pisó la mano a Leo Messi en un partido donde de nuevo se convirtió en protagonista por su dureza.
Tras el gol de Abidal, Rooney escribió: "Haha. That goal serves pepe right" ("Este gol le está bien merecido a Pepe").

2012/01/18

Las redes sociales, un arma para reconquistar al cliente hastiado y aburrido

La publicidad tal y como la entendíamos hasta ahora es historia: con la incursión de las redes sociales, las empresas han de volcarse en establecer nuevas relaciones con un consumidor que se encuentra «agotado y aburrido» después de años de «abusos publicitarios».
Esa es, al menos, la filosofía que defienden los expertos en mercadotecnia Fernando y Juan Luis Polo en el libro «#Socialholic. Todo lo que necesitas saber sobre el marketing en medios sociales», que ha sido presentado este martes en Madrid. Con internet, el usuario empieza a ostentar el poder y surge la figura del «socialholic», una persona conectada con el resto, «muy enganchada a la actualidad, con muchas ganas de compartir cosas y que ha encontrado en la tecnología a un gran aliado», ha explicado Fernando Polo en una entrevista con Efe.
Los autores del libro son los responsables de Territorio Creativo, una compañía que se dedica a orientar a las empresas sobre cómo actuar en las redes sociales. El experto defiende que, como el uso de las redes sociales se ha convertido en un «hábito» que «ha llegado para quedarse», las compañías han de entablar una nueva relación con sus clientes a través de ellas.
«Ahora que el consumidor ha ganado el poder gracias a las nuevas tecnologías, tenemos que empezar a dedicar inversión a la relación con los clientes. Hace 50 años la publicidad se erigió como un canal de ventas brutal, pero eso ha cambiado, entre otras cosas, por el abuso publicitario que se ha hecho en esos canales», ha sostenido.
Poner en marcha la nueva fórmula, con mensajes adaptados a cada usuario y «conversaciones reales» no es sencillo. «El marketing está bastante perdido, como un elefante en una cacharrería porque se vive una revolución, un cambio en las formas y las estructuras de comunicación (...). Nos encontramos con que la publicidad pierde eficacia y la nueva economía va a tener que volcarse en las relaciones con los clientes», ha apuntado.

La filosofía es «ser fan de nuestros fans»

Además de evitar que los despierten a la hora de la siesta para venderle un producto o de que le interrumpan la película, esta nueva mercadotecnia aboga por reforzar los vínculos con los consumidores mediante una buena atención y dosis de sorpresa y emoción. La filosofía es «ser fan de nuestros fans», establecer una conexión fuerte con la comunidad, que puede llegar a defender a la compañía en el ciberespacio en un momento de crisis.
Por supuesto, el punto de partida ha de ser un buen producto o servicio porque en internet «se pilla antes a un mentiroso que a un cojo». El experto ha sostenido que el principal enemigo de esta visión es que la empresa no sea consciente de lo que los medios sociales pueden hacer por su rentabilidad, su productividad y su competitividad.
El proceso de cambio es largo, ha afirmado, y requiere de la implicación de toda la compañía que ha de utilizar las redes sociales para establecer una comunicación «honesta y transparente» con el consumidor. Forzar el mensaje o bombardear sólo sirve para generar rechazo en el internauta.
El experto ha explicado que hay empresas líderes que están formando a todos sus empleados para que puedan hablar en boca de la compañía, lejos de establecer interlocutores oficiales: «El objetivo es conseguir que toda la gente que trabaja en la compañía sea «community manager». 

500 millones de dólares por una desarrolladora de juegos sociales

La desarrolladora especialista en videojuegos sociales Double Down Interactive cae en manos de la compañía International Game Technology, que ha pagado 500 millones de dólares por su adquisición. Uno de los proyectos desarrollados por este estudio es DoubleDown Casino, que registra 1,4 millones de usuarios activos en Facebook.
La desarrolladora especialista en videojuegos sociales Double Down Interactive cae en manos de la compañía International Game Technology, que ha pagado 500 millones de dólares por su adquisición. Uno de los proyectos desarrollados por este estudio es DoubleDown Casino, que registra 1,4 millones de usuarios activos en Facebook.

2012/01/16

Dos ingleses, aficionados al fútbol, crean una red social en forma de cromos

  Dos ingleses afincados en Madrid y aficionados al fútbol han creado, junto a un equipo técnico español, una nueva red social cuyo diseño recuerda a los cromos de este deporte, para hablar de fútbol y recibir toda la información sobre los partidos.
Se trata de la "footballalbum.net" en el que cada usuario crea su cromo con los colores de su equipo e invita a sus amigos para hablar de este deporte, de forma que se van agrupando de acuerdo con sus equipos.
Aquí se presentarán los resultados de cada jornada, información sobre los equipos y la últimas noticias, así como "tweets" de los jugadores.
En esta red ya están disponibles las ligas española, escocesa, inglesa y argentina y esperan que a final de año estén presentes todas las de Latinoamérica y Europa.
En nota de prensa sus creadores, William McDonald, que además es el consejero delegado, y Ben Copley, señalan que es la red "más dinámica y divertida para debatir y discutir sólo sobre fútbol con los amigos".