India: más riqueza, más divorcios

Es temporada de bodas en India, la época del año que los astrólogos recomiendan para un matrimonio exitoso y duradero.

Tradicionalmente, estos son arreglados por dos familias. Y la presión social garantiza que no haya divorcios.
Pero a medida que el país se enriquece, los viejos tabúes comienzan a ser cuestionados, y las posibilidades de que una pareja permanezca unida toda la vida se están reduciendo drásticamente.
"Ha habido un cambio enorme, una transformación profunda y las tasas de divorcios están aumentando", le explica a la BBC Geetanjali Sharma, una especialista en parejas que trabaja en Gurgaon, una rica ciudad cercana a Nueva Delhi.
"En los últimos cinco años el índice de divorcios aumentó en un 100%".
La mayoría de las parejas que se separan pertenecen a la creciente clase media urbana. La vida de estas personas ha sido transformada por el boom indio, y las aspiraciones que tienen ahora son radicalmente diferentes a las de sus padres y sus abuelos.
En ningún lugar los cambios son tan evidentes como en Gurgaon, que hace apenas dos décadas era un pequeño poblado.
Sus búfalos y campos de mostaza han sido desplazados por centros comerciales, cafés y compañías multinacionales de informática. Recientemente se inauguró una línea de metro que conecta a la ciudad con Nueva Delhi, a 25 kilómetros de distancia.
Y mientras millones de indios aspiran a vivir en los altos edificios de Gurgaon, estos están -según Sharma- habitados por matrimonios infelices.

"Escapismo"

Las presiones actuales en el trabajo hacen la diferencia, dice la experta. "Creo que la gente se está concentrando más en su carrera que en su vida personal".
"También creo que hay menos paciencia y tolerancia. Ya no se pone más esfuerzo en una relación para resolver los problemas y muchos sienten que el escapismo es la solución".
India tiene todavía uno de los índices de divorcios más bajos del mundo. Según estudios recientes, fracasa uno de cada mil matrimonios.
Pero los tribunales están viendo ahora tantos casos nuevos que el gobierno propuso facilitar y agilizar el proceso, haciéndolo más similar al de otros países.
Hoy día, los divorcios pueden tomar años.

Estigma

Swarupa terminó con los trámites de divorcio en diciembre. Dejó a su marido, algo que sólo pueden hacer las mujeres que son independientes económicamente o que cuentan con el apoyo de sus padres. En el pasado, esto era impensable.
Swarupa cree que el divorcio se ha vuelto un fenómeno más aceptable para la sociedad india, aunque todavía esto le genera problemas.
"Por mi parte, no me da miedo decirle a la gente que soy divorciada, pero el estigma existe", asegura.
"Estuve buscando una casa cerca de la de mi ex marido , pero me resultó muy difícil porque las personas no quieren alquilarle a una mujer sola", añade.
A juzgar por el camino que está tomando India, es de esperar que continúen aumentando los divorcios, lo cual para algunos es buena noticia.
Por ejemplo para Vivek Pahwa, quien dirige el sitio de internet Secondshaadi.com para divorciados que buscan pareja.
Pahwa dice que cada mes recibe 4.000 clientes nuevos.
"Nuestra página es relativamente nueva, pero en los tres años desde que he empezado he visto un cambio significativo en la percepción que los indios tienen del divorcio", comenta.
"Es un buen negocio", concluye Pahwa.

BBC Mundo

India supera los 700 millones de líneas de teléfono móvil

El mercado indio de telefonía móvil sumó 18,98 millones de líneas a la red en el pasado mes de octubre, con lo que ya hay 706,6 millones de conexiones de este tipo en el país, según los últimos datos oficiales.
La nueva cifra supone un aumento del 2,76 por ciento respecto al mes de septiembre, de acuerdo con un comunicado de la Autoridad Reguladora India de Telecomunicaciones (TRAI).
Cayó sin embargo ligeramente el número de conexiones fijas: en octubre había 35,43 millones de conexiones, frente a las 35,57 existentes un mes antes.
La base de suscriptores en el país es de 742,12 millones, una cifra resultante de la suma entre las líneas de móvil y las fijas, con lo que la tele-densidad alcanzó un 62,51 por ciento.
A la cabeza del mercado de telefonía móvil se sitúa la compañía Bharti Airtel, que sumó tres millones de suscriptores en octubre, hasta los 146 millones de usuarios en el país.
Vodafone Essar, en segundo lugar, logró 2,49 millones de nuevos suscriptores y cuenta con 118 millones.
La tercera mayor compañía es Uninor, con un total de 13,74 millones de clientes, de ellos 2,49 recién sumados.
Según estos datos, en octubre de 2010 había 10,52 millones de suscriptores de banda ancha, frente a los 10,29 millones de septiembre.

La Vanguardia

Los microcréditos ahogan en deudas a muchos pobres en India

Todo lo que queda de Ketadi Ramchandra Moorthy en su humilde casa de ladrillo de dos habitaciones es una lámina con su retrato apoyada sobre el frío suelo de cemento.

Hace dos meses, Moorthy, un carpintero de 40 años, murió de un ataque al corazón en una estación de autobuses de Hyderabad, a 70 kilómetros de su casa rural, en Andhra Pradesh, un estado del sureste de India.
Había viajado a la ciudad para pedirle a varios amigos que le dieran dinero que necesitaba para pagar los préstamos que le concedió una empresa de microcréditos.
Arruinado, volvía con los bolsillos vacíos a su casa en el poblado de Gajwel, en el distrito de Medak.
Un informe oficial atribuyó su muerte a un infarto "debido a la presión que tenía para devolver el dinero a las instituciones de microcréditos".
"Estaba tan estresado que se desplomó y murió", dice su esposa, K Karina, de 36 años.
Más de un tercio de los 30 millones de hogares que pidieron microcréditos se encuentran en el estado de Andhra Pradesh. La mayoría de los que reciben los préstamos son mujeres.

Revuelta de deudores

Para muchos de ellos, estos pequeños créditos se han convertido en una gran maldición.
Más de 80 personas se han suicidado en los últimos meses después de declararse en mora, según el gobierno.
Esto ha causado la peor crisis en la historia del hasta ahora pujante sector de los microcréditos en India.
A la búsqueda de votos, los políticos de la oposición han animado a los endeudados a dejar de repagar a los bancos que ofrecen microcréditos, que solo en Andhra Pradesh han prestado hasta 80 millones de rupias (US$2.000 millones).
Los grandes bancos, como consecuencia, han dejado de prestar a las firmas de microfinanciación y temen no poder recuperar unos US$4.000 millones.
Las causas de esta crisis, según el presidente de la Red de Instituciones de Microfinanciación de India, Vijay Majan, son "los préstamos múltiples, el sobreendeudamiento y al enriquecimiento indebido y amenazas a las que recurren los directivos de las entidades de microcréditos".
Muchos comparan el problema indio con la crisis de las hipotecas basura de 2008 en Estados Unidos, que se originó porque los bancos financiaron a los compradores de casas a bajo costo y cuando los precios cayeron, quienes recibieron los créditos no pudieron ni vender sus inmuebles ni pagar sus deudas.
La diferencia con India es que quienes reciben los créditos son incluso más pobres, y la cobertura de la seguridad social es igual a cero.
La trágica historia de Moorthy es un ejemplo de cómo los microcréditos –cuyas tasas de interés oscilan entre el 24 y el 30%, muy por debajo de los intereses de entre el 36 y el 120% que cobran los usureros- puede llevar a la ruina a los más pobres y faltos de educación.
Es precisamente lo contrario del que es supuestamente el principal objetivo de los microcréditos, que es mejorar la vida de los desfavorecidos.
En 2002, Moorthy tomó prestados US$350 de una empresa de microcréditos para construir su casa de US$2.210.
La mitad del dinero lo obtuvo gracias a un crédito sin intereses que obtuvo su mujer, que se gana la vida enrollando hojas de tabaco.
Otro prestamista contribuyó con un crédito de US$440 que aún debe ser devuelto.

Arruinados

En mayo de 2008, los agentes comerciales de las empresas de microcréditos llegaron en masa a su poblado y Moorthy decidió tomar un segundo crédito por valor de US$330 para pagar pequeñas deudas a sus vecinos.
Este segundo préstamo fue devuelto en menos de un año, según su familia.
Sin perder el ánimo por la enorme deuda que estaba contrayendo, y persuadido por la agresiva promoción empleada por los agentes, Moorthy recibió US$660 procedentes de otros tres créditos con otras tantas empresas distintas.
Estos iban a servir para pagar la educación de sus tres hijos, uno de los cuales iba a la universidad, y para repagar deudas anteriores.
Cuando murió en octubre, llevaba 20 semanas sin pagar los últimos tres créditos.
Según su familia, las ganancias anuales de Moorthy nunca pasaban de US$110.
El gobierno estima que las familias que han tomado microcréditos en Andhra Pradesh tienen de media una deuda de US$660 y un ingreso medio anual de US$1.060.
Esto supone que tienen que destinar más del 60% de sus frágiles e inciertos ingresos al pago de intereses.
Dos meses después de su muerte, la familia de Moorthy lucha por sobrevivir, empeñando joyas y recurriendo a la generosidad de sus vecinos y de los políticos ávidos de votos.
El mayor de sus hijos, K Ramanachari ha tenido que abandonar la universidad.
Otro hijo de 19 años ha encontrado un empleo transportando hojas de tabaco en canastas una vez a la semana, lo que le proporciona unas 100 rupias (US$2,2) por cada día de trabajo.
Su esposa lía hojas de tabaco durante el día y entonces, si tiene suerte, encuentra algo de trabajo en una granja por las noches.
Todo esto le reporta como mucho US$3 en un buen día.
"No tomaré dinero prestado nunca más", asegura. "Pequeños o grandes, los préstamos matan".

BBC Mundo

India amplía investigación de corrupción en telecomunicaciones

India amplió el jueves una investigación sobre el mayor caso de corrupción del país para incluir unas decisiones tomadas durante el mandato del principal partido opositor, en una medida que podría debilitar una campaña en contra del Gobierno.

La investigación acerca de las licencias de telecomunicaciones otorgadas en 2008, que según el auditor estatal hicieron perder a India 39.000 millones de dólares en potenciales ingresos, ahora examinará los procedimientos utilizados cuando la oposición estaba en el poder.

El opositor Partido Bharatiya Janata (PBJ) ha forzado la paralización del Parlamento, demandando que el Gobierno del Partido del Congreso lance una investigación parlamentaria sobre el caso, el más importante en una serie de escándalos de corrupción que han emergido en los últimos meses.
La decisión del ministro de Telecomunicaciones, Kapil Sibal, de pedirle a un juez retirado que analice el caso a partir de 2001, incluyendo las medidas del PBJ durante su mandato hasta 2004, podría poner al partido a la defensiva y despejar los temores de que la paralización política se extienda hasta la sesión del Parlamento en febrero.
Andimuthu Raja, que renunció como ministro de Telecomunicaciones en noviembre después del informe y cuyas casas han sido registradas, se había defendido diciendo que cumplió con normas pasadas y que la Corte Suprema había pedido a la policía que trabaja en el caso que se remontara hasta 2001.
El Gobierno del primer ministro Manmohan Singh ha intentado contener el daño provocado por los escándalos de corrupción, que incluyen las peticiones de sobornos a cambio de préstamos que involucraron a bancos administrados por el Estado e importantes compañías privadas y las irregularidades en los Juegos de la Commonwealth.
Los casos han manchado la imagen de India como un destino de inversiones y el estancamiento en el Parlamento ha demorado la aprobación de reformas claves, como una esperada ley para aliviar la adquisición de tierras para la industria.
Los inversores han minimizado los problemas de corrupción como parte del riesgo de hacer negocios en los mercados emergentes. Pero siguen cautelosos ante cualquier cambio regulatorio que pueda afectar las actuales inversiones externas, por ejemplo en las firmas de telecomunicaciones que están siendo investigadas.
El jueves, el magnate indio Ratan Tata pareció ofrecer algo de apoyo al Gobierno, citando "repentinos cambios" en la política de telecomunicaciones durante el Gobierno del PBJ y definiendo como "hipotética" la estimación de pérdidas del auditor.

Yahoo!

Algunas familias en India prohiben el uso de teléfonos móviles a mujeres solteras

Un organismo local en el norte de India ha prohibido a las mujeres solteras llevar teléfonos móviles para poner fin a una serie de romances "ilícitos" entre los miembros de diferentes castas, informan algunos medios del país.
El consejo Baliyan en el estado de Uttar Pradesh, decidió actuar después de que al menos 23 parejas jóvenes huyeran para casarse el año pasado en contra de los deseos de sus padres. "El consejo estaba convencido de que las parejas planearon su fuga a través de teléfonos móviles", apunta el anciano Jatin Raghuvanshi, según informa el Calcutta Telegraph.
Las reglas de los matrimonios entre castas son complicadas y extremadamente rígidas en muchas comunidades rurales en la India. Algunas parejas de amantes han sido asesinadas por defender "el honor de las familias". "A todos los padres se les ha dicho que se aseguren que sus hijas solteras no usen teléfonos móviles. Los niños pueden hacerlo, pero sólo bajo supervisión de sus padres", apuntó Satish Tyagi, un portavoz de la asamblea del pueblo.
La discriminación de castas está prohibida en la India, pero aún impregna muchos aspectos de la vida cotidiana, especialmente fuera de las ciudades. La sociedad tradicional hindú se descompone entre brahmanes (sacerdotes y sabios), kshatriya (soldados), vaishya (comerciantes) y shudra (trabajadores). Además, están los dalits, antiguamente conocida como la casta de los "intocables". Las castas a menudo determinan las perspectivas de vida de los los indios, y las familias conservadoras sólo casarán a sus hijos con miembros de su misma casta.

Publico

India y BlackBerry firman la paz

Infobae

El ministerio del Interior dijo que Research in Motion, el fabricante canadiense de esos teléfonos inteligentes, accedió a un acuerdo interino para la intercepción legal de los servicios de mensajes instantáneos de Blackberry y prometió suministrar una solución definitiva para enero.

"Por consiguiente, los servicios seguirán disponibles", dijo el ministerio en una declaración.

Esgrimiendo preocupaciones sobre la seguridad nacional, India había amenazado prohibir los servicios de correos electrónicos corporativos y servicios de mensajes para agosto si Research in Motion no ofrecía un medio para que el gobierno los vigilara.

Después extendió el plazo hasta octubre. No está claro qué solución pueden haber alcanzado las partes sobre los correos electrónicos corporativos en clave.

RIM, cuya ventaja sobre la competencia radica en garantizar seguridad a sus usuarios, no ha suministrado detalles sobre las posibles concesiones que llevaron a los Emiratos y la India a levantar sus plazos.

La compañía dijo en una declaración que es optimista sobre la posibilidad de alcanzar una solución definitiva con los reguladores indios. Agregó que no ha cambiado el sistema para los correos electrónicos corporativos y que no establece acuerdos especiales de acceso con países individuales.

India pide ahora a todas las empresas que suministran comunicaciones en clave —no solamente a RIM— que instalen servidores en el país para facilitar al gobierno la obtención de los datos de os usuarios. Eso probablemente afectará a Google como proveedor del Gmail y a la compañía Skype de telefonía por internet.

BlackBerry se somete al Gobierno de la India

RIM, fabricante de BlackBerry, podrá continuar sus actividades en la India. Así lo han anunciado las autoridades locales después de que la compañía haya dado el acceso a los datos de mensajería a las agencias gubernamentales de aquel país. La India había amenazado con cerrar el servicio de mensajería cifrado de la compañía alegando motivos de seguridad. En particular, les preocupaba la actividad incontrolada de los grupos separatistas.
Según las autoridades indias, "RIM ha dado una solución provisional quer permite interceptar los servicios de BlackBerry". Las mismas no han dado detalles técnicos sobre en qué consiste esta solución. El ultimátum de las autoridades planteado este verano se retrasó ante la evidencia de que RIM estaba dispuesta a colaborar con el Gobierno de la India en una solución. BlackBerry cuenta con un millón de clientes en aquel país.
La empresa canadiense se ha encontrado con el mismo dilema en otros países. En los Emiratos Árabes Unidos (EAU) llegó a un pacto, presumiblemenrte idéntico hace unas semanas. Las autoridades del país exigían al fabricante poder acceder, por motivos de "seguridad nacional", a los mensajes del correo electrónico. BlackBerry cuenta en aquel país con unos 500.000 abonados. Según un comunicado oficial emitido entonces, la Autoridad Regulatoria de Telecomunicaciones se mostró satisfecha porque RIM cumplía con la legislación del país.
El sistema de BlackBerry está altamente cifrado y la única solución para que las autoridades de un país puedan acceder al intercambio de los mismos es instalar servidores del mismo en su territorio para no vulnerar las normas de privacidad existentes en Estados Unidos o Canadá, donde RIM tiene los servidores centrales.

Google lanza su servicio de música en India

El Pais

El pasado viernes, sin ningún anuncio salvo su irrupción en la página de "Labs", donde aparecen las últimas novedades tecnológicas de la compañía, salió el servicio musical de Google para India.
Google Music India ofrece canciones de tres sitios de música online In.com, Saavn y Saregama. El usuario sólo tiene que buscar, hacer clic en el resultado deseado y la música comienza a sonar en una ventana emergente. Los títulos no están en los servidores de Google, sino en los de los servicios a los que enlaza.
Tras los comentarios iniciales Google no ha concretado si este producto estará disponible en más países pero sí ha puesto en Internet una serie páginas para resolver dudas habituales. En esta página concreta que el servicio no será de pago y que la cantidad de canciones que aparecen ahí no son responsabilidad de buscador, sino de los acuerdos que tienen las tres compañías con las que han firmado con los creadores y estudios de cine. Las canciones se pueden escuchar tantas veces como se desee.
"¿Por qué en India?" parece ser una de las cuestiones más repetidas. La respuesta no es demasiado concreta: "Google Labs es un sitio para jugar y probar prototipos con las ideas locas y salvajes de nuestros ingenieros. Así nacieron por ejemplo servicios muy populares como GMail y iGoogle".
Hace un año Google anunció que lanzaría un servicio similar para Estados Unidos en el que los teléfonos con Android tendrían un papel protagonista.

Google podría lanzar un servicio de música por Internet en India

Yahoo!

Google planea lanzar un servicio de música por Internet en India que permitiría a los usuarios buscar música de forma legal y descargarla, según The Wall Street Journal.

Google añadiría próximamente un servicio de música a su buscador de Internet, que permitiría a los consumidores en India la posibilidad de buscar canciones.

El gigante estadounidense se asociará con tres proveedores de música digital, que tienen los derechos de cientos de miles de canciones indias - desde éxitos de Bollywood hasta música clásica india -- señaló el Journal, citando a personas cercanas al asunto.
Google no pudo ser localizado inmediatamente para hacer comentarios a Reuters fuera del horario comercial en Estados Unidos.

India prolonga ultimátum al fabricante de los teléfonos BlackBerry Guardar

iProfesional


India dio tres meses más de plazo a Research In Motion (RIM), fabricante de los teléfonos BlackBerry, para presentar una solución a la disputa por los datos encriptados que se transmiten a través de los aparatos, según informa The Economic Times.
El servicio, que iba a ser cortado a finales de octubre, estará disponible hasta el 31 de enero. Hasta entonces RIM tiene que idear la forma de que las autoridades tengan acceso a las informaciones encriptadas. BlackBerry tiene en la India aproximadamente un millón de usuarios.
El motivo del conflicto es la tecnología de encriptación de los servicios de BlackBerry, mediante la cual se protege el intercambio de correos electrónicos y de mensajes. El Gobierno indio teme que sea aprovechado por terroristas para organizar atentados.
También los gobiernos de otros países dieron amenazaron a RIM con cortar su servicio si no accedía a abrir sus comunicaciones. La empresa llegó hace unos pocos días a un acuerdo en los Emiratos Árabes Unidos.

India creará su propio sistema operativo

El Pais

El ministerio de Defensa indio ha encargado a una cincuentena de ingenieros el desarrollo de un sistema operativo propio para proteger mejor el país de los ciberataques. Los dos centros que trabajarán en el proyecto se hallan en Bangalore y Delhi. "En el mundo contemporáneo hay enormes exigencias de seguridad en sectores como la economía, la banca o la defensa...es básico contar con un sistema operativo", ha asegurado V.K. Saraswat, director de Defence Research and Development Organisation
La India ha sido uno de los países víctimas del virus Stuxnet que ataca a programas que administran infraestructuras industriales. "La única manera de protegerse es tener un sistema operativo desarrollado atendiendo a nuestras necesidades. La arquitectura completa y el código fuente te pertenecen y nadie conoce de qué se trata", argumenta Saraswat.
India no descarta comercializar el sistema operativo, conservando la propiedad y secreto de su código fuente. En este proyecto de dotarse de sus propias infraestructuras informáticas, el Gobierno planea el lanzamiento de satélites militares construídos en el país.
La India es uno de los países que ha exigido a Blackberry que permita el acceso a la mensajería de su teléfono móvil. La compañía y el Gobierno están en negociaciones. La solución, como en algún otro país, será probablemente la instalación de servidores de Balckberry en el país para que las autoridades puedan interceptar la mensajería.

India no puede acceder a la mensajería instantánea de BlackBerry

El Mundo

Las agencias de seguridad indias no pueden acceder a los servicios de mensajería instantánea de BlackBerry, pese a tener garantizado el acceso, en un último giro de una saga que comenzó hace meses por las preocupaciones del país asiático por su seguridad.
El fabricante canadiense de la BlackBerry, Research in Motion, ha comunicado que no tiene una clave que ofrecer a las agencias de seguridad indias para ayudarles a descodificar los correos electrónicos, dijo el Ministerio de Telecomunicaciones de India en una nota interna a la que Reuters tuvo acceso.
Y, aunque fuentes del Ministerio del Interior han dicho a Reuters que el Gobierno tiene acceso a los servicios de mensajería instantánea de BlackBerry, el Ministerio de Telecomunicaciones indicó en su nota que está probando una solución ofrecida por RIM.
Este último ministerio indicó que actualmente no se podían interceptar o supervisar comunicaciones por chat realizadas mediante BlackBerry Messenger.
India, que junto a varios países más ha expresado su preocupación por el hecho de los servicios de BlackBerry puedan utilizarse para avivar la inestabilidad política o social, ha amenazado a RIM con una prohibición a sus servicios si le niega el acceso a los datos.
Los Emiratos Árabes Unidos han amenazado con suspender los servicios de Messenger, correo electrónico y navegación por Internet en las BlackBerry desde el 11 de octubre si el Gobierno no tiene acceso a mensajes codificados.
Un alto cargo de Abu Dabi dijo el domingo que eran "muy optimistas" sobre alcanzar un acuerdo con RIM antes de la fecha límite.
RIM logró un indulto de 60 días a finales de agosto tras ofrecer una solución a India para supervisar datos de la BlackBerry, una afirmación que aún tiene que ser confirmada por la firma canadiense.
India quería acceso para sus agencias de seguridad a la comunicación tanto de BlackBerry Messenger como de los servicios de correos electrónicos corporativos codificados, y responsables del Gobierno han dicho que la solución proporcionada hasta ahora se limita al servicio de mensajería instantánea.
"Hay conversaciones en marcha" con RIM, dijeron el viernes fuentes del Ministerio del Interior cuando fueron preguntadas sobre el acceso a los servicios de correos electrónicos corporativos.
Satchit Gayakwad, portavoz de RIM en India, también dijo que las conversaciones de su firma con el Gobierno indio seguían en marcha, pero no quiso dar más detalles por cuestiones de confidencialidad.
La semana pasada, una fuente de Gobierno dijo a Reuters que India y RIM se toparon con fallos técnicos en sus conversaciones sobre al acceso al correo electrónico corporativo, pero que el acceso a los servicios de Messenger era satisfactorio.

India prohíbe los SMS masivos antes del fallo sobre una mezquita

Yahoo!

India ha prohibido el envío de mensajes de texto masivos durante tres días para evitar que se extiendan los rumores y el extremismo religioso, mientras las autoridades preparan un veredicto judicial potencialmente explosivo entre musulmanes e hindúes.

Un alto tribunal determinará el viernes si los hindúes o los musulmanes son los dueños de un terreno alrededor de una mezquita derruida en el norte de la India, un fallo perseguido por los recuerdos de los disturbios de 1992, cuando unas 200 personas murieron.

Fue uno de los peores brotes de violencia desde la partición de India y Pakistán en 1947.
El comunicado del Gobierno no dio las razones para establecer la orden, pero un alto cargo de seguridad, conocedor del tema, citó razones de seguridad antes del veredicto.
El caso sobre la mezquita Babri del siglo XVI en el estado de Uttar Pradesh es uno de los retos de seguridad más importantes que afronta India este año, junto con la insurgencia maoísta y la rebelión separatista cachemira, según el primer ministro, Manmohan Singh.
Una multitud de hindúes demolió la mezquita en la ciudad de Ayodhya en 1992, afirmando que había sido construida en el lugar de nacimiento del rey-dios Rama. La demolición provocó disturbios religiosos.

India y RIM se topan con problemas técnicos en el email

Yahoo!

India y la empresa de la Blackberry, Research in Motion, se han topado con problemas técnicos en sus conversaciones sobre el acceso al correo electrónico corporativo, aunque los servicios del messenger funcionan satisfactoriamente, dijo el viernes una fuente gubernamental.

"El servicio de messenger está funcionando bien, hasta ahora. Estamos recibiendo informes manuales, estamos satisfechos", dijo la fuente.

"Algunos problemas técnicos inesperado han aparecido, más de que habíamos evaluado, en el correo de empresa. Se están haciendo esfuerzos para solventarlo", dijo la fuente.
India, que junto a otros países ha expresado su preocupación porque los servicios de BlackBerry podrían ser utilizados para provocar inestabilidad social o política, había amenazado a RIM con una prohibición si se le denegaba el acceso a los datos.

India pide mejorar las redes para las BlackBerry

Yahoo!

India ha pedido a las operadoras de telefonía móvil que mejoren sus redes para ayudar a las agencias de seguridad a interceptar las comunicaciones en dispositivos BlackBerry, dijeron el lunes dos fuentes gubernamentales.

Las autoridades han pedido a los operadores móviles que envíen informes de conformidad sobre la mejora al Ministerio de Telecomunicaciones de India antes del 22 de septiembre, dijo una de las fuentes.

India confía en una solución al caso BlackBerry

Yahoo!

India espera que sus preocupaciones sobre asuntos de seguridad relacionados con los servicios de BlackBerry se resuelvan, dijo el martes el ministro de Telecomunicaciones, dando al Gobierno acceso a mensajes electrónicos.

Algunos gobiernos de otros países, la mayoría en Oriente Próximo, también temen que los consumidores puedan usar los servicios de BlackBerry, de Research In Motion, para ayudar al terrorismo o traficar con pornografía.

India había amenazado con cerrar los servicios encriptados de correo electrónico y mensajería instantánea de RIM a menos que obtuviera acceso a ellos.
Después de un acuerdo con RIM, India comenzó a acceder este mes a parte del tráfico operado por los dispositivos de BlackBerry en una campaña motivada por los temores a que los correos electrónicos y mensajes sin control pongan en riesgo la seguridad del país.
"Espero que se resuelva", dijo el ministro de Telecomunicaciones, Andimuthu Raja, a los periodistas.
El ministro del Interior de India dijo el 30 de agosto que RIM había ofrecido varias maneras de permitir a las autoridades que vigilen las comunicaciones de BlackBerry. El gobierno dijo que revisaría su viabilidad durante los próximos 60 días.
"Lo revisamos periódicamente", dijo Raja, sin dar más detalles sobre las soluciones ofrecidas por RIM.
Sin embargo, RIM ha insistido en que no puede descodificar el mail corporativo encriptado que está en el centro de su negocio y todavía tiene que confirmar las denuncias de India de que las agencias de seguridad habían comenzado a acceder al tráfico de BlackBerry.
India también está presionando a RIM para que establezca servidores locales en el país, mientras que un alto cargo ha dicho que además se le estaban dando estos avisos a Google y Skype para pedirles que emplacen servidores en India y permitan una vigilancia completa de los datos web.

Telefónica y la India, un amor para la distancia

Cinco Dias

Es el segundo mercado del mundo, con un potencial de crecimiento en telecomunicaciones que algunos calculan incluso mayor que el de China. Las penetraciones de los servicios todavía son bajas, así que el margen de mejora es abrumador, sobre todo comparado con los maduros mercados europeos. ¿Oportunidades de entrada?: todas las que se quiera. La estrategia del Gobierno es fomentar al máximo la competencia y eso ha disparado el número de licencias de móvil y de compañías con deseos de tener alguien fuerte en su accionariado.
Parece una imagen del paraíso para una empresa de telecomunicaciones. Y no está tan lejos, menos de 7.300 kilómetros separan Madrid de la capital del país.
Los ejecutivos de Telefónica han hecho ese viaje algunas veces. El destino es la India, un mercado que no dejan de vigilar. Durante los últimos años, el departamento de fusiones y adquisiciones de la operadora ha mirado las oportunidades de entrada en esta nación. En todos los casos, se ha vuelto sin nada en el bolsillo. "Por supuesto que se mira la India", aseguran fuentes cercanas a la operadora, "como también otros países y eso no quiere decir que se esté más cerca de invertir en ellos. Hay que mirarlo, es el segundo mercado del mundo. Nada más".
Lo cierto es que entre los pocos países importantes donde no está Telefónica hay algunos que despiertan más atracción que otros. La India gusta, pero da miedo. En el mundo de los inversores, la operadora tiene cierta fama de alegre en el mercado de adquisiciones y, de hecho, ha sacado adelante algunas compras con la Bolsa casi unánimemente en contra. Pese a esta apreciación, la actitud de Telefónica con sus objetivos es cautelosa; si no hay seguridad, no se entra, y en la India ésta es la respuesta con la que se ha encontrado cada intento.
Uno de los puntos en contra del desembarco indio es la falta de un socio claro. César Alierta, presidente de Telefónica, considera imprescindible contar con un aliado local a la hora de enfrentarse a un nuevo mercado. Si se parte de cero, sin conocimientos y sin socios locales, las posibilidades de estrellarse son muchas. De ahí que en China la estrategia fuera muy distinta al salto al vacío. Telefónica habló con muchos y pactó con China Netcom, la más pequeña de las operadoras del país, con negocio exclusivo de telefonía fija. Primero compró una participación pequeña, luego fue subiendo y ahora es la dueña del 8,37% de un gigante llamado Unicom con casi 160 millones de abonados de telefonía móvil que sumar a los 150 millones de telefonía fija y banda ancha.
La segunda materia de recelo en la India es la situación competitiva. Por supuesto, la hipotética entrada se produciría en telefonía móvil, que es el mercado que está en explosión y que no requiere tender una red fija por todo el país. Los números parecen alentar la incursión. A cierre de julio había 652,42 millones de usuarios de telefonía móvil en un país de 1.166 millones de habitantes. La penetración celular es del 55,95% sobre la población, con mucho margen para el crecimiento, como lo demuestran unas altas mensuales de entre 16 y 20 millones de consumidores cada mes. A ello se une el bajo uso de los datos en movilidad e, incluso, de los mensajes de texto. Los usuarios indios consumen voz por encima de todo, así que la explosión de la banda ancha móvil queda todavía por delante.
Pero las buenas noticias se quedan ahí. El Gobierno indio ha alentado la competencia con la concesión de numerosas licencias de móvil, lo que ha disparado a 15 el número de operadores que pelean por cada cliente. La guerra de precios es total y el ingreso medio por usuario se ha derrumbado.
Con este escenario, entrar en la India no es difícil, lo complicado es sobrevivir. Y Telefónica tiene cerca dos ejemplos.
El mejor es Vodafone. Sobre el papel, es una de las compañías más exitosas del mercado indio. Entró en 2007 con la compra de una participación mayoritaria en un operador. Después de tres años en el mercado ganando un punto porcentual de cuota cada ejercicio, lucha entre la segunda y la tercera posición, con un fuerte crecimiento en los ingresos por servicio. En su último año fiscal, cerrado el pasado mes de marzo, Vodafone India elevó un 14,7% sus ingresos por servicios y sumó 32 millones de clientes.
A partir de la línea de facturación empiezan a verse las complicaciones del mercado. La guerra de precios ha reducido la rentabilidad, así que el margen de Ebitda se recortó, lo que profundizó las pérdidas operativas de la filial.
Pero hay más. Vodafone reconoce que la concesión de seis nuevas licencias de móvil nacionales en 2008 cambió sus expectativas y penalizó sus cuentas. No le ha quedado más remedio que asumirlo en sus resultados, donde se ha anotado 2.760 millones de pérdidas por el saneamiento que ha tenido que hacer para reflejar la merma de valor de sus activos en el país.
A esta cifra acaba de unirse una sentencia en su contra que da luz verde a las autoridades fiscales indias para perseguir el pago de impuestos por más de 2.000 millones de dólares -unos 1.570 millones de euros-. El Fisco considera que Vodafone no pagó los tributos que hubiera debido por la compra a Hutchison de su capital en la operadora de móvil de la que ahora es dueña la británica. Más allá de lo que pueda acabar costándole este caso, los inversores lo han interpretado como una señal de la escasa tolerancia india al uso de paraísos fiscales en adquisiciones -Vodafone usó empresas de Holanda, Hong Kong y las Islas Caimán-, lo que condiciona las operaciones internacionales.
Telenor
El segundo ejemplo que Telefónica tiene al alcance de su mano es Telenor. La operadora noruega entró en la India cuando la fuerte competencia ya era un hecho. No hace ni nueve meses que comenzó su andadura y los inversores ya han empezado a reclamar que se salga, según las peticiones de varias gestoras de fondos recogidas por Bloomberg. Y eso que Telenor no es una empresa ajena a la competencia en países asiáticos. Está en varios y los resultados son buenos. No así en la India, donde acumula 440 millones de euros en pérdidas en tres trimestres.
Telefónica, mientras, sigue mirando. Pero hay veces que los mejores amores se dan en la distancia.

India se tiñe de verde

Publico

Las plegarias y sacrificios mensuales de palomas realizados por la tribu de los dongria kondhen el estado indio oriental de Orissa han sido atendidos. Su dios, Niyam Raja, seguirá habitando las colinas de Niyamgiri, a las que da nombre.
Además del dios, subsistirán 8.500 miembros de la tribu que moran en sus laderas, la flora y fauna silvestre de las montañas, dos ríos, 34 afluentes, árboles frutales, cultivos de arroz y, por último, la bauxita que late en su interior. Y que la multinacional Vedanta ya no podrá extraer. Elefantes y tigres también podrán seguir utilizando el bosque como corredor.
El ministro indio de Medio Ambiente, Jairam Ramesh, ha dicho que no. No a la polución del aire y el agua de las colinas, no a la extracción de minerales de los bosques del corazón de India, donde habitan mayoritariamente las tribus y donde se extiende como la pólvora la guerrilla maoísta. No a un gigante minero como Vedanta, que cotiza en la bolsa de Londres y cuyo dueño, Anil Agarwal, procede de India.
"Vivimos en una tierra con una enorme riqueza mineral y los buitres ya buscarán la forma de alcanzarla de una forma u otra", advierte con pesimismo Badal Kumar, de la ONG Ankura de Orissa. Pero Ramesh también ha paralizado otra serie de proyectos que colisionan con la protección del medio ambiente a lo largo del país.
La acerera surcoreana Posco acaba de ver cómo ha quedado paralizada su inversión de 90 millones de euros en Jagatsinghpur, también en Orissa, para extraer hierro y construir un puerto en Paradip hasta que se realice una adecuada evaluación medioambiental.
Desde hace varios años, además, Bombay planea construir un segundo aeropuerto en Navi, cerca de la metrópolis. Ramesh se ha negado por la destrucción de los manglares que protegen a la urbe de las inundaciones.

Minerías ilegales

También ha quedado en suspenso la extracción de piedra caliza en la localidad de Amreli, en el estado de Gujarat, y otras explotaciones mineras ilegales en las regiones de Rajastán, Karnataka y Goa, y se han paralizado otros grandes proyectos de plantas termoeléctricas en Nagarjuna y Srikakulam, en Andra Pradesh.Hasta el momento, el ministerio de Medio Ambiente era una máquina de estampar sellos sobre proyectos industriales y mineros. Ramesh, por primera vez, ha decidido darle alguna utilidad.
"No estoy en contra de la minería de por sí, pero no puede tener lugar de forma continua e indiscriminada", señala el activista Ravi. "No se puede anteponer el beneficio económico a las personas", añade.
El caso de los dongria kondhha sido el ejemplo más paradigmático de este cambio de política. La fábrica de Vedanta irrumpe en medio de un paisaje exuberante y vomita sus desechos en una zona conocida como el pantano del lodo rojo, al lado de Rengopali. "Allí ya se registran más casos de la media de tuberculosis, asma y problemas en la piel, tanto en personas como en ganado", explica Bratindi Jena, de la ONG ActionAid.
La extracción de bauxita, además de contaminar el aire y los ríos, requiere una ingente cantidad de agua que podría afectar al suministro de unos 10.000 pueblos de la zona. La empresa, por otra parte, se ha visto obligada a interrumpir la ampliación de la refinería al haber comenzado las obras sin permiso gubernamental. Ramesh incluso ha amenazado con el cierre.
Desde Vedanta siguen insistiendo en la obtención del mineral, aunque provenga de otro lugar del estado, ya que así lo acordaron hace siete años con el gobierno regional. "En Orissa hay 2.000 millones de toneladas de bauxita y hasta ahora sólo se han sacado 190 millones", recuerda Mukesh Kumar, director de la planta.
"La economía moderna está basada en la extracción de minerales, pero siempre ha de buscarse un equilibrio con el medio ambiente. En este caso, los beneficios económicos no compensan el destrozo medioambiental y el desplazamiento de las tribus", señala Chandra Bushan, subdirector del Centro de Ciencias y Medio Ambiente.

Derechos de propiedad a poblaciones tribales

La herramienta fundamental para defender las colinas Niyamgiri ha sido la Ley del Bosque, aprobada hace dos años. Dicha norma impide a las empresas adueñarse de una tierra habitada por poblaciones tribales sin su permiso, ya que considera que estas protegen la naturaleza con su modo de vida. Además, les otorga derechos de propiedad.
"Me parece que esta negativa es un cambio de estrategia del Gobierno indio. Aparte de que se apruebe o no la explotación de minerales en otros lugares, es un mensaje para que la industria entienda que tiene que cumplir la ley", analiza Bushan. India ha dejado de ser el lejano Oeste.
Cientos de camiones de la compañía que trasladan a la planta el mineral extraído del estado vecino de Chattisgarh para transformarlo en alúmina han hundido muchos tramos de la estrecha carretera que recorre la zona. Carteles pintados con el nombre de la compañía están omnipresentes en los pueblos de los alrededores: puestos de policía, escuelas vacías, plantaciones de maíz, farolas. Paradójicamente, a veces con mensajes como este: "Puedes hacer un mundo diferente. Preocúpate por el medio ambiente".
Pero Vedanta y las colinas de Niyamgiri no son más que la punta del iceberg y el caso más mediático apoyado por ONG internacionales como Action Aid o Survival International. Estas últimos aprovecharon el éxito de la película Avatar para establecer un paralelismo con los navi (la tribu que habita en el planeta Pandora, que se resiste a la explotación de su hábitat) y reclamar la atención mundial.

Expulsados de sus tierras

Desde que el país abriera las puertas al capital extranjero a principios de la década de los noventa, otros Vedanta han explotado la riqueza mineral de India. Si las poblaciones tribales ya habían sufrido anteriormente expulsiones de sus tierras para la creación de presas y zonas industriales, la presión ha aumentado con el interés de las empresas mineras.
Los adivasis, término utilizado para dichas poblaciones tribales, suman hasta 85 millones de habitantes y ocupan una quinta parte del territorio del subcontinente. Se calcula que hasta 20 millones han podido ser desplazados, en ocasiones sin compensación.
"A partir de ahora, en Orissa y en el resto de India va a ser más difícil que las compañías extranjeras extraigan minerales", musita Gandhi N., un activista, después de décadas contemplando el abandono y los graves abusos cometidos contra el bosque y las tribus.

Alumno 801401

El Pais

Cyrus Vakyl no olvida el número 801401. "De tanto repetirlo y escucharlo", afirma este indio nacido en Bombay hace 47 años. Cuando los profesores pasaban lista en su universidad cantaban una ristra de cifras. Ningún maestro llamaba a sus alumnos por su nombre. Tampoco figuraba Vakyl en el tablón de notas, tan sólo aquel frío 801401.
Vakyl, de Bombay y hoy jefe de estudios de un colegio internacional en Pune, fue uno de los alumnos de los prestigiosos IIT,los institutos indios de tecnología que se reparten por el país.
Puede que el nombre de estos centros no diga nada a nadie. Pero tal vez alguno de estos, sí: Krishna Bharat, creador de Google News; Vinod Khosla, cofundador de Sun Microsystems; Arun Sarin, ex presidente de Vodafone; Victor Menezes, director ejecutivo de Citibank. Estos protagonistas del 2.0, las telecomunicaciones y las finanzas son licenciados de uno de los 15 IIT de la India, unas universidades ideadas tras la independencia (1947) y destinadas a crear un ejército de ingenieros e informáticos capaces de impulsar el desarrollo económico y social del país. El objetivo se superó con creces: los ingenieros indios dominan el mundo.
Cada año tras terminar el bachillerato accede la cosecha más inteligente del país. La criba: un examen que se enorgullece de ser el más difícil del mundo. En abril se presentaron 450.000 candidatos, el 18,3% más que el año anterior, para 9.509 plazas.
Cyrus Vakyl entró sin problemas en el IIT de Bombay en 1981. Una hazaña, ya que sólo el 2% aprueba, frente al 10% de Harvard y al 5% de Cambridge. "En mi época aún era más difícil pertenecer al selecto club de los IIT, sólo había siete", advierte Vakyl.
El carácter libre y estrambótico de Vakyl no encajó con la dura disciplina del centro. Según cuenta, sus profesores estaban resentidos con el mundo y, por ende, con ellos mismos: "Sabían que sus alumnos acabarían ganando un sueldo muy superior al suyo", relata.
Al cabo de un año huyó a Estados Unidos con una beca. Y se decantó por estudiar la antítesis, humanidades. "No me arrepiento de haberme ido. El ambiente era tenso, frío y autoritario. Lo que he hecho después ha sido una reacción a la disciplina que imponen".
Y 30 años más tarde, las cosas parecen haber cambiado algo: los profesores siguen pasando lista pronunciando números, pero una visita al IIT de Bombay demuestra que el sitio no está nada mal, pese a que data de 1958; fue el segundo del país.
Al norte de la ciudad india, en Powai, se sitúa un campus de más de 200 hectáreas. Un remanso de paz y vegetación donde conviven 15.000 personas, 150 especies de aves y una infinidad de reptiles, aparte de piscinas, pistas de tenis, hockey, fútbol, críquet...
"Practicamos mucho deporte y nos hemos apuntado a varias actividades. A un niño indio se le niega la oportunidad de jugar porque en este país casi no hay infraestructuras", cuenta Rahul Borimal, de 19 años. Estudia informática, la carrera más solicitada. "Las clases del primer año eran más fáciles, pero cada año se complican más. Cada vez tenemos menos tiempo libre".
Borimal y su amigo Mayank Mundhra comparten habitación y se han vuelto inseparables. "La comida es horrible, pero no nos importa". Se les ve felices y relajados paseando entre las avenidas arboladas que separan los edificios. "Se nos ha abierto un mundo nuevo, lejos de nuestros padres. Aquí somos libres", subraya Mayank.
Aseguran que lo que hace especiales a los IIT es el grado de exigencia: "Cuando llegas te crees el mejor; pero enseguida te das cuenta de que todos eran los mejores en sus pueblos o ciudades", dice Borimal.
Se ven muy pocas mujeres en el campus. Shruti Srikantiah, con 20 años, es una de ellas. "Creo que por cada 10 alumnos, hay una. Pero no me siento incómoda". Srikantiah estudia ingeniería química, su segunda opción. "Me habría gustado cursar informática, pero para eso tienes que estar entre los 300 primeros".
Entrar en un IIT casi garantiza tu porvenir y el de tu familia. La presión en muchos casos no se aguanta.
"Ha habido suicidios, sí. No sabría decir cuántos, pero varios... No sé si el número es el normal entre jóvenes de sus edades. De todos modos, en otros más alejados de las ciudades hay muchos más que en el de Bombay", dice Devang Kakkar, director del centro.

'Tres idiotas'

El IIT de Bombay no sale muy bien parado en el filme indio Three idiots (tres idiotas, 2009), en el que tres estudiantes de ingeniería de un IIT sobreviven como pueden unidos por la amistad a la vida frenética en el campus. La película muestra el maltrato psicológico al que se ven sometidos por los profesores y los suicidios de alumnos que no pueden lidiar con tanto estrés.
Parag Mehta estudió matemáticas entre 1994 y 1996. "Nada más llegar me enteré de que en mi habitación se acababa de suicidar un chico. Durante los dos años que estudié hubo tres o cuatro más", relata. "A los nuevos nos hacían muchas novatadas: metían la cabeza en el váter y tiraban de la cadena. También te obligaban a limpiarles los zapatos con la lengua".
Mehta aborrece sus días en el IIT de Bombay: "No quería entrar, pero un amigo me llevó. Había 10 preguntas. Sudé muchísimo". Su amigo le preguntó cuántas preguntas había respondido, "sólo cinco", dijo. Su amigo se echó a reír: "Nadie contesta más de dos o tres".

Laboratorios de ideas

Los lazos entre los 15 institutos indios de tecnología y la empresa son estrechos. "Los profesores mantienen relaciones con el mundo empresarial e involucran a sus alumnos en la investigación", explica Devang Kakkar, director del IIT de Bombay.
Las patentes se multiplican y los inventos sorprenden. Uno de los últimos en saltar a las portadas de varios periódicos es un ordenador portátil, de pantalla táctil, como la del iPad de Apple, que ronda los 27 euros. Un artilugio basado en el sistema operativo Linux, de 8,9 por 7 pulgadas, de un kilo y medio de peso, con lector de PDF y apto para videoconferencias y contenidos multimedia. Ha sido ideado por cuatro de estos institutos (Bombay, Madrás, Kanpur y Kharagpur) con la colaboración del Instituto Indio de Ciencia de Bangalore, el Silicon Valley indio. Según el Gobierno, el curso que viene cada universitario contará con uno.
Además, IBM y el IIT de Bombay anunciaron a principios de agosto un acuerdo de colaboración. Están desarrollando nuevas interfaces para móviles basadas en el código abierto. Sus destinatarios: los más desfavorecidos, los analfabetos o semianalfabetos. Otros de los inventos nacidos en las IIT son la web AQUA, con información para los agricultores (del IIT Bombay), o un sanitario que no necesita agua (el IIT de Delhi) para las muchas zonas del país sin canalización acuífera.

La India logra "domar" al Blackberry y ahora va por Google y Skype

iProfesional

Tras lograr que el fabricante de Blackberry se plegara a sus demandas, el Gobierno indio se propuso ahora que sus agencias de seguridad puedan tener acceso a "todos" los servicios de mensajería por Internet, como los ofrecidos por Skype o Google.
La India amenazó al fabricante de Blackberry, la firma canadiense Research in Motion (RIM), con bloquear los servicios de este dispositivo si antes del 31 de agosto no le garantizaba acceso al correo electrónico y el chat entre usuarios, alegando motivos de seguridad.
RIM ofreció soluciones temporales de acceso a los mismos y en un plazo de 60 días deberá presentar la solución definitiva que debe pasar por la instalación de servidores en aquel país accesibles a las agencias de seguridad.
"Las conversaciones aún continúan, tenemos 60 días para intentar encontrar una solución a esto", señaló hoy en una rueda de prensa televisada el secretario indio de Interior, G.K. Pillai, quien se negó a dar más detalles hasta que el contencioso termine.
Casi un millón de residentes en la India tienen teléfonos Blackberry y el emergente mercado indio tiene un gran potencial para RIM, lo cual reduce el margen de maniobra para sus negociaciones con el Ejecutivo, al contrario de lo que sucede en otros países.
Ahora el Gobierno ha hecho pública su intención de que todos los operadores tengan sus servidores en la India para poder controlar la información.
Algunos fabricantes de dispositivos móviles que ofrecen servicio de correo electrónico ya se han puesto en guardia, como Nokia, que garantizó que el 5 de noviembre tendrá servidores en el gigante asiático para facilitar al Ejecutivo que supervise la información que discurre por ellos.
Pillai reiteró hoy que todas las firmas que ofrezcan "servicios de comunicación" en la India deberán tener servidor en el gigante asiático y dar carta blanca a las agencias de seguridad.
"Se le ha dejado claro esto a Blackberry y a otras compañías", zanjó el secretario de Interior, sin dar más detalles.
Fuentes oficiales constataron a la agencia de noticias IANS, citada por la agencia Efe, que esto afecta a proveedores como Skype o Gmail (de Google), entre otros.
El Ejecutivo se propone así controlar las redes privadas virtuales y tener acceso a los contactos que aún se le escapan de las manos en Internet, ya que las llamadas mediante telefonía fija o móvil en territorio indio se pueden interceptar.
Desde el atentado terrorista de Bombay en noviembre de 2008, el Gobierno ha tomado varias medidas para intentar tener un mayor control sobre las comunicaciones.