Contactan con Alibaba por una oferta sobre Yahoo, según fuentes

Jack Ma, fundador de la mayor página china de comercio electrónico, Alibaba Group, ha sido contactado por un grupo de fondos de inversión para calibrar su interés por unirse a una oferta para comprar Yahoo, dijo una fuente próxima a la situación.

Ma, cuyo grupo es propiedad de Yahoo en un 40 por ciento y que es la matriz de la web Alibaba.com, no ha tomado todavía ninguna decisión sobre si participará en una eventual oferta, añadió la fuente, que pidió no ser identificada dado lo delicado del asunto.

La fuente no quiso dar más detalles, como el nombre de las empresas de capital riesgo implicadas. Señaló que no está claro si la oferta sería una nueva o la misma que AOL dijo estar estudiando en octubre.
Yahoo, el número dos de los motores de búsqueda en Estados Unidos, está tratando de recuperarse tras caer detrás de Google y afrontar una dura competencia de redes sociales como Facebook. Una gran parte de su valor se encuentra ahora en sus activos asiáticos, donde sus relaciones son algo tensas.
Yahoo, cuya capitalización bursátil es de unos 22.000 millones de dólares (casi 16.000 millones de euros), no está inmersa en negociaciones activas con socios financieros o estratégicos, y no está revisando o estudiando ninguna propuesta, dijo una fuente próxima a Yahoo que también habló a condición de no ser identificada porque no tenía autorización para hablar con los medios de comunicación.
El portavoz de Alibaba John Spelich no hizo declaraciones.
Yahoo adquirió su participación en la cotizada Alibaba Group en 2005 por unos 1.000 millones de dólares. Los cálculos sobre el valor actual de la participación varían ampliamente, desde 4.000 millones a más de 10.000.
Alibaba.com tiene un valor de mercado de unos 9.750 millones, mientras que sus otras dos filiales - Taobao, la mayor web de comercio electrónico de China y Alipay, el mayor proveedor de pagos electrónicos del país - no cotizan. Goldman Sachs valora Taobao en unos 7.000 millones.
La asociación entre Alibaba y Yahoo fue forjada por Ma junto con el cofundador de Yahoo Jerry Yang, con quien tenía muy buenas relaciones personales, pero los vínculos entre las dos empresas se han agriado después de que Yang se fuera a un cargo no directivo y llegara Carol Bartz como consejera delegada. Ma intentó contactar con Bartz y Yahoo para la venta de su participación, pero fue rechazado.
Yahoo ha dicho repetidamente en los últimos años que no está interesada en vender la participación, y que prefiere que sus intereses en China estén representados por medio de un socio local como Alibaba.

Yahoo!

AOL contrata a BofA para ver un acuerdo con Yahoo, según fuentes

AOL ha contratado a Bank of America para explorar opciones estratégicas que incluyen una fusión con Yahoo, dijeron personas cercanas a la situación.

Allen & Co, un banco de inversión que se centra en el negocios de medios de comunicación y ocio, también asesora a AOL para ver sus opciones, dijo una de las fuentes.

La idea de combinar AOL con Yahoo aún está en una etapa inicial y podría no concluir en un acuerdo, agregó. Pero un acuerdo con Yahoo está considerado atractivo para el consejero delegado de AOl, Tim Armstrong, que cree que podría hacer un mejor trabajo en una empres combinada.
"Antes que nada, Yahoo debería ser abordad y no estamos de ninguna forma cerca de eso", dijo una de las fuentes.
Una fuente cercana a Yahoo dijo a Reuters que la compañía no ha respondido ni está revisando propuestas, ni tampoco se encuentra en conversaciones activas con AOL.
El mes pasado, una fuente dijo a Reuters que algunas firmas de capital riesgo se habían acercado a compañías de medios y de Internet como News Corporation y AOL para evaluar su interés en comprar sus acciones de Yahoo.
Un potencial acuerdo podría depender de que Yahoo venda sus preciados activos en Asia, incluido su 40 por ciento en Alibaba Group y su 34,5 por ciento en Yahoo Japón, dijo una de las fuentes.
La pasada semana, AOL informó de una caída del 26 por ciento en las ganancias del trimestre, debido a un pronunciado declive en la publicidad gráfica y en las búsquedas.
Armstrong está intentando conseguir un repunte en la compañía, conocida por su negocio de conexión a Internet, introduciéndola en el poderoso negocio de los medios de comunicación y ocio.
AOL se ha visto inmersa en una nube de ventas, lanzamientos y adquisiciones, como la compra del influyente blog tecnológico TechCruch por alrededor de 30 millones de dólares.

Yahoo!

Google «se come» a Ask.com

Ask.com, un participante con buena fama pero muy rezagado en la carrera de los motores de búsqueda, ha decidido abandonar la batalla, según informan Brad Stone y Brett Pulley en Bloomberg.

Esta noticia marca el final de una era. Barry Diller CEO de IAC declaró para Bloomberg que era una concesión al increíble poder de búsqueda de Google. Los ejecutivos de la compañía aseguran que tienen la intención de girar su producto hacia el Q&A social que lanzaron en verano, campo en el que también hay un gran número de competidores. El fin de las búsquedas de Ask marca el final de una serie de experimentos interesantes.

Ask fue comprado por IAC en 2005 por 1.800 millones de dólares (1.300 millones de euros) y de acuerdo con el informe más reciente logró unos 227 millones de dólares en ingresos anuales.

Siempre un buscador innovador, Ask nunca logró enganchar a los usuarios. Lanzó en 2006 un preview similar al que Google anunció recientemente, aunque lento y poco ágil. En 2007 Ask volvió a ser pionero en cuanto a privacidad con el lanzamiento del Ask Search Eraser o borrador de búsquedas. Además de lanzar previews musicales, también antes que Google.

Desafortunadamente, los resultados de búsqueda de Ask nunca fueron tan buenos como los de Google. El buscador tampoco cerró acuerdos interesantes con los principales navegadores, no logró los beneficios publicitarios de AdWords ni se aprovecho del Marketing trasversal del popular servicio de correo electrónico Gmail.

Esta es una lista de la historia notable de Ask:

Búsquedas de Blogs

Las búsquedas de blogs de Ask.com solían ser las mejores porque permitían clasificar los resultados por popularidad, según el número de subscripciones en Bloglines. Las búsquedas de blog se han acabado y Bloglines fue vendido a una compañía de publicidad.

Por alguna razón, el porvenir de las suscripciones y de las búsquedas de blogs ha sido ampliamente rechazado a favor de Twitter y Facebook.

Search Facts

Ask ofrecía recortes de los resultados de búsqueda con información semántica en la parte superior de la página, algo que Google comenzó a hacer mucho tiempo después. Sin embargo esto no fue suficiente para que los usuarios se acostumbraran a usarlo.

Mapas y Voz

Los mapas de Ask siempre han sido una alterativa viable a Google Maps para el usuario final. Las direcciones para peatones y las búsquedas por voz son características muy interesantes que sin embargo ahora tienen un futuro poco claro.

Descansa en paz Ask.com, fuiste un gran participante.

 

ABC

Google premia a sus empleados con una extra de 1.000 dólares

Google ha anunciado a sus empleados que recibirán un extra de 1.000 dólares (725,4 euros) y que su sueldo se aumentará en un 10% a partir del próximo 1 de enero. La compañía además mantiene las primas por méritos a nivel individual. La iniciativa es una muestra del buen momento que atraviesa Google.

Mediante un email, el CEO de la compañía, Eric Schmidt, ha comunicado las buenas nuevas a los aproximadamente 20.000 empleados de Google. Estas medidas serán aplicables a todos los empleados, independientemente de su puesto. El correo donde se comunica el aumento, publicado por el portal Businessinsider, establece que el aumento del 10 por ciento entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011.

Google explica el aumento de sueldo como un reconocimiento al trabajo de sus empleados. Tras reconocer este trabajo también especifica que se trata de una decisión derivada de las preferencias de los trabajadores. Los empleados de la compañía de Mountain View habrían expresado su deseo de aumentar su sueldo y disminuir su retribución en forma de bonos o acciones. De esta forma es presumible que se produzcan recortes en la adjudicación de esos sistemas de pago que hasta ahora desarrollaba Google.

Esta iniciativa del gigante de la comunicación le supondrá un gasto extra de 20 millones de dólares (14.5 millones de euros) para la prima extra, y de aproximadamente 2.000 millones de dólares más al mes por el aumento de salario.

 

ABC

El iPad se convierte en la nueva apuesta de Apple para crecer entre las empresas

Apple, uno de los gigantes tecnológicos de los Estados Unidos, se caracteriza por sus productos enfocados al consumidor final a partir de diseños refinados y especiales para la multimedia.
Allí están para demostrarlo el teléfono iPhone, los reproductores digitales iPod en sus diferentes versiones y la computadora en formato de tableta iPad.
En cambio, para el mercado corporativo, conformado por empresas y usuarios profesionales, la compañía que encabeza Steve Jobs sólo muestra computadoras como el Mac y las portátiles iBook, sin diferencias con los equipos de esta línea que van al segmento masivo.
Incluso, este lunes, la firma basada en la ciudad californiana de Cupertino, fue más allá y anunció que dejará de comercializar, a partir de enero, su línea de servidores Xserve.
Aunque con esta decisión Apple dejó en claro que seguirá su apuesta por el mercado de consumo masivo, haciendo a un lado el segmento corporativo donde nunca tuvo una presencia relevante, con la iPad tiene una línea de negocio interesante para las empresas.
El antecedente de este "rebote" corporativo es el iPhone. Considerado como un teléfono multimedia, su crecimiento entre los usuarios de compañías sigue firme (Lea más sobre este punto más adelante en esta misma nota).
Las expectativas de Apple con la iPad son excelentes: es que la gran mayoría de las 19,5 millones de tabletas que se venderán este año, según la consultora Gartner, tendrán la marca de la manzana. Y los pronósticos para 2011 son de 54,7 millones de unidades.
La firma de investigaciones espera, además, que el incremento de las ventas de estos dispositivos siga un ritmo creciente, con hasta 103,4 millones de unidades vendidas en 2012 y hasta 154,15 millones en 2013.
Para la analista de Gartner, Carolina Milanesi, en un futuro inmediato en el ámbito empresarial las tabletas como la Ipad serán un "complemento" empleado, por ejemplo, para un acceso rápido al correo electrónico, calendario, consultar información y mostrar presentaciones de PowerPoint, y no remplazará a las computadoras personales.
En Apple no se preocupan por estos reparos: es que la iPad no tendrá un rival serio hasta el próximo año y, cuando los competidores de la tableta aparezcan, tendrán que pasar cierto tiempo adaptando las aplicaciones personalizadas del equipo, según un informe de la empresa de estudios de mercado iSuppli.
Los rivales de la firma de Jobs como Hewlett Packard (HP), Dell y Lenovo, están poniendo en marcha tabletas basadas en los sistemas Android y Windows 7 para competir con el iPad, al igual que Samsung, pero tendrán que hacer frente también a su oferta de hardware, software, sistema operativo y aplicaciones, dijo la empresa de estudios.
"Es improbable que cualquiera de los rivales sea capaz de igualar, en su totalidad, la oferta de la iPad", sostuvo Rhoda Alexander, director de la consultora.
Entre otros posibles rivales, iSuppli citó a la canadiense Research in Motion (RIM), el fabricante del teléfono inteligente BlackBerry, que está intentando entrar en el mercado de las tabletas con su BlackPad.
Encanto laboral
Uno de los secretos del éxito de la iPad es la capacidad de enriquecer el trabajo, pero también de proporcionar esparcimiento. El equipo de Apple encontró el camino para llegar a manos de millones personas, en muy poco tiempo, gracias a su capacidad de permitirles a los usuarios permanecer conectados con todo aquello que conforma su mundo.
Desde fotografías de las últimas vacaciones hasta juegos para los momentos de ocio; desde películas, libros y música, hasta la posibilidad de consultar los correos electrónicos, documentos y lista de tareas por hacer.
Algunas encuestas realizadas a consumidores demuestran el alto nivel de satisfacción que tienen con esta tableta. Una de ellas, llevada a cabo recientemente por el American Consumer Satisfaction Index (ACSI, por sus siglas en inglés), estudio afiliado con la Universidad de Michigan, indica que el iPad obtuvo las calificaciones más altas, imponiéndose a cualquier otro producto tecnológico de consumo existente.
El estudio muestra que los usuarios que compraron iPad están extremadamente satisfechos con la experiencia de uso.
Pero, ¿por qué crece en el ambiente laboral un dispositivo pensado originalmente para el consumo multimedia? Esos mismos usuarios finales que lo adoptaron como su reproductor de música, video, streaming en Internet, lector de libro electrónico, etc, descubrieron que, además, la tableta les permite colaborar con colegas, entregar y mostrar presentaciones, así como crear y compartir información de negocios.
Por otra parte, la gran pantalla de alta definición de la iPad permite a los usuarios apreciar un trabajo con mejor calidad que en una netbook. La iPad es ligera y delgada y posibilita un acceso directo con sólo presionar un botón. De esta manera, el trabajo siempre está al alcance de la mano.
La pantalla Multi-Touch de la iPad es precisa y de alta capacidad respuesta, lo cual permite que los usuarios trabajen usando solamente la punta de sus dedos.
Asimismo, gracias a su batería de diez horas de vida, está disponible como ocurre con los últimos modelos de netbooks.
La iPad llega cargada con un set de aplicaciones que incluye Mail, Calendario, Contactos, Mapas, Notas y Safari. En Mail, los usuarios pueden revisar sus correos electrónicos, responder o abrir archivos adjuntos. Mientras, el buscador Safari pone Internet en manos de los usuarios de negocios, ya sean noticias, sitios web de interés o páginas de Internet internas y protegidas.
Además de las empresas, los profesionales son otros de los segmentos que disfrutan de la flexibilidad y capacidad de adaptación del iPad.
Por ejemplo, los profesionales que se desenvuelven en el área médica se apoyan en recursos multimedia como videos, animaciones, diagramas y tablas para instruir a sus pacientes sobre la condición que padecen o una enfermedad específica. Incluso, hacen uso de este equipo para tomar notas del estado de sus pacientes y salvarlas electrónicamente.
Los abogados tienen acceso a las aplicaciones del área legal, haciendo de ellas su referencia portátil para obtener las actualizaciones más recientes en una legislación clave y precedentes legales.
Más allá de la profesión, los usuarios tienen la posibilidad de seleccionar de entre miles de programas de negocios disponibles en la tienda de Aplicaciones de Apple, aquellas que les ayudan a ser más productivos.
Con el iPad son capaces de estar al tanto de sus indicadores claves de negocio, leer y editar contratos de manera remota, revisar y manejar propuestas de ventas, organizar planes de viajes y mucho más; todo, con el toque de un dedo.
Por ejemplo, las aplicaciones más descargadas de la tienda virtual App Store, pagas y gratuitas, son las siguientes:

• Pages: herramienta de tratamiento y procesador de textos. Permite diseñar cartas, folletos, informes y una amplia variedad de documentos. Cuenta con opciones de plantillas pre diseñadas.
• Numbers: planilla de cálculos.
• Keynote: permite diseñar presentaciones en calidad profesional, con gráficos y transiciones de modo sencillo.
• Documents to Go - Office Suite: edita, crea y ve hojas de Word, Excel, etc.
• iRead PDF: permite abrir PDF y hacer comentarios, notas, marcas o dibujos en el archivo.
• Dropbox: una forma sencilla de sincronizar y compartir archivos en línea.
• iBrainstorm: programa útil para sesiones de brainstorming. El desplazamiento del dedo en la pantalla touch reemplaza al tradicional lápiz y papel.

Otras consisten en el levantamiento de datos en línea para solicitar stock de productos en puntos de venta y enviarlo a la empresa a través de iPad con conexión Wifi y 3G para luego hacer la respectiva entrega de los productos faltantes. O en el caso de las compañías de eventos, para hacer el chequeo de lista de invitados.

RepercusionesLa iPad tiene una repercusión enorme en el mundo de los negocios. Según informó Apple, más del 50% de las firmas del índice Fortune 100 la están incorporando en sus planes de tecnología informática.
Y según un artículo publicado por The Wall Street Journal, de las primeras 3 millones de unidades iPad vendidas, hubo 145 mil bajadas de un software de la empresa de virtualización Citrix que se usa casi exclusivamente en las grandes redes empresarias.
Además, Apple lleva una estadística de las aplicaciones que "mas dinero ganan", es decir, que su número de ventas por precio es mayor.
En ese índice, las cuatro primeras y seis de las primeras 10 son aplicaciones de negocios (como planillas, procesadores de texto y presentaciones), que si bien podrían ser de consumidores, es muy probable que sean utilizadas en negocios u oficinas corporativas o pymes de cualquier tipo.

La estela del iPhone
La iPad sigue así el mismo camino que el iPhone, que continúa creciendo firme entre las empresas.
Por ejemplo, Bank of America y Citigroup realizan pruebas con software que permite hacer más "seguro" al teléfono creador por la factoría de Jobs, para así permitir a sus empleados utilizarlo en lugar del BlackBerry.
Apple misma anunció que, al menos, el 80% de las compañías que forman parte del ranking de la revista Fortune 500 están probando el iPhone.
La compañía de Cupertino mencionó empresas como Procter & Gamble o General Electric, entre otras.
Y en cuanto a las computadoras, un estudio de la empresa de investigación Yankee Group, revela que el 80% de los negocios estadounidenses utilizan equipos Mac en su trabajo diario.
El avance es espectacular ya que hace tan sólo dos años, este porcentaje no alcanzaba el 47%. Según el estudio, la confianza de los departamentos de informática empresariales en el hardware de Apple, el rendimiento, el diseño y la posibilidad de correr otros sistemas operativos, le abrieron las puertas del mercado empresarial.
Incluso utilizan máquinas Apple para correr Windows XP o Vista sin utilizar el sistema operativo Mac OS X. Se apunta también que una de las causas de este crecimiento es que el efecto del iPod y el iPhone, llevó a muchos usuarios a adquirir computadoras de la marca de la manzana para su casa como equipo doméstico, y son estos mismos los que presionan en sus empresas para que estás les proporcionen sistemas Mac para su trabajo cotidiano.
Aunque existen más soluciones y soporte de empresa en sistemas basados en Windows, el Mac, sobretodo desde el lanzamiento de Leopard con sus utilidades orientadas al mercado corporativo, se convirtió en una opción viable para las empresas

AOL analiza una posible fusión de operaciones con Yahoo

AOL contrató a Bank of America para explorar opciones estratégicas que incluyen una fusión con Yahoo, dijeron fuentes cercanas a la negociación.
Allen & Co, un banco de inversión que se centra en el negocios de medios de comunicación y ocio, también asesora a AOL para ver sus opciones, señaló una de las fuentes a la agencia Reuters.
La idea de combinar AOL con Yahoo aún está en una etapa inicial y podría no concluir en un acuerdo, agregó.
Pero un acuerdo con Yahoo está considerado atractivo para el consejero delegado de AOl, Tim Armstrong, quien cree que podría hacer un mejor trabajo en una empresa combinada.
"Antes que nada, Yahoo debería ser abordad y no estamos de ninguna forma cerca de eso", dijo una de las fuentes.
Una fuente cercana a Yahoo dijo que la compañía no ha respondido ni está revisando propuestas, ni tampoco se encuentra en conversaciones activas con AOL.
El mes pasado, una fuente expresó que algunas firmas de capital riesgo se habían acercado a compañías de medios y de Internet como News Corporation y AOL para evaluar su interés en comprar sus acciones de Yahoo.
Un potencial acuerdo podría depender de que Yahoo venda sus preciados activos en Asia, incluido su 40% en Alibaba Group y su 34,5% en Yahoo Japón, dijo una de las fuentes.
La semana pasada, AOL informó de una caída del 26% en las ganancias del trimestre, debido a un pronunciado declive en la publicidad gráfica y en las búsquedas.
Armstrong está intentando conseguir un repunte en la compañía, conocida por su negocio de conexión a Internet, introduciéndola en el poderoso negocio de los medios de comunicación y ocio.
AOL se ha visto inmersa en una nube de ventas, lanzamientos y adquisiciones, como la compra del influyente blog tecnológico TechCruch por alrededor de u$s30 millones.

iProfesional

El calor del portátil sobre las piernas puede afectar a la fertilidad masculina

El calor es enemigo de los testículos del hombre. Cualquier elevación de su temperatura interna puede ser perjudicial. Por eso científicos estadounidenses desaconsejan usar el ordenador portátil apoyado sobre las piernas porque su calor aumenta la temperatura de los testículos hasta niveles que pueden resultar peligrosos para la salud reproductiva de los hombres.

Este nuevo estudio, que se ha publicado en la web de la revista Fertility and Sterility, insiste en las conclusiones que ya publicaron en julio científicos del centro de medicina reproductiva Nascentis, de Córdoba (Argentina). El estudio argentino se logró mediante el análisis de muestras de semen. El de ahora, a cargo del urólogo Yelim Sheynkin, de la State University de Nueva York, midió el incremento de temperatura que experimenta el escroto.En las conclusiones, los autores dejaron pocas opciones para un hombre que quiera trabajar con su portátil sentado en un sofá: ni con las piernas abiertas ni cerradas, ni con una tapa protectora se puede prevenir el peligroso calentamiento de los testículos. Los científicos estadounidenses concluyeron que "la temperatura escrotal aumentó de manera importante sea cual fuera la posición de las piernas y a pesar del uso de una tapa protectora sobre las piernas".

Con las piernas abiertas o cerradas

Para conseguir los resultados, los investigadores reunieron a 29 hombres sin problemas de salud en sesiones de 60 minutos en las que tenían que utilizar sus ordenadores portátiles sobre las piernas. Todas las pruebas dieron como resultado una subida de la temperatura escrotal, pero el incremento fue mayor cuando las piernas estaban cerradas. Sin embargo, si los hombres abrían las piernas, el aumento de la temperatura era más lento ya que subía un grado celsius en los primeros 28 minutos.

Aunque la investigación sobre el efecto de los portátiles sobre la fertilidad masculina es todavía limitada, el estudio de la State University de Nueva York es el segundo que demuestra que el aumento de un solo grado celsius puede ser suficiente para dañar el esperma.

20minutos